第一篇：施工現場宿舍管理規定

施工現場宿舍管理規定

1、經項目部研究管理決定，抹灰施工隊進駐現場后入住13、15#樓一層夾層內，14#樓入住地下室，必須遵守項目部有關規章制度和要求。

2、工人入住夾層，室外電梯們部位不許進行封閉，不允許隨意拆除，不允許乘坐室外電梯進入入住夾層，非施工期間不允許出現在夾層以上樓層，人員進入必須走人行樓梯，違者罰款每次200元。

3、職工宿舍照明按臨電有關規定采用低壓照明，職工手機充電在住食堂進行充電，不允許亂拉插座和電源，違者每處罰款200元。

4、注意搞好衛生，不允許亂扔、亂投垃圾，隨地大小便，違者每處、每次罰款500元。

5、以上項目部各條規定罰款200~500元，罰款針對各施工班組。

奧林匹克苑三期13~15#樓項目部

2012年6月22日星期五

施工現場施工班組管理規定

一、安全生產：

1.1、乙方人員進場自行組織安全生產學習教育，要求工人嚴格遵照安全規章施工；

1.2、乙方施工人員應服從甲方及監理的安全生產管理，約束工人不違章作業，不野蠻施工，對違反安全生產所造成的安全事故乙方自行承擔；

1.3、教育工人文明施工，禮貌待人，不準打架斗毆，一經發現甲方給予乙方200-1000元罰款，所產生的醫藥費用肇事雙方自行承擔；

二、現場文明施工

2.1、施工過程中應做到工完場清，每樓層支撐架子和模板拆除后的落地灰等應立即安排人員進行清理，直至工程承包方施工員驗收合格為止。

2.2、完成本合同中分包工程施工所需的測繪定位、施工放線配合工作、腳手架的搭拆和清運、來料卸車、堆碼、運輸至工程承包方指定地點。

2.3、未工完場清每發現一次罰500元，未戴安全帽每發現一人次罰50元，施工現場大小便每發現一人次罰50-100元，以上費用由工程承包方在勞務分包方工程結算款中扣除。

5.4、勞務分包方不得將家屬、小孩帶至工地住宿，不得在宿舍內使用電爐、電飯鍋、電炒鍋、電熱水器、煤油爐等炒菜工具，違者根據項目部規定條件進行處罰及沒收保管，不聽者工程承包方有權責令退場。

2.5、勞務分包方住宿人員必須遵守寢室衛生，不得損壞寢室的公共物品，若由此造成相關罰款及損失、賠償等費用由勞務分包方承擔。

2.6、按工程承包方要求勞務分包方在施工現場必須配備相關管理人員1名以上，確保和負責本合同的履行。

奧林匹克苑三期13~15#樓項目部

2012年6月22日星期五

第二篇：施工現場宿舍管理規定

施工現場宿舍管理規定

為加強對施工現場的宿舍安全文明管理，保障工人的人身和財物安全，特制訂施工現場宿舍安全檢查文明管理規定。

1、我公司為施工單位工人提供宿舍，由我公司保安部統一規劃宿舍設施；凡是住宿的工人，必須遵守本規定，若有違反者，我公司視情況給予處罰或取消其住宿資格。

2、任何人不得帶非本施工項目人員進入宿舍或留宿現場；法定假日若有本項目住宿人員親屬需留宿者，必須填寫書面申請，經我公司保安部批準后方可留宿，否則一律不得留宿。若有違反者，給予罰款50元。

3、嚴禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等，若有違反者，給予罰款50元。

4、禁止在宿舍內飲酒滋事、賭博，凡被查獲利用紙牌或麻將在宿舍賭博者，給予罰款50元，后果嚴重者送交公安機關處理。

5、未經我公司領導同意，任何人不得私自進入異性房間，若有違反者，給予罰款50元。（因工作原因或保安檢查宿舍除外）。

6、愛護宿舍各類公用設施，保障設施的完好，對人為因素損壞公用設施的，將嚴懲違紀人，并責其賠償我公司經濟損失；針對個別房間不能舉報肇事人的，由其房間所有住宿人員分攤賠償金。

7、施工單位工人必須將垃圾放入指定的垃圾房內，不得亂扔、亂放。

8、為保障施工單位工人的安全，避免非本施工項目人員進入宿舍，請住宿人員出入宿舍大門時，自覺出示胸卡，配合當值保安人員的檢查。

9、宿舍當值保安員應加強宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿本項目宿舍，凡因當值保安員值班不嚴，造成留宿本宿舍者，給予當值保安員從重處理。

10、住宿本項目宿舍的工作，必須在晚上23：00時之前返回宿舍，超過23：00時未返回宿舍者，宿舍當值保安員有權拒絕公進入宿舍（工作原因除外）。

11、晚上24：00時，所有宿舍必須關燈休息，若有違反者，給予罰款；因工作需要開燈時，離開后一定要將燈關掉，以免打擾他人休息。

12、此規定自頒布之日起正施實施。

第三篇：施工現場食堂、宿舍、廁所衛生管理規定

陜西省第十一建筑工程公司 文件編號：WI/EHS-12 作業指導書 文件版次：(A/0)標題名稱：施工現場食堂、宿舍、廁所衛生管理規定

施工現場食堂、宿舍、廁所衛生管理規定 目的

確保施工現場的食堂、宿舍、廁所衛生，預防和減少疾病。2 適用范圍

適用于各施工項目的食堂、宿舍、廁所管理。3 職責

各項目部確保本規定得到有效實施。4 內容

4.1 工地食堂管理規定：

4.1.1工地食堂要有衛生許可證，炊事員持健康證上崗。

4.1.2食堂工作人員應著工作服，佩戴口罩；并定期對工作服、口罩清洗消毒。4.1.3加強食品衛生管理和安全管理，生、熟食品分開存放，確保不造成食物污染和食物中毒。

4.1.4現場職工飲水容器應上鎖。4.1.5每餐食物應留取樣品。

4.1.6食堂應定期沖洗、定期消毒滅菌滅害。生活垃圾應裝入專備的容器，及時清理。

4.1.7實行分餐制。

4.2 工地集體宿舍管理規定：

4.2.1按當地建筑主管部門的規定設置工人住宿區。

4.2.2宿舍必須保持良好的通風條件，夏防中暑、蚊蟲，冬防煤氣中毒。4.2.3每個宿舍都要建立衛生責任制，指定衛生負責人。每天要整理內務，打掃衛生，生活用品放置整齊，生產用品歸類管理。在傳染病流行期，衛生負責人還負責對本宿舍人員的身體狀況、人員去向進行監控和報告。4.2.4宿舍用電符合安全規范。

12-1-2 陜西省第十一建筑工程公司 文件編號：WI/EHS-12 作業指導書 文件版次：(A/0)標題名稱：施工現場食堂、宿舍、廁所衛生管理規定

4.2.5教育工人對自己使用的被褥、毛巾、衣物經常利用日光暴曬消毒。4.2.6未經允許集體宿舍不得留宿外來人員。4.2.7做好防火、防盜工作，確保生活區的安全。4.3 工地廁所管理規定：

4.3.1修建符合衛生條件的沖洗式廁所。4.3.2廁所應保持通風。

4.3.3建立衛生責任制，隨時沖洗，杜絕糞便堆積。4.3.4建立定期消毒制度，滅蠅除害。

12-2-2

第四篇：施工現場管理規定

施工現場管理規定

1． 施工現場人員、管理人員必須遵紀守法，尊重業主，尊重領導，尊重工友。

2． 施工現場人員必須講文明、講禮貌、講衛生、衣著必須整齊，不準穿拖鞋，不準講粗話，不準罵人，不準吵架，打斗

3． 施工現場人員必須著統一服裝，監理人員必須掛工作牌，工地必須掛施工牌

4． 施工人員未經業主同意，嚴禁動用業主的一切物品

5． 施工人員都必須配備一個滅火器，一個保健箱，一套飲水用具

6． 施工人員都必須能正確使用滅火器，保健箱

7． 施工現場不準生火，不準抽煙，如施工需要明火操作，必須先做好防護措施

8． 施工現場不準堆放易燃，易爆物品，不準使用易燃材料

9． 施工用電必須配置漏電保護開關，電動工具總功率不準超出總開關的額定功率

10．施工現場用電不準亂拉、亂接，必須統一使用防水纜線

11．施工現場材料必須按照工序配置，并堆放整齊有序，留好通道和工作區間

12． 施工現場保持干凈、整潔，廢料和垃圾必須做到日產日清，及時準確地堆放到

小區指定地點

13． 施工現場必須掛記事簿，出現任何問題應及時解決，不準拖拉

14． 施工現場本著文明、安全、規范的原則進行，如有違反，追究當事人和項目監理責任

一麥裝飾設計工程有限公司

第五篇：施工現場管理規定

合肥VR小鎮建設PPP項目人才培訓基地項

目管理制度

一、安全文明施工管理制度

1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工的規范、條例，嚴格落實建設單位和監理單位對施工現場安全文明施工的的管理要求。施工單位應將安全文明施工管理工作作為項目管理的重點。

2、在施工現場大門處按規定懸掛企業標識和企業名稱，并在顯眼地方設置“五牌一圖”，施工現場封閉施工，施工大門無車輛進入時，必須關閉，施工人員通過員工實名制通道進入施工現場，非施工人員不得隨意進入施工現場，進入施工現場的人員必須按規定正確佩戴安全帽，施工管理人員不戴安全帽按100元/次罰款，施工人員不戴安全帽按50元/次罰款。

3、施工單位應依照施工規劃圖紙并結合施工現場實際情況，合理布置施工現場，并將施工現場總平面報相關單位批準后實施。

4、施工單位必須保證施工現場道路干凈整潔，安排專人打掃、灑水，保證施工現場無揚塵，出工地車輛必須沖洗干凈，嚴禁污染市政道路。

5、施工單位必須組建安全生產管理小組，按規定配備足額的專職安全管理人員（本項目不得少于2人）全職負責施工現場的安全文明施工管理，項目其他管理人員依據崗位職責參與安全管理，落實安全生產責任制。

6、施工現場的各工種材料分類堆放整齊，裸露土方必須進行覆蓋或綠化處理，在基坑周邊設置排水溝和集水坑，配備足夠的排水機械設備。

7、禁止在生活區宿舍使用大功率電氣（電磁爐、電飯鍋）和液化天然氣做飯，如有使用全部沒收，并按100元/次罰款。施工單位應在在生活區和施工現場設置熱水爐集中提供熱水。

8、職工食堂使用的米、面、糧、油必須通過正規廠家購買，并且抽樣檢測合格，食堂保持干凈整潔，炊事人員必須持有有效的健康證及衛生知識合格證。

9、嚴禁在施工現場聚眾賭博，如有發現，沒收賭資。嚴禁飲酒后作業，如有發現按100元/次罰款。嚴禁在施工現場打架斗毆，如有發現打架人員清理出場，并對所在班組給予1000元/次罰款，造成的傷害移交司法機關依法處理。

10、進入施工現場的所以人員必須衣冠整潔、不準穿拖鞋、不光背赤膊如有發現按50元/次罰款。

11、施工單位必須對新進場的工人進行三級安全教育，簽訂安全協議，并簽字存檔，統計各班組人員花名冊，收取工人身份證復印件，防止違法犯罪人員混入施工現場。

12、施工單位必須在施工現場設置臨時衛生間，禁止所有人員在施工現場隨地大小便，如有發現按100元/次罰款，設在施工現場的衛生間必須安排專人定期沖洗、消毒。

13、危險性較大的分部分項工程需按規定編制專項施工方案，并經審核批準后實施，實施過程中派專人監督。

14、施工單位對施工現場的所有人員按規定購買工傷保險，對從事危險性較大的作業人員購買意外傷害險。

15、特種作業人員必須全部持證上崗，專職安全管理人員組織檢查特種作業人員證書的真實性、有效性，保證人證合一，防止弄虛作假。所以作業人員必須按規定使用勞動保護用品，未使用或者沒有正確使用的嚴禁上崗作業。

16、施工現場必須按規定配備消防滅火器材，定期組織消防演練，嚴禁在易燃易爆區域進行動火作業，所有動火作業必須按規定流程審批。

17、施工現場臨時用電必須符合“三級配電二級”保護標準，所有電纜線必須進行埋地或絕緣架空保護。使用的配電箱質量必須合格，配電箱內部配置要完整，所有用電設備要滿足“一機一閘一箱”要求，接零接地應完整。施工現場配備專職電工，所有接線必須由電工負責，嚴禁私拉亂接。

18、鋼筋加工區應搭設標準化防護棚，各樓棟出入口設置安全通道，搭設安全防護棚，砂漿攪拌機安裝封閉式操作間。

19、施工現場臨邊洞口按規定設置平面和立面防護，外腳手架搭設必須符合規范要求，在各臨邊洞口部位及其他危險位置設置安全警示標識。20、定期組織對施工現場進行安全檢查、隱患排查，發現問題及時整改。

二、質量管理制度

1、項目施工前先由項目技術負責人組織項目管理人員和班組長學習熟悉施工圖紙，及時發現圖紙問題，并經設計單位回復確認。對重點部位和工序進行技術交底，對圖紙中要求使用的圖集規范進行集中學習，保證每道工序在施工前項目部先技術交底，確保每道工序的驗收質量符合國家規范和企業標準。技術交底必須明確操作工藝、質量要求、驗收標準，內容全面簡潔并且有針對性，技術交底經各方簽字后歸檔保存。

2、施工現場實行樣板引路制度。分項工程施工前由項目質檢員依據施工方案、技術交底及現行的施工質量驗收標準，組織進行分項工程樣板施工。樣板工程施工完成經質量檢驗合格后，組織操作人員參觀學習，大面積推廣施工。施工過程中發現施工質量與樣板工程質量差距較大時，應立即停止施工，分析原因，返工整改，直至符合樣板工程質量標準。

3、三檢及質量驗收制度。各檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程施工結束，班組長應按技術交底的質量要求標準進行自檢，自檢合格后填寫自檢記錄，報項目技術人員復驗，并經專業質檢人員檢查合格后方可進行下道工序。未經三檢合格不得進行下道工序，不得報監理驗收。各項檢查記錄均應整理齊全后歸檔，作為質量驗收和質量管理資料的一部分。各班組必須對檢查的不合格產品及時返工整改，對不積極配合檢查，又不返工整改的班組給予一定經濟處罰，并承擔由此帶來的一切經濟損失。

4、實測實量。施工單位需配備專職實測實量人員對鋼筋混凝土工程、砌體工程、設備安裝工程、抹灰工程、樓地面工程、墻磚飾面磚工程、門窗工程等分部分項工程的垂直度、平整度、開間尺寸等進行實測實量。實測實量以規范規定的誤差范圍作為控制的最低標準，測量數據必須真實有效，對不合格點必須安排班組整改，并有專人監督，直至整改結果符合要求?；炷翗前鍧仓瓿珊笃淦秸?、標高及樓板厚度按板面數量全部檢查，對不合格點按50元/點處罰。

5、質量專項檢查和報驗。對重要工序、關鍵質量控制點施工，隱蔽工程進行專項檢查由項目經理組織項目技術負責人、質量負責人、專業工長及作業班組進行檢查。檢查合格后，備齊相關資料報監理單位、建設單位檢查驗收，最后報請建設工程質量監督管理部門驗收。

6、質量例會及質量事故分析。施工單位項目經理每周至少組織召開一次質量例會，項目全體管理人員和各作業班組長參加。質量例會總結上周施工過程中產生的質量問題、產生的原因、采取的整改措施、最終的整改結果及應當從中吸取的教訓和總結杜絕類似質量問題再次產生的經驗。質量例會應當有針對性的布置下步工序質量控制的措施和質量控制的要點，各參會人員應結合自身崗位提出科學有效的質量控制措施，7、原材料的檢驗與試驗。對于工程使用的主要材料，各種夠配件，必須具有廠家批號和出廠合格證，否則，不允許進入施工現場。進入施工現場的材料必須按規定進行見證取樣送試，檢測合格方可在工程上使用，檢測不合格材料應及時清理出場，嚴禁將不合格的材料使用在工程上，如有發現使用不合格材料按10000元/次罰款并返工?；炷镣瑮l件試塊和標樣試塊必須在現場制作。混凝土必須在同條件試塊達到設計要求強度后，填寫拆模報告，經監理工程師同意后方可拆模，嚴禁私自提前拆模。

8、按圖施工。施工中必須依據施工設計圖紙組織施工，不得隨意降低鋼筋的強度等級、不得隨意改變鋼筋的直徑、不得隨意改變鋼筋的間距、不得隨意降低混凝土的強度等級、不得隨意改變混凝土構件的截面尺寸、不得隨意改變水泥砂漿的強度及配合比、不得隨意改變節能保溫材料等。對施工圖中確需變更的，必須先向設計單位提出變更申請，待設計單位同意變更，下發變更設計圖紙并經監理工程師簽發之后，方可按變更施工。不得隨意改變科學合理的施工工藝流程，不得隨意減少圖紙工序。嚴禁出現偷工減料情況，如有發現按1000-2000元/次罰款。

9、成品保護。科學制定成品保護措施對已完工程進行成品保護。新澆筑的混凝土強度達到1.2MPa以后方可上人進行下道工序施工，混凝土墻板柱模板在混凝土澆筑24H后方可拆除，梁、板模板拆除時間依據同養試塊的強度及規范規定的時間確定。新澆筑混凝土面嚴禁集中堆放材料，上下層支撐鋼管立桿必須重合，立管低放置墊板。禁止在綁扎完成的鋼筋上隨意走動，對踩踏變形、移位的鋼筋及時安排專人恢復。混凝土結構、砌體結構、抹灰及樓地面地坪及時派人養護，必要時采取臨時封閉措施防止人為破壞。嚴禁在混凝土結 構上隨意開洞、開槽、切割結構鋼筋。已經完成的裝飾裝修工程面層必須覆蓋或者隔離式保護。

10、項目施工資料應與施工進度同步，項目施工方案應提前編制，先審批后施工，項目資料應真實有效，分類存放。資料內容要完整，符合現行規范要求，書寫工具與內容填寫規范。

11、工程質量獎罰制度。施工現場遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工班組進行全面質量管理和追蹤管理。各施工班組在施工中違反操作規范，不按圖施工，屢教不改或發生質量問題，項目部有權對其進行停工整改或罰款，情況嚴重的直接清退出場。項目各施工班長按圖施工，質量優良的，項目部可以對其表揚或發放獎金。項目部嚴格落實的獎優罰劣制度。

三、進度管理

1、施工單位應在開工前依據施工合同、設計圖紙、水文氣象資料等編制施工總進度計劃（總進度計劃分別編制橫道圖和雙代號網絡圖，并確定關鍵線路）。依據總進度計劃編制季度進度計劃、月度進度計劃、周進度計劃，同時確定各關鍵性工程和控制性工程的完成時間，并將各進度計劃在實施前報監理單位、建設單位審核批準。

2、施工單位應建立項目進度控制的組織管理體系，在組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，并負責確定項目進度目標、編制進度計劃、定期檢查進度計劃的執行情況、制定進度計劃的糾偏措施、組織協調各班組的進度及適當的調整進度計劃。每周應至少召開一次項目進度例會，必要時也要召開進度問題的專題會議，總結進度計劃完成情況，對進度計劃未完成的，應分析影響進度的主要原因，制定相應措施，督促責任方執行。

3、編制的總進度計劃要比合同工期有足夠的富余，防止施工過程中的不可預測事件對工期的影響。編制的施工方案應盡量采用新技術、新工藝，縮短工藝過程時間和工序間的技術間歇時間。對施工方案及施工圖紙提前學習和熟悉，防止施工準備和技術指導不到位，耽誤施工進度。編制施工計劃和施工方案時優先考慮關鍵線路上的工作，保證關鍵工作優先施工，不允許關鍵工作進度延誤（不可抗力事件除外），嚴格控制非關鍵線路上工作的總時差，避免非關鍵工作轉化為關鍵工作，造成總工期增加。

4、提前編制資源需求計劃。依據施工總進度計劃編制資源需求計劃，確定施工人員、施工機械、施工材料進場時間和各時間段需求量。提前確定施工班組，簽訂勞務合同，提前聯系機械租賃公司簽訂機械租賃合同或購買機械設備，提前準備購買施工材料，保證施工現場有足夠的儲備材料。確保人員、材料、機械的供應滿足施工進度計劃的要求。按時對大型施工機械設備保養和檢測，防止因施工機械突然損壞造成的人員窩工和進度的延誤。

5、收集工程所在的氣象資料，分析降雨、降溫、降雪等不利天氣的分部特點和規律，提前制定有效的應對措施，減少因不利天氣對施工進度的延誤。時刻關注天氣預報，在雨雪天氣來臨之前采取必要的搶工，在雨雪天氣時安排室內作業，保證工期按計劃完成，保證人員不閑置。分析工程地質勘察資料，提前進行施工前的排水和降水，提前進行基坑支護，為正式施工做好準備，節約對總工期的時間占用。

6、各分包單位進場前應與總包單位就施工進度簽訂總包管理協議，總包單位對項目的總體進度計劃負責，分包工程的進度計劃應按施工總進度計劃中該項分包工程的開工、完工節點，編制分包工程進度計劃，安排好人員、材料、設備、交叉作業、成品保護、專項驗收等。分包工程的進度計劃要先報總包單位和監理單位審核批準，分包單位負責人要按時參加總包單位的進度會議。總包單位應積極協調各分包單位的工作，為各分包單位的進場施工提供幫助。

7、進度計劃的檢查與趕工措施。以周計劃作為重點檢查的對象，進度計劃與實際計劃對比，一旦發現實際進度與計劃進度有偏差進度計劃控制人員必須認真尋找產生進度計劃偏差的原因，分析該偏差對后續工作和總工期的影響，及時調整施工計劃，并采取必要的措施確保進度計劃目標實現。當實際進度滯后時，應當采取以下措施：在施工作業面具備條件下，增加機械設備投入、材料投入、勞動力投入開展多作業面同步進行施工；對工期較緊的工序及中途不能停止施工的工序、以及在后續施工中滯后影響總進度計劃的工序，應進行夜間加班作業。夜間加班作業注意減少擾民，并保證作業環境的安全。

8、獎罰辦法。每月組織一次進度檢查，對提前完成月度計劃并且質量合格的給與200-500元/次的獎勵。對未按時完成月度計劃的給與200-500元/天的罰款。