第一篇：自主品牌發展現狀調查報告

作為2011廣州車展策劃一部分，和訊汽車聯合數字100調查機構進行了街頭調查，整體來看，大部分消費者認為自主品牌仍缺乏核心技術，且與合資品牌差距仍較大，自主品牌發展現狀調查報告。參與者普遍認為新能源是自主品牌新的機遇

調查技術說明：

調查時間：2011年11月1日-2011年11月15日

調查方法：問卷調查

調查對象選擇方法：街頭隨機采訪

一、參與者背景調查：

受訪者男女比例適中，年齡分布上以21-30歲青年為主，31-40歲中年為輔，整體是汽車消費主流的年齡層。個人（家庭）月收入以3000-10000為主，屬于中等收入家庭。地域分布上，以廣州、上海、北京為主，綜合占比重為35%，其他地域為省會城市。

二、自主品牌認知調查：

對于自主品牌汽車發展現場的評判，受訪者意見分歧較大。認為自主品牌發展勢頭良好，進程加速的受訪者占33%，與之相對的認為與進口合資品牌差距明顯的受訪者占32%。但認為自主品牌起步階段，不成熟的受訪者僅10%，說明大部分受訪者都認為自主品牌已經突破了初期的起步階段進入了半成熟期。

自主品牌發展現狀調查報告

自主品牌發展最大瓶頸的調查中，52%的受訪者一致認為是由于缺乏核心技術是最大瓶頸。從自主品牌車型實際表現來看，品牌認知度不高的瓶頸并非消費者所最擔心的，對于消費者來說，自主品牌已經耳熟能詳，但與之并行的質量問題是受訪者另一個關心的話題。

自主品牌發展現狀調查報告

考慮購買自主品牌車型的受訪者有44%認為其質量過硬是首要考慮的因素。不同于一般意義所認為的便宜就有市場，消費者已經脫離僅僅看價格買車的階段，轉而考慮以質量為主，調查報告《自主品牌發展現狀調查報告》。但以價格為第一取向購車的消費者仍有35%的比重。有21%的受訪者會因為民族情懷支持國產。

自主品牌發展現狀調查報告

自主品牌車企自身發展上，近半數受訪者認為需要自強進取，依靠自身技術、設計發展自主品牌車型是最需要的因素。31%的消費者會認為自主品牌發展的關鍵要素是國家政策導向，另有22%的消費者認為自主品牌的發展需要消費者的大力支持。

自主品牌發展現狀調查報告

三、自主未來預期調查：

追趕合資大品牌是我國自主品牌一直在討論的問題。受訪者普遍認為自主品牌需要6-10年的時間去追趕，除此之外認為11-20年追趕期的也超過選擇5年以內選項的受訪者，比例是23%對20%。

自主品牌發展現狀調查報告

自主品牌的發展在于獨立自主，選擇該選項的受訪者超過半數，達57%。相比之下盡管認為合資創新是希望的受訪者也占到39%，但遠低于對獨立自主的認可。合資創新是中國汽車走出的一條有特色的道路，但消費者并非完全認可，獨立自主仍是發展的最大希望。

自主品牌發展現狀調查報告

新能源一直被認為是彎道超車的機會。通過此次調查所得出的結果仍然是這樣。60%的受訪者認為自主品牌的突破點在新能源上。但新能源的發展仍需要國家政策的大力扶持，合適能夠真正成行尚無定論。另外，認為出口時自主品牌突破點的受訪者僅11%。另有少部分受訪者認為二三線城市是自主品牌新的生長點。

自主品牌發展現狀調查報告

國家應否扶持自主品牌并非是復雜的問題，因為國家政策一直在支持鼓勵自主品牌。但在將來的發展中，自主品牌是否仍應該在保護傘下生活呢？超過半數的受訪者認為仍應如此，僅18%的消費者認為應該有選擇性的扶持。

自主品牌發展現狀調查報告

合資是汽車技術發展的捷徑，已經經過了近30年時間的驗證。72%的受訪者也同意該觀點，認為合資對自主品牌發展有所幫助，因有先進技術可以學習。認為影響負面，擠壓了自主品牌生存空間的受訪者僅11%，絕大部分消費者會認為合資是自主品牌發展可選擇的方式。

自主品牌發展現狀調查報告

對自主品牌發展前景預期上，41%的受訪者持有樂觀的心態，認為有信心，自主品牌將產生國際大品牌，但反之仍有32%的消費者認為自主品牌前途艱難，生存空間被擠壓，且缺乏核心技術。但15%的受訪者所認為的中國汽車未來希望在自主品牌是必然。

自主品牌發展現狀調查報告

第二篇：關于南村鎮品牌蔬菜發展現狀的調查報告

關于南村鎮品牌蔬菜發展現狀的調查報告

夏洪密

南村鎮蔬菜產業經過多年來的發展，已成為當地經濟支柱產業。它以優質的質量、良好的信譽、著名的品牌逐步增加了省內、省外蔬菜市場的份額，特別是南村蔬菜中的主導品牌——姜家埠牌蔬菜已打入國際市場，為南村農業增收、農民增效以及新農村建設作出了較大貢獻。

一、南村蔬菜生產的基本情況

在過去的很長一段時間內，南村蔬菜生產只限于一些零散地種植，設施簡陋、品種單

一、分散經營、加工落后、就地供應、菜價起伏大、淡旺季現象明顯。近年來，隨著優化種植結構步伐的加快以及市場經濟的沖擊，全鎮蔬菜生產發展較快，不管是生產技術還是產品數量和質量都在大幅度地提高，而且貯運、包裝、加工、營銷體系的也在不斷地完善。從2000年到2008年蔬菜的種植面積、產量、產值都呈現逐年擴大、上升的趨勢,并且不斷的向區域化、基地化、商品化、產業化的方向發展。蔬菜產業已經成為了全鎮農業經濟的重要支柱產業,有效地促進了農村經濟的發展。

二、南村蔬菜生產中的主要特點。

1、突出農業產業結構調整，著力打造南村無公害蔬菜品牌。南村鎮高標準規劃建設了崖頭無公害蔬菜示范園，現占地1100畝，有高標準冬暖式大棚550個，總投資1300余萬元。現在全鎮蔬菜種植面積達8萬余畝，保護地栽培1.1萬畝，蔬菜種植年收入2.3億元，占農業總收入的58%，其中設施保護栽培總收入達到1.5億元，占蔬菜總收入的66%。為了讓廣大菜農種“放心菜”，鎮黨委政府自2000年相繼投資2000余萬元，開拓了占地300畝，各項設施比較齊備的南村蔬菜批發市場，現已成為山東省第二大產地批發市場、農業部定點市場，年成交量達8億公斤，成交額10億元，產品通過市場銷往二十多個省市,形成了基地促市場，市場帶基地的良好局面。

2．規范蔬菜種植、營銷協會建設工程，促進蔬菜經濟和諧發展。今年，南村鎮進一步引導菜農走集約化經營之路，把單個菜農都吸收到現代化蔬菜產業發展的生產系列之中，從而大大促進了菜農的企業化經營、基地化經營和定單蔬菜發展，充分發揮了地域的蔬菜資源優勢。目前，全鎮蔬菜種植協會和營銷協會已達到了7000余人，各類農民技術員360人，其中有職稱的40人。

三、南村蔬菜生產中存在的問題。

1、品牌作用沒有得到充分發揮。現有的注冊蔬菜品牌和綠色品牌，由于未實行產品分級、包裝、貼標銷售，拓展市場的功能沒有得到充分發揮。無公害蔬菜、綠色蔬菜基地認證、產品認證速度緩慢；質量監測、檢測體系不健全，標準化生產、營銷工作有待進一步加強。

2、南村蔬菜生產經營方式粗放，產品質量仍然不高。南村蔬菜的生產、流通仍然處于粗放型的發展階段，仍在按照數量規模的發展模式慣性增長，還沒有完全向質量效益型轉變。在品種結構方面，雖然品種多，但是名、特、優、新品種及高檔精細蔬菜少，而大宗菜、低檔菜多且包裝、冷藏和加工數量小，高科技含量、高市場占有率的的拳頭產品少，另外大部份地區以傳統耕作為主，管理粗放，產量低，抵御自然災害的能力差，因此嚴重影響了蔬菜產品的質量，降低了蔬菜的商品價值。

3、基地建設規模小，集約化生產水平低，加工發展滯后。近些年來，雖然建設了一批蔬菜生產基地，且初具規模，但基地較分散，生產設施差，生產技術落后，始終未能形成集約化生產，其次加工蔬菜的龍頭企業少，且規模小，產品大多是粗加工品、精、深加工比例低，所以說商品蔬菜的保鮮、包裝及營銷手段都處于初級階段。

四、對策及建議

1．突破“小而全”生產格局，推進規模化、專業化生產。市場經濟條件下，蔬菜產業沒有規模就沒有競爭力。在現行的農業生產體制下，擴大規模只能靠農戶的聯合或土地的集約經營。一是應按照 “市場定位、突出特色、區域布局”的原則,引導農民重點建設集約化程度高、適度規模的專業化蔬菜生產基地。二是可根據本地的資源優勢和蔬菜商品流向,確定骨干品種,逐步形成一村一品、規模化經營新格局。同時，在適度規模的基礎上，扶持引導菜農按照產業化的生產格局，在育苗、栽培管理、營銷等方面實行專業化經營，提高生產效率，降低生產成本，突破“胡子眉毛一把抓 ”、“小而全”的小農經營模式。

2．加強商品蔬菜趨勢化發展，進一步提高蔬菜的商品質量。在市場經濟體制下，市場競爭加劇，我們的商品蔬菜要想在市場上占有一席之地，就必須提高蔬菜商 品質量，進行趨勢化發展即：一向綠色食品型轉化，講究蔬菜衛生，大力推廣“綠色食品”生產，使用生物農藥和高效低殘留化學農藥，盡量少施化肥，避免、減少蔬菜污染，也就是人們所說的“放心菜”；二是向營養保健型轉化，如今一些營養價值高、風味好的豆類、瓜類、食用菌類、等特種菜銷勢良好；三是向加工方便型轉化，比如凈菜的上市適應了城市的快節奏、高效率，所以那些在產地整理、消毒滅菌、分級、調配和薄膜包裝密封后上市的蔬菜是大家所期待的。因此說，蔬菜商品的質量問題是蔬 菜商品經營中的一個永恒主題。

第三篇：中國品牌發展現狀問題及對策

中國品牌發展現狀、問題及對策

■中國國際品牌協會會長、中國產學研合作促進會品牌專家委員會主任

解艾蘭

關于“中國品牌國際化”及“中國品牌發展現狀及新趨勢”等問題，我們組織了一批專門從事品牌研究的人員用了7個月的時間，對年銷售額10億人民幣以上的 106家企業（包含國有、股份制、民營）進行了調研，根據調查結果，撰寫了《中國品牌戰略發展報告》。本文即圍繞此報告，針對中國品牌在發展中存在的問題以及如何應對展開。

一、中國品牌發展現狀

1.企業在品牌投入的資金普遍較低調查顯示：企業在品牌投入中，無投入的占 21%，投入 0-0.5億的占3%，投入0.5-1億的占18%，投入1-1.5億的占3%，1.5億以上的占18%，另有37%的企業對自己在品牌上的投入沒有詳細統計數據。

2.品牌的投入占整個銷售額的比例偏低調查顯示：企業在品牌投入占銷售額比例方面，投入比例在 0-1%的占18%，在1-3%的占15%，在3-5%的占6%。

3.企業的品牌建設

和品牌意識在提高，基礎平臺搭建比較完善調查顯示：企業對品牌推廣部門搭建都比較完善，有 97%的企業設立了專門的品牌管理和推廣部門，沒有設立品牌推廣部門的僅占 3%，88% 的企業分管品牌工作的負責人由企業副總裁以上的人擔任，12%的企業無專人管理。

4.企業知識產權保護意識在不斷提升，但對自主知識產權保護重視程度不夠 調查顯示：82%的企業建有維護自主知識產權的機構，說明企業的自主知識產權意識在提高，5%的企業尚未建立，尚有 3%的企業未填寫。

5.企業對品牌戰略規劃比較重視企業越來越重視品牌戰略規劃，82%的被調查企業表示制定了全球品牌戰略規劃，12%的企業目前還未制定全球品牌戰略規劃，6%的企業未填寫。

6.中國企業品牌定位大多還屬于國家品牌，層次較低，有待發展

在品牌定位方面，有32%的企業認為自己的品牌已經是國際品牌，65%的企業把自己的品牌定位于國家品牌，還有 3%的企業認為自己的品牌是區域性品牌。

7.成為國際品牌的關鍵因素認識不一

在選擇成為國際品牌的關鍵因素首選統計顯示：34%的企業認為成為國際品牌企業最關鍵因素是“擁有完整的全球品牌規劃”，24%的企業認為是“具有核心競爭力的產品”，18%的企業認為是“擁有一支良好的管理團隊”，15%的企業認為是“具有全球意識的總裁”，還有 9%的企業未表態。

8.多元化戰略和品牌延伸成為最受關注問題

品牌延伸的方式比較多，調查顯示：41%的企業選擇“一牌多品”策略，29%的企業選擇“主副品牌”策略，9%的企業選擇“一品多牌”策略，還有 21%的企業選擇了其他策略。

9.廣告宣傳是中國企業提升企業品牌的首選方式

（1）廣告宣傳包括：報紙、雜志、廣播電視、網絡媒體、戶外廣告等形式，中國的很多企業建立自己的品牌，基礎往往是靠廣告打出來的。據調查，很多國際知名品牌每年維護和提升品牌的方式是通過公益活動或贊助，這說明當前中國企業是在做產品品牌推廣，而不是在做企業品牌推廣，很多企業對品牌認識還處在較低的水平。

（2）為提高品牌知名度，企業做了大量工作。在被調查的企業中，82.35%的企業選擇廣告宣傳，47.06%的企業選擇公益活動，50%的企業選擇展覽展示，35.30%的企業選擇其他方式。

二、中國品牌存在的問題及分析

1.中國企業普遍認為品牌國際化發展是必要的，但對品牌的認識不夠 隨著國際化進程的進一步加快，中國的企業家們普遍感到參與國際競爭日益激烈，大多數企業家們認為品牌國際化的發展是必然的，但很多企業家只是停留在表面、膚淺的認識上。對品牌國際化研究不足，特別是品牌意識不夠，多數人認為只要把產品銷售出去就是最大的成功，做品牌是實力雄厚的跨國公司的事，與他們無關。因此很多企業在認識上就缺乏品牌經 營和品牌戰略規劃意識，嚴重制約了企業品牌建設和發展。

2.品牌戰略規劃與品牌具體執行差距甚大 通過企業品牌調查，我們發現許多知名企業有自己的品牌戰略規劃，但具體執行的效果與規劃差距甚大，原因主要有 4點：（1）CEO的品牌意識停留于形式；（2）缺少品牌的專業 人才；（3）品牌負責人的地位不高；（4）企業過度重視短期利益而損害了品牌的長期發展。

3.品牌專業人才匱乏，企業品牌經理有名無實

當前我國專業品牌人才匱乏是一個不爭的事實，大專院校和研究機構在培養品牌專業人才上基本是空白，沒有品牌管理專業，另外很多企業雖然設立了品牌部，但往往是做樣子，壯門面，品牌部的經理多數是為企業老總們寫報告的文書，在品牌戰略和發展上沒有發言權，企業品牌部的經理有名無實。

4.核心競爭力的產品不具有全球的領導地位 中國雖然是世界上最大的制造業國家，但卻是一個實實在在的品牌弱國。一是中國擁有核心競爭力的產品不具有全球的領導地位，主要是因為我們的企業普遍缺乏自主創新意識，過度依賴外來技術；二是不愿在研發方面加大投入，認為研發投入風險太大，有可能難以收回成 本，再說周期比較長，很難短時間見到效益。在本次被調查的重點企業中，我們發現研發費用占全年銷售收入的比重僅為 1.0%-1.5%，遠未達到國家規定的 3%-5%的水平；我們缺乏像微軟、三星、SONY這樣在全球具有競爭力產品的公司。

三、中國品牌與世界品牌的差距

品牌國際化是中國品牌發展的必由之路，中國品牌與世界品牌的差距值得重點分析和關注。

1.在國際市場占有率方面的差距根據聯合國發展計劃署統計，國際知名品牌在全球品牌中所占比例不到 3%，但市場占有率卻高達 40%，銷售額超過 50%。而與此對應的是，目前參與國際市場的中國企業中，擁有自主品牌的不到 20%，自主品牌出口額在出口總額中的比重不足 10%，在全球100個最有價值品牌企業中，大部分企業在國際市場的銷售額占全年銷售額的 50%以上，在中國即使一些知名度很高的企業，在海外銷售額也不到 10億美金，也只占其銷售額的10%左右。

2.在知識產權保護方面的差距據報道，中國遭遇反傾銷投訴最多，涉及的行業包括紡織、家電、打火機等。出口的行業，在知識產權方面，商標被搶注、專利被侵權等壞消息不斷，中國企業在知識產權方面到底與國外知名品牌企業有何差距呢？

國際知名企業在保護知識產權方面的特點：（1）依托自身或聯盟資源優勢進行大規模技術創新，獲得盡可能多的專利。（2）以知識產權國際化為背景，控制和轉讓相結合進行專利經營。(3)專利戰略與經營戰略互相配合，為跨國公司市場戰略目標服務。而中國企業在知識產權保護方面，由于技術力量薄弱，研發水平低，企業在保護知識產權方面意識淡薄，沒有建立相應的聯盟組織等，導致中國企業在知識產權保護方面要交更多的學費。知識產權保護的直接體現就是品牌的價值，一個良好的品牌，不僅僅需要去創建它，也需要精心的去保護她，最有力的保障就是知識產權的保護。

3.在品牌營銷和品牌建設方面的差距

美國營銷專家挪利拉（Larrylight）在分析二十一世紀營銷趨勢時曾經說過：未來的營銷將是品牌的戰爭——品牌互爭長短的競爭。商界與投資者將認清品牌才是公司最珍貴的資產。此一概念極為重要，因為它是有關如何發展、強化、防衛與管理業務的一種遠景..擁有市場比擁有工廠重要多了。而唯一擁有市場的途徑就是先擁有具有市場優勢的品牌。國際知名品牌成功的因素就是做好品牌營銷和品牌建設，永遠與時俱進，保持著品牌年輕化的狀態。中國很多企業認為靠策劃方案、靠點子就能發家，只要廣告做得好，產品就賣得好，所以比較注重短期的銷售行為，而對品牌的長期建設和維護卻比較短見。比如腦白金，在廣告方面或者是營銷方面都有它的獨到之處，但是當我們除了聽到“送禮就送腦白金”外，實在是看不到他到底要做成什么樣的企業，做成什么樣的品牌。一句話，品牌缺少內涵。

四、中國品牌發展的對策建議

1.針對政府的對策建議

（1）建立專業的品牌人才培育機構目前我國高等院校還沒有設立品牌專業，很多品牌人才都是從企業內部或者是半路出家衍生出來的，即使是海歸派和國際專業品牌公司的品牌人才，由于對中國企業發展狀況和環境并不是十分了解，往往是水土不服。品牌人才的匱乏，阻礙了中國品牌國際化進程的步伐，建議從政府的角度鼓勵和在政策上支持高等院校開辦品牌專業課程，并同時建立完善的培訓機構，引進國外的先進教學經驗和模式聯合辦學推動中國 品牌人才的培育工作。

（2）繼續加大扶持企業“走出去”在國外，要充分發揮駐外使館和華人團體等相關機構的作用，建立起聯合實體，每年不定期介紹世界各國的市場環境和當地文化，讓我們的企 業更多地了解細分市場。在國內，要不定期的組織企業（特別是國際市場上取得成功的企業）介紹成功的經驗，組織交流活動，并以政府的名義組織企業實地考察國外市場。在政策上要鼓勵和扶持有實力的企業更多參與國際競爭，繼續加大扶持企業“走出去”。在戰略上要制定國家品牌發展的中長期計劃，爭取在未來 5-10年創建一批世界級的知名品牌。

（3）制定法律法規，規范市場環境，重點從知識產權上來保護中國的企業良好的社會和市場環境是非常重要的，中國企業要創建世界品牌，必須要受到保護。只有保護了才不會被 侵犯，這幾年中國企業在參與國際化進程中，在知識產權方面落伍，吃了不少啞巴虧，為此交了不菲的學費。從國家的角度要進一步加大知識產權的普及工作。首先從國內的市場環境中加大力度打擊侵犯知識產權行為，規范市場環境，重點保護企業的知識產權不被侵犯；第二，培育企業的知識產權保護意識，為企業提供知識產權的輔導和培訓；第三，介紹國際知識產權方面的成功經驗，為中國企業提供借鑒。（4）取消以政府為主的評審機構、建立以市場為導向的模式在市場經濟的環境下，“品牌”的認可到底是由評審機構決定的還是以市場為導向來決定呢？我們認為，企業品牌的好壞是由市場、消費者決定的，因此，應以市場為導向建立真正意義上的公正、公平、公開的評審模式。而政府應該充分發揮監管和為企業提 供服務的職能，不能充當裁判的角色，政府可以在產品質量、標準、政策、法規等方面給予監管；在銀行貸款、稅收、出口方面給予企業獎勵，鼓勵知名品牌企業參與國際競爭。（5）國家應建立“品牌應急”機制西班牙的“燒鞋事件”給中國企業敲響了警鐘。過去中國的產品因為價格低，質量差而成為地攤貨的代名詞，往往只能在低端市場徘徊。這幾年經 過市場洗禮，中國企業逐漸成熟起來，中國鞋不僅僅在價格上占據絕對優勢，而且在質量和款式上已經趕上甚至超過國外同行。這樣勢必造成中國鞋要進入高端市場，在款式、質量、價格的優勢下，當地鞋業難以招架中國鞋的沖擊，造成了市場萎靡，從而導致上述“燒鞋事件”。從表面上看可能是因為價格沖擊了當地的制鞋行業形成的，但我們認為這是中國在參與國際化進程中的必然產物。“燒鞋事件”絕不可能是第一次，也絕對不可能是最后一次，市場競爭也許是殘酷的，但如果我們在國際化進程中“燒鞋事件”太多，勢必將影響更多的中國品牌在國際市場的形象，最終將影響整個國家在國際上的整體形象。因此從國家的角度上應該建立“品牌應急”機制，能夠快速反應突發事件和提供有效地解決方案，從而最大限度的減少損失。

2.針對企業的對策建議

（1）企業要樹立全球品牌戰略意識，具體操作與規劃同步進行首先企業管理層要樹立很強的品牌意識，要從企業的戰略發展思路上去認識企業的品牌重要性，在具體操作中不能與當初設立品牌戰略規劃脫節。我們研究發現多數企業有一個共性的問題，就是制定的東西往往與實際操作脫節，很多企業家在談品牌建設的時候總是侃侃而談，但在實際操作過程中往往是反反復復、來來回回、走了不少彎路，最終從終點又回到了起點，品牌建設和品牌規劃成為空談。因此建議我們的企業家們認真了解品牌，認識品牌，做好自己的品牌，培育企業的全員品牌意識。

（2）做好品牌戰略規劃，慎重進入不熟悉的行業 很多企業面臨著多元化品牌的困擾。目前企業與企業之間在同等行業中的競爭優勢并不明顯，在國際上更談不上競爭，包括海爾在技術研發方面的領導性品牌方面都不具有全球競爭優勢，因此如何做好多元化的品牌成為我們中國企業當前首要解決的問題。一些企業家們認為東方不亮西方亮，這個行業不行我們在別的行業同樣掙錢，短短幾年所有的行業都做過，可是到頭來沒有做大做強，反而把自己做死掉了。因此建議中國企業在走多元化戰略的同時要考慮到進入別的行業的高風險系數，是否具有運作品牌的優勢。

（3）加大研發投入，提升企業核心競爭力的產品研發水平，建立暢通的國際銷售渠道 要提高企業的研發投入，建立具有國際競爭力的核心領導產品，建立暢通的銷售渠道。目前國內的企業普遍走的是先占領國內市場，進行初級的原始積累和實踐經驗的沉淀，到一定生產規模的情況下為國際知名廠商貼牌生產（OEM），然后在國際市場上尋找經銷商部分銷售自己的品牌，再等待時機全面進軍國際市場。從某種程度上講不失為一個好方法，但這樣 的弊處在于培養國際品牌的路走得很長。國外品牌的擴張最重要的辦法就是收購，聯合利華、寶潔公司在全世界有幾百個甚至上千個牌子，如果都走大多數中國企業的路子，就要走很長的時間，那么他們就不會成為今天的國際知名品牌了。因此建立暢通的銷售渠道和合理的品牌運作模式是進軍國際市場的第一步。

（4）加強企業的本土化經營與管理，學習國際品牌公司的運作模式加強企業本土化經營與管理理念。

我國一直鼓勵企業走出去，近幾年中國確實有很多企業走出去了，但很多企業是前腳出去，后腳跟不上，歸根結底是本土戰略沒有做好。在德國，中國也有不少企業跟進投資，但由于管理方面用人不當，經驗不足，沒有充分運用當地的人才，導致企業投資血本無歸。在本土化研究方面，應該說中國企業接觸的最早，每年都有數百億美元的外資進入中國市場，包括摩托羅拉、諾基亞等國際性企業都在實行本土化戰略，而且運作的非常成功，我們要走出去的企業為什么不借鑒別人的經驗呢？說直白一點，在國外發展需要企業家們的勇氣和大氣，這樣我們才能借用本地人才為企業創造奇跡。

（5）樹立企業全球品牌意識，提高企業的知識產權保護意識

中國企業要做強做大，首先條件是樹立全球品牌意識，建立清晰的品牌戰略規劃，企業在發展的時候要充分考慮企業的品牌定位，這樣才能很明確知道我們到底要做成什么樣的企業。在樹立全球品牌意識的同時，要做好企業知識產權保護，我們許多知名企業的商標在境外被搶注，為了奪回自己的商標不得不在境外打起官司，有的企業由于被搶注的比較厲害，甚至更換自己的標志，為此付出高昂代價。所以，建議更多的企業在進軍國際市場的時候，注意提高企業的知識產權保護意識。

（6）深層次發掘和挖掘自己獨有的精髓，理解自己獨有的品牌核心價值

企業在發展和壯大的時候，往往遇到企業的發展速度過快和企業的管理滯后的矛盾，很多企業在這種戰略轉型的時候，很難把握方向。但是把原有的東西和根基全部推翻，重新來過，這就像建房子一樣動搖了根基，房子就有隨時倒塌的可能。中國的企業在進行品牌建設的時候也經常犯這樣的毛病。每個企業能生存和發展下去，肯定有它生存和發展的法則，如果我們輕易地去否定它，一味的迎合新的市場游戲規則，那么我們的企業將很難有所作為。“麥當勞”賣了那么多年的漢堡，有沒有人說他老的不成形了？戴爾的直銷模式和安利的傳銷模式使得他們迅速成長為國際性的跨國公司和世界知名品牌。他們的品牌運作模式，很多世界性公司和研究人員分析過，可是能有幾家模仿他們的運作模式而發展壯大起來呢？沒有，現在沒有，將來也沒有。這就說明，每個成功的企業有自己的獨特運作模式。這種模式是別人都學不到的東西，是企業獨有的東西，也就是企業獨有的精髓，即核心價值。因此我們的企業如果抓住了自己獨特的運作模式再發揚光大，未必不會成為中國的“麥當勞”和“可口可樂”。

3.針對品牌機構的對策建議

（1）建立行業自律原則，共同推動品牌建設環境目前我國各種學會、協會很多，魚龍混雜，致使企業上當受騙的多，得到幫助的少。建議品牌機構建立自律原則，實實在在為企業著想、為企業辦實事；本身是做品牌的機構首先要做好自己的品牌，這樣的品牌機構、相關協會組織才能健康有序地發展。

（2）開展專業的品牌培訓，推動品牌的理論研究，加大品牌的深層次普及工作 要充分發揮行業協會的作用，組織專家就企業的品牌建設進行品牌培訓工作，在行業領域培養更多的品牌專業人士，提升企業品牌人才的整體素質。由于企業比較關注利潤，很多企業認為研究理論性的東西沒有實際的意義，因此建議行業協會帶頭加大理論研究，為中國的企業品牌建設提供基礎保障，推動整個行業品牌的普及工作。

綜上所述，品牌是一個國家經濟實力和“軟實力”的象征，是一個民族整體素質的體現，是一個產業進步成果的結晶，是一個企業發展的靈魂。我們預祝我國的企業越走越好。

第四篇：高校社團發展現狀調查報告

德才網（http://www.decai.me）

本調查報告以云南大學的在校全日制大學生為研究對象，主要采取調查問卷，輔以小型座談會、文獻資料和個案訪談的方法，以SPSS11.5統計軟件為分析手段，主要分析了云南大學在校生學生社團參與情況、云南大學學生社團存在的困難和問題，以及學生社團在大學生和諧人際關系形成中的獨特作用；從社團管理科學決策的角度建議：一是規范社團管理，二是提高活動質量，三是加強對社團參與者培養，四是嚴格監督考核。

關鍵詞：高校學生社團參與程度管理

一、調查目的及概況

高校學生社團活動是實施素質教育的重要途徑和有效方式，在加強校園文化建設、提高學生綜合素質、引導學生適應社會、促進學生成才就業等方面發揮著重要作用，是新形勢下有效凝聚學生、開展思想政治教育的重要組織動員方式，是以班級年級為主開展學生思想政治教育的重要補充。通過對云南大學學生社團發展現狀進行調研，了解在校生的社團參與情況，探討社團發展過程中存在的主要困難和問題，總結有效的管理方法，為云大社團管理提供科學的決策參考，以推動云大學生社團文化建設，繁榮校園文化。

本報告的主要數據來自于2007年6月在云南大學范圍內開展的云南大學在校大學生問卷調查，除此之外，輔以小型座談會、文獻資料和個案訪談，獲取更多具有代表性的動態資料，是研究更加深入和完善。本研究以云南大學的在校全日制大學生為研究對象，調查問卷采用分層隨機抽樣的方法抽取學生進行問卷調查，保證云南大學在校學生從本科開始的每個學歷層次、每個年級和每個專業都有相應比例的學生參與調查。調查問卷共發放1614份，最終回收有效問卷1244份，問卷有效回收率為77.08%占全日制在校學生總數的7.3%。回收的問卷采用SPSS11.5統計軟件進行統計，并對數據進行了頻數分析和交叉分析，通過頻數分析得到樣本量的百分比統計量，通過交叉分析得到不同群體在某一項或某幾項指標上的對比統計量，并經過卡方檢驗，當顯著性水平小于0.05時，認為存在統計學上的差異，結合訪談結果和邏輯判斷再得到最終結論。

二、問卷統計資料分析

（一）云南大學在校生學生社團參與情況

對云南大學在校生的調查中我們看到，有853人（68.6％）參加過社團活動，而378人（30.4％）未參加過。從總體來看，社團活動的參與率較高。（見表1）表1：學生社團活動參與情況

是否參與社團活動

參加過

沒參加過

合計 人數 853 378 1244 百分數 68.6％ 30.4％ 100.0%

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每個大學生社團都有自己工作和預期的目標,并且有圍繞這一目標而進行的具體工作。大學生社團的目地主要是：一是對大學生自身的目的,如培養學生的思維能力,對未來工作的適應能力等；二是對大學生社團所處的高校的目的,如活躍校園的學術氛圍,豐富校園的文化活動等；三是對社會的目的,如與社團活動相適應,大學生走出校門, 走向社會,為社會做貢獻。

大學生參加社團有較強的目的性，從調查中我們發現，為了興趣愛好、為了擴大社交圈、為了提高能力、為了增加見識經驗和為了學習更多知識是參加社團活動主要目的（見表2和圖1）。表2：參加學生社團活動目的 問題 興趣愛好 獻身公益 擴大社交圈 尋找愛情 增加見識經驗 對仕途有利 學習更多知識 打發時間 提高能力 其他

圖1：參加學生社團活動目的（二）云南大學學生社團發展存在的問題

社團在發揮自身重要作用的同時，不可避免地存在一些問題。及時發現這些問題，對于社團的健康發展，更好地扮演第二課堂的重要角色至關重要。從數據中可知，大學生中認為社團存在的主要問題依次為：組織內部管理水平低、經費不足、開展活動少、組織內缺少民主、知名度不高、組織規模小、組織內財務管理混亂等。（見表3和圖2）表3：學生社團存在問題 社團存在的問題 知名度不高

組織內部管理水平低 組織內缺少民主 活動少 組織規模小

人數 255 621 328 382 236

百分數 20.9 49.9 26.4 30.7 19.0

人數 514 132 486 50 429 42 303 68 483 66

百分數 41.3 10.6 39.1 4.0 34.5 3.4 24.4 5.5 38.8 5.3

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經費不足

組織內財務管理混亂 社團少

學校的規章制度限制社團發展 社團不能滿足成員的需要 其他

圖2：學生社團存在問題

（三）學生社團有助于形成和諧的人際關系

我們發現人際關系是大學生生活壓力的來源之一。（如表4和圖3）表4：生活壓力來源 壓力來源 學習感情

人際關系 家庭環境 經濟 就業 總計

圖3：生活壓力來源

學生社團不僅為大學生提供了鍛煉的機會和施展才華的舞臺，也有助于形成良好的人際關系，緩解大學生的心理壓力。學生社團在愛好和年齡上的趨同性、非直接競爭性、成員知識的互補性、修養的互助性以及社團活動的一致性為人際關系和諧創造了條件。1

三、小結與討論

加強大學生社團建設，解決社團發展中存在的問題，是推進社團健康發展，發揮社團特有作用的有力保障。當前, 社團的管理和社團活動的質量是不能忽視的兩個重要問題，而管理水平和活動的提高，關鍵在于社團骨干的培養和建立嚴格的監督考核制度。

馮國森，幸福感與大學生社團研究[J]，教育與職業，第21期總第517期

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411 238 55 42 108 22

33.0 19.1 4.4 3.4 8.7 1.8

人數 386 108 114 94 228 292 1244

百分數 31.0 8.7 9.2 7.6 18.3 23.5 100.01、規范社團管理

目前, 大學生社團多采取由團組織進行宏觀管理、社團掛靠單位進行業務指導的雙重管理體制, 要明確各方的職責。一要規范社團的章程, 學生社團的章程一般應包括宗旨(性質、目的、意義)、主要任務、成員加入和退會的條件、主要活動方式, 組織機構的設置、負責人產生辦法、對成員參加活動的要求和紀律條例、活動資金的籌集及管理辦法等。同時,規范管理社團的工作計劃、活動方案。二是要建立健全統一規范的社團管理制度, 即建立健全成立社團的審批制度, 嚴格活動申報制度, 完善社團的內部管理制度。在審批社團時, 要嚴把質量關, 新成立一個社團要把握好五條標準: 是否有一套規范的管理辦法, 是否有一個掛靠管理單位, 是否有指導教師, 是否有一批活動骨干, 是否有一定的經費來源。

2、提高活動質量

社團活動的質量是社團存在、發展的生命力, 也是提高社團聲譽、增強社團凝聚力的關鍵。但一些大學生社團圖外在的形式,重表面熱鬧,而無實質活動,掛虛名,搞假、大、空。要提高社團活動的質量, 根據學校的實際情況開展社團活動，加強對學生社團的指導, 在制定好和學期活動計劃方面提供幫助。所開展的活動要堅持思想性和教育性, 活動內容與活動形式的完善統一, 力求出精品, 上檔次, 不斷擴大社團影響力和活動的教育面。大力扶持科技、學術類社團,堅持以課外科技文化活動為主導, 營造濃厚的課外學術科技文化氛圍, 使社團活動真正成為培養學生能力、提高學生素質的有效途徑。經費和是社團活動的物質保證。學校要為社團活動提供必要的經費支持。

3、加強對社團參與者培養

我們在調查中發現, 社團的發展情況和活動開展質量, 與社團組織領導者的綜合素質、工作方法、指導思想等方面具有直接的聯系。同時社團的參與者，也是一個不可忽視的群體。他們抱著發展興趣、提高能力的目的來參加社團。但社團的現狀是：對于社團的組織領導者來說，社團的鍛煉作用較為明顯，而一般的參與者感覺受益不大。因此, 要加強社團建設, 不僅要抓好社團負責人的選拔、教育、培養, 要把那些思想素質高、學習成績好、管理能力強、在同學中有較高威信的學生選拔到社團負責人的崗位上來，更要為那些能力一般的參與者提供更多的鍛煉機會，要注意培養與使用相結合,重在培養，多途徑、多方式提高他們的綜合素質。

4、嚴格監督考核

大學生社團應該達到陶冶情操、活躍學術氣氛、開拓專業視野、優化知識結構、拓展綜合素質、提高活動能力的目的。大學生社團活動必須要有利于學生個人成長、有利于校園文化發展。因此應成立專門的社團管理機構監控社團活動,制定社團的申報、命名、成立和注銷制度并嚴格執行,制定明確的社團考核制度,對對管理有方、工作扎實、富有創新、貢獻大的社團給予精神和物質獎勵。以引導和

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推動社團的健康良性發展, 從而充分發揮學生社團的獨特作用。

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第五篇：藏藥產業發展現狀調查報告

藏藥產業發展現狀調查報告

一、發展現狀

（一）基本情況。截至 2019 年底，西藏自治區醫藥生產企業 24 家，其中：藏藥生產企業 17 家，中藥飲片生產企業 6 家，醫用制氧生產企業 1 家。年主營業務收入 2000 萬以上的醫藥制造業 12 家（西藏奇正藏藥股份有限公司、西藏甘露藏藥股份有限公司、西藏藏藥集團股份有限公司、西藏金珠雅礱藏藥有限責任公司、西藏藏草宜生生物科技有限公司、西藏月王生物技術有限公司、西藏雄巴拉曲神水藏藥有限公司、西藏金哈達藥業有限公司、西藏藏諾藥業有限公司、西藏聶拉木神猴藏藥有限責任公司、西藏諾迪康藥業股份有限公司）。生產劑型有丸劑、散劑、膠囊劑、顆粒劑、涂膜劑、貼膏劑等 8 種。

（二）運行情況。全區醫藥工業總產值由 2010 年的不足 7.4 億元增加到 2018年 12.87 億元、2019 年產值 16.2 億元（其中規上企業產值 15.1 億元、規下企業1.09 億元），年均增速為 7.16%；2018 年全區醫藥工業增加值 6.03 億元，同比增長 7.4%；中成藥 2600 噸，同比增長 13%，2019 年工業增加值 7.71 億元，同比增長27%；中成藥2927噸，同比增長12%。2019年工業總產值過億元的醫藥企業有4家（奇正藏藥 7.8 億元、甘露藏藥 1.7 億元、藏草宜生 1.76 億元、藏藥集團 1.3億元），單品銷售突破億元的有 5 種（奇正公司消痛貼膏、白脈軟膏、青鵬軟膏，藏藥集團十味龍膽花顆粒及諾迪康公司諾迪康膠囊）。2020 年 1-3 月，全區醫藥工業實現工業總產值 3.8 億元，同比增長 18%，中成藥產量 532 噸，同比下降8.36%。

（三）技術創新。“十三五”期間，全區醫藥制造企業積極開展技術創新和研

發認證工作，累計投入研發資金超過 1 億元，共開展科研項目研究 43 項，取得專利 13 項、創新成果 11 項。截至目前，全區醫藥企業共獲得國家藥品批準文號 311個，其中藏藥品種159種。22個藏藥品牌產品獲得自治區著名商標，2個獲國家馳名商標。列入國家基本藥物目錄藥品 2 個（奇正公司消痛貼膏、諾迪康膠囊），《國家醫保目錄》的藏藥品種達到 50 個。

（四）產品質量。“十三五”期間，區內企業加快推進質量標準體系建設，23家醫藥企業全部通過國家新版gmp認證。西藏奇正藏藥股份有限公司123種藏藥材通過德國 ceres（有機食品認證）質量認證，58 種藏藥材獲得美國、歐洲“通行證”，并通過加拿大 gmp 認證復檢。

（五）智能制造。自治區積極推進藏藥產業智能制造，我廳積極支持奇正藏藥集團申報醫藥智能制造項目。目前，奇正藏藥集團申報的“基于自主核心智能裝備的藏藥外用制劑智能工廠建設”項目已經通過專家評審，項目總投資 8080.59萬元，爭取到工業和信息化部支持資金 450 萬元。

（六）供應保障。全區醫藥行業全面貫徹可持續發展理念，加大對大宗常用藏藥材和名貴瀕危野生藏藥材的繁育、栽培、種植、推廣力度，截至目前，共扶持藏藥材生產種植項目11個，下達扶持資金1410萬元，種植藏木香、螃蟹甲、獨一味、靈芝、桃兒七、枸杞等藥材品種 10 余種，在一定程度上緩解了藏藥材的生產供應。

二、產業發展面臨的主要問題

（五）公共服務體系不健全。檢驗檢測資源缺乏，全區僅有西藏自治區食品藥品檢驗研究院一家自治區級藥品檢驗檢測機構，檢驗類別多，檢驗周期長，為全區醫藥企業提供檢驗檢測服務能力較弱。藥材交易體系建設滯后，企業收購藥材多為從散戶直接收購，購買藥材渠道分散，未形成統一的藥材交易市場。

三、產業發展的對策建議

（一）加強種植基地建設，保障原材料供應。全面開展藏藥材資源普查，有針對性地開展藏藥材種植繁育保護工作，統籌建立藏藥材種苗繁育基地，扶持引導開展藏藥材人工繁育技術研究，構建藏藥材種植和保護開發體系。

（二）加強技術創新，提升核心競爭力。圍繞藏醫藥領域重點方向、關鍵技術,加快推進企業技術中心、工程實驗室、工程研究中心、中試中心等創新平臺建設。集中支持藏醫藥健康產業基礎性、前沿性和共性關鍵技術研究,加快突破藏藥生物醫藥領域核心技術。

（三）優化產業結構，引導企業集聚發展。推動企業兼并重組，提升產業集中度，著力培育重點骨干藏藥企業和特色優勢藏藥企業，鼓勵區內醫藥生產企業通過聯合、兼并、控股等多種形式整合上下游資源，打造大型醫藥集團，做強特色優勢藏藥企業，打造知名藏藥品牌。

（四）加強質量監管，健全服務體系。嚴格執行新版藥品生產質量管理規范(gmp)，建立科學有效的質量標準和控制方法，推廣質量控制、自動化和在線監測等技術在藏藥生產中的應用，完善從原料到成品的全過程質量控制體系，加快推進藏藥區域性標準建設。