第一篇：演講稿 狼性

同學們，大家好。今天為大家演講的題目是《多一點狼性》 狼，拼搏、殘暴、團結、愛好自由。狼群，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍、用心專

一、不達目的，則不罷休。狼性，就是一種團隊精神，一種創新精神和頑強的拼搏精神，是一種在有限環境和資源條件下求生存和求發展的手段，是一種主動奉行自然界優勝劣汰規則，優化集體的危機意識！

多一點狼性，就是指將狼拼搏、團結、殘暴、愛好自由的特制變通為一種拚博的力量來運用。

說到狼，必須提到的一本書就是《狼圖騰》了。初中，在語文老師的推薦下，我看完了這本神一般的小說。對書中狼的生活和精神，包括對人的影響都很感興趣。再仔細思考后，我認為我們現代的社會缺少了一種狼特有的品質。那就是狼性。

在書中，有這樣一句話“被抓不可怕，挨餓不可怕，最可怕的是沒有了骨氣，沒有了自由，成了一條搖尾乞憐的狗。”狼和狗，本身就是近親，但縱觀現在，狼與狗卻有著了兩個截然不同生活狀況。我認為狼性在其中起了很鮮明地區別作用。最早，狼與狗不分彼此，但一者擁有并傳承了狼性，發展成為了今日的狼但另一者卻相反于是成為了今日的人類伙伴。它們不知道毫不費力就到嘴的食物，不是毒藥，就是誘餌。最終缺少了殘暴，缺少了拼搏。傷痛不會讓狼消沉，只能激發狼更強的斗志！

豹與狼，都為食肉動物，但卻在狩獵方面有著很大的不同。這種區別來自團結。豹的力量、速度、肉體強度和狼相比，強了不止一個層次，但豹每一次狩獵不一定成功，它與狼比較，輸在了團結上。狼的團結是人們都熟知的，最強壯的狼也有它脆弱的地方，要想做到最好，僅僅靠自己是不行的。只有不斷地取長補短，才會不斷地進步。狼有打圍和群居的習性，這使得它們在這個弱肉強食的世界有了生存的一片天。我們現在，到處勾心斗角，處處自私自利，有時甚至不如動物。狼性在人類世界已消失多時了。

最后要說崇尚自由。狼是最愛好自由的動物，它們熱愛自由的基因已深埋于它們骨子里，自由對它們的呼喚深在靈魂和血脈深處。在動物園里，你或許能看到老虎、獅子、豹子??但你注意過嗎？動物園里沒有狼。它們對自由的向往近乎瘋狂。被獵人下獸夾捉住的狼會要斷腿逃跑，被逼入死路的狼會奮戰到底，鐵籠中的狼不顧疼痛，撞籠到死??它們懂得一時的忍耐是為了更廣闊的自由。無自由，毋寧死！這才是真正的狼有狼性，有血性，讓人欽佩的狼。

優勝劣汰的自然社會鍛煉了狼性，優勝劣汰的人類社會讓我們要有狼性。逮住機會，絕不手軟；傲視危機，追隨自由；面對強敵，絕對合作；苦練內功，絕技制敵。

第二篇：XX年狼性團隊精神演講稿

XX年狼性團隊精神演講稿

【狼性團隊精神演講稿】

各位同事，我今天要講的是團隊精神，團隊協作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體。從而戰勝困難，克服難關。我們都應該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現團隊精神的運動，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

我上小學時，我們老師曾問過我們一個問題，怎么樣讓1+1大于2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下，當時我覺得挺有道理的，因為我想不明白怎么會1+1大于2，后來我們老師說1+1可以等于任何數，因為我們小他也沒深入解釋，等漸漸大了，通過很多案例分析和平時觀察，我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果，試想一下，如果一個集體，一個機關，一個團隊，如果每一個分子都充滿了團隊精神，那么這個集體，這個團隊就一定是個和諧的團隊，這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅

實的團隊，就必須相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者，斬之.”因為這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，敵人聞風喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創造怎樣的成績。

相互包容，人都不可能是完美的，都可能做錯事，這時只有包容才有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時候，在一個單位共事，難免有發生矛盾和誤會的時候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事，何時了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原則問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補臺，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現代社會中，我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學會成員之間相互補臺，敢于承擔責任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補臺有時對消除誤會，挽回大局是非常重要的.相互謙讓，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許現在 很多人認為這是傻子才做的事，其實在我看來，如果是知足，懂的反省的人，有團隊精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。團隊精神演講稿一個團隊的每個人，能力素質可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰極限的勇氣相同，勇創一流的志向相同，捍衛團隊的行動相同，這個團隊就一定能創造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時，正談的歡聲笑語，興趣盎然時，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風雨。

在一個團隊里，我們一定要建立和諧信賴的關系，營造良好的人際氣氛，相互尊重，相互理解。對他人多一點謙讓，多一點微笑，多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創造出一片屬于這個團隊的天地.請問同志們，我們想要創造屬于我們團隊的一片天嗎?那么，請各位配合一下，跟我一起念，從現在開始，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷，團結一致，奮力拼搏，為創造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅持，在堅持!謝謝大家。

【狼性團隊精神演講稿】

尊敬的領導、親愛的同事們，你們好!今天我演講 的題目是《團隊精神興偉業》。

中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!

今天，隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中占據一席之地，靠什么?靠企業家的個人英雄主(范文大全)義?靠少數人的單打獨斗?不!那已經是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團結協作才能完成好的工作!因為現在的市場競爭，是團隊協作能力的綜合競爭!

翻看當代企業的榮辱興衰，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經過短短15年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業——美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業，不僅得益于它的統軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

可以說，團隊精神已經成為企業核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應該記住些什么，我們應該發揚什么?

我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起, 有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!團隊精神演講稿我們更不能忘記，全公司

0多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線、輾轉于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中!

這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結協作的戰斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪!從年產值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花，從名不見經傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步，都凝結著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!

XX年下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產經營的嚴峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于公 文有約)有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。

戰斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領400多名員工，經過一年的負重爬坡，扭轉了公司生產經營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產經營。盡管發展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步決不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。

這屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

團隊精神興偉業!

這里交替著英雄史詩，這里演繹著現代神話，這里鍛造著鋼鐵勁旅，這里閃爍著團隊光芒!

困難讓人清醒，壓力讓人奮進!如果把團隊比做出鞘的寶劍，那么精神就是劍柄，智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒。信心有多大，力量就有多強。在他們的心中，有一種信念支持著，那就是-----為中茂圣源榮譽而戰。

正是這種無堅不摧的強大合力，令業主滿意，令同行嘆服，讓團隊精神又一次顯示了她的威力!

這個團隊的每個人，能力素質不同、崗位角色不同、生活方式不同，但他們挑戰極限的勇氣相同，勇創一流的志向相同，捍衛團隊的行動相同!他們的表現，充分展示了中茂圣源人戰天斗地的豪情、披荊斬棘的英姿和開拓進取的風貌，他們的表現，形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難、永攀高峰、領先行業、創譽中外” 的企業精神;他們的表現，更使我們看到中茂圣源 “日出江花紅勝火，春來江水綠如藍”的美好未來!

我們常說：團結就是力量!

看過中央電視臺《動物世界》的人都知道：在非洲大草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避，那一定是象群發怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景，那就是螞蟻軍團來了!

螞蟻是何等渺小微弱，但是團結起來的螞蟻軍團竟然讓獸中之王退避三舍，可見團結的力量是多么強大!動物界弱肉強食的競爭法則告訴我們，個體的弱小沒有關系，只要能夠團結起來、精誠合作，就能夠形成強大的合力，戰勝一切困難!動物尚且如此，更何況我們人類呢? 親愛的朋友們，我們企業就是一個完整的團隊，個人與團隊的關系，就像小溪和大海。個人只有完全地融入團隊，才能充分地發揮個人的作用。團隊發展離不開個人，個人的發展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現個人更大的發展!

我們欣慰地看到，當企業遭受巨大挫折和打擊的時候，400多名中茂圣源員工不離不棄，堅定地與公司黨委站在了一起，同呼吸，共命運，以頑強的意志和扎實工作的實際行動，挺直腰桿，共渡難關。

如今，影響企業發展的陰mái霾已逐漸遠去，推動企業發展的有利要素在不斷增長!這是各級領導班子及全體員工同心同德、勇敢面對、不懈努力的結果。這是中茂圣源團隊精神的又一次經典詮釋!

尊敬的領導、親愛的同志們，歷史即將翻開新的一頁。新的機遇，等待我們用智慧去把握;新的篇章，等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團結起來，以昂揚銳氣、蓬勃朝氣，扎實工作，開拓創新，以永不褪色的團隊精神開創企業美好的未來!

【狼性團隊精神演講稿】

中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!今天，隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中占據一席之地，靠什么?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不!那已經是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團結協作才能完成好的工作!因為現在的市場競爭，是團隊協作能力的綜合競爭!翻看當代企業的榮辱興衰，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經過短短15年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業——美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業，不僅得益于它的統軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

可以說，團隊精神已經成為企業核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應該記住些什么，我們應該發揚什么?我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有

多少高峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線、輾轉于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中!這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結協作的戰斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪!從年產值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步，都凝結著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量!下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產經營的嚴峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于公文有約)有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。戰斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領400多名員工，經過一年的負重爬坡，扭轉了公司生產經營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產經營。盡管發展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步決不能停歇!北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。這屆班子整體功能發揮好，團結協作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業!

【狼性團隊精神演講稿】

有多少教科書就有多少種關于團隊的解釋，1994年，管理學家斯蒂芬羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。百度把團隊定義為：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。還有人說：團隊就是為了實現共同目標而相互協作的個體組成的工作群體。下面，我們來尋找這些概念的交集目標、協作、個體、共同體，合并同類項后我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有著共同目標的個體通過相互協作組成的一個共同體。

1.關于目標：

首先，團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對于每一個目標，你需要設定一個你認為合適的時間框架。這就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標因為你的年齡、健康、經濟狀況等可能會有“擱置期”，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。

關于目標管理有這樣一個寓言故事：

唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經。

17年后，這匹馬馱著佛經回到長安，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經歷：浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠的路途，我連想都不敢想。” 老馬說：“其實，我們跨過的距離大體是相同的，當我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標，始終如一的按照目標方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉，所以永遠也走不出狹隘的天地……”團隊精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標的不同，最終導致了不同的結果。這則寓言啟示我們：無論個人或是團隊都應該有明確的目標，同時，企業或團隊有目標不等于有好目標。好目標一定要結合企業的長遠發展和員工的特點來制訂。彼得德魯克說：“目標并非命運，而是方向。目標并非命令，而是承諾。目標并不決定未來，而是動員企業的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標，我們必須通過科學的制度和程序，來明目標、立責任，通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標，激勵所有的人為這個目標去共同前進。

2.關于協作

團隊還應該是一個團結協作、奮發向上的共同體。“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。”團結協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，產生驚人的效果。

同心山成玉，協力土變金。成功，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結協作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機與活力?只有懂得團結協作的人，才會把團結協作當成自己應盡的責任，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

每一個團隊都是一個整體，五音要調，才能步調一致;五味要和，才有美味醇香。

3.關于共同體

團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體，如何實現集體價值最大化呢?這里，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體，北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創新 包容 厚德”，那么對于每一個工作、生活中的小團體，團隊精神賦予我們的又是什么呢?我想，它會是“熱愛團隊之家、力爭創新團隊、包容你我、厚德載物” 愛團隊：團隊應該是每個個體的歸屬感所在，愛團體才能有共同為實現整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體，把團隊利益放在首位，你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽，我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱，只有對每個小團隊充足的愛與希望，凝聚成對這個大家庭最真實的愛，心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量，才能同心協力的為它的發展壯大添磚加瓦。

團隊創新：創新之于民族，它是一個民族的靈魂，一種民族精神。創新之于團隊，它是一個團隊的精髓，一種團隊生命力。隨著科學技術日益更新，無論是科研領域還是生產部門，每一項新成果的誕生，都是集體智慧的結晶，都體現著創造者的靈魂和精神。創新分為兩個階段：創意的產生和創意的實施。最初的創意往往來源于個人，卻是在團隊的實施行為中將其實現。所以說，創新源于團隊，完美于團隊。

創新需要每個成員充分發揮個人潛力，鼓勵創新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發揮自我，使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養團隊成員個人創新性的同時極大的培養團隊整體創新精神，才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰斗力。所以，從現在開始，1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。

2、打造良好的團隊工作氛圍，形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。

3、建立一套適合自己團隊的管理制度，在有約束的同時顯示著充分的自主性，賦予團隊成員適度的自由發揮空間，盡情展示其風采。

包容：我們的團隊協作精神，要充分信任同事和工作團隊中的每一個人，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，共事者的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時，和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。

人性化的管理模式，積極寬松的工作環境，有助于員工的個人成長和團隊建設，在相互交流中協調問題，在共同探討中提高認識，把工作的主動性與前瞻性結合起來，把解決問題的針對性和實效性統一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團結協作的意識，也要有克己容人的處世態度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事，還是愿意讓良好的人際關系滲透在日常工作和管理的每一個環節里，使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想，您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。

厚德載物： 厚德是北京人傳統精神、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結協作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，同心協力，取長補短，群策群力，創一流的企業團隊。同時，我們要避免惡性競爭，消除同門相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺，這就是厚德載物。

漢高祖劉邦平定天下以后，設宴款待群臣時說：“運籌帷幄，決勝千里之外，朕不如張良。治國、愛民和用兵，朕不及蕭何。統帥百萬大軍，百戰百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反觀項羽，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結，這才是他失敗的原因。”

團隊共事中，牢記企業團隊宗旨，心往一處想，勁往一處使，每個人都能發揮特長、發揮優勢，尤其能夠利用自身的優勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結那些與自己有不同意見的人，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟，共渡難關，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性，發揮集體的通力協作作用，產生1+1>2的效果。

最后，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。” 我們現在所處的時代，對團結與協作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。團隊精神是企業團隊生存的動力和靈魂，我們都是羽毛，只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合，才能讓團隊之翼奮力翱翔!

【狼性團隊精神演講稿(胺)】

尊敬的公司領導、各部門負責人、朋友們，大家好：

眾所周知，1+1是等于2的。那么，我為什么說1+1等于1呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個部門、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個部門、這個團隊就一定是個和諧的團隊。小于1，有所保留;大于1就會凌駕于團隊之上，所以說我們要的就是1+1等于1的團隊精神。每一個班組加起來就是一個車間，每個車間、部門加起來就是一個分公司，每一個分公司、部門加起來就是一個集團。每個充滿團隊精神的1加起來，我們公司就是一柄莫邪神劍，所向無敵。

我們原料車間成立于20xx年初，于3月19日開試車，成員95%新招入廠的年輕學生，無任何工廠生產經驗。生產工藝、設備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西，我們邊學邊教，把人、崗位、設備、工藝、安全等分解成簡單的1，然后再一個一個加起來，直到今天我們車間形成團結、和諧充滿團隊精神的一個集體，互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩定、積極向上。

團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作，共同承擔集體責任，齊心協力。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股團隊力量，戰勝對方。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

第一、要相互信任。

在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗，正在哭泣，他的小舅子來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。

劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”。趙子龍在長坂坡七進七出，殺敵無數，救了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任!如果領導、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二、相互包容。

包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂”為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值，也是企業內部最大的“內耗”。

第三、相互補臺。團隊精神演講稿相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。

二是要敢于承擔責任。有的公司出現過這樣的情況：一個部門出現了問題，部門領導往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的領導，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。領導勇于、敢于、善于承擔責任，就能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果，迅速扭轉工作局面。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。

第四、相互謙讓。

“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷史上有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在于不能相互謙讓，爭功、爭榮譽、爭權利。這樣的歷史教訓我們不能忘記。

第五、謀事不謀人

首先要讓專心謀事的人有干事創業的平臺。對總想著干事，想把事做成、做好的人，要為他們展示才華創造條件、提供機會。特別是一些年輕人，要使他們在干事的過程中得到鍛煉、經受考驗、增長才干。這些人埋頭做事，不善聲張“造勢”，辛苦和業績往往不為人知;他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣;他們

不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關注。專注干事不會“來事”，講原則不懂圓滑，往往還會得罪人。對于專心謀事的人，要慧眼識金，發現他們，關心他們，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們。

專心謀事而不分心謀人，根本在于形成科學的選人用人機制。進一步健全考核體系和評價機制，客觀公正、科學準確，注重實績。在群眾中形成踏實干事受尊敬、受重用的正確導向。

同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起;學習、再學習;實踐、再實踐，方能達到1+1等于1的理想境界！

我時常想一件事，當我們慢慢年齡變大;當我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團隊;當我們坐在搖椅上慢慢變老;我們在回憶什么?!是我們團隊的和諧、默契、歡聲笑語;還是爾虞我詐、血雨腥風。美好的回憶，也要從現在的你我開始;團隊精神，是我們未來“百年”前，堅持不懈的努力方向!

謝謝大家!我的演講結束。

第三篇：狼性團隊

我們需要狼性團隊精神［ 作者：柳丕生 蘭州公司 點擊數：6290 更新時間：2012/3/21 ］

企業中,以狼為師的企業已成燎原之勢。無一不以狼為個人和團隊精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象文化的精髓，狼情性的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸，如果企業每一位員工都具有一些狼性。這。河流與河流交匯的地方，蔚然成一片藍色的海洋，點點滴滴的狼之精神，聚集起來就構成了一個卓越的企業云燕霞蔚的，就是你在沒有立身之地的惡劣環境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領地，構筑堅不可摧的勢力范圍，并成為生存

狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說，我們需要狼，還有一個重要原因是拯救我們的心靈，狼是一身的楷模。狼的野性與人的馴化，狼的目標只有獵物。意思是，充分表現了誓死戰斗、絕不屈服的精神。永不屈服而鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅強，是一種面對困難臨危不亂，是一種不達目標，誓死不罷休的堅韌。在造物者：做主宰環境與命運的強者。對于嚴峻的生存環境，狼有著驚人的適應能力。以競爭躋身群雄，并成為超強。在遼闊的陽光出現，狼和羚羊就開始進行賽跑，狼發誓要追上羚羊，因為追上羚羊，它就可以把它們當做自己的食物。

絕境中求生存、求鍛煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實踐者。失敗是一個過生存技巧，適應殘酷環境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存，更多的時候是靠從自然界中的每一種生習更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標，鍥而不舍，對集體講究忠誠與奉獻。對領導的分派絕對服從并自動執行組織。

當強者角色、完善團隊合作。狼群最偉大的品質就是合作精神，我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻。狼的合作精神。懂得感恩圖報，并以生命作奉獻，絕不“窩里斗”具有自律精神。善于交流溝通，達到協同作戰。另一個于自我犧牲。而且狼是世界上最有團隊精神的動物，關于這一點，前面已經進行了充分的論述和描寫。把個體劣勢轉化為生存競爭意識，敢于戰斗并爭取勝利的生命哲學。狼時時刻刻都處在“戰爭狀態”弱肉強食，違背這個原理就會死亡。定信念有膽量，靠忍耐隨時等待機會出擊。為實現目標不斷策略，要以授狼以漁的王者風范。以作戰贏得生存的權利，、為成功做準備。這就是要注重細節，找準切入，善于隱蔽。狼性本色是創造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你才可以的對手挑戰，強者般勇敢地面對現實。該冒險時絕不膽怯后退，對環境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰、越戰越勇的境中躍身奮起，追求生命極限。以游戲的心態讓自己快樂起來，要有笑著面對困難和挫折的積極心態。男兒當自強，會鐵般的意志與毅力，堅持永不放棄，永遠爭奪，處變不驚的英雄氣概。堅韌的斗爭，絕不輸給自己，具有破釜沉舟的精享有難同當的精神，增強判斷，識別和決斷能力。做到外圓內方，恰到好處。捕捉對手的軟肋，從而發起猛攻。側向思長就是這個道理。市場游戲規則很多，我們要韜光養晦，蓄勢突發，欲擒故縱，多次行動，這就是我們要瞄準的方向。奇必可制勝，對于這一點，特別是市場經營，更為重要。生活在狼周圍的動物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處，該出手時機，時機一到，迅速占領，不要給對方有一時的緩氣之力。明指東來，暗打西，畫個大餅吊胃口。這里就是既重心動，時的槍聲，方能獲得成功的錦標。知彼知己、做出正確決策，立即行動。每一只狼都是優秀的，但并非每個人都很優秀，求，成功計劃，又有無數個緩于行動的理由。沖鋒、沖鋒、再沖鋒，靠打拼，靠爭奪，永爭第一。要具有沖擊力的必勝何借口。這就是要總結經驗，投入下次行動。用一個個勝利刺激亢奮的神經。

贏布局。團結互助地協同作戰。對于一個企業而言，企業想要發展壯大，成就百年老店，就必須培養企業團隊互助協作精不遠。構筑無堅不摧的營伍鐵陣，建立“成功團隊”的高度期望值。同心同力打造自己的團隊，打造一支頑強的團隊。，讓紀律作為成功的最大保障。建立絕對的組織結構制度，建立組織紀律的堅決有效執行者。只有團隊強大，才有優秀的團隊精神。對工作具備高度的責任感和使命感，從自覺紀律到自覺執行。自覺的紀律也是一個人的優良品質，也是任主動執行、主動實施。企業根本目的就是盈利，這就是執行好企業的經營方針，絕不為討好上司而盲目地執行其有悖于項指標。讓溝通作為團隊成功的誓師口令，通過溝通達到合作雙贏，把溝通作為駕馭團隊的可靠保證。要遵循好有效溝效溝通減少團隊內部沖突，用溝通達成共識統一行動。只有清楚地掌握對方的真實意圖，方能采取有效地積極的反應，錯誤。這對一個企業來說至關重要。借助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝聚力。這就血的生靈殺手，但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。

循誠實守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺騙，也就是給人一種信用，就是給人一種承諾，那就是不變的永恒。報無價，用誠實去贏得信任。播種誠實、收獲信譽。這里指在中國古代，上至賢明君主，下至平民百姓，留下了許多誠信的員工，就沒有我們的企業文化。為人不可不誠實，靠騙術行事只會讓自己遭到慘敗。

性員工法則。有敢于承擔責任的使命感，有顧全大局與自我犧牲的精神。要強化成績與成功的榮譽感，從服從到行動的說明：當狼王確定后，其余的狼總是服從它的領導，這也是狼的紀律。而任何一個領導，都欣賞服從命令的員工。懂得這里就要溝通陌生者，尋找合作者。這里是說，狼很善于溝通。狼與狼之間發生矛盾，它們會在老狼的協調下進行必要己的發展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎，也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超自我創造性地發揮，也就是用極強的判斷力抓住機遇。我們就要像狼一樣發現獵物，積極主動的去追殺。自動自發地行我們要主動出擊，應該具有這種狼性品質。還要具備永爭第一的積極心態，方能百戰百勝。有效執行企業的戰略意圖。一定要分工明確，意圖清晰，作為領導，要使你的員工明白你的意圖執行戰略，就必須讓他們了解總體戰略以及他們在其的“獨立狼”沒有前途。犯錯誤的狼：狼不憐惜，不同情，只有開除，它也就會目無王法，只有開除，讓它體驗一下失自身的缺點，重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠獲得職場成功，用忠誠創造工作成績，依靠忠誠贏得上司信賴，知推劑。與企業共榮辱共發展。有句話叫做：“狗眼看人低”，這是中華文化對于嫌貧愛富，有奶便是娘的狗的評價。但的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟，忠誠也好、盡責也罷，都是這一種追求的具體體現。擁有自己的獨特職業本領能，發揮自身優勢，創造職場突破，胸懷寬闊，開發職場潛能。永不服輸地發起職業攻堅戰，還要有超凡的工作消化吸收生命維護和捍衛職責的尊嚴。尊嚴至上，把工作當戰斗，積極主動地踏實工作。狼的準則就是主動行動的準則。養成積的工作看作陣地的占領者。在平凡的崗位上創造生命的輝煌。狼從來不靠運氣，狼無論在任何惡劣的環境中總找到獵物力量，發揮與借鑒群體的智慧。目標分解，步步為營的創造績效。抓住細節，找準市場切入點。在狼群里，幾百萬年來，因為它們懂得細節是相當重要的，細節決定著成敗。適時改變經營戰術，給對手點穴戰。跑市場，跑經營，靠的是“市場調研搜索范圍。價額底線不能丟，爭取，爭取，再爭取。我們還要講究經營策略，以不變應萬變的能力。這就是狼。抓住信息關鍵，重點區域突破，讓你的經營隊伍具有狼性。意思是，狼的捕獵成功，它們是瞄準了對方的區域，才獲取強大實力的狼性全員經營，力爭做敢于拼搏的狼性經營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發揮品牌優勢，占領共創發展空間，我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏，把市場做大做強，還要制定目光長遠的經營戰略。

終目標，打造野性拼搏精神的狼性企業文化，構筑狼群殺陣般整體配合與分工協作，用聚集效應和協同優勢讓羊群變狼群不懼捉對廝殺。靠集體智慧和力量打造超強團隊，目光遠大謀略長遠，培養頭狼般的領導才能。做好領頭人，使下層服的頭狼，展現威儀與雄風，以行動而非語言進行領導，要護小狼，使其情愿捕捉獵物。把精力放在關鍵的問題上，與狼陣沖殺的進攻策略，爭取主動權，盡可能雙贏或多贏。以變制變，連續出招，排練狼群陣勢，一鼓作氣，再接再厲，強躍爭先，要永不知足的開疆拓圖，使得基業長青。共同進取，合作共生，團隊第一、個人第二，榮譽感是團隊的靈魂，“。

熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕，疑惑就年懼就年老。有希望就年輕，絕望就年老。

你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。狼具有了心態的追求和熱忱，接下來就是怎么追求了。

第四篇：狼性思維

狼性思維

“狼性邏輯告訴我們，要想真正強大，唯一出路就是要懂得適者生存的道路，必須像狼一樣強悍，像狼一樣對原則保持崇高的敬畏，否則就無法取得突破。”

第一次看姜汝祥博士的講座時，并未有任何過多的感觸，再次觀閱時，卻感到異常畏懼、沉重，作為萬科董事長王石、TCL總裁李東生、格蘭化CEO梁昭賢的戰略顧問，他對企業的管理模式和戰略方針有著尤為獨特的深刻詮釋。

在他與索尼總裁擊井伸之、海爾張瑞敏、聯想總裁柳傳志的談話中，我們得出，要想生存于這個殘酷的社會，無論是個人還是企業，都要具備一種狼性的思維和意識，并以此去支配某些法律權限下的行為。“適者生存，優勝劣汰”，“進化原則”似乎永遠適合于人類生存的社會森林。猶如企業一樣，在發展的同時，它不會花費過多的精力、物力和財力去培養那些隨波逐流、不求上進的員工，在人力資源培訓過程中，它只會讓那些優秀員工更為優秀，相反，那些不思進取的寄生人員則會被淘汰。

森林中，肢體殘缺的狼往往有著比平常的狼只更為兇猛的本性，那是因為，在弱肉強食的生存環境，如果喪失了那份強悍和兇猛，就會喪失生存能力。優劣員工同樣可以以此原則來定論，生存過程中，如果喪失了那份沖擊和上進，遲久要被淘汰，而淘汰后，他有可能就會成為森林中的那些殘缺狼只，就像企業的生存，永遠不會喪失它的商業本性。

企業之林，同樣如此。15年前，海爾首席執行官張瑞敏砸冰箱事件令人百思不得其解，當那些技術師傅們苦苦哀求，那些冰箱可以廉價銷售或者送人時，張瑞敏堅決反駁了，如果可以廉價銷售或者送人，那么就意味著海爾可以生產存在質量問題的冰箱，假如今天是10臺，那么明天就會出現100臺，后天就會是1000臺…。

對原則的敬畏和尊重，造就了今天的海爾，造就了海爾今天的信譽！

企業要生存，就必須保持發展狀態。所謂發展，則為積極的、向前的，而非倒退、停滯不前的。海爾總裁在中高層會議上曾經提出過那么一個問題：石頭要怎么樣才能在水上漂起來？答案在《孫子兵法》中方可顯見，“擊水之石，至于石上者，石也。”譯為“漂石”，“漂石”，誠然彰顯了它的前提輔助條件，那就是“速度”，“速度”的隱形解釋，譯為“發展”。要發展，就要具備信譽和原則，就要具備狼性邏輯、狼性管理、狼性人才….！盡顯狼性的同時，有一個根本的制約條件，那就是：對原則保持崇高的敬畏！

發展，離不開競爭，生存，亦如此。人類社會發展逐漸趨向于森林式生物鏈，要想永遠明確并保持前進的方向，就要血性十足，成功學中譯為：充電！

第五篇：狼性讀后感

《狼性》讀后感

看了《狼性》這本書后，知道了狼的信條：強者生存，臥薪嘗膽，不懼失敗，講究策略，眾狼一心，鼓勵個性，狼亦鐘情，善于交流，充滿好奇。我想這個信條就決定了狼的品質，這也是狼族延綿生存了一百多萬年的原因了。

那么，狼究竟有什么品質呢？

我認為野是狼品質的最精髓最簡短的概括。具體的表現是狼個性的自由，獨立，桀驁不馴，敏銳快捷，堅韌，果斷，不屈不撓等。然而這絲毫不妨礙他們的團體作戰能力。他們憑借敏銳的嗅覺，發起勇往直前的攻擊，遭遇失敗不屈不撓的態度，協同對敵的精神，這就是他們之所以成為強者的原因。他們呈現的品質如此的迥異于其它動物，卻與人類的品質如此相似。外加上它們是肉食動物。這也就成為了人類批評，敬畏，喜歡的狼原因了。就因為人類與狼作為強者，品性如此的接近，使我更能清楚地看到自身的不足，我缺乏狼的獨立，堅韌，不屈不撓。除此之外，我認為狼有謙恭的態度，不管對手多么弱，它也要對對手做一個詳細的觀察了解。對手多么的強它也凜然不懼，不示弱。狼對自身了解是多么的準確，既不妄自菲薄，也不才大志疏。對自身在狼群的地位的多么的滿意，積極的奉獻。這些都是我缺乏要學習的。

然而，最重要的我認為狼的智慧更加值得我學習。狼的智慧：強的心態，堅韌不拔，專注目標，不畏挑戰，勇于冒險，團結合作，發現機會，善于觀察和溝通，從失敗中學習，好奇好學。學習這些智慧足以使任何一個組織或個人變的強大。試問我們自身有狼面對困難時的堅韌，鎖定獵物的專注，明知對方強大仍勇于進攻意志嗎？我們有狼緊跟并詳細觀察獵物，不斷地發現機會，向隊員發送信息，策劃攻擊策略和路線團體合作精神嗎？我們有狼從失敗中學習，對新鮮事物好奇好學的態度嗎？我想這些我都沒有，這也是我更加要學習實踐的方向。通過這方面的加強我想八月份完成開戶數八個，有效戶四個的目標是沒有問題的。