第一篇：什么是狼性

什么是狼性？

什么是狼性？隨著互聯(lián)網(wǎng)的蔓延，企業(yè)文化不斷的發(fā)展，狼性這個詞越來越多的出現(xiàn)在大家的視線中，從最早的百度，到后來的360，從之前的小米，到之后的華為，都在不斷的強調(diào)狼性的重要性，久而久之，狼性這個詞成了一個企業(yè)文化的代名，反而讓大家忘掉了他的本意，那么今天，我們就來重新說一下，到底什么是狼性！

狼性是本能！

首先，我要說的是，狼，是可以被馴服的，只有雞湯文才存在這一匹無法被馴服的狼，大家看狼圖騰時也應(yīng)該明白了，電影里的狼都是被馴服的，這個世界上，不存在無法被馴服的東西，狼被人馴化的時間比任何動物都要早得多，有1.5-2萬年左右，而馬6千年，貓只有5千年，雞才4千年，但是，正如俗語所言，狼行千里改不了吃肉！你可以馴服一匹狼，你可以讓狼不吃人，但是，你永遠(yuǎn)無法讓一匹狼去吃草，這是本能，也是最原始的狼性，所以，狼性的第一點即是不能忘本！有人也說了，這是食肉動物的特性，沒什么可說的，誰都一樣！呵呵，我敢打賭把這人關(guān)一密室里待7天，屎他都會吃，這是他的本能！而狼性，會選擇餓死。這是底線和尊嚴(yán)！

狼性是驕傲！狼是驕傲的，狼的驕傲體現(xiàn)在敢于任何事物為敵。也許一匹狼無法撼動老虎獅子，但狼不會畏懼，不會服從，并且會利用團隊的力量去戰(zhàn)勝它。這就是狼的驕傲，在他們眼里，問題只有大小之分，沒有解決的了和解決不了之分，對手只有強弱之分，沒有王臣之別，因為，他們才是王，至少是自己心中的王。戰(zhàn)斗時，只會考慮此次戰(zhàn)勝對手需要狼的數(shù)量及會犧牲的數(shù)量，而不會考慮能不能贏，或打不過怎么逃跑，這或許也是狼的殘酷，但這卻是狼性的魅力，也是狼性奉獻精神的體現(xiàn)。這就像古代俠客一樣，不管強弱，相遇之時都要亮劍，這是身為俠客的驕傲。

狼性是自由！

狼是自由的，雖然狼群有著嚴(yán)格的紀(jì)律，但是狼的本質(zhì)卻是自由。他們馳騁在草原上或山林間，以捕食為生，強大卻始終隱于暗處，不爭搶，不喧囂，每一次捕獵都是一場華麗的暗殺，迅速的來，迅速的去，自在優(yōu)雅。而居住的地方更不為他人所知，安靜切自由。有人說，狼性是貪婪，我真心不知道這是怎么得出的結(jié)論，從來沒有看見或聽說過狼將獵物獵殺卻并不食用，說明狼是很節(jié)儉的，只為填飽肚子而捕食，并不濫殺無辜，這從狼的起居習(xí)性也能看的出來，只有在捕食時才會出現(xiàn)。同樣，也從未見過狼群畫地牌圈地，無論多強，他們都藏于暗處，只在需要時出動，低調(diào)的狠。最后，除了爭選狼王時，狼是不會在其他時刻做任何無意義的爭斗的，無拘無束，四處游蕩，是狼天性的自由。

狼性是團隊！

相信這個不用我多說了，大家都明白，狼性是團體的代名詞，良好的紀(jì)律，出色的團隊協(xié)作能力，以及互幫互助的精神，都使得狼能獲得團體的代名詞這一殊榮。而現(xiàn)今社會強調(diào)的狼性，大多也是在強調(diào)團隊作戰(zhàn)這一精神，畢竟人多力量大么。但是，一個好團隊的建立并不是一件簡單的事情，需要出色的“狼王”，也就是團隊的組織者，以及有良好“狼性”的成員。今天在脈脈上看到的一位專欄作者寫的文章就在講團隊的問題，名字叫《什么樣的團隊能夠長治久安》，寫的很不錯，大家可以去脈脈上搜索出來看一下，基本上全面解釋了一個好團隊里，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做什么，成員想要得到什么，怎樣才能保證一個團隊積極健康的成長。當(dāng)然，脈脈里還有很多其他專欄寫手總結(jié)了很多自己對團隊的看法觀點，我在這里就不一一舉例了。

所以，狼性其實并不像人們想象的那么高深復(fù)雜，人們往往會給一樣?xùn)|西附上一層主觀的色彩，已達到表達自己觀點的目的，以至于喪失了事物本身的特性，而狼性就是典型的代表，實際上，上面列舉的各項大家都能清晰的看到，到底什么是狼性，狼性，就是狼的本能！

第二篇：狼性團隊

我們需要狼性團隊精神［ 作者：柳丕生 蘭州公司 點擊數(shù)：6290 更新時間：2012/3/21 ］

企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。無一不以狼為個人和團隊精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象文化的精髓，狼情性的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸，如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這。河流與河流交匯的地方，蔚然成一片藍色的海洋，點點滴滴的狼之精神，聚集起來就構(gòu)成了一個卓越的企業(yè)云燕霞蔚的，就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領(lǐng)地，構(gòu)筑堅不可摧的勢力范圍，并成為生存

狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說，我們需要狼，還有一個重要原因是拯救我們的心靈，狼是一身的楷模。狼的野性與人的馴化，狼的目標(biāo)只有獵物。意思是，充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神。永不屈服而鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅強，是一種面對困難臨危不亂，是一種不達目標(biāo)，誓死不罷休的堅韌。在造物者：做主宰環(huán)境與命運的強者。對于嚴(yán)峻的生存環(huán)境，狼有著驚人的適應(yīng)能力。以競爭躋身群雄，并成為超強。在遼闊的陽光出現(xiàn)，狼和羚羊就開始進行賽跑，狼發(fā)誓要追上羚羊，因為追上羚羊，它就可以把它們當(dāng)做自己的食物。

絕境中求生存、求鍛煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實踐者。失敗是一個過生存技巧，適應(yīng)殘酷環(huán)境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存，更多的時候是靠從自然界中的每一種生習(xí)更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標(biāo)，鍥而不舍，對集體講究忠誠與奉獻。對領(lǐng)導(dǎo)的分派絕對服從并自動執(zhí)行組織。

當(dāng)強者角色、完善團隊合作。狼群最偉大的品質(zhì)就是合作精神，我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻。狼的合作精神。懂得感恩圖報，并以生命作奉獻，絕不“窩里斗”具有自律精神。善于交流溝通，達到協(xié)同作戰(zhàn)。另一個于自我犧牲。而且狼是世界上最有團隊精神的動物，關(guān)于這一點，前面已經(jīng)進行了充分的論述和描寫。把個體劣勢轉(zhuǎn)化為生存競爭意識，敢于戰(zhàn)斗并爭取勝利的生命哲學(xué)。狼時時刻刻都處在“戰(zhàn)爭狀態(tài)”弱肉強食，違背這個原理就會死亡。定信念有膽量，靠忍耐隨時等待機會出擊。為實現(xiàn)目標(biāo)不斷策略，要以授狼以漁的王者風(fēng)范。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利，、為成功做準(zhǔn)備。這就是要注重細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)切入，善于隱蔽。狼性本色是創(chuàng)造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你才可以的對手挑戰(zhàn)，強者般勇敢地面對現(xiàn)實。該冒險時絕不膽怯后退，對環(huán)境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的境中躍身奮起，追求生命極限。以游戲的心態(tài)讓自己快樂起來，要有笑著面對困難和挫折的積極心態(tài)。男兒當(dāng)自強，會鐵般的意志與毅力，堅持永不放棄，永遠(yuǎn)爭奪，處變不驚的英雄氣概。堅韌的斗爭，絕不輸給自己，具有破釜沉舟的精享有難同當(dāng)?shù)木瘢鰪娕袛啵R別和決斷能力。做到外圓內(nèi)方，恰到好處。捕捉對手的軟肋，從而發(fā)起猛攻。側(cè)向思長就是這個道理。市場游戲規(guī)則很多，我們要韜光養(yǎng)晦，蓄勢突發(fā)，欲擒故縱，多次行動，這就是我們要瞄準(zhǔn)的方向。奇必可制勝，對于這一點，特別是市場經(jīng)營，更為重要。生活在狼周圍的動物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處，該出手時機，時機一到，迅速占領(lǐng)，不要給對方有一時的緩氣之力。明指東來，暗打西，畫個大餅吊胃口。這里就是既重心動，時的槍聲，方能獲得成功的錦標(biāo)。知彼知己、做出正確決策，立即行動。每一只狼都是優(yōu)秀的，但并非每個人都很優(yōu)秀，求，成功計劃，又有無數(shù)個緩于行動的理由。沖鋒、沖鋒、再沖鋒，靠打拼，靠爭奪，永爭第一。要具有沖擊力的必勝何借口。這就是要總結(jié)經(jīng)驗，投入下次行動。用一個個勝利刺激亢奮的神經(jīng)。

贏布局。團結(jié)互助地協(xié)同作戰(zhàn)。對于一個企業(yè)而言，企業(yè)想要發(fā)展壯大，成就百年老店，就必須培養(yǎng)企業(yè)團隊互助協(xié)作精不遠(yuǎn)。構(gòu)筑無堅不摧的營伍鐵陣，建立“成功團隊”的高度期望值。同心同力打造自己的團隊，打造一支頑強的團隊。，讓紀(jì)律作為成功的最大保障。建立絕對的組織結(jié)構(gòu)制度，建立組織紀(jì)律的堅決有效執(zhí)行者。只有團隊強大，才有優(yōu)秀的團隊精神。對工作具備高度的責(zé)任感和使命感，從自覺紀(jì)律到自覺執(zhí)行。自覺的紀(jì)律也是一個人的優(yōu)良品質(zhì)，也是任主動執(zhí)行、主動實施。企業(yè)根本目的就是盈利，這就是執(zhí)行好企業(yè)的經(jīng)營方針，絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于項指標(biāo)。讓溝通作為團隊成功的誓師口令，通過溝通達到合作雙贏，把溝通作為駕馭團隊的可靠保證。要遵循好有效溝效溝通減少團隊內(nèi)部沖突，用溝通達成共識統(tǒng)一行動。只有清楚地掌握對方的真實意圖，方能采取有效地積極的反應(yīng)，錯誤。這對一個企業(yè)來說至關(guān)重要。借助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝聚力。這就血的生靈殺手，但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。

循誠實守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺騙，也就是給人一種信用，就是給人一種承諾，那就是不變的永恒。報無價，用誠實去贏得信任。播種誠實、收獲信譽。這里指在中國古代，上至賢明君主，下至平民百姓，留下了許多誠信的員工，就沒有我們的企業(yè)文化。為人不可不誠實，靠騙術(shù)行事只會讓自己遭到慘敗。

性員工法則。有敢于承擔(dān)責(zé)任的使命感，有顧全大局與自我犧牲的精神。要強化成績與成功的榮譽感，從服從到行動的說明：當(dāng)狼王確定后，其余的狼總是服從它的領(lǐng)導(dǎo)，這也是狼的紀(jì)律。而任何一個領(lǐng)導(dǎo)，都欣賞服從命令的員工。懂得這里就要溝通陌生者，尋找合作者。這里是說，狼很善于溝通。狼與狼之間發(fā)生矛盾，它們會在老狼的協(xié)調(diào)下進行必要己的發(fā)展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎(chǔ)，也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超自我創(chuàng)造性地發(fā)揮，也就是用極強的判斷力抓住機遇。我們就要像狼一樣發(fā)現(xiàn)獵物，積極主動的去追殺。自動自發(fā)地行我們要主動出擊，應(yīng)該具有這種狼性品質(zhì)。還要具備永爭第一的積極心態(tài)，方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。一定要分工明確，意圖清晰，作為領(lǐng)導(dǎo)，要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略，就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們在其的“獨立狼”沒有前途。犯錯誤的狼：狼不憐惜，不同情，只有開除，它也就會目無王法，只有開除，讓它體驗一下失自身的缺點，重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠獲得職場成功，用忠誠創(chuàng)造工作成績，依靠忠誠贏得上司信賴，知推劑。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展。有句話叫做：“狗眼看人低”，這是中華文化對于嫌貧愛富，有奶便是娘的狗的評價。但的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟，忠誠也好、盡責(zé)也罷，都是這一種追求的具體體現(xiàn)。擁有自己的獨特職業(yè)本領(lǐng)能，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造職場突破，胸懷寬闊，開發(fā)職場潛能。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅戰(zhàn)，還要有超凡的工作消化吸收生命維護和捍衛(wèi)職責(zé)的尊嚴(yán)。尊嚴(yán)至上，把工作當(dāng)戰(zhàn)斗，積極主動地踏實工作。狼的準(zhǔn)則就是主動行動的準(zhǔn)則。養(yǎng)成積的工作看作陣地的占領(lǐng)者。在平凡的崗位上創(chuàng)造生命的輝煌。狼從來不靠運氣，狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物力量，發(fā)揮與借鑒群體的智慧。目標(biāo)分解，步步為營的創(chuàng)造績效。抓住細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)市場切入點。在狼群里，幾百萬年來，因為它們懂得細(xì)節(jié)是相當(dāng)重要的，細(xì)節(jié)決定著成敗。適時改變經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，給對手點穴戰(zhàn)。跑市場，跑經(jīng)營，靠的是“市場調(diào)研搜索范圍。價額底線不能丟，爭取，爭取，再爭取。我們還要講究經(jīng)營策略，以不變應(yīng)萬變的能力。這就是狼。抓住信息關(guān)鍵，重點區(qū)域突破，讓你的經(jīng)營隊伍具有狼性。意思是，狼的捕獵成功，它們是瞄準(zhǔn)了對方的區(qū)域，才獲取強大實力的狼性全員經(jīng)營，力爭做敢于拼搏的狼性經(jīng)營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發(fā)揮品牌優(yōu)勢，占領(lǐng)共創(chuàng)發(fā)展空間，我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏，把市場做大做強，還要制定目光長遠(yuǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

終目標(biāo)，打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化，構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作，用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢讓羊群變狼群不懼捉對廝殺。靠集體智慧和力量打造超強團隊，目光遠(yuǎn)大謀略長遠(yuǎn)，培養(yǎng)頭狼般的領(lǐng)導(dǎo)才能。做好領(lǐng)頭人，使下層服的頭狼，展現(xiàn)威儀與雄風(fēng)，以行動而非語言進行領(lǐng)導(dǎo)，要護小狼，使其情愿捕捉獵物。把精力放在關(guān)鍵的問題上，與狼陣沖殺的進攻策略，爭取主動權(quán)，盡可能雙贏或多贏。以變制變，連續(xù)出招，排練狼群陣勢，一鼓作氣，再接再厲，強躍爭先，要永不知足的開疆拓圖，使得基業(yè)長青。共同進取，合作共生，團隊第一、個人第二，榮譽感是團隊的靈魂，“。

熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕，疑惑就年懼就年老。有希望就年輕，絕望就年老。

你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱，接下來就是怎么追求了。

第三篇：狼性思維

狼性思維

“狼性邏輯告訴我們，要想真正強大，唯一出路就是要懂得適者生存的道路，必須像狼一樣強悍，像狼一樣對原則保持崇高的敬畏，否則就無法取得突破。”

第一次看姜汝祥博士的講座時，并未有任何過多的感觸，再次觀閱時，卻感到異常畏懼、沉重，作為萬科董事長王石、TCL總裁李東生、格蘭化CEO梁昭賢的戰(zhàn)略顧問，他對企業(yè)的管理模式和戰(zhàn)略方針有著尤為獨特的深刻詮釋。

在他與索尼總裁擊井伸之、海爾張瑞敏、聯(lián)想總裁柳傳志的談話中，我們得出，要想生存于這個殘酷的社會，無論是個人還是企業(yè)，都要具備一種狼性的思維和意識，并以此去支配某些法律權(quán)限下的行為。“適者生存，優(yōu)勝劣汰”，“進化原則”似乎永遠(yuǎn)適合于人類生存的社會森林。猶如企業(yè)一樣，在發(fā)展的同時，它不會花費過多的精力、物力和財力去培養(yǎng)那些隨波逐流、不求上進的員工，在人力資源培訓(xùn)過程中，它只會讓那些優(yōu)秀員工更為優(yōu)秀，相反，那些不思進取的寄生人員則會被淘汰。

森林中，肢體殘缺的狼往往有著比平常的狼只更為兇猛的本性，那是因為，在弱肉強食的生存環(huán)境，如果喪失了那份強悍和兇猛，就會喪失生存能力。優(yōu)劣員工同樣可以以此原則來定論，生存過程中，如果喪失了那份沖擊和上進，遲久要被淘汰，而淘汰后，他有可能就會成為森林中的那些殘缺狼只，就像企業(yè)的生存，永遠(yuǎn)不會喪失它的商業(yè)本性。

企業(yè)之林，同樣如此。15年前，海爾首席執(zhí)行官張瑞敏砸冰箱事件令人百思不得其解，當(dāng)那些技術(shù)師傅們苦苦哀求，那些冰箱可以廉價銷售或者送人時，張瑞敏堅決反駁了，如果可以廉價銷售或者送人，那么就意味著海爾可以生產(chǎn)存在質(zhì)量問題的冰箱，假如今天是10臺，那么明天就會出現(xiàn)100臺，后天就會是1000臺…。

對原則的敬畏和尊重，造就了今天的海爾，造就了海爾今天的信譽！

企業(yè)要生存，就必須保持發(fā)展?fàn)顟B(tài)。所謂發(fā)展，則為積極的、向前的，而非倒退、停滯不前的。海爾總裁在中高層會議上曾經(jīng)提出過那么一個問題：石頭要怎么樣才能在水上漂起來？答案在《孫子兵法》中方可顯見，“擊水之石，至于石上者，石也。”譯為“漂石”，“漂石”，誠然彰顯了它的前提輔助條件，那就是“速度”，“速度”的隱形解釋，譯為“發(fā)展”。要發(fā)展，就要具備信譽和原則，就要具備狼性邏輯、狼性管理、狼性人才….！盡顯狼性的同時，有一個根本的制約條件，那就是：對原則保持崇高的敬畏！

發(fā)展，離不開競爭，生存，亦如此。人類社會發(fā)展逐漸趨向于森林式生物鏈，要想永遠(yuǎn)明確并保持前進的方向，就要血性十足，成功學(xué)中譯為：充電！

第四篇：狼性讀后感

《狼性》讀后感

看了《狼性》這本書后，知道了狼的信條：強者生存，臥薪嘗膽，不懼失敗，講究策略，眾狼一心，鼓勵個性，狼亦鐘情，善于交流，充滿好奇。我想這個信條就決定了狼的品質(zhì)，這也是狼族延綿生存了一百多萬年的原因了。

那么，狼究竟有什么品質(zhì)呢？

我認(rèn)為野是狼品質(zhì)的最精髓最簡短的概括。具體的表現(xiàn)是狼個性的自由，獨立，桀驁不馴，敏銳快捷，堅韌，果斷，不屈不撓等。然而這絲毫不妨礙他們的團體作戰(zhàn)能力。他們憑借敏銳的嗅覺，發(fā)起勇往直前的攻擊，遭遇失敗不屈不撓的態(tài)度，協(xié)同對敵的精神，這就是他們之所以成為強者的原因。他們呈現(xiàn)的品質(zhì)如此的迥異于其它動物，卻與人類的品質(zhì)如此相似。外加上它們是肉食動物。這也就成為了人類批評，敬畏，喜歡的狼原因了。就因為人類與狼作為強者，品性如此的接近，使我更能清楚地看到自身的不足，我缺乏狼的獨立，堅韌，不屈不撓。除此之外，我認(rèn)為狼有謙恭的態(tài)度，不管對手多么弱，它也要對對手做一個詳細(xì)的觀察了解。對手多么的強它也凜然不懼，不示弱。狼對自身了解是多么的準(zhǔn)確，既不妄自菲薄，也不才大志疏。對自身在狼群的地位的多么的滿意，積極的奉獻。這些都是我缺乏要學(xué)習(xí)的。

然而，最重要的我認(rèn)為狼的智慧更加值得我學(xué)習(xí)。狼的智慧：強的心態(tài)，堅韌不拔，專注目標(biāo)，不畏挑戰(zhàn)，勇于冒險，團結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)機會，善于觀察和溝通，從失敗中學(xué)習(xí)，好奇好學(xué)。學(xué)習(xí)這些智慧足以使任何一個組織或個人變的強大。試問我們自身有狼面對困難時的堅韌，鎖定獵物的專注，明知對方強大仍勇于進攻意志嗎？我們有狼緊跟并詳細(xì)觀察獵物，不斷地發(fā)現(xiàn)機會，向隊員發(fā)送信息，策劃攻擊策略和路線團體合作精神嗎？我們有狼從失敗中學(xué)習(xí)，對新鮮事物好奇好學(xué)的態(tài)度嗎？我想這些我都沒有，這也是我更加要學(xué)習(xí)實踐的方向。通過這方面的加強我想八月份完成開戶數(shù)八個，有效戶四個的目標(biāo)是沒有問題的。

第五篇：狼性團隊

狼性團隊是這樣的：

一：成功的原則——紀(jì)律

1.絕對執(zhí)行

2.組織是成功的保障

3.視服從為一種美德

4.不找任何接口

5.無規(guī)矩，不成方圓 二:生存法則——競爭

1.撕碎面子

2.物競天擇，適者生存

3.拒絕恐懼 勇者無畏

4.果斷決策，制勝千里

5.勝者為王，敗者為寇

7·主動進攻

8.徹底維護自己的利益

9.“仁慈”永遠(yuǎn)不會成為強者 三：成功的秘訣——變通

1.學(xué)會借勢

2.靈活應(yīng)變

3.適應(yīng)環(huán)境，該變就變

4.敢于善變，才能扭轉(zhuǎn)局面

5.靈活掌握規(guī)律，隨機應(yīng)變 四：駕馭成功的法寶——心態(tài)

1.積極自信

2.事在人為

3.選擇決定成敗

4.爭奪天下，自己動手

5.保持冷靜樂觀的心態(tài)

6.用樂觀的態(tài)度走出困境

7.勇于挑戰(zhàn) 五：成功不可缺少的力量——團結(jié)

1.分工合作 盡職盡責(zé)

2.減少沖突，避免內(nèi)耗

3.相信自己，信任同伴

4.一方有難，八方支援

5.合作是成功的開始

6.撇棄清高，融入集體

六：善于抓住成功——機遇

1.機遇是成功的關(guān)鍵

2.機遇是人為的3.抓住機會敢想敢做

4.良機，總在風(fēng)險中

5.機遇與風(fēng)險同在 七：成功的根本——專注 1.專注是成功的前提

2.成功在于堅持不懈

3.目標(biāo)由小而大

4.熱忱，創(chuàng)造奇跡

5.目標(biāo)分解，步步為營

6.積極進去，永不滿足

7.不達目的，誓不罷休 八：成功共有的特性——堅韌

1.以忍求尊，寵辱不驚

2.堅韌頑強，忍中求勝

3.強者的字典里沒有失敗

4.堅持需要在堅持 九：成功的勝經(jīng)——計謀

1.知己知彼，百戰(zhàn)不殆

2.欲擒故縱，聲東擊西

3.乘敵不備，取得先機

4.靈活應(yīng)變，以智取勝

7.韜略有度，適時進取

8.揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢

十決定成敗的關(guān)鍵----行動

1.消滅拖延的習(xí)慣

2.想到不等于做到

3.一百個決定不如一個行動

4.行動越多，機會就會越大

5.行動是戰(zhàn)勝挫折的唯一方法

6.只有不停的尋找機遇才能戰(zhàn)勝競爭。