第一篇：狼性品質讀后感

《狼性品質》讀后感

讀了《狼性品質》后感觸很深，里面有許多東西值得深思，確實是一本好書，很受啟發！

正如開篇所說，品質是自然界中最重要的東西，它包括了生活中很完美的紀律、團隊、溝通和智慧；說明品質很重要，一個人的品質決定了一個人會有什么樣的命運。

該書首先從狼性紀律開始解讀狼的品質；學習狼的生存法則就要學習狼的紀律，紀律是一切制度的基礎，組織與團隊要能長久存在，其重要的維系力就是團隊紀律。要建立團隊的紀律，最重要的一點是領導者自己要身先士卒維護紀律。書中介紹了許多例子說明紀律的重要性，從孫武到西點軍校。這說明鐵的紀律是成功的保證，沒有紀律和制度就不可能做成任何事情。所以紀律是企業發展壯大的保證，我們每一個人的發展壯大必須依賴于企業的發展壯大，因此必須無條件地遵守公司的規章制度和紀律。

其次是狼性團隊；有了好的紀律如果是孤軍奮戰也會勢單力薄，事倍功半；只有加強合作，形成合力才會無往而不勝。正如雷鋒的一句名言：“一滴水只有放進大海里才能永遠不干，一個人只有當他把自己和集體融合在一起時，才能有力量。”合作就是最好的的團隊，合作就是力量。在團隊里不要搞小聰明、自我主義，那是很危險的，會阻礙團隊的發展，進而影響自己的前途。要想團隊更好的發展，必須學會服從，在現代企業中，服從應該成為每一個員工必須具備的第一美德。在服從中需要把服從中的每一件事都做好，服從無小事。每一個團隊都應該對自己的成員進行榮譽感教育，每一個成員都應該喚起自己的崗位和公司的榮譽感。有了這種榮譽感，我們才會煥發出無比的工作熱情。為公司的榮譽而戰，公司的知名度強大了，個人也跟著沾光。

再次說狼性溝通，對于企業，有效地溝通可以把內部矛盾化解為零，把上、下、左、右的關系調整到最佳狀態；能使上級及時了解下級的想法、思想動態、需求；而下級也可以向上級反映自己的想法、建議等。溝通還必須建立在公正、公平、合理的基礎之上，不能存在打壓報復。要建立起溝通的權威性，也就是說要善于溝通才會事半功倍。溝通應該是理解的、聰明的、巧妙的訴說和傾聽。

最后說了狼性智慧。告訴我們要學會欲擒故縱、聲東擊西、避實就虛、出奇制勝、外圓內方、借勢、靈活應變、以智取勝。要融會貫通，把握要領。

總之，品質是一個企業成功的根本，也是一個人成功的根本。有了良好的品質，確切的說學會了狼性品質并加以廣泛應用，我們將無往而不勝！

李勝忠

2011年3月13日星期日

第二篇：狼性品質讀后感

《狼性品質》讀后感 狼性品質》
讀了《狼性品質》后感觸很深，里面有許多東西值得深思，確實 讀了《狼性品質》后感觸很深，里面有許多東西值得深思，深思 是一本好書，很受啟發！是一本好書，很受啟發！正如開篇所說，品質是自然界中最重要的東西，它包括了生活中 正如開篇所說，品質是自然界中最重要的東西，很完美的紀律、團隊、溝通和智慧；說明品質很重要，很完美的紀律、團隊、溝通和智慧；說明品質很重要，一個人的品質 決定了一個人會有什么樣的命運。決定了一個人會有什么樣的命運。該書首先從狼性紀律開始解讀狼的品質； 該書首先從狼性紀律開始解讀狼的品質； 學習狼的生存法則就要 學習狼的紀律，紀律是一切制度的基礎，組織與團隊要能長久存在，學習狼的紀律，紀律是一切制度的基礎，組織與團隊要能長久存在，其重要的維系力就是團隊紀律。要建立團隊的紀律，最重要的一點是 其重要的維系力就是團隊紀律。要建立團隊的紀律，領導者自己要身先士卒維護紀律。書中介紹了許多例子說明紀律的重 領導者自己要身先士卒維護紀律。要性，從孫武到西點軍校。這說明鐵的紀律是成功的保證，要性，從孫武到西點軍校。這說明鐵的紀律是成功的保證，沒有紀律 明鐵的紀律是成功的保證 和制度就不可能做成任何事情。和制度就不可能做成任何事情。所以紀律是企業發展壯大的保證，所以紀律是企業發展壯大的保證，我 們每一個人的發展壯大必須依賴于企業的發展壯大，因此必須無條件 們每一個人的發展壯大必須依賴于企業的發展壯大，地遵守公司的規章制度和紀律。遵守公司的規章制度和紀律。其次是狼性團隊； 其次是狼性團隊；有了好的紀律如果是孤軍奮戰也會勢單力薄，好的紀律如果是孤軍奮戰也會勢單力薄，事倍功半；只有加強合作，形成合力才會無往而不勝。事倍功半；只有加強合作，形成合力才會無往而不勝。正如雷鋒的一 句名言： 一滴水只有放進大海里才能永遠不干，一個人只有當他把 句名言： 一滴水只有放進大海里才能永遠不干，“ 自己和集體融合在一起時，才能有力量。合作就是最好的的團隊，” 自己和集體融合在一起時，才能有力量。合作就是最好的的團隊，融合在一起時 合作就是力量。在團隊里不要搞小聰明、自我主義，那是很危險的，合作就是力量。在團隊里不要搞小聰明、自我主義，那是很危險的，會阻礙團隊的發展，進而影響自己的前途 要想團隊更好的發展，會阻礙團隊的發展，進而影響自己的前途。要想團隊更好的發展，必 須學

會服從，在現代企業中，服從應該成為每一個員工必須具備的第 須學會服從，在現代企業中，服從應該成為每一個員工必須具備的第 一美德。在服從中需要把服從中的每一件事都做好，服從無小事。每 一美德。在服從中需要把服從中的每一件事都做好，服從無小事。

一個團隊都應該對自己的成員進行榮譽感教育，每一個成員都應該喚 一個團隊都應該對自己的成員進行榮譽感教育，起自己的崗位和公司的榮譽感。起自己的崗位和公司的榮譽感。有了這種榮譽感，有了這種榮譽感，我們才會煥發出無 比的工作熱情。為公司的榮譽而戰，公司的知名度強大了，比的工作熱情。為公司的榮譽而戰，公司的知名度強大了，個人也跟 著沾光。著沾光。再次說狼性溝通，對于企業，有效地溝通可以把內部矛盾化解為 再次說狼性溝通，對于企業，有效地溝通可以把內部矛盾化解為 零，把上、下、左、右的關系調整到最佳狀態；能使上級及時了解下 把上、右的關系調整到最佳狀態； 級的想法、思想動態、需求；而下級也可以向上級反映自己的想法、級的想法、思想動態、需求；而下級也可以向上級反映自己的想法、的想法 建議等。溝通還必須建立在公正、公平、合理的基礎之上，建議等。溝通還必須建立在公正、公平、合理的基礎之上，不能存在 打壓報復。要建立起溝通的權威性，也就是說要善于溝通才會事半功 打壓報復。要建立起溝通的權威性，倍。溝通應該是理解的、聰明的、巧妙的訴說和傾聽。溝通應該是理解的、聰明的、巧妙的訴說和傾聽。最后說了狼性智慧。告訴我們要學會欲擒故縱、聲東擊西、最后說了狼性智慧。告訴我們要學會欲擒故縱、聲東擊西、避實 狼性智慧 就虛、出奇制勝、外圓內方、借勢、靈活應變、以智取勝。要融會貫 就虛、出奇制勝、外圓內方、借勢、靈活應變、以智取勝。通，把握要領。把握要領。總之，品質是一個企業成功的根本，也是一個人成功的根本。總之，品質是一個企業成功的根本，也是一個人成功的根本。有 了良好的品質，確切的說學會了狼性品質并加以廣泛應用，我們將無 了良好的品質，確切的說學會了狼性品質并加以廣泛應用，往而不勝！往而不勝！

李勝忠 2011 年 3 月 13 日星期日

第三篇：狼性讀后感

《狼性》讀后感

看了《狼性》這本書后，知道了狼的信條：強者生存，臥薪嘗膽，不懼失敗，講究策略，眾狼一心，鼓勵個性，狼亦鐘情，善于交流，充滿好奇。我想這個信條就決定了狼的品質，這也是狼族延綿生存了一百多萬年的原因了。

那么，狼究竟有什么品質呢？

我認為野是狼品質的最精髓最簡短的概括。具體的表現是狼個性的自由，獨立，桀驁不馴，敏銳快捷，堅韌，果斷，不屈不撓等。然而這絲毫不妨礙他們的團體作戰能力。他們憑借敏銳的嗅覺，發起勇往直前的攻擊，遭遇失敗不屈不撓的態度，協同對敵的精神，這就是他們之所以成為強者的原因。他們呈現的品質如此的迥異于其它動物，卻與人類的品質如此相似。外加上它們是肉食動物。這也就成為了人類批評，敬畏，喜歡的狼原因了。就因為人類與狼作為強者，品性如此的接近，使我更能清楚地看到自身的不足，我缺乏狼的獨立，堅韌，不屈不撓。除此之外，我認為狼有謙恭的態度，不管對手多么弱，它也要對對手做一個詳細的觀察了解。對手多么的強它也凜然不懼，不示弱。狼對自身了解是多么的準確，既不妄自菲薄，也不才大志疏。對自身在狼群的地位的多么的滿意，積極的奉獻。這些都是我缺乏要學習的。

然而，最重要的我認為狼的智慧更加值得我學習。狼的智慧：強的心態，堅韌不拔，專注目標，不畏挑戰，勇于冒險，團結合作，發現機會，善于觀察和溝通，從失敗中學習，好奇好學。學習這些智慧足以使任何一個組織或個人變的強大。試問我們自身有狼面對困難時的堅韌，鎖定獵物的專注，明知對方強大仍勇于進攻意志嗎？我們有狼緊跟并詳細觀察獵物，不斷地發現機會，向隊員發送信息，策劃攻擊策略和路線團體合作精神嗎？我們有狼從失敗中學習，對新鮮事物好奇好學的態度嗎？我想這些我都沒有，這也是我更加要學習實踐的方向。通過這方面的加強我想八月份完成開戶數八個，有效戶四個的目標是沒有問題的。

第四篇：狼性團隊讀后感

狼性團隊讀后感

篇一：狼性團隊>讀后感

讀這本書之前，我讀了《狼性團隊》這本書，看完兩本后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎？？大學期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么 讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺>勇氣、缺經驗，隨著時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。

躺在床上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰，反思，不斷的反思。

做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！

蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當的時候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰斗。

做一只有組織的狼吧！而不是做一只>孤獨的狼！

一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛 組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。

清醒吧！行動吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗！

篇二：狼性團隊讀后感

最近，我讀了魯德編著的《狼性團隊》一書，對什么是狼性精神有了簡單的了解。有些狼的精神，如那種不達目的誓不罷休的堅韌；狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神；狼在群居時最有秩序、最守紀律；狼最善于交際，交際時隨意使用各種方法等等。這些從狼的行動中表現出來的狼性，上升到了狼性精神的高度。而從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。《狼性團隊》這本書給我們教師很深的啟迪。

狼之所以在這個時代能引起我們的關注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間，這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神引起的。為了求得生存，狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認敗北。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，及時運用從實踐與>挫折中學到的知識，堅信成功最后定到來。作為一名教師，更應不斷地關注孩子的每一個細節，做那些微不足道的小事，不要在乎一時的得失，這樣教育的效率才高，解決困難的能力才會越強。

面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。而我們個人也應該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，具有堅韌精神的同時，狼在實戰中不斷訓練著自己的捕獵技巧，在失敗中總結經驗教訓。作為教師，我們更要主動地去觀察、去學習，去思考，不斷積累完善自己的專業知識，不斷總結成功與失敗的的經驗教訓，不斷提升自己的育人水平，在面對不同的學生時才能從容不迫，游刃有余。

一個人的成功是離不開團隊的，教師能否在取得業績的同時，與其他同事交流成功的經驗和心得，能否對新人以積極的指導，能否做到為了團隊的利益而放棄某些個人利益達到共贏，這需要我們要有狼的那種配合協作甘為狼梯的團隊精神，但我想當整個團隊獲得勝利時，大家都不會忘記那些為團隊而付出的人。

要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。

如果我們要想成為更優秀的教師，在這個工作崗位上，不僅要干好自己的本職工作，更要認真提高自己專業技能，與同事一起攜手并進。

一個團隊要發展，應該擁有狼的這種貪、殘、野、暴的精神。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領我們奮力拼搏，永往直前！

篇三：狼性團隊讀后感

一個團隊要發展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。那么，沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發展、立于不敗之地。

狼也，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍、用心專

一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎？

一個企業的發展，一個人在事業上欲成功，勢必要設定一個目標，然后緊緊盯住這一目標去千方百計實現，這才是成功之道。這也和留念感追求目標一樣，這種精神難道不可佩嗎？

狼席群居，群而發之，群而進之。目標出現，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在 群首號令之前，便序而不亂，各自心領神會、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，后備者嚎叫助威??組織之嚴密人所難及，協作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業、用之于事業，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？何愁事業不成功！

第五篇：狼性執行讀后感

狼性執行演講稿

貫穿《狼性執行》這本書的中心思想是如何打造狼性執行力，我相信也是本次活動的宗旨和目的所在。直白的講，企業對于狼性執行力的打造可以分為兩個方面，一方面是動力，另一方面則是壓力。動力對應的是獎，壓力對應的則是罰。獎罰的結合便是企業的制度，這便構成了影響個人執行力的外因，內因則是個人的能力及態度，態度決定了能力的體現，而且效果日趨明顯，而能力決定效益，這個效益包括了效率和收益兩方面。所以說要打造團隊卓越執行力需要有最佳的管理制度包括最適合每個人的任務分工和優秀的團隊成員。

我們的團隊需要每個人都有像狼一樣的執行力，快、準、狠。作為團隊的一名成員，我覺得我們可以從以下幾個方面提升改變自己

1、認同企業的價值觀，改變自己的工作態度。

我們是一支務實，拼搏、進取的團隊，每個人都工作強度大，任務多，每個人都有必須在規定時間內完成的節點工作，為什么我們的工作不輕松？是因為公司支付的工資？如果這樣想，仿佛覺得很累，如果換一種說法呢，我們其實也是在為自己奮斗，XXX給了我們一個歷練的平臺，我們每天都在挑戰自己，每天都在突破自己完成以往認為不可能完成的事情，每一天都進步一小步，一年以后，就將會是一個嶄新的我們。有人說過，任何一件事情，只要心甘情愿，總是能夠變得簡單。這說明態度可以決定一切。我們可以找出很多不努力的理由，而上進的理由則只有一個：我不滿足現在的自己，我覺得我可以做的更好，走得更遠。而拼搏奮進是必經之路，這也正是我們團隊所倡導的價值觀。所以擺正我們的態度，積極主動解決工作中的難題，踏實做事，明天我們都將是一個更好的自己。

2、堅守崗位，熟練業務

一個成員為其所在的團隊所創造的效益決定了他在這個團隊的存在價值，月決定了他的職位和工資。有團隊即有分工，每個人的分工不同，工作內容也不同，但是完成自己的崗位職責是對每個人最基本的要求。我們需要時刻清楚自己的任務分工，并按時按質完成，只有對業務的嫻熟操作才會帶來高效率。所以說打造團隊執行力，提高效率關鍵在于每個人的業務熟練操作能力。而如何提高業務能力，一方面，我們需要不斷的從工作中學習、反思、總結，積累經驗；另一方面，我們要拓寬自己的關注面，不斷的學習新技能，而不是僅僅局限于自己所負責的小區域，用發展的眼光看待職場，著手實際，一步一個腳印，這樣的我們不僅可以滿足公司的需要，更可以為自己的發展打下堅實的基礎。

雖然說打造狼性執行力需要勇于行動的勇氣、持之以恒的耐力、堅強的毅力、高漲的熱情、堅定的信念、不達目的不罷休的決心等種種特性，但還差一個理由，為什么我們要這么做，當我們的價值觀跟企業目標一致時，一切自然而然了，我們的動力來自于我們自身，而不是制度獎罰等外因，一個有漿的船是不擔心水流是否禁止的，這便是主動的優勢。如果我們每個人擺正態度，抱著以今日之我戰勝昨日之我的決心，結合實際業務操作，堅守崗位，不斷學習積累，我們的團隊一定可以像狼群一樣勇猛，我們XXX這艘航母也將越來越強大！