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人力資源八大模塊

時間:2019-05-13 07:25:10下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《人力資源八大模塊》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人力資源八大模塊》。

第一篇:人力資源八大模塊

人力資源八大模塊

分為人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理、職業生涯管理和人事管理八大模塊。

具體細分:

一、人力資源規劃:

1、組織機構的設置,2、企業組織機構的調整與分析,3、企業人員供給需求分析,4、企業人力資源制度的制定,5、人力資源管理費用預算的編制與執行;(國際人力資源管理

1、職業生涯發展理論

2、組織內部評估

3、組織發展與變革;

4、計劃組織職業發展;

5、比較國際人力資源管理綜述

6、開發人力資源發展戰略計劃

7、工作中的績效因素

8、員工授權與監管)

二、招聘與配置:

1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇,5、招聘實施,6、特殊政策與應變方案,7、離職面談,8、降低員工流失的措施

三、培訓和開發

1、理論學習,2、項目評估,3、調查與評估,4、培訓與發展,5、需求評估與培訓,6、培訓建議的構成,7、培訓、發展與員工教育,8、培訓的設計、系統方法,9、開發管理與企業領導;開發自己和他人,10、項目管理:項目開發與管理慣例。

四、績效管理:

1、績效管理準備階段,2、實施階段,3、考評階段,4、總結階段,5、應用開發階段,6、績效管理的面談,7、績效改進的方法,8、行為導向型考評方法,9、結果導向型考評方法。

五、薪酬福利管理:(補償、激勵和收益)

1、薪酬,2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計)

4、評估績效和提供反饋。

六、員工關系管理:

1、就業法,2、勞動關系和社會,3、行業關系和社會,4、勞資談判,5、工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理職業健康和安全)

七、職業生涯管理:職業生涯管理是企業通過規劃員工的職業生涯,引導員工把自身發展目標與企業發展目標充分結合,有效發揮自身優勢,實現良好發展的人力資源管理措施。良好的職業生涯管理體系可以充分發揮員工的潛能,給優秀員工一個明確而具體的職業發展引導,從人力資本增值的角度達成企業價值最大化。借助教育測量學、現代心理學、組織行為學、管理學、職業規劃與職業發展理論等相關科學經典理論,結合中國特色的企業管理實踐和個人性格特征,形成了比較成熟、完善的職業生涯規劃體系。

八、人事管理:包括員工入職手續、員工信息檔案、人事檔案以及員工獎懲制度等,是人力資源的重要組成。

也有人力資源學者把人力資源劃分為九大模塊:

1、人力資源戰略與規劃;

2、人力資源組織設計與工作分析;

3、招聘管理;

4、薪酬與福利;

5、績效管理;

6、員工發展與培訓;

7、企業文化;

8、員工關系;

9、人力資源信息系統。

第二篇:人力資源八大模塊

八大模塊.概述

人力資源分為人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理、職業生涯管理和人事管理八大模塊。具體細分

一、人力資源規劃:

1、組織機構的設置,2、企業組織機構的調整與分析,3、企業人員供給需求分析,4、企業人力資源制度的制定,5、人力資源管理費用預算的編制與執行;(國際人力資源管理

1、職業生涯發展理論

2、組織內部評估

3、組織發展與變革;

4、計劃組織職業發展;

5、比較國際人力資源管理綜述

6、開發人力資源發展戰略計劃

7、工作中的績效因素

8、員工授權與監管)

二、人力資源的招聘與配置:

1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇,5、招聘實施,6、特殊政策與應變方案,7、離職面談,8、降低員工流失的措施

三、人力資源培訓和開發

1、理論學習,2、項目評估,3、調查與評估,4、培訓與發展,5、需求評估與培訓,6、培訓建議的構成,7、培訓、發展與員工教育,8、培訓的設計、系統方法,9、開發管理與企業領導;開發自己和他人,10、項目管理:項目開發與管理慣例。

四、人力資源績效管理:

1、績效管理準備階段,2、實施階段,3、考評階段,4、總結階段,5、應用開發階段,6、績效管理的面談,7、績效改進的方法,8、行為導向型考評方法,9、結果導向型考評方法。

五、人力資源薪酬福利管理:(補償、激勵和收益)

1、薪酬,2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計)

4、評估績效和提供反饋。

六、人力資源的員工和勞動關系:

1、就業法,2、勞動關系和社會,3、行業關系和社會,4、勞資談判,5、工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理職業健康和安全)

人力資源管理與競爭

1、人力資源管理與競爭優勢,2、人力資源管理的發令以及環境,3、人力資源規劃,4、工作分析,5、人員招聘

6、培訓和發展員工

7、員工績效評估

8、提高生產力方案。

七、人事管理

包括員工入職手續、員工信息檔案、人事檔案以及員工獎懲制度等,是人力資源的重要組成。

八、職業生涯管理

職業生涯管理是企業通過規劃員工的職業生涯,引導員工把自身發展目標與企業發展目標充分結合,有效發揮自身優勢,實現良好發展的人力資源管理措施。良好的職業生涯管理體系可以充分發揮員工的潛能,給優秀員工一個明確而具體的職業發展引導,從人力資本增值的角度達成企業價值最大化。借助教育測量學、現代心理學、組織行為學、管理學、職業規劃與職業發展理論等相關科學經典理論,結合中國特色的企業管理實踐和個人性格特征,形成了比較成熟、完善的職業生涯規劃體系。

也有人力資源學者把人力資源劃分為九大模塊:

1、人力資源戰略與規劃;

2、人力資源組織設計與工作分析;

3、招聘管理;

4、薪酬與福利;

5、績效管理;

6、員工發展與培訓;

7、企業文化;

8、員工關系;

9、人力資源信息系統。

第三篇:現代人力資源管理的六大模塊和八大要素

HR管理的六大模塊和八大要素

人力資源(HR)管理,目標是讓企業HR更好地進行人力資源的發展和規劃。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪酬管理、績效考核等方面的需求。

HR六大模塊

人力資源管理六大模塊:人力資源規劃——招聘與配置——培訓與開發——績效管理——薪酬福利管理——勞動關系管理

目標是讓企業HR更好地進行人力資源的發展和規劃。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。主要就目前主流的E-HR系統來闡述其主要內容、所管理的方面,含有以下幾個方面的內容:

組織管理主要實現對公司組織結構及其變更的管理;對職位信息及職位間工作關系的管理,根據職位的空缺進行人員配備;按照組織結構進行人力規劃、并對人事成本進行計算和管理,支持生成機構編制表、組織結構圖等。

HR八大要素

人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭,其人力資源管理表現出以下幾方面的特征。

一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來

二、工作和職位的設計應有助于促進企業創新

三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應

四、重視并促進團隊合作

五、將事關質量和顧客滿意的決策授權于員工和團隊

六、在培訓和教育方面給予巨大的投資

七、營造安全、文明、有益于員工發展的工作環境

八、監測人力資源管理的有效性并衡量雇員的滿意程度

HR四個著手方面

企業在資源允許的前提下應當不遺余力地從四個方面著手:

1、提供工作的機制。

就是說企業的各級管理人員懂得如何用人,容許下屬員工一定的發揮空間,而不是命令式的干什么,讓他們感到工作有樂趣和挑戰性,同時讓合理化建議成為“無間道”;同時,讓信任和尊重的成為共同工作的基礎。

2、提供培訓的機制。

就是說企業有一套完整的人員培訓計劃和體系,鼓勵員工在工作中和業余時間不斷學習新知識,新技巧和新方法,并通過規范的培訓使更多的員工認同企業的價值觀念,掌握必須的工作技能,在工作中學習,在學習中工作,激發員工的上進心。

3、提供回報的機制。

在提供工作和學習機會的同時,讓員工實實在在感受到付出與回報(筆者這兩年在珠三角的調研信息分析,薪酬是員工去留和取舍的第一因素),因為人總不遺余力地希望改善生存的現狀,提高生活的質量,只要一個企業的薪資待遇領先同行業或地區的基準競爭對手時,企業留人用人才會從被動變為主動。

4、提供晉升的機制。

人往高處走,這是人本的源動力,誰不想晉升加薪呢?晉升是人自我價值實現的具體表現,只有當員工認識到在本企業工作處在一個公平競爭的機制和環境中,員工自然會努力做出力所能及的業績。正如筆者在《贏在過程》著作中強調:制度的基本功能是約束性,但更重要的是能夠達到激勵性,關鍵點就在于員工從不自覺到自覺的過程中找到衡量點: 做什么,如何做,做得好!

當前,企業正處在經濟轉型和產業升級及行業競爭日趨激烈和時候,所面臨著的是機遇更是挑戰;調動人的積極性和提升人的動力是首要問題。筆者在“鮮活”是HR管理的根本一文中指出:從激活到鮮活是HR管理的根本(人的“活性”所在)。以上四大機制的的“落地”和有效運用;才是HR持續增值的動力和保證。

個人定位的三個階段

分成三個階段:

1)把瑣碎的事情做專業。從菜鳥到總監都在說打雜,也意味著在企業里面,HR人員是避免不了“雜役”、“救火員”的角色的。我們必須從打雜開始做起,甚至要把瑣碎的、繁雜的事情做得專業起來,從平凡中獲取專業的信息,打雜打出精彩的人生。諸如《杜拉拉升職記》等暢銷書,都能告訴大家如何從行政打雜變成HR高手。

2)把部門的事情做專業。在順利打雜的同時,部門中的事情不能落下。如何滿足公司的人力資源需求,有效地進行選、育、用、留,不僅需要我們在多年的實操經驗的基礎上,對人力資源管理的各模塊熟練把握,又要能進行戰略的思考和部署,對企業內外部流程進行有效的整合。

3)把部門外的事情做專業。許多HR認為做好本職工作就好了,其他部門的事情就可以放一邊。抱有這種想法的人,發展會受到很大的限制,將會失去坐在戰略圓桌上的機會。現實中,這種現象比較普遍。如還有不少HR看不懂財務報表、不能熟知企業業務等。如果你是這樣的HR的話,你很難得到上司的信任,因為他們不敢將業務交給你這個不懂行的人!因此,作為HR人員,我們應主動去了解業務甚至細節,擴大知識面。只有這樣才能使老板放心,使人力資源部門的地位得到提升。

套用一句話,HR們要在企業中找到自己的定位,既是科學也是藝術。環顧今天的企業管理實踐中,人力資源管理在各個企業中的角色和定位千差萬別。有的還只是處理日常行政事務,有的則攀升至戰略伙伴;有的致力于制度的建立及完善,有的藏身于綜合管理部門的角落;有的稱兄道弟于各生產、職能部門,有的凌駕于各部門之上,成為公司政策的參謀者、制定者及執行者。在一片紛繁復雜,眼花繚亂之中,人力資源管理正在一片喧囂中慢慢成長。

人力資源管理越來越受到中國企業的重視,但是相對于中國的經濟騰飛和企業的迅猛發展,人力資源管理者的素質并沒有得到質的提升,反而制約了企業的發展,但是,在各大網站和現實生活中,我們又不得不承認:人力資源管理者是眾多從業者中最辛苦、壓力很大的人群之一。這固然和中國企業的發展速度過快有關,但是我認為人力資源管理者的自身素質是他們倍感壓力的重要原因之一,綜合起來,當前的中國人力資源管理者有以下的不足:

一、被各種所謂的理念和工具迷惑,缺乏判斷力

二、專業知識和實踐知識的嚴重匱乏

三、無法認知HR的雙重角色

四、無法準確的定位自身

五、溝通能力的缺乏

六、缺乏對公司業務的真正理解,眼高手低,綜合管理能力不夠

七、缺乏宏觀的把控能力和系統的思維

第四篇:人力資源社會保障部發布警惕求職應聘八大陷阱提示

人力資源社會保障部發布警惕求職應聘八大陷阱提示

一、警惕“黑中介”

“黑中介”是指某些非法機構以介紹工作為名,向求職者變相收取各種名目費用。打工者小胥去某中介公司找工作,繳納了200元押金后,接到的工作任務是在電線桿上刷公司宣傳廣告。但這份工作他僅干了1個小時就被聯防隊員勒令停工了,理由是違背市容管理條例。身無分文的小胥只好找中介求助,卻被告知押金不能退。隨后找到了工商所的工作人員,才了解到這家公司是一家曾被取締的黑中介。

防范提示:求職者要核實中介機構營業執照的經營范圍是否包括職業介紹業務,是否具備《人力資源服務許可證》。

二、警惕??“假獵頭”

“假獵頭”是指某些詐騙人員自稱“人才獵頭”或者“高級獵頭顧問”等,承諾向求職者提供高薪、高端職位,但須先繳納服務費用。陳某接到一位自稱是“高級獵頭顧問”的電話,對方準確說出其詳細個人信息,并聲稱可以提供高薪職位。陳某信以為真,便按“獵頭”要求將簡歷投遞給了對方,不久就得到面試通知,但要先通過網銀匯款2000元服務費,對方承諾入職3個月后返回。陳某匯款后前往面試地點,找到的卻是一家外貿公司,對方表示并未委托獵頭招聘,當他再次撥打“獵頭”電話時,對方已關機。

防范提示:求職者要全面了解用人單位、招聘職位等情況,特別是報酬較高、福利優厚的崗位,盡量通過用人單位官網查詢或者向相關機構核實工作內容和性質,核對薪資水平是否合理,以防被騙。

三、警惕??“假老鄉”

“假老鄉”是指某些詐騙人員以“老鄉”的名義,主動搭訕求職者,熱心向其介紹工作,專門坑害求職者并騙取錢財。火車站、汽車站周邊,時常出沒一些騎摩托車或開面包車的人,他們看到拖著行李的農民工,就會主動上前套近乎。農民工小高剛下火車,一位自稱“老鄉”的人就問他是不是找工作,并許諾可以幫忙介紹到附近工廠、酒店上班。因為鄉音親切,小高就輕信了“老鄉”的話。“老鄉”開車帶他轉來轉去,到一個門口放著招工牌子的工廠,就趕他下車并索要200元車費。后來廠里說“老鄉”根本就是騙子。

防范提示:求職者到陌生城市,盡量選擇公共交通工具,切勿輕信??“老鄉”說辭,并到正規人力資源服務機構求職。

四、警惕??“假兼職”

“假兼職”是指某些詐騙人員打著高薪兼職、點擊鼠標就賺錢、刷單返現等幌子進行金融詐騙。詐騙人員發布“兼職刷單,立馬返現;足不出戶,月薪過萬”的信息,炮制出“兼職刷單”陷阱。一名受害人稱其在收到“兼職刷單”短信后,按照短信提供的指引刷單返現,結果被騙走1.8萬余元。警方調查發現,每天都有人因刷單返現被騙,被騙人數高達數萬。

防范提示:求職者不要輕信既輕松又賺錢的??“好差事”,應樹立正確的求職觀、就業觀。同時,要注意保護個人信息,不要輕易泄露銀行卡、網銀和支付寶密碼等信息,不要隨意打開陌生網址鏈接。

五、警惕??“亂收費”

“亂收費”是指用人單位或者中介機構以工作為名收取報名費、服裝費、體檢費、培訓費、押金、崗位穩定金、資料審核費等費用。一些中介公司與一些騙子公司或“皮包公司”合作,先由中介公司以推薦工作為名收取報名費、服務費等,后由“騙子公司”或“皮包公司”假裝招聘員工,收取體檢費、服裝費、押金等費用,再編織種種理由拒絕求職者上崗或中途辭退。還有一些中介公司在醒目地點張貼高薪酬、優福利等誘人招聘啟事吸引求職人員上門,在收取一定的服務費、培訓費后便稱職位已滿,并承諾盡快聯系合適的單位,然后找各種借口敷衍。

防范提示:求職者謹記,應聘工作本身并不需要任何費用,對于將先交報名費、培訓費等作為條件的招聘面試都要謹慎對待。入職體檢通常都是要求求職者自行到二甲以上醫院進行,正規單位不會代收體檢費用。

六、警惕??“扣證件”

“扣證件”是指用人單位或中介機構借保管或經辦社會保險、申辦工資卡等業務名義,扣押求職者身份證、畢業證、學位證等個人證件原件。李某到某公司工作,公司負責人要求代管身份證,李某把身份證給老板后就去上班了。可一到上班地點卻發現,所謂的“大企業”,只是一間普通小作坊。實際工作與當初承諾的工種、工作強度、工作環境等都有很大出入。李某要求辭職并歸還身份證,可老板不僅不歸還身份證,還直接開口向他討要違約金。

防范提示:任何單位和個人都沒有權利扣留他人證件原件,求職者不要將證件原件交付他人,如有需要,僅向有關人員出示即可。需要提供證件復印或者影印件的,要在合適位置注明具體用途。

七、警惕??“培訓貸”

“培訓貸”是指某些培訓機構將高薪就業作為誘餌,向求職人員承諾培訓后包就業,但須向指定借貸機構貸款支付培訓費用。王某即將大學畢業,急于找工作的情形下聽信某培訓學校“培訓后高薪就業”的承諾,在培訓前按要求向某借貸機構辦理了貸款。然而,培訓結束后,該學校并未兌現承諾,還讓王某欠下了一大筆債務。王某意識到受騙,但因難以證明對方欺詐,最終無力維護自身權益。

防范提示:求職者要增強辨別和防范意識,參加培訓前一要看培訓機構是否具備培訓資質,二要看經營范圍是否包含培訓內容,三要看承諾薪資是否與社會同等崗位條件薪資水平大體一致。同時,要注意保留足夠的材料,一旦發現被騙,請立即向有關部門報案。

八、警惕非法傳銷

非法傳銷是指組織者或經營者通過發展人員,要求其繳納費用或者以購買商品等方式,取得加入或發展他人的資格,牟取非法利益的行為。非法傳銷一般以親友極力推薦的途徑傳播,基本都以輕松賺大錢、無需面試直接上崗為噱頭,面試或工作地點都比較偏僻且轉換頻繁,公司業務不能清晰說明。張某即將畢業,聽同學陳某介紹說有高薪工作。雖然工作地點偏僻,張某還是被高薪打動。當他到達工作地點后,卻被傳銷組織控制住。一開始,所有人都與張某專門攀談友誼,卻不提工作內容,后來就向張某介紹

“網絡營銷”。張某意識到被騙后想要離開,可房門已被鎖死。張某想逃走的意圖被發現,換來一頓拳打腳踢。張某家長報警后,民警將其救出。

防范提示:求職者要了解國家有關禁止傳銷的法規規定,掌握識別傳銷的基本知識;自覺抵制各種誘惑,堅信??“天上不會掉餡餅”,樹立勤勞致富、拒絕傳銷的防范意識。

綜合上述案例,提醒廣大求職者:

一是勞動者求職時,可到當地公共就業和人才服務機構求職,如人力資源市場、職介中心、人才中心;也可到各級人力資源社會保障部門推薦認定的誠信人力資源服務機構求職。

二是找到意向工作信息后,要和有一定社會閱歷的親友溝通情況,冷靜聽取他們的意見或相關領域工作經驗。建議最好咨詢并參考不同年齡、不同地區三個人以上的意見建議。

三是接到招聘邀約后,及時上網核實相關信息,特別是要到市場監管部門的官方網站查詢該用人單位注冊或者備案情況,若查不到相關信息就說明該單位可能不存在。

四是一旦發現黑中介,可向當地人力資源社會保障行政部門舉報;如遭遇求職應聘陷阱或人身安全受到威脅,請立即向公安部門報警。

第五篇:人力資源

網絡有獎征文活動啟事

[提要]2011年是中國共產黨成立90周年,也是西藏和平解放60周年。2011年是中國共產黨成立90周年,也是西藏和平解放60周年。按照《中共中央關于中國共產黨成立90周年紀念活動的通知》(中發〔2010〕18號)文件精神的要求和大慶領導小組、大慶辦的統一部署,區黨委宣傳部網絡處聯合中國西藏網、中國西藏新聞網、中國西藏之聲網于近期共同舉辦“慶祝中國共產黨成立90周年和西藏和平解放60周年”網絡有獎征文活動。

一、活動主題

征文內容要反映中國共產黨的光榮歷史和豐功偉績,回顧90年來中國共產黨團結帶領全國各族人民戰勝各種艱難險阻、譜寫中華民族自強不息壯麗凱歌的光輝歷程;反映黨團結帶領全國各族人民推進社會主義革命、建設、改革偉大事業,取得社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設的重大成就;反映各個時期各條戰線共產黨員在革命、建設、改革中作出的突出貢獻。要充分反映和平解放以來,我區各族人民在中國共產黨領導下,在中央親切關懷下,在全國人民大力支援下,西藏經濟社會所發生的翻天覆地的變化,展示全區各族人民奮發有為、開拓進取建設平安西藏、和諧西藏、小康西藏、生態西藏,喜迎中國共產黨成立90周年和慶祝西藏和平解放60周年的良好精神風貌。

二、征集要求

征文要緊緊圍繞中國共產黨成立90年和西藏和平解放60周年這兩個重大主題,充分反映全國尤其是西藏發生的重要變化。作者要通過對周圍事物的感知認識,從小處寫起、從細微處入手,反映主旋律、大主題。

征文主題要突出,內容要真實,表述清晰生動、文筆自然清新,體裁不限,必須為原創作品,字數在4000字以內。

三、參與方式

1、活動期間,中國西藏網、中國西藏新聞網和中國西藏之聲網在首頁顯著位置分別開設“中國共產黨成立90周年和西藏和平解放60周年”大型專題,并開通互動欄目。

2、中國西藏網網民可將稿件投至tibet-new網絡有獎征文活動啟事

時間:2011-04-22 08:37:16來源:西藏日報作者:

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[提要]2011年是中國共產黨成立90周年,也是西藏和平解放60周年。

2011年是中國共產黨成立90周年,也是西藏和平解放60周年。按照《中共中央關于中國共產黨成立90周年紀念活動的通知》(中發〔2010〕18號)文件精神的要求和大慶領導小組、大慶辦的統一部署,區黨委宣傳部網絡處聯合中國西藏網、中國西藏新聞網、中國西藏之聲網于近期共同舉辦“慶祝中國共產黨成立90周年和西藏和平解放60周年”網絡有獎征文活動。

一、活動主題

征文內容要反映中國共產黨的光榮歷史和豐功偉績,回顧90年來中國共產黨團結帶領全國各族人民戰勝各種艱難險阻、譜寫中華民族自強不息壯麗凱歌的光輝歷程;反映黨團結帶領全國各族人民推進社會主義革命、建設、改革偉大事業,取得社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設的重大成就;反映各個時期各條戰線共產黨員在革命、建設、改革中作出的突出貢獻。要充分反映和平解放以來,我區各族人民在中國共產黨領導下,在中央親切關懷下,在全國人民大力支援下,西藏經濟社會所發生的翻天覆地的變化,展示全區各族人民奮發有為、開拓進取建設平安西藏、和諧西藏、小康西藏、生態西藏,喜迎中國共產黨成立90周年和慶祝西藏和平解放60周年的良好精神風貌。

二、征集要求

征文要緊緊圍繞中國共產黨成立90年和西藏和平解放60周年這兩個重大主題,充分反映全國尤其是西藏發生的重要變化。作者要通過對周圍事物的感知認識,從小處寫起、從細

微處入手,反映主旋律、大主題。

征文主題要突出,內容要真實,表述清晰生動、文筆自然清新,體裁不限,必須為原創作品,字數在4000字以內。

三、參與方式

1、活動期間,中國西藏網、中國西藏新聞網和中國西藏之聲網在首頁顯著位置分別開設“中國共產黨成立90周年和西藏和平解放60周年”大型專題,并開通互動欄目。

2、中國西藏網網民可將稿件投至tibet-news@vip.sina.com

中國西藏新聞網網民可將稿件投至postmaster@chinatibetnews.cn

中國西藏之聲廣播網網民可將稿件投至zhw@tibetradio.cn

廣大干部職工、青年學生可將稿件投至gswm2007@163.com3、郵件標題請注明“9060征文”,投稿人須在郵件中注明姓名、工作單位、聯系電話(最好是手機)。

四、時間安排

本次活動自2011年4月25日至7月20日止。具體分三個階段:第一、征集階段(4月25日-6月30日);第二、評定公示階段(7月1日-7月10日);第三、表彰獎勵階段(7月11日-7月20日)。

五、征文評選獎勵

1、征文經初步評選后,將在中國西藏網、中國西藏新聞網、中國西藏之聲網上發表。凡被采用發表的征文作品將參加最后獎項評定。

2、評選結束后,主辦方將舉行頒獎儀式,并向獲獎者頒發獲獎證書和獎金。獎項設置為:特等獎1名,獎金5000元;一等獎2名,獎金3000元;二等獎5名,獎金2000元;三等獎10名,獎金1000元。

六、聯系咨詢

有關本次活動的詳細情況可登陸中國西藏網、中國西藏新聞網、中國西藏之聲廣播網查詢,咨詢電話:0891-6346321(含傳真)。

西藏自治區黨委宣傳部網絡處

中國西藏網

中國西藏新聞網

中國西藏之聲網

s@vip.sina.com

中國西藏新聞網網民可將稿件投至postmaster@chinatibetnews.cn

中國西藏之聲廣播網網民可將稿件投至zhw@tibetradio.cn

廣大干部職工、青年學生可將稿件投至gswm2007@163.com3、郵件標題請注明“9060征文”,投稿人須在郵件中注明姓名、工作單位、聯系電話(最好是手機)。

四、時間安排

本次活動自2011年4月25日至7月20日止。具體分三個階段:第一、征集階段(4月25日-6月30日);第二、評定公示階段(7月1日-7月10日);第三、表彰獎勵階段(7月11日-7月20日)。

五、征文評選獎勵

1、征文經初步評選后,將在中國西藏網、中國西藏新聞網、中國西藏之聲網上發表。凡被采用發表的征文作品將參加最后獎項評定。

2、評選結束后,主辦方將舉行頒獎儀式,并向獲獎者頒發獲獎證書和獎金。獎項設置為:特等獎1名,獎金5000元;一等獎2名,獎金3000元;二等獎5名,獎金2000元;三等獎10名,獎金1000元。

六、聯系咨詢

有關本次活動的詳細情況可登陸中國西藏網、中國西藏新聞網、中國西藏之聲廣播網查詢,咨詢電話:0891-6346321(含傳真)。

西藏自治區黨委宣傳部網絡處

中國西藏網

中國西藏新聞網

中國西藏之聲網

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