第一篇：狼性團體培訓心得體會

狼性團體培訓心得體會

我叫小李，來到公司兩年半，是貿易部一名普通的業務人員。兩周前接到同事的通知，趕回來參加這次培訓。我很珍惜這次機會，會認真的對待這次培訓。

8月25日是，一個陽光明媚的早晨，迎來了我在參加工作后第一次如此正規的培訓。看到了我們公司“朝氣蓬勃”的中上層管理團隊，見到了將在未來兩天“折磨”我們的陸老師。課程在我們嘹亮的歌聲中開始。團結就是力量，不得不說，有的時候，說的真的比唱的好聽。

陸老師用全新的方式向我們重新詮釋了狼。首先，我們認識下狼：狼形似狗，群居，雜食性，適應性強，耐熱、不畏寒，嗅覺敏銳，聽覺良好；性殘忍而機警，極善奔跑，常采用窮追方式獲得獵物。是從古生物時代，食肉性動物中進化最為完美的三種頂級動物之一，另外的兩種分別為恐怖鳥與劍齒虎，但均已滅絕！這是從生物學的角度對狼的描述，我們可以看出，狼絕對是一種有強大競爭力的生物。

如果我們把自己比作狼，那么我們就要時刻有危機壓迫感，任何情況都是絕境；要有進攻意識，進攻就是最好的防守；要協作，團結就是力量；要勇，兩強相爭，勇者勝；要詐，為達目的，不擇手段；要猛，不達目的，誓不罷休；要狠，找準要害，一擊致命。最后，才能吃到肉，獲得最高的回報。

我們“認真”的聽講，開心的游戲，直到，我們嘗到了失敗的滋味。陸老師，用一分鐘向我們講述了規則，隊長用5秒鐘給出了承諾，為了這個承諾，我們努力了一小時。結果，我們敗了，敗得徹底，敗得體無完膚。面對講師的質問，我們逃避，我們推脫，但就是不敢面對最真實的答案，我們的錯，我們高估了自己，輕視了問題，沒有拼盡全力，忘記了自己作為一頭狼應該時刻保持的危機性、警惕性、那股狠勁，等等…….直到涼水潑到了我們身上，燈關掉的哪一剎那，那種在黑暗中，冰冷的感覺，才讓我們猛然意識到，這一切就是真的，因為我們的不負責任的舉動，導致的失敗，造成了我們公司的破產、倒閉，這一切已經不可挽回了。

我們應該慶幸，這不是真的，感謝陸老師給我們上了如此真實的一課，給我們敲響了警鐘。讓我們深切的體會到，自己做的還遠遠的不夠，我們的所作所為，愧對于把一切都壓到我們身上，如此的相信我們，待我們如親人的張總。但是，就是在這樣的前提下，在最后我們分享自己心得，大家都認識到自己的錯誤的時候，竟然還有同事發言認為是我們的張總對我們太好，才把我們貫成這樣的。我不知道是誰說的，也不認識，我只是個人認為這位同事還沒有驚醒，還沉浸在自己的夢里。難道，不成材就要埋怨自己的父母對自己管教不嚴，太疼愛你了嗎？難道，你周圍人對你的關愛是害

了你？有沒有意識到這種可笑的想法會讓身邊關愛你的人多么的痛心？這對他們來說，是我么沉痛的打擊？毫不客氣的說，這就是人性泯滅的源頭。這種想法，我真的不敢茍同。

經過休整，我們打破了心里的枷鎖，全身心的投入到賽事中，共同分享經驗、互相鼓勵、團結協作，我們要在最后的嘗試中拼勁全力，因為我們是背水一戰，再無退路。富有戲劇性的是，我們依然沒有成功，但我們真的拼盡了全力，激發出了全部的激情，用我們的汗水和淚水走到了離勝利咫尺之遙的位置。雖然我們沒有成功，但我相信，我們所有人敢拍著自己的胸脯大聲的對我們的張總說：“我，敢于承擔，我，問心無愧。”我們雖敗猶榮。

在第二天的培訓中，我們又做了相信自己，同時也要更相信隊友的模擬倒地練習。當人蒙著眼睛，處于無盡黑暗之中的時候，恐懼感會被成倍的被放大，伴隨著周圍的打擊聲，摻雜著無力感，進而會生成一種絕望感。唯有激勵自己，相信身邊的隊友，才能克服心里困難，克服外界壓力，達到我們的目標。一個好漢三個幫，即使是一個強者，仍然需要一群能同甘苦、共患難的戰友，這才是最寶貴的財富。

最后，在報數的練習中，當講師提出三個隊時間之和要低于8秒這個極度艱巨困難要求的時候，我們都不敢承諾了，就連一向以高標準、嚴要求教導我們的劉總，都認為這是不可能的事。或許，有可能是因為第一天失敗對我們的慘痛教

訓，我們都不敢冒然承諾了。但是，在我們一次次失敗后，當看到我們的隊長、隊友因為我們團隊的失敗而接受懲罰，趴在那里做俯臥撐，拼盡全力，直至再也爬不起來的時候。我知道，別的同事也應該是跟我一樣，眼睛不自覺的濕潤了，甚至有的還留下了眼淚。因為，我所在的團隊的隊長，是唯一的一名女隊長，這讓我無地自容。這次，我們成功了，以一個絕對的勝利，為這次培訓劃上了一個完美的句號。就像陸老師講的那樣，沒有做不到的事，只是被逼得還不夠。

感謝陸老師引領我們進行了這三項挑戰，獲得失敗后的失敗感，在互相的信任中獲得的歸屬感，以及在收獲成功喜悅后的成就感。雖然，仔細想下，這三項挑戰的難度確實是從難到易，針對我們設計的一個套，但這些都不重要了，我們最后所學到的才是關鍵。

誠然，狼是一個極具生存能力的物種，實力強勁加團隊合作使得1+1要遠遠大于2。但是，自然界并不存在十全十美。眾所周知，狼是一種陸地動物，即使是有優秀的視力，再敏銳的觀察力，它也僅僅只能在地面上進行觀察，這就是它的局限性。而這，恰恰就是我們課堂一開始陸老師所講到的----格局。外界的格局，放到我們的眼力，就是我們的視野，視野有多寬，心就有多廣，成就就有多大。下面就是我所推崇的另外一種強大的捕食動物，天空中的霸主------鷹。鷹狡詐而兇殘異常，很難被捕捉，飛行速度快，眼力極佳，能看

清楚十幾公里外的一只小雞的一舉一動。

鷹是世界上壽命最長的鳥類，一生的年齡可達70歲。但鷹活到40歲的時候，它的爪子開始老化，無法有效地抓住獵物；它的喙變得又長又彎，翅膀也越加沉重，飛翔十分吃力。這時，它只有兩種選擇：一是等待死亡；二是重整后再生。選擇重整后再生的鷹，要經過一個痛苦更新的過程。它首先要努力地飛到山頂，在懸崖筑巢，在哪里渡過漫長而又痛苦的150天。這段時間，要用力將又長又彎的喙擊打擊石，直到完全脫落，然后等候新的喙長出來；再用長出的新喙將指甲一根一根地拔出來；新指甲長出來后，再將羽毛一片一片地拔掉。待新的羽毛長出后，鷹又可以翱翔于廣闊的天空，續走后30年的生命旅程。

這期間所承受的痛苦，簡直是不可想象的，但是，它不得不這么做，在生存的挑戰面前不得不做一些瘋狂的，甚至是搏命的舉動。即便是我們曾經引為以傲的資本，如果成為了我們前進中的絆腳石，即使是要承受巨大的痛苦，也應該毫不猶豫的摒棄。改革、創新就必須要有流血、犧牲。我要做新生的羽毛，在翅膀的揮動下，伴隨著魯蒙再次遨游在蔚藍的天空中，俯視天下，傲視群雄！鳳凰若不涅槃，何以浴火重生。

兩天的培訓看似短暫，但依然讓我受益良多。感謝陸老師帶給我們的磨練，重燃我們的激情，并重新把我們由一只

懶散的病貓變成了一只鐵血雄獅。不光是在培訓中，即使是在結束后，在以后的工作中，我們也應該時刻充滿激情，敢于承諾、勇于擔當、拼盡全力、堅持到底，直至成功，真正的做到問心無愧。

狼、鷹，雖然強大，都是動物界的頂級獵殺者，但，它們都是獸，我們與它們相比雖然少了野性，但卻多了人性。這才是我們真正的優勢所在。勇者無懼，霸者無雙，仁者無敵。現在，我們有張總這樣的仁者，有劉總這樣的霸者，我就愿做這樣的勇者。

第二篇：《狼性團隊》培訓心得體會

《狼性團隊》培訓心得體會

通過本次學習我了解了很多，又得到了新的成長——執行力的真正含義和如何成為優秀的執行型人才；特別是對做結果的認識到了更深的層次；了解了一個優秀的執行型團隊對于公司以及個人在今后發展的重要程度。

在公司，優秀的執行型團隊無疑是公司強大生命力的體現以及公司發展壯大的有力保障，企業核心競爭力的基礎。沒有公司的強大就沒有個人的經濟保障，古話說的好“大河無水小河干”，同理，如果公司沒有有力的發展，個人又如何會有長足的發展和優越的經濟保障呢!所以公司的生命力強大了代表的是個人的發展時間和空間大了；公司壯大了、競爭力強悍了代表的是個人的經濟利益有保障了。從而得知公司想發展壯大就必須有優秀的執行型團隊。而優秀執行型團隊的基礎是優秀的執行型人才，因此為了公司及個人的長足發展首先要從我做起力爭成為優秀的執行型人才。

從對結果的深層次了解知道了結果對應的是責任只有敢于承諾、勇于承諾形成“責任一對一”才能更好的完成結果。從結果的更深層意義知道了“完成任務≠結果”，只有完成有時間、有價值、可考核的任務才是真正得到了結果。而優秀執行型人才做結果，首先是把結果鎖定為最終目標，利用結果導向指導自己矢志不渝的做下去，最終達到自己的目標。以此為依據將是我們成為優秀執行型人才的有力保障。

而企業想要擁有真正的執行型團隊光靠個人是不行的。要從集體入手所有員工成為優秀的執行型人才。部門間要有明確的客戶關系，所有員工必須對你的客戶負責，必須滿足客戶的需求，達到客戶需要的價值。因為客戶價值是企業生存的底線，也是自己在公司的生存底線，所以對你的客戶負責也就是對自己負責。

最后的48字執行真經為我們指明了方向——認真是執行力的真正核心；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復，是執行的方針；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二，是執行的關鍵也是流程的保障。按照48字執行真經知道我們一定會成為優秀的執行人才，我們的企業也定會成為擁有優秀執行型團隊的強大企業。

這次培訓我準時參加了并認真的做了筆記，感覺是非常好的，身和心都得到了成長，我想很都人和我的感覺是一樣的。就是類似的培訓少了點，如果每2周有一次就好了，這樣，管理者和被管理者的工作都會“輕松很多”。

趙紅超 2007-8-15

第三篇：《狼性團隊》培訓心得體會

通過本次學習我了解了很多，又得到了新的成長——執行力的真正含義和如何成為優秀的執行型人才;特別是對做結果的認識到了更深的層次;了解了一個優秀的執行型團隊對于公司以及個人在今后發展的重要程度。

在公司，優秀的執行型團隊無疑是公司強大生命力的體現以及公司發展壯大的有力保障，企業核心競爭力的基礎。沒有公司的強大就沒有個人的經濟保障，古話說的好“大河無水小河干”，同理，如果公司沒有有力的發展，個人又如何會有長足的發展和優越的經濟保障呢!所以公司的生命力強大了代表的是個人的發展時間和空間大了;公司壯大了、競爭力強悍了代表的是個人的經濟利益有保障了。從而得知公司想發展壯大就必須有優秀的執行型團隊。而優秀執行型團隊的基礎是優秀的執行型人才，因此為了公司及個人的長足發展首先要從我做起力爭成為優秀的執行型人才。

從對結果的深層次了解知道了結果對應的是責任只有敢于承諾、勇于承諾形成“責任一對一”才能更好的完成結果。從結果的更深層意義知道了“完成任務≠結果”，只有完成有時間、有價值、可考核的任務才是真正得到了結果。而優秀執行型人才做結果，首先是把結果鎖定為最終目標，利用結果導向指導自己矢志不渝的做下去，最終達到自己的目標。以此為依據將是我們成為優秀執行型人才的有力保障。

而企業想要擁有真正的執行型團隊光靠個人是不行的。要從集體入手所有員工成為優秀的執行型人才。部門間要有明確的客戶關系，所有員工必須對你的客戶負責，必須滿足客戶的需求，達到客戶需要的價值。因為客戶價值是企業生存的底線，也是自己在公司的生存底線，所以對你的客戶負責也就是對自己負責。

最后的48字執行真經為我們指明了方向——認真是執行力的真正核心;結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復，是執行的方針;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二，是執行的關鍵也是流程的保障。按照48字執行真經知道我們一定會成為優秀的執行人才，我們的企業也定會成為擁有優秀執行型團隊的強大企業。

這次培訓我準時參加了并認真的做了筆記，感覺是非常好的，身和心都得到了成長，我想很都人和我的感覺是一樣的。就是類似的培訓少了點，如果每2周有一次就好了，這樣，管理者和被管理者的工作都會“輕松很多”。

第四篇：感想(狼性培訓)

參加《狼性干部訓練營》感想

2009年 11月7日-8日，我同其他學員一起參加了在集團總部進行的兩天一夜的《狼性干部訓練營》。

訓練一開始，我就被主持人高漲的情緒帶動了起來，看看我的周圍，他們有的一開始還有點不好意思，但我發現很快都和我一樣很投入的參與到活動中。很久以來，在我的生活和工作當中都沒有出現過這樣的一個人，能夠熱情地、激情地帶動我的思維和行動。一直以來，我被工作、生活纏身，感到時間很緊，沒有時間放松，沒有時間和同事聚會，感覺到工作只是為了生存。猛然間，一個充滿活力的身影跳到我的眼前，猛然間一個充斥我耳膜的激情的聲音傳了進來，帶動了我久違的一種激情的感覺。原來生活、工作不僅僅是沉重的責任和義務，還是一種激情的享受，一種生命意義的體現。原來團隊的合作是如此愉快，催人奮進。很快，手勢的PK提高了我的激情。我已步入小中年的行列，一直感覺自己已經不再是個年輕的女人，今天我感覺到我還是很充滿活力的。跳，拍手，然后給我的“左鄰右舍”說：你是最棒的！我也得到了同樣的贊美，感覺到我的內心真的在那一刻很幸福，很興奮。原來被人鼓勵真的有一種暖暖的感覺，雖然有點難為情，但當時我的確受到感動，很是舒服。手勢的內容中的一句話“我是一切問題的根源”使我思考了好久，原來心情也是因我自己引起，原來工作的激情也是可以由我自己來帶動。原來我的同事也有可能會因為我的激情而受到感染，原來“我是一切問題的根源”就是一切的根源。

在這次人椅活動中，我印象很深。這個活動剛開始不到10分鐘，我后邊的女孩子的身體就半站了起來，使我的身體無法依靠。這一瞬間，我只能選擇半蹲，不能站，因為我前面的學員坐在我的腿上，我一起來，她就無法依靠，那她前面的人怎么辦? 整個團隊怎么辦？我就一直想著團隊的分數。這個時候，我的腿很疼，我估計我已無法堅持下去了，我痛苦的環顧著情緒高漲的團隊，我想完了，團隊會因為我而倒下，在這緊要關頭，一個拉拉隊員及時的站在了我的身邊，我的一只手緊緊的抓住了她的手，很快，我就找到了一種平衡，感覺到我肯定能夠堅持了。就這樣我堅持著，她也堅持著，實際上是她的力量支撐了我的身體。直到25分鐘以后我們一起堅持到最后。我現在還不知道她的名字，可是她的無私的支撐我不會忘記。其實，我們每個人在工作中，生活中都有那么個瞬間，有堅持不住的時候，盡管我們知道，我們如果放棄了就是放棄了團隊或者集體的成功，但是每個人都會有最脆弱的時候，這個時候我們最渴望什么，渴望有一支手，來傳遞一種力量，來傳遞一下生命中的溫暖，來傳遞一下我們身上的責任和使命，來傳遞一下我們對于一個集體來說有多重要。使我們感覺生活是很多情的，生活是很激情的，生活是很溫暖的。這樣我們會更愿意為我們的團隊奉獻一切，會堅定不移的，甚至流血，一如既往的，去完成我們心中的一個責任，一個承諾。這樣我們的團隊就會增強凝聚力，就能充分發揮團隊的作用，就會心系一個目標，力朝一個方向，為了我們的目標，沒有一切借口的去完成，做到共贏。

在踩氣球環節中，最主要的是一個責任承擔的問題。

其實，在生活中，我很少考慮到我自己的責任。我總是覺得我為生活付出了很多，今天我突然覺得，其實生活的責任本來就是我們應該承擔的。我們承擔了責任，也就完成了與自己找借口的競爭。工作中，我覺得我還算是一個負責任的人，無論是以前還是現在。但是在工作困難面前，并沒有100%的去克服困難，有時會給自己一個很好的理由，給自己足夠的事實來證明某項工作與自己沒有關系，并沒有充分的把“我是一切問題的根源”放在第一位。有時，我在想，其實承擔責任是需要勇氣的。能夠承擔責任的人肯定是一個出色的人，肯定是一個受人尊敬的人，肯定是一個我應該學習的人。也是我自己應該成為的一種人。感謝生活，感謝工作，讓我們堅強，讓我們感覺到一種奮進的力量，讓我們覺得生命中有更要重要的一種使命感讓我們去承擔，去分享，去追求。

感謝公司給我一個這樣的機會，讓我有時間去思考一下平常的生活，讓我有時間去感悟一下我們生命的意義，我們工作的意義，我們生活的意義。我想：我們每個**的員工都應該樹立：

在競爭中學會合作 在紀律中學會進取 在責任中達到共贏。在工作中學會生活。

第五篇：《狼性總經理》心得體會

《狼性總經理》培訓心得

10月22日，泰豐專汽、電源、電動于電源公司共同學習了管理教程《狼性總經理》，總經理、總助、部級人員參加了此次學習。下面是我的一些心得體會：

《狼性總經理》中講解了管理的六大方針、三大定位、八項執行原則和十大領導原則等。通過兩個小時的觀看我深受啟發，認為在以后的工作中要做到以下三點：

一、做一名有責任感的職工

視頻中提到海爾集團領導張瑞敏先生砸冰箱的實例，這個實例觸動了我：產品有質量問題，這是有形的，而存在于我們的頭腦中的懶惰卻是無形的，沒有責任感、“小富即安”的思想都使我們不可能進取。我們必須把這些懶惰砸掉，如果我們不砸掉這些思想企業就不可能獲得進步，這就是狼性邏輯。作為一名員工，只有對工作負責，對公司負責，我們的企業才能充滿生機，蒸蒸日上。

二、做任何事都要有團隊精神

《狼性總經理》的六大方針、團隊原則中都提到了團隊精神的重要性，“沒有犧牲就沒有團隊，只有犧牲的精神，才有團隊的存在”。作為一個公司，只有每個人具有犧牲的精神，團隊才能逐漸的發揮它的功效，企業才能更好地發展。所以說我們每一名員工，都要具備團隊精神，擰成一股繩，我們的公司才會持續發展而立于不敗之地。

三、活到老，學到老

現在的時代是知識、信息時代，經濟發展速度不斷加快，如果不勤于學習就會落后于別人，企業就會失去競爭力。所以，要在市場中永遠處于不敗之地必須不斷學習，不斷進步。活到老，學到老。