第一篇：招聘管理流程
招聘管理輸入部門各部門輸入部門年度計劃部門崗位明細表各崗位說明書招聘需求申請表模板工作流程責任部門各部門輸出招聘需求申請表作業要求
1、年度招聘需求申請表：1.1每年 月前由人力資源部招聘專員以《任務單》的形式通知各部門提交《部門年度招聘需求表》；1.2各部門負責根據公司年度目標及部門年度計劃評估人員現狀是否能滿足并完成部門年度計劃，若能滿足部門需求，可不提交招聘需求申請；若部門現有人員不能滿足并完成年度計劃，提出《部門年度招聘需求表》；1.3部門年度招聘需求申請表應包含信息：招聘崗位、人數、技能要求、經驗要求、到崗時間、特殊要求；1.4部門年度招聘需求付清表需經部門負責人審核后提交人力資源。
2、日常招聘需求申請：2.1每月提交1次；2.2當人員出現離職、調崗、計劃調整需增崗增編時，各部門根據需求提出《月度招聘需求申請表》，經部門負責人審核后交人力資源部招聘專員，招聘專員將信息統計入年度招聘計劃中；2.3因增崗增編提出的招聘需求須有行政副總批準后方可執行；2.4《月度招聘需求申請表》包含信息：招聘崗位、人數、技能要求、經驗要求、特殊要求；2.5《月度招聘需求申請表》需要補充的人員招聘到崗周期為一個月。
1、由人力資源部招聘專員對各部門提交的《招聘需求申請表》進行評估（根據現有人員的情況、部門年度計劃），將有異議的信息反饋給各部門，無異議的《招聘需求申請表》可直接交行政副總批準；
2、各部門根據招聘專員反饋的信息對《招聘需求申請表》進行調整或與招聘專員溝通，雙方達成一致協議后交行政副總批準；若雙方達不成一致協議，可由人資主任或行政副總召集部門負責人、部門主任、招聘專員進行評議，達成一致后由行政副總批準。
3、批準工作必須在 月 日前完成。
1、人力資源部招聘專員對行政副總批準過的《招聘需求申請表》數據進行統計，并編制成《公司年度招聘計劃申請表》報人資主任審核；
2、《公司年度招聘計劃申請表》應包含信息：用人部門、招聘崗位、人數、人員要求、招聘到崗時間、招聘渠道、費用預算等信息。
1、由人資主任將已審核無異議的《公司年度招聘計劃申請表》交行政副總批準；
2、行政副總批準后方可執行；
3、《公司年度招聘計劃申請表》需在 月 日前完成。開始提交《年度招聘需求申請表》是人力資源部各部門部門年度計劃招聘需求申請表否人力資源部招聘需求申請表批準人力資源部各部門的《招聘需求申請表》人力資源部公司年度招聘計劃申請表編制《年度招聘計劃申請表》人力資源部公司年度招聘計劃申請表是批準否人力資源部公司年度招聘計劃申請表人力資源部公司年度招聘計劃申請表《年度招聘計劃申請表》的下發人力資源部公司年度招聘計劃申請表由人力資源部招聘專員將行政副總批準后的《公司年度招聘計劃申請表》在批準后1天內下發到各部門。人力資源部各部門公司年度招聘計劃申請表招聘崗位說明書人員信息內部競聘的評估與批準是《內部競聘方案》的編制是批準否人力資源部各部門會議紀要內部競聘崗位申請表
1、組織部門：人力資源部
2、參加人員：各部門負責人、招聘專員、人資主任、行政副總
3、由人力資源部組織以上人員進行會議評議，會議評議的主題是可以啟動內部競聘的崗位；
4、內部競聘的崗位必須經行政副總批準后方可啟動內部競聘；
5、本項工作需在《公司年度招聘計劃申請表》批準后的3個工作日內完成。
1、由人力資源部招聘專員根據內部競聘的崗位、崗位用人標準制定出內部競聘方案，與用人部門評議達成一致意見后，交人資主任審核；
2、內部競聘方案：組織部門、參與競聘人員的標準、競聘流程、測評試卷等。人力資源部各部門人力資源部人力資源部各部門內部競聘崗位申請表《公司年度招聘計劃申請表》內部競聘方案人力資源部各部門人力資源部人力資源部各部門內部競聘方案內部競聘方案
1、內部競聘方案經人資主任審核通過后，交行政副總批準后方可執行。內部競聘通知調崗人員的申請書測評試卷評分表調崗人員申請書調令異動面談記錄調崗手續員工花名冊（電子檔）崗位明細表（電子檔）面試評估表測評試卷內部競聘方案人員檔案組織實施內部競聘否是批準
1、由人力資源部在公司內部發布內部招募的通知，并公示競聘方案；
2、由人力資源部組織按競聘方案實施，選出候選人，由人力資源部招聘專員填寫調崗人員的《申請書》（一式兩聯）報行政副總審批。調崗人員《申請書》經行政副總簽字后，由人力資源部招聘專員將已批準的調崗《申請書》上聯轉行政中心文員（考勤）。人力資源部人力資源部各部門調崗人員申請書人力資源部各部門人力資源部各部門調崗人員申請書是異動調崗否結束否
1、由人力資源部文員（考勤）根據調崗《申請書》開具《調令》（一式兩聯），并由調入部門的部門負責人簽字確認；
2、將《調令》報行政副總批準，批準后將《調令》下聯轉給用人部門負責人。
3、由調入部門負責人根據《員工關系管理規定》對調崗人員進行異動面談，并填寫記錄；
4、人力資源部根據情況為調崗人員辦理調崗手續，并對人員檔案和公司崗位明細電子檔進行更新。
1、由人力資源部招聘專員根據《招聘計劃申請表》在以下招聘渠道（網絡招聘、人才市場、校企招聘等）發布招聘信息；
2、招聘渠道的選擇依據是《招聘渠道分析表》；
3、人員面試前由人力資源部根據招聘崗位的用人標準設計面試評估表、人員測評試卷。
1、人力資源部招聘專員根據用人標準篩選出合適人員，并電話邀請其來面試；
2、初試由人力資源部負責，一是向應聘者介紹公司情況、部門情況、崗位情況、薪資福利、作息時間等；二是了解應聘者的工作經驗、技能、能力（專業&綜合）、穩定度等是否符合崗位要求，形成人員面試評估表、人員測評結果；
3、人力資源部根據初試情況填寫《面試評估表》（初試部分），并將通過初試的人員簡歷、面試評估表（初試評估結果）、測評結果轉交用人部門，由用人部門進行復試；
4、對于未通過初試的人員由人力資源部告知未通過初試的原因，明確地告知應聘者未通過公司的初試。
1、復試由用人部門主任負責，一是帶領應聘者參觀工作現場，二是了解應聘者的專業技能并對專業技能進行測試，并確認是否聘用；
2、用人部門主任將人員復試結果填寫在《面試評估表》（復試部分），并將人員簡歷、面試評估表、技能測試結果以書面形式反饋給人力資源部；
3、對于未通過初試的人員由人力資源部告知未通過復試的原因，明確地告知應聘者未通過公司的復試。
1、由人力資源部招聘專員與應聘者確認試崗時間，并通知其來試崗；
2、候選人第一天試崗應先到人力資源部報到，由人力資源部通知人員（事業部：文員；中心：人力資源部招聘專員）為候選人辦理試崗手續；
3、三天試崗結束后由用人部門將是否錄用的結果以口頭形式通知人力資源部，通過試崗的人員由人力資源部辦理入職手續，未通過試崗未人員由人力資源部招聘專員或用人部門主任與候選人溝通（告知不能錄用的原因），并告知對方結束試崗。
1、人力資源部與試崗人員溝通再次確認有關工資、崗位等情況，并確認是否愿意辦理入職手續；
2、同意入職的試崗人員：由人力資源部文員辦理入職手續（勞動合同的簽訂、試崗報告書、發放飯卡及員工手冊）；
3、行政中心文員（考勤）在《崗位明細表》、《考核人員名單表》、《花名冊》、《進廠年限》、《新員工資料》中對新員工的信息進行添加。
4、不同意入職的試崗人員：結束試崗，由人力資源部專員重新招聘。
1、每月末由行政中心招聘專員對本月的招聘工作進行評估，從招聘人員的質量、數量、招聘渠道的有效性、招聘成本等方面進行評估；
2、每年度對本年度的招聘情況進行評估，從人員招聘周期、招聘到崗率、新人留任情況、招聘成本等方面對年度招聘工作進行評估，并提出優化招聘工作的改善方案。
3、以上招聘評估報告需提交給人資主任和行政副總。人力資源部招聘計劃申請表崗位說明書招聘渠道分析表人力資源部外部招聘工作的準備人力資源部人員簡歷面試評估表（人員初試的評估結果）測評試卷（結果）面試評估表（人員復試的評估結果）技能測試結果人力資源部招聘計劃申請表崗位說明書面試評估表測評試卷初試用人部門人員簡歷面試評估表（初試評估結果）測評結果是否用人部門否復試人力資源部用人部門人員簡歷面試評估表測評結果是人力資源部用人部門臨時出入證三天試崗協議試崗是錄用、辦理入職手續人力資源部各部門候選人名單人力資源部各部門勞動合同入職手續試崗報到書人力資源部招聘計劃表與招聘渠道公司的合同員工檔案表招聘評估人力資源部招聘評估報告（表）結束招聘到崗率KPI新人留任率
第二篇：員工招聘管理流程
目的：為加強公司員工招聘工作的管理，使之納入規范軌道。范圍：公司全體員工
責任：總經理，副總經理，綜合部及各部門負責人 內容：
一、車間、班組如有崗位空缺需招聘人員時，由部門負責人填寫《崗位人員增加申請單》，報綜合部審核，經主管經理（或總經理）批準后，由綜合部負責實施招聘。
二、在填寫申請單時，對于崗位描述要寫清楚、具體，以便于招聘人員的準確到位。
三、新入職員工經面試合格后填寫《應聘登記表》，要求照片、身份證原件要一應俱全。
四、規定新入職員工由綜合部人事面試后，統一帶到車間試工，經生產部認可（合格）后方可錄用。新入職的職員及中層以上干部須由綜合部審查，公司主管經理面試，總經理批準后，方可聘用。其中，新職員報到時必須持有區級以上疾病預防控制中心（或市級以上醫院）開具的健康證（期限不超過半年），否則不與接收。
五、新入職員工試用期間發舊工作服一套、工作帽等勞保用品，但須交押金（舊工作服一套押金為30元）。
六、新員工（包括職員）被試用前將接受相應的培訓后方能上崗。
七、新入職男員工試工期為十天（有效工作日），女工試工期為七天，男女工試用期為一個月（有效工作日）。試用期間拿試用期工資，轉正后按正式員工工資標準執行。
八、新入職員工試用期滿合格后予以轉正，如不合格，將停止試用予以辭退。
九、新入職管理人員試用期三個月，經考核合格后方可轉正，否則不予轉正。
第三篇：招聘流程
3月8號招聘流程
一、作好招聘 內容要設計好 招牌標語要搶眼
內容流暢,企業介紹要突出實力 職位具吸引力 薪酬具強烈吸引力 遠景規劃具吸引力
在職福利具吸引力(培訓深造)媒界要對 影響力好 覆蓋面寬 發售時間長
二、作好初次面試篩選(態度第一)初次面試填表
電話確認到公司面試 總經理主管經理面試
三、作好初次面試通過者培訓 心態-世華公司-文化介紹-遠景介紹制度介紹 姜嵐昕老師和產品介紹 世華職業發展方向 薪酬制度介紹
四、再次篩選
上臺2到3分鐘演講 公開競選
金牌老師公司新同仁訓練流程
一.新同仁到公司先贊美、微笑營造良好氛圍
二.第二天讓所有同仁出去換名片,晚上請晚吃晚餐!三.第三天打電話感謝問候 晚上回短信!
四、看碟寫筆記觀后感!
五、給一套演講稿讓人快速記住否則開除!后讓人上臺演練!
六、給話術 完全熟悉!集中演練
七、主管帶拜訪老客戶!、
第四篇：招聘流程
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應聘者必備條件：
常見問題：
1，支付寶帳號，沒有的請去申請一個。流動資金330--900元以上(為什么需要流動資金），放在網銀，只要能正常付款拍下寶貝就可以！
2，看懂項目的流程，報酬情況！！
回答：我們招的是各大網店或各大商城提高人氣(信用指數和刷銷量業績）
3.應聘者問：我想要做兼職，需要什么條件嗎？
回答：要有支付寶帳號，有支付寶或者網銀，流動資金330以上元。符合這3個條件就可以。
4.應聘者問：是在家做，還是要到公司上班？有時間限制嗎？
回答：在家、在公司、在網吧都可以兼職.（沒有地區限制）。你什么時候有空就什么時候做任務（沒有時間限制）
5.應聘者問：一天有多少任務做，一天有限制做幾個任務嗎？
回答：看你個人能力，一天能做多少算多少。沒有限制任務，6.應聘者問：那待遇（工資）是怎樣的？
回答：我們是按任務比例獲取傭金的。你拍的多，傭金就越多。
7.應聘者問：為什么要330元以上流動資金呢？流動資金做什么呢？
回答：在商城各大網站拍單的時候，您要先拍下寶貝付款到支付寶，這個錢要由兼職人員先出，之后我們給兼職員返回貨款和傭金了您在確認收貨！
薪資比例:
刷600元以上一律按6%/筆
刷330--400元任務報酬為按5%/筆
刷401--500元任務報酬為按5%/筆
刷501--600元任務報酬為按5%/筆
7.應聘者問：那怎么保證我們資金的安全呢？
回答：你拍下之后，不要確認收貨。我們會在10分鐘之內把本金+傭金返還到你賬戶上。你查詢到了返利本金+傭金，再點擊確認收貨。我們只是刷信譽而已不犯法。不做欺騙行為，8.應聘者問：我們多久可以得到返利呢？
回答：一個訂單一結算，絕不拖欠。另需要提供支付寶或者網銀帳號，任務完成之后10分鐘之內我們會返利到你的賬戶上。
9.應聘者問：為什么你們不自己刷呢
回答：第一、我們沒有那么多人手來刷。第二、我們找你們合作也等于是在做推廣，因為你們知道了有這樣一個網站，以后有需要可能會來找我。
10.應聘者問：現在刷磚的人多嗎？
回答：由于網絡商務的過度膨脹，導致許多店鋪的信譽問題，只有提高信譽才有更多的機會。網店刷手因此誕生。由于不用出門就可以兼職，又可以輕松賺錢，又不影響正常工作和學習，已經成為了新一代的賺錢好方法?，F在網絡上已經有很多的刷信譽團隊了。
11.應聘者問：你們可以做長期的嗎，做全職可以嗎？
回答：可以的。我們長期需要兼職工。選擇我們也就有了穩定的收入了。有興趣的還可以申請做全職工，不過要先適應兼職工的工作之后才能申請。
12.應聘者問：我要怎么相信你們呢？
回答：首先我們是大型網絡商城，現在跟你們合作只是為了刷信譽和刷銷售業績而已。其次，我們商城有的是錢賺，不需要騙你們一點點小錢來影響公司的信譽。我們是要提高信譽，而不是毀壞信譽。
我們專業經營網店人氣刷手業務,現在因業務需求，面向廣大網友聘用大量網店人氣刷手，或許你會問真能賺到錢嗎？
答案是非?？隙ǖ模P為一訂單，只要你完成任務，傭金就馬上發放到你的賬戶的??！而且加入我們是不需要交任何押金，不需要問你任何密碼。
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1、什么是網店人氣刷手？
所謂網店人氣刷手，就是指專業為網店提高人氣指數者，而我們招聘的就是這樣的人才
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因為淘人氣的賣家越來越多，所以網店人氣刷手業務愈來愈火爆，人氣刷手不限制工作時間和地點，操作相對簡單，所以吸引了一大批從業者。目前國內大約有近10萬從業者！其中不乏很多有工作的高收入人士！他們只需每天晚上花點打游戲的時間，就可以賺到差不多和工資般的傭金！
據統計，每天有5萬人上淘寶網開店或各大商城，網店數量已經突破百萬大關!一個沒有信譽人氣的網店，生意絕對不可能好起來！所以越來越多的賣家一開始就找我們幫忙提高自己網店的人氣指數，抬高自己網店的聲譽，吸引更多客戶。這也就催生網店人氣刷手這個行業。人氣刷手的任務就是幫商城賣家提高人氣指數賺錢!就這樣網店所支付的傭金遠遠低于在各大網站投放廣告來得合算！
《同意做任務的請找
QQ客服聯系客服接任務。謝謝！》
第五篇：招聘流程
以前一直做行政的，現在兼任公司的人力資源經理，把自己做的銷售內勤銷售流程拿出來，看看有什么問題嗎，不是很專業，見笑了。銷售內勤招聘、面試、培訓流程
一、銷售內論壇www.tmdps.cn8 M& Z, m# Z-^!u;遼寧省人才市場交流會 遼寧省就業指導中心交流會 其它人才服務機構交流會 校園人才交流會 ◆廣告招聘：電話預約面試、網絡應聘簡歷篩選后安排面試。前程無憂招聘廣告投放
沙龍是目前國內最大的人力資源者專業社區媒體，論壇是目前國內最活躍的專業論壇，旗下擁有國內最大的人力資源論壇、博客，同時在數十個城市擁有線下活動！如果您是，一定不能錯過！.|3 b X-L(j/ S0 r3 J智聯招聘廣告投放 其它報紙招聘廣告投放 內部調整：
bbs.hrsalon.org;Y* B y-p根據公司實際人員配置情況，依據日常員工表現可由企業內部進行調整，分為：◆平級調配 ◆升薪調配 ◆降薪調配 此三種調配方式，被調配員工必須滿足上述任職標準。薦 舉：銷售內勤補編或增編時，公司資深員工可進行薦舉，被薦舉人符合上述任職標準，必須執行公司應聘、培訓、考核流程，方可被錄取。
四、招聘會準備： 包括：現場：《應聘人員信息登記表》、S-w4 r$ C# [, m筆、易拉寶展架、企業相關資料
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廣告：《應聘人員信息登記表》、《網絡應聘登記表》、《電話應聘登記表》、《XXXXXX面試筆答量》、筆、企業相關資料、剪刀、膠棒、訂書器等。人員：招聘面試人員：試情況而定，人員范疇：人力資源行政部經理、總經辦主任、沈辦經理、總經理。
五、銷售內勤簡歷收集、篩選：
HR沙龍論壇互動社區精彩共享2 d0 S, i7 b4 t' Y0 ◆簡歷收集：根據招聘投遞方式可將求職簡歷收集分為以下幾種 ①、現場簡歷收集：招聘人員在招聘會現場收集簡歷，收集中對應聘此崗位人員進行概況的了解，《應聘人員信息登記表》做以記錄，便于今后的簡歷篩選。②、其它收集方式：在報紙廣告投放后，應聘者通過網絡、電話與企業聯系，預約面試，此過程可進行簡歷收集。電話收集：招聘人員在接到應聘電話后填寫《電話應聘登記表》，根據表內提供信息將資料填全，視個人情況安排面試時間。
HR沙龍論壇互動社區精彩共享P# M2 [& W6 {# d4 H2 ]0 t' 網絡收集：招聘人員對簡歷投遞郵箱隨時給予關注，對于郵箱內收到的簡歷填寫《網絡應聘登記表》，視個人情況安排面試時間。③、人才庫簡歷檢索：此收集方式一般為前期簡歷收集不符合公司要求，招聘人員根據崗位要求對提供招聘服務機構的人才庫進行檢索，將檢索到的簡歷信息填寫《網絡應聘登記表》。
論壇www.tmdps.cn2 J' G |-' C
◆簡歷篩選、預約面試。①、現場簡歷篩選：招聘會現場，招聘人員對求職者所填寫的簡歷信息進行簡單了解，主要包括：形象、語言、素質等方面，并在《應聘人員信息登記表》給予記錄或標記，返回公司后由招聘人員提供信息，招聘組成員確定人選，由行政助理通知面試時間。②、電話、網絡篩選：招聘人員根據崗位要求對求職電話、求職郵件進行篩選與記錄，然后確定人選，由行政助理通知面試時間。
HR論壇,www.tmdps.cn!N!x1 wi$ M8 u8 K3 E+ ?)a& ③、人才庫檢索：人力資源行政部經理根據招聘需要對服務機構的人才庫進行檢索，收集、篩選簡歷，然后確定人選，由行政助理通知。
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④、預約面試人數：預約面試人數為需求數量的4-6倍。
六、銷售內勤面試： 面試次數：J& T.f& l!N' “ 初試、復試； 面試人員：一般情況：人力資源行政經理與部門經理共同完成；
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HR社區,H沙龍,HR博客人力資源博客精英博客今日人力資源，資訊新聞人力資源新聞,H招聘求職薪酬福利培訓與發展績效管理績效考核人力資源規劃人事外包HR,蘇州沙龍深圳HR沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍HR管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓薪酬績效, ERM,法規戰略辦公行政企業文化案例分析培訓師職業規劃招聘求職認證考試校園招聘Z3 w F(W!|/ k/ @' ◆試卷完成后，由前臺按完成時間順序編號，將簡歷、筆答試卷交由面試官； ◆面試官接收后，對簡歷及試卷加以分析，結合面試試題（后附）及銷售內勤崗位實際要求，進行面試； ◆面試過程中，面試人員應側重該崗位特點，有針對性的考核、了解，結合公司實際發掘求職者隱性能力，如穩定性、接受能力、責任感等； ◆面試結束后，面試人員將了解的情況填寫《面試考評表》，形成綜合意見。對于特殊意見可進行標注，待整個面試結束后交由人力資源行政部經理?！粼搷徫划斕烀嬖嚾拷Y束后，由人力資源行政部經理、總經辦主任、面試官、部門經理、總經理進行審核，形成最終意見，確定復試人選，一般為需求人數的2-3倍，安排復試時間。注：對預約面試未能按時間到達者如未事前通知則不予接待。復試流程詳解：
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HR社區,H沙龍博客人力資源博客HR精英博客今日人力資源，資訊,H新聞人力資源新聞招聘求職薪酬福利培訓與發展績效管理績效考核人力資源規劃人事外包,EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理，北京沙龍中國人力資源日818,人力資源
日招聘培訓薪酬績效, ERM,法規戰略辦公行政企業文化案例分析培訓師職業規劃招聘求職認證考試校園招聘3 c$ [9 @7 k& R, k!`' h% y
◆人力資源行政部經理負責通知求職者，安排復試時間，并告知復試官事先做好準備工作； ◆求職者按預約時間到達后由前臺負責接待，按時間順序引薦至復試地點參加復試； ◆復試官復試主要結合前期的信息進行再次人員篩選，側重崗位需求、企業待遇、企業介紹、相關政策、入職承諾等，使求職者對企業、崗位、要求等有所了解，最終在《面試考評表》填寫復試意見，或直接與求職者約定入職時間并告之人力資源行政部經理?！粼搷徫粡驮嚱Y束后，由人力資源行政部經理收集復試意見，經招聘組統一意見確定最終人選，為崗位需求人數的1倍左右，報總經理審核。HR沙龍南京HR沙龍無錫hr沙龍,H管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓薪酬績效RM, 法規戰略辦公行政企業文化案例分析培訓師職業規劃招聘求職認證考試校園招聘!v.q% x$ M
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◆最終人選確定后，由人力資源行政部經理負責通知求職者試崗時間、所需證件等，并做好入職、簽訂承諾書、試崗等準備工作。
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七、銷售內勤入職
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◆期中考核： 主考部門：人力資源行政部 考核內容：前期培訓內容考核，側重產品、流程、企業概況等； 個人心態、工作態度、穩定性、能力等方面。
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考核時間：筆試為第四天15：00至17：00
面談為每天下班前1個小時。◆期末考核： 主考部門：人力資源行政部、銷售部
S9 p;p$ a6 沙龍論壇互動社區精彩共享' l!考核內容：各種流程、企業、崗位認可度、個人能力（學習、HR社區沙龍博客人力資源博客精英博客今日人力資源，資訊新聞人力資源新聞招聘求職薪酬福利培訓與發展溝通、協調等）
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