第一篇:感想(狼性培訓(xùn))
參加《狼性干部訓(xùn)練營》感想
2009年 11月7日-8日,我同其他學(xué)員一起參加了在集團總部進(jìn)行的兩天一夜的《狼性干部訓(xùn)練營》。
訓(xùn)練一開始,我就被主持人高漲的情緒帶動了起來,看看我的周圍,他們有的一開始還有點不好意思,但我發(fā)現(xiàn)很快都和我一樣很投入的參與到活動中。很久以來,在我的生活和工作當(dāng)中都沒有出現(xiàn)過這樣的一個人,能夠熱情地、激情地帶動我的思維和行動。一直以來,我被工作、生活纏身,感到時間很緊,沒有時間放松,沒有時間和同事聚會,感覺到工作只是為了生存。猛然間,一個充滿活力的身影跳到我的眼前,猛然間一個充斥我耳膜的激情的聲音傳了進(jìn)來,帶動了我久違的一種激情的感覺。原來生活、工作不僅僅是沉重的責(zé)任和義務(wù),還是一種激情的享受,一種生命意義的體現(xiàn)。原來團隊的合作是如此愉快,催人奮進(jìn)。很快,手勢的PK提高了我的激情。我已步入小中年的行列,一直感覺自己已經(jīng)不再是個年輕的女人,今天我感覺到我還是很充滿活力的。跳,拍手,然后給我的“左鄰右舍”說:你是最棒的!我也得到了同樣的贊美,感覺到我的內(nèi)心真的在那一刻很幸福,很興奮。原來被人鼓勵真的有一種暖暖的感覺,雖然有點難為情,但當(dāng)時我的確受到感動,很是舒服。手勢的內(nèi)容中的一句話“我是一切問題的根源”使我思考了好久,原來心情也是因我自己引起,原來工作的激情也是可以由我自己來帶動。原來我的同事也有可能會因為我的激情而受到感染,原來“我是一切問題的根源”就是一切的根源。
在這次人椅活動中,我印象很深。這個活動剛開始不到10分鐘,我后邊的女孩子的身體就半站了起來,使我的身體無法依靠。這一瞬間,我只能選擇半蹲,不能站,因為我前面的學(xué)員坐在我的腿上,我一起來,她就無法依靠,那她前面的人怎么辦? 整個團隊怎么辦?我就一直想著團隊的分?jǐn)?shù)。這個時候,我的腿很疼,我估計我已無法堅持下去了,我痛苦的環(huán)顧著情緒高漲的團隊,我想完了,團隊會因為我而倒下,在這緊要關(guān)頭,一個拉拉隊員及時的站在了我的身邊,我的一只手緊緊的抓住了她的手,很快,我就找到了一種平衡,感覺到我肯定能夠堅持了。就這樣我堅持著,她也堅持著,實際上是她的力量支撐了我的身體。直到25分鐘以后我們一起堅持到最后。我現(xiàn)在還不知道她的名字,可是她的無私的支撐我不會忘記。其實,我們每個人在工作中,生活中都有那么個瞬間,有堅持不住的時候,盡管我們知道,我們?nèi)绻艞壛司褪欠艞壛藞F隊或者集體的成功,但是每個人都會有最脆弱的時候,這個時候我們最渴望什么,渴望有一支手,來傳遞一種力量,來傳遞一下生命中的溫暖,來傳遞一下我們身上的責(zé)任和使命,來傳遞一下我們對于一個集體來說有多重要。使我們感覺生活是很多情的,生活是很激情的,生活是很溫暖的。這樣我們會更愿意為我們的團隊奉獻(xiàn)一切,會堅定不移的,甚至流血,一如既往的,去完成我們心中的一個責(zé)任,一個承諾。這樣我們的團隊就會增強凝聚力,就能充分發(fā)揮團隊的作用,就會心系一個目標(biāo),力朝一個方向,為了我們的目標(biāo),沒有一切借口的去完成,做到共贏。
在踩氣球環(huán)節(jié)中,最主要的是一個責(zé)任承擔(dān)的問題。
其實,在生活中,我很少考慮到我自己的責(zé)任。我總是覺得我為生活付出了很多,今天我突然覺得,其實生活的責(zé)任本來就是我們應(yīng)該承擔(dān)的。我們承擔(dān)了責(zé)任,也就完成了與自己找借口的競爭。工作中,我覺得我還算是一個負(fù)責(zé)任的人,無論是以前還是現(xiàn)在。但是在工作困難面前,并沒有100%的去克服困難,有時會給自己一個很好的理由,給自己足夠的事實來證明某項工作與自己沒有關(guān)系,并沒有充分的把“我是一切問題的根源”放在第一位。有時,我在想,其實承擔(dān)責(zé)任是需要勇氣的。能夠承擔(dān)責(zé)任的人肯定是一個出色的人,肯定是一個受人尊敬的人,肯定是一個我應(yīng)該學(xué)習(xí)的人。也是我自己應(yīng)該成為的一種人。感謝生活,感謝工作,讓我們堅強,讓我們感覺到一種奮進(jìn)的力量,讓我們覺得生命中有更要重要的一種使命感讓我們?nèi)コ袚?dān),去分享,去追求。
感謝公司給我一個這樣的機會,讓我有時間去思考一下平常的生活,讓我有時間去感悟一下我們生命的意義,我們工作的意義,我們生活的意義。我想:我們每個**的員工都應(yīng)該樹立:
在競爭中學(xué)會合作 在紀(jì)律中學(xué)會進(jìn)取 在責(zé)任中達(dá)到共贏。在工作中學(xué)會生活。
第二篇:狼性團隊培訓(xùn)感想
狼性團隊培訓(xùn)感想
四月7號、8號參加了公司組織的拓展訓(xùn)練。初到現(xiàn)場,以為是單一的講座。就沒有很上心的去對待。而且我被分到了3組,沒有認(rèn)識的人。就報著觀望的態(tài)度進(jìn)行著。
第一天:先是分組,把所有人分成4組,每組大概20個人。然后給我們時間自我介紹,介紹后每組選出大家認(rèn)為合適的隊長。選定隊長后選隊秘。其中有個互動,讓隊秘PK隊長,然后組員投票。確定隊長后,在隊長的帶領(lǐng)下,大家確定隊名,隊呼,隊歌。然后依次上臺展示。下午就是PK類的比賽了。特別提到的是茫茫人海的活動。
第二天早上大家都很激動。已經(jīng)完全的進(jìn)入了狀態(tài)。每組都在練習(xí)著準(zhǔn)備加分的節(jié)目。等待我們的會是什么呢?復(fù)習(xí)了第一天的功課。沈老師告訴我們比賽第一項是站軍姿。中午吃過飯后,每隊都準(zhǔn)備了個節(jié)目為了加分。下午就是牙簽傳曲別針。之后大家蒙上眼睛發(fā)言。老板出來送花給驚喜。
第一天,我們還都非常的陌生。互動也沒那么積極。慢慢的,互動多了,大家也都熟悉了。在下午的茫茫人海活動中,我被安排到了工作人員,為了大家的安全,守好柱子,不讓活動中的大家有危險。所以說,活動的過程我都看到了。大家的交流到最后的努力。特別要說的是最后那位同學(xué)那不放棄的精神。我看到沈老師在旁邊說那個同學(xué)的男伴,因為男伴已經(jīng)放棄了。但那位同學(xué)還相信她可以找到他。這個想法要放到工作中,就讓我想到,或許工作的目標(biāo)定好以后,你會失敗一次,兩次,甚至更多次。但只要你堅定,相信自己能辦到。最后一定會成功的。
第二天,站軍姿的時候,大家都很努力。只有個別的人認(rèn)為自己站不夠1小時,才找借口放棄的。后來吃飯的時候說,自己只是怕站不到1小時扣分。聽到以后我想了很多,如果你總認(rèn)為怕自己辦不到而放棄。那你永遠(yuǎn)辦不到。沈老師也說,理想是用來超越的。不去行動,怎樣去超越夢想。下午的牙簽傳曲別針,完全的要看團隊合作的。大家要把心態(tài)放正確。隊長說,這里只有戰(zhàn)士,沒有男女。在大家一次次的努力中,我們完善上一次的不足。從而我們很快的打破了40秒的記錄。
沈老師講的,給我印象最深的就是:
同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。
點頭:溝通從認(rèn)同開始,認(rèn)同就兩個字:點頭。微笑:像由心生。
傾聽:傾聽不等于聆聽。
回應(yīng):回應(yīng)別人“是啊是啊”面帶微笑,頻頻點頭,嘴里說是啊是啊。記筆記:讓別人覺得你重視,細(xì)節(jié)很重要,記清細(xì)節(jié)。
這兩天的課程讓我學(xué)會了一個團隊的重要性。大家的合作都很重要。大家要想:我們是一個人。在工作上,目標(biāo)的一致很重要。有了一致的目標(biāo),大家才能互惠互利。而交流是工作中必不可少的。所以要學(xué)會怎樣交流。沈老師說的那五點:點頭、微笑、傾聽、回應(yīng)、記筆記。通過這兩天的培訓(xùn),我會把這種交流的方法用在工作中,從而更好的和客戶溝通。更重要的是知道自己想要什么,把自己的目標(biāo)定在哪里。要有一種不放棄的精神。努力到最后的都是信仰。
最后,聽完沈老師的課,買了本《誰是企業(yè)最受歡迎的人》。我想,讀完后,我的感想會更多。成長的會更快。
第三篇:《狼性總經(jīng)理》觀后感想
文章標(biāo)題:《狼性總經(jīng)理》觀后感想
解讀“先開槍后瞄準(zhǔn)”
幾天前,公司組織觀看學(xué)習(xí)了《狼性總經(jīng)理》系列光碟,其中狼性總經(jīng)理的六大方針之一的“行動就是硬道理——先開槍,后瞄準(zhǔn)”觀點使我耳目一新。我想,關(guān)于這個觀點是否可以這樣理解,無論是個人日常工作生活還是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,往往在議而不決,決而不行中白白浪費了很多機會,甚
至可以說有行動不一定有好結(jié)果,但不行動就一定不會有結(jié)果。這對于處在紛繁復(fù)雜的成品油銷售市場中的企業(yè)顯得尤為重要。換句話說,在現(xiàn)代企業(yè)競爭過程中,速度是十分重要的,因為我們的對手的速度也非常快,如果短兵相接,你根本沒有進(jìn)行仔細(xì)地認(rèn)真地去瞄準(zhǔn)的機會。當(dāng)然,這是觀點本身對總經(jīng)理經(jīng)營思想的闡述。作為一名普通員工怎樣理解和做到“先開槍后瞄準(zhǔn)”。
依我理解,先開槍后瞄準(zhǔn)不是不讓瞄準(zhǔn),而是老板要大家都成為神槍手。只有成為神槍手,才能具備不用瞄準(zhǔn)就開槍的資格。否則,子彈就會浪費,同時自己也被暴露無遺,自己的環(huán)境就會具有更大的風(fēng)險,而且付出的成本將十分巨大。所以,要先開槍后瞄準(zhǔn),我們首先要練成神槍手;要對自己所處的環(huán)境有一個十分清醒的認(rèn)識;要對消費者的消費心理深刻了解;要知道競爭對手的強勢弱勢,所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,絕對不會只是一個言聽計從的角色,而是具有思想的,能明白企業(yè)品牌運行的方向,能充分掌握企業(yè)發(fā)展理念,能熟悉了解上級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖。否則,就不是一個好的執(zhí)行者。呂布是一位功夫十分了得的將軍,但是他的名聲不及同時期的關(guān)羽。正是由于關(guān)羽有思想,能定戰(zhàn)略,尤其是遠(yuǎn)離劉備還能協(xié)調(diào)作戰(zhàn),最后他的美譽度就高于呂布。我們只有做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,永遠(yuǎn)不止是領(lǐng)導(dǎo)指哪里我就打到哪里,領(lǐng)導(dǎo)說什么我就做什么的被動執(zhí)行者。
先開槍后瞄準(zhǔn)其實還是必須瞄準(zhǔn)的。只不過是此時的準(zhǔn)心絕不在槍管上,而是在瞄準(zhǔn)者的心里,不是說心里有桿秤嗎?記得曾經(jīng)看過一部影片叫《十面埋伏》,里面的女主角扮演的長袖擊鼓片斷,她是個瞎子,但是她能根據(jù)撲頭扔的豆子而甩袖擊中一面面大鼓,她在甩袖時用的是心力判斷。現(xiàn)代企業(yè)競爭實際上就是高科技信息技術(shù)的競爭,我們不能僅僅處于“眼到——心到——手到”的本能階段,我們應(yīng)該升華到“心到——手到——眼到”的預(yù)知階段。前者就是看到問題、思考問題、解決問題,也就是看到敵人,進(jìn)行瞄準(zhǔn),再扣動扳機。后者就是想到問題、解決問題、再回頭總結(jié)問題,也就是憑借高度的敏銳判斷出敵人所在,在敵人還沒有任何感知的前提下開槍,把敵人消滅掉。許世友就是一位無需瞄準(zhǔn)就開槍而且是百發(fā)百中的將軍。傳說中他一般是敞開大門背對大門午睡。如果有人貿(mào)然闖入,必定小命不保。因為他不用回身反背一槍,就能令你百分百喪命。百步穿楊的功夫來自于苦練,《賣油翁》的本事來自于反復(fù)嘗試。
作為一名普通員工,怎樣才能煉成“先開槍后瞄準(zhǔn)”的功夫?這需要我們百倍努力,勤奮務(wù)實,扎實地練好基本功,逐步提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高對市場變化的判斷能力。
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第四篇:狼性團隊訓(xùn)練營感想
狼營訓(xùn)練感想
2012.10.20-10.21我有幸參加了杭州第118期狼性團隊訓(xùn)練營,訓(xùn)練營在蕭山瓜瀝明日賓館舉行,2天1夜緊張而又充滿歡樂的訓(xùn)練課程,讓我深深感受到團結(jié)一致、聽從指揮、決策果斷、行動迅速和舍我的狼訓(xùn)精神。
此次狼訓(xùn)課程的主講人是杭州宏人文化首席主講師周輝老師,一個以自己的身高作為國際標(biāo)準(zhǔn)身高的、充滿激情的老師。課程的開始,我們在熱情四溢的主持人和助教團的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)了兩個動作,一個是見面后相互問候“好、很好、非常好、見到你真好”的動作展示,一個是有良心和沒良心的鼓掌區(qū)別,以及世界級的鼓掌方式的展示。至此之后的每個上、下午課程正式開始時,我們都要以世界級的掌聲歡迎周輝老師閃亮登場!
課程正式開始之后,先進(jìn)行了團隊的組建,隊長是現(xiàn)場自由競選票數(shù)多的當(dāng)選,隊員也是現(xiàn)場報數(shù),從1-8循環(huán)往復(fù),對號入隊,目的就是要訓(xùn)練每個人的團隊概念,在最短的時間內(nèi),將互不相識的人組織在一個隊伍中,PK其他隊伍,累計積分最高的隊伍將獲得金光閃閃的冠軍獎杯,而排名最后的隊伍只能暗然神傷,集體吃苦瓜!隊伍組建完畢,我們便在助教的指導(dǎo)下,開始演練“一個信念、三條鐵律、團隊風(fēng)采”的動作,這也成為這兩天課程開始之后的主要內(nèi)容,檢測整支隊伍的一致性,協(xié)調(diào)性!
2天1夜的課程安排,緊湊、緊張,既充滿歡笑又充滿感恩之情,每支隊伍,從陌生到熟悉,有矛盾也有團結(jié),當(dāng)然也會有感恩的淚水。每天的課程都以活動或游戲開始,每支隊伍都有演練的時間,然后開始PK,獲勝有獎或加高分,落敗有罰或加低分,每個活動之后都會有一個分享的環(huán)節(jié),每個隊伍會一兩個名額可以舉手發(fā)表從這個活動中所獲得的感想。
整個訓(xùn)練過程中,讓我感受最深的有三個活動,一個是第一天的下午,進(jìn)行了一個很簡單的報數(shù)PK,每支隊伍圍成一個圈,從1報到25,時間最短的獲勝,報數(shù)過程中和報完之后,不準(zhǔn)發(fā)出任何響聲,否則成績無效,當(dāng)然錯報或漏報也無效,比賽共五個回合,每個回合落敗隊伍的正副隊長要替全隊接受懲罰,懲罰的力度一次比一次高,第五回合落敗的,正隊做160個俯臥撐,副隊要做80個。看似簡單的一個游戲,開始兩個回合之后,所有人的臉上都不再有笑容,因為從第三回合開始,我所在的2號豺狼隊開始落敗于1號隊,最后三個回合全部落敗,正副隊長從40個和20個俯臥撐做到80個和40個,再做到160個和80個?.最后一個回合一結(jié)束,悲崔的氛圍伴著哀樂彌散開來,明日廳的燈光隨著蠟燭的燃起而緩緩暗下去,而此時周輝老師低沉的聲音開始響起,訴說著一個又一個撞擊著心靈的身邊事?..我們要學(xué)會感恩,感恩身邊所有支持和幫助過我們的人,感恩所有替我們背負(fù)著懲罰的人!
另一個就是第一天的晚上9點課程結(jié)束,周輝老師給我們留下的作業(yè):團隊設(shè)計表演一個小品。對于這個作業(yè),我想對于每個人而言,在聽到之后,都會感到有些困難:沒有劇本,沒有更多的時間去排練,沒有現(xiàn)成的道具,沒有合適的演員?.然而最讓我感到人的潛能是不可估量的是,從晚上回去開始21點到23點,短短兩個小時之內(nèi),我們完成了劇本,完成了演員的挑選,完成了臨時的排練。而此時,經(jīng)過一天的課程訓(xùn)練,我們所有人都已經(jīng)把這個團隊當(dāng)成了家!第二天,我們的小品當(dāng)仁不讓的成了頭名,拿了最高分,又一次縮短了登上冠軍的距離!
最后一個活動是真正體現(xiàn)團隊協(xié)作能力的活動。模擬二戰(zhàn)“生死大逃亡”,全體學(xué)員中選出12名警衛(wèi)員和一名總指揮,僅此13人,要順利的把剩下的所有學(xué)員一一抬送過鐵絲圍欄上的洞口,只要有一名戰(zhàn)士觸網(wǎng),游戲重新來過,過網(wǎng)的人重新回到原地,等待重新過網(wǎng)。游戲只有三次機會!第一次,觸網(wǎng);第二次,觸網(wǎng);只有最后一次了,所有學(xué)員的眼神都期待著這13個人??沒有輔助,沒有犯規(guī),每個人都小心冀冀的,每個人都凝神靜氣的,一個接著一個被送過鐵絲網(wǎng),過去的人也自覺的排隊,把下一個戰(zhàn)士接過去?.只剩下最個一個戰(zhàn)士了,怎么辦?在周輝老師的指引下,在我們所有過網(wǎng)的戰(zhàn)士的請求下,我們的助教團將我們的英雄送過了鐵絲網(wǎng)!
全場掌聲響起!而此時此刻,兩天一夜的訓(xùn)練課程也至此結(jié)束了,在最后宣布成績的那一刻,我們豺狼隊全體隊員跳上了舞臺,捧著獎杯,隨之舞動起來!
真正的團隊,需要的是每個人的力量的集合,需要的是每個人的舍我付出,需要我們步調(diào)一致、行動齊整,需要我們聽從指揮、配合到位,更需要我們團隊中的每個人都要時時刻刻充滿激情!
宋盼 2012/10/27
第五篇:讀狼性的感想
讀狼性的感想
堅韌、強者心態(tài)、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤獨、殘酷、專注、智慧、忠誠??這就是狼的世界。在這個世界里,沒有對,沒有錯,只有成功。沒有正義,沒有罪惡,只有一個目的:生存。
狼之所以成為狼,從其祖先開始食肉的那一刻開始,就決定了它的捕食者的地位;而羊之所以成為羊,從其祖先選擇吃草為生的那一刻開始就決定了它們的宿命。安逸從來都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式,注定了它們成為被追逐的角色。
狼是一種為團隊而生的動物,它們善于分工合作,各司其職。每批狼都擁有獨一無二的聲調(diào),當(dāng)呼號的曲調(diào),美妙的旋律變換音階時,每批狼都細(xì)心地避免與其他狼重復(fù)同一聲調(diào),同時注意與其他狼的協(xié)調(diào),融入群體的嚎叫。當(dāng)狼群的入侵者聽見這種嚎叫時,會產(chǎn)生不明敵眾數(shù)目,不敢輕舉妄動的畏懼心理,而困惑、害怕和退縮。團隊是由一群相互獨立并具有不同專業(yè)知識和技能的個體所組成的,去完成共同目標(biāo)的組織。在一個團隊里,我們需求的往往并不是統(tǒng)一的聲音,在這里,我們需要每個人發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,結(jié)合自身的優(yōu)點,去發(fā)表不同的見。并在團體交流溝通中互相學(xué)習(xí),取長補短。常言道:“存有所長,尺有所短”,倘若我們能把握和善用這些長、短處,無形中將會提升自己的境界和團體協(xié)作績效。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動物,它們會偵察、設(shè)伏、交替進(jìn)攻。
如果把職場比喻成叢林,那辦公室就可以稱得上“人造叢林”。在危機四伏的環(huán)境中,我們?yōu)樯娑鴳?zhàn)。我們要在戰(zhàn)略上藐視危機,在戰(zhàn)術(shù)上重視危機。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機,要知道:事情既然如此,就不會另有他樣。只有這樣,我們才能始終嘯傲叢林。
我們作為生物鏈中的一種最高的終結(jié)者,因我們的存在,使得其他動物不敢有些許的安逸和懈怠。自然界因競爭,無時無刻不在保持著一種適度的平衡。競爭,永遠(yuǎn)是一種王者的“殘酷游戲”,狼尊重競爭的游戲規(guī)則,養(yǎng)成一種強者的心態(tài),在面對挑戰(zhàn)時永不服輸,勝利便是狼永遠(yuǎn)的天條!而在對待自己所犯的錯誤時,狼并不會視為失敗,而是將其作為成功的開始,檢討原因,吸取教訓(xùn),一切不過是從頭再來。失敗算什么?在狼的字典里沒有〝失敗〞這個詞。失敗是平庸者的哲學(xué),成功才是卓越者的不息追求。狼視失敗為前進(jìn)的階梯,超然的一如既往!
自信是狼具有的另一個優(yōu)秀品質(zhì)。我們要相信自己是世界上獨一無二的,只有秉承自己的本色,才能讓優(yōu)秀的基因像圣火般世代傳承。要始終相信自己是一
只頭狼,因為只有自信才能逮到“羊”。
在動物界,狼并不是上帝的寵兒,無論在身體、速度、捕食武器等方面都不是絕對的占有優(yōu)勢。但為了能捕獲到足夠的食物和贏得生存的機會,狼必須具備比其他動物更大的忍耐和專注,堅忍不拔、不屈不撓是狼群的特點,盯住一只羊不放,聚焦你的全部力量,付出的是耐性,獲得的便是獵物。
人類更讓狼學(xué)會了:只有以智才能贏得生存的權(quán)利,只有以謀才能主宰自己的命運。狼會制定充分的戰(zhàn)略,通過相互間不斷的溝通與合作,來實現(xiàn)狼族共同的目標(biāo)。狼群為達(dá)到目標(biāo)所使用的策略是變化萬千的,狼是不會一成不變的看待問題。運用大腦的智慧,才能事半功倍,輕松取勝。
狼會對一切不利于自己的敵人予以打擊:“我不知道什么是膽怯,什么是羞愧;我奔馳與人性的狂野,愛我者心知肚明,心照不宣;識我者,大路朝天各走一邊;害我者,勢不兩立,決不容情,在我們的世界里,沒有情債,因為我們是狼!”
事物發(fā)展的法則,永遠(yuǎn)是用進(jìn)廢退。這是顛撲不破的真理。動物如此,人類又何嘗不是如此?一個人,要想在激烈的社會競爭中不被淘汰,就應(yīng)該未雨綢繆,主動出擊,多一點生存的智慧和本領(lǐng)。詩人北島曾寫到:卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓志銘。也就是說,要立于瞬息萬變的時代潮流中,就要勇當(dāng)浪尖上的強者。特別是職場中人,面對種種挑戰(zhàn),更應(yīng)該具備狼的精神。
從狼性中,我們領(lǐng)悟到了狼性文化,它是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng)舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。自古以來就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現(xiàn)代精神的許多成功實例已經(jīng)證明,中庸之道的〝人性〞、〝理性〞已經(jīng)不符合時代的步伐,只有大膽的想像,大膽的實踐,大膽的探索,才能使科技發(fā)展,才能推動社會進(jìn)步。所以現(xiàn)在越來越多的企業(yè)呼喚狼性!!
在許多優(yōu)秀企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。海爾、華為、七匹狼、大眾、通用電器、聯(lián)邦快遞,還有加拿大空軍、德國KSK特種部隊、英國北愛聯(lián)合部隊等機構(gòu)無一不以狼作為個人和團隊精神和心靈世界中的〝圖騰〞。作為一種靈異的形象表達(dá)了某種卓越企業(yè)文化的精髓。狼性情節(jié)的植根,從某種程度上講,代表了一種文化根源的回歸。
有位哲人曾說,人在風(fēng)中,每個人都必須經(jīng)受風(fēng)的吹拂!每個置身職場的個人,在經(jīng)歷過狼性文化的熏陶之后,就應(yīng)以狼為師,學(xué)狼之長。當(dāng)我們撥開以往對狼誤讀的陰云,直逼狼性中無與倫比的內(nèi)核時,我們會得到不凡的收獲!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時,我們就一定能成為職場中真正的強者!
開卷有益,如果企業(yè)每一個員工都具有一些狼性,這必將是企業(yè)和個人之幸。
河流和河流交匯的地方,蔚然成一片藍(lán)色的汪洋,點點滴滴的狼之精神,聚集起來就構(gòu)成了一個卓越企業(yè)云蒸霞蔚的輝煌奇觀!