第一篇：狼性造就的成功_讀后感

狼性造就的成功

——讀《我在華為的日子》有感

燒不死的鳥才是鳳凰。

——任老板

青春的我們激情澎湃，懷著滿腔的熱血，帶著“十年的寒窗苦讀”走進社會，想要在社會這個大染缸里創造出屬于自己的色彩。

《我在華為的日子》是華為一位程序員寫的一本職場小說，華為企業相信大家都廣為熟知，它可以說是存在在每一個平民百姓的家庭里，每次使用華為品牌的手機時，它的廣告語是“華為，不僅僅是世界500強”。像是在宣傳著他們的“狼性文化”，何謂狼性？簡單點說就是野心。想要成為更強的野心，這樣才造就的華為職員不斷更換的超速度發展，幾乎在華為的培訓基地中。教室的使用量一定是100%。這也就是說華為企業的職員更換程度是非常快的。因為他們是以天來培訓人才的。

而這本書它講述的是主人公從一個躊躇滿志的菜鳥，因為機緣巧合成為了華為的一員，最后像所有華為人一樣不得不離開無奈離開企業的一個故事。他寫的是在這個每個人都想成為“華為人”的公司里，在這個有著“地獄培訓”的企業里，在這個是人都想上位的國企里董延明這只“菜鳥”在這場看不見硝煙的戰爭中的得失。作者通過對主人公董延明的心理描寫，和職場上眾人為了上位的各種手段的描寫，讓我深刻的感受到董延明的變化，他可能沒有想到從一年前為了工作唯唯諾諾的他，到為了得到領導青睞而變的圓滑的他，再到成為高管

之后眾人鄙夷的他。從最初的謙虛向學，到不斷地巴結上司，在最后的到處吹牛、拉幫結派、欺壓善良的董延明。無一不在向我們表述社會是染缸的一個事實。而這個染缸就是我們三年后要面對的社會。

在圖書館時，無意間拿起這本書便愛不釋手，作者他黑色幽默的調侃方式讓人不覺得這只是一本無聊的職場書。在董延明剛進華為培訓時，具有“地獄培訓”的華為企業崇尚的是軍事培訓。在培訓時有一位講師一位的貶低其他的友商，并在“思科狀告華為”事件上頗有點顛倒黑白的意味了。這讓我不免覺得有些好笑，俗話說得好“事實勝于雄辯”真相都擺在陽光底下亮著，你還能說它是不對的嗎？

在整本書中，我最喜歡的就是任老板那句話：“燒不死的鳥就是鳳凰。”這句話讓我覺得很有道理。但是主人公卻在一遍又一遍的失敗后認為：“燒不死的鳥都是鳳凰，那那些燒死了的其實都是燒雞。”在華為內部有這么一個傳說：“人人都有成功的機會。”的確，我們都堅信只要你努力了就有成功的機會。但是成功的前提則是將自己摔得遍體鱗傷。

我們現在只是大一的新生，有些專業學生的課余時間都是很多的，我因此就常常調侃我同學說：“高中是時間不夠用，而大學則是不斷地在浪費生命。”初進學校的我們就像是董延明剛進華為一樣，什么都想嘗試，但是什么都怕會失敗，怕自己堅持下去的結果是一無所獲。但是我卻很佩服董延明的勇氣，他在這個看不見硝煙的職場上為了以后的生活，他努力成為一個“老板離不開的員工”，但是在一次一次的與機會擦肩而過的時候。他也只是安慰自己說下次會做的更

好，會有更好的機會將最好的自己展現給所有人看。這就是他的精神。他在每一次失敗后不是懦弱的躲起來，而是越戰越勇，堅持不懈的走下去。但是在不同環境和不同人的影響下我們是否還能堅持原來的夢想呢？答案是能的，董延明則告訴了我這個道理，讓我在這搖擺不定的未來海上更加的堅定自己的信念，讓自己不再站在十字路口中選擇以后，因為堅持就是信念。

現在的我們應該好好珍惜現在的學生生涯，多點結交朋友，因為到了社會上沒有人會教你怎么做人，沒有人會告訴你什么是不對的，沒有人會不為利益而幫助一個人。并且“多一個朋友多一條路”不是嗎？董延明的成長貫穿了他的職業經歷，也伴隨著華為的成長，伴著各行各業的迅速發展，變得不止是菜鳥，也是時代。同時也是華為公司不為人知的流程制度乃至狼性文化的真實刻畫。

狼性是人潛在的本性，在環境或是其他因素的刺激下會爆發出來。但我們或許不需要太多，我們只需要能讓自己在社會站穩腳跟的一部分就好了。看完整本書后，我還有種意猶未盡的感覺。就像書中說的：“天已經黑了，路燈全開，光線照在地上又被樹影撕得粉碎。我就踩著斑駁的光影快步的走出華為，走出我讓我成長的地方，一路沒有回頭，不是不留戀，是沒什么可留戀的。”

讀完這本書已是深夜，但我卻無比清醒，為董延明的無奈，為華為的狼性文化，為以后的職場道路……而伴隨我的只有頭上的明月。

第二篇：狼性讀后感

[狼性讀后感]欺軟怕硬是動物的天性，弱肉強食是自然的鐵律，狼性讀后感。我懂得進攻，也懂得退卻，我不怕赤裸，更善于偽裝，即能孤身奮戰，也善于群體進攻，我精通叢林與荒野的游擊規則。所以我將永立不敗之地。--------狼的自述記得大學剛畢業找工作面試的時候，每當面世官在最后讓我給自己一個自我評價時，我都會毫不猶豫的說出：＂我相信我一定能夠成為一名出色的 it 精英！！′不過現在想想，覺得自己當時真的是豪情壯志，但卻并沒有認真地思考過想成為一名出色的 it 精英，需要具備什么樣的精神和品質！一次偶然的機會在書店里看到了這本《狼性法則》，不知什么緣故被它吸引了過去，等我翻上兩頁，不禁贊嘆不宜，隨后的數月便為它著了迷！！堅韌、強者心態、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤獨、殘酷、專注、智慧、忠誠&&這就是狼的世界。在這個世界里，沒有對，沒有錯，只有成功。沒有正義，沒有罪惡，只有一個目的：生存。狼之所以成為狼，從其祖先開始食肉的那一刻開始，就決定了它的捕食者的地位；而羊之所以成為羊，從其祖先選擇吃草為生的那一刻開始就決定了它們的宿命。安逸從來都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式，注定了它們成為被追逐的角色。狼有很強的團隊和奉獻精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動物，它們會偵察、設伏、交替進攻。在2006年的美日軍事演習中，面對美國的大型航母，日軍采取了狼群戰術對其攻擊，取得了很好的戰績。如果把職場比喻成叢林，那辦公室就可以稱得上＂人造叢林′。在危機四伏的環境中，我們為生存而戰。我們要在戰略上藐視危機，在戰術上重視危機。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機，要知道：事情既然如此，就不會另有他樣。只有這樣，我們才能始終嘯傲叢林。我們作為生物鏈中的一種最高的終結者，因我們的存在，使得其他動物不敢有些許的安逸和懈怠。自然界因競爭，無時無刻不在保持著一種適度的平衡。競爭，永遠是一種王者的＂殘酷游戲′，狼尊重競爭的游戲規則，養成一種強者的心態，在面對挑戰時永不服輸，勝利便是狼永遠的天條！而在對待自己所犯的錯誤時，狼并不會視為失敗，而是將其作為成功的開始，檢討原因，吸取教訓，一切不過是從頭再來，讀后感《狼性讀后感》。失敗算什么？在狼的字典里沒有＂失敗′這個詞。失敗是平庸者的哲學，成功才是卓越者的不息追求。狼視失敗為前進的階梯，超然的一如既往！自信是狼具有的另一個優秀品質。我們要相信自己是世界上獨一無二的，只有秉承自己的本色，才能讓優秀的基因像圣火般世代傳承。要始終相信自己是一只頭狼，因為只有自信才能逮到＂羊′。在動物界，狼并不是上帝的寵兒，無論在身體、速度、捕食武器等方面都不是絕對的占有優勢。但為了能捕獲到足夠的食物和贏得生存的機會，狼必須具備比其他動物更大的忍耐和專注，堅忍不拔、不屈不撓是狼群的特點，盯住一只羊不放，聚焦你的全部力量，付出的是耐性，獲得的便是獵物。人類更讓狼學會了：只有以智才能贏得生存的權利，只有以謀才能主宰自己的命運。狼會制定充分的戰略，通過相互間不斷的溝通與合作，來實現狼族共同的目標。狼群為達到目標所使用的策略是變化萬千的，狼是不會一成不變的看待問題。運用大腦的智慧，才能事半功倍，輕松取勝。狼會對一切不利于自己的敵人予以打擊：＂我不知道什么是膽怯，什么是羞愧；我奔馳與人性的狂野，愛我者心知肚明，心照不宣；識我者，大路朝天各走一邊；害我者，勢不兩立，決不容情，在我們的世界里，沒有情債，因為我們是狼！′事物發展的法則，永遠是用進廢退。這是顛撲不破的真理。動物如此，人類又何嘗不是如此？一個人，要想在激烈的社會競爭中不被淘汰，就應該未雨綢繆，主動出擊，多一點生存的智慧和本領。詩人北島曾寫到：卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘。也就是說，要立于瞬息萬變的時代潮流中，就要勇當浪尖上的強者。特別是職場中人，面對種種挑戰，更應該具備狼的精神。從狼性中，我們領悟到了狼性文化，它是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。自古以來就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現代精神的許多成功實例已經證明，中庸之道的＂人性′、＂理性′已經不符合時代的步伐，只有大膽的想像，大膽的實踐，大膽的探索，才能使科技發展，才能推動社會進步。所以現在越來越多的企業呼喚狼性！！在許多優秀企業中，以狼為師的企業已成燎原之勢。海爾、華為、七匹狼、大眾、通用電器、聯邦快遞，還有加拿大空軍、德國ksk特種部隊、英國北愛聯合部隊等機構無一不以狼作為個人和團隊精神和心靈世界中的＂圖騰′。作為一種靈異的形象表達了某種卓越企業文化的精髓。狼性情節的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸。有位哲人曾說，人在風中，每個人都必須經受風的吹拂！每個置身職場的個人，在經歷過狼性文化的熏陶之后，就應以狼為師，學狼之長。當我們撥開以往對狼誤讀的陰云，直逼狼性中無與倫比的內核時，我們會得到不凡的收獲！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者！開卷有益，如果企業每一個員工都具有一些狼性，這必將是企業和個人之幸。河流和河流交匯的地方，蔚然成一片藍色的汪洋，點點滴滴的狼之精神，聚集起來就構成了一個卓越企業云蒸霞蔚的輝煌奇觀！！

第三篇：狼性讀后感

《狼性》讀后感

看了《狼性》這本書后，知道了狼的信條：強者生存，臥薪嘗膽，不懼失敗，講究策略，眾狼一心，鼓勵個性，狼亦鐘情，善于交流，充滿好奇。我想這個信條就決定了狼的品質，這也是狼族延綿生存了一百多萬年的原因了。

那么，狼究竟有什么品質呢？

我認為野是狼品質的最精髓最簡短的概括。具體的表現是狼個性的自由，獨立，桀驁不馴，敏銳快捷，堅韌，果斷，不屈不撓等。然而這絲毫不妨礙他們的團體作戰能力。他們憑借敏銳的嗅覺，發起勇往直前的攻擊，遭遇失敗不屈不撓的態度，協同對敵的精神，這就是他們之所以成為強者的原因。他們呈現的品質如此的迥異于其它動物，卻與人類的品質如此相似。外加上它們是肉食動物。這也就成為了人類批評，敬畏，喜歡的狼原因了。就因為人類與狼作為強者，品性如此的接近，使我更能清楚地看到自身的不足，我缺乏狼的獨立，堅韌，不屈不撓。除此之外，我認為狼有謙恭的態度，不管對手多么弱，它也要對對手做一個詳細的觀察了解。對手多么的強它也凜然不懼，不示弱。狼對自身了解是多么的準確，既不妄自菲薄，也不才大志疏。對自身在狼群的地位的多么的滿意，積極的奉獻。這些都是我缺乏要學習的。

然而，最重要的我認為狼的智慧更加值得我學習。狼的智慧：強的心態，堅韌不拔，專注目標，不畏挑戰，勇于冒險，團結合作，發現機會，善于觀察和溝通，從失敗中學習，好奇好學。學習這些智慧足以使任何一個組織或個人變的強大。試問我們自身有狼面對困難時的堅韌，鎖定獵物的專注，明知對方強大仍勇于進攻意志嗎？我們有狼緊跟并詳細觀察獵物，不斷地發現機會，向隊員發送信息，策劃攻擊策略和路線團體合作精神嗎？我們有狼從失敗中學習，對新鮮事物好奇好學的態度嗎？我想這些我都沒有，這也是我更加要學習實踐的方向。通過這方面的加強我想八月份完成開戶數八個，有效戶四個的目標是沒有問題的。

第四篇：狼性管理讀后感

狼性管理讀后感

讀了《狼性管理》一文后使我深受啟發！狼是陸地動物中最兇殘的動物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無它，就是害怕狼群這個團隊！通過對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結出了很多打造“執行力團隊“的有益原則和啟示。

一、團隊意識

狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明，知道單打獨斗不行，所以他們選擇群居，選擇了團隊，同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結者。

一個優秀的企業也是如此，如果沒有團隊的合作，光靠個別能人是難以成功的。我們應該看到個體的力量太單薄，需要團結，需要合力，我們人也是需要齊心協力，才能做到團隊工作的穩定高效運行！

二、整體利益至上

在群狼中，當一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應，于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：“我們是一個整體，我們很強大，我們戰無不勝！“

狼在行進中經常采用單列式行進方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養精蓄銳，正是靠著每一匹狼的共同付出，才有了一只誰見誰怕的團隊。

狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個目標奔去。

這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因為狼知道，只有共同整體利益的實現，才有自我利益的實現。在企業中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應當為這個團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。

在生產中更需要諸多的有能力的同事，在各個方面挺身而出，為企業的創效獻計獻策，有時可能有分配不勻的現象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長日久就會讓自己身上的優點閃光，進而得到器重，而這就是領導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成為這個團隊的核心人物，他就向成功邁進了一步。

三、優勝劣汰，原則至上

狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優勝劣汰是的狼群進化得更優秀。

我認為，這是狼性給我們的最大啟示，一個企業必須要進行優勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進化，否則就會出現弱者淘汰強者的局面。試想，如果一個企業出現了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話，企業也就注定走向衰亡，不能給企業創造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領導意識到這點所以對職工的綜合能力進行培訓，就是為了加強員工的業務水平，能夠勝任所在的崗位要求，為我們公司創造更大的價值，使企業具有更大的競爭力。

狼性還讓我們看到，領導的注意力永遠都要放在優秀員工的身上，而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優秀的、有上進心的員工，讓他們不斷成長，對于那些落后的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業文化。

四、目標明確，前赴后繼

反觀我們團隊中的領導是否能做到明確制定目標，并帶領團隊奮勇直前，不怕失敗？一個團隊一旦有了這樣的領導，有了這樣的精神，那么這個團隊一定能成為一支戰無不勝的優秀團隊。因此，企業要時刻讓所有的員工知道企業的使命，知道奮斗的目標，并將這一目標層層分解，落實到各個部門、各個崗位，各級領導要身先士卒，帶領團隊勇往直前，百折不撓。

綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結者的原因，通過這些原因的分析我總結出了企業經營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業能夠人人樹立團隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。

第五篇：狼性執行讀后感

讀完某一作品后，相信大家的收獲肯定不少吧，何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么你會寫讀后感嗎？以下是小編收集整理的狼性執行讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

做企業有兩套原理，一個是經濟原理，就是交換利益，打一份工賺一份工資，這個是底線。這相當于馬斯洛的生理需求和安全需求。這是最基本的需要，也是員工層面的需求，因為員工的位置是處于需求最低層。但是人的需求還有更高的層次，那就是對成就感的需要。企業的中高層大部分處于領導者位置，而領導者通常是成就感決定成就。成就感在前，成就在后，成就感就是你的價值觀，你的成功的信念和意志，以及遠大的遠景與目標等，這些是作為領導者必不可少的。因為領導力就是讓別人自愿服從的能力，如何讓別人服從，領導是先有成就感后有成就，用自己的成就感來贏得別人的跟從，比如遠景、戰略目標、價值觀等，這才有所謂的人性化管理。因為人性化管理是一種在成就感上的管理，是一種讓人自愿服從、跟從的能力，更是一種領導力。人們只會跟從共同的價值觀、目標與遠景。

什么叫狼性執行，狼性的意思就是堅定不移的服從。企業的狼性執行，主要體現在對業績的狼性追求，而業績來自結果，結果是由員工提供的，所以對員工的狼性要求，對結果的使命般追求，構成了企業的狼性執行。

我看過這樣一個故事，名字叫《狼性的執行》。看到這幾個字，我就會想起，在茫茫的草原上，幾個黑色的身影正死死地追趕著一群亡命飛奔的羚羊。因為，這些羚羊就是他們生存下去的希望。這些黑影的心里想：只要撲倒其中任何一只，我們才算完成任務，才能活下去。

他們，就是狼；他們，就是草原的強者。在他們的執行中，不僅有餓肚子的難受，而且還有頭狼的命令。

在這樣的環境中，他們只有不斷的聽從頭狼的命令，不斷地獵殺，他們才有生存的希望。無論天氣多么的不好，獵物多么的'難捉，他們都必須執行，而且是無條件地執行。

那么，我們又該怎樣才能成為強者呢？我們要做到以下幾點。第一，明白什么叫狼性。從企業做強的秘密中，我們知道，同樣的競爭市場，同樣的競爭對手，有些企業很快就會做得強大，那就是狼性的執行。第二，執行力的強弱。執行力，如同武器的殺傷力、軍隊的戰斗力。缺乏執行力，就像是武器打不響、軍隊打不了勝仗一樣。沒有好的指揮官，執行力不強，即便敵人來了，我們也只能拿著手中的武器干瞪眼。

狼性的執行，對任何人都適用。

狼也，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍、用心專一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎

一個企業的發展，一個人在事業上欲成功，勢必要設定一個目標，然后緊緊盯住這一目標去千方百計實現，這才是成功之道。這也和留念感追求目標一樣，這種精神難道不可佩嗎

狼席群居，群而發之，群而進之。目標出現，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領神會、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，后備者嚎叫助威……組織之嚴密人所難及，協作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業、用之于事業，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝何愁事業不成功！

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