第一篇：小學禁煙制度及獎罰措施

常劉小學禁煙制度及獎罰措施

為凈化校園環境，保障師生健康，創建綠色無污染學校，按照中國無煙學校標準，特制定本制度：

1．學校將控煙工作納入學校工作計劃。

2．任何人（包括外來人員）都不得在校園內吸煙。

3．將“遵守學校控煙規章”作為教職工評優的一項指標。

4．將“遵守學校控煙規章”作為“三好學生”評選的一項指標。

5．積極參與禁煙活動，學習戒煙知識，掌握戒煙技巧，克服吸煙行為。

6．各處室及衛生責任區做到無煙頭。

7．互相監督，積極配合，發現吸煙．勸煙．遞煙等現象及時勸阻。

8．對違反上述規定者，視情節輕重給予批評教育以至經濟處罰。

9．大力宣傳吸煙的害處以及禁煙的好處，各科教師能將“吸煙有害健康”的知識有機融到教學中。人人都知曉“吸煙可導致心腦血管疾病和癌癥”的知識，人人都自覺遵守本校的禁煙制度。

獎罰措施：

1．在學校區域內吸煙者每人次處罰50元。

2．在衛生包干區發現煙蒂，則按衛生責任區劃分范圍，每發現一個煙蒂則班級衛生分為零。

3．對于有吸煙史的職工凡能戒煙者給予適當獎勵，若發現戒而又吸者，除收回原獎勵金，并處以100元罰款。

第二篇：1禁煙制度及獎罰措施

禁煙制度及考評獎懲制度

為了控制吸煙的危害，保障全體師生的身體健康，創建綠色無污染學校，按照上海市無煙學校標準，特制定以下條例：

禁煙制度：

1．學校將控煙工作納入學校工作計劃。

2．在校內張貼醒目的禁煙標志。3.在辦公室及會場內不設置吸煙器具。

4.任何人（包括外來人員）都不得在校園內吸煙，門衛保安有權勸阻并謝絕敬煙。

5．將“遵守學校禁煙規章”作為教職工評優的一項指標。

6．積極參與禁煙活動，學習戒煙知識，掌握戒煙技巧，克服吸煙行為。7．各辦公室及衛生責任區做到無煙頭。

8．互相監督，積極配合，發現吸煙．勸煙．遞煙等現象及時勸阻。9．對違反上述規定者，視情節輕重給予批評教育以至經濟處罰。10．大力宣傳吸煙的害處以及禁煙的好處，各科教師能將“吸煙有害健康”的知識有機融到教學中。人人都知曉“吸煙可導致心腦血管疾病和癌癥”的知識，人人都自覺遵守本校的禁煙制度。控煙考評獎懲制度：

1．在學校區域內吸煙者每人次處罰50元。

2．在衛生包干區發現煙蒂，則按衛生責任區劃分范圍，每發現一個煙蒂則班級衛生分為零。

3．對于有吸煙史的職工凡能戒煙者給予適當獎勵，若發現戒而又吸者，除收回原獎勵金，并處以100元罰款。

4、凡被上級檢查發現在室內吸煙的按規定加倍處罰。

5、監督電話：56827174

第三篇：質量管理措施及獎罰制度

質量管理措施及獎罰制度

1、目的

為降低產品成本，提高產品品質，激勵優秀員工，減少人為損失，提升企業形象。特制定本制度。

2、適應范圍

適用于本公司產品所涉及的品質活動范圍。

3、權責單位

企管部負責本制度制定、修改、廢止之起草工作。

總經理負責本制度制定、修改、廢止之核準。

4、定義

4.1輕微品質異常

產品在制程中發生品質異常，數量不超過5件/批次。返工或報廢金額小于100元的品質問題。4.2一般品質異常

指產品未出廠，下工序發現上工序造成返工或報廢的品質問題；不良率大于20%（返工數量大于10件小于20件/批次；損失金額大于100元、小于1000元）。或出廠后發現不良被客戶讓步接收，未造成返工或退貨的品質問題。4.3重大品質事故

（1）被客戶嚴重警告或罰款。

（2）退貨或返修（數量大于20件/批次）。

（3）產品報廢（報廢金額大于5000元）。

（4）違規操作造成設備損壞延誤交期。4.4特大品質事故

（1）因品質問題而被客戶取消供應商資格。

5、責任劃分

5.1 各生產小組必須對所加工、裝配、自檢的產品品質負責。

5.2 檢驗科應對經檢驗（來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨調試檢驗）后的產品品質負責。5.3 工程技術、研發人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。5.4 倉庫人員應對倉儲的物料保存品質負責。5.5 采購人員對采購訂單文件的準確性、交期負責。5.6 部門負責人負有品質監督責任。

5.7 銷售送檢人應先對文件確認產品型號規格后，方可送企管部檢驗。5.8 若責任暫時無法劃分，經企管部調查后開品質會討論并報總經理裁決。

6、品質指標

（2）因品質異常造成對方嚴重人身傷亡、傷害或重大財產損失。

6.1來料： 單批次檢驗合格率>95%(每月)6.2制程： 單批次檢驗合格率>97%(每月)6.3成品： 單批次檢驗合格率>99%(每月)6.4出貨： 單批次檢驗合格率>99.5%(每月)6.5一般客戶投訴（外觀投訴）<1%(每月)重大客戶投訴（功能投訴）<0.3%（每月）

客戶投訴次數<5次（每月）

7、處罰條例

7.1流程異常處罰細則：

7.1.1 多次送檢（首檢）不合格（連續兩次，每次2個輕微不合格點以上者），生產人員應負有不自檢或自檢不到位責任，給予處罰20元。

7.1.2 批量品質異常，每批次按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。7.1.3 未接到生產通知擅自加工生產的，或者不嚴格按照生產單及圖紙要求生產的，給予處罰生產主管50元；造成批量不良由加工者負80%責任，生產主管20%責任，每批次按損失成本價值的30%給予處罰。

7.1.4 未經檢驗科檢驗人員確認，擅自把產品轉入下道工序或入庫、出貨的，對責任人給予處罰100元/次。如引發下工序質量問題或客戶投訴的，追加處罰100元/次。

7.1.5 倉庫人員必須確認產品檢驗狀態（是否檢驗合格）禁止接收不合格或狀態不清楚的產品，違規接受此類產品者，對責任人給予處罰50元/批次。未經檢驗人員檢驗合格、允許通過的產品，禁止出貨，否則對責任人給予處罰50元/批次。

7.1.6 在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品超出規定的標準（折合材料價格100元以上），由車間主管折合計算并提交報告，按所有已產生的成本價格50%賠償。私自藏匿、銷毀報廢品，一經查實，除按所有已產生的成本價格賠償外，另給予處罰50元。

7.1.7 裝車發貨前，出貨人員必須確認產品外包裝是否貼有“合格”印記或標簽，若沒做產品檢驗，禁止出貨，否則對責任人給予處罰50元/批次。

7.1.8 客戶處發現品質異常，不良率大于5%，對檢驗員給予處罰50元，如不良屬于外觀問題或品檢員已反應并要求挑選/返修的不良，加工單位責任人負同等責任。

7.1.9 對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性給予處罰100元，情節嚴重的辭退處理。7.1.10 對未征得檢驗人員同意的情況下，私自撕下或涂抹品檢人員已粘的狀態標識（如合格標簽、PASS印章、不合格標簽等），處以給予處罰50元/次。

7.1.11 檢驗人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者處罰10—100元不等，情況特別嚴重的經企管部報總經理審批給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫療費用及其他損失。7.2品質異常處罰細則：

1）檢驗科在以下情況應承擔的責任：

A 因來料檢驗失誤（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格而生產出不合格品，IQC給

予處罰50元/批次，半成品來料以通用抽樣計劃抽樣檢驗。B 首檢判定失誤，造成產品不合格時，給予處罰50元/批次。

C 首檢正確，生產過程產生不良，巡檢員要對巡檢不力負責（兩小時內生產完成的產品除外）給予處罰30元。

D 產品品質引起客戶市場書面投訴，但是未退貨及返修的每單處罰30元/批次，未經檢驗的按非法加工或轉序處理。

E 產品品質引起客戶重大投訴或退貨，每單給予處罰100元，未經檢驗的按非法加工或轉序處理。

7.3技術部在以下情況應承擔的責任：

A 圖紙文件，相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據，圖紙/工藝的制訂人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產品品質事故（客戶原因/樣品除外），被其它部門及時發現，造成經濟損失100元以下的給予處罰責任工程師20元/審核工程師10元，100元以上到1000元以下，責任工程師賠償成本損失20%審核工程師承擔10%，1000以上由企管部調查原因報總經辦核準后，據情處理。

B 對客戶要求和本廠技術數據、圖紙的更改，必須有技術部書面的設計變更通知單或經技術人員簽字確認，文控部門應與使用部門進行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品，對文控及相關責任人給予處罰50元，對負有跟進責任的相關工程師給予處罰50元，造成重大損失的由企管部調查原因報分管副總處理。

C 對生產/檢驗過程中發現的圖紙、工藝問題，工程部應以書面方式，最遲在一個工作日內解決給予明確答復，超過時限未予回復的，對工程部相關工程師給予處罰20元。

D 客戶相關產品的設計臨時更改的，相關工程師接收后要及時通知文控或生產、企管部門因延遲或沒傳遞到相關部門造成品質問題，引起客戶重大投訴，處罰責任工程師100元。7.4 生產部在以下情況下應承擔的責任：

A 發生輕微品質異常，對責任人一次性給予處罰10—30元（第一次犯錯者批評教育，不予處罰）。

B 發生一般品質異常，對責任人一次性給予處罰30—50元，并通報批評。

C 發生嚴重品質異常，對責任人一次性給予處罰50—200元，直接主管部門負責人負連帶責任。

D 發生特大品質異常，則根據客戶的重要性，對直接責任人給予處罰200—500元。各責任部門負責人加重處罰。

E 為預防批量不良品發生，加工產品須報首件檢驗，如未報或首檢不合格而擅自生產造成品質事故，生產部門承擔全部責任，并核查責任人給予處罰100元。

F 在檢驗判定不合格，或巡檢發現不合格，生產人員必須及時返工修復，如未返工修復并強行將不良品轉入下工序生產，對責任者給予處罰30元。

G 成品檢驗判定批量不合格（>20%）時，對作業員不自檢行為給予處罰20元/批次，生產主管20元/批次。

H 生產部無權對任何產品特別放行，特急產品需有特采評審小組確認放行，小組至少有技術/企管部門人員參加，否則對擅自決定特采放行責任人給予處罰50元。

I 生產部未按技術部設計、工藝加工，造成品質事故，由生產部相關責任人負責，并給予處罰100元。

7.5工序異常處罰細則： 7.5.1 繞線：

A、材料類型、型號、圈數等與圖紙要求不符的，給予處罰10元/批次(不良品≥3PCS)，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。B、首件正確，批量生產過程中出現3%以上的不良品，給予生產人員處罰20元。7.5.2 上線：

A、線材尺寸、類型、顏色、接線次序、熱熔斷器規格等與設計圖紙要求不符的，給予處罰10元/批次(不良品≥3PCS)，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。7.5.3 插片、裝鐵殼：

A、EI片類型、材質和鐵殼類型、材質等與規格書要求不符的，給予處罰10元/批次(不良品≥3PCS)，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。

B、批量生產過程中出現3%以上的不良品（初次極裝殼方向、插破線包、鐵殼安裝座變形、骨架摔壞），給予生產人員處罰20元。7.5.4 穿管、穿殼：

A、套管材料類型、型號、材質和殼體材料類型、型號等與要求不符的，給予處罰10元/批次(不良品≥3PCS)，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。

B、批量生產過程中出現3%以上的不良品（穿錯套管、端子、孔位），給予生產人員20元/批次。7.5.5 浸油：

A、混合比率與操作指導書要求不符的，給予處罰20元/批次

B、批量過程中出現3%以上的不良品（漏浸、摔壞、針腳焊接處有絕緣油）給予處罰20元/批次，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。7.5.6 包裝

A、裝箱數量、針腳歪、噴碼方向、內容、貼錯標簽、標識、存儲位置與操作指導要求不符的，給予處罰20元/批次，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。7.5.7 焊接：

A、錯焊、漏焊、尺寸超差、焊接方式錯誤、焊接牢固性不良：假焊、虛焊、脫焊等，給予處罰生產人員20元/批次(不良品≥3PCS)，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。

7.5.8 送貨：

A、成品檢驗合格出貨后、經客戶投訴產品外觀批量不良(不良品≥5%)、是運送過程中（非輕拿輕放）導致給予處罰30元/批次，損失成本超過200元，按損失成本30%價值處罰，由具體責任人按責任劃分分攤。

B、不配合客戶倉管合理要求導致投訴的，給予處罰30元/次 7.5.9 其它部門責任：

A、公司其它部門人員造成的品質問題，對應上述部門條款進行處理，如未能對應，則按總損失成本的20%處罰進行處理，批量性問題按總成本30%給予處罰。

B、無法計算損失或無相應條款，由企管部調查原因，書面報告給總經辦，公司酌情處理。

8、獎勵條例

8.1 員工投訴和挽救各種品質異常的行為，經核實后一次性獎勵20元。

8.2 員工發現對品質有重大影響、或潛在影響的工藝流程錯誤，并提出有效的改善方案，按照“提案改善作業”執行后避免了重大品質事故的。經核實后一次性獎勵50元。8.3 員工（企管檢驗人員除外）如發現上工序產品漏檢，誤檢或重大品質缺陷，并及時制止匯報者，經核實后視情節獎勵10—50元，如挽救損失的金額巨大，企管部上報總經辦另行獎勵。

8.4 企管檢驗人員一個月內無錯檢/漏檢，無下工序或客戶投訴，并按時完成各種報表和數據收集統計工作的；獎勵該檢驗員50元，連續三個月者，獎勵100元。

8.5 員工（工藝人員除外）在生產前發現設計圖紙/工模夾具等設計缺陷，及時制止并改善者，經核實后獎勵10—100元。

9、設立品質獎項

9.1 品質貢獻獎：

每月評選1—3名對品質控制/品質改善/品質隱患提出合理化建議及可實施方案的，并經評價后認定為品質提升做出貢獻的員工，每人獎勵100元，由各部門提出，企管部核實后提報總經理批準。9.2 品質先進獎：

每月評選3名，在產品實現進程中無任何品質異常，并具有很強品質意識和品質責 任心，并主動帶領其他員工提高品質意識，獎勵100元，由各部門提出，企管部后報副

總經理批準。9.3 品質團隊獎：

每季度評選出無任何品質不良記錄且達成品質指標的班組，獎勵該團隊300元，由企管 部根據統計數據提名，總經辦評估后批準。

10、附加說明

10.1 獎罰金額最低為10元。

10.2 如處罰條例相互有沖突，按嚴重的條例處理。10.3 企管部保留《品質管理獎懲制度》的解釋權。

10.4 公司授權企管部開具《品質處罰單》和《品質獎勵申請》。

注：《品質管理獎懲制度》由各部門同意后，報總經辦批準，批準日期為生效日，執行中如有

爭議，由總經辦裁決，如需修改，報總經辦批準后由企管部執行修改。

各部門簽名：

第四篇：關于公司獎罰措施以及制度建議

關于公司獎罰措施以及制度建議

一、關于獎罰制度的新增建議

1、每周開周例會一次 周例會主要是把月任務拆分 具體到每個周 周例會主要匯報自己本周成果以及制定下周任務 周例會根據個人完成情況進行不記名打分制度 選出一名優秀一名后進 連續兩周得優秀者公司獎勵100元 連續兩周后進者 罰款100元！

2、月度任務完不成者處以300元罰款 完成者按照公司之前規定獎勵措施執行（罰款專款專用作為團隊經費使用）。

3、當日入金5萬元（以上者含5萬元）當場獎勵200元現金 當日入金10萬元以上者（含10萬）當場獎勵500元。

二、規章制度新增建議

1、建議一天打卡四次 中午下班以及下午上班打卡 杜絕下午上班遲到問題

2、員工每日工作總結及次日目標最遲當晚發到團隊經理郵箱

3、員工每天提一個針對公司的問題以及對問題的建議 大到規章制度 小到衛生打掃 只要是覺得有必要整改的問題都可以 此項作為硬性指標 必須要重視 同總結一起發到團隊經理郵箱 一次不發罰款50 元

4、嚴格會議紀律。與會人員準時參會手機一律關機或靜音，不得接聽電話，不得缺席或指定他人代表，開會時出現手機鈴響擾亂會議正常進行的情況每次罰款50元。每日早上8點15分必須準時到達會議室準備召開早會，未及時到達會議室召開早會者每次罰款20元。確因個人緊急事務需要請假的，須向部門分管領導請假。

5、客戶來訪 見到客戶應微笑問好

6、對外出耽誤打卡的員工，需及時告知行政，在異常打卡記錄補登表上填寫時間和未打卡原由，作為月底匯總考勤的依據。

7、公司員工因工作需要外出需提前到行政部填寫外出登記，寫明外出時間、事由、車輛及人員陪同情況，并報告部門經理外出去向，辦完事回公司后要及時到行政部填寫歸來時間。

8、在崗期間必須按規定著工裝，佩戴工牌。如有違反，罰款50元。

9.每天制定的營銷方案必須盡職盡責執行、部門主管針對主要營銷區域不定時抽查、發現脫崗、無故離崗者扣發當月績效工資。

10、新員工入職一對一幫扶 傳遞正能量 對新員工灌輸積極向上的思想

第五篇：獎罰措施

處罰措施細則 序號

條款

處罰金額 1 施工現場未按要求使用個人安全防護用品（如安全帽、安全鞋、防護眼鏡、防護手套等）或或沒有佩戴工地出入證 100元人民幣 高空或臨邊作業未戴安全帶或非特種人員私自進行特種作業 100元人民幣 3 電焊作業未戴防護手套或面罩 100元人民幣 4 操作切割機未戴防護眼罩 100元人民幣 5 未按相應操作規程進行作業 100元人民幣 6 未按“三相五線”制規定配電 200元人民幣 7 不符合“三級配電、二級保護”規定 200元人民幣 8 電氣設備不符規定 200元人民幣 9 電線未按規定作架空或埋地處理 100元人民幣 10 使用不合格的電纜，電纜破損未維護 100元人民幣 電箱中保護系統配置不全或沒有進行接地保護或電線接頭老化等 200元人民幣 12 機械、設備保護系統不全或已損壞 200元人民幣 專用電機未配專用開關箱或進行不符合要求的施工作業 200元人民幣 14 使用未通過安裝驗收的電機設備 200元人民幣 15 電工對臨電系統未及時進行維護工作 200元人民幣 特種作業未持勞動部門頒發《特種作業操作證》 100元人民幣 17 “四口”“五臨邊”未按規定保護 200元人民幣 安全防護設施未按要求設置，或未經驗收合格擅自使用 200元人民幣 19 腳手架等設施構造不符合要求 200元人民幣 私自移動工作平臺或使用不符要求的工作平臺等保護措施 100元人民幣 21 未經批準私自拆除安全防護 400元人民幣 易燃、易爆、易腐蝕及有毒物品未隔離存放 200元人民幣 23 危險物品存放區無安全警戒標志 200元人民幣 危險作業未作書面的安全技術交底(簽字記錄)200元人民幣 25 危險作業區域未有效防護 200元人民幣 倉庫、生活區及施工區未配滅火器材或配備數量不足 200元人民幣 27 失效的滅火器材未及時更新 200元人民幣 動火作業防火措施未跟上、無人監控或未經審批私自進行明火施工 400元人民幣 29 人員在禁煙區吸煙 100元人民幣 吊裝作業違反安全規定或指揮人員配備不足 200元人民幣 30 主要通道及施工區照明不足 100元人民幣

在易燃物品區用強熱燈照明(如碘鎢燈)100元人民幣 33 重大安全、文明活動配合不力 200元人民幣

未按規定要求和指定時限整改安全隱患 200元人民幣 35 不服從指揮、態度粗魯、缺乏禮貌 500元人民幣 36 打架、斗毆 1000元人民幣 39 酒后上工地 200元人民幣 40 在工地現場隨地大小便 200元人民幣 41 施工現場高空拋擲物料等 200元人民幣 42 堵塞安全通道 200元人民幣 43 當日施工垃圾未清除的 200元人民幣 44 施工區住人(未經批準)200元人民幣

宿舍區衛生、防火不符合要求 200元人民幣 46 在宿舍區從事賭錢等不健康活動 200元人民幣 47 在宿舍內男女混居 200元人民幣 48 其它安全違章及不文明行為 200元人民幣以上 49 生活區垃圾沒有及時清理或沒有及時外運 100～400元人民幣 50 使用不符合要求的安全防護用品 200元人民幣 51 未按要求進行揚塵管理工作 200元人民幣 52 由于分包原因造成的勞資糾紛、打架斗毆等事件未及時解決給業主及公司造成不良影響 每次5000元人民幣

機械設備未按時進場，進、退場未及時報審 500元人民幣

*施工人員只能夠最多犯兩次錯，如犯兩次錯后，第三次將不再允許在該項目工作。

管理處罰制度

一、會議制度：會議制度涉及周例會和專題會議，為解決工程出現的質量、安全、進度、資料、協調等各項具體問題提供交流平臺。會議召開時間及地點：周例會定于每周五14:00在施工單位會議室召開；專題會議召開時間、召開地點根據實際需求通知召開。會議參加人員：要求項目經理、安全負責人、技術負責人、資料負責人必須參加。會議缺勤、遲到、早退、請假制度：要求所有相關參會人員守時、提前趕至會場，以便于各項工作布置。參會人員無故不得缺勤，如因特殊原因無法參加會議必須在會前3小時提交書面請假條。如不遵守規定，按無故缺勤處理：項目經理無故不參加會議，予以200元處罰并通報；其他管理人員無故不參加會議，予以100元處罰并通報。遲到、早退十分鐘以上者，按無故缺勤處理。會議期間秩序制度要求會議期間所有人員遵守會議秩序，以便會議正常進行。會議期間手機必須處于靜音、震動或關機狀態，嚴禁會議現場接聽、撥打電話；如有重要電話需接聽必須暫離會場，暫離時間不得超過5分鐘。會議期間，非發言者嚴禁隨意插言、交頭接耳。如有違反會議秩序的現象發生，每次處以50元罰款。參會人員必須熟悉現場施工情況，提前準備發言內容。

二、安全制度：安全管理是整個現場正常運行的保障，要求現場管理人員必須重視安全管理，逐一排查安全隱患。管理人員對于現場安全隱患不予重視的，將對施工單位及安全管理人員進行雙重處罰。要求在場作業人員必須佩帶安全帽。安全管理人員必須勒令不佩戴安全帽者退出作業現場。安全檢查時如發現不戴安全帽的現象發生，處以50元每人/每次罰款。高空、臨邊作業人員必須佩帶安全帶。安全管理人員必須勒令不佩戴安全帶者退出作業現場。安全檢查時如發現不戴安全帶的現象發生，處以50元每人/每次罰款。要求施工工作面必須設置、安全通道、安全防護、臨邊防護措施以確保作業人員作業安全。如存在無安全通道、安全防護、臨邊防護的現象發生，每發現一次予以1000元處罰；將對安全員處以200元每次的處罰并通報。要求安全負責人參加每周現場安全專項檢查，并負責記錄發現的安全隱患，及時解決安全隱患。安全負責人不參加工地安全檢查的，將通報，并建議更換不稱職安全負責人；對于查出問題不能在限定日期內落實安全隱患的將對安全員處以100元每次的處罰并通報。要求每日派人清掃衛生責任區、辦公區、生活區、施工現場衛生。經檢查衛生責任區、辦公區、生活區、施工現場衛生無人清掃、設置雜亂的，每次處以200元處罰；對安全負責人處以100元處罰。模板支撐系統搭設必須按方案施工。如存在不按方案施工、加固不到位的現象發生，每次對安全負責人處以300元處罰。要求外圍腳手架、安全平網、立網與現場施工同步進行。存在外腳手架、安全平網、立網搭設不及時的，每次發現予以1000元處罰；予以安全員200元處罰。要求定期檢查塔吊使用安全，塔吊作業范圍內設置防砸防護。發現無安全檢測記錄、未設防砸防護的，每次發現處以500元罰款；對安全負責人處以200元罰款。要求安全員、特種作業人員全部持證上崗。發現無證人員進行特種作業的勒令退出現場，對安全負責人處以500元/次的處罰。安全負責人必須持證上崗。現場用電機具要求使用電纜敷設，老化、遭施工破損的線纜要求及時更換，嚴禁現場使用花線替代。每發現不符合要求的通報并對安全負責人處以100元罰款。嚴禁現場亂拉亂扯用電。每發現不符合要求的通報并對安全負責人處以100元罰款。

三、資料制度：資料收集與制作涉及整個工程重點檢查項目，是各級領導對現場情況了解的重要組成部分。資料檢查每月落實一次。要求進場材料、設備及時上報出廠保證資料、復試資料。無進場報驗資料的材料，嚴禁用于現場施工。每次進場材料報驗不及時，通報并對資料負責人員處以100元處罰。每次復試資料報驗不及時，通報并對資料負責人員處以100元處罰。要求及時回復監理通知單（一周內必須回復）。每次發現不回復監理通知單，通報并對資料負責人員處以100元處罰；要求及時完善報驗資料、及須蓋公章資料。申報驗收時無報驗資料、需蓋公章資料，考慮各方蓋公章資料的允許時間，提前將重要資料準備到位，避免影響質監部門驗收工作。要求及時上報限期須報資料。建設單位、質監部門、監理單位要求限期上報資料必須按期完成，如不能完成必須書面說明情況。對于不按期上報資料的，按每份資對資料負責人處以每次100元處罰。

四、質量制度：質量管理涉及交工質量實體，施工質量管理尤為重要。要求所有檢驗批、分項、分部工程必須通過施工自檢后報建設、監理單位申報驗收。發現未經驗收、私自施工的通報，私自施工部位不計入工程量。要求按照建設、監理單位限定日期內完善各項質量整改。限定日期內未落實質量整改或整改不到位的，不予進行后續質量驗收。限定日期內未落實質量整改或整改不到位的，對質量負責人處以300元處罰。要求嚴格控制進場材料質量。進場材料規格、品牌與設計不符的嚴禁用于現場施工，予以5000元處罰，并必須堅決予以退場處理。每次發現進場材料未經質量負責人檢驗的，對質量負責人處以300元處罰。要求嚴格按圖施工。不執行按圖施工的，必須進行返工處理，造成施工損失的，由施工單位承擔。每次發現不執行按圖施工的，對質量負責人處以500元罰款，并通報。

五、進度制度：進度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。進度檢查每月落實一次。按指定節點計劃完成施工。要求施工單位組織充足的人力、物力、財力、設備投入施工，按期完成進度目標。施工單位必須按期復查進度落實情況，當實際進度不能滿足計劃進度時，必須指定追趕進度措施。當工期節點計劃到期未完成的，予以不少于500元每次每單位工程的處罰，并通報。各工種相互配合施工。當施工工作面存在矛盾時，優先安排主要施工；當須協調施工場地時，必須在限定日期內服從建設、監理單位指令。如不能在限定日期內完成調度安排，予以每次不少于300元處罰并通報。