第一篇：考核標準

福建省律師執業年度考核評定標準（試行）（2014年1月17日省律協九屆常務理事會第四次會議通過）

第一條為了規范和細化律師事務所對律師執業年度考核工作，根據中華全國律師協會制定的《律師執業年度考核規則》，制定本評定標準。

第二條在考核年度中因未交納會費、繼續教育培訓未達到規定課時、拒絕辦理法律援助案件、被投訴立案調查尚未結案的等情形，被“暫緩考核”的執業律師，不適用本評定標準。

第三條本評定標準以中華全國律師協會制定的《律師執業年度考核規則》第八條規定的考核內容為依據，歸納并分為“遵紀守法、業務績效、綜合項目”三大方面，基本分100分，加分最多25分。

第四條遵紀守法方面（基本分40分）

1、律師在執業活動中遵守憲法、法律、法規和規章，遵守職業道德、執業紀律和行業規范的，得20分。有輕微違紀違規行為，并及時改正的，視情給予5-10分。

2、律師遵守律師協會章程，履行會員義務的，得10分。

3、律師遵守所在律師事務所章程及管理制度的，得10分。有任何一項違反管理制度行為的，一次扣5分，2次以上不得分。

第五條業務績效方面（基本分40分、最多加5分）

1、律師完成所在律師事務所規定的業務指標或本職工作的，得15分。達到規定指標50%的，得5分；達到規定指標75%的，得10分；超過規定指標50%的，加2分；超過規定指標1倍以上的，加5

1分。達不到規定指標50%的，不得分。本項最多加5分。

2、律師具備執業基本技能、服務質量符合要求的，得13分。律師事務所應根據律師的執業能力、服務質量狀況，酌情給予5-13分。

3、律師業務檔案符合要求（基本分12分）

辦案卷宗（含法律顧問檔案）歸檔率達100%的，得6分；歸檔率達90%以上的，得4分；歸檔率達80%以上的，得2分，歸檔率不足70%的，不得分。

辦案卷宗抽檢全部合格的，得6分；基本合格的，得4分；不合格的，不得分。

律師事務所應對律師辦案卷宗和法律顧問檔案進行評查，確定合格、基本合格、不合格卷宗的標準。

有條件的律師事務所應建立律師辦案卷宗（含法律顧問檔案）電子文檔。

第六條綜合項目方面（基本分20分、最多加20分）

1、律師年度未接受法律援助案件指派任務的，得5分；辦理法律援助案件的給予加分，每件加1分，本項最多加5分。

2、律師完成年度繼續教育規定課時的，得10分。

3、律師積極參加所在律師事務所及律師協會和司法行政機關組織的社會服務活動的，得5分；未被要求參加社會服務活動的，得2分；拒絕參加或無故缺席的，1次扣2分，2次以上不得分。

4、律師積極撰寫實務論文，參加省、市律協研討活動的給予加分（論文合作撰寫的按人數分配得分）。撰寫論文1篇（含本數）以上的，加3分；論文獲得市級獎勵或參加省級交流研討的，加1分；

論文獲省級以上獎勵的，加2分。本項最多加5分。

5、律師積極參與社會服務及公益活動的給予加分。參加社會服務活動1次的，加1分；參加2次以上的，加2分；律師為扶貧、救災、助學、社會公益等捐款捐物或有見義勇為行為的，加3分；本項最多加5分。

6、律師受獎勵（不含論文獲獎）給予加分。獲縣（市、區）級表彰獎勵的，加1分；獲設區市級表彰獎勵的，加2分；獲省級以上表彰獎勵的，加3分，本項最多加5分。

7、當事人到律師所投訴律師，經查確有過錯但不屬于違法違規行為的，或者與當事人發生沖突、爭吵，對律師所名譽和秩序造成不良影響的，酌情扣1-5分。

第七條按本評定標準第四條、第五條、第六條，經綜合評定后，得分在80分（含本數）以上的為“稱職”； 得分在70分（含本數）以上，79分以下的為“基本稱職”； 得分在69分以下的為“不稱職”。

第八條根據中華全國律師協會制定的《律師執業年度考核規則》第十一條：律師執業活動有下列情形之一的，考核等次為“基本稱職”：

1、因執業不盡責、不誠信、不規范等行為受到律師事務所重點指導、監督或者受到當事人投訴被查實的；

2、因違反職業道德、執業紀律或者行業規范受到行業懲戒，但已按要求改正的；

3、因執業違法行為受到停止執業以下行政處罰的。第十二條：律師執業活動有下列情形之一的，考核等次為“不稱職”：

1、因違反職業道德、執業紀律或者行業規范受到行業懲戒，未按要求改正的；

2、因執業違法行為受到停止執業行政處罰的；

3、參加執業年度考核有弄虛作假

行為或者拒不參加執業年度考核的；

4、有其他違法違規、違反會員義務行為，造成惡劣社會影響的。

有上述情形之一的，直接按中華全國律師協會的規定，評定為“基本稱職”或“不稱職”。

第九條本評定標準經省律協第九屆常務理事會第四次會議通過后試行，由省律協考核與獎勵委員會負責解釋。

第二篇：考核標準

薪資及考核方案

考核內容

一、公司經理 考核內容

三、財務部門

考核標準

日常工作

? 工作計劃：每月計劃思路清晰、可操作性強、重點突出。行情研判、信息收集整理

思路完整。整個計劃可執行、可考核；

? 工作態度和質量：工作態度端正，溝通積極、正面，執行力強。對他人工作配合積

極，有團隊精神。工作完成、行情操作質量高； ? 工作總結：總結真實、全面、深入，有改進措施。

考核方法

經營部門、財務部門直接領導考核權重占60%，間接領導考核權重占40%。公司實際負責人由總經理直接考核。

薪資標準

薪資標準說明

本次薪資調整主要考慮如下方面：

1． 現行國家有關最低工資和勞動保險比率的有關規定； 2． 根據公司現狀，合理減少崗位（如生產和住外辦事處等），減少部門崗位等級； 3． 基本保持現有人員的工資待遇。工資等級設計：

1． 財務部門和經營部門各五級，經營部門業務員分三個等級級業務員、業務主管、經營部

長；財務部門分二個等級出納、二個等級會計、財務部長；公司負責人分經理助理、副經理、經理。

2． 由于目前經營特點，經營部門比同級財務部門薪資高一些，部門部長和經理助理薪資相

同。

2008年7月25日

一、財務主管及主辦會計考核內容：

1、會計核算（25分）

按照公司會計制度要求進行會計核算，設置帳項。準確核算購貨成本、生產成本、銷售成本、管理成本及銷售利潤、經營利潤。及時反映盤存差異、發貨差異，為經營者提供決策依椐，分析查找原因。不隱匿收支，不調節成本、利潤，保證帳帳、帳實、帳證相符。及時、準確反映存貨、資金信息，并向經營負責人匯報，提出建議。當天業務必須當天記錄完畢。對庫存物資、資金進行實地盤點，并準確編制盤點表存檔。核對往來款項，包括分公司之間的資金、實物往來，編制往來款項明細表及說明。

2、財務分析（20分）

每月必須對當月資產、績效、成本進行全面分析，為經營決策提供依據；財務分析次月10日前報總公司財務部和所屬分公司(廠)經營負責人。

3、財務設計（10分）

按照總分司經營策略進行財務設計，不擅自主張，各月繳納稅費必須與總公司財務進行溝通，避免財務不當。如因失誤，造成多繳、少繳、漏繳，月度考核分為0分。

4、財務制度管理（25分）

嚴格執行審核、審批等各項財務管理制度，認真履行財務各項工作職責，建立、健全內控程序。

5、工作態度（20分）

嚴格遵守分公司（廠）規章制度，不泄露公司秘密，不謀取其它利益，團結和幫助同事。愛崗敬業、積極主動、富有激情的工作作風。協助負責人處理好當地政府、工商、稅務等職能部門關系

二、出納會計考核內容：

1、會計報表：（20分）

按時編報流動資產日報表（次日上午8:30）做到帳表、表表相符。

2、編制憑證：（10分）

及時編制現金、銀行存款收支憑證，日清月結；

3、會計檔案及資料：（10分）

對當月會計檔案要整理歸檔，并保證各項會計資料完整，各類票據完整，領用手續齊全、完備。

4、物資管理和資金跟蹤：（30分）

對物資、資金的真實性、安全性進行監控和跟蹤，關注物資、資金的動態變化并及時向分公司(廠)負責人反饋。

5、工作態度：（30分）

積極配合各部門工作，提供最有效的會計服務，積極主動協助生產、銷售做好進、銷、存明細帳，及時關注銷售款項的回收。

第三篇：考核標準

考核標準

為了保證店鋪營運能有效達到目的，保證向顧客提供優良服務，為維護公司利益 及建立有序的工作環境，特制定本考核標準

1．違紀

1.1較輕違紀行為（過失單違紀單）

1.1.1.0 以下行為為較輕行為

1.1.1.1不遵守公司操作規定，情節輕微，1.1.1.2干擾其他員工上班，情節輕微者，1.1.1.3拒絕聽從主管人員合理指揮監督，1.1.1.4未經授權而擅自張貼、破壞公告欄告示

1.1.1.5私用設施未合乎規定的1.1.1.6著裝、儀表、禮儀、言行不符合員工行為規范

1.1.1.7在公司上班時間內擅離工作崗位、串崗、戲鬧、干私活情節較輕；

1.1.1.8浪費公物，情節輕微者；

1.1.1.9因個人過失導致工作發生錯誤，工作態度不認真，發生輕微責任事故。情節輕微；

1.1.1.10攜帶公司規定不得帶入工作場所之物品情節輕微者；

1.1.1.11不在規定時間內將營業現關數據錄進電腦，情節較輕者；

1.1.1.12對擬定崗位工作完成不達標

1.1.2.0 試用期員工如犯有一般違紀行為，將受到過失單，每張對應考核分0.5分；轉

正員工如犯有一般違紀行為一次，將受到違紀單每張記考核分1分。

1.2較重違紀行為（警告信）

1.2.1.0以下行為為較重違紀行為：

1.2.1.1未經管理組同意擅自調換排班，未造成后果者；

1.2.1.2丟失或嚴重損壞考勤卡的；

1.2.1.3不按公司安全規定辦事或不遵守規定影響其他員工和顧客安全，情節輕微者

1.2.1.4不遵守公司操作手冊的操作規定，情節嚴重

1.2.1.5干擾其他員工上班，情節較重者

1.2.1.6曠職半天

1.2.1.7托人打卡或代人打卡

1.2.1.8在公司上班時間內串崗、戲鬧、干私活情節較重

1.2.1.9在工作時間內未經主管許可，擅離工作崗位，情節較重

1.2.1.10拒絕聽從主管人員合理指揮監督，經勸導仍不聽從

1.2.1.11對上級指示或有期限的命令，未如期完成或處理嚴重不當且未申報正當理由

1.2.1.12投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者

1.2.1.13遺失經管的重要文件、物品或工具

1.2.1.15浪費公物，情節嚴重；

1.2.1.16因個人過失導致工作發生錯誤，工作態度不認真，發生較重的責任事故。情

節較重；

1.2.1.17擅配或私配公司的各種鑰匙，即使未造成損失

1.2.1.18因個人原因被顧客投訴并經查實

1.2.1.19在工作時間持有或企圖帶入公司酒、麻醉劑

1.2.1.20未經許可在布告欄內張貼或移出通知

1.2.1.21不在規定時間內將營業現關數據錄進電腦，較重者

1.2.1.22未經許可私自拆裝電腦；

1.2.1.23員工如犯有二次重復性質的較輕違紀行為

1.2.1.24無故脫崗達一小時以上

1.2.1.25具有明顯錯誤及事實拒不簽收違紀單的1.2.1.26對擬定崗位工作完成不達標，經上級指正后仍無改進。

1.2.2.0員工如犯有較重違紀行為將受到警告信處分（每張對應考核分3分），不須

其本人簽收。

1.3嚴重違紀行為（記警告信并辭退）

1.3.1.0以下行為為嚴重違紀行為：

1.3.1.1對公司其他員工或顧客舉止粗野、言語無禮，情節嚴重者

1.3.1.2虛報病假而缺勤

1.3.1.3未經授權而擅自張貼、破壞公告欄告示

1.3.1.4不服從主管人員合理指導，換班、調班、不按工作時間表或分派的任務

進行工作，造成后果情節嚴重者

1.3.1.5蓄意欺騙或隱瞞事實，造成店鋪工作受影響

1.3.1.6未經授權擅自從收銀柜中取錢，或在收銀之后沒有立即按規定把錢存放

進收銀柜。

1.3.1.7接受任何形式的賄賂或賄賂他人，從而泄漏口令或營業額機密的1.3.1.8故意損耗破壞工具、機器、材料或其它財產

1.3.1.9故意隱瞞傳染性疾病、危害員工或顧客健康

1.3.1.10不在規定時間內將營業相關數據錄進電腦嚴重者或擅自改動收銀電腦數據

1.3.1.11在公司工作時故意短收現金或未經授權贈送顧客食品飲料

1.3.1.13散布謠言，致使公司蒙受嚴重不利而有事證者

1.3.1.14制造謠言，或惡言中傷其他員工、或在公司范圍內爭吵、打架、暴力威脅、恐嚇，擾亂者

1.3.1.15聚眾鬧事，在公司范圍內動手打人或互相毆斗

1.3.1.16在公司工作時間內聚賭者、飲酒滋事者

1.3.1.17攜帶毒品、違禁品、攜帶槍支、炸藥或其它危險物品如兇器進入公司者

1.3.1.18拒絕主管人員合理調遣、指揮、侮辱或恐嚇之行為者

1.3.1.19違反重大安全衛生規定致使公司蒙受損失者

1.3.1.20無故損毀重要公物

1.3.1.21利用本公司名義，在外招搖撞騙者

1.3.1.22在公司內有傷風化行為情節嚴重者

1.3.1.23營私舞弊，致使公司蒙受損失者

1.3.1.24擅離工作崗位，滋生變故，造成不良影響或使公司蒙受重大損害者;

1.3.1.25隱瞞或偽造履歷者，致公司誤信而受損者;

1.3.1.26觸犯法律嫌疑重大，被公安司法部門拘留審查有罪或被判有期徒刑者

1.3.1.27在社會上違法亂紀，被收容審查或追究刑事責任

1.3.1.28在外從事與公司利益沖突工作者

1.3.1.29散播有損本公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者

1.3.1.30偷竊或非法占用顧客、公司或其他員工的財物，無論價值多少

1.3.1.31未通過辦公系統建立或跟蹤的，致使公司蒙受損失，無論價值多少

1.3.1.32偷竊、涂改、偽造公司印章、檔案、資料各種原始憑證、原始記錄及重要文

件

1.3.1.33侮辱、襲擊顧客，工作態度惡劣；侮辱、誹謗、毆打、威脅上級或同事

1.3.1.34嚴重違反公司規章制度或做任何有損公司權益者，1.3.1.35其他重大過失或不當行為影響公司聲譽或利益，或導致嚴重不良后果者

1.3.1.36對上級指示或有期限的命令，未如期完成或處理嚴重不當且未申報正當理由

1.3.1.37遺失經管的重要文件、物品或工具

1.3.1.38擅配或私配公司的各種鑰匙，造成重大損失

1.3.1.39投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者

1.3.1.40員工犯有三次以上較重違紀行為

1.3.2.0 如犯有上述行為，員工將被要求暫停工作，并作書面檢查。在此期間工資不

發，公司將于調查后作出最終決定

1.3.3.0 如經過公司調查，員工已夠成嚴重違紀的，公司記大過一次并可以降職處理

或者立即辭退

2失職行為

2.1一般失職行為（過失單、違紀單）

2.1.1.0以下行為屬一般失職行為

2.1.1.1檢查或監督人員未認真履行職責

2.1.1.2在工作時間內談天、擅離工作崗位、躺臥睡覺或其他玩忽職守，而致使工作受

到損失

2.1.1.3擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較小損失者

2.1.1.4丟失或找回物品而未及時匯報

2.1.1.5員工損壞或遺失公司財物，2.1.1.6管理人員的失職行為(如對下屬的過失行為不處理、不報告被檢舉揭發)

2.1.1.7重要崗位工作時違反崗位職責、工作程序，即使尚未釀成事故

2.1.1.8員工違反從業常識造成損失或違反財務制度、人事制度、崗位職責造成公司成本、利潤、資金財產等損失

2.1.1.9其他因過失而損失公司財產的行為

2.1.1.10與上述條款性質類似的其他過失

2.1.2.0一般失職行為給違紀單、過失單

2.2嚴重失職行為：（警告信）

2.2.1.0以下行為構成嚴重失職行為

2.2.1.1拾到物品不處理、不上交，據為已有。

2.2.1.2擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較小損失者

2.2.1.3凡上述4.1失職行為造成公司損失額達到1000元或以上，構成重大損失

2.2.1.4凡營私舞弊或個人過失造成公司財產遭受重大損失的2.2.1.5違反公司其他規章制度，以其他規章制度進行行政管理。

2.2.2.0嚴重失職造成公司財產遭受重大損失的，公司可以予以辭退，并保留進一步追究責任和要求賠償的權利

3.扣分程序

3.1.0任何違紀處分，都必須按規定的程序進行

3.1.1較輕違紀，由領班決定并開出“違紀單”（轉正員工）或“過失單”（試用期員工）由當事人本人簽寫本人認識，交店長審批，上報公司存檔，并在當月考核成績中體現。

3.1.2較重違紀，由領班決定申報，由店長填寫“警告信”，上報公司存檔，并在當月考核成績中體現。

3.1.3總經理或是公司主管巡店檢查工作所發現違紀問題一律警告信。由公司交待店內開單通報，并在該員工當月考核成績中體現。

4.加分

4.1.0凡有下列情況之一的，公司將會頒發表揚信、嘉獎信一次。表揚信每份對應

當月考核分2分。嘉獎信（記大功）一次加當月考核分5分。每位員工當月考核分數10分為上限。

4.1.1改進公司經營管理，提高經濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議，公司采納后卓有成績者。

4.1.2防患于末燃或在危急時刻為保護他人生命安全，保護企業財產方面有特殊成績的4.1.3由于他人違反操作規程，謀取私利，造成公司財產流失而積極舉報的。

4.1.4維護公司形象，優質服務受到顧客書面表揚者。

4.1.5遇到非常事故如災害等能臨機應變采取得當措施

4.1.6具有優秀品德借以作為本公司及網吧的楷模有助于公司及網吧員工樹立良好風氣的其它情況

4.1.7熱心奉獻公司（網吧），在個人業績和顧客服務方面有具體事例者

4.1.8因對國家、對社會有特殊貢獻，其行為公司或網吧帶來特殊榮譽的.4.1.9為本公司的發展作出貢獻，使本公司在技術、服務、裝備、安全、環境衛 生、管理制度上取得長足進步的。

5．加分程序

5.1.0 任何加分也得按照固定的程序執行

5.1.1表揚信由領班發出給該員工簽寫心得體會，上報店長征得批準后上報公司存檔，并在員工當月考核成績中體現。

5.1.2嘉獎信（記大功）由店長決定發出，上報公司審批后存檔并在員工當月考核成績中體現。

5.1.3總經理或是公司領導巡店發現的優秀員工先進事跡一律發布布嘉獎信。由公司交待店內開出并上報存檔。在員工當月考核成績中體現。

第四篇：任課教師考核標準

任課教師考核標準

教學工作是學校的中心工作，為充分調動教師的教學積極性，提高教學質量，在廣大教師中牢固樹立“教學工作是自己工作的第一要務”、“教學質量就是生命線”的思想，切實把教學工作放在頭等重要的地位。特制定本細則如下：

一、德(10分): 1.本項考核依據《南河馬小學教師職業道德考核辦法》進行考核。

2.工作態度。對于臨時性工作無故拒絕學校安排的講課、教研、課題研究等工作的，或不服從學校臨時性工作安排的每次扣0.2分，雖接受安排但態度不虛心、消極怠工、工作效率低、效果差的視情節每次扣0.1——1分。

二、能(40分)1.課堂教學(10分)：中心小學成立課堂教學評估小組，根據縣教研室課堂教學評價方案，每學期對全體任課教師組織一次課堂教學評估，按百分制量化打分，折合后計入。

2.教學業務考核（15分）：由各學校按照周查月結的方法，期末將各校四個月的考核平均分按照三分之一比例記入教師期末考核，中心小學教導處將實行過程監督，如發現弄虛作假，每次扣除該校教導主任實分1分。其余三分之二，中心小學將統一制定學科教學進度，由中心小學根據教學進度隨機抽查次數的平均分計入總成績。

（1）備課4分，數量和質量各占2分。55周歲以下的教師，使用紙質備課，50周歲以上的教師，備課考核根據中心小學下發的《教本備課要求》進行量化計分。備課要求：

a.漏備一科按照所任學科總數的平均值直接扣除； b.必須有全冊備課、單元備課、課時備課、板書設計、教后反思，無全冊備課扣0.3分、每少一次單元備課、板書設計、教后反思各扣0.1分，漏備一課時每次扣0.1分；

c.使用老備課者，備課為0分。

(2)作業4分，數量和質量各占2分。數量考核按照進度和課程要求的課時數對應計算。

作業要求：

a.簿本齊全，沒少一樣扣0.5分。

b.每少一次扣0.1分；作業量不足或過多每次扣0.1分。c.批改不及時扣0.2分；學生代批直接定為0分。d.作業（含家庭作業）以有效作業總量計算，分值計算公式為：作業次數×1/50×班額。

e.質量按照優秀、良好、一般、差四個等次計分，優秀2分，良好1.5分，一般1分，差1分以下。

(3)單元檢測4分，按照教學進度1分，教師批閱1分，成績分析1分，是否及時反饋給家長1分，進行考核。

(4)各種記錄3分,業務學習筆記每周至少500字、教研活動記錄每周一次、聽課記錄每周2節、輔導記錄每周1次，數量和質量各占1.5分。

3.課時量（15分）。學期末按照學期總周數計算，以教師的上課數+兼職課時數計算得出個人所得課時量，然后按照個人課時量/全鎮第一名課時量×15的方法，計算得出課時量實得分。

兼職課時量計算辦法：（1）中心小學：學科教研組長、音體美器材管理員、電教儀器管理員、檔案管理員、生活管理員每周加記2課時；中層副職每周加記5課時。（2）學區小學音體美器材管理員、電教儀器管理員、檔案管理員、生活管理員、圖書閱覽管理員、校產管理員、報賬員每周加記2課時；大隊輔導員加記4課時。

說明：因工作需要臨時調整的代理班主任，每天加記1課時工作量。備課數量以有效備課數為準；上課如果是調課，課時量不變，如果是代課，則代課人得到相應課時量（作業也如此）；備課、作業每學期總數不超過學期總課時數，家庭作業與課堂作業同等對待。

三、勤（10）

1.按照《南河馬小學考勤管理規定》進行考核。2.任課教師每荒堂一節扣0.5分，扣完為止。

四、績(40分)1.任課教師的教學成績考核：（1）考核辦法

a.采取期中學科抽測占20℅與期末檢測占80℅相結合； b.任多學科按多班的平均得分計。

c.考慮到班級基礎，比照上學期考試位次，每升降一個位次加減2分。

(2)學科監測成績計算方法

a.教師任教學科的學生考試及抽測成績以同年級學科的最高分為滿分40分計，其它相應老師得分方法為：自得分/最高分×40 計算公式：

班級學科得分=平均分權重（50分）+及格率權重（25分）+優秀率權重（25分）。平均分權重=基礎分（40）+區間分（10）×平均分浮動率； 及格率權重=基礎分（20）+區間分（5）×及格率浮動率； 優秀率權重=基礎分（20）+區間分（5）×優秀率浮動率；平均分浮動率=（班級平均分—全鎮平均分）÷(全鎮最高平均分—全鎮平均分)；

及格率浮動率=（班級及格率—全鎮及格率）÷(全鎮最高及格率—全鎮及格率)；

優秀率浮動率=（班級優秀率—全鎮優秀率）÷(全鎮最高優秀率—全鎮優秀率)；

b．任教同學科同年級多班的計算方法為：以所教班級所有學生為單位計算。

五、考核結果的使用

1.教職工績效考核結果作為教師資格認定、職稱晉升、崗位聘用、評優樹先、表彰獎勵等方面的重要依據。

2.教學成績在后三分之一區間的教師在考核中不得評為優秀等次。

第五篇：行政管理考核標準

行政管理室考核標準

一、車輛管理日常考核

1、未按用車程序，隨意出車、超出用車范圍，扣考核分20分。

2、未按公司修車申報程序，擅自修車，扣考核分50分。

3、未按車輛維修規定，牽扯到換件，換機油等情況未現場進行監督，發生以好充次的情況，扣考核分50分。對失職造成的后果負主要責任。并承擔相應損失。

4、加油卡未及時充值，影響車輛使用，扣考核分20分。

5、未按規定及時清洗車輛，打掃內飾，扣考核分20分。

6、未及時對車輛進行續保、年審造成車輛正常使用。扣管理考核分

20分。對由于失職造成損失負主要責任，并承擔相應損失。

7、未按規定準備車輛內部物品，扣考核分10分。

8、對車輛檔案由于保存不當，造成丟失的，扣管理考核分100分。

二、會議接待考核

1、未按時打掃會議室衛生，扣管理考核分10分。

2、未按會議要求準備和擺放所需物品，扣管理考核分20分。

3、未按要求準備服務人員，對會議秩序造成影響的，扣考核分50分。

4、未按要求提前準備會議地點用餐地點，扣考核分50分。

5、未按要求提前讓酒店準備指引牌、簽到席、服務人員，扣考核分

50分。

6、未按要求保存會議通知、簽到簿、會議材料、會議影像資料，扣

考核分20分。

三、公文管理

四、門衛管理考核

1、未按規定堅守崗位，做好防火、防盜工作，扣考核分20分。對大

廳造成影響的扣考核分100分。

2、未按要求打掃大廳衛生、警衛室衛生，扣考核分20分。

3、未按時將報紙、信件送到辦公室，扣考核分20分。

4、未及時聯系送水人員，造成大廳飲水機斷水，扣考核分20分。

五、物業管理考核

1、未按規定啟動或打掃發電機，扣考核分20分。

2、未提前準備柴油，造成發電機無法正常使用，扣考核分100分。

3、未及時發現損壞的公共設施并登記，扣考核分20分。

4、未按規定檢查電表并做電量統計表，扣考核分20分。

5、未按規定提前購買用電，而影響大廳工作，扣考核分100分。

6、未按規定提前準備備用水，扣考核分20分。

7、未按規定打電總經理辦公室，扣考核分20分。

六、采購管理考核

1、未按規定提出采購計劃，而影響大廳工員使用，扣考核分20分。

2、未按規定進行采購，扣考核分20分。

七、食堂管理考核

1、未按要求擺放菜譜，扣考核分20分。

2、未按規定打掃整理廚房，扣考核分20分。