第一篇：招聘流程

人事部招聘流程

1、各個部門根據需要向人事部遞交需求人員申請單或者按制度補全職缺

2、分管領導和集團負責人對新增職位及人數的審核和審批

3、人事部根據需求制定招聘計劃

4、根據公司各崗位工作職責和任職資格，羅列該崗位硬件要求和軟件要求（各種彈性

能力）——用人部門先擬定，人資部再審核

5、聯系人才市場或人才網站，安排面試時間、場地和面試方式

6、根據應聘人員的綜合考評（包括簡歷篩選，筆試，初面，二面，終面），最后決定錄

用人員（通知錄用和報到事項：報到時間、擔保書、身份證原件和復印機4張、學歷和學位證書、一寸彩照4張、體檢證明、專員級離職證明、職稱證書、從業資格證書、特殊崗位上崗證原件和復印件）

7.辦理入職手續：

。填寫員工登記表

。收取身份證、體檢證明、學歷證明、原單位離職證明復印件，并與原件進行核對；照片；需要提供職稱證、從業資格證、特殊崗位上崗證、擔保書的同時收取。發放胸卡、考勤卡、員工手冊

。向新員工介紹：公司概況；新員工所在部門的隸屬關系；工作時間、考勤打卡和其他注意事項；

。介紹相關福利制度（如用餐、上下班交通、外地員工住宿安排等），并要求員工必須對其工資保密。

。帶領員工參觀公司，熟悉環境。

。依照《勞動合同簽訂作業指導書》的要求為新員工簽訂勞動合同。

。帶新員工到員工所在部門報到。

。后續工作：安排新員工入職導入培訓并及時跟蹤反饋；在新員工入職當天修改組織架構圖，并在3天內更新員工庫、通知行政部門更新員工通訊錄；一周內建立員工副檔。

8、安排培訓

9、安排試用期，簽訂試用期合同，清楚說明試用期的期限及其他要求等

10、試用期滿，根據試用期的表現，綜合考評擇優錄取為正式員工，歸為正式員工檔案庫 用人標準參考要素：

1、整體感覺

2、求職動機與工作期望

3、各方面的能力（因崗而定），如獲獎能力、實踐能力、語言表達能力、邏輯思維能力

（頭腦靈活度）、社交能力、自我控制能力、協調及組織能力等

4、個人優點與個人缺點

5、責任心、忠誠度、時間觀念和制度觀念。

第二篇：招聘流程

3月8號招聘流程

一、作好招聘 內容要設計好 招牌標語要搶眼

內容流暢,企業介紹要突出實力 職位具吸引力 薪酬具強烈吸引力 遠景規劃具吸引力

在職福利具吸引力(培訓深造)媒界要對 影響力好 覆蓋面寬 發售時間長

二、作好初次面試篩選(態度第一)初次面試填表

電話確認到公司面試 總經理主管經理面試

三、作好初次面試通過者培訓 心態-世華公司-文化介紹-遠景介紹制度介紹 姜嵐昕老師和產品介紹 世華職業發展方向 薪酬制度介紹

四、再次篩選

上臺2到3分鐘演講 公開競選

金牌老師公司新同仁訓練流程

一.新同仁到公司先贊美、微笑營造良好氛圍

二.第二天讓所有同仁出去換名片,晚上請晚吃晚餐!三.第三天打電話感謝問候 晚上回短信!

四、看碟寫筆記觀后感!

五、給一套演講稿讓人快速記住否則開除!后讓人上臺演練!

六、給話術 完全熟悉!集中演練

七、主管帶拜訪老客戶!、

第三篇：招聘流程

柯達商城代刷銷量業績團隊，是專業為各大商城代刷

銷量業績的商家！

柯達商城代刷銷量業績團隊，是專業為各大商城代刷銷量業績的商家！請認真看完兼職人員工作流程以及常見問題！完成一個訂單馬上在10分之內結算到位！流程有很詳細的說明。

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招各大商城代刷銷量業績的代刷員，全國各地都可以做任務。只要你有電腦，就可以在家，在網吧，在公司工作。

應聘者必備條件：

常見問題：

1，支付寶帳號，沒有的請去申請一個。流動資金330--900元以上(為什么需要流動資金），放在網銀，只要能正常付款拍下寶貝就可以！

2，看懂項目的流程，報酬情況！！

回答：我們招的是各大網店或各大商城提高人氣(信用指數和刷銷量業績）

3.應聘者問：我想要做兼職，需要什么條件嗎？

回答：要有支付寶帳號，有支付寶或者網銀，流動資金330以上元。符合這3個條件就可以。

4.應聘者問：是在家做，還是要到公司上班？有時間限制嗎？

回答：在家、在公司、在網吧都可以兼職.（沒有地區限制）。你什么時候有空就什么時候做任務（沒有時間限制）

5.應聘者問：一天有多少任務做，一天有限制做幾個任務嗎？

回答：看你個人能力，一天能做多少算多少。沒有限制任務，6.應聘者問：那待遇（工資）是怎樣的？

回答：我們是按任務比例獲取傭金的。你拍的多，傭金就越多。

7.應聘者問：為什么要330元以上流動資金呢？流動資金做什么呢？

回答：在商城各大網站拍單的時候，您要先拍下寶貝付款到支付寶，這個錢要由兼職人員先出，之后我們給兼職員返回貨款和傭金了您在確認收貨！

薪資比例:

刷600元以上一律按6%/筆

刷330--400元任務報酬為按5%/筆

刷401--500元任務報酬為按5%/筆

刷501--600元任務報酬為按5%/筆

7.應聘者問：那怎么保證我們資金的安全呢？

回答：你拍下之后，不要確認收貨。我們會在10分鐘之內把本金+傭金返還到你賬戶上。你查詢到了返利本金+傭金，再點擊確認收貨。我們只是刷信譽而已不犯法。不做欺騙行為，8.應聘者問：我們多久可以得到返利呢？

回答：一個訂單一結算，絕不拖欠。另需要提供支付寶或者網銀帳號，任務完成之后10分鐘之內我們會返利到你的賬戶上。

9.應聘者問：為什么你們不自己刷呢

回答：第一、我們沒有那么多人手來刷。第二、我們找你們合作也等于是在做推廣，因為你們知道了有這樣一個網站，以后有需要可能會來找我。

10.應聘者問：現在刷磚的人多嗎？

回答：由于網絡商務的過度膨脹，導致許多店鋪的信譽問題，只有提高信譽才有更多的機會。網店刷手因此誕生。由于不用出門就可以兼職，又可以輕松賺錢，又不影響正常工作和學習，已經成為了新一代的賺錢好方法。現在網絡上已經有很多的刷信譽團隊了。

11.應聘者問：你們可以做長期的嗎，做全職可以嗎？

回答：可以的。我們長期需要兼職工。選擇我們也就有了穩定的收入了。有興趣的還可以申請做全職工，不過要先適應兼職工的工作之后才能申請。

12.應聘者問：我要怎么相信你們呢？

回答：首先我們是大型網絡商城，現在跟你們合作只是為了刷信譽和刷銷售業績而已。其次，我們商城有的是錢賺，不需要騙你們一點點小錢來影響公司的信譽。我們是要提高信譽，而不是毀壞信譽。

我們專業經營網店人氣刷手業務,現在因業務需求，面向廣大網友聘用大量網店人氣刷手，或許你會問真能賺到錢嗎？

答案是非常肯定的，三筆為一訂單，只要你完成任務，傭金就馬上發放到你的賬戶的！！而且加入我們是不需要交任何押金，不需要問你任何密碼。

加入這個項目是免費的，隨時加入都可以操作。只要您會在淘寶上買東西，就可以加入我們項目。項目工資不是日結，而是即時結算的，任務完成后馬上連傭金一起返到你指定的賬戶和支付寶上。

經常有人一上來就說要做任務，結果什么也沒準備，而且對于項目流程一竅不通還問一大堆無聊幼稚的問題，這樣除了白白浪費自己的時間之外，什么也做不了。

1、什么是網店人氣刷手？

所謂網店人氣刷手，就是指專業為網店提高人氣指數者，而我們招聘的就是這樣的人才

首先，客服會發給您任務單，里面包含了要拍下的商品鏈接和對應的注意事項和說明，之后網店人氣刷手付款拍下寶貝，之后我們將貨款+報酬支付到您的支付寶或銀行賬戶上，您查收后再給賣家好評。不同的網站不同的合作方法。

因為淘人氣的賣家越來越多，所以網店人氣刷手業務愈來愈火爆，人氣刷手不限制工作時間和地點，操作相對簡單，所以吸引了一大批從業者。目前國內大約有近10萬從業者！其中不乏很多有工作的高收入人士！他們只需每天晚上花點打游戲的時間，就可以賺到差不多和工資般的傭金！

據統計，每天有5萬人上淘寶網開店或各大商城，網店數量已經突破百萬大關!一個沒有信譽人氣的網店，生意絕對不可能好起來！所以越來越多的賣家一開始就找我們幫忙提高自己網店的人氣指數，抬高自己網店的聲譽，吸引更多客戶。這也就催生網店人氣刷手這個行業。人氣刷手的任務就是幫商城賣家提高人氣指數賺錢!就這樣網店所支付的傭金遠遠低于在各大網站投放廣告來得合算！

《同意做任務的請找

QQ客服聯系客服接任務。謝謝！》

第四篇：招聘流程

以前一直做行政的，現在兼任公司的人力資源經理，把自己做的銷售內勤銷售流程拿出來，看看有什么問題嗎，不是很專業，見笑了。銷售內勤招聘、面試、培訓流程

一、銷售內論壇www.tmdps.cn8 M& Z, m# Z-^!u;遼寧省人才市場交流會 遼寧省就業指導中心交流會 其它人才服務機構交流會 校園人才交流會 ◆廣告招聘：電話預約面試、網絡應聘簡歷篩選后安排面試。前程無憂招聘廣告投放

沙龍是目前國內最大的人力資源者專業社區媒體，論壇是目前國內最活躍的專業論壇，旗下擁有國內最大的人力資源論壇、博客，同時在數十個城市擁有線下活動！如果您是，一定不能錯過！.|3 b X-L(j/ S0 r3 J智聯招聘廣告投放 其它報紙招聘廣告投放 內部調整：

bbs.hrsalon.org;Y* B y-p根據公司實際人員配置情況，依據日常員工表現可由企業內部進行調整，分為：◆平級調配 ◆升薪調配 ◆降薪調配 此三種調配方式，被調配員工必須滿足上述任職標準。薦 舉：銷售內勤補編或增編時，公司資深員工可進行薦舉，被薦舉人符合上述任職標準，必須執行公司應聘、培訓、考核流程，方可被錄取。

四、招聘會準備： 包括：現場：《應聘人員信息登記表》、S-w4 r$ C# [, m筆、易拉寶展架、企業相關資料

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廣告：《應聘人員信息登記表》、《網絡應聘登記表》、《電話應聘登記表》、《XXXXXX面試筆答量》、筆、企業相關資料、剪刀、膠棒、訂書器等。人員：招聘面試人員：試情況而定，人員范疇：人力資源行政部經理、總經辦主任、沈辦經理、總經理。

五、銷售內勤簡歷收集、篩選：

HR沙龍論壇互動社區精彩共享2 d0 S, i7 b4 t' Y0 ◆簡歷收集：根據招聘投遞方式可將求職簡歷收集分為以下幾種 ①、現場簡歷收集：招聘人員在招聘會現場收集簡歷，收集中對應聘此崗位人員進行概況的了解，《應聘人員信息登記表》做以記錄，便于今后的簡歷篩選。②、其它收集方式：在報紙廣告投放后，應聘者通過網絡、電話與企業聯系，預約面試，此過程可進行簡歷收集。電話收集：招聘人員在接到應聘電話后填寫《電話應聘登記表》，根據表內提供信息將資料填全，視個人情況安排面試時間。

HR沙龍論壇互動社區精彩共享P# M2 [& W6 {# d4 H2 ]0 t' 網絡收集：招聘人員對簡歷投遞郵箱隨時給予關注，對于郵箱內收到的簡歷填寫《網絡應聘登記表》，視個人情況安排面試時間。③、人才庫簡歷檢索：此收集方式一般為前期簡歷收集不符合公司要求，招聘人員根據崗位要求對提供招聘服務機構的人才庫進行檢索，將檢索到的簡歷信息填寫《網絡應聘登記表》。

論壇www.tmdps.cn2 J' G |-' C

◆簡歷篩選、預約面試。①、現場簡歷篩選：招聘會現場，招聘人員對求職者所填寫的簡歷信息進行簡單了解，主要包括：形象、語言、素質等方面，并在《應聘人員信息登記表》給予記錄或標記，返回公司后由招聘人員提供信息，招聘組成員確定人選，由行政助理通知面試時間。②、電話、網絡篩選：招聘人員根據崗位要求對求職電話、求職郵件進行篩選與記錄，然后確定人選，由行政助理通知面試時間。

HR論壇,www.tmdps.cn!N!x1 wi$ M8 u8 K3 E+ ?)a& ③、人才庫檢索：人力資源行政部經理根據招聘需要對服務機構的人才庫進行檢索，收集、篩選簡歷，然后確定人選，由行政助理通知。

HR沙龍是目前國內最大的人力資源者專業社區媒體，論壇是目前國內最活躍的專業論壇，旗下擁有國內最大的人力資源論壇、博客，同時在數十個城市擁有線下活動！如果您是，一定不能錯過！9 ?, E* L2 I2 D)s6 N H6 C8 F3 Z% U' `.w

④、預約面試人數：預約面試人數為需求數量的4-6倍。

六、銷售內勤面試： 面試次數：J& T.f& l!N' “ 初試、復試； 面試人員：一般情況：人力資源行政經理與部門經理共同完成；

HR沙龍是目前國內最大的人力資源者專業社區媒體，論壇是目前國內最活躍的專業論壇，旗下擁有國內最大的人力資源論壇、博客，同時在數十個城市擁有線下活動！如果您是HR，一定不能錯過！8 w3 P& e: q% v7 z6 B* 特殊情況：指定人員完成面試，面試形式：筆試、人力資源行政經理輔助完成。

HR沙龍是目前國內最大的人力資源者專業社區媒體，HR論壇是目前國內最活躍的專業論壇，旗下擁有國內最大的人力資源論壇、博客，同時在數十個城市擁有線下活動！如果您是，一定不能錯過！6 G A1 y% |)J* N結構化面試相結合。攜帶證件：求職者必須攜本人一寸近期照片一張。初試流程詳解： ◆應聘者按預約時間到達后，前臺負責接發放《應聘人員信息登記表》（非現場應聘人員使用）、《XXXXXX面試筆答題》（現場、非現場人員均需使用），負責粘貼求職者照片，為筆試提供筆等用品。

HR社區,H沙龍,HR博客人力資源博客精英博客今日人力資源，資訊新聞人力資源新聞,H招聘求職薪酬福利培訓與發展績效管理績效考核人力資源規劃人事外包HR,蘇州沙龍深圳HR沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍HR管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓薪酬績效, ERM,法規戰略辦公行政企業文化案例分析培訓師職業規劃招聘求職認證考試校園招聘Z3 w F(W!|/ k/ @' ◆試卷完成后，由前臺按完成時間順序編號，將簡歷、筆答試卷交由面試官； ◆面試官接收后，對簡歷及試卷加以分析，結合面試試題（后附）及銷售內勤崗位實際要求，進行面試； ◆面試過程中，面試人員應側重該崗位特點，有針對性的考核、了解，結合公司實際發掘求職者隱性能力，如穩定性、接受能力、責任感等； ◆面試結束后，面試人員將了解的情況填寫《面試考評表》，形成綜合意見。對于特殊意見可進行標注，待整個面試結束后交由人力資源行政部經理。◆該崗位當天面試全部結束后，由人力資源行政部經理、總經辦主任、面試官、部門經理、總經理進行審核，形成最終意見，確定復試人選，一般為需求人數的2-3倍，安排復試時間。注：對預約面試未能按時間到達者如未事前通知則不予接待。復試流程詳解：

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HR社區,H沙龍博客人力資源博客HR精英博客今日人力資源，資訊,H新聞人力資源新聞招聘求職薪酬福利培訓與發展績效管理績效考核人力資源規劃人事外包,EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理，北京沙龍中國人力資源日818,人力資源

日招聘培訓薪酬績效, ERM,法規戰略辦公行政企業文化案例分析培訓師職業規劃招聘求職認證考試校園招聘3 c$ [9 @7 k& R, k!`' h% y

◆人力資源行政部經理負責通知求職者，安排復試時間，并告知復試官事先做好準備工作； ◆求職者按預約時間到達后由前臺負責接待，按時間順序引薦至復試地點參加復試； ◆復試官復試主要結合前期的信息進行再次人員篩選，側重崗位需求、企業待遇、企業介紹、相關政策、入職承諾等，使求職者對企業、崗位、要求等有所了解，最終在《面試考評表》填寫復試意見，或直接與求職者約定入職時間并告之人力資源行政部經理。◆該崗位復試結束后，由人力資源行政部經理收集復試意見，經招聘組統一意見確定最終人選，為崗位需求人數的1倍左右，報總經理審核。HR沙龍南京HR沙龍無錫hr沙龍,H管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓薪酬績效RM, 法規戰略辦公行政企業文化案例分析培訓師職業規劃招聘求職認證考試校園招聘!v.q% x$ M

HR社區,H沙龍HR博客人力資源博客精英博客今日人力資源，資訊,H新聞人力資源新聞招聘求職薪酬福利培訓與發展績效管理績效考核人力資源規劃人事外包EHR蘇州沙龍深圳沙龍上海

◆最終人選確定后，由人力資源行政部經理負責通知求職者試崗時間、所需證件等，并做好入職、簽訂承諾書、試崗等準備工作。

bbs.hrsalon.org# J!E2 {# q5 C” 注：復試結束后，前期收集簡歷除錄取人員外，其它均由人力資源行政部錄入企業人才庫，備檔，便于今后查詢工作。

七、銷售內勤入職

論壇www.tmdps.cn5 B/ V6 2 論壇www.tmdps.cn;H4 a)G8 w/ Y, y

◆期中考核： 主考部門：人力資源行政部 考核內容：前期培訓內容考核，側重產品、流程、企業概況等； 個人心態、工作態度、穩定性、能力等方面。

論壇www U M H資源者專業社區媒體，論壇是目前國內最活躍的專業論壇，旗下擁有國內最大的人力資源論壇、博客，同時在數十個城市擁有線下活動！如果您是，一定不能錯過！c;R8 @% L/ T/ L$ + g 沙龍是目前國內最大的人力考核方式：筆試、面談

bb.halo.org: ?5!d-HR沙龍是目前國內最大的人力資源者專業社區媒體，論壇是目前國內最活躍的專業論壇，旗下擁有國內最大的人力資源論壇、博客，同時在數十個城市擁有線下活動！如果您是，一定不能錯過！k5 A.{(e“ i;x# c-@

考核時間：筆試為第四天15：00至17：00

面談為每天下班前1個小時。◆期末考核： 主考部門：人力資源行政部、銷售部

S9 p;p$ a6 沙龍論壇互動社區精彩共享' l!考核內容：各種流程、企業、崗位認可度、個人能力（學習、HR社區沙龍博客人力資源博客精英博客今日人力資源，資訊新聞人力資源新聞招聘求職薪酬福利培訓與發展溝通、協調等）

績效管理績效考核人力資源規劃人事外包,EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓薪酬績效 ERM,法規戰略辦公行政企業文化案例分析培訓師職業規劃招聘求職認證考試校園招聘% I-w)W o w0 Y)考核方式：上機操作、面談、電話錄音聽取、虛擬場景考核 考核時間：除電話錄音聽取、虛擬場景考核隨時進行外，其它考核為第七天15點至17點。◆考核注意事項：

HR社區,H沙龍,H博客人力資源博客,H精英博客今日人力資源，資訊,H新聞人力資源新聞,H招聘求職薪酬福利培訓與發展績效管理績效考核人力資源規劃人事外包EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海HR沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓薪酬績效, ERM,法規戰略辦公行政企業文化案例分析培訓師職業規劃招聘求職認證考試校園招聘)j9 t*' L銷售內勤考核時應與實際相結合，人力資源行政部將試崗人員帶入銷售部后隨即遞交《試崗考評表》由相關培訓人員填寫，試崗期內銷售部主管如對于試崗期員工提出異議，人力資源行政經理與銷售部主管共同協商，決定是否繼續試崗，雙方分別在《試崗考評表》簽署處理意見，由人力資源經理執行。內勤轉正：

HR沙龍是目前國內最大的人力資源者專業社區媒體，論壇是目前國內最活躍的專業論壇，旗下擁有國內最大的人力資源論壇、博客，同時在數十個城市擁有線下活動！如果您是，一定不能錯過！$ Z![: o1 w” B# |, A

HR沙龍論壇互動社區精彩共享d5 Q ^;e;k/ T' 0

十、銷售

根據銷售內勤試崗期考核，決定去留，如符合公司要求則進行試用期，試用期間仍由人力資

源行政部與銷售進行跟蹤考核，如一方發現問題后雙方溝通決定處理意見，執行《人事行政制度》中相關政策。如試用期雙方無任何疑義轉由人力資源行政部通知辦理轉正手續，正式錄用。

第五篇：招聘流程推薦

招聘流程模板推薦

多招聘官都遇到過這樣的狀況，招聘進度經常是一筆糊涂賬，員工能夠正常招進來，皆大歡喜，一旦出了問題，相關部門責任推脫自然無法避免。如果你能夠制訂一整套系統的招聘流程，將流程責任到人，不僅糊涂賬能算清楚，工作效率也會快很多。今天就來說說招聘流程的問題。我們知道，大多數企業人事部門招聘人員的基本流程會是這樣：確定人員需求階段?制定招聘計劃階段?人員甄選階段?招聘評估階段針對這樣的基本流程，我們可以確定最基本的工作流程：

一、用人部門提出申請：部門經理向人事部門提出所需人數、崗位、要求、并解釋理由；

二、人力資源部門復核，由最高管理層確定招聘計劃

三、人事部根據部門遞交的需求人員申請單，確定招聘的職位名稱和所需的名額；

四、對應聘人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學歷、要求的年齡、所需能力和經驗等；

五、所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定；

六、制定及發布資料，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期；

七、聯系人才市場或張貼招聘通知；安排面試時間及場地和面試方式。

八、最終確定人員，辦理試用期入職手續，合格錄用轉正及手續。

九、簽訂合同并存檔。

而這樣基本的工作流程，顯然是不夠的，因為用人部門對招聘工作是沒有概念的，還需要我們去細化每一個招聘流程的具體標準，以本人服務的企業為例，每個階段可以細化為：

一、《人員增補申請單》的填寫

1、當部門有員工離職、工作量增加等出現空缺崗位需增補人員時，可向人力資源部申請領取《人員增補申請單》；

2、《人員增補申請單》必須認真填寫，包括增補原由、增補崗位任職資格條件、增補人員工作內容等，任職資格必須參照《崗位描述》來寫。

3、填好后的《人員增補申請單》必須經用人部門主管的簽批后上報人力資源部。

4、人力資源部接到部門《人員增補申請單》后，核查各部門人力資源配置情況，檢查公司現有人才儲備情況，決定是否從內部調動解決人員需求。

5、若內部調動不能滿足崗位空缺需求，人力資源部將把公司總的人員補充計劃上報總經理，總經理批準后人力資源部進行外部招聘。

二、確定招聘計劃階段

1、招聘計劃要依據《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現有的崗位描述不能滿足需要，要依據工作需要確定、更新、補充新崗位的《崗位描述》。

2、根據招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數量，結合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。

(1)大規模招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘；

(2)招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過內部發布招聘信息，或參加一般的人才交流會。

(3)招聘高級人才時，可通過網上招聘，或通過獵頭公司推薦。

3、人力資源部根據招聘需求，準備以下材料：

(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。

(2)公司宣傳資料。

(3)《應聘人員登記表》、《員工應聘表》、《復試、筆試通知單》、《復審(才藝表演)通知單》、《面試評價表》、《致謝函》、面試準備的問題及筆試試卷等。

三、人員甄選階段

1、收集應聘資料，進行初試

(1)進行初試時，招聘人員須嚴格按招聘標準和要求把好第一關，篩選應聘資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經驗、容貌氣質、戶口等方面綜合比較。

(2)符合基本條件者可參加復試(面試)，不符合者登記完基本資料后直接淘汰。

2、面試程序：

(1)一線人員由人力資源部經理進行面試。面試人員攜面試通知，工作人員整理好面試人資料后，引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。

(2)財務人員、企劃人員等各類專業人員的面試由相應部門經理進行面試。按以下程序組織：人力資源部收集整理好應聘人員的資料交于相應部門經理；部門經理進行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部；人力資源部通知復試，復試(面試)人員到達面試指定地點后由工作人員引領，按順序進行面試。

(3)關其他崗位人員由人力資源部經理進行第一次面試，工作人員整理好面試人資料后，引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。

(4)應聘人員應向人力資源部門遞交的個人資料

a)居民身份證復印件、戶口本復印件、學歷證明復印件、1寸照片3張。

b)《求職應聘表》，個人簡歷及其他能證明身份和能力的資料。

3、有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：

(1)精神病史、傳染病或其它重疾者

(2)有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者

(3)國家衛生防疫部門規定不能從事商業零售工作者

(4)未成年者

(5)曾在本公司被除名者

(6)和其他企業勞動合同未到期者

4、筆試相關規定

(1)復試(面試)合格者才有資格參加筆試

(2)參加筆試者必須按時到場，因特殊原因不能到場者應先和人力資源部工作人員聯系安排其他場次。應試人員未事先通知或非特殊原

因遲到半小時以上者，視為自動放棄所應聘工作。不再安排下一場次筆試和復審。

(3)應試者在筆試試卷上必須認真清楚填寫“姓名、應聘崗位、聯系電話”。

5、復審(才藝表演)

(1)筆試通過者有資格參加復審；

(2)復審主要是給應聘人員個人展示的機會，是對應聘人員的最后把關，參加復審者需準備“自我介紹”、和“才藝表演”節目。

(3)復審有各級主管領導、人力資源部經理參加，是各級主管領導與應聘員工的一次會面，工作人員須先安排布置好場地，主持人須保

持場面氣氛活躍且有序進行，真正體現公司的精神面貌。

6、員工錄用

(1)復審結束后，由各級總經理和人力資源部經理共同確定錄取人員名單；

(2)工作人員對最后確定的錄用人員名單按編號發放《員工錄取報到通知》和《致謝函》，通知上需注明：被錄取者姓名、編號、員工報到時間、辦理錄用手續需準備的資料等相關事宜。

(3)員工錄用后須辦理擔保手續，簽訂《擔保書》。新錄員工須提供擔保人身份證復印件、戶口本復印件、房產證復印件、及經擔保人簽字蓋章的擔保書。

(4)人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案，新錄員工辦理錄用手續時需補交齊個人資料，(身份證復印件、學歷證復印件、照片等相關資料)。

(5)要參加軍校培訓的新錄員工需交納軍校用的生活費，及準備其他軍校用物品。

四、招聘評估

(1)招聘工作評估小組由各級主管領導、人力資源部經理、助理、招聘工作人員及需補充人員的部門領導組成。

(2)招聘評估主要從招聘各崗位人員到位情況、應聘人員滿足崗位的需求情況、應聘錄用率、招聘單位成本控制情況等方面進行評估。

這份細化的流程比較簡單，也有一定的局限性，不同的企業在細節上需要有所改變，希望本文能給各位一定的參考，全當拋磚引玉吧。