第一篇：富士康員工等級制度和員工待遇 2008

富士康員工等級制度和員工待遇 2008-09-30 10:35

富士康員工分三個級別: 一是臺灣人所謂的“不銓敘”,就是普通員工,底薪基本在 900 左右[現在工資又長了],加班費 另計.如果公司訂單多要以公司要求加班,加班也是另計.二是“員級”是工作好的“不銓敘”員工,經過考核合格轉為員級.待遇會提升.但底薪也會提 升.加班費也會隨著底薪的提升而提升.三是“師級”,也就是所謂的工程師,這個級別又分十四等,分別為“師一”,“師二”師三 “......”師十四"是事業群總經理.自然待遇也會因級別和身份的不同而有較大的差距.但總 體會比前面兩級人員要好.師一的底薪在 1500 到 3000 之間;師二的底薪在 3000 到 3500 之間, 師三的底薪在 3500 以上.加班費另算.在富士康里面員工分成了很多級別，大概分為以下幾種等級，師

十、師

九、師

八、師

七、師

六、師

五、師

四、師

三、師

二、師一，員

三、員

二、員

一、不銓敘。工資與你得等級是相關 的，級別越高，工資也越高。這個無可厚非，即使在大家都向往的 IBM，員工同樣會被分成 許多等級,這些和你的工作表現有很大的關聯,工作好,有能力就望上升的很快,富士康是給 了員工一個自由發展的個人舞臺.任其你自由發展.員工在富士康每天快樂的工作著，可以享受到富士康高速成長帶來的好處。員工在富士康里 面都在從事著各種各樣具體的工作, 員工的工資在富士康的工資在 1300~~2200，每年都有績效獎和年終獎.[招聘標準] 學校資質 學 學 學 員 要 求 年 籍 制 齡 具備合法的辦學許可資格證明 具有初中，高中，中專技校或職高畢業證書或學校學歷證明 ≥2 年 16.5 周歲以上 真實有效（必須與本人情況一致）符合機臺（或設備）安全操作要求 裸眼視力≥0.6 不得影響集團員工團體健康及無法勝任應征職位者 符合崗位作業要求

身份證明 身 視 體 高 力 檢

體能素質

[作息與薪酬] 作息時間 月度收入情況 加班費 每周五天(40H)工作制，每日加班時數≤3H，每周至少休息 1 天 ① 員工標準薪資不低于 900 元/月（自 2008 年 8 月 1 日開始）② 標準薪資加上加班費等，月收入大約在 1300-1800 元 周一至五按 1.5 倍、周六周日按 2 倍，法定節假日按 3 倍支付 ① 年終獎 ② 持續服務獎 上述獎金視集團營運績效及個人績效核定 ① 試用期（1 個月）滿合格者轉正，統一調薪 ② 每年度依據個人績效調薪一次 ③ 績優個人可申請專案調薪 ① 工作提案改善獎金 ② 集團內部刊物投稿，一經采納將發放相應稿費 ③ 集團組織的各項文康比賽都設有獎金

獎金

調薪

浮動獎金

[食宿情況] 集 團 為 員 工 提 供 免 費 食 宿 ① 員工伙食標準為 11 元/天（早餐 1.5 元、中餐 4，5 元、晚餐 5 元）② 早餐：面包、蛋糕、雞蛋等主食任選二種，炒飯、炒米粉、豆漿、稀飯等自 助 中餐：二葷一素，素菜、米飯、湯為自助（原則：不可浪費）晚餐：二葷一素一水果，素菜、米飯、湯為自助（原則：不可浪費）③ 周一至周五刷卡就餐 周六、日為保證部分外出員工同樣享受包吃待遇，將這兩天的伙食費并入薪資 ① 集團宿舍皆配備有風扇、熱水、自飲飲水機等設備供員工使用 ② 免費洗衣（由專業的洗衣公司為員工洗衣）③ 在園區外的宿舍集團提供大巴車免費接送上下班

伙食

住宿

[福利待遇] 保險 辦理 假 期 培 訓 公司為員工辦理工傷保險﹑醫療保險﹑養老保險

法定假 11 天 公司有完善的訓練體系，開設各類課程協助員工提升知識與技能，免費為員工提 供職前﹑

在職培訓機會，并設各類學歷教育

招調 工 文娛 活動 摸彩 晚會 配套 設施

凡公司員工符合集團和當地政府招、調工資格條件，可通過招、調工將戶口、糧 油等遷往工作所在地 集團創辦大型內部刊物《鴻橋》﹑《技朮與質量》﹐圖書室藏書 90000 余冊，游 泳池、田徑﹑籃球場﹑娛樂室等體育設備一流，每年舉辦運動會﹑假日舞會﹑郊 游等大型文娛活動，成立籃球﹑排球﹑舞蹈﹑棋類﹑書法等多個社團 每年舉辦一次摸彩晚會，最高獎金為 5 萬元，中獎率≥20% 園區內銀行（各大銀行都

有設置自動取款機）/郵局/超市/醫療機構等齊全，為 員工提供極大便利

歡迎加盟富士康科技集團，追求絢麗多彩人生！

第二篇：員工待遇(最新)

員工待遇

新招聘員工從報到起試用3個月，每月工資1200元。提供午餐補助,每月200元,交通費補助每月30元。

試用期結束合格者，轉入見習期9個月，每月工資1500元。期間參加設計項目，完成項目后按比例分配，記入臺帳，在“十一”、“春節”發放；同時還采用按月發放的方式。

見習期結束后，辦理社保，本科畢業生評定為技術一級（相當于助理工程師），工資1600元(大專畢業生再過一年才能評級)。兩年后，可以晉升為技術二級，工資1900元；再兩年后，可以晉升為技術三級（相當于工程師），工資2400元；再兩年后，可以晉升為技術四級（相當于高級工程師），工資2800元。有中高級職稱者，在同等級別上增加200元。對于有一定工作年限的應聘者，經試用（1-3月）能獨立承擔設計項目或能擔任項目負責人者，可以直接評定相應技術等級。

獎勵政策

院里制定獎勵政策：考過一級建筑、結構師，一次性獎勵5000元，每月增加工資額按當年市場行情確定，考過二級建筑、結構師，一次性獎勵2000元，每月工資增加1000元，考過注冊咨詢師，一次性獎勵1000元，每月工資增加300元，考過注冊化工師等其他注冊師，獎勵辦法按市場價值情況酌定。

河南輕工業設計院有限公司

第三篇：員工待遇

工資待遇：

服務員：全職底薪2200+獎金（300）+小費（100打底日結）=4000以上，可包食宿

兼職100元一天（周結），小時工30元/小時（周結）以上均帶薪培訓3-7天（主要培訓酒水單，禮節）培訓期間不包食宿。

保安：底薪2000+獎金（300）可包食宿

公關：300-800/天 日結無食宿

禮儀：300-500/天 日結無食宿

模特：300-800/天+花環花籃提成 日結無食宿

公主：300-500/天 日結無食宿

助理：兩種任選，1.底薪2000+獎金（300）業績每月最少15人，超出得獎金，少于15人則扣300。

化妝師：一個妝15元，公司收取6元，本人收取9元

職位要求：

服務員：男女不限，18－28歲，主要在包房給客人開酒、點歌，簽單等一般服務！

保安：只限男性，18－30歲，有較強的工作責任心，退伍軍人優先，有酒店相關工作經驗優先！

公關：男女不限，18-30周歲，青春靚麗，性格開朗

禮儀：只限女性，18-30周歲，青春靚麗，性格開朗，身高165以上

模特：只限女性，18-30周歲，青春靚麗，性格開朗，身高165以上

公主：只限女性，18-30周歲，青春靚麗，性格開朗

助理：男女不限，18-30周歲，高中以上文憑，有較強的工作責任心，對電腦精通，語言組織能力強。

化妝師：男女不限，18-30周歲，有在影樓或工作室1年以上工作經驗即可

費用收取：

服務員：工服押金300元

保安：工服押金300元

公關：工服押金300元，管理費600元（每月必繳）

禮儀：工服押金300元，管理費600元（每月必繳）

模特：工服押金300元，管理費600元（每月必繳）

公主：工服押金400元

助理：管理費300元（每月必繳）

化妝師：押金300元，管理費500元（每月必繳）

注：離職押金可返還，管理費則不退還

上班時間：

服務員，保安，公關，公主為晚7點-凌晨12點左右

禮儀時間不固定

模特晚9點-11點左右

助理：下午2點半-晚6點

化妝師：晚7點-9點左右

第四篇：富士康員工辭職信

辭職書

吾來富士康近兩年，雖不敢稱鞠躬盡瘁，然自省上對的起國家，下對的起良心，雖無大建樹，亦盡了本分，未曾大錯。

兩年內承蒙各位眷顧指點，此份情誼不敢忘……

人生在世，雖不妄談建功立業報效國家，亦要對的起自己，照顧起家庭。

看今日之薪水，思日后之發展。常自問：青春已逝時不我待，若不及時離去，待數十年后，房子、車子、票子又當從何說起?

且數十年如一日，日出而作，日落而息，反反復復，條條框框的生活實非我所好，若青春如此虛度勢必抱憾終身。

以上種種，吾去意已決，還望各位大人體諒，早日放行……

屬下xiexiebang敬稟

第五篇：富士康員工管理評析

富士康員工管理評析 姓名：金杯課程：企業管理概論 指導老師：楊燕平班級：1611202 學號：161120217

富士康員工管理評析 摘要：近年來富士康集團員工跳樓問題頻頻出現，有必要對富士康集團的員工管理制度進行分析和評價。關鍵字：富士康集團、員工跳樓、員工管理制度。

1.富士康科技集團簡介

富士康科技集團是專業從事計算機、通訊、消費電子等3C產品研發制造，廣泛涉足數位內容、汽車零組件、通路、云運算服務及新能源、新材料開發應用的高新科技企業。自1974年在臺灣肇基，1988年投資大陸以來，富士康迅速發展壯大，擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群，是全球最大的電子產業科技制造服務商。2012年進出口總額達2446億美元，占中國大陸進出口總額的4.1%，2012年旗下15家公司入榜中國出口200強，綜合排名第一；2012年躍居《財富》全球500強第43位。

2.富士康科技集團員工管理政策

1、軍事化管理

軍人出身的郭臺銘，對富士康一直實行嚴格的軍事化管理。在這個工廠里有嚴格的等級制度，下級必須服從上級。

2、層級森嚴

富士康的管理制度層級森嚴，富士康對于大陸籍員工分管理職位、薪資資位、崗位職務三條線管理，以多重標準考核員工和定崗定編。最簡單的是崗位職系，意即“工種”。

最復雜的是資位，分為“全敘”和“不全敘”；“全敘”有分為員級和師級，員級分為員

一、員

二、員三，師級又分為師一到師十七。每個級別的薪資都不同，這套體系師自臺灣軍隊的管理等級劃分方法。至于管理職位也從組長、課長、專理，到經理、協理，再到副總經理、總經理、副總裁等，一個事業群的級別高達12層。富士康有12個這樣的大事業群，事業群之間還存在競爭，每年都要根據業績進行排名。

3、“檢討制”和“集合訓話制”

富士康常設“檢討制”和“集合訓話制”；每周業務檢討，每日交接班集合訓話，常有工人被訓到哭。在日夜排班、高速運轉的流水線生產體系中，基層管理近乎奢談“人性”和細致，常伴以訓斥與責罰。會有員工因為檢討而受到嚴重處罰，后來實質性處罰已經比較少了，這也跟媒體的一些曝光有關。

4、富士康靜音模式

富士康靜音模式，是鄭州富士康工廠實行的一種工作制度，該制度自2013年4月初開始施行。要求員工從進入車間開始不允許說任何與工作無關的話。即使談論工作，也要把聲音壓低到最低，不能讓第三人聽到。三人以上的談話，必須要在線長辦公區談論，否則，就可能會被開除。

3.富士康集團員工管理制度評析和建議

富士康有極度強調執行力的“目標管理”，對員工有嚴

格的獎懲機制。同時，這種高強度的壓力自上而下地傳導。在過去二十多年里，這樣的管理方式一直行之有效，為富士康創造了高效益的生產神話，也從未見有頻繁的員工自殺事件，但到了近年，這種情況卻頻頻發生。這說明，新一代員工并不能適應富士康這種嚴苛管理、缺乏尊重和個體關懷的工作環境。新生代農民工受到過更多地教育，對城市文化有更多了解，對自身發展有更多地要求，企業應當適應這一情況，在促進企業民主管理、暢通員工利益訴求反應渠道方面多做工作。同時，從連續跳樓事件中吸取經驗教訓，重視新生代員工的思想情緒和心理需求，尊重員工、愛護員工，建立適應新時期要求、體現人文關懷的管理體制。

在短缺經濟時代，軍事化管理是行之有效的，也較能讓人認同。不服從就沒有飯吃；不服從，你沒有另外的機會。而短缺經濟時代是過去時，在大陸是20世紀80年代之前，臺灣則還要提前近20年。那時，資訊也相當落后，沒有互聯網，也沒有今天社會的多元文化。而今，社會環境發生了根本的變化。伴隨著互聯網興起成長起來的人較有自由意志，且很多人比前輩們更注重獨立人格，可現在卻要將他們塞進一種軍事化管理的機器之中泯滅真是的自我。這樣，一些其他元素疊加起來，就迫使某些一時想不開的人走進自殺的陷阱。不一定軍人企業主就當然喜歡軍事化管理。世紀上，這種非人性的管理已形成一種社會潮流。就連一些比較強調自

由的報社、學校也很推崇這種管理制度。在一定的時間內，軍事化管理可以受到很好的效果：員工不敢遲到早退了，不敢隨意頂撞領導的了，交待的工作完成的快多了。可是，當這種制度長期存在時，那副作用就漸漸顯現出來。員工疲勞感強，創造新，理性喪失。世界上最熱衷軍事化管理的國家是日本和俄羅斯。俄羅斯的軍事化管理由于官僚系統的貪腐和瀆職，不但沒有轉化為生產力而且還導致前蘇聯的全面解體。日本不一樣，日本的軍事化管理在短缺經濟時代，變成超級經濟加速器，讓日本二戰之后經濟迅速恢復。日本的軍事化管理后來被包裝成現代化管理制度，取了一些好聽的名字，如“全面質量管理”等。可日本式管理在短缺經濟時代之后，也即所謂后工業化時代立即暴露出其巨大缺陷：日本式管理扼殺人的創造性，缺少可持續發展里。日本經濟在20世紀70年代，表面上因為日元在美國的壓力下大幅升值令該國進入長期滯脹期，直到現在都沒有恢復。日元升值只不過是外因，內因是日本的軍事化管理不能適應需要更多創造力的信息時代的經濟。日本人擅長仿制和改良，但很難創造出全新的，引領世界潮流的新產品，而且軍事化管理導致日本自殺率一直很高，長期居于世界前列。軍事化管理已經不能適應當今世界企業管理的潮流。富士康高壓式的準軍事化管理體系雖然服從于公司的整體戰略，但與現代化的企業管理體系已經不相符合。這樣導致的后果是，中層員工跳槽不

斷增加，底層員工中存在很大的不滿情緒。

富士康集團應當改變公司目前使用的工資制度，建立科學合理的績效考核與薪酬制度。建立內部培訓制度，進行全員素質教育。增強管理人員與職工下屬的互動，人性化的管理機制，關心員工的身心健康。大力推進企業文化建設，培養員工的凝聚力與團結合作精神。

參考文獻：

[1]百度百科

[2]百度知道

[3]求職指南