第一篇:狼性品質讀后感
《狼性品質》讀后感 狼性品質》
讀了《狼性品質》后感觸很深,里面有許多東西值得深思,確實 讀了《狼性品質》后感觸很深,里面有許多東西值得深思,深思 是一本好書,很受啟發!是一本好書,很受啟發!正如開篇所說,品質是自然界中最重要的東西,它包括了生活中 正如開篇所說,品質是自然界中最重要的東西,很完美的紀律、團隊、溝通和智慧;說明品質很重要,很完美的紀律、團隊、溝通和智慧;說明品質很重要,一個人的品質 決定了一個人會有什么樣的命運。決定了一個人會有什么樣的命運。該書首先從狼性紀律開始解讀狼的品質; 該書首先從狼性紀律開始解讀狼的品質; 學習狼的生存法則就要 學習狼的紀律,紀律是一切制度的基礎,組織與團隊要能長久存在,學習狼的紀律,紀律是一切制度的基礎,組織與團隊要能長久存在,其重要的維系力就是團隊紀律。要建立團隊的紀律,最重要的一點是 其重要的維系力就是團隊紀律。要建立團隊的紀律,領導者自己要身先士卒維護紀律。書中介紹了許多例子說明紀律的重 領導者自己要身先士卒維護紀律。要性,從孫武到西點軍校。這說明鐵的紀律是成功的保證,要性,從孫武到西點軍校。這說明鐵的紀律是成功的保證,沒有紀律 明鐵的紀律是成功的保證 和制度就不可能做成任何事情。和制度就不可能做成任何事情。所以紀律是企業發展壯大的保證,所以紀律是企業發展壯大的保證,我 們每一個人的發展壯大必須依賴于企業的發展壯大,因此必須無條件 們每一個人的發展壯大必須依賴于企業的發展壯大,地遵守公司的規章制度和紀律。遵守公司的規章制度和紀律。其次是狼性團隊; 其次是狼性團隊;有了好的紀律如果是孤軍奮戰也會勢單力薄,好的紀律如果是孤軍奮戰也會勢單力薄,事倍功半;只有加強合作,形成合力才會無往而不勝。事倍功半;只有加強合作,形成合力才會無往而不勝。正如雷鋒的一 句名言: 一滴水只有放進大海里才能永遠不干,一個人只有當他把 句名言: 一滴水只有放進大海里才能永遠不干,“ 自己和集體融合在一起時,才能有力量。合作就是最好的的團隊,” 自己和集體融合在一起時,才能有力量。合作就是最好的的團隊,融合在一起時 合作就是力量。在團隊里不要搞小聰明、自我主義,那是很危險的,合作就是力量。在團隊里不要搞小聰明、自我主義,那是很危險的,會阻礙團隊的發展,進而影響自己的前途 要想團隊更好的發展,會阻礙團隊的發展,進而影響自己的前途。要想團隊更好的發展,必 須學
會服從,在現代企業中,服從應該成為每一個員工必須具備的第 須學會服從,在現代企業中,服從應該成為每一個員工必須具備的第 一美德。在服從中需要把服從中的每一件事都做好,服從無小事。每 一美德。在服從中需要把服從中的每一件事都做好,服從無小事。
一個團隊都應該對自己的成員進行榮譽感教育,每一個成員都應該喚 一個團隊都應該對自己的成員進行榮譽感教育,起自己的崗位和公司的榮譽感。起自己的崗位和公司的榮譽感。有了這種榮譽感,有了這種榮譽感,我們才會煥發出無 比的工作熱情。為公司的榮譽而戰,公司的知名度強大了,比的工作熱情。為公司的榮譽而戰,公司的知名度強大了,個人也跟 著沾光。著沾光。再次說狼性溝通,對于企業,有效地溝通可以把內部矛盾化解為 再次說狼性溝通,對于企業,有效地溝通可以把內部矛盾化解為 零,把上、下、左、右的關系調整到最佳狀態;能使上級及時了解下 把上、右的關系調整到最佳狀態; 級的想法、思想動態、需求;而下級也可以向上級反映自己的想法、級的想法、思想動態、需求;而下級也可以向上級反映自己的想法、的想法 建議等。溝通還必須建立在公正、公平、合理的基礎之上,建議等。溝通還必須建立在公正、公平、合理的基礎之上,不能存在 打壓報復。要建立起溝通的權威性,也就是說要善于溝通才會事半功 打壓報復。要建立起溝通的權威性,倍。溝通應該是理解的、聰明的、巧妙的訴說和傾聽。溝通應該是理解的、聰明的、巧妙的訴說和傾聽。最后說了狼性智慧。告訴我們要學會欲擒故縱、聲東擊西、最后說了狼性智慧。告訴我們要學會欲擒故縱、聲東擊西、避實 狼性智慧 就虛、出奇制勝、外圓內方、借勢、靈活應變、以智取勝。要融會貫 就虛、出奇制勝、外圓內方、借勢、靈活應變、以智取勝。通,把握要領。把握要領。總之,品質是一個企業成功的根本,也是一個人成功的根本。總之,品質是一個企業成功的根本,也是一個人成功的根本。有 了良好的品質,確切的說學會了狼性品質并加以廣泛應用,我們將無 了良好的品質,確切的說學會了狼性品質并加以廣泛應用,往而不勝!往而不勝!
李勝忠 2011 年 3 月 13 日星期日
第二篇:狼性品質讀后感
《狼性品質》讀后感
讀了《狼性品質》后感觸很深,里面有許多東西值得深思,確實是一本好書,很受啟發!
正如開篇所說,品質是自然界中最重要的東西,它包括了生活中很完美的紀律、團隊、溝通和智慧;說明品質很重要,一個人的品質決定了一個人會有什么樣的命運。
該書首先從狼性紀律開始解讀狼的品質;學習狼的生存法則就要學習狼的紀律,紀律是一切制度的基礎,組織與團隊要能長久存在,其重要的維系力就是團隊紀律。要建立團隊的紀律,最重要的一點是領導者自己要身先士卒維護紀律。書中介紹了許多例子說明紀律的重要性,從孫武到西點軍校。這說明鐵的紀律是成功的保證,沒有紀律和制度就不可能做成任何事情。所以紀律是企業發展壯大的保證,我們每一個人的發展壯大必須依賴于企業的發展壯大,因此必須無條件地遵守公司的規章制度和紀律。
其次是狼性團隊;有了好的紀律如果是孤軍奮戰也會勢單力薄,事倍功半;只有加強合作,形成合力才會無往而不勝。正如雷鋒的一句名言:“一滴水只有放進大海里才能永遠不干,一個人只有當他把自己和集體融合在一起時,才能有力量。”合作就是最好的的團隊,合作就是力量。在團隊里不要搞小聰明、自我主義,那是很危險的,會阻礙團隊的發展,進而影響自己的前途。要想團隊更好的發展,必須學會服從,在現代企業中,服從應該成為每一個員工必須具備的第一美德。在服從中需要把服從中的每一件事都做好,服從無小事。每一個團隊都應該對自己的成員進行榮譽感教育,每一個成員都應該喚起自己的崗位和公司的榮譽感。有了這種榮譽感,我們才會煥發出無比的工作熱情。為公司的榮譽而戰,公司的知名度強大了,個人也跟著沾光。
再次說狼性溝通,對于企業,有效地溝通可以把內部矛盾化解為零,把上、下、左、右的關系調整到最佳狀態;能使上級及時了解下級的想法、思想動態、需求;而下級也可以向上級反映自己的想法、建議等。溝通還必須建立在公正、公平、合理的基礎之上,不能存在打壓報復。要建立起溝通的權威性,也就是說要善于溝通才會事半功倍。溝通應該是理解的、聰明的、巧妙的訴說和傾聽。
最后說了狼性智慧。告訴我們要學會欲擒故縱、聲東擊西、避實就虛、出奇制勝、外圓內方、借勢、靈活應變、以智取勝。要融會貫通,把握要領。
總之,品質是一個企業成功的根本,也是一個人成功的根本。有了良好的品質,確切的說學會了狼性品質并加以廣泛應用,我們將無往而不勝!
李勝忠
2011年3月13日星期日
第三篇:狼性讀后感
[狼性讀后感]欺軟怕硬是動物的天性,弱肉強食是自然的鐵律,狼性讀后感。我懂得進攻,也懂得退卻,我不怕赤裸,更善于偽裝,即能孤身奮戰,也善于群體進攻,我精通叢林與荒野的游擊規則。所以我將永立不敗之地。--------狼的自述記得大學剛畢業找工作面試的時候,每當面世官在最后讓我給自己一個自我評價時,我都會毫不猶豫的說出:"我相信我一定能夠成為一名出色的 it 精英!!′不過現在想想,覺得自己當時真的是豪情壯志,但卻并沒有認真地思考過想成為一名出色的 it 精英,需要具備什么樣的精神和品質!一次偶然的機會在書店里看到了這本《狼性法則》,不知什么緣故被它吸引了過去,等我翻上兩頁,不禁贊嘆不宜,隨后的數月便為它著了迷!!堅韌、強者心態、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤獨、殘酷、專注、智慧、忠誠&&這就是狼的世界。在這個世界里,沒有對,沒有錯,只有成功。沒有正義,沒有罪惡,只有一個目的:生存。狼之所以成為狼,從其祖先開始食肉的那一刻開始,就決定了它的捕食者的地位;而羊之所以成為羊,從其祖先選擇吃草為生的那一刻開始就決定了它們的宿命。安逸從來都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式,注定了它們成為被追逐的角色。狼有很強的團隊和奉獻精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動物,它們會偵察、設伏、交替進攻。在2006年的美日軍事演習中,面對美國的大型航母,日軍采取了狼群戰術對其攻擊,取得了很好的戰績。如果把職場比喻成叢林,那辦公室就可以稱得上"人造叢林′。在危機四伏的環境中,我們為生存而戰。我們要在戰略上藐視危機,在戰術上重視危機。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機,要知道:事情既然如此,就不會另有他樣。只有這樣,我們才能始終嘯傲叢林。我們作為生物鏈中的一種最高的終結者,因我們的存在,使得其他動物不敢有些許的安逸和懈怠。自然界因競爭,無時無刻不在保持著一種適度的平衡。競爭,永遠是一種王者的"殘酷游戲′,狼尊重競爭的游戲規則,養成一種強者的心態,在面對挑戰時永不服輸,勝利便是狼永遠的天條!而在對待自己所犯的錯誤時,狼并不會視為失敗,而是將其作為成功的開始,檢討原因,吸取教訓,一切不過是從頭再來,讀后感《狼性讀后感》。失敗算什么?在狼的字典里沒有"失敗′這個詞。失敗是平庸者的哲學,成功才是卓越者的不息追求。狼視失敗為前進的階梯,超然的一如既往!自信是狼具有的另一個優秀品質。我們要相信自己是世界上獨一無二的,只有秉承自己的本色,才能讓優秀的基因像圣火般世代傳承。要始終相信自己是一只頭狼,因為只有自信才能逮到"羊′。在動物界,狼并不是上帝的寵兒,無論在身體、速度、捕食武器等方面都不是絕對的占有優勢。但為了能捕獲到足夠的食物和贏得生存的機會,狼必須具備比其他動物更大的忍耐和專注,堅忍不拔、不屈不撓是狼群的特點,盯住一只羊不放,聚焦你的全部力量,付出的是耐性,獲得的便是獵物。人類更讓狼學會了:只有以智才能贏得生存的權利,只有以謀才能主宰自己的命運。狼會制定充分的戰略,通過相互間不斷的溝通與合作,來實現狼族共同的目標。狼群為達到目標所使用的策略是變化萬千的,狼是不會一成不變的看待問題。運用大腦的智慧,才能事半功倍,輕松取勝。狼會對一切不利于自己的敵人予以打擊:"我不知道什么是膽怯,什么是羞愧;我奔馳與人性的狂野,愛我者心知肚明,心照不宣;識我者,大路朝天各走一邊;害我者,勢不兩立,決不容情,在我們的世界里,沒有情債,因為我們是狼!′事物發展的法則,永遠是用進廢退。這是顛撲不破的真理。動物如此,人類又何嘗不是如此?一個人,要想在激烈的社會競爭中不被淘汰,就應該未雨綢繆,主動出擊,多一點生存的智慧和本領。詩人北島曾寫到:卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓志銘。也就是說,要立于瞬息萬變的時代潮流中,就要勇當浪尖上的強者。特別是職場中人,面對種種挑戰,更應該具備狼的精神。從狼性中,我們領悟到了狼性文化,它是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。自古以來就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現代精神的許多成功實例已經證明,中庸之道的"人性′、"理性′已經不符合時代的步伐,只有大膽的想像,大膽的實踐,大膽的探索,才能使科技發展,才能推動社會進步。所以現在越來越多的企業呼喚狼性!!在許多優秀企業中,以狼為師的企業已成燎原之勢。海爾、華為、七匹狼、大眾、通用電器、聯邦快遞,還有加拿大空軍、德國ksk特種部隊、英國北愛聯合部隊等機構無一不以狼作為個人和團隊精神和心靈世界中的"圖騰′。作為一種靈異的形象表達了某種卓越企業文化的精髓。狼性情節的植根,從某種程度上講,代表了一種文化根源的回歸。有位哲人曾說,人在風中,每個人都必須經受風的吹拂!每個置身職場的個人,在經歷過狼性文化的熏陶之后,就應以狼為師,學狼之長。當我們撥開以往對狼誤讀的陰云,直逼狼性中無與倫比的內核時,我們會得到不凡的收獲!當我們像狼一樣傲視一切時,我們就一定能成為職場中真正的強者!開卷有益,如果企業每一個員工都具有一些狼性,這必將是企業和個人之幸。河流和河流交匯的地方,蔚然成一片藍色的汪洋,點點滴滴的狼之精神,聚集起來就構成了一個卓越企業云蒸霞蔚的輝煌奇觀!!
第四篇:狼性讀后感
《狼性》讀后感
看了《狼性》這本書后,知道了狼的信條:強者生存,臥薪嘗膽,不懼失敗,講究策略,眾狼一心,鼓勵個性,狼亦鐘情,善于交流,充滿好奇。我想這個信條就決定了狼的品質,這也是狼族延綿生存了一百多萬年的原因了。
那么,狼究竟有什么品質呢?
我認為野是狼品質的最精髓最簡短的概括。具體的表現是狼個性的自由,獨立,桀驁不馴,敏銳快捷,堅韌,果斷,不屈不撓等。然而這絲毫不妨礙他們的團體作戰能力。他們憑借敏銳的嗅覺,發起勇往直前的攻擊,遭遇失敗不屈不撓的態度,協同對敵的精神,這就是他們之所以成為強者的原因。他們呈現的品質如此的迥異于其它動物,卻與人類的品質如此相似。外加上它們是肉食動物。這也就成為了人類批評,敬畏,喜歡的狼原因了。就因為人類與狼作為強者,品性如此的接近,使我更能清楚地看到自身的不足,我缺乏狼的獨立,堅韌,不屈不撓。除此之外,我認為狼有謙恭的態度,不管對手多么弱,它也要對對手做一個詳細的觀察了解。對手多么的強它也凜然不懼,不示弱。狼對自身了解是多么的準確,既不妄自菲薄,也不才大志疏。對自身在狼群的地位的多么的滿意,積極的奉獻。這些都是我缺乏要學習的。
然而,最重要的我認為狼的智慧更加值得我學習。狼的智慧:強的心態,堅韌不拔,專注目標,不畏挑戰,勇于冒險,團結合作,發現機會,善于觀察和溝通,從失敗中學習,好奇好學。學習這些智慧足以使任何一個組織或個人變的強大。試問我們自身有狼面對困難時的堅韌,鎖定獵物的專注,明知對方強大仍勇于進攻意志嗎?我們有狼緊跟并詳細觀察獵物,不斷地發現機會,向隊員發送信息,策劃攻擊策略和路線團體合作精神嗎?我們有狼從失敗中學習,對新鮮事物好奇好學的態度嗎?我想這些我都沒有,這也是我更加要學習實踐的方向。通過這方面的加強我想八月份完成開戶數八個,有效戶四個的目標是沒有問題的。
第五篇:狼性管理讀后感
狼性管理讀后感
讀了《狼性管理》一文后使我深受啟發!狼是陸地動物中最兇殘的動物之一,就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍,原因無它,就是害怕狼群這個團隊!通過對狼的性格及組織行為的研究,我從中總結出了很多打造“執行力團隊“的有益原則和啟示。
一、團隊意識
狼知道自己的力量弱小,和老虎、獅子等獸中之王比,狼比不過,甚至與野牛、斑馬等獵物比,狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明,知道單打獨斗不行,所以他們選擇群居,選擇了團隊,同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結者。
一個優秀的企業也是如此,如果沒有團隊的合作,光靠個別能人是難以成功的。我們應該看到個體的力量太單薄,需要團結,需要合力,我們人也是需要齊心協力,才能做到團隊工作的穩定高效運行!
二、整體利益至上
在群狼中,當一匹狼嚎叫時,其他的狼都會響應,于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫,在這此起彼伏的嚎叫中,匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告:“我們是一個整體,我們很強大,我們戰無不勝!“
狼在行進中經常采用單列式行進方式,就是一匹接一匹,頭狼的體力消耗最大,當頭狼累了時,它就讓道一邊,其身后的狼自然替補它的位置,而它就可跟在隊伍的最后,養精蓄銳,正是靠著每一匹狼的共同付出,才有了一只誰見誰怕的團隊。
狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面,當他捕獲獵物后不是安然享用,而是將獵物留給后面身體較弱的狼,自己再向下一個目標奔去。
這就是狼性,這就是狼的整體至上的精神,因為狼知道,只有共同整體利益的實現,才有自我利益的實現。在企業中也是如此,我們總是說能者多勞,實際上能者就應當為這個團隊多做貢獻,要有奉獻精神,但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢?不是,多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。
在生產中更需要諸多的有能力的同事,在各個方面挺身而出,為企業的創效獻計獻策,有時可能有分配不勻的現象,就需要我們有整體利益至上的高尚品德,天長日久就會讓自己身上的優點閃光,進而得到器重,而這就是領導所要必備的條件,因此,他就能在團隊中脫穎而出,成為這個團隊的核心人物,他就向成功邁進了一步。
三、優勝劣汰,原則至上
狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它,讓它自己去闖,去適應自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優勝劣汰是的狼群進化得更優秀。
我認為,這是狼性給我們的最大啟示,一個企業必須要進行優勝劣汰,必須迫使員工隊伍不斷進化,否則就會出現弱者淘汰強者的局面。試想,如果一個企業出現了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話,企業也就注定走向衰亡,不能給企業創造價值混日子的員工毫無價值,他們最終被淘汰,正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領導意識到這點所以對職工的綜合能力進行培訓,就是為了加強員工的業務水平,能夠勝任所在的崗位要求,為我們公司創造更大的價值,使企業具有更大的競爭力。
狼性還讓我們看到,領導的注意力永遠都要放在優秀員工的身上,而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優秀的、有上進心的員工,讓他們不斷成長,對于那些落后的員工,要進行再教育鼓勵他們努力學習,這樣才能激勵所有的員工追求卓越,才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業文化。
四、目標明確,前赴后繼
反觀我們團隊中的領導是否能做到明確制定目標,并帶領團隊奮勇直前,不怕失敗?一個團隊一旦有了這樣的領導,有了這樣的精神,那么這個團隊一定能成為一支戰無不勝的優秀團隊。因此,企業要時刻讓所有的員工知道企業的使命,知道奮斗的目標,并將這一目標層層分解,落實到各個部門、各個崗位,各級領導要身先士卒,帶領團隊勇往直前,百折不撓。
綜上所述,我從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結者的原因,通過這些原因的分析我總結出了企業經營管理中的一些原則和觀念,只要一個企業能夠人人樹立團隊的意識,樹立整體利益至上的觀念,建立嚴格的不留情面的淘汰機制,從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成,就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。