第一篇：2013年中級經(jīng)濟師考試《金融實務》：改善商業(yè)銀行的經(jīng)營與管理

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2013年中級經(jīng)濟師考試《金融實務》：改善商業(yè)銀行的經(jīng)營與管理

一、建立規(guī)范的法人治理結構

（一）商業(yè)銀行法人治理結構的含義（掌握）

商業(yè)銀行的法人治理結構指在一定的產(chǎn)權制度下，一組聯(lián)結并規(guī)范所有者、經(jīng)營者、使用者相互權力和利益關系的制度的安排，以解決銀行內(nèi)部不同產(chǎn)權主體之間的監(jiān)督激勵和風險監(jiān)督、激勵和風險分配等問題。

（二）商業(yè)銀行法人治理結構存在的主要問題（掌握）

各地分支機構的客戶服務、風險內(nèi)控和戰(zhàn)略執(zhí)行的實際水平參差不齊；

制度和決策的執(zhí)行隨意性較大，制衡機制不能同等落實。

（三）完善我國國有商業(yè)銀行的治理結構的路徑（掌握標題）

1.提高各銀行董事會的戰(zhàn)略把握力和決策水平

2.增強法人意識

3.強化各行業(yè)務條線管理

4.完善調(diào)整激勵約束機制

二、建立嚴密的內(nèi)控機制

（一）內(nèi)控機制的概念（掌握內(nèi)控機制的內(nèi)容）

內(nèi)部控制指商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營管理目標，通過制定并實施系統(tǒng)化的政策、程序和方案，對風險進行有效識別、評估、控制、監(jiān)測和改進的動態(tài)過程和機制。

（二）內(nèi)控機制的基本特征

成功銀行的內(nèi)控的共同特征：

1.審慎經(jīng)營的理念和內(nèi)部控制的文化氛圍

2.職責分離、相互制約的部門和崗位設置

3.縱向的授權與審批制度

4.系統(tǒng)內(nèi)部控制和業(yè)務活動融為一體的控制活動

5.完善的信息系統(tǒng)

（三）建立與完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控機制的路徑（掌握標題）

1.建立合理的組織結構

2.建立完善的內(nèi)控制度體制

3.完善內(nèi)部稽核制度

4.建立健全各項內(nèi)部管理機制

三、建立科學的激勵約束機制

（一）激勵約束機制的含義（大綱不作要求）

“獎勤罰懶” 使員工自覺遵守銀行的規(guī)章制度。

（二）建立科學的激勵約束機制的必要性（大綱不作要求）

（三）建立科學的激勵約束機制的路徑（掌握）

建立科學的激勵約束機制最根本的是在商業(yè)銀行股份制改造后，要逐步與西方商業(yè)銀行的薪酬制度接軌。

西方商業(yè)銀行員工的薪酬結構可以分為三個部分：科學的工資和獎金制度、各種福利計劃、長期激勵機制。

第二篇：商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理理論 中級經(jīng)濟師考試金融專業(yè)

商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理理論 中級經(jīng)濟師考試金融專業(yè)

商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理理論（掌握三個理論及其含義）

資產(chǎn)負債管理是商業(yè)銀行對其資金運用和資金來源的綜合管理，是現(xiàn)代商業(yè)銀行的基本管理制度。西方商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理理論經(jīng)歷了如下三個主要階段的發(fā)展。

1、資產(chǎn)管理理論

資產(chǎn)管理理論是以商業(yè)銀行資產(chǎn)的安全性和流動性為重點的經(jīng)營管理理論。這一理論的核心是認為商業(yè)銀行的利潤主要來源于資產(chǎn)業(yè)務，商業(yè)銀行的負債主要取決于客戶的存款意愿，只能被動地接受負債。因此，商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重點是資產(chǎn)業(yè)務，通過資產(chǎn)結構的安排，求得安全性、流動性、盈利性的統(tǒng)一。

2、負債管理理論

負債管理理論是以負債為經(jīng)營重點來保證流動性的經(jīng)營管理理論。這一理論認為，商業(yè)銀行在保持流動性方面，沒有必要完全依賴建立分層次的流動性儲備資產(chǎn)，一旦需要資金周轉(zhuǎn)，可以向外舉借，只要市場上能借到資金，就可以大膽放款爭取高盈利。

3、資產(chǎn)負債管理理論

資產(chǎn)負債管理理論認為，在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中，不能偏重資產(chǎn)和負債的某一方，高效的銀行應該是資產(chǎn)和負債管理雙方并重。這一理論的基本要求是，通過資產(chǎn)、負債結構的共同調(diào)整，協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債項目在利率、期限、風險和流動性方面的合理搭配，以實現(xiàn)安全性、流動性、盈利性的最佳組合。

三個理論之間比較：資產(chǎn)理論過于偏重安全與流動，不利于鼓勵銀行家的進取精神，在盈利方面沒有突破性進展。負債管理理論能夠比較好地解決流動性和盈利性的矛盾，能夠鼓勵銀行家不斷開拓與創(chuàng)新，但往往給經(jīng)營帶來很大風險，使流動性、安全性與盈利性之間不可能很好地協(xié)調(diào)。而資產(chǎn)負債管理理論則能從資產(chǎn)與負債之間相互聯(lián)系、相互制約的角度，把資產(chǎn)負債作為一個整體的、科學的管理體系來研究，所以這一理論是目前現(xiàn)代商業(yè)銀行最為流行的經(jīng)營管理理論。

第三篇：2013年中級經(jīng)濟師考試《金融實務》：投資銀行的主要業(yè)務

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2013年中級經(jīng)濟師考試《金融實務》：投資銀行的主要業(yè)務

一、證券發(fā)行與承銷業(yè)務

（一）證券發(fā)行承銷的概念

1.證券發(fā)行承銷的涵義

證券承銷（掌握）：指在證券發(fā)行過程中，投資銀行按照協(xié)議幫助發(fā)行人推銷其發(fā)行的有價證券的活動。

2.證券發(fā)行承銷的方式

（1）包銷、盡力推銷（代銷）和余額包銷

包銷：承銷商要承擔證券銷售和價格的全部風險

盡力推銷（代銷）：承銷商不承擔發(fā)行風險。

余額包銷

（2）首次公開發(fā)行與股權再融資

首次公開發(fā)行（掌握），簡稱IPO（Initial Public Offering），指股票發(fā)行者第一次將其股票在公開市場發(fā)行銷售。

股權再融資（Seasoned Equity Offering SEO）是指股票已經(jīng)公開上市、在二級市場流通的公司再次增發(fā)新股。

（二）股票的IPO發(fā)行

1.一般的IPO發(fā)行方式

IPO發(fā)行方式可分為：詢價方式、固定價格方式、競價方式、混合方式四種

詢價方式，又稱累計訂單定價方式（掌握）：指主承銷商通過對擬IPO企業(yè)的全面、深入研究，先確定新股發(fā)行價格區(qū)間，通過召開路演推介會，征集需求量和需求價格信息建立簿記，繪出需求曲線，然后對發(fā)行價格進行修正，最后確定發(fā)行價格，承銷商自由分配股份并對后市給予支持的新股發(fā)行方式。

競價方式的顯著特征是價格由需求方?jīng)Q定。競價方式也稱拍賣方式。

混合方式是指多種招股方式同時混合使用。

“綠鞋期權”（掌握）：指發(fā)行人授予主承銷商有權自主執(zhí)行炒股計劃融資規(guī)模15%的配售新股的權力。具體操作：①在綠鞋期權行使期內(nèi)，若市場股份高于發(fā)行價，主承銷商根據(jù)授權要求發(fā)行人按發(fā)行價額外配發(fā)該次募集總量15%的股票，再由主承銷商將其配售給予投資者；②若市場股價低于發(fā)行價，則主承銷商用超額的15%的資金在市場按市場價購進股票再按發(fā)行價配售給投資者。

2.我國的IPO發(fā)行方式

（1）2005年初開始實現(xiàn)詢價與固定價格公開認購相結合的模式

IPO公司向機構投資者發(fā)行股票用詢價方式；向社會公眾采用固定價格公開認購的方式。

（2）具體步驟

兩次詢價：

第一次通過詢價確定發(fā)行價格區(qū)間；

第二次詢價確定發(fā)行價格，向參與詢價的機構投資者配售股票（數(shù)據(jù)在P119頁，記一下）

發(fā)行價格確定后應向參與累計投標詢價的詢價對象配售股票;發(fā)行總量4億以下的，配售數(shù)量應不超過本次發(fā)行總量的20%，公開發(fā)行數(shù)量在4億股以上（含4億股）的，配售數(shù)量應不超過本次發(fā)行總量的50%。

最后按確定價格向社會公眾公開發(fā)行股票。

3.股票發(fā)行監(jiān)管制度

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（1）股票發(fā)行審核制度分類

主要有三類：審批制、核準制、注冊制

審批制帶有強烈計劃經(jīng)濟和行政干預的色彩

注冊制（掌握）：又稱備案制或存檔制，是一種市場化的股票發(fā)行制度。發(fā)行人在公開發(fā)行股票時，按照要求將所有應該公開的信息向證券發(fā)行監(jiān)管機構申報注冊和披露，并對該信息的真實性、準確性、完整性承擔責任，證券監(jiān)管機構只對申報材料進行“形式審查”。

核準制（掌握）：介于審批制和注冊制之間。它要求發(fā)行股票的公司必須符合有關法律和證券監(jiān)管機構規(guī)定的必備文件。證券監(jiān)管機構除進行注冊制要求的形式性審查外，還要對發(fā)行公司的治理結構、營業(yè)性質(zhì)、資本機構、發(fā)展前景、管理人員素質(zhì)、公司競爭力等進行實質(zhì)性的審查，并據(jù)此做出發(fā)行人是否符合發(fā)行條件的判斷。——遵循強制性信息披露和合規(guī)性管理相結合。

（2）我國的IPO監(jiān)管制度

第一階段：行政審批階段（1993-2000）

①額度管理階段（1993-1995）

②“指標管理”階段（1996-2000）對上市企業(yè)家數(shù)管理

第二階段：核準制階段（2001至今）

①“通道制”階段

②“保薦制”階段（掌握保薦人制度）

2004年4月開始推出“保薦人制度”，2005年1月正式實施。

保薦（掌握）：即有資格的保薦人推薦符合條件的公司公開發(fā)行和上市證券，并對所推薦的證券發(fā)行人所披露的信息的質(zhì)量和所做出的承諾提供法定的持續(xù)訓示、督促、知道和信用擔保。

保薦人在推薦公開發(fā)行上和上市的中介服務時，不僅要考慮自身的商業(yè)利益，還必須考慮公眾（投資人）的利益。

與通道制相比，保薦制增加了由保薦人承擔發(fā)行上市過程中的連帶責任的制度——保薦人制設計的初衷和核心內(nèi)容。

（三）債券發(fā)行（大綱不作要求）

憑證式國債完全采用承購包銷的方式；記賬式國債完全采用公開招標方式。

企業(yè)債券必須由專業(yè)信用評級機構進行信用評級。

目前我國發(fā)行金融債的主體必須是政策性銀行。

（四）證券私募發(fā)行

1.證券私募發(fā)行（掌握）：也稱內(nèi)部發(fā)行或不公開發(fā)行，是面向少數(shù)特定的投資者的發(fā)行方式。私募發(fā)行的對象通常是僅以與證券發(fā)行者具有某種密切關系者為認購對象。

私募發(fā)行的優(yōu)點和缺點（教材第121頁）

2.私募發(fā)行的方式

（1）股票私募發(fā)行

（2）債券私募發(fā)行

發(fā)行對象有兩類：個人投資者、機構投資者

私募發(fā)債多用直接銷售方式，私募債一般不允許轉(zhuǎn)讓。

二、證券經(jīng)紀業(yè)務

（一）證券經(jīng)紀業(yè)務概述

1.證券經(jīng)紀業(yè)務的涵義（掌握）

證券經(jīng)紀業(yè)務：指具備證券經(jīng)紀商資格的投資銀行通過證券營業(yè)部接受客戶委托，按照

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客戶要求，并代理客戶買賣證券的業(yè)務。提供證券經(jīng)紀業(yè)務投行收取傭金。

2.證券經(jīng)紀業(yè)務的基本要素

證券經(jīng)紀業(yè)務的基本要素：委托人、證券經(jīng)紀商、證券交易場所、證券交易的標的物。

（1）委托人

（2）證券經(jīng)紀商（掌握）

證券經(jīng)紀商是指在證券交易中接受客戶委托、代理買賣證券并收取傭金的投資銀行。

（3）證券交易場所

①證券交易所（掌握）：是掛牌上市證券進行交易的場所（指在一定場所、一定時間、按一定的規(guī)制集中買賣已發(fā)行證券而形成的市場）。

有公司制和會員制兩種，我國是會員制。

②其他交易場所指證券交易所以外的證券交易市場，無固定場所是交易的網(wǎng)絡。包括：柜臺交易市場、第三市場、第四市場

柜臺交易市場（掌握）是在股票交易所以外的各種證券交易機構柜上進行的股票交易市場（無形的市場）簡稱OTC。典型代表是NASDAQ系統(tǒng)。（主要交易者是券商）

第三市場（掌握），又稱“店外市場”它是靠交易所會員直接從事大宗上市股票交易而形成的市場。（上市股票的批量交易市場）

第三市場交易成本低、成交迅速、其主要客房戶是機構投資者

第四市場（掌握）：指投資者完全繞過證券商，自己相互間直接進行證券交易而形成的市場。

第四市場交易成本低、成交快、保密好、具有很大潛力；利用第四市場進行交易的一般都是大企業(yè)和大公司。

（4）證券交易的標的物

所有上市的股票和債券，我國目前有：A股、B股、基金、債券（可轉(zhuǎn)債）

（二）證券經(jīng)紀業(yè)務的特點（大綱不作要求）

1.業(yè)務對象的廣泛性和價格波動性

2.證券經(jīng)紀商的中介性

3.客戶指令的權威性

4.客戶資料的保密性

（三）證券經(jīng)紀業(yè)務的流程

開戶——交易委托——委托成交——股權登記、證券清算交割

1.開戶（包括證券戶和資金戶）

證券戶包括：股票賬戶、基金賬戶、債券賬戶。

資金戶包括：現(xiàn)金賬戶、保證金賬戶

（1）保證金賬戶（掌握）：即允許客戶使用經(jīng)紀人或銀行的貸款購買證券。

保證金交易的實質(zhì)是投資者用自己的資金作為擔保，從銀行或經(jīng)紀商處獲得的貸款（融資）來放大交易規(guī)模。

（2）信用經(jīng)紀業(yè)務

信用經(jīng)紀業(yè)務分類：融資（買空）和融券（賣空）

融資（掌握）：指客戶委托買入證券時，投資銀行以自有或外部融入的資金炙客戶墊付部分資金以完成交易，以后由客戶歸還并支付相應的利息。

融券（掌握）：指客戶賣出證券時，投資銀行以自有、客戶抵押或借入的證券，為客戶代墊部分或者全部證券以完成交易，以后由客戶歸還。

2.進行交易委托

（1）委托交易要求

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（2）交易委托種類

A、按數(shù)量不同分：整數(shù)委托和零數(shù)委托

B、按照委托價格不同分：市價委托和限價委托

3.委托成交

（1）成交原則——價格優(yōu)先、時間優(yōu)先

（2）競價原理

集合競價和連續(xù)競價

我國開盤9：15—9：25是集中競價，其余時間均為連續(xù)競價。

連續(xù)競價成交價格原則：最高申報買入價=最低申報賣出價

4.股權登記、證券存管、清算交割交收

三、并購業(yè)務

（一）并購的涵義

1.狹義并購

兼并（掌握）：一家企業(yè)對另一家企業(yè)的合并或吸收行為，至少一家企業(yè)法人資格消失。

收購（掌握）：是企業(yè)控制權的轉(zhuǎn)移，二者之間只形成控制與被控制關系，兩者仍然是各自獨立的企業(yè)法人。

2.并購三種方式

（1）吸收合并

A+B=A

（2）新設合并

A+B=C

（3）控股

A收購B后，A、B各自仍然是相互獨立的企業(yè)法人。

3.兼并與收購的區(qū)別

①在兼并中，被合并企業(yè)作為法人實體不復存在；而在收購中，被收購企業(yè)可仍以法人實體存在，其產(chǎn)權可以是部分轉(zhuǎn)讓。

②兼并后，兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)新的所有者和債權債務的承擔者，是資產(chǎn)、債權、債務的一同轉(zhuǎn)換；而在收購中，收購企業(yè)是被收購企業(yè)的新股東，以收購出資的股本為限承擔被收購企業(yè)的風險。

③兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財務狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營停滯之時，兼并后一般需要調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營、重新組合其資產(chǎn)；而收購一般發(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，產(chǎn)權流動比較平和。

4.廣義的并購

（二）并購的基本類型

1.橫向并購、縱向并購和混合并購

2.用現(xiàn)金購買資產(chǎn)、用現(xiàn)金購買股票、用股票購買資產(chǎn)與用股票交換股票

3.善意收購與惡意收購

4.要約收購與協(xié)議收購——按持股對象針對性分

要約收購（掌握）：指收購人為了取得上市公司的控股權，向所有的股票持有人發(fā)出購買該上市公司股份的收購要約，收購該上市公司的股份。

5.杠桿收購與管理層收購

杠桿收購（掌握）：指由一家或幾家公司在金融信貸支持下進行的并購。

管理層收購是杠桿收購的一種，是管理層的杠桿收購。

（三）投資銀行在企業(yè)并購中的作用

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第四篇：2013年中級經(jīng)濟師考試《金融實務》：全球投資銀行的發(fā)展趨勢

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2013年中級經(jīng)濟師考試《金融實務》：全球投資銀行的發(fā)展趨勢

一、2008年金融危機中美國投資銀行業(yè)的變化（掌握）

1.投行組織的模式會形成一個新格局。

（1）將投資銀行并入大型綜合化金融集團的組織框架內(nèi)，形成商行與投行并重的全能型銀行。

（2）華爾街的特色投資銀行體系經(jīng)歷危機后的大浪淘沙式的重組

2.美國資本市場將迎來新監(jiān)管的時代

3.投資銀行的經(jīng)營理念發(fā)生變化——一定程度摒棄交易型資產(chǎn)膨脹式投行業(yè)務模式，適當回歸投資銀行業(yè)務的服務型模式。

二、全球投資銀行發(fā)展趨勢（掌握標題）

1.投資銀行業(yè)務的綜合化

2.投資銀行的國際化

（1）投資銀行機構的全球化

（2）投資銀行業(yè)務內(nèi)容的全球化

（3）投資銀行市場國際化

3.投資銀行業(yè)務的網(wǎng)絡化

（1）互聯(lián)網(wǎng)對承銷發(fā)行的影響

（2）互聯(lián)網(wǎng)對證券交易的影響

（3）投資銀行業(yè)務運作和管理進一步網(wǎng)絡化

4.投資銀行業(yè)務的多樣化和專業(yè)化

（1）投資銀行業(yè)務的多樣化

（2）投資銀行業(yè)務的專業(yè)化

5.加強對投資銀行業(yè)監(jiān)管

三、我國投資銀行業(yè)的發(fā)展狀況及趨勢

（一）我國投資銀行業(yè)的歷史發(fā)展（大綱沒作要求）

（二）我國投資銀行業(yè)面臨的問題

1.整體規(guī)模偏小

2.盈利模式同質(zhì)

3.行業(yè)集中度不足

4.公司治理結構和內(nèi)部控制機制不完善

5.整體創(chuàng)新能力不足

（三）我國投資銀行業(yè)的發(fā)展機遇與趨勢（掌握）

1.我國投行發(fā)展面臨的新機遇

2.發(fā)展趨勢：提高競爭力、提高業(yè)務能力、盈利模式多元化、增強抗風險能力等。

第五篇：2012年中級經(jīng)濟師考試《工商管理專業(yè)知識與實務》考試大綱

2012年中級經(jīng)濟師考試《工商管理專業(yè)知識與

實務》考試大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

考試目的測查應試人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略概述、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇、企業(yè)經(jīng)營決策等專業(yè)知識，以及運用相關概念和方法分析實際問題的能力。

考試內(nèi)容

（一）企業(yè)戰(zhàn)略概述

企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵；企業(yè)戰(zhàn)略制定，包括企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的內(nèi)涵，戰(zhàn)略制定的步驟；企業(yè)戰(zhàn)略實施，包括戰(zhàn)略實施的步驟和模式；企業(yè)戰(zhàn)略控制，包括戰(zhàn)略控制的原則、流程和方法。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略分析

企業(yè)外部環(huán)境分析，包括PEST分析法、行業(yè)生命周期分析法、波特五力模型等；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，包括企業(yè)核心競爭力

分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析等；企業(yè)綜合分析，包括

SWOT分析法。

（三）企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇

基本競爭戰(zhàn)略，包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略；企業(yè)成長戰(zhàn)略，包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟；企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略，包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略；企業(yè)緊縮戰(zhàn)略，包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。

（四）企業(yè)經(jīng)營決策

企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型，包括企業(yè)經(jīng)營決策的定義及類型劃分；企業(yè)經(jīng)營決策的要素，包括五種企業(yè)經(jīng)營決策的要素；企業(yè)經(jīng)營決策流程，包括企業(yè)經(jīng)營決策的五種不同階段；

企業(yè)經(jīng)營決策方法，包括定性決策方法和定量決策方法。定性決策方法，包括頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組技術等；定量決策方法，包括確定型決策方法、風險型決策方法和不確定型決策方法。

二、公司法人治理結構

考試目的測查應試人員是否掌握公司治理及其運行機制、。毯司所有者與經(jīng)營者、股東機構、董事會、經(jīng)理機構、監(jiān)督機構等專業(yè)知識，以及運用相關概念和方法對公司法人治理結構進行分析的能力。

考試內(nèi)容

（一）公司治理及其運行機制

公司治理的基本內(nèi)涵和基本內(nèi)容；公司內(nèi)部治理機制的構成與基本功能；公司外部治理機制的構成與功能；公司治理的基本模式及其方法。

（二）公司所有者與經(jīng)營者

公司的原始所有權和法人財產(chǎn)權，以及公司財產(chǎn)權能的兩次分離；公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求；公司經(jīng)營者的選擇方式與激勵、約束機制；公司所有者與經(jīng)營者的關系。

（三）股東機構

股東及其分類和構成；股東的法律地位、權利和義務；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司權力機構的職權和運行規(guī)則。

（四）董事會

董事會的地位、性質(zhì)、職權和運行準則；董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規(guī)則。

（五）經(jīng)理機構

經(jīng)理機構及其地位；經(jīng)理的職權、義務、責任和選擇；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司經(jīng)理機構的運行方式。

（六）監(jiān)督機構

監(jiān)事會與監(jiān)事會制度；有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質(zhì)、職權和運行規(guī)則。

三、市場營銷與品牌建設

考試目的測查應試人員是否掌握市場營銷概念、環(huán)境分析與市場定位、市場營銷策略、品牌與品牌戰(zhàn)略概念、品牌戰(zhàn)略的實施等專業(yè)知識，以及運用相關理論和方法分析實際問題的能力。考試內(nèi)容

（一）市場營銷概述

市場營銷的含義、市場營銷的功能與作用、市場營銷的管理與任務。

（二）環(huán)境分析與市場定位

環(huán)境分析、市場細分、目標市場與市場定位。

（三）市場營銷策略

產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略。

（四）品牌與品牌戰(zhàn)略概述

品牌的內(nèi)涵、品牌的作用、名牌效應與品牌戰(zhàn)略。

（五）品牌戰(zhàn)略的實施

打造品牌的方法、品牌戰(zhàn)略的類型、品牌維護、品牌的擴展。

四、生產(chǎn)管理與控制

考試目的測查應試人員是否掌握生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)作業(yè)控制、現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法等專業(yè)知識，以及運用相關理論和方法對生產(chǎn)管理與控制進行分析的能力。考試內(nèi)容

（一）生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃的含義，生產(chǎn)能力的影響因素、生產(chǎn)能力核算方法，生產(chǎn)計劃指標的內(nèi)容體系、生產(chǎn)計劃的編制、不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排方法。

（二）生產(chǎn)作業(yè)計劃

生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標準內(nèi)容體系、車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要編制方法及過程。

（三）生產(chǎn)控制

生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序、生產(chǎn)控制的方式。

（四）生產(chǎn)作業(yè)控制

生產(chǎn)進度控制、在制品控制、庫存控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及其應用和方法。

（五）現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法

MRP、MRP II、ERP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理。

五、物流管理

考試目的測查應試人員是否掌握企業(yè)物流管理概念、企業(yè)采購與供應物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)倉儲與庫存管理、企業(yè)銷售物流管理等專業(yè)知識，以及運用相關理論和方法分析實際問題的能力。

考試內(nèi)容

（一）企業(yè)物流管理概述

物流、企業(yè)物流的基本概念，企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標。

（二）企業(yè)采購與供應物流管理

企業(yè)采購管理的含義、特征、功能、目標、原則和業(yè)務流程，企業(yè)供應物流管理的概念、基本任務及其作用。

企業(yè)生產(chǎn)物流的含義、目標和流程，企業(yè)生產(chǎn)物流的類型，企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。

（四）企業(yè)倉儲與庫存管理

企業(yè)倉儲管理的概念、內(nèi)容和主要任務，企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務，庫存的含義和分類，企業(yè)庫存管理的概念和意義，經(jīng)濟訂貨批量模型。

（五）企業(yè)銷售物流管理

企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義，企業(yè)銷售物流的組織，企業(yè)銷售物流管理的目標、原則，企業(yè)銷售物流的合理化及其實現(xiàn)，企業(yè)銷售物流管理效果的評價。

六、技術創(chuàng)新管理

考試目的測查應試人員是否掌握技術創(chuàng)新含義、類型與過程，技術創(chuàng)新組織與管理，技術轉(zhuǎn)移與技術交易，技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理等專業(yè)知識，以及運用相關理論和方法分析實際問題的能力。

考試內(nèi)容

（一）技術創(chuàng)新含義、類型與過程

技術創(chuàng)新的含義、技術創(chuàng)新類型、技術創(chuàng)新的過程。

（二）技術創(chuàng)新組織與管理

技術創(chuàng)新與企業(yè)組織結構的互動、企業(yè)內(nèi)部的技術創(chuàng)新組織模式、企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式、企業(yè)R&D管理。

（三）技術轉(zhuǎn)移與技術交易

技術轉(zhuǎn)移概論、技術交易、國際技術貿(mào)易。

（四）技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權管理

企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權保護、技術合同的類型、技術合同管理。

七、人力資源規(guī)劃寫薪酬管理

考試目的測查應試人員是否掌握人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬管理、企業(yè)裴動合同管理與勞動爭議處理等專業(yè)知識，以及運用相關概念和方法分析實際問題的能方。.考試內(nèi)容

（一）人為資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預測。

（二）績效考核

績效與績效考核的含義、績效考核的內(nèi)容和標準、績效考核的步驟與方法。

（三）薪酬管理

薪酬的概念、構成與功能、企業(yè)薪酬制度設計的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設計的方法。

（四）企業(yè)勞動合同管理與勞動爭議處理

企業(yè)勞動合同的訂立、內(nèi)容。履行與變更管理，企業(yè)勞動爭議的內(nèi)容、自主協(xié)商和調(diào)解，企業(yè)勞動爭議的處理。

八、企業(yè)投融資決策及重組

考試目的測查應試人員是否掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組等專業(yè)知識，以及運用相關理論和方法對企業(yè)投融資決策及重組進行分析的能力。

考試內(nèi)容

（一）籌資決策

資本成本、杠桿理論、資本結構理論、籌資決策方法、公司上市籌資。

（二）投資決策

現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算、項目投資決策評價指標。

（三）企業(yè)重組

企業(yè)重組的含義與方式、幾種主要的重組方式、價值評估方法。