第一篇：班主任工作嚴細恒

班主任工作的幾點體會

幾年的班主任工作實踐，使我深深地體會到：有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提，這也是我們作為一個教師的基本條件，還有就是講究用科學的方法對班級進行管理，我個人認為對班級的科學管理主要集中體現在嚴、細、恒和做好表率幾個字。

首先，我認為“嚴”就是要嚴格要求學生。要求學生遵守嚴明的紀律、嚴格的行為規范，要求有嚴密的學習計劃和嚴謹的學習態度。還要求教師本身有嚴慈的父愛。同時也要給學生起碼的尊嚴。我具體的做法是：了解學生、熱愛學生、信任學生、鼓勵學生，以嚴格的要求、嚴明的紀律、細心的愛護、恒心的堅持和做好學生的表率來管理班級。了解和研究學生是掌握教育藝術的基本功，要做好班主任工作，就必須具備這樣的基本功。孫子說：“知己知彼，百戰不殆”。了解學生，就有可能對學生進行因材施教、有的放失地對學生進行必要的教育。尤其是新接手的班，如果班主任摸清了一個班幾十個學生的學習、思想、性格和家庭等情況，做好班主任工作就已經成功了一半。

研究學生的方法：翻閱學生檔案、審查原班主任的評語、與原班主任交換意見了解情況，尤其是每個學生的思想、性格特征等。使自己做到對新任教的班級的每一個學生心中有數。以便確定對每個學生施行不同的教育方法。另外，對一些比較調皮的學生，先進行電訪，了解學生的家庭及教育情況，結合社會、家庭一起對學生進行有效的教育。這樣，你的班主任工作就有了一個好的開頭。如果班主任工作一開始就受到學生們的抗拒、抵觸，那么，你的班主任工作就會很難開展。有了一個好的開頭，我就在此基礎上，按照學校的要求，結合本班的實際情況，定出嚴明的紀律。因為學校是學生學習的場所，是有紀律約束的。學生需要遵守學校的各項規章制度，學生學習文化科學知識才能有保證。因此，我接班的第一天起，先制訂出非常細致的班規，讓學生認識到，這個新班主任是比較嚴格的，不同以往的班主任。正式開學后，在第一個班會課，在班會上詳細講解、宣讀，要求學生同意的舉手通過，然后表決。當有學生第一個違反了班規時，我就嚴格地按照班規的具體條款，對違紀的學生進行獎罰分明的處理。處理了第一個學生后，班上的其他學生就會有一種共同的認識：班主任說話算數，講到做到，并且獎罰分明。這樣，對于一些平時紀律比較懶散的學生起到了一種震攝作用，1

平時一些不太符合班規的行為也會因此有所收斂，這對形成一個守紀律的班集體起到了典定基礎的作用。之后，班上很快就會形成守紀律光榮，違反紀律可恥的風氣。不過對被你進行處理了的學生過后應再找他（或她）談心，并進行幽默的批評和說理教育，和風細雨，潤物無聲，使學生信服、聽從、遵守。

之后，有個別同學埋怨說班規太嚴了，真的班規的條款、形式和內容都體現了一個“嚴”字。于是我就道出我這樣做的苦衷：社會競爭激烈，沒有真才實學難以在社會立足；紀律是學習的保證；良好的行為習慣應從小養成。他們心中明白：“嚴”才是真愛。

轉化“學困生”是班主任工作的重頭戲。我的方法是：逐一細選，重點突破。抓一個，轉化一個，多家訪、多輔導、多教育、多談心、多關心、多鼓勵。經過幾車輪般的戰術，如此反復，班上的學習風氣、紀律等都很快好起了，形成了我班特有上進班風。大家都嘗到了嚴師給他們帶來的甜頭，“嚴師”給班上帶來的效果。

其次，班主任工作要“細”。首先要細選班干部。班干部是班主任的得力助手，培養好班干部，班主任就不會脫離學生，不會孤軍作戰。因此，一開學，我就選思想好的、學習一般、群眾基礎好且有一定工作能力的學生擔任班干部工作。然后對他們進行具體的分工，讓他們明確他們具體的職責，并教給他們工作方法，指導并幫助他們開展工作。同時利用班干部，開展兵管兵、兵教兵的活動。還有班主任可以利用班干部更多地同學生接觸，多了解學生。在一周一次的班干部會議上，及時了解每個學生的更具體的情況。班干部工作有成績時，我就及時地給予肯定和表揚，他們工作有失誤時，我就更細心地引導他們開展工作，及時糾正他們的錯誤。熱情地幫助他們，鼓勵他們克服缺點，樹立他們的威信和信心。以表揚為主，盡量少去批評他們，個別事情放膽和放心讓他們去做，信任他們，支持他們，逐步培養他們的工作能力。如出黑板報、安排值日等。平時多些同他們談心，更加嚴格些要求他們，讓他們認識到：他們應該帶好頭，給同學們做好榜樣。

還有就是作為班主任要有周全的工作計劃。計劃是指導行動的依據。有了計劃，做起事來井井有條，不會雜亂無章。因此，開學初我就制定了詳細的班主任整個工作計劃和周中心計劃，以便有計劃地安排指導班級開展工作。這樣，班主任工作就不會失去中心，無所適從，盲目工作。有了計劃之后，我們班主任就可以按計劃完善學生的目標管理。從紀律、學習、思想等都可進行必要的目標管理。實現科學化管理班級。

另外，處理問題更要“細”。工作重點要落到實處，尤其是當學生出現違反紀律，需要你處理時。上學期，我班的李聰同學，由于有一個早上沒有來上自習課，也沒有請假，我去問他，他什么也沒有說。我就主觀地認為：他故意不來校上課，叫他與值日生一起打掃衛生。結果他極不情愿地參加了勞動，但是，第二天他就沒來上學了。我感到問題的嚴重性，于是，我就匆打電話到她家，她的父親就說開了,他說：“李聰這個孩子，從小到大都是比較聽話的，昨天他沒有去上自習，是因為他感冒了，是我叫他不要去上學的。”再細問李聰同學，他說：我從小學到中學，是第一次被老師罰，我沒有上自習課，文明班評比時被扣了分，我覺得很對不起大家。了解情況后，我覺得我是做錯了。于是我向他道歉，第二天終于來上學了。由此可見，班主任工作一定要“細”，切記不可主觀武斷、粗暴，更要勤于家訪，主動了解情況，勾通學校與家長的聯系。

再次，班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間，放松一段時間，貴在“恒心”。堅持日日如是，不放松任何一個時間，不放松任何一個細節。持之以恒，滴水穿石，持之以恒，就是頑石般的學生，也會終有感召轉化的一天。最后，教師要做好學生的表率，真正做到“為人師表”。加里寧說過：“教師心須好好檢點自己，他應該感到他的一舉一動都處于最嚴格的監督下，世界上任何人也沒有受著這種嚴格的監督。”因此，教師的紀律可以簡單地說：要求學生做到的，老師自已心須先做到；要求學生不做的，自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要。孔子又說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不行。”因此，我要求學生做到的不遲到，不早退，不曠課等，我自己先做到。每天，提早二十分鐘到校，站在課室門口，等學生的到來，學生親眼目睹，久而久之，學生他們也不好意思遲到，根本上也就不敢遲到了；下午放學，遲一點離開學校，督促學生打掃衛生，學生看在眼里，記在心上，知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查，學生根本上就不會存在有偷工減料、偷懶等情況。無形中，學生會以老師為榜樣，堅持早到校，做好每一樣應做好的本職工作，正如陽光甘露，潤物無聲。這樣，文明班評比的衛生檢查也不會被扣分，課間操、集會等我都會必到。

另外，平時無課上時，多加點時間巡堂，與各科任教師多交換意見，及時了解、掌握班上的動態，遏制不良之風的抬頭，班級的紀律也會很快好起來的。雖然自己是辛苦些，但誰叫你做甘為人梯的老師呢？一份辛勞，一份收獲。一學期下來，我帶的三類教學班被評為學校的“優秀班級"。學習上由于我班上開展了“比”、“學”、“趕”、“幫”活動，比一比同學，找差距；學先進的同學；

追趕先進的同學；大家共同幫助后進的同學。班上的學習風氣濃厚多了，學生的學習成績有了明顯的提高。

總之，我認為做好班主任工作的前提是：作為班主任應有高度的責任心、上進心和使命感，運用科學的班級管理方法，把班主任工作落實到實處、細處。有人說：“要給人以陽光，你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人，只要我們的班主任心中擁有太陽，洞悉學生的心理，對學生教育動之以情，曉之以理，持之以恒，和風細雨，定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好，實現著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教”。我們的學生就會自尊、自立、自律、自強。

第二篇：淺談班主任工作的嚴細恒

淺談班主任工作的“嚴”“細”“恒”

淺談班主任工作的“嚴”“細”“恒”

多年的班主任工作實踐，使我深深地體會到：有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提，這也是我們做老師的基本條件，還有就是講究用科學的方法對班級進行管理，我個人認為對班級的科學管理主要集中體現在“嚴”、“細”、“恒”和“做好表率”幾字。

首先，我認為“嚴”就是要嚴格要求學生。要求學生遵守嚴明的紀律、嚴格的行為規范，要求有嚴密的學習計劃和嚴謹的學習態度。還要求教師本身有嚴慈般的父愛。同時也要給學生起碼的尊嚴。

我具體的做法是：了解學生、熱愛學生、信任學生、鼓勵學生，以嚴格的要求、嚴明的紀律、細心的愛護、恒心的堅持和做好學生的表率來管理班級。了解和研究學生是掌握教育藝術的基本功，要做好班主任工作，就必須具備這樣的基本功。孫子說：“知己知彼，百戰不殆。”了解學生，就有可能對學生進行因材施教、有的放失地對學生進行必要的教育。尤其是新班，如果班主任摸清了一個班幾十個學生的學習、思想、性格和家庭等情況，做好班主任工作就已經成功了一半。上學年，我接任了初二1班的班主任工作，剛接手，我就著重了解學生，對編入1班的每個學生進行了認真的研究：翻閱學生檔案、審查原班主任的評語、與原班主任交換意見了解情況，尤其是每個學生的思想、性格特征等。使自己做到對新任教的班級的每一個學生心中有數。以便確定對每個學生施行不同的教育方法。另外，對一些比較調皮的學生，先進行家訪，了解學生的家庭及教育情況，結合社會、家庭一起對學生進行有效的教育。這樣，你的班主任工作就有了一個好的開頭。如果班主任工作一開始就受到學生們的抗拒、抵觸，那么，你的班主任工作就會很難開展。有了一個好的開頭，我就在此基礎上，按照學校的要求，結合本班的實際情況，定出嚴明的紀律。因為學校是學生學習的場所，是有紀律約束的。學生需要遵守學校的各項規章制度，學生學習文化科學知識才能有保證。因此，我接班的第一天起，先制訂出非常細致的班規，讓學生認識到，這個新班主任是比較嚴格的，不同以往的班主任。正式開學后，在第一個班會課，在班會上詳細講解、宣讀，要求學生同意的舉手通過，然后表決。當有學生第一個違反了班規時，我就嚴格地按照班規的具體條款，對違紀的學生進行獎罰分明的處理。處理了第一個學生后，班上的其他學生就會有一種共同的認識：班主任說話算數，講到做到，并且獎罰分明。這樣，對于一些平時紀律比較懶散的學生起

到了一種阻嚇作用，平時一些不太符合班規的行為也會因此有所收斂，這對形成一個守紀律的班集體起到了典定基礎的作用。之后，班上很快就會形成守紀律光榮，違反紀律可恥的風氣。在嚴格的紀律約束下，學生就會像解放軍部隊一樣有紀律觀念,慢慢地會受到養成教育。不過對被你進行處理了的學生過后應再找他（或她）談心，并進行幽默的批評和說理教育，和風細雨，潤物無聲，使學生信服、聽從、遵守。如我在剛公布班規后的第二天，我班的邵電同學就沒有佩戴胸卡，文明班評比被團員檢查時扣分，我就以“一粒老鼠屎搞壞一鍋粥”的故事教育說服了他們。班上的同學聽后個個表示：大家一定要有集體主義思想，熱愛自己的班級。之后，有個別同學埋怨說班規太嚴了，真的班規的條款、形式和內容都體現了一個“嚴”字。于是我就以“嚴師出高徒”的故事來教育他們：如果我不嚴格要求你們，你們都不成了“低徒”了嗎？同學們的笑聲，化解了他們的“怨”。他們心中明白：“嚴”才是真愛。對于我班部分同學都是“學困生”，轉化“學困生”是班主任工作的重頭戲。我的方法是：逐一細選，重點突破。抓一個，轉化一個，多家訪、多輔導、多教育、多談心、多關心、多鼓勵。經過幾車輪般的戰術，如此反復，班上的學習風氣、紀律等都很快好起了，形成了我班特有上進班風。大家都嘗到了“嚴師”給他們帶來的甜頭，“嚴師”給班上帶來的效果。再次，班主任工作要“細”。首先要細選班干部。班干部是班主任的得力助手，培養好班干部，班主任就不會脫離學生，不會孤軍作戰。因此，一開學，我就選思想好的、學習一般、群眾基礎好且有一定工作能力的學生擔任班干部工作。然后對他們進行具體的分工，讓他們明確他們具體的職責，并教給他們工作方法，指導并幫助他們開展工作。同時利用班干部，開展兵管兵、兵教兵的活動。還有班主任可以利用班干部更多地同學生接觸，多了解學生。在一周一次的班干部會議上，及時了解每個學生的更具體的情況。班干部工作有成績時，我就及時地給予肯定和表揚，他們工作有失誤時，我就更細心地引導他們開展工作，及時糾正他們的錯誤。熱情地幫助他們，鼓勵他們克服缺點，樹立他們的威信和信心。以表揚為主，盡量少去批評他們，個別事情放膽和放心讓他們去做，信任他們，支持他們，逐步培養他們的工作能力。如出黑板報、安排值日、安排勞動等。平時多些同他們談心，更加嚴格些要求他們，讓他們認識到：他們應該帶好頭，給同學們做好榜樣。還有就是作為班主任要

有周全的工作計劃。計劃是指導行動的依據。有了計劃，做起事來井井有條，不會雜亂無章。因此，開學初我就制定了詳細的班主任整個工作計劃和周中心計劃，以便有計劃地安排指導班級開展工作。這樣，班主任工作就不會失去中心，無所適從，盲目工作。有了計劃之后，我們班主任就可以按計劃完善學生的目標管理。從紀律、學習、思想等都可進行必要的目標管理。實現科學化管理班級。另外處理學生更要“細”。工作重點要落到實處。

尤其是當學生出現違反紀律，需要你處理時。上學年，我班一個名叫羅美姿的同學，由于有一個早上沒有來上課，也沒有請假，我去問她，她什么也沒有說。我就主觀地認為：她故意不來返學上課，叫她與值日生一起參加沖廁所。結果她極不情愿地參加了勞動，但是，第二天她就不來上學了。我感到問題的嚴重性，于是，一放學，我就匆忙地騎上單車去家訪了。一到她家，她的父親就說開了,他說:"美姿這個孩子，從小到大都是很聽話的，那天她沒有去上學，是因為她得了感冒，是我叫她不要去返學的。”再細問美姿同學，她說：我從小學到中學，是第一次被老師罰去沖廁所的，我沒有上學，文明班評比時被扣了分，我覺得很對不起大家。了解情況后，我覺得我是做錯了。于是我向美姿的爸爸道歉，向美姿同學道歉。經過反復的教育，她第二天終于地又上學了。由此可見，班主任工作一定要“細”，切記不可主觀武斷、粗暴，更要勤于家訪，主動了解情況，勾通學校與家長的聯系。

另外，班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間，放松一段時間，貴在“恒心”。堅持日日如是，不放松任何一個時間，不放松任何一個細節。持之以恒，滴水穿石，持之以恒，就是頑石般的學生，也會終有感召轉化的一天。

最后，教師要做好學生的表率，真正做到“為人師表”加里寧說過：“教師心須好好檢點自己，他應該感到他的一舉一動都處于最嚴格的監督下，世界上任何人也沒有受著這種嚴格的監督。”因此，教師的紀律可以簡單地說：要求學生做到的，老師自已心須先做到；要求學生不做的，自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要。孔子又說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不行。”因此，我要求學生做到的不遲到，不早退，不走課等，我自己先做到。每天，提早二十分鐘到校，站在課室門口，等學生的到來，學生親眼目睹，久而久之，學生他們也不好意思遲到，根本上也就不敢遲到了；每天午休，雖不是輪到我值日，也早一點到校，落班到課室，午休也沒有人遲到了

；下午放學，遲一點離開學校，督促學生打掃衛生，學生看在眼里，記在心上，知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查，學生根本上就不會存在有偷工減料、偷懶等情況。無形中，學生會以老師為榜樣，堅持早到校，做好每一樣應做好的本職工作，正如慢光甘露，潤物無聲。這樣，文明班評比的衛生檢查也不會被團員扣分，課間操、集會等我都會必到，另外平時無課上時，多加點時間巡堂，與各科任教師多交換意見，及時了解、掌握班上的動態，遏制不良之風的抬頭，班級的紀律也會很快好起來的。雖然自己是辛苦些，但誰叫你做甘為人梯的老師呢？一份辛勞，一份收獲。學習上由于我班上開展了“比”、“學”、“趕”、“幫”活動，比一比同學，找差距；學先進的同學；追趕先進的同學；大家共同幫助后進的同學。班上的學習風氣濃厚多了，學生的學習成績有了明顯的提高。

總之，我認為做好班主任工作的前提是：作為班主任應有高度的責任心、上進心和使命感，運用科學的班級管理方法，把班主任工作落實到實處、細處。有人說：“要給人以陽光，你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人，只要我們的班主任心中擁有太陽，洞悉學生的心理，對學生教育動之以情，曉之以理，持之以恒，和風細雨，定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好，實現著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教。”我們的學生就會自尊、自立、自律、自強。

班主任控制班級的三種途徑 班主任應該像把剪刀，能恰到好處地修剪學生思想上旁逸斜出的枝條；應該像根繩子，既是學生書山攀登的扶手，又不能捆他們的手腳，要使全體學生在高尚和諧的班組氛圍中健康成長，作為班集體的組織者、領導者的班主任，就必須努力提高管理學生和控制班級的能力。

所謂“控制能力”，是指控制作用和控制目標相符合的程度，控制作用越是接近控制目標，就表明控制能力越強，所以，班主任要尋找多種有效的途徑，加強控制作用，以便取得更好的教育教學效果。一般來說，班主任對班級的控制要從以下三個方面著手。

一、不忽視直接控制。

直接控制指面對面甚至一對一的控制，其結構單一，控制面窄，且受時空的局限性強。而班主任的工作量往往都很大，不可能每時每刻一步不離地面對學生。

另外，中學生正處于“第二斷乳期”，自我意識日益增強，尤其不愿別人再把自己看作不懂事的孩子，所以，班主任一味地嚴盯緊逼，往往會造成學生的逆反心理。班主任在教室時，風平浪靜，秩序井然；但老師一走，就

會風浪驟起，秩序大亂。這種控制手段不利于提高學生的自我約束力，只適宜短周期地用在個別表現行為極差的學生身上，也只能起到讓學生“服從”的作用。

二、注重間接控制。

“間接控制”即指班主任通過班委會、團支部的整體力量對班級加以控制。

這程控制的結構層次呈金字塔型，老師通過抓班干這個“點”，帶動整個控制面。

班主任必須分析、研究和了解全體學生的整體狀況和個別差異，把工作熱情高、能力強的同學吸收到班干隊伍中來，培養其工作能力，調動其工作積極性，讓他們以班干的身份管理學生，以榜樣的力量帶動學生，從而達到控制目的。

間接控制的面較廣，層次較深，效果較明顯，這也是不少班主任普遍采用的控制方法。

三、強調交叉控制。

交叉控制呈放射性結構層次，控制面極其廣闊，它既有直接控制，又有間接控制，老師重點控制班干，普通控制其他學生，班干在監督同學的同時，也為同學所監督；學生之間也相互監督、幫助、學習。這樣，人人參與控制，人人都是信息網絡的交叉點、信息點，效果是非常明顯的。

學生的良好意志品質和行為習慣的形成，大致要經過三個步驟，即“服從、同化、內化”。通過大面積的交叉控制，大家共處同一整體，良好的品德、行為會潛移默化地影響他人。即使有個別差生調皮，但是上有老師直接注意，下有班干、同學的監督，漸漸地通過一個時期的強化，同化，自我控制能力就會不斷加強，就會重新調整步伐，與大家一同前進了。

當然，班主任要健全控制系統中的重要環節－－反饋機制，可以采用《班級日志》、調查座談等手段了解每個信息點的情況，加以去偽存真，及時準確地分析、歸納，針對不同情況去開展工作，糾正偏差，獎優罰劣。充分調動每個學生班級主人翁積極性，通過豐富多彩的活動，培養集體主義觀念，以便形成良好的班風、學風。良好的班風一旦形成，班主任工作就會得心應手、左右逢源了。

組織班集體活動要注意的幾個問題

一、班集體活動的選擇

組織班集體活動，常常有一個明確的主題。但以哪些具體內容、以什么樣的具體形式來表現這個主題，進行針對性的教育，班主任則常常面臨選擇。在選擇的過程中，需要注意這樣幾點：

（一）充分調動學生的思維

俗話說得好：“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”，一個人才智再出眾，也頂不上群策群力。因而，在選擇班集體活動的內容或形式時，應充分調動學生的思維，收集“點子”。一個班幾十名學生，且其中不乏見多識廣的小能人，調動集體的智慧去組織

活動，既能迅速作出選擇，又能考慮得全面、周到。

（二）充分尊重學生的意愿

一些主題范疇較廣、內容形式可以較靈活的班集體活動的選擇，可以充分尊重學生的意愿，允許學生選擇自己較擅長或較感興趣的活動內容和方式。如組織“學雷鋒”活動，表現這個主題的內容和形式很多，就可以不一定進行統一組織，而給學生以選擇的機會。學生們能根據自己對雷鋒精神的理解，選擇適合自己的內容和方式。一些娛樂性較強的班集體活動，也可以充分尊重學生的意愿，給選擇的權利，滿足他們的意愿。充分尊重學生的意愿，讓學生參與班集體活動內容和方式的選擇，既有助于充分發動學生參加活動的積極性、主動性，又有助于培養學生的組織活動能力。

（三）充分展現本班的特長

在選擇班集體活動的內容和方式時，要充分展現本班的特長。一般地說，每個班都有各自的“風氣”，同學之間的愛好、情趣等常常相互影響。經過較長的一段時間后，某個相對集中的愛好才能得到發展，便形成了一個班的特長。如有的班級有名學生從小練過舞蹈，跳得很美，而且能自編自舞，使其他學生羨慕不已。有了文藝演出的契機后，她就編舞幫同學排練，這樣拉出了班級的一支“舞蹈隊”，使一個班形成了特長。班集體活動充分展現本班的特長，實際上也是有意培養特長。每個學生都很重視班集體活動，一旦有了在班集體活動中展現自己的機會，一定全力以赴地準備，力圖展示自己的最高水平。在這個準備的過程中，這些有特長的同學便再一次得到了鍛煉。選擇能展現本班特長的班集體活動內容和形式，有利于培養學生的自信心和集體榮譽感、自豪感。班集體活動不是封閉的，往往會有對外“開放”或作為“公開觀摩”的情況。班級與班級，尤其是平行班級之間，學生會有意無意地進行比較。如果班集體活動沒能展現本班特長，在比較中便容易失去優勢，從而使本班學生自慚形穢，產生自卑感。反之，如班集體活動通過適宜的內容和形式展現了本班特長，則會令本班學生產生自豪感，增強班級榮譽感和自信心。可見，在班集體活動內容和形式的選擇過程中，注意展現本班的特長非常重要。

二、班集體活動的準備

在選擇好具體的內容和形式后，便著手進行班集體活動的準備工作。在準備過程中要注意：

（一）充分重視全班的參與

班集體活動重在“集體”二字，要讓全班同學感到，自己是班里的一員，因此必須參與每次班集體活動。際活動中我們常看到的是，有特長的一些學生（有的甚至是一身數長）在活動中說、演、唱、跳，忙

得不亦樂乎，而多數學生只充當觀眾。的確，一個班集體中，能夠在活動中表現特長的只是少部分學生，大多數學生常常是一無所長。但即使是這樣，也必須充分重視全班的參與，尤其重視那些特長不明顯的學生。哪怕是一些零碎的、細小的，但與活動有關的事務安排給這些學生完成，也能讓他們感到自己是在參與。只有重視全班都參與，集體活動才有凝聚力，班集體才有生命力。

（二）充分發揮班干部的才能

班級干部是班主任的有力臂膀，在班集體活動的準備過程中，班主任一個人無法面面俱到，抓得十分仔細，必須充分發揮班干部的才能。實際組織活動時，我的做法是把各項準備工作“承包”給班干部。例如組織一次公開觀摩的主題班會，內容較多，形式也有所創新。學生既興奮，又緊張。為保證忙而不亂，我在確定了表演人員及各項后勤工作人員之后，又把這些工作的督促、檢查任務“承包”給班干部，并對班干部進行集中教育，要求他們不僅“管”，還要帶頭“做”，對準備過程中同學的困難要積極幫助解決，遇到難以解決的情況及時匯報給班主任。這樣，班干部分工明確，知道自己的“管轄”范圍，就能有針對性地督促和檢查各項準備工作，從而保證活動順利地開展。同時，在這個階段中班干部的以身作則增強了他們在學生中的威信，也培養了自身的組織能力，增強了責任感。

（三）充分體現教師的關心

在班集體活動的準備過程中，學生分工明確，班干部“承包”管理后，并不是說班主任就可以不聞不問、坐等活動的開展了。還應當不時到學生中去關心準備的情況，鼓勵學生全力以赴，提高活動質量。班主任一句關心的話語，常能使學生溫暖至心。反之，如果班主任對活動的準備工作不聞不問，對學生漠不關心，則會大大降低學生參與活動的積極性和主動性，阻礙他們精益求精地去努力提高，必然會影響活動的質量。因此，在班集體活動的準備過程中，班主任應充分體現自己對學生的關心。如組織中秋晚會時，我班決定排演一個十人參加的集體舞。考慮到都是利用課余時間排練，且人員較多，恐怕難以組織好，第一天我就首先到達了約定教室。果然有幾個學生遲到，我沒有批評他們，而是表示了關心，詢問他們有什么具體困難，我盡量幫助解決。結果這幾個學生都很慚愧，在后來排練的過程中再也沒有人遲到，排練出的舞蹈質量也較高。可見，充分體現班主任的關心，能增強學生做好準備工作的動力，使他們自覺地對自己高標準、嚴要求，從而提高班集體活動的質量。

三、班集體活動的總結 總結是理性

的反思過程，是認識過程的又一次飛躍，也是學生得以形成正確的觀念和方法的必要途徑。因此，班集體活動開展后，不論成功與否，都應當進行總結。在總結活動成效時，應當注意：

（一）充分評價活動的質量

班集體活動是全班同學都參與的，評價活動的質量當然也為全班同學所關心。評價切忌泛泛而談，光一句“總的來說不錯，還需要繼續努力”遠遠不夠，只會使學生對今后的活動失去興趣，保持“溫吞”。也不能只“說好話”不“說壞話”，這樣會導致少年學生盲目自傲。評價應盡可能具體和中肯，讓學生在活動后既得到了付出努力后的贊揚，又清楚了自己的弱點。如一次演講比賽活動后，我對每位選手的表演都作了詳細剖析和評價，某人神態自然大方但語速太快；某人演講有力度但稿子寫得太冗長；某人態勢語很好但吐字不夠清晰；某人普通話很規范但有不雅的習慣動作，等等。這些優缺點明顯的評價用誠懇的語調說出，得到了全體學生及他們本人的認同，選手們紛紛表示，一定針對自己的缺點，努力改正，提高演講水平。這樣具體而中肯地進行評價，既沒有傷害學生的自尊，又能使學生認識不足，摒棄錯誤。

（二）充分顯示學生的感受

“群眾的眼睛是雪亮的”，班集體活動開展后，不光班主任要充分評價活動的質量，也要讓學生充分顯示自己的感受，總結活動的得與失。我班在與一所小學的學生舉行“手拉手”聯歡活動后，我讓學生進行討論和自由發言，對該次活動進行總結。全體學生踴躍發言，各抒己見，對活動目的、活動形式、活動的準備工作等情況一一作了總結，最后得出如下共識：這次活動表演者準備得充分、表演得投入，但組織者（班干部）沒有考慮場地、音響等實際情況，致使表演效果較差。但與小學生聯歡、表達愛心的目的達到了，對活動的組織者來說，也是一次“挫折教育”。學生在自己參與、自己總結——顯示自己感受的過程中，又一次接受了教育。

轉化差生“五要五不要” 一要寬厚仁愛，不要苛求于人。

蘇霍姆林斯基說過：“孩子的過失不管多么嚴重，如果不是出于惡意，就不應該責罰他。”差生因其心理過程和經歷過程的某些特殊性，往往比其他學生容易犯錯誤。因此，教師要冷靜地對待這部分學生的過錯。切忌諷刺、挖苦、外罰，而是要在平等、和諧、融洽的關系中同他們擺事實、講道理、真正以情動人、以理服人。

二要以“情”激“情”，不要無動于衷。

差生因其往往受到他人的冷落、歧視，覺得前途渺茫，于是“破罐破摔”，最易在錯誤的道路上越走

越遠。因此，教師尤其要關心他們，親近他們，和他們交朋友。要多為他們辦實事，使學生從一件件具體的事實中感受到教師對他們的愛，從而激發自己的道德情感，樂于接受教師的教育，并主動爭取進步。

三要平等待人，不要另眼相看。

差生尤其需要教師及時發現和肯定他們的進步。因此，教師千萬不要對他們另眼相看，不要對他們的成績視而不見，聽而不聞。而是要及時通過表揚肯定他們的種種努力，從而使他們樹立信心，揚起生活的風帆。

四要適當刺激不要姑息遷就。

因為這部分學生并非心智完全低下，而是缺乏上進的動力。有時采用激將法，刺激其自尊心，可使其產生好勝心理，他們有可能因此奮起。古代韓信所以成為一代名將，與其少年時代受“胯下之辱”不無關系。

五要理解尊重，不要動不動訓人。

一般來說，差生的自尊心更強烈，他們最反感教師的冷眼和諷刺，最不愿與看不起自己的人打交道。因此，每當學生萌發缺點錯誤時，都絕不能大聲訓斥，而是循循善誘地和他們促膝談心，共同分析錯誤的原因，并幫助其制定改正錯誤的措施，找到努力的方向。

增強思想凝聚力開創班主任工作新局面

班主任工作是一門科學，也是一門藝術。這早已普遍地被大家所接受，但在具體的工作上卻往往缺乏理性的認識，僅滿足于工匠似的經驗型工作方法。即使師范院校至今也還未開設出一門課程，對班主任工作出現了相當嚴重的盲目性，只能是“跟著感覺走”，高投入、低收益，直接影響了學校教育、教學質量的提高，阻礙了教育事業的發展。要改變這種局面，根本的出路是從已有的實踐經驗出發，進行大膽的探索、嘗試和革新，并升華為理論，建立起一套適合我校校情的具有普遍指導意義的關于班主任工作方法的科學理論，以理論指導實踐，擺脫盲目摸索的困境。

基于以上這些認識，我對學校多年來的班主任工作進行了多方位的觀察、多層次的反思、總結和揚棄，隨后站在“系統工程”的高度，對各班主任的成功經驗和方法進行了宏觀和微觀的整理加工，使之成為我校班主任工作的科學化的體系，簡而言之是一句話：“開中人精神”加“有效的管理方法”。“開中人精神”是我們的戰略和精神依托，“有效的管理方法”是我們的戰術和手段，兩者相加就構成了我們開化中學班主任工作的基本特色。兩者相輔相成，使我校班級管理的工作生氣勃勃，成效顯著，學校的整體面貌也大為改觀，學習風氣明顯好轉，教學效果顯著提高，社會影響逐漸擴大。

一、開中人精神

古今中外的許多事實都證明，要想

取得事業的成功，首先必須有一個科學的行動綱領、統一的指導思想、穩固的精神支柱。一個國家是如此，一個集團是如此，一所學校也是如此。有一個科學而具體的辦學思想，乃是一所學校興旺發達的基矗“開中人精神”就是開化中學的精神支柱，它既是開化中學的科學而統一的辦學思想，又是開化中學全體教職員工精神面貌的總括，更是開化中學全體班主任精神面貌的體現。其內涵包括三個方面：“一個宗旨”、“兩個提倡”、“三個講究”。

（一）“一個宗旨”，就是我們學校的辦學宗旨：“以教學為中心，加強思想政治工作，促使學生德智體美勞全面發展。”它是我們學校整個工作的主旋律，是一切教育、教學活動的指導思想。

（二）“兩個提倡”，就是“提倡團結協作”、“提倡苦干奉獻”。學校的教育工作是一種集體勞動，其工作成果是集體智慧的結晶。只有調動各方面的積極性，將各方面的力量匯聚成一股合力，才有可能順利地克服工作當中遇到的各種困難，達到成功的彼岸。一名優秀的班主任，首先應當是一名“團結協作”的模范。任課老師之間、任課老師與學生之間、班級與班級之間、學校與家長之間、家長與學生之間等一系列的關系，都有待于班主任去妥善處理，這也是班主任工作的一個重要方面。這些關系處理不當，就會造成不同程度的負效應，積少成多就會成為工作開展的阻力。所以，我們要求班主任必須是“團結協作”的行家里手，成為學校機器運轉的“潤滑劑”。

（三）“三個講究”，其內容是：“講究科學管理”、“講究教學實績”、“講究服務育人”。這總的來說是關于工作方法和工作作風的問題，就是全校教職工人人參與學校管理，形成齊抓共管的學校德育工作網絡。就是說，要求“開中人”都具有科學的頭腦，具有做學生的公仆的工作態度，具有讓事實說話的評判功過是非的辯證唯物主義思想。我們要求全體教職員工都必須具有這些素質，而作為班級指揮員的班主任則是首先要具備這些基本條件。總之，“開中人精神”是我們開化中學沖出“逆境”，走向“順境”的力量源泉，而我們的班主任是最能體現這一精神的生力軍，他們的工作處處閃耀著“開中人精神”的光芒。

二、有效的管理方法

如果說“開中人精神”是宏觀的戰略思想，那么，“有效的管理方法”就是微觀的戰術理論。兩者有機地結合就是我們的班主任做好班級管理工作的法寶。我們的“有效的管理方法”是廣大的班主任經過由實踐到理論，再由理論到實踐的反復過濾提純而形成的結晶。

（一）、知己、知彼、知我，注重信息的收集和處理，掌握學生的心理發展軌跡，逐步形成班級管理的“信息化”，體現思想政治工作的“雙向性”。

用兵之道講究“知己知彼”，而如果將它移用到班級管理上來卻不一定能“百戰不殆”，因為用兵與做學生的思想政治工作有著本質的不同。用兵的特點是千方百計隱蔽自我，摸清敵情，以達到克敵制勝的目的；思想政治工作的特點是教育者想方設法求得受教育者的主動配合，以達到使學生在和風細雨中消除思想障礙，提高政治覺悟和品德修養，最終使教育者與受教育者高度統一的目的。因此，我們的班主任在十分重視“知己知彼”的同時，還必須十分重視“彼”知“我”。

１、“知己”。就是班主任能對自己來一個全方位的透視，對自己的長處、短處和工作特點有一個全面、客觀的了解，據此而向同事、同行、同學虛心請教、取長補短、不斷地完善自我，求得更高的自身價值。

２、“知彼”。就是班主任通過多種途徑，深入、全面、客觀地了解學生的綜合情況，力求做到分門別類地形成書面材料，使一切都在掌握之中。我們所采用的了解學生的方法主要有以下三種：

（１）、觀察法。要觀察學生，首先面臨的是學生人數多與工作任務重之間的矛盾，如果事無大小都躬自為之，我們就會疲于奔命，事倍而功半，因此，我們就借助學生的力量來達到我們的目的。我們讓班內的每一個同學都成為“雙重角色”，即既是被觀察者又是“觀察員”。讓他們輪流記好《教室日記》、《寢室日記》等，成為偶然觀察與系統觀察相結合的第一手資料，為班主任了解學生、研究學生提供事實依據。

（２）、調查法。我們的體會是，這項工作進行得越早效果越好，最好在新生入學時就馬上著手進行。我們的做法是，新生一入學就用“問卷法”進行全面調查，再根據調查結果有針對性、有選擇地采用“談話法”進行進一步的調查，然后進行綜合分析研究，從而了解他們的各方面情況。

Ａ、問卷法。“問卷”中所揭示問題的設計是否合理是能否反應學生真實情況的關鍵，因此，不同層次的學生，“問卷”中提示的設計應有所區別，如初中學生與高中學生就應有所不同。但一般來說，我們都進行了以下幾方面內容的調查：家庭成員、社會關系的姓名、年齡、籍貫、文化程度、工作單位、職業、職務、專長、嗜好及與本人的關系和形成這種關系的原因。

Ｂ、談話法。這是一種每位班主任最常用的了解學生的方法，但是，作為了解學生的方法，它要求我們班主任要做好如下三點：第一，談話前要有充分的準備，對

所要提的問題和談話的方式要根據需要精心地設計；第二，對談話的內容及結果要作翔實的記錄。第三、事后要與“問卷法”所得調查結果進行比較分析，得出相應的結論。

（３）、作品分析法。這里的“作品”指的是學生本人智力活動的產物，如作文、日記、繪畫、所書寫的文字等。既然是他本人“智力活動的產物”，那么，他本人的能力、傾向、特性、情感狀態等都可能從中無意識地反映出來，具有很大的可靠性，正可以彌補“觀察法”和“調查法”之不足。按其智力活動的產物不同，作品分析法可以分為日記分析法、作文分析法等。在運用“作文分析法”和“日記分析法”方面，任教語文的班主任擁有很大的方便，如能仔細閱讀和有選擇地記錄每個同學或部分同學的作文、日記，必能從中發現某些蛛絲馬跡。雖然交給老師的作文、日記往往有許多“偽裝”的成分，但也一定會有許多“漏網”的潛意識的反映，這正是我們所必須抓住不放的“精華”。

３、“知我”。就是班主任要設法讓學生了解自己（班主任）。那么，怎樣才能讓學生盡快地、全面地了解班主任呢？

首先，班主任一定要脫掉“面具”，放下“主任”的架子，把自己擺在學生的同等位置，將自己的真實面目展現在學生的面前，給學生以愛心，跟學生打成一片，使學生樂于接近你。我們的班主任都很注意這一點，經常與學生一道參加一些體育活動，與他們談心交流思想，學生寫作文介紹自我的時候，班主任也寫一篇介紹自己的文章??總之都能抓住一切機會參與到他們的活動之中去。這是使“彼”知“我”的前提。

其次，在處理班內事務、評判是非曲直的時候，班主任的觀點一定要鮮明，態度一定要堅決，贊成什么，反對什么，不能含糊。切忌朝令夕改，前后矛盾，使人無所適從。凱洛夫告訴我們：“對于新生來說，教師具有無可懷疑的威信。教師是一切美好的化身和可冀效仿的榜樣。”作為班主任就應充分利用這種有利條件，真正地確立“可冀效仿的榜樣”的形象，使學生清楚并接受你的觀點。久而久之，就會形成一種統一的班級作風，該做就會放心大膽地去做、不該做的就會自覺地不去做。這樣班主任的核心、導演作用就形成了，處理問題也就能得心應手了，因為這時你與同學們已是心心相印了。

第三，班主任尤其要做好表率作用。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”班主任主動促使學生來認識“我”的目的，就是為了使自己更好地指揮學生，如果學生認識的結果是：這個班主任是個“其身不正”的人，學生于是就會“雖令不行”，那么，這樣的認識作用又有什么意義呢？因此，我們特別強調班主任的“師表”作用，因為班主任的言行舉止對學生都有教育作用、示范作用、啟發作用和引導作用。“知己”、“知彼”、“知我”三者缺一不可，作為班主任工作的一項基礎工程，其進行程度如何是直接影響到以后的其他工作的進行。因此，我們班主任都化大力氣來做好這項工作。

（二）引進競爭機制，實行目標管理。

“物競天擇，適者生存。”是自然發展的必然規律。一個班級如果沒有競爭，就顯得平庸而缺乏朝氣。班級管理上的“競爭”有三種含義：一是班內同學間的競爭，二是與兄弟班級之間的競爭，三是與兄弟學校之間的競爭。要使一個班級形成一種競爭的環境、力爭上游的生機，實行“目標管理”是一條有效的途徑。“目標管理”主要分為目標的確定、目標的實施和目標的考核這三大步。

１、“目標的確定”。這是目標管理的第一步，它必須考慮到諸因素，才能使目標提得合理，定得科學，并行得通。因此應注意：

（１）整體性、階段性、層次性。初中三年、高中三年都是一個時間上的整體，因此班主任應以三年為一個單位來通盤考慮，設計目標。一般先確定三年的總目標，然后以這個“總目標”為前提，確定一個學年、一個學期、直至一個星期的具體目標。使遠景、中景和近景目標構成一個有機的整體，環環相扣，互為因果，牽一發而動全身。同時，“德智體美勞”也是一個整體，一個內容上的整體。在確定目標的時候，也應當通盤考慮，不能失之偏頗。科學的做法是，分階段分層次先易后難地循序漸進，既兼顧五個方面，又可以在某個階段、某個方面有所側重。當一個小的低層次的目標實現之后，要及時引導學生去實現較大的、更高層次的目標，使學生永遠保持向上的姿態。這樣，憑借“目標”就把三年的學習時間、五個方面的發展內容、五十多人組成的集體密不可分地熔鑄在一起了，同時又使各個班級與學校的“辦學宗旨”密不可分地熔鑄在一起了。

（２）群眾性、針對性、激勵性。在整個目標管理的過程中，班主任始終是一位“導演”，要使演出成功，就得全力依靠“演員”們的智慧和力量，任何一意孤行、剛愎自用的做法都是行不通的。因此，目標的提出和確定，一定要體現學生的一致愿望和要求，而且盡可能地引導學生自己提出來，因為只有來自群眾才能得到群眾的認同，學生才會積極地去實行。

另外，我們還要讓目標的建立具有一種激勵作用。這就要求我們設立目標時要恰到好處，過難或過易的目標，都會使學生喪失

信心或淡然無味，相反，當目標是跳一跳就能吃到好葡萄時，它就成了一種激勵。

２、目標的實施”。光有好的目標而沒有具體的行動，就等于幻造了一所空中樓閣，再雄偉再壯觀都只能是畫餅棄饑而已。因此，我們非常重視目標的實施。我們的措施和辦法是：①建立班委周末會制度；②實行值日班長制度；③達到學習指導的科學化；④強調班級活動的系列化；⑤運用“班主任工作的板書”。總的特點是，運用豐富多彩的形式，從多個角度入手，重視培養學生的自理自治能力，發揮學生的優勢，互相約束，互相督促，共同提高。

３、“目標的考核”。這就是對各階段目標實施情況的檢查、評價和終端控制。學生的基礎有虛實、能力有強弱、干勁有大小，考核的目的就在于客觀地反映。由于以上諸因素的直接影響而形成的實際結果，有利于激勵先進鞭策后進，總結經驗，更好地開展工作。考核的程序是：先同學自我評價，再小組互評，然后班主任審核評眩考核結果的處理辦法是：對目標較高并實施情況良好者，以精神鼓勵為主，予以大力表揚，必要時召開主題班會讓他們介紹經驗、暢談體會，同時也予以適當的物質鼓勵，以強化其上進的勢頭。如每次大考后，召集成績優秀者進行合影留念并進行展覽等都是行之有效的辦法。對目標實施情況不佳者，一般都通過個別談心，分類別的小型會議、家庭訪問等形式予以疏導，鼓勵他們面對挫折，重整旗鼓，再作拼搏。“目標管理”的三個步驟，貫穿于班級管理工作的始終，構成了班級管理的基礎。

（三）精選團干部，建立班委周末會制度，按時傳遞信息，發現問題及時糾正，使班級狀況呈階梯狀上升，班級管理實現“信息化”，體現“遞升性”“班委周末會”，在這里已成了班級信息的中轉站，它的功能就是將班委們收集到的信息，經過初步的處理傳遞給班主任，幫助同學們登好目標實施路上的每一個臺階。

總之，以“一個宗旨”、“兩個提倡”、“三個講究”為內容的“開中人精神”加上“有效的管理方法”，就是我們開化中學班主任工作的特色。

班主任與學生談話的藝術

做學生的思想轉化工作，最常見、最為廣大班主任普遍運用的方法，就是“談話法”。那么，班主任在同學生談話的過程中，如何運用語言藝術，與學生溝通情感，捕捉最佳的教育時機，達到理想的教育學生的目的呢？筆者從多年的班主任工作實踐中，有如下幾點粗淺的體會。

要有準備地談

班主任找學生談話不要隨心所欲，信口開河，要在談話前作好充分的準備，做到“胸中有數”。這個“數”

，是指對情況的了解。了解是談話的前提。談心要知心，而心總是可知的。抓住學生的心理癥結，有的放矢地接觸學生的思想，打動學生的心，這就是心理學所說的心理接觸。任何成功的談話總是以對情況的了如指掌為基礎，以心理接觸為前提的。

如，有一個班我剛接不久，發現一個女同學有小偷小摸行為。偷了班里同學的一本《習題匯編》。我先不露聲色，在其父母和本班學生中作了一番調查。她在三姊妹中排行第二，由于學習成績差，漸漸地就失去了父母的寵愛，姐妹們也不喜歡和她在一起玩。家庭的冷遇，使她的自尊心受到壓抑，產生了自暴自棄的思想。再就是她缺乏正確的道德觀念，意志薄弱，很容易受個人欲望驅使。她一貫愛吃零食，為了解饞，經常向同學借錢，或向父母騙取，后來發展到偷家長口袋里的錢，由于沒有及時教育，致使其錯誤從家庭蔓延至學校。

情況了解清楚后，接著我就與家長取得聯系，要求家長不僅要積極配合，還要從孩子所犯的錯誤當中吸取教訓，改進教育方法。“萬事俱備，只欠東風”，我選擇了一個適當的時機找她談話。我說：“你想看《習題匯編》這本書？”她點了點頭。“這是好事嘛！說明你有求知的欲望，老師為你感到高興。只不過你取書的方法不對，不應擅自從別人的書包里拿走，而應該向別人借，你說對嗎？”她又點了點頭。我見她有所觸動，就由此及彼，進一步引導她認識自己的錯誤，幫助她找出犯錯誤的原因，鼓勵她放下思想包袱。老師的話字字懇切，句句在理，且又符合實情，使這個不輕易落淚的女孩，不禁潸然淚下，并表示愿意改正自己的錯誤。教育實踐證明，對情況了解得越清楚，就越能掌握談話的主動權，左右談話的“形勢”，達到預期的目的。

輕松愉快地談

與學生談話，不可忽視情感的作用，因為情感是教育信息通向學生內心世界的“橋梁”。要架設這座“橋梁”，關鍵在于教育要寓理于情，以自己積極的情感體驗影響學生，努力創設愉快、寬松的談話氛圍。這樣才能引起肯定性的情緒反應，使學生愉快地、心悅誠服地接受老師的教育。記得有一天下午上第一節課時，我剛走進教室，一個男孩就站起來說：“老師，我的書包被人拿了！”我說：“什么時候丟失的？”他支支吾吾地說：“是打上課鈴前幾分鐘不見的。”此時，我看他滿頭大汗的樣子，很不自然的表情，斷定這個貪玩的孩子中午在外面玩得太猛而忘了帶書包，怕挨老師批評，就編了一套假話來搪塞。于是，我就說：“你別急，說不定書包在家里等著你呢！快回去看看吧！”這個學生的家住學

校隔壁。不一會兒，他果然背著書包來了。同學們都笑了起來，我也忍俊不禁。下了課我把他找來，他低著頭站在我身邊，神情有些緊張。為了消除他的疑懼心理，我用平和的語氣微笑著說：“你猜猜，我是怎樣知道你的書包在家里的。若是猜對了，老師還要表揚你呢！”他看了看我，又搔了搔后腦勺。“沒關系，你只要照實說，一定能猜中！”他見我絲毫沒有批評指責的意思，就把事情的經過原原本本地告訴了我。他說：“只要爸爸中午不在家，我一吃完飯就會在外面玩。今天玩得特別開心，一時忘了上課的時間，聽到學校打預備鈴，我趕緊往學校跑，來到教室發現沒帶書包，怕老師批評，就說書包不見了。”聽了他的話，我高興地說：“呀！你說的和我想的完全一樣，猜中了！你是個能說實話的好孩子！”他樂了，接著我給他講了“一個不善于休息的人，也就不善于工作和學習”的道理，并指出不實事求是，是一種不誠實的行為。談話始終在寬松愉快的氣氛中進行。這樣不僅使他認識了自己的錯誤，而且還主動提出愿意接受同學們的監督和幫助。人們在愉快的心境下交談，易產生求同和包容心理，能增強對對方觀點的接受性，減弱排斥性。這一心理學研究成果，為我們班主任運用談話使對學生進行教育提供了有益的幫助。

因人而異地談

學生的個性千差萬別，這就決定了教育語言的個體差異性。班主任要善于針對不同的學生，采用不同的談話方式，“看人下菜碟”。譬如，對領悟快、自尊心較強的學生，一般宜采用“聲東擊西”的方法，言詞要含蓄、婉轉，對膽孝內向的學生，應化嚴肅于幽默之中，以班主任的態度、語氣消除其緊張情緒；對個性強、脾氣執拗的學生，則要“剛柔并濟”，既不能讓其任性，又要防止學生“頂牛”；對那些缺乏自信心和上進心的學生，應多肯定他們的長處，“長善可以救失”，用學生自身的優點，克服自身的缺點。有一個五年級男生，不但學習成績差，而且不守紀律。他唯一的“亮點”就是體育成績在全班數第一。開學不久，他因影響課堂紀律被我找來了。當時我只字未提他上課違反紀律的事，因為這對他來說已是“老生常聽”了。我說：“你有一個方面，全班同學都比不過，你自己知道嗎？”他看了我一眼，沒吭聲。顯然是以為我和他開玩笑。我又說：“我知道咱們班體育成績最好的就是你，這可了不起！真是“良言一句三冬暖”，短短一席話，居然成了他進步的起點。后來，這個學生不僅能經常為集體做好事，學習成績也有了進步。畢業前夕還被評為“學雷鋒積極分子”。學生中總是存

在個體差異的，只有根據這種差異，選擇與之相適應的教育語言，才能達到談話的目的。如果我當時不是“因人定調”，而是狠狠地訓斥一頓，說不定那個男生會“破罐子破摔”的。

實事求是地談 學生雖然年齡小，都是些天真爛漫的孩子，但他們對好話和壞話，真話和假話還是能聽得出來的。班主任在進行集體或個別談話時，千萬不能用“哄一哄”、“嚇一嚇”來代替說理。一定要尊重事實，入情入理，甚至要設身處地。如，一次班上的文藝委員在發學校包場的話劇票。只見小波同學沖著她大聲嚷嚷：“快給我換一張前面的。你要是不換，就得把票給我退了！”事后我把小波找來問原因。他說：“我的票座位太后了，看不清，要她換一張前面的，她不吭聲，我就火了。”我接過他手里的票一看，座位是偏后了些。小波又是個近視眼，看不清確是事實。于是我就說：“你要求換一張前面的票這沒有錯。老師支持你。要是我和你的情況一樣，也會這樣做的。不過，我不會沖著別人大喊大叫，因為這樣做不禮貌，再則也是紀律所不容許的。我會用商量的口氣與別人說。這樣吧，我有一張票，位子也比較前。因我是老花眼，座位遠點沒關系，咱倆換一換好嘛？”話音剛落，他的眼眶濕潤了。不知是感激老師的理解，還是認識到自己的錯誤！我想大概兼而有之吧！試想，若當時一味去批評他，甚至強迫他去向文藝委員道歉，以正紀律，其效果會如何，那是可想而知的了。

班主任與學生談話，要真正體現是師生之間的親切“談心”，而不是“我說你聽”強行灌注。可以說班主任同學生談話與其說是用口講，不如說是用“心”。以心換心，人之常情，沒有誠意，難以服人。一次成功的談話所付出的勞動，不亞于一堂好課的藝術構思。課堂教學要講究藝術，同樣，與學生談話也要講究藝術。這樣才能以語言去點燃學生心靈的火花。

怎樣與科任老師處理好關系

在一所學校，班主任老師的工作情況如何，對全校教育教學整體工作能否圓滿完成起著舉足輕重的作用。然而，班主任老師要做好班務工作，管理好一個進集體，使全班學生德、智、體、美、勞全面發展，涉及的問題固然很多，諸如班主任老師的本身素質如何，任課教師與班干部的選配如何，對學生的政治思想教育工作抓得如何等．但我們看來，作為班級工級工作的核心人物－－班主任老師能否與班上所有任課老師處理好關系，能否形成和睦共處、齊心協力的工作環境，對班級工作無不起著至關重要的作用。所以，我們想結合自己多年來擔任班主任工作的實踐，在此談幾點

粗淺的體會。

一、尊重科任老師對班務工作的建議與意見。

在現實工作中，希望得到別人尊重是每個人的正常心理，科任老師自然也不例外。一個班級的教學人員組成后，作為班主任老師，在擬定班務工作計劃、班規，選配班干部與科代表等工作中，如果能尊重、采納科任老師提出的建議和意見，并迅速實施，不僅能促進工作，激發他們關心班級工作的熱情，同時還能消除原有的種種顧慮，互相配合，同舟共濟；若以為科任老師的意見和建議無足輕重，消極對待，不僅會挫傷其積極性，還會出現相互埋怨的現象，以致影響工作。”

二、嚴禁學生中不尊重科任老師的言行。

這是尊重科任老師的另一個重要方面。作為班主任老師，如果只重視自已對科任老師的態度，而忽視了學生對科任老師的不禮貌言行，那結果只能是前功盡棄。所以，班主任老師要充分利用各種機會，經常對學生進行熱愛、尊重科任老師的教育；多做學生思想工作，教育引導學生多做自我批評，正確對待科任老師在教學工作中的不足與失誤。切忌道聽途說，輕率作結，長學生“老氣”而滅科任老師的“威風”。

三、主動協助科任老師處理教學中出現的問題。

科任老師的工作較班主任老師來說，雖然要單純些，婆婆媽媽的事要少些，但單純與少些只是相對而言。作為科任老師，教學中遇到而有待解決的問題，也會像班主任老師一樣，這個問題尚未了結，那個問題又鉆了出來。個中滋味自己才清楚。所以，作為班主任老師，切忌不能把科任老師在教學中遇到或發生的問題簡單而又片面地以為那是他們自己的事，應由他們自己去解決，與已無關，或袖手旁觀，或有意回避；要理解和明白，協助科任老師解決教學中出現和遇到的困難，與解決班務工作中存在的問題有密切關系；從某種意義上講，科任老師要解決的問題，就是班務工作中要解決的問題之一。

四、主動宣傳科任老師的長處、優點和勞動成果，盡量樹立他們在學生心目的威信。

作為班主任老師，切忌在學生中間或與學生的談話中抬高自己而貶低科任老師；尤其是當學生提出科任老師在教學中的不足或存在一些問題時，更要在維護科任老師應有地位的前提下。正確引導學生一分為二地評價科任老師；同時，還應積極主動宣傳科任老師的長處。優點和勞動成果，使學生從內心世界產生對他們的敬佩。之情。

五、恰當反映、慎重轉達學生對科任老師的意見。

人無完人，金無足赤。每位科任老師的教學工作有長自然也有短。這一點，學生的感覺是靈敏，他們會及時而又毫無保留地反映到班主任老師處

。作為中樞站站長的班主任老師，如果不及時轉達學生的意見，不僅存在的問題得不到迅速解決，也不利于科任老師改進教學方法提高教學水平。但如果轉達時的場合不恰當，言語不委婉，不僅達不到預期的目的，還會影響科任老師的工作情緒，影響師生關系。

第三篇：班主任工作-“勤嚴細實”的班級管理絕招

“勤嚴細實”的班級管理絕招

作為班主任，自己秉著“德育為首，教育為主，育人為本”的指導思想，結合本班的實際情況，為了學生能德智體全面發展，并使整個班集體朝著“健康活潑，嚴謹治學，務實求知，努力進取，團結友愛”的方向目標邁進，同時也為學生創造一個安靜和諧、人人積極認真學習的氛圍的文明班級，從“勤嚴細實”四方針來治理班級，做法如下：

一、“勤”是班主任工作的前提條件

正如俗語所說：“一勤天下無難事”。要搞好班級工作，管理好學生，勤是不可少的。也只有經常性的深入了解，才能管理好班級。

1、勤接觸

俄國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人，那么首先就必須從一切方面去了解人。”所以為了搞好班級，首先深入學生中去，多方面去了解，掌握學生的思想、性格等，與學生形成融洽的師生關系和朋友關系，多與學生交流談心，加強了師生之間的心靈溝通，減少教育時的阻力。

2、勤表揚

俗語說：“數君十過，不如賞君一長。”多表揚學生好的方面，通過這種積極的鼓勵，從而形成一種良好的班風，激發人人向善的意識，從而達到管理班級的目的。

二、“嚴”是班主任工作的基礎

俗語說“嚴師出高徒”，“嚴是愛，松是害”。這些都充分說明了嚴的必要性。所以要想做好班工作，教育好學生，就必須嚴。

1、嚴于律已

作為班主任，深知其中的重要性，自己怕一言一行都會成為學生學習模仿的榜樣。班主任只有以身作則，嚴于律已，才能達到“言傳身教”的目的，才能令學生信服。

2、嚴格要求學生

學習本身是*自覺的，但學生本人有一定的惰性，要達到預想效果，就必須要嚴。只有嚴格要求學生，以班規來形成約束力，用紀律來約束學生，只有如此，才能形成好的班風與紀律。

當然“嚴”并不是只指上課嚴肅，課外還是可溫和的，與學生交朋友，建立良好的朋友關系，才有利班工作的開展。同時要做到“嚴而不厲，嚴而有度”。

三、“細”是班主任工作的關鍵

要想管理好班級與教育好學生就必須把工作做細，這樣才能搞好班級。

1、細心

做學生思想工作必須細心，才能使其動力心，從而使學生明白老師的用心。也只有細心做工作，才能使學生明理，明理則順心，才會達到教育的目的。

2、細思

面對一些問題，學生常會犯，自己不斷反復地思考：為什么會出現同樣的錯誤？該如何來杜絕？在經過細思后，促使自己想出一些較好的解決方法，從而根本上改變了學生再犯的現象。

3、細管理

針對學生出現的各種情況，應從細方面著手管理。做到分工明確，各司其職，從而切實解決了不少曾令人頭痛的問題，如實行值日生負責制，班干部午息坐班制等。

四、“實”是班主任工作的保證

班工作的開展，離不開實效。只有把工作做到實處，才能贏得學生的心。

1、從實際出發，明確目標

自己慢悠悠實處入手，制訂符合學生個人的實際情況，提出個人及班集體的奮斗目標。要求人人做一個合格的中學生，為已爭光，爭當三好學生。在班集體上，從營造良好的班風和你追我趕的良好競賽局面。

2、辦實實在在的事

從關心每一位同學著想，在自己力所能及的范圍內盡力為班上的同學做一些實實在在的事，如購置一些茶具、水壺，供學生口渴時有水喝；或訂幾份不同的報紙，課后使學生閱讀，擴大視野，豐富知識；當學生生病時，組織班干部去探望安慰……

總之，要想管理好班級，形成一個具有良好班風的優秀班集體，就必須從“勤嚴細實”著手，在生活中給學生關心、照顧，在學習中給予幫助，讓學生真正體驗到班級如家的氣氛，使學生形成愛班如家的良好思想，也為自己管理好班級的目的能起到實效。

第四篇：淺談班主任工作的“嚴、細、恒”

淺談班主任工作的“嚴、細、恒”

吳校長說過“沒有做過班主任的老師，是一個不完整的老師”但是做一名優秀的班主任那更不容易。兩年的班主任工作實踐，使我深深地體會到：有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提，這也是我們做老師的基本條件，還有就是講究用科學的方法對班級進行管理，我個人認為對班級的科學管理主要集中體現在“嚴”、“細”、“恒”和“做好表率”幾字。

首先，我認為“嚴”就是要嚴格要求學生。

要求學生遵守嚴明的紀律、嚴格的行為規范，要求有嚴密的學習計劃和嚴謹的學習態度。還要求教師本身有嚴慈般的父愛。同時也要給學生起碼的尊嚴。

我具體的做法是：了解學生、熱愛學生、信任學生、鼓勵學生，以嚴格的要求、嚴明的紀律、細心的愛護、恒心的堅持和做好學生的表率來管理班級。了解和研究學生是掌握教育藝術的基本功，要做好班主任工作，就必須具備這樣的基本功。孫子說：“知己知彼，百戰不殆。”了解學生，就有可能對學生進行因材施教、有的放失地對學生進行必要的教育。尤其是新班，如果班主任摸清了一個班幾十個學生的學習、思想、性格和家庭等情況，做好班主任工作就已經成功了一半。

上學年，我接任了高一（5）班的班主任工作，而且是第一次剛接手班主任工作，在何校長精心指導下，我首先就著重了解學生，這個班是高一的普通班，全都是后進生，由于種種原因，他們的學習、生活、紀律各方面都比較落后，有的受家長的責罵、受同學的白眼，個別的家長干脆將學生送進學校之后一概不理，學生在家缺少家庭溫曖，在校受個別教師的挖苦、白眼和同學們的嘲諷之中，他們的心理受到很大的創傷，心理素質比較脆弱，自己的真實心理不愿向別人透露，自己的性格趨于自我封閉，整天用懷疑的目光看待周圍的人和事。因此，我首先是不厭惡、不嫌棄、不疏遠他們，再用真誠、熱情、深摯、清醒、負責、嚴格的態度與他們逐個交談，給他們更多的關心和愛護，用心去撫平他們受傷的心理，使他們在愛護、信任的氣氛中產生愉悅的心理體驗，接受老師的勸說，產生積極的心理傾向開啟他們的閉鎖的心靈，并把班主任的勸說、要求等轉化成信念，并逐步付于行動。因此，我對編入高一（5）班的每個學生進行了認真的研究：翻閱學生檔案、與科任老師交換意見，了解情況，尤其是每個學生的思想、性格特征等。使自己做到對新任教的班級的每一個學生心中有數。以便確定對每個學生施行不同的教育方法。另外，對一些比較調皮的學生，按照吳校長提出的“大家訪”，先進行家訪，了解學生的家庭及教育情況，結合社會、家庭一起對學生進行有效的教育。這樣，班主任工作就有了一個好的開頭。如果班主任工作一開始就受到學生們的抗拒、抵觸，那么，班主任工作就會很難開展。有了一個好的開頭，我就在此基礎上，按照學校的要求，結合本班的實際情況，定出嚴明的紀律。因為學校是學生學習的場所，是有紀律約束的。學生需要遵守學校的各項規章制度，學生學習文化科學知識才能有保證。因此，我接班的第一天起，先制訂出非常細致的班規，讓學生認識到，這個新班主任是比較嚴格的，不同以往的班主任。正式開學后，在第一個班會課，在班會上詳細講解、宣讀，要求學生同意的舉手通過，然后表決。當有學生第一個違反了班規時，我就嚴格地按照班規的具體條款，對違紀的學生進行獎罰分明的處理。處理了第一個學生后，班上的其他學生就會有一種共同的認識：班主任說話算數，講到做到，并且獎罰分明。這樣，對于一些平時紀律比較懶散的學生起到了一種阻嚇作用，平時一些不太符合班規的行為也會因此有所收斂，這對形成一個守紀律的班集體起到了典定基礎的作用。之后，班上很快就會形成守紀律光榮，違反紀律可恥的風氣。在嚴格的紀律約束下，學生就會像解放軍部隊一樣有紀律觀念,慢慢地會受到養成教育。不過對被你進行處理了的學生過后應再找他談心，并進行幽默的批評和說理教育，和風細雨，潤物無聲，使學生信服、聽從、遵守。如我在剛公布班規后的第二天，我班的陸大偉同學就沒有佩戴學生證，文明班評比被檢查時扣分，我就以“一粒老鼠屎搞壞一鍋粥”的故事教育說服了他們。班上的同學聽后個個表示：大家一定要有集體主義思想，熱愛自己的 班級。之后，有個別同學埋怨說班規太嚴了，真的班規的條款、形式和內容都體現了一個“嚴”字。于是我就以“嚴師出高徒”的故事來教育他們：如果我不嚴格要求你們，你們都不成了“低徒”了嗎？同學們的笑聲，化解了他們的“怨”。他們心中明白：“嚴”才是真愛。對于我班這樣的普通班，大部分同學都是“學困生”，轉化“學困生”是班主任工作的重頭戲。我的方法是：逐一細選，重點突破。抓一個，轉化一個，多家訪、多輔導、多教育、多談心、多關心、多鼓勵。經過幾車輪般的戰術，如此反復，班上的學習風氣、紀律等都很快好起了，形成了我班特有上進班風。大家都嘗到了“嚴師”給他們帶來的甜頭，“嚴師”給班上帶來的效果。

再次，班主任工作要“細”。首先要細選班干部。

班干部是班主任的得力助手，培養好班干部，班主任就不會脫離學生，不會孤軍作戰。因此，一開學，我就選思想好的、學習一般、群眾基礎好且有一定工作能力的學生擔任班干部工作。然后對他們進行具體的分工，讓他們明確他們具體的職責，并教給他們工作方法，指導并幫助他們開展工作。同時利用班干部，開展兵管兵、兵教兵的活動。還有班主任可以利用班干部更多地同學生接觸，多了解學生。

在一周一次的班干部會議上，及時了解每個學生的更具體的情況。班干部工作有成績時，我就及時地給予肯定和表揚，他們工作有失誤時，我就更細心地引導他們開展工作，及時糾正他們的錯誤。熱情地幫助他們，鼓勵他們克服缺點，樹立他們的威信和信心。以表揚為主，盡量少去批評他們，個別事情放膽和放心讓他們去做，信任他們，支持他們，逐步培養他們的工作能力。如出黑板報、安排值日、安排勞動等。平時多些同他們談心，更加嚴格些要求他們，讓他們認識到：他們應該帶好頭，給同學們做好榜樣。還有就是作為班主任要有周全的工作計劃。計劃是指導行動的依據。有了計劃，做起事來井井有條，不會雜亂無章。因此，開學初我就制定了詳細的班主任整個工作計劃和周中心計劃，以便有計劃地安排指導班級開展工作。這樣，班主任工作就不會失去中心，無所適從，盲目工作。有了計劃之后，班主任就可以按計劃完善學生的目標管理。從紀律、學習、思想等都可進行必要的目標管理。實現科學化管理班級。另外處理學生更要“細”。工作重點要落到實處。尤其是當學生出現違反紀律，需要你處理時。上學年，我班一個名叫何娜娜的同學，由于有一個早上沒有來上課，也沒有請假，我去問她，她什么也沒有說。我就主觀地認為：她故意不來返學上課，叫她與值日生一起參加打掃樓梯。結果她極不情愿地參加了勞動，但是，第二天她就不來上學了。我感到問題的嚴重性，于是，一放學，我就匆忙地騎上車去家訪了。一到她家，她的父親就說開了,他說:" 娜娜這個孩子，從小到大都是很聽話的，那天她沒有去上學，是因為她得了感冒，是我叫她不要去上學的。”再細問同位同學，她說：我從小學到中學，是第一次被老師罰去打掃衛生，我沒有上學，文明班評比時被扣了分，我覺得很對不起大家。了解情況后，我覺得我是做錯了。于是我向何娜娜的爸爸道歉，向何娜娜同學道歉。經過反復的教育，她第二天終于地又上學了。由此可見，班主任工作一定要“細”，切記不可主觀武斷、粗暴，更要勤于家訪，主動了解情況，勾通學校與家長的聯系。

另外，班主任工作要有持之以恒的決心。

不要抓一段時間，放松一段時間，貴在“恒心”。堅持日日如是，不放松任何一個時間，不放松任何一個細節。持之以恒，滴水穿石，持之以恒，就是頑石般的學生，也會終有感召轉化的一天。

最后，教師要做好學生的表率，真正做到“為人師表”加里寧說過：“教師心須好好檢點自己，他應該感到他的一舉一動都處于最嚴格的監督下，世界上任何人也沒有受著這種嚴格的監督。”因此，教師的紀律可以簡單地說：要求學生做到的，老師自已心須先做到；要求學生不做的，自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要。孔子又說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不行。”因此，我要求學生做到的不遲到，不早退，不走課等，我自己先做到。每天，提早二十分鐘到校，站在課室門口，等學生的到來，學生親眼目睹，久而久之，學生他們也不好意思遲到，根本上也就不敢遲到了；每天午休，雖不是輪到我值日，也早一點到校，到班級或辦公室，午休也沒有人遲到了；下午放學，遲一點離開學校，督促學生打掃衛生，學生看在眼里，記在心上，知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查，學生根本上就不會存在有偷工減料、偷懶等情況。無形中，學生會以老師為榜樣，堅持早到校，做好每一樣應做好的本職工作，正如慢光甘露，潤物無聲。這樣，文明班評比的衛生檢查也不會被扣分，課間操、集會等我都會必到，另外平時無課上時，多加點時間巡堂，與各科任教師多交換意見，及時了解、掌握班上的動態，遏制不良之風的抬頭，班級的紀律也會很快好起來的。雖然自己是辛苦些，但誰叫你做甘為人梯的老師呢？一份辛勞，一份收獲。一學年下來，我帶的普通班拿了全校很多文明班級之類的稱號，被評為學校的“文明班級”。學習上由于我班上開展了“比”、“學”、“趕”、“幫”活動，比一比同學，找差距；學先進的同學；追趕先進的同學；大家共同幫助后進的同學。班上的學習風氣濃厚多了，學生的學習成績有了明顯的提高。

總之，我認為做好班主任工作的前提是：作為班主任應有高度的責任心、上進心和使命感，運用科學的班級管理方法，把班主任工作落實到實處、細處。有人說：“要給人以陽光，你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人，只要我們的班主任心中擁有太陽，洞悉學生的心理，對學生教育動之以情，曉之以理，持之以恒，和風細雨，定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好，實現著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教。”我們的學生就會自尊、自立、自律、自強。

第五篇：“嚴細簡省”厲行節約

局機關布置“嚴細簡省”厲行節約

局嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，規范預算管理，強化源頭控制，加大監督檢查力度，確保“厲行節約反對浪費”制度化、規范化。

一是落實條例從“嚴”。嚴厲追究問責，將個人、單位執行《條例》情況納入考核，定期開展評比，發現問題堅決處理。二是財務制度求“細”。制定各項財務規定，對各項要求予以明細化、細節化、具體化。制定《車輛管理制度》，實行加油卡管理，里程監督制度，做到加油有記錄、耗油有指標、行程有記錄；制定《辦公用品采購領用制度》，規定辦公用紙能雙面打印的不單面使用，能發送電子資料的不傳送紙質資料；制定《空調使用制度》，對空調開放時間、溫度設定作出明細規定。三是公務活動從“簡”。堅持從簡辦會，減少、合并各類會議，提倡開短會、講短話、辦實事；從簡布置會場，不布置鮮花、不購買水果、不發放紀念品，原則上不懸掛橫幅；嚴格控制各種活動，可以不舉行的一律不舉行，可以合并舉行的堅決合并。四是反對浪費求“省”。物品采購堅持“貨比三家”，不得超出市場價；開展“光盤行動”，倡導節省一滴水、一粒米、一度電、一張紙、一升油，倡導養成良好的節約習慣。