第一篇:狼性有感
“狼性”與“人性”有感
在每周一次的例會上,我們共同學習了一篇題為《國信:“狼性”與“人性”的故事》。因我曾在國信南京營業部工作過,所以對其文中的點點滴滴深有體會與感觸,那是一支“狼”的隊伍。
對目前我們這樣一個相對還沒有完全成熟的發展中企業來說,作為我們員工首先應該要先成為一群“狼性的員工”。這個“狼性”在我的理解里應包括:
其一,與企業的大目標相一致。在現代競爭激烈的企業中,一個企業是否會站穩腳步,就在于企業目標與個人是否一致,兩者一致管理效果就越好。因此,要成為一個優秀的員工,必須與企業的目標相一致。
在這個以能力為主導,而不是以身份為主導的現代市場經濟競爭中,人們應首先改變舊有的人才觀念,拋棄高學歷情結,積極推行職業教育與學科教育平起平坐、文憑與職業資格并重并舉的文化制度,做到競爭靠能力,開放靠市場,前進靠文化。文章中作者說到“是激勵而非責罰給了年輕人非凡的工作動力。員工王美表示,這份工作最大的好處是給人巨大的動力,奔得有目標,每時每刻都知道做什么能收獲什么”。所以,力求個人目標與企業目標一致,個人目標必須服務于企業目標,脫離了企業目標去制定員工個人職業生涯目標是不現實的,也是不可取的。員工的職業選擇和職業生涯目標,既是個人的需要,也是企業的需要,是員工個人利益和企業利益的有機結合。
因此,個人目標與團隊目標的一致,是團隊學習的基本要件。實際運作中個人目標是無法否定和抹殺的,但個人目標如果最大限度與
團隊目標一致,則會推進團隊學習的進程。只有這樣,團隊合力才能激發到最大限度,團隊才能獲得成功并圓滿地完成目標。所以說,一個優秀的員工的目標追求必須與企業的大目標相一致,也只有這樣,才是一個好員工。
其二,揮灑個性,優勢互補。在國信有分工非常明確的各類部門,而各個部門都能相互很好的協調互補,龐大的營銷隊伍后面有一支強有力的投資服務后臺支持。文中提到“每個部門絕非‘一個人在戰斗’,每個業務部的工作得到充分的后勤支持,每個項目的關鍵節點者得到后臺的效控制。”對于一個由狼性員工組成的團隊而言,每一個員工都有自己的優勢和長處,在這個團隊里,可以充分展現自己的個性,發揮自己的能力,為團隊創造業績。同時,與其他團隊成員進行優勢互補,發揮團隊的最大威力,制造出1+1>2的效果。充分發揮團隊成員之間優勢互補的作用,讓全體團隊成員盡可能地發揮各自的才能,使整個團隊產生整合后的聚變,具有超級戰斗力。
其三,滴水要融入大海,把自己融入到團隊中去。在一個企業或者團隊中,每一個成員都要面臨著這樣的問題,走哪個極端都不是好的解決辦法。一個優秀的員工一定要在兩者之間取得平衡。同時,個體與整體之間并不一定是互相抑制、此消彼長的絕對對立。相反,優秀的員工不僅能在兩者之間取得平衡,還能讓兩者產生互相促進的作用。
一個優秀的團隊,把各種人才聚合在一起。大家會在工作中對別人進行了解,在溝通中能發現別人的許多優點。這時,聰明的員工總能發現自己的不足和別人的長處,取長補短,虛心向周圍的人學習。
同時,大家也會為了共同的目標而改變自己以前不好的生活和工作習慣,使自己變得更加優秀。作為一名工作中的個體,只有把自己融入到整個團隊之中,憑借集體的力量,才能把自己單獨不能完成的棘手的問題解決好。
員工是一個團隊最為寶貴的財富。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,團隊為員工提供了實現理想的機會。但作為團隊的一員,員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員,即使再受重視,再有才華,也不能以自我為中心。團隊的性質決定了每個員工只是團隊的一部分,而不是整體。員工的所有工作都應該是以實現團隊的目標為中心的。
最后對于一個組織,一個企業來說,也同樣需要執行力,需要戰斗力,需要要有狼的團隊精神。執行力的實現要靠激勵,我們也要學狼的絕對執行精神,還要學狼高尚的一面,是不是應稱其為人性化。如果我們一味追求狼性缺乏了人性,那我們還是高級動物——人嗎?沒有人文的關懷與管理能征得人心嗎?我們畢竟是高智商的高級動物,因此,我贊賞既有狼性團隊執行力的精神與機制,更又要有人性化的人文管理內涵,這是我的管理追求,相信也是我們所有員工對東海的希望。
作者:龍萬春
2008-2-1
第二篇:讀狼性法則有感
讀《狼性法則》有感 10012421
帥志龍
圖騰中的狼性是值得人們敬仰的。狼的勇敢,智慧強悍進取,團隊精神以及戰斗精神等等,與現代競爭社會所倡導的現代精神極為相似。狼性具有現代性,應該大力弘揚!
——姜戎 《狼圖騰》 這句話是我看過的《狼性法則》一書的引語。其主旨好像是“狠”,蘊含著“你死我活”的爭斗,但其有個前提,假設資源是稀缺的,蛋糕是固定的,我多拿一塊,你就少拿一塊,我全部拿到你就沒有生存空間。其實,狼性法則是非常適合現今以“競爭”,“共贏”或“雙贏”為主題的時代。
我覺得個人學習狼性法則,主要是在生存方面要擁有從野性到爭霸王道命運主宰權,在成功方面要獲得從卓越到超強的至尊霸主地位,使得我們能夠闖出叢林,邁向成功的巔峰!
在這個競爭日益激烈的社會中,每一個人都是捕食者,同時又是他人的“獵物”。
金錢,地位,權利……這是所有人都在追求與競爭的目標。當你得到時,別人就失去了一次機會;當別人得到時你也失去了一個機會。因為誰都不想失去這個機會,就如同狼不想失去獵物一樣,所以競爭變得異常激烈。
所以要獲得自己想要的,我們應該要有“狼子野性”的堅定信念與膽量。而作為一個男人,還要具有血性,我個人認為如果一個男人如果沒有血性,那就不能稱他為男人,他最多是一個人。
還有在《狼性法則》一書中的王道生存法則中說道,狼之說以能夠在殘酷的自然環境中生存下來,關鍵在于其超凡的生存競爭意識。我們都知道,狼并非是上帝所寵愛的動物,與自然界的各種生命相比,狼的確不是強者,上帝沒有賦予它獵豹的速度,獅子的兇悍,老虎的力量,犀牛的體魄。他雖不是獸中之王,但是她懂得怎樣做強者,所以他們每時每刻都在樹立絕對的生存競爭意識,他們的競爭存在于對食物的爭斗,地位的競爭,還有狼群與狼群之間的領土爭奪,他們的爭奪甚至存在于父子之間的爭奪!盡管這樣他們還是從幾千年前一直生活至今,而且的身影不僅僅局限于草原,更是在沙漠,冰川等極地。
狼的競爭意識不僅是他們自身存在的保障,也促進了其他動物的身體機能的進化。同時,這種競爭意識也給了我們人類以鼓舞和信心。
在弱肉強食的動物世界,狼都算不上強者,但他們卻未以弱者自居,相反,狼以強者自居。這就是我們所說的強者心態!
而所謂強者心態,并不是說對對手或朋友居高臨下,甚至恃才傲物。強者心態——是一種面對困難時的堅強,是一種面對困境時的臨危不亂,更是一種不達目的,誓不罷休的堅韌!
堅韌、強者心態、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤獨、殘酷、專注、智慧、忠誠……這就是狼的世界。在這個世界里,沒有對,沒有錯,只有成功。沒有正義,沒有罪惡,只有一個目的:生存。
狼之所以成為狼,尤其其祖先開始食肉的那一刻開始,就決定了它的捕食者地位;而羊之所以成為羊,從其祖先選擇吃草為生的那一刻開始就決定了他們的宿命。安逸從來都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式,注定了它們成為被追逐的角色。
如果把社會比喻成叢林,我不禁自問我將來是否能像狼一樣能夠這片極其復雜的社會中自由穿行。在危機四伏的環境中,我們為生存而戰。我們要在戰略上藐視危機,在戰術上重視危機。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機,要知道:事情既然如此,就不會另有他樣。只有這樣,我們才能始終嘯傲叢林。這本書更適合于正在職場中奮斗的人們,適合于團隊,企業。但對于我個人來說著也讓我提前了解了一點職場生存法則。聯想集團總裁楊元慶則說:“要戰勝比自己強大的競爭對手,我們的自身條件將會更殘酷,如果我們每一個細胞,每一個個體都不具有競爭力,那這個企業會有競爭力去抗爭嗎?……我們要有打仗的感覺,要如狼似虎,并且還是饑餓的狼,饑餓的虎,讓人生畏……要么成為狼,要么被狼吃掉!”還有海爾集團總裁張瑞敏,聯想控股公司總裁柳傳志,蒙牛乳業董事長牛根生等著名企業人士對狼性精神都推崇備至,在企業實戰中大力推行狼性法則,推動著企業不斷強勁發展。
從狼性中,我們領悟到了狼性文化,它是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野,殘,貪,暴。自古以來就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現代精神的許多成功實例已經證明,中庸之道的“人性”,“理性”已經不符合時代步伐,只有大膽的想象,大膽的實踐,大膽的探索,才能使科技發展,才能推動社會進步。所以現在越來越多的人呼喚狼性!!
“狼有計策,肯忍耐,它會在一片好的草地埋伏,而且懂得伏在下風,等黃羊來吃飽了,走的不快的時候攻擊,他的戰略比現代人還要聰明。中國人不應只是龍的傳人,還應該是狼的傳人,”李嘉誠如是說。這便是他對狼性的呼喚。
在狼的字典里似乎沒有失敗這兩個字,失敗是平庸者的哲學,成功才是卓越者的真諦!狼視失敗為進步的階梯,超然的一如既往。人生不怕屢戰屢敗,只怕沒有上戰場的勇氣!
所以你我清楚,在這個弱肉強食的社會是需要我們一聲野性的呼喚!
第三篇:學習《狼性員工》有感
學習《狼性員工》有感
學習《狼性員工》一書,令我感觸頗深。這本書主要闡述了狼性文化的優越性,生動的說明了企業需要什么樣的員工,我們應該成為什么樣的員工。狼并不是很強大的動物,有許多野獸比它兇猛,而且還要面對自然環境的無情破壞,人類的殘忍捕殺,狼的生存是處處隱含著兇險,可以說狼的一生充滿了艱辛和磨礪。然而,100多萬年過去了,這個地球上消失了許多比狼更強大、更先進的物種,而狼,卻依然保持著旺盛的生命力,依然一次次地戰勝對手,成為陸地上食物鏈中的最高單位之一。原因何在呢?很簡單,因為狼有自己的生存智慧,有自己的生存策略。
狼是對他們的家庭、群體最忠誠的動物,這種忠誠超過了任何一種哺乳動物。在競爭激烈的職場中,我們對企業的忠誠同樣是非常重要的,螻蟻尚可以潰堤,即使是擎天大廈,若是千瘡百孔,那也只能坍塌,每個員工對企業忠誠會形成一股向心力、一股凝聚力,使我們的企業堅不可摧。古語說的好“食君之祿,忠君之事”,這也是我們最應具備的品德,是其他所有能力的核心,因為如果一個人缺乏忠誠,他的其他能力就失去了用武之地。我們只有對企業忠誠,以單位為家才能獲得領導的信任,才能激發自己的熱情,才能全心全意地投入工作,才能富有奉獻精神,才能同企業共進退。
我們作為一名企業的員工應該具備狼一樣敏銳的嗅覺,以及其獨到的犀利眼光,發現危機與機遇,感覺市場的變化,感覺用戶的需求,根據這些來調整我們的發展策略,試想有十幾雙乃至幾十雙狼一樣的眼睛緊盯著市場的變化、用戶的需求,那么何愁市場沒有潛力、用戶沒有需求。兵法中講求先發治人,只有具備了敏銳的洞察力,使身體的每一部分都隨時處于備戰狀態,才能掌握先機,那就有了主動權,就等于比別人先跑了一步。機會屬于能發現它的人,同樣的條件,就看誰能搶得先機,搶得先機就等于贏了一半。
狼性員工在某種程度上可以稱之為最有行動力的員工。古語云:“工欲善其事,必先利其器”。誰都不愿意被一頭狼盯上,那意味著你永遠不能松懈,稍有懈怠就會被攻擊,甚至被殺死,因為對于它來說不是你死就是它亡。對于我們來說也是一樣,把企業交給我們的每一項工作當作一次殊死的搏斗,最大限度的為企業贏得利益,這樣才能使我們的企業穩健的發展。只有我們勤學不綴,不滿足于現狀,才能做好本職工作,才能最大的發揮自身的潛力,才能完成企業賦予我們的責任。
一只狼并不可怕,可怕的是一群狼,一頭老虎也可能成為一群狼嘴邊的肥肉,團結合作就是它們的取勝之道。團結就是力量是一個永不過時的真理,上個世紀是個人英雄輩出的時代,但歷史也記住了兩萬五千里長征、第一顆原子彈的爆炸,這些壯舉不是某個人的成功而是無數人用他們的心血甚至是生命締造出來的。正所謂異體同心萬事興,同體異心萬事休。團結一切可以團結的力量,把人心凝聚在一起才能戰勝一切。正因為共產黨人將一切可以團結的力量團結在自己的周圍,正因為全國各地的共產黨人互相協作,不計個人榮辱得失,才有了新中國的誕生。眾人拾柴火焰高,只要我們每個人都能貢獻出自己的力量,為企業的發展添磚加瓦,我們的企業就會越來越好,所謂單絲不成線,獨木不成林,只有每個部門中的每一位成員取長補短、互相激勵,各個部門互相配合、協調工作,我們的企業才運作,只有在工作中將無謂損耗降至最低的團體,才能更有效的實現它的職能。在現今這個個性張揚,缺乏共性的時代,更需要合作制勝,在合作中雙贏、多贏已成為時尚,這種形勢也要求我們在工作中緊密聯系,團結合作,最大限度地實現優勢互補和資源共享。
我在傳輸室已經工作了六個年頭了,從一個什么都不懂的新手成為一個技術熟練的主班,其中不乏自己的努力,也和大家的幫助分不開。室主任把我們的心緊緊的連在一起,根據我們的優點分配我們不同的工作,使我們都能發揮自己的特長。我們不比吃不比穿,只比誰的工作干得好,因為大家年齡相仿,我們可以為了工作中的一個問題爭得面紅耳赤,但在生活中我們互相幫助,是無話不談的好姐妹。每當大通道中斷就是我們最忙的時候,這時候我們分工明確,接電話的接電話,改線的改線,判斷區段的判斷區段,大家有條不紊,用最短的時間將主要的業務改通。就這樣我們的業務水平、協調能力、語言表達能力都得到了全面的鍛煉和提高,為我們以后走向其他的工作崗位打下了堅實的基礎,我們擰成一股繩,勁往一處使,使傳輸室成為了一個優秀的團體。
上下同欲者勝,只要公司上下一心,團結一致,我們的企業還有什么不能戰勝的呢?讓我們以狼自醒,努力奮斗吧!
王行兵
第四篇:讀狼性管理有感
讀狼性管理有感
(一)陳軍輝
前一段時間我們李經理為了提高我們質量管理部各項工作,給我們推薦了“狼性管理”這套書。通過閱讀和感悟,我個人覺得我們目前只要做到“團結精神”和“執行力”這兩點我們就是一個優秀的團隊。
首先說一下“團結精神”.一說起“團結精神”我想起了一首歌,而這首歌我上小學時就會唱,“團結就是力量”.這首歌唱的非常好。我們每個人基本都會唱,歌詞的內容我們有又多少人能夠理解呢?質量管理部是一個大團隊,每位組長或者拉長和下屬是一個團隊,每條產線也是一個團隊。雖然我們大家每個人在這個團隊里職務不同,分工不同,但是有一個相同點,我們每一個人都是這個團隊的一份子。為了整個團隊榮譽,我們大家就必須盡心盡力,只要我們大家共同努力,眾志成城就沒有我們過不去的坎。我們每個人在日常的工作中都會遇到各種各樣困難,即使自己無法解決也不要氣餒,因為你不是一個人在戰斗,這個時候你就要用團隊力量去解決問題,問題也就迎刃而解,這個時候你就會發現,原來團隊的力量是這么的強大。所以我們每個人在工作時都盡心盡力,精誠團結,做好我們的本職工作,維護我們整個團隊的榮譽。一榮俱榮,一損俱損。
其次就是“執行力”.“執行力”做得最好的地方是哪里,大家知道嗎?是軍隊,軍人以服從命令為天職。為了能完成上級下達的各種任務,能排除萬難,那怕付出自己的性命也在所不惜。絕對的令行禁止。從來不會找理由找借口。這也就是軍隊能時刻保持強大的戰斗力的原因。同樣,在企業“執行力”同樣重要,“執行力”是企業的第一生產力。只有一流的“執行力”的企業才能制
造出一流的產品。在我們大家日常的工作中會出項各種各樣的問題,大家在探討是可以各抒己見,關起門來我們大家怎么爭都可以,但是當我們大家統一意見后,出了這個門時,只能有一個聲音,每個人必須認認真真的去執行。即是大家在執行的過程中出現問題,這時再討論問題。大家只有做了才有發言權,先做再說,沒有做你就沒有發言權。在執行的過程中大家不要怕吃苦受累,也不要怕你的付出沒有回報。你所有的付出大家都看在眼力里,得到回報只是時間問題。只有良好的執行力,我們產品質量才能有所保證。我們的工作才能越做越輕松。
當一個團隊具備了這兩個特點,可以說這就是一個無敵的團隊。面對困難,大家分工合作,積極面對,永不言棄,要像狼一樣,一切只是為了生存和發展。而我們在狼身上所看到的這種精神是我們這個團隊目前所欠缺的。所以我們就要向狼學習他們的這種精神。打造我們自己優秀的團隊,把我們中控成為一家世界一流的企業,愿我們得明天更美好!
讀狼性管理有感
(二)己所欲 施于人
有不少人在看到《狼性管理 》這幾個字時,想到的是狼的兇狠,沒有人性,便不愿意去看它,事實上這是對“狼”的誤解,其實狼群 能在惡劣的自然環境中生存下來靠的不僅是冷靜與理智,還有“人性化”的管理,頭狼的用狼之道,以群狼為先,善用“一塊肉”來做獎勵,不斷創新 ,團隊協作 與管理智慧 等等,這些都凸顯了狼其實擁有更多的血性的溫暖與人性的光輝。書中談到了狼為了生存而戰,即目標管理 ,頭狼在管理團隊時嚴明的紀律與富有活力的組織管理都很不簡單,筆者在這里不想搬書中的理論,而想談一談書中的一些想法能給我們帶來哪些改善。
一、指令應清晰化,頭狼在管理群狼時,給到每一條狼的命令都非常明了,使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。然而,在現實生活中,不論哪個行業 ,都會有類似的問題,那就是,員工并不清楚有的領導者想要什么,管理者在進行信息傳遞時,自己的頭緒太亂,沒有分清主次,什么都想抓,結果下屬與員工一頭霧水,更有甚者,前后指令相互矛盾,時間一長,會使得下屬手足無措,不知做好還是不做好。從狼群的管理中可以學到,我們在進行信息傳遞時,要使語言清晰簡單化,包括我們的非語言表達也同樣如此。
二、思考應系統化,狼群為了戰勝比自己強大很多倍的熊時,他們相互合作,各攻熊的要害,最后熊看自己沒有便宜可占,乖乖逃走,其原因就是頭狼在制定作戰方案時考慮周全。我們在制定各種營銷 與激勵等方案時,不論這方案是大是小,是否也能將方案系統化,而非只是一時拍腦袋想出來的,有時方案只考慮到了少數強者,而忽略了占多數的弱者,但是實現目標并不只是靠少數的強者,因此在做方案時,應不忽視各不同層別與檔次門店 的具體情況。
三、執行可操作化,很多時候管理者的想法可能很好,但一線員工并不買單,因此很多看似完美的策劃與指令都經過各級一一被打折。其實一個好的戰略 并不在于多奇妙,而在于能被員工接受多少,這就好比一個優秀的員工被顧客 喜歡很可能就是因為有良好的親和力與專業 知識 ,同樣,能被員工接納并自愿地主動推廣的方案就是最好的方案,單靠一味的強壓有時并不一定能湊效。當然,也有這樣的情況,比如要求員工導購時應有引導動作,但員工不做,這將會丟失掉很多機會,實在是很可惜的。筆者做過一個測試,那就是不談什么技巧 ,只要求一個員工對每個顧客都說一下某個商品 ,拿給顧客看一下,一個班下來,成交還不少呢,所以,做營業最最關鍵的就是我們有沒有更多的人有主動向顧客引薦的行為,這種行為越多,我們的業績就越好,門店也同樣如此。
四、管理應人性化,比如夏季天氣炎熱,沒有空調,沒有淋浴,員工在宿舍如同煎熬,沒有好的休息,便無法有 100% 的狀態來工作,所以,如若能在租宿舍時多用些心或多投入一些,員工定會感恩戴德,員工的滿意度便是企業 顧客的滿意度。其實在頭狼管理狼群時,頭狼同樣會非常關注每一條狼的狀態,確保每一條狼都有最佳的“戰斗力”便是頭狼的責任。
五、授權應合理化,總認為自己的才是對的這種想法會顯得很偏執,并且在這種思想引導下的團隊成員都會很被動,因為他們的創造性會被抹殺掉,更可怕的是,積極性會隨之一起消失。其實總把所有的事情所有的細節都掌控在自己手中并不是好事,在《狼性管理》一書中提到,一桿子插到底的做法很不可取,適當的時候,也要允許員工犯錯,因為在錯誤中員工會得到成長 ,所以合理授權,并主動承擔相應責任的管理者更容易贏得下屬的尊重與信賴。
六、學習應持續化,以經驗為資本者,最后經驗會成為他的墳墓。從一個人的談吐,與人相處的方式中,可以看得出來他是否堅持學習,更重要的是,不學習會使團隊遭殃。于狼而言,不學習的狼群會很快遭遇困境,因為優勝劣汰的法則在自然界一點都不含糊,有時要付 出生命的代價,所以狼群也從不敢懈怠,人類也應如此。
七、創新應常態化,這個世界唯一不變的就是變化。堅持執行指令是準則,而且要不折不扣地執行,然而世事因時因地因人因勢不同而應靈活應對,還是那句話說得好:活人不能給尿憋死。在執行的時候,遇到具體的困難一定是有辦法可以解決的,這些辦法都是需要我們主動去創造的。此處創新并非標新立異,而是尋找能更有效更便捷解決問題或突破重圍的途徑。狼群也絕不安于現狀,它們要隨獵物不斷創新。
古人云:己所不欲,勿施于人,在狼的團隊中我看到了“己所欲,施于人”的智慧。
第五篇:狼性讀后感
[狼性讀后感]欺軟怕硬是動物的天性,弱肉強食是自然的鐵律,狼性讀后感。我懂得進攻,也懂得退卻,我不怕赤裸,更善于偽裝,即能孤身奮戰,也善于群體進攻,我精通叢林與荒野的游擊規則。所以我將永立不敗之地。--------狼的自述記得大學剛畢業找工作面試的時候,每當面世官在最后讓我給自己一個自我評價時,我都會毫不猶豫的說出:"我相信我一定能夠成為一名出色的 it 精英!!′不過現在想想,覺得自己當時真的是豪情壯志,但卻并沒有認真地思考過想成為一名出色的 it 精英,需要具備什么樣的精神和品質!一次偶然的機會在書店里看到了這本《狼性法則》,不知什么緣故被它吸引了過去,等我翻上兩頁,不禁贊嘆不宜,隨后的數月便為它著了迷!!堅韌、強者心態、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤獨、殘酷、專注、智慧、忠誠&&這就是狼的世界。在這個世界里,沒有對,沒有錯,只有成功。沒有正義,沒有罪惡,只有一個目的:生存。狼之所以成為狼,從其祖先開始食肉的那一刻開始,就決定了它的捕食者的地位;而羊之所以成為羊,從其祖先選擇吃草為生的那一刻開始就決定了它們的宿命。安逸從來都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式,注定了它們成為被追逐的角色。狼有很強的團隊和奉獻精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動物,它們會偵察、設伏、交替進攻。在2006年的美日軍事演習中,面對美國的大型航母,日軍采取了狼群戰術對其攻擊,取得了很好的戰績。如果把職場比喻成叢林,那辦公室就可以稱得上"人造叢林′。在危機四伏的環境中,我們為生存而戰。我們要在戰略上藐視危機,在戰術上重視危機。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機,要知道:事情既然如此,就不會另有他樣。只有這樣,我們才能始終嘯傲叢林。我們作為生物鏈中的一種最高的終結者,因我們的存在,使得其他動物不敢有些許的安逸和懈怠。自然界因競爭,無時無刻不在保持著一種適度的平衡。競爭,永遠是一種王者的"殘酷游戲′,狼尊重競爭的游戲規則,養成一種強者的心態,在面對挑戰時永不服輸,勝利便是狼永遠的天條!而在對待自己所犯的錯誤時,狼并不會視為失敗,而是將其作為成功的開始,檢討原因,吸取教訓,一切不過是從頭再來,讀后感《狼性讀后感》。失敗算什么?在狼的字典里沒有"失敗′這個詞。失敗是平庸者的哲學,成功才是卓越者的不息追求。狼視失敗為前進的階梯,超然的一如既往!自信是狼具有的另一個優秀品質。我們要相信自己是世界上獨一無二的,只有秉承自己的本色,才能讓優秀的基因像圣火般世代傳承。要始終相信自己是一只頭狼,因為只有自信才能逮到"羊′。在動物界,狼并不是上帝的寵兒,無論在身體、速度、捕食武器等方面都不是絕對的占有優勢。但為了能捕獲到足夠的食物和贏得生存的機會,狼必須具備比其他動物更大的忍耐和專注,堅忍不拔、不屈不撓是狼群的特點,盯住一只羊不放,聚焦你的全部力量,付出的是耐性,獲得的便是獵物。人類更讓狼學會了:只有以智才能贏得生存的權利,只有以謀才能主宰自己的命運。狼會制定充分的戰略,通過相互間不斷的溝通與合作,來實現狼族共同的目標。狼群為達到目標所使用的策略是變化萬千的,狼是不會一成不變的看待問題。運用大腦的智慧,才能事半功倍,輕松取勝。狼會對一切不利于自己的敵人予以打擊:"我不知道什么是膽怯,什么是羞愧;我奔馳與人性的狂野,愛我者心知肚明,心照不宣;識我者,大路朝天各走一邊;害我者,勢不兩立,決不容情,在我們的世界里,沒有情債,因為我們是狼!′事物發展的法則,永遠是用進廢退。這是顛撲不破的真理。動物如此,人類又何嘗不是如此?一個人,要想在激烈的社會競爭中不被淘汰,就應該未雨綢繆,主動出擊,多一點生存的智慧和本領。詩人北島曾寫到:卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓志銘。也就是說,要立于瞬息萬變的時代潮流中,就要勇當浪尖上的強者。特別是職場中人,面對種種挑戰,更應該具備狼的精神。從狼性中,我們領悟到了狼性文化,它是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。自古以來就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現代精神的許多成功實例已經證明,中庸之道的"人性′、"理性′已經不符合時代的步伐,只有大膽的想像,大膽的實踐,大膽的探索,才能使科技發展,才能推動社會進步。所以現在越來越多的企業呼喚狼性!!在許多優秀企業中,以狼為師的企業已成燎原之勢。海爾、華為、七匹狼、大眾、通用電器、聯邦快遞,還有加拿大空軍、德國ksk特種部隊、英國北愛聯合部隊等機構無一不以狼作為個人和團隊精神和心靈世界中的"圖騰′。作為一種靈異的形象表達了某種卓越企業文化的精髓。狼性情節的植根,從某種程度上講,代表了一種文化根源的回歸。有位哲人曾說,人在風中,每個人都必須經受風的吹拂!每個置身職場的個人,在經歷過狼性文化的熏陶之后,就應以狼為師,學狼之長。當我們撥開以往對狼誤讀的陰云,直逼狼性中無與倫比的內核時,我們會得到不凡的收獲!當我們像狼一樣傲視一切時,我們就一定能成為職場中真正的強者!開卷有益,如果企業每一個員工都具有一些狼性,這必將是企業和個人之幸。河流和河流交匯的地方,蔚然成一片藍色的汪洋,點點滴滴的狼之精神,聚集起來就構成了一個卓越企業云蒸霞蔚的輝煌奇觀!!