第一篇：富士康員工的年終總結

寫好年終工作總結可以讓自己學習到更多哦！下面請看小編帶來的富士康員工的年終總結！歡迎閱讀！

富士康安全部年終總結

1時光飛逝，來富士康小件制造處金加廠已經半年了，在這里深受上級領導的培養(yǎng)，并通過自己的努力現(xiàn)擔任夾位組長一職。只要負責CNC3夾的生產工作，在各級領導的帶領下，我們小件廠的啟動工作有序開展，機器設備不斷增加，人員也不斷的補充。通過培訓、核實，現(xiàn)已較為穩(wěn)定。品質和產能我們也達到了規(guī)定的標準。在這期間我學到了很多知識，積累了很多經驗，每天生產任務都能保質保量完成，并得到上級領導的認可。現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：

一：人員管理

1.在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓，教育員工遵守廠規(guī)廠紀，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大，也經歷了組織結構和人員的調整，員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀事件。

2.對于我車間使用油基切削液進行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過解決具體環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。

3.在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務，提要求。使員工認清形勢、明確工作方向，調動員工的工作積極性，為全年的工作任務完成打下了良好的基礎。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己，并要求所有線長以身作則，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提升了團隊的士氣和戰(zhàn)斗力。

二：生產管理

1.在生產力上加強了生產管理，給員工制定了詳細的生產操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關技術單位的配合下，按時保質保量的完成了上級領導下達的生產任務。

2.生產過程中對品質進行了嚴格監(jiān)控，要求物流人員對收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。

3.定時對員工進行了教育訓練，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強了品質觀念，在工作中達到了“又好又快”的效果。

三：安全管理

1.按照“安全第一、預防為主”的方針，做好了員工的安全知識培訓工作，讓員工明白了安全的重要性，增強了員工的安全意識。

2.全年安全生產，無一工傷事故發(fā)生，設備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。

四：稽核和“8 S”管理

1.稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒有被相應的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。

2.“8S”管理，全年加大車間“8 S”工作的推行，并主動協(xié)助支援組做好了車間“8S” 工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓，從而促進了“8S”工作的開展。

通過對全年的工作總結，發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進一步提升。將在20xx年的工作中繼續(xù)學習和落實公司的規(guī)章制度，全面強化管理，加強自身建設，積極為員工起好模范帶頭作用。

富士康安全部年終總結

2因對foxconn核心價值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責任、進步”的認同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學習執(zhí)行力，拓展知識、累積經驗、錘煉智慧，于XX年2月19日走進富士康科技集團這個大家庭，現(xiàn)服務于pcebg的產品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動推動及文案方面工作。

檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。通過工作總結與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期滿之際，特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，并請各階主管批評指正：

一、工作中學習

由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務重、時間緊，原行政部李敏昌經理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學習方面的要求。

通過三個月的努力，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化比較快，適應工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下幾個方面的學習：

1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經歷，經驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學習的良師益友。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時，耐心地講問題、細致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經理常常教導我們：“行政是個服務單位，大家首先要學會做服務工作;服務工作做不好，你就沒有資格做管理。”李經理工作中身體力行，絲毫沒有經理的架子，辦公室和我們搶著做5s，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經理能如此，下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導意見，謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨，時刻銘記于心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關懷下屬，關心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望。

2、個人的進步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓”課程規(guī)劃。通過學習，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識。《員工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們融入集團、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南。

3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學習、積累。“流程+表單”構成集團的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達，ie學院網站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動網等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學習的重要渠道。工作中，我從集團網站上下載資料，編輯了一本《走進富士康》的小冊子，供求職應聘者閱讀和了解，內容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀、成長歷程、經營理念、集團風采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時，也增進了自身對集團的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。

富士康員工的年終總結

3xx年7月22日，我與同學們一起進入了煙臺富士康集團，剛進入它的土地區(qū)域，就有十個醒目的大字—長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際奪入我眼眶，這是企業(yè)定位;其文化特征：辛勤工作的文化、負責任的文化、團結合作且資源共享的文化、有貢獻就有所得的文化;核心競爭力：速度、品質、技術、彈性、成本;經營理念：愛心、信心、決心。從業(yè)精神：融合、責任、進步。

這就是富士康為什么能立足于世界五百強的商林之中!經過2天的培訓，7月26日我們首次進入富士康的生產車間。進到車間給我的感覺像是進入了軍營，四周貼滿了注意事項。由于我是CNP-SMT部門焊接操作員，工作條件限制，我只能坐著工作，第一天下來感覺身體還能承受，只是屁股和脖子有些僵硬。

后來的幾天里我始終重復著一樣的工作，熟練了，也習慣了。日子就從車間—餐廳—宿舍—車間這樣循環(huán)的過著，這其中有喜也有憂，雖然單調，但也很充實。對于一直在學校里讀書的學生來講，工作是一種陌生的概念，又是未來必將面臨的課題。我們在實習期間，雖說是實習的身份，但富士康將我們完全接納到一個真正的工作環(huán)境，這讓我們體驗到了真正的工作環(huán)境是怎樣的，給了我們一個詳實的印象。

這倆個月的實習生活，也算是對一年后我們走出校園，走上工作崗位的新生活的提前適應。通過這次的實習了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少，學的好少。覺得在學校的時候學得好少，工作了想看書的時間都沒有多少了。且這不是學校，現(xiàn)實了很多。

工作了，就不像學校那樣，老師會全心全意教學生了，很多東西要靠自己去學。而且工作了做人比做事更重要。從原來一個什么都不會的獨生子女到富士康新進的新手，我學到的還不多但經過倆個月的磨練。因為我經歷的事多了，處理的事也多了。我也學會了很多。不管是技術，還是做人。在這工作的這段時間里，感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。如果一開始就讓我做這么多工作，我肯定做不下來。

但從最開始的少量的工作到逐量的增加，讓我接手工作就沒有這么困難了。這也讓我感受到，富士康不是個用閑人的地方，而且這里推崇的就是一個人干兩個人的事。在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學習的地方。

首先，他有一套完善的培訓系統(tǒng)。

其次，富士康公司本身就是一個學習的好素材。他深耕中國、完善布局，在珠三角地區(qū)，建成深圳、佛山、中山、東莞等科技園，并確立深圳龍華科技園為集團全球運籌暨制造總部，旗下3家企業(yè)連年進入深圳市企業(yè)營收前十強和納稅前十強，每年為深圳稅收貢獻超百億元。

園區(qū)正轉型為新產品研發(fā)與設計中心、關鍵制造技術研發(fā)中心、新材料新能源研發(fā)中心、制造設備與模具技術研發(fā)中心、產品展示/交易/物流配送中心以及新產品量試基地，力爭成為深圳建設“國家創(chuàng)新型城市”的主力推手;他精進科技、贏取先機，在持續(xù)增強精密模具、關鍵零組件、機電整合模組等產品既有技術優(yōu)勢的同時，富士康積極推動跨領域科技整合，在納米科技、精密光學、環(huán)保照明、平面顯示、自動化、熱聲磁、工業(yè)量測、半導體設備等領域均取得累累碩果;他的用人之道也是很有道理的。

經常換工作崗位是富士康長做的事。也許很多公司都是用熟悉某項工作的人，但富士康的理念是要一個在許多崗位都能勝任的人。而且這樣還可以避免員工因一個崗位做久了會出現(xiàn)缺乏工作熱情的現(xiàn)象，總之，富士康從選址，到經營理念，到全球布局都投射出他的長遠目光，這是值得我們學習的。他的《郭臺銘語錄》記錄了很多經典的語句，也是富士康能走向成功的秘訣。

然而，富士康也有負面的一面。從最近的“福記問題雞蛋”到如今的“十四連跳”，都是很有影響力的負面新聞，這只能說他在管理上還有著一定的缺陷。“十四連跳”至今都還是人們探討的問題，雖然很大程度上跟自身的心理素質相關。但在我看來，這不僅和自身有關系，和公司的管理制度也是有一定的關系的。特別是流水線上的員工，應該給予較高的重視。但同時我們也要增強自身心理抗壓能力，提高自我保護意識。

在學校期間，學校最好能具體且根據實際情況來給學生安排課，而且課程要工作中用得多一點的，能跟上時代步伐的課程。那些過時的軟件就沒有必要教了，因為學了出來別人都不用那種軟件了。學校應多開展一些給同學展現(xiàn)自己機會的活動，給他們更多鍛煉自己的機會。學生在校期間就應該盡量的培養(yǎng)學生的就業(yè)意識，讓他們在校就能有目標，只有有了目標他們才去學習更多知識。在實習期間，我了解到一個公司的企業(yè)文化是很重要的。

他可以讓我們了解到一個公司的成功與否與他的企業(yè)文化是分不開的。通過這次的實習，讓自己了解了企業(yè)生產，在實踐中增長見識，鍛煉了自己的才能，培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習慣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，同時也學到了在學校永遠學不到的知識和經驗。

這樣使我認識到社會實踐和生產實習是大學生活必不可少的一部分。工作不只是做事，更重要的是與人相處，我發(fā)現(xiàn)，如果不與自己的同事交流，那么有些工作就很難做好，如果不和上級交流，永遠也不會有深造和發(fā)展的機會。但，只要多問、多與同事溝通，就能學到更多的知識，就能與同事更加接近，更好的相處。只要和上司多溝通、多交流就能使他更多地了解自己的長處與不足，使他們更好地安排自己工作，更好地幫自己彌補不足和發(fā)揮長處。

總而言之，這就是我對富士康，學校，社會，知識的認知。以上是我赴煙臺富士康頂崗實習之后的總結內容。社會在進步，人也在進步。我所要做的事還有很多，我相信，我能行。

富士康員工的年終總結

420xx年7月6日，我懷著激動，好奇，陌生的心情踏上了火車，隨著我院200多師生來到了深圳龍華富士康，在那度過了3個月與眾不同的暑假——我參加了我校組織的富士康暑假實習。可以說，這是我人生中第一次外出打工，也是人生中第一次自己賺錢。

剛到公司的幾天，我們并沒有立即進入車間上班，而是進行了幾天的基本知識培訓，這些知識包括：8S是什么，公司的一些規(guī)章制度，車間作業(yè)安全知識等，這些知識對于我們剛出校門的學生來說真是耳目一新，我們對這些學習的都很認真，學習完這些，我們才算正式走進車間。

第一次走進車間時，看到產線上每一個工人都熟練地做著自己的工站，心里不禁有點緊張：這么快的速度，我能跟上嗎?后來聽說，我們這些人要組成一條新產線——G531線，才暗暗松了口氣，我在心里默默的安慰自己：沒關系，別人能做到的，我也一定能做到的。就這樣我的暑期社會實踐開始了，從學校走到了富士康的車間，由學習變成了工作，一切都要從頭開始……

首先，就是分配模組，我很幸運地被分配到了主線，也不知是幸運還是倒霉，傳說主線是最麻煩的，也是最累的，但也是最重要的，因為它關系到整條線的生產質量和速度。領導來查看也總是到主線來。現(xiàn)在，我只希望我所在的工站能輕松點了，其他的別無所求。分配工站是線長隨機分配，哈哈，我被分配到了掃描這個工站。主要任務是掃描scannor和底座，再插一個讀卡板。剛開始，我們并沒有直接上崗工作，而上看WI，和背WI，之后又到老員工那學習，看他們怎么做，然后又慢慢練習了兩天，等到三天以后算是正式上崗工作了。

這個崗位的工作其實挺簡單的，整個工作就那幾個固定的工作流程，但是要想把它做好，而且做快，就不是一件簡單的事情了。剛開始看那些老員工做時，也沒啥感覺，就這樣，可是到自己時，就不容易了，手總是不聽使喚似的，老出錯，看著別人做那么快，心里也很著急，所有的機器都堵在這，感覺太對不起大家了。

回到寢室，看著腫了的手指，指甲也裂開了，特疼，想回家了，還是家里好，有爸爸媽媽，婆婆爺爺的關心，也不用自己做事，真好!家是溫暖的避灣，好想逃回家，總之前一個星期我都是在矛盾中度過，特別是聽見某某回家了時，就更想了。但是，最終我堅持了下來，堅持了3個月。我認為我是好樣的，從中我懂得了一個道理：既然你無法改變環(huán)境，你就逐漸適應這環(huán)境。

就這樣，經過了半個月的工作練習，我們的速度終于有所提高，相互間的默切配合越來越好，稍快的人就要想好怎樣給兩邊的同伴打打下手，提高它的速度的同時又不能耽誤自己的工作，導致排線折斷，漏鎖螺絲，少裝小零件等等。團結就是力量，團隊力量大于個體力量，集體榮譽高于個人榮譽。

慢慢的，我們也成為了一名“老”員工。

就這樣，日子一天一天過去了，我們的產量也在一天天的增高，從幾臺做到幾十臺，從幾十臺做到幾百臺，從幾百臺做到上千臺，我們的速度也漸漸地快起來了，我們這支新生的隊伍用我們的激情創(chuàng)造了一個個奇跡。

烈日下有我們匆匆前行的身影，暴雨無法阻止我們前進的腳步，手上磨起了一個個的繭，腳腫了，腿虛了，但是我們沒有退縮，因為我們明白，每個人都是產線上不可缺少的一員。

一個月結局了，今天是發(fā)工資的日子，心情是無比的激動，因為，這是我自己第一次用自己的雙手創(chuàng)造的財富，而不是開口向父母要錢，也使我明白了，錢是不好賺的，父母的錢也是來之不易的，我們應懂得節(jié)約，不要亂花錢。

記得剛進富士康時，有人說了一句話：在學校，是你交錢給學校學習，相當于你是老板，所以，你可以上課不聽，逃課······也沒人管你。可是，當你工作了，是你的老板拿錢給你，所以，你必須遵守公司紀律，好好上班······記得剛開始做打印機時，我們的速度很慢很慢，而且不良品總是那么多，每天都要停線整頓，但，漸漸地速度快了，不良品少了，到了最后，我們做到了一天三千多臺，一分鐘6，7臺，我的手也適應了這快節(jié)奏。做了一個月的掃描，插讀卡板換成了掃描和插排線，感覺變輕松了。

而第二個月，我們由白班變成了晚班。對于上晚班我充滿了好奇，因為這是我第一次上晚班，盼啊盼，終于等到了上晚班，感覺還不錯，也多好玩的，但在車間里根本感覺不到外面的變化，車間里總是燈火通明，白天和夜晚都是一樣的。唯一不同的是，現(xiàn)在的我們是白天睡覺，晚上工作。好處呢?我個人感覺晚上上班的時間比白天過得快。一個月的晚班下來，我的額頭上有了一個小豆豆，悲劇啊!

在富士康的日子里，我還有一大收獲，在這里，我認識了許多的新同事，也懂得了與人的交流。這是在學校永遠學不到的知識和經驗。這樣使我認識到社會實踐和生產實習是大學生活必不可少的一部分。工作不只是做事，更重要的是與人相處，我發(fā)現(xiàn)，如果不與自己的同事交流，那么有些工作就很難做好，如果不和上級交流，永遠也不會有深造和發(fā)展的機會。但，只要多問，多交流，就能學到更多的知識，就能與同事更好的接近，更好的相處。

三個月轉眼即逝，我們馬上就要告白富士康了，短短的三個月里，在富士康我體會到了勞動的艱辛，使我更加珍惜現(xiàn)在的學習機會;在富士康我認識到了團隊合作的重要性，而且鍛煉了我謙虛、謹慎學習的能力……富士康拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們青年學生的成材之路與肩負的歷史使命……

此次實習中我深刻地體會到了實踐的重要性，“理論結合實際”，“實踐出真知”，這就進一步啟發(fā)我們在平日的學習中要與實際相聯(lián)系，學以致用才是學習的根本目的;另一方面我們一定要珍惜現(xiàn)在的學習機會，將理論知識系統(tǒng)化，熟練化，以便將來在實際生產中能夠應用自如。社會才是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得以體現(xiàn)和升值，為將來更加激烈的競爭打下了堅實的基礎。希望以后還有這樣的機會，讓我從實踐中得到鍛煉。

古人云“士不可以不弘毅，任重而道遠”，吃苦乃財富之基，實踐乃成才之路，風雨見彩虹，破繭成彩虹，唯有磨礪自身方能擔任大任，唯有勇于擔當，方能力挽狂瀾，在富士康的實習，真真正正讓我感受到大企業(yè)的待遇和生活的優(yōu)越，在這里讓我學到了“融合，責任，進步”的工作精神，讓我學到了對于工作勤勉為能精益求精，對于生活勤勉方能不斷進步。成長的過程就是破繭成蝶，我要做一只破繭而出的蝴蝶!

第二篇：富士康員工演講稿

富士康員工演講稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：

大家XX好！

我是來自xxxx職業(yè)技術學院的王亞斌，現(xiàn)正在SMT部做上料員。很榮幸能夠站在這里和大家交流！我于2010年6月29日來到煙臺富士康科技集團，進行為期六個月的“工學交替”，實習至今近兩個月了。

從崗前培訓到現(xiàn)在，我每一天都會有新的感悟，都會有一些新的啟發(fā)。可以這樣說，富士康科技集團就象一本書，而我則像是一名讀者，被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引，每讀一頁就對她了解深一些，而這些東西卻又吸引著我不停的讀下去。

在剛進入富士康科技園時，我每天都在那學習實操流程和技術標準，感覺做好工作真的好簡單，工作性質也很普通，但是在實踐中才發(fā)現(xiàn)理論與實踐還差著一大截，從中我深感著工作中不能有半點馬虎，稍有不慎，將可能會造成無法挽回的損失。在部門領導和同事的親切關懷和照顧下，我們的角色由激情洋溢的青年學生變成認真踏實的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照撸覀円查_始逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致的工作作風，感染著誠實謙遜的為人處事之道，感受著底蘊厚實而又朝氣蓬勃的獨特企業(yè)文化。

煙臺富士康集團員工近8萬人，員工學歷層次參差不齊，在這里進行“工學交替”、“頂崗實習”的學校已達80多所。作為一名大專生，我們知識水平和技能都不是很高，只能作為基礎人力，但在這里的工作、生活、學習也讓我們成長了很多，與人溝通的能力、團隊協(xié)作能力、解決問題的能力都有很大提高。這里的管理模式，不僅能磨練我們堅忍不拔的意志，還能培養(yǎng)學生自食其力的能力，為以后的成長成才奠定了堅實的基礎，所以我希望能夠加入“富士康專班”，以便更好的在這里工作和學習。

我更加堅信這六個月的工作經驗將會是我們人生的一筆財富，為我們未開始的事業(yè)奠定堅實的基礎！我會倍加珍惜這次機會，借助富士康這個平臺，努力為自己充電。在接下來的日子里，我們要認真掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學習別人長處，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術過硬、扎實肯干的符合公司要求的好員工！我們要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和諧、團結、朝氣蓬勃和富有戰(zhàn)斗力的團隊！

最后要感謝富士康科技集團、感謝各位領導給我這次機會，感謝在座的各位能跟我一起分享。衷心的祝愿各位，身體健康，工作順利；祝愿我們的煙臺富士康工業(yè)園區(qū)明天會更好。

謝謝大家！

第三篇：富士康員工答記者問

跳樓員工自殺原因：

加班狀態(tài)正常 排除工作壓力大問題

網易新聞：首先請您給我們介紹一下第八起“員工自殺跳樓事件”的情況。

劉坤：我們在昨天（５月11日）晚上7點鐘接到警方通知，告知富士康園區(qū)外一個農民房里面，有人從9樓跳下來，后來確認這個人為富士康員工，這個（女）員工具體信息是河南人，86年出生，當時她媽媽和她在出租屋里居住。警方通過相關知情人的初步判斷轉給我們的信息是：因為情感問題出現(xiàn)了這種（自殺）狀況。這個員工在4月30日提出休假申請，原因說是病假，一直到目前她發(fā)生意外（的時間），都是處于休假狀態(tài)。關于她自殺的初步原因認定，出于對于死者和家屬的尊重，富士康公司不會向公眾解釋和披露，我們也查了相關加班記錄，她的加班是正常狀態(tài)的。

網易新聞：您聽到這個消息的第一感受是什么？

劉坤：從公司的層面不愿意聽到這樣的消息，肯定是很惋惜。你問我個人的感受，我在她自殺那天之前，也接受了媒體采訪，媒體問我“第八跳”什么時候發(fā)生，說實話我沒有辦法回答你。企業(yè)只是一個社會生態(tài)鏈條當中的一環(huán)，尤其像富士康在深圳有40多萬員工，作為一個企業(yè)我沒有辦法保證（員工）會怎么樣，這是我真實的想法。

網易新聞：目前進展是什么？

劉坤：目前我沒有了解調查進展情況，到目前為止距離發(fā)生的時間20小時不到。

回應“血汗工廠”論：

“血汗工廠”不是富士康獨有，工作壓力應該理性界定

網易新聞：富士康員工頻繁跳樓自殺，網友們批評富士康是“血汗工廠”，您怎么看富士康給網友留下的這種印象？

劉坤：所謂“血汗工廠”這不是富士康獨有的，可能有一些企業(yè)被冠有這樣的稱號。我覺得這是感性的，網友的稱謂我沒有辦法阻止，因為不是每個網友都來自于富士康，都沒有全面了解，沒有這樣的途徑了解（富士康）。對于“血汗工廠”的稱呼，我是這樣理解的，任何一個工作都會有壓力，我本人也有，您本人也有，每一位網友都有。但對于壓力的界定，要不要把它(帶來這種壓力的地方)冠以“血汗工廠”的稱呼（還有待商榷）。富士康是世界500強企業(yè)，深圳這邊我們有20年的歷史，一直都是高速發(fā)展的。如果出了網友所理解的“血汗工廠”，我不相信這樣的企業(yè)能以這樣的形態(tài)發(fā)展。我相信富士康在體制上和制度層面上，一定是讓這些年輕人選擇無悔的地方。

回應“基層員工不被尊重”：的確存在這種現(xiàn)象 希望員工保護自身權益

網易新聞：網友們還批評富士康不尊重基層員工才導致員工自殺，包括馬向前（富士康員工，１月２３日跳樓身亡）的姐姐也表示基層員工經常被主管罵，您怎么回應？

劉坤：我認為這種現(xiàn)象是存在的，在個別的生產單位是有這樣的情況發(fā)生，因為我們的投訴記錄里也有這樣的例子：打罵員工或者對員工態(tài)度不夠友好。但是我要講的是從集團的角度我們不會允許這樣的事情發(fā)生，如果這樣的投訴經過證實，由工會介入一定會得到妥善的處理。如果我們的員工發(fā)現(xiàn)有這樣的問題，我懇請員工要學會保護自身的權益，因為這是他個人的權利。

網易新聞：基層主管的工作方法不當，是不是自殺的原因之一？

劉坤：我們8起的跳樓（時間）當中，第一、我們沒有收到8個員工任何的投訴和關愛記錄；第二、我們沒有看到這些員工有超出法律規(guī)定的加班記錄。這8起和我剛才講的個人生產經營沒有直接關系，但是我所表明的意思不是這些案件和富士康沒有關系，這8個案件當中，至少有兩個案件我們是應該發(fā)揮重要的作用，但是我們可能做得不夠。比如說有的員工因為感情的問題跳樓，她之前就有和男朋友吵架，她的朋友也知道，也是我們的員工，為什么她的主管完全忽視，不知道，如果我們知道，一定對她（進行）有效的干預，能夠說服她，讓她理解，能夠正確的對待婚戀，不會走上這個悲劇。另外一起也是一樣，員工覺得家庭的壓力太大，在宿舍里面哭了兩天，為什么我們沒有發(fā)現(xiàn)。所以我覺得檢討是必要的，而不是表面性的，依照分析我們要做出切實改善的措施來，這是我們目前在做的，也是您關心的問題。

員工跳樓的主要原因：

對社會的不適應和個人情感挫折

網易新聞：出現(xiàn)這么多員工跳樓的事件，從公司自己的角度分析，您覺得主要原因是哪些？ 劉坤：從8個案件來分析，我們總結了員工的共性。第一、他們都是介于18—23歲，是非常年輕的群體。第二、他們絕大部分入廠時間不到6個月。第三、他們的個人問題起到了主導作用。一個員工剛剛從農村走到一個城市，又從城市走到富士康的龐大群體中，我們2.3平方公里生活了30多萬人，他一定是非常茫然的，固有的圈子由于他到城里來脫離了，他也還沒有建立新的朋友圈子，他心里是無助的。另外一線員工的工作性質我們不得不承認，大部分的工作不是像大家所想象的那么浪漫，有些工作，對于某一構件的檢測是很枯燥的，這些東西都會造成他的心理落差。（對于主要原因）第一是對于新環(huán)境的不適應，另外就是個人的情感，這是我們發(fā)現(xiàn)其中最大一類。比如我們最年輕（跳樓身亡）的一位來公司28天，是由于個人情感問題，和男朋友通電話之間就縱身一跳。我希望網友能夠理解，富士康只是她人生當中的一站，她之前有很多站，比如她的家庭、幼兒園、學校或者技能學校等等，富士康之后可能還有一站，這是一個鏈條。

公司管理漏洞：

基層管理人員工作不到位

網易新聞：在員工跳樓事件中，您覺得富士康公司負有什么樣的責任？

劉坤：法律的層面（的責任）不是由富士康界定的，是由相應的司法機關界定的，富士康是一個守法的企業(yè)，對于法規(guī)的認定不是我能夠回答您的，如果富士康有觸犯法律，它要負法律責任，這是沒有話講的。

對于社會的層面，我認為不管員工用什么樣的方式結束生命，發(fā)生在富士康這樣具有國際影響力的企業(yè)，我們都要負不同的責任。

網易新聞：到目前為止，公司是否認為管理上存在漏洞呢？是什么？

劉坤：任何一個公司不管多完美，沒有敢說自己公司管理沒有漏洞。富士康同樣也是，對于40多萬員工來講，從哪里入手（解決漏洞）這是一個挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)，可能在這里面起到重要的角色就是基層管理人員，也就是線組長這一級別。一線員工對于公司的態(tài)度和意見可能絕大部分是來自于對于他們的態(tài)度和意見，如果這些人沒有很好的管理方式，員工不會感覺到集團對于他所做的工作，這是很多員工對于集團有這樣和那樣的看法，我覺得是我們基層主管沒有做到位。所以我現(xiàn)在加大對于這個群體的力度，在整個生產經營方面，在他們心理方面加大對于他們的改善和管理。

如何避免更多跳樓事件：

建立信息通報機制，通報人將被獎勵200-500元

網易新聞：富士康將會采用什么預防機制來防止（更多“跳樓事件”的發(fā)生）？

劉坤：從“六連跳”之后，其實不是“六連跳”，是其中的“

一、二連跳”我們就在反省。我們現(xiàn)在做的事情，應該來講有三大塊。

第一、建立有效、有償的信息通報機制。我們以一個產線為單位，通過給予一定的津貼和獎勵的方式，培養(yǎng)一些群體中的領袖，比如我給予某一個人津貼，你要能夠知道你身邊的這幾個人的情緒變化，及時反饋給相應的組織，比如人資、工會、衛(wèi)生部等等這樣的職能部門，讓管理層知道馬上做，你作為第一通報人，富士康會視事情的大小獎你200—500元的獎勵。這樣的機制形成起來，我向網友講，這一個多月我們形成了有效機制，我們有效干預了20多起可能未來也會發(fā)生悲劇的事件。

第二、員工關愛中心成立。中心的號碼叫做78585“請幫我?guī)臀摇保斅毮懿块T的人員接到這樣的情況（求救，投訴），馬上在電腦里搜索求職員工的工號、位置，他的電話號碼，根據不同的類型派相應的部門通知給相應部門的主管，馬上跟進，同時我們相應部門的主管在他的信箱和手機里面也會收到這樣的短信，我們叫做員工關愛信息。

第三、要求各個事業(yè)單位不定期的設立總經理接待日，哪怕你再忙可以和員工說幾句話，讓新進員工分享你過去成功和失敗的經驗教訓，可能對于他們來講都是有非常大的幫助。

回應高僧祈福：

請高僧祈福不是逃避責任，是尊重民俗

網易新聞：我們還了解到富士康公司邀請了五臺山的高僧進行祈福活動，能不能介紹一下為什么會采取這種形式？

劉坤：利用民俗宗教的方式幫助員工舒緩壓力，或者消除這樣的不良情緒。（因為）短短的時間內，我們有員工發(fā)生這樣的悲劇，甚至出現(xiàn)了一些員工以這樣的方式要挾公司，有一點兒小事就都到樓頂上解決的現(xiàn)象。我們不去評價員工的行為，我們覺得最重要不要讓員工出現(xiàn)心理學和社會學講的仿效效應。同時我們處在廣東地區(qū)，廣東的民俗有這樣的風俗習慣，（所以）集團說是不是通過民俗和宗教的方式，讓這些亡者的心靈得到進一步的慰藉。有這樣想法的員工也表達了這樣的意愿。富士康對于這樣的想法已經思考再三，我相信是一個非常痛苦的選擇，我們會擔心網友和公眾認為我們在逃避責任。我可以說我們不會終止檢討和改善，對于富士康來講，如果大家認為都有利于阻止未來可能發(fā)生悲劇的措施，即便是通過民俗和宗教形式，富士康都會做，或者說想盡一切辦法能做。

回應網友負面印象：

富士康不是讓年輕人夢想破滅的公司

網易新聞：大部分網友對于富士康的評價是負面的，如果請您用一句話向這些網友介紹富士康是一個什么樣的公司，您會怎么說？

劉坤：我想說富士康是一個有幾十萬年輕人生存的公司，我相信年輕人選擇富士康的時候一定懷揣夢想來的。我希望富士康不是讓年輕人夢想破滅的公司，富士康是一個負責任的公司，但是我也希望這些年輕人懷揣夢想的同時，能夠盡量的認識社會，能夠保護自己的權益，能夠跟公司共同發(fā)展。這是我想表達的意思。（完）

第四篇：富士康員工辭職信

辭職書

吾來富士康近兩年，雖不敢稱鞠躬盡瘁，然自省上對的起國家，下對的起良心，雖無大建樹，亦盡了本分，未曾大錯。

兩年內承蒙各位眷顧指點，此份情誼不敢忘……

人生在世，雖不妄談建功立業(yè)報效國家，亦要對的起自己，照顧起家庭。

看今日之薪水，思日后之發(fā)展。常自問：青春已逝時不我待，若不及時離去，待數十年后，房子、車子、票子又當從何說起?

且數十年如一日，日出而作，日落而息，反反復復，條條框框的生活實非我所好，若青春如此虛度勢必抱憾終身。

以上種種，吾去意已決，還望各位大人體諒，早日放行……

屬下xiexiebang敬稟

第五篇：富士康員工辭職申請書

示例

1尊敬的各位領導:

經過深思熟慮，我決定辭去在富士康公司所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后會批準我的申請。現(xiàn)實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況，“家家有本難念的經”，事實就是這樣，我需要換一個環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。

人還未走，卻已感慨萬千。僅僅是為了這曾經工作過的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?回顧在此的點點滴滴，才突然發(fā)現(xiàn)時間過的真快，轉眼間已經半年多了。在這半年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，更感謝公司領導長期對我的栽培、關心、鼓勵、支持、幫助和照顧!

我非常重視在此公司半年多的工作經歷，也很榮幸自己曾是公司的一員，我深信我的這段經歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產生巨大的影響。請允許我借此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。

我決定離開工作了半年多的公司，請領導早日批準我的辭職申請。我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。曾經我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!

申請人：

申請日期：

示例2

尊敬的領導：

感謝您在百忙之余閱讀我的辭職申請書!本人自從2006年6月15日供職于富士康到今天為止快整整8年，有人說在富士康能干滿3年就算很不錯了，而干滿8年簡直無法想象，的確，在我的印象中，從新干班進來開始，滿三年就有一股辭職潮，如果再過兩年，就可以堅持到第5年，到第5年的時候又有一股辭職潮，度過了第5年，就能堅持到第8年，當時03年第一批新干班到現(xiàn)在能夠留下來的已是鳳毛鱗角，而我就是其中一個。

在富士康工作的這8年中，雖然對于公司來說貢獻微乎其微，但對于我個人來說卻是相當重要的8年，從一個剛剛大學畢業(yè)又意氣風發(fā)，喜歡指點江山，激揚文字的大學生，富士康軍事化的管理，獨特的公司文化，龐大的綜合資源給了我豐富的營養(yǎng)，讓我從無知到有知，從幼稚到成熟，從輕狂到沉穩(wěn)，這種歷練讓我一生受益無窮，我相信我以后也會成為中高級主管，到那個時候，不管我如何的變化，我的為人處事的方式中會始終有富士康文化的痕跡，冰凍三尺，非一日之寒，8年時間熏陶，讓我成為能獨擋一面的工程技術管理人材，在這里，我要感謝富士康!

現(xiàn)在的我，著眼于將來職業(yè)長期之規(guī)劃和人生之定位，一直在思考變與不變，離職與不離職兩者之間的利害關系，如果不離職，也許過得很安穩(wěn)，工資雖不高，但溫飽還是不成問題，房子也買在深圳，富士康在深圳來說雖比不上華為，但也算是一個比較好的企業(yè)，上面的主管對我也不錯，在這種狀況下辭職也許不是理性的選擇，但我不止一次地問自己，這就是我想要的生活嗎?我是不是像一只煮在濕水里的青蛙?不是!我還年輕，我有的是精力，我也相信我自己能超越現(xiàn)在和成就未來，所以我要學會改變，要勇于挑戰(zhàn)，剛健有為，自強不息。

新的公司在規(guī)模上無法和富士康相比，但它給人發(fā)展的機會卻很大。如果富士康每年給我加600，在富士康至少再十多年我才能達到拿到新的公司給我的薪水。新的公司是中資企業(yè)，不存在等級之間的差異，而在富士康有。CMI雖然這幾年不斷的壯大，但讓員工感受起來在管理上相當混亂，工作起來沒有目標。新的公司隔家近，而富士康離家太遠，對于我來說不可能舍近求遠。由于以上原因，離開的理由還算比較充分，謝謝!

申請人：

申請日期：