第一篇：從我做起高嚴細實

從我做起，?高嚴細實?；保持先進求真務實?保持共產黨員先進性教育活動，給中國共產黨的每一個黨員提供了一次凈化思想、剖析自我、振作精神、錘煉黨性的極好機會。給每一個基層黨組織帶來整頓提高的契機。如何長久保持先進性？我的思考有三點：? ??

一、從我做起，保持共產黨員的先進性? ??首先，我體會到，共產黨員先進性不是生而具有，而是一個崇高思想、過硬本領、先鋒模范作用的形成過程。崇高思想境界是形成共產黨員先進性的起點；過硬的實踐本領是形成共產黨員先進性的物質手段。先鋒模范作用是共產黨員先進性的實現形式。?????其次，我體會：共產黨員的先進性是品質、能力、行為的統一。只有品質優秀、素質優良的人才能是先進的人，才能成為人們學習效仿的榜樣；只有能力強的人，才能很好保持和發揮共產黨員先進性；行為則是品質、能力的具體體現。發揮共產黨員模范帶頭作用，說到底是靠黨員的行為、實踐和工作實效。保持共產黨先進性最具有說服力的證明就是共產黨員的先鋒模范行為。?????其三，我體會：共產黨員的先進性要十分注重從我做起、從身邊每一件小事做起??黨員的先進性在什么地方表現最多？對群眾影響最大？回顧黨的英雄史冊，重溫先進模范的成長歷程，我感到共產黨員的先進性并非都顯示在耀眼處，大量的是在那些不張揚的曰常生活里。在不引人注目的曰常生活小事里，透出他們?先進?的本質，其先鋒模范作用和榜樣的力量有著巨大的潛移默化的感召力，常常是?小事引起大共鳴?。?????春節期間，國家主席、黨中央總書記胡錦濤，冒著雨雪，深入到貴州省最貧窮的黔西南山區，走訪勞模，慰問困難戶，和少數民族同胞一起搗年糕，包餃子，親如一家人。國務院總理溫家寶，看望遇難的礦工家屬，到井下看望堅守在采煤第一線的礦工，和他們一起坐在坑道鐵軌上吃饅頭，喝開水。大年三十，看望正在和病魔作斗爭的艾滋病人和因艾滋病失去親人的孤寡老人和孩子，緊緊握著他們的手，和他們一起吃年夜飯。黨中央新的領導集體從小事做起，身體力行踐行三個代表重要思想。?????共產主義戰士雷鋒和無數英模先烈，感動我們，影響我們，在我們心中永不麼滅的既有驚天偉業，而更多的都是催人淚下的平凡小事。?????而正是曰常生活中的點滴小事，不像作報告、發指示那么耀眼，但卻透明出共產黨員視人民如父母的辯證唯物主義歷史觀和嚴于律己、寬厚待人的高貴氣質和無私品格。所以，保持共產黨員先進性，既要弄清楚大道理，認清大方向，更要緊密聯系實際，從不顯眼處做起，從我做起，從身邊每一件小事做起，只有這樣，共產黨員的先進性才會實實在在求真務實。?????二，?高嚴細實?，強化黨員領導干部的先進性?????隨著社會經濟的發展，由于黨的執政地位所決定，黨員擔任領導職務的居多，其權力大、責任重，行為的影響面也大，群眾把這些人的言談舉止直接與黨的路線政策掛鉤，與黨的性質連接。看成是黨執政的象征。因此，黨員領導干部的行為表現，其反響程度是不擔任領導職務的黨員所無法相比的。只有當擔任領導職務的黨員真正保持了先進性，并對身邊的共產黨員作出表率的時候，才能夠深入推動全黨保持先進性。黨內出現的腐敗分子，大多是擔任領導職務的共產黨員，這些人雖然是極少數，但是，給黨的形象抹黑不小，群眾每每提起深惡痛絕。這也從反面驗證了黨員領導干部的先進性絕不可有絲毫得?低標準?。?????因此，我們各級黨員領導干部的先進性標準一定要高于普通黨員，要求一定嚴于普通黨員，實踐一定要先于普通黨員。這對維護黨的先進性形象，鞏固黨的執政地位具有決定性的意義。?????我認為，對黨員領導干部的先進性，用?高，嚴，細，實?的標準要求一點也不過分。??????高?，就是要求黨員領導干部的品質要比普通黨員更優秀，能力要比普通黨員更全面，行為要比普通黨員更高尚；用共產主義思想，英雄模范行為的最高標準要求一點也不過分。??????嚴?，就是要求黨員領導干部對自己的大事小節都應該嚴格要求。思想學習要深，責任擔子要重，道德作風要好，廉潔自律要嚴。對黨員領導干部進行全天候，全方位，全過程的從嚴監督一點也不過分。??????細?，就是要求黨員領導干部對自己的言談舉止，親朋好友，社會關系等所有呈現給群眾的表現行為進行細化監督。惡習一點不能沾，壞人一個不能交，損事一點不能做。對個人的品行作風?斤斤計較，點點叫真?一點也不過分。??????實?，就是要求黨員領導干部履行職責時，必須體現在三個代表的求真務實上。浮夸之風要剎，和諧社會真抓，政績效益要實，執政為民到家，腳踏實地為民辦事，為企操心，為國盡忠。?????總之，正是因為黨員領導干部掌握有執政權力，所以大家對權力的執掌者的先進性必然高標準嚴要求，絕不能等同于對普通黨員，而應該高于普通黨員。這個問題不解決，即使黨的政治路線是正確的，也同樣會失去民心。?????

三、求真務實，落實企業層黨組織的先進性?????基層黨的組織，落實先進性，關鍵是求真務實的制定好保持和體現先進性的具體要求。作為企業雖行業不同，但是就其組織結構、員工管理、文化理念和黨的建設等基礎工作基本相同，新時期保持共產黨員先進性的具體要求就有可遵循的基本規律。我認為，共性要求?五帶頭?，具體衡量?十做到?，較好的體現了這一規律。?????共性要求?五帶頭?：?????

一、帶頭保持思想先進。自覺用科學理論武裝頭腦，以崇尚科學為榮，主動學先進文化提高素質，不斷解放思想轉變觀念，保持昂揚斗志和進取精神，以適應市場經濟大潮。?????

二、帶頭保持政治先進。堅定理想信念，落實《黨章》規定，加強黨性修養，站穩政治立場，維護黨的團結，嚴守黨的紀律。為黨的事業盡職盡責。?????

三、帶頭保持工作先進。牢固樹立科學發展觀，積極投身強企富民的經濟建設和企業發展，艱苦奮斗，真抓實干，創一流工作業績，始終維護好、實現好、發展好人民群眾的根本利益。?????

四、帶頭保持作風先進。繼承黨的優良傳統，堅持黨的群眾路線，發揚實事求是光明磊落的思想作風、求真務實不懈進取的工作作風和高尚情操廉潔自律的生活作風。?????

五、帶頭保持技能先進。牢固樹立終身學習觀念，主動更新知識技能，努力成為管理行家、技術專家、操作能手，實現企業價值與個人價值的同步提升。具體衡量?十做到???????、企業各級黨委要做到：緊緊圍繞企業發展，踐行三個代表重要思想。用?爭創效益求生存，自強創業謀發展，顧全大局促改革，發奮圖強創和諧?，的思路理念統一群眾認識。堅持?靠產品創新、產品質量為生存，靠市場競爭謀發展，靠科學管理要效益，靠自強奮斗奔小康?的工作方針，指導實踐行動，團結引領群眾堅定不移的走?強企富民，建廠育人?的發展之路。??????、企業所有基層黨支部要做到：深入落實?三基?工作，切實加強基層建設。全面建設?領導班子堅強，支部作用突出；隊伍結構合理，員工素質優良；管理科學規范，確保安全穩定；工作業績顯著，經濟效益良好?的四好基層領導班子。充分發揮好黨組織的戰斗堡壘作用??????、企業黨員領導干部要做到：?高嚴細實?要求自己，不斷提高執政能力。人人具備?應對市場變化引領企業發展、處理突發事件維護安全穩定、科學民主和制度化決策、帶好隊伍培育企業文化、保持黨員先進性拒腐防變?的五種能力。??????、企業共產黨員在安全生產中要做到：自覺堅持安全教育，模范執行規章制度，積極整改薄弱環節。黨員操作無失誤，黨員崗位無隱患，黨員身邊無事故。??、企業共產黨員在企業管理中要做到：牢固樹立?機遇、風險、創新?三種意識，掌握管理科學站在前沿，保持管理思路先進超前；忠實履行職責，嚴格管理要求，積極溝通協調、準確解決問題，確保管理工作扎實有效；學習先進經驗，統籌各個環節，化解各種矛盾，實現和諧管理，促進管理水平提高。??????、企業共產黨員在經濟活動中要做到：掌握市場行情要準，捕捉市場信息要快，做拓展市場業務、銷售企業產品的模范；以誠待人用心做事，以節約原材料、降低成本的模范；遵章守紀自我約束，接受監督廉潔自律，做拒腐防變的模范。??????、企業共產黨員在專業技術工作中要做到：刻苦鉆研精通業務，用于創新追求卓越；專業論文優秀，技術攻關見效，科研項目不斷，成果轉化明顯；是解決生產技術難題的尖兵骨干。??????、企業共產黨員在文化建設中要做到：弘揚中華民族美德，宣傳企業文化理念，深入做好思想政治工作，建立和諧的人際關系，做?凝聚各方人心，形成干群合力，維護團結穩定?的排頭兵。??????、企業共產黨員在本職工作中要做到：精心操作踏實肯干；?急難險重?承擔在先；誠信工作熱情服務；指標優秀業績突出。???????、企業共產黨員在日常生活中要做到：見困難就上，見榮譽就讓，見先進就學，見落后就幫，交好朋友，做高尚人；從我做起，從身邊的每一件小事做起，事事為群眾作出好樣子，處處給群眾樹立好榜樣。?????運輸車間：劉波??????????職務：技術員???????????電話：??????

????年?月??日?

?????????????????????

從我做起，“高嚴細實”；保持先進求真務實

姓 名：劉

波

單 位：運輸車間

職 務：技術員

電 話：38311

第二篇：適應新常態 傳遞正能量 嚴細新實 降本增效從我做起

“適應新常態 傳遞正能量 嚴細新實 降本增效從我做起”

倡 議 書

動力廠全體黨員、同志們: 今后幾年的經濟形勢將異常嚴峻，鋼企資金會很緊張，成本會很高，價格會很低，市場會萎縮，環保壓力會越來越大，競爭會越來越急烈，業內認為時間將長達3-5年，日子更難過。

過去一年里，全體員工迅速行動積極響應公司黨委、行政、工會迎接挑戰、戰勝困難、共渡難關、“我為企業獻計出力”活動。我們高度重視，科學決策，周密步署，大膽推進。成立了三個活動小組 : 以廠長龍琦琳為組長的領導小組;以副廠長龍汪洪為組長的項目可行性評估及實施推進組;以副書記曾自賢為組長的項目效益評估與項目驗收組。對可行性強的，經濟效益高的，早評估、早立項、立即做并迅速完成;甚至可以就地即時決斷。涉及生產組織模式調整的項目要全面論證，在權衡利弊后一經決定立即有序推進。爭議項目及拿捏不準的要反復商榷可以邊試邊推進。項目效益評估與項目驗收方面，一定要重數據、重現場、核查真實性、擠盡水份、戒盡浮夸，保證項目評價驗收客觀、公正、真實。做到效益評估數據資料可復核。全年共組織項目可行性評估及實施推進會四次，項目效益評估與項目驗收會五次。一年來，全體員工凝神聚力著力圍繞廠長提出的“工藝節能、細節開源、少占公司資源”;“有效追求、有害控制”;“不花錢也辦事花小錢，辦大事”等基本指導思想。結合實際，立足崗位，在全體員工不懈努力下，共收到合理化建議有62條，有28條被采用實施，有25個項目通過效益評估與驗收。完成了活動初確定了四大項目及項目目標:1.工藝節能方面，通過治理不合理的用水、混水、串水甚至盜水，“節”、“改”并舉，初步形成了優水優用、劣水劣用、污廢水回用供水體系;通過工藝參數保險保守運行向經濟運行轉變，通過中間過程損耗排查和設備故障易發頻發原因排查，朝設備有效運行、經濟運行、安全運行邁開了堅實一步③細節開源方面，通過整合煤氣蒸汽資源，不斷優化生產組織模式。今年發電量屢破紀錄，捷報頻傳。3.在少占公司資源方面，全體員工顧大局盡力朝資源利用效益最優化協調各方，努力提高鍋爐汽機效率,萬千瓦時耗煤氣蒸汽指標有了進步。各種浪費性放散如氧/氮氣放散、蒸汽放散、煤氣拒收等大有改觀。4.爭發滿發多發超發勞動競賽活動充分調動了全體員工特別是各機組操作人員主動性、積極性、責任性和自覺性，自開展以來效果顯著。一年來，通過II站15萬KVA變壓器改10萬KVA變壓器,八個月來為公司減付基本容量費800余萬元;通過整治市政生活用水的混亂局面，共為公司節約近120萬元;通過“節”、“改”并舉,共停運14臺機泵，退出1600KVA變壓器6臺次，合額定功率936kw,有效功率約890kw,每月約降低用電量64萬kwh,一年可減少電費500余萬元。僅此三項即可創效1400余萬/年。一年來，全體員工充分發揮主人翁精神，在細字上做文章，在實字上下功夫，節約脫鹽水1500噸/月，降低再生用工業鹽8噸/月，減排外溢水3萬噸/月。特別是提高鍋爐汽機效率方面，全年可多發電在1000萬KWH以上。全體黨員、同志們: 總書記在河南考察時指出，我國發展仍處于重要戰略機遇期，我們要從當前經濟發展的階段性特征出發，適應新常態，保持戰略上的平常心態。中國經濟新常態具三個核心特質：經濟增長速度的新常態、結構調整的新常態和宏觀政策的新常態。

與宏觀經濟關聯度極高的鋼鐵行業，也悄然步入鋼鐵行業新常態:①供求新常態：供應和需求長期處于低速增長區間;鋼鐵行業通過壓減產能化解產能嚴重過剩的過程任重而道遠②環保新常態:國家對于環境違法行為的打擊越來越嚴厲;市民對環境的要求越來越高，今天市民滿意的狀況可能成為明天矛盾的導火索;清潔生產將成為企業頭上的達摩克利斯之劍③鋼鐵行業“微利”經營“零利”經營甚至始終在盈虧邊緣掙扎將成新常態。④在競爭中被淘汰的鋼鐵企業退出市場將成為新的常態。國家對環境保護的更高要求、銀行對信貸系統的收緊，中小鋼鐵企業的經營形式將更加嚴峻。在政策和市場的雙重壓力下，一部分環保有欠賬、資金周轉不暢、負債較高、虧損嚴重的鋼鐵企業將面臨被淘汰或被關停的命運。

動力新常態:①對標挖潛降本增效新常態，②人員越來越緊，減人撤并崗位新常態③靠打破常規增收新常態。員工的收入靠企業效益好，水漲船才高;但更多的需要靠破常，可以一個人干兩個人的活，一個崗位干兩個多個崗位的事;可以將精力用到極限將責任盡到極致,為企業超常創效;可以靠知識技能。常態常薪,新常態新常薪,超常超薪。

值此偉大的中國共產黨93周年生日之際,值此公司開展“我為企業獻計出力”活動第2年之際,廠行政、黨委、工會特向全體黨員發出“適應新常態 傳遞正能量 嚴細新實 降本增效從我做起”的倡議：

一、轉變觀念，適應新常態，提高節儉意識。勤儉節約是中華民族的傳統美德，“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，須念物力維艱”。新常態倒逼新觀念新思路新舉措，廣大黨員要進一步認清公司當前面臨的嚴峻形勢和發展現狀，增強憂患意識、危機意識和主人翁責任感，牢固樹立“節約就是利潤，浪費就是成本”的工作理念，人人以勤儉節約為榮，以鋪張浪費為恥，過緊日子，在工作和生活的每一個環節上都珍惜資源，堅決反對大手大腳、揮霍浪費以及奢侈享樂的作風。全體黨員都要做降本增效的宣傳者、示范者和監督者，培育節儉文化，使降本增效的觀念深入人心，努力營造“降本增效、從我做起”的濃厚氛圍。

二、立足崗位，率先垂范，注重點滴做起。全體員工要立足本職崗位，大處著想、小處著手，處處留心皆效益，千方百計降成本。各級領導干部要深入開展調查研究，細化管理，明確開展降本增效活動的重點內容和具體措施，帶頭過緊日子，積極主動爭當降本增效的表率。要從一點一滴做起，珍惜企業的點滴資源，節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分電話費，積少成多，聚沙成塔，讓節約成為習慣，成為生活方式。

三、精細管理，積極創新創效。每一個黨員都要成為“工藝節能、細節開源、少占公司資源”;“有效追求、有害控制”;“不花錢也辦事花小錢，辦大事”堅定的倡導者和實踐者。各級黨員骨干要不斷完善各項管理制度、優化管理流程、縮短管理鏈條，實現管理效益的最大化。要通過流程再造、資源整合、優化人力資源配置、“節”、“改”并舉、開源與節流并重，充分挖掘降本增效的空間，做好成本控制的細節，每一個黨員要帶領全體員工積極響應降本增效合理化建議，圍繞工作中的難點和關鍵點開展攻關和創新，積極尋找并解決日常工作中降本增效的“盲點”和著力點，努力創造新方法、提升新指標、刷新新紀錄。

同志們、全體黨員們: 形勢逼人如逆水行舟，讓我們審時度勢、迎難而上，堅持發揚“忠誠企業 服從管理 善謀實干 效率至上”的動力精神，艱苦創業、頑強拼搏的精神，顧全大局、勇擔重任，以高昂的斗志和飽滿的熱情投入到降本增效的工作中來，從自身做起、從點滴做起，用我們的不懈努力實現續寫美麗博長百年博長的新篇章。

第三篇：唐縣供電分公司高嚴細實做好班組安全管理

唐縣供電分公司：“高嚴細實”四措做好班組安全管理

國網河北省電力公司唐縣供電分公司結合當前冬季安全施工工作實際，突出班組安全基礎管理重點，抓好管理、發現、整改、落實等關鍵環節，全力以赴做好高標準、嚴要求、細監管、落實處安全管理工作，確保了迎峰度冬為重點的冬季低溫、風雪等極端氣象條件下安全施工。

一是對施工安全措施“高”標準執行。唐縣供電分公司強化各項目安全監督管理，嚴格按照審批的施工安全措施、安規，明確工作的主要負責人和各施工區域安全管理人員，責任落實到人，做到誰參與，誰簽字，誰負責。狠抓現場安全監督管理，開展隱患排查活動及防火防爆防凍專項檢查，采用邊檢查、邊整改的方式，針對發現的問題制訂防范控制措施，并對整改情況進行跟蹤整改監督，確保安全管理工作萬無一失。在保證安全管理工作的同時，施工過程中安全設施、職業危害防護設施、環保設施高標準落實到位。

二是對班組的安全生產工作“嚴”格管理。把班組的安全工作放在首位。從班組做起，對班組全員進行系統的標準化培訓，提高班組人員的安全防范意識，牢牢做到“四不傷害”，抓好風險防控，嚴抓問題整改，時時完善應急預案，達到對施工現場的危急事件安全風險的“可控在控”；嚴格執行動火作業票、大件吊裝簽證單等制度，落實現場安全措施。施工過程中班前會進行“三查三交”，安全人員監管到位、員工之間互相監督，互相提醒，時刻保持清醒頭腦，施工后作好詳細的施工記錄，保證作業現場整個過程的安全，杜絕事故發生。

三是對安全工作要做得“細”。班組在生產施工中對安全工作要做到每天一小查，每周一大查，做到勤檢查、細檢查，使每個施工環節，都符合安全生產的規范要求。每天的班前會，明確班組每個員工的工作任務及施工現場的主要危險因素和預防措施及控制方法，使每個員工在現場作業過程中都能做到心中有數，使每個現場作業環節都能符合安全生產的規范要求；緊緊圍繞安全問題整改和杜絕安全隱患，積極開展安裝施工中的隱患排查治理活動，深入施工現場的每個角落，對施工現場排查做到全過程、全方位、全覆蓋，不留死角，及時發現隱患、違章、異常，及時閉環處理，切實把安全隱患遏制在萌芽狀態。

四是安全制度要落到“實”處。堅持安全施工檢查制度，執行安全規程，做到“人人都是安全員”，全面落實安全生產責任制。每天班長、安全員包括技術人員進行安全檢查，并將結果記錄在案，對檢查中發現的人身安全、工器具的安全、作業標準、班組管理、工作量臺賬等方面問題，實行責任人員督辦制度，限期整改，定期檢查，對于沒有按時完成整改的，嚴格考核制度，確保問題整改到位，隱患及時消除。班組成員在現場作業過程中每一處疑點不忽視，每一個隱患不放過；對班組業務學習、文件傳達、重點布置、作業標準落實等情況進行全面檢查，并將檢查發現的問題及時向所在班組進行反饋，提出指導、整改意見，確保各項要求傳達、落實到位。

第四篇：勤嚴細實班級管理絕招

“勤嚴細實”的班級管理絕招

作為班主任，自己秉著“德育為首，教育為主，育人為本”的指導思想，結合本班的實際情況，為了學生能德智體全面發展，并使整個班集體朝著“健康活潑，嚴謹治學，務實求知，努力進取，團結友愛”的方向目標邁進，同時也為學生創造一個安靜和諧、人人積極認真學習的氛圍的文明班級，從“勤嚴細實”四方針來治理班級，做法如下：

一、“勤”是班主任工作的前提條件

正如俗語所說：“一勤天下無難事”。要搞好班級工作，管理好學生，勤是不可少的。也只有經常性的深入了解，才能管理好班級。

1、勤接觸

俄國的教育家烏申斯基說過“如果教育家從一切方面教育人，那么首先就必須從一切方面去了解人。”所以為了搞好班級，首先深入學生中去，多方面去了解，掌握學生的思想、性格等，與學生形成融洽的師生關系和朋友關系，多與學生交流談心，加強了師生之間的心靈溝通，減少教育時的阻力。

2、勤表揚

俗語說：“數君十過，不如賞君一長。”多表揚學生好的方面，通過這種積極的鼓勵，從而形成一種良好的班風，激發人人向善的意識，從而達到管理班級的目的。

二、“嚴”是班主任工作的基礎

俗語說“嚴師出高徒”，“嚴是愛，松是害”。這些都充分說明了嚴的必要性。所以要想做好班工作，教育好學生，就必須嚴。

1、嚴于律已

作為班主任，深知其中的重要性，自己怕一言一行都會成為學生學習模仿的榜樣。班主任只有以身作則，嚴于律已，才能達到“言傳身教”的目的，才能令學生信服。

2、嚴格要求學生

學習本身是*自覺的，但學生本人有一定的惰性，要達到預想效果，就必須要嚴。只有嚴格要求學生，以班規來形成約束力，用紀律來約束學生，只有如此，才能形成好的班風與紀律。

當然“嚴”并不是只指上課嚴肅，課外還是可溫和的，與學生交朋友，建立良好的朋友關系，才有利班工作的開展。同時要做到“嚴而不厲，嚴而有度”。

三、“細”是班主任工作的關鍵

要想管理好班級與教育好學生就必須把工作做細，這樣才能搞好班級。

1、細心

做學生思想工作必須細心，才能使其動力心，從而使學生明白老師的用心。也只有細心做工作，才能使學生明理，明理則順心，才會達到教育的目的。

2、細思

面對一些問題，學生常會犯，自己不斷反復地思考：為什么會出現同樣的錯誤？該如何來杜絕？在經過細思后，促使自己想出一些較好的解決方法，從而根本上改變了學生再犯的現象。

3、細管理

針對學生出現的各種情況，應從細方面著手管理。做到分工明確，各司其職，從而切實解決了不少曾令人頭痛的問題，如實行值日生負責制，班干部午息坐班制等。

四、“實”是班主任工作的保證

班工作的開展，離不開實效。只有把工作做到實處，才能贏得學生的心。

1、從實際出發，明確目標

自己慢悠悠實處入手，制訂符合學生個人的實際情況，提出個人及班集體的奮斗目標。要求人人做一個合格的中學生，為已爭光，爭當三好學生。在班集體上，從營造良好的班風和你追我趕的良好競賽局面。

2、辦實實在在的事

從關心每一位同學著想，在自己力所能及的范圍內盡力為班上的同學做一些實實在在的事，如購置一些茶具、水壺，供學生口渴時有水喝；或訂幾份不同的報紙，課后使學生閱讀，擴大視野，豐富知識；當學生生病時，組織班干部去探望安慰……

總之，要想管理好班級，形成一個具有良好班風的優秀班集體，就必須從“勤嚴細實”著手，在生活中給學生關心、照顧，在學習中給予幫助，讓學生真正體驗到班級如家的氣氛，使學生形成愛班如家的良好思想，也為自己管理好班級的目的能起到實效

第五篇：鐵路安全需要嚴細實的作風

鐵路安全需要嚴細實

尊敬的各位領導，各位同事；

我叫羅浩，來自運銷部麻柳灘車站，我演講的題目是《鐵路安全需要嚴細實》。我在我們專用線干的扳道員工作，我們專用線鐵路運輸事業最關鍵的是什么？就是安全。安全，對我們每一名鐵路職工來說是再熟悉不過的詞匯了，每天，我們聽得最多，看得最多，提到頻率最高的就是安全。可是，你真的完全理解她，了解她嗎？可能你會說了解，不就是一站，二看，三通過嗎，天天都在說，天天都在聽，都已經疲倦了。是嗎？真是這樣嗎？不，絕不是這樣！

千里之堤潰于蟻穴，如果把安全比作一個宏大的工程的話，把小事做細，做透，才能發現“細中見精，小中見天，寓偉大于平凡”的真理。“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事運輸行業的我們，如果不樹立安全第一的思想。那么，不僅沒有“使自己幸福、家人幸福”的可能，而且還是失職，是對鐵路和他人家庭的不負責任，甚至是犯罪。在鐵路局“三個文件”、“十大機制”以及在安全管理上“嚴抓、嚴管、嚴考核”的情況下，為什么職工違章違紀屢禁不止，為什么職工違章違紀屢有發生呢??？是沒有嚴在每一道作業程序，沒有嚴在每一個工作崗位上，沒有嚴在管理環節，安全意識還沒有真正的深入到我們的思想中，沒有真正的深入到我們的心中.而對于????來說，這種錯誤還很多，這些錯誤往往不是什么“高、精、尖”的問題，而是要多看一眼，多走一步，多想一下，多說一句，嚴格一點就可以避免的，知識舉手之勞呀！但仔細想想豈敢樂觀？這樣的情況在實際工作中，生活中何其多真正有效消除這樣的問題何其難呀！一點點的錯誤，一點點的大意，一點點的懈怠，都可能發生巨大的災難；而一點點的細心，一點點的盡意，一點點的靜思，就有可能平安無事或化險為夷，給我們的調車工作帶來方便。

在工作中我們只有突出“嚴”字，認真做到“嚴抓、嚴管、嚴考核”處處都從工作的細節入手，嚴于細節，管于細節，考核細節，才能切實有效的解決這些問題。我們必須深刻吸取事故教訓，切實增強安全工作的危機感和緊迫感，落實“嚴”字，關注細節，阻擊事故，保證安全。讓安全這面舞動的旗幟永遠銘刻在我們心中，為我們運銷部明天的輝煌而努力，為我們的鐵路運輸事業保駕護航。