第一篇：小學教學質量獎罰制度

為調動廣大教師的教學積極性，使我校的教學成績再上新臺階，本著“獎罰分明，重獎輕罰”的原則，結合學校實際，特制定本教學獎勵制度：

一、學區教學質量獎

l獎勵部分

1、教學成績均分獎：各年級語、數期末統考均分大于或等于鎮均分的教師獎100元。

2、名次獎：獲均分獎的教師，再以均分排名，每高一個名次加獎30元。

（注：以上排名十字小學設為單列組，第一名不占完小名次指標，其余名次是第幾就是第幾。）

3、校總均分獎：以四個學?？偩纸o予獎勵（每一名獎4000元，每二名獎3000元，每三名獎2500元，每四名獎XX元。?？偩郑皆撔８髂昙壵Z數總分÷該校學生應考人數，按名次確定獎金額后，按以下公式發放：實發金額＝名次獎×該校學生總人數÷全鎮學生總人數。

4、抽或會考獎（以全縣統一閱卷成績為準。）：語、數單科均分在全縣獲15名，獎1000元，每上升一個名次獎1000元，最高獎5000元；語、數單科在地區獲第五名獎1000元，每上升一獎名次獎1000元，但不重復獎勵，獎金發放到該年級。

5、五、六年級月考獎：獲鎮第一名獎50元，第二名獎40元，第三名獎30元。（班級學生全鎮前20名每生獎5元。）

6、五、六年級月考上升獎：以第一次月考的名次為準，每上升一名獎10元。

l扣除部分：

1、對待差生（含成績、紀律等）老師應關心愛護，任何教師不得因私利拒絕、歧趕差生，導致學生流失，若有違反罰當事人一次50元。

2、在期中或期末考試中，監考老師在考場內不準吸煙，不準閱讀報紙，不準談笑，不準抄題、做題，不準將試卷傳出考場，不準擅離職守，嚴格學生考紀考風，確保學生成績的真實性。如有違反者處以每人50元的罰金。

3、抽考工或會考，全縣名次下滑7個名次的，且在本鎮低于鎮均分的任課教師從本期教學獎中扣50元。

二、中心小學教學質量獎

1、五、六年級月考賠獎制度：

五、六年級各班在學區月考中獲得多少獎勵，學校給相應的教師賠同樣金額的獎勵。（第一名獎50元，第二名獎40元，第三名獎30元）

2、教學質量獎：

（1）名次獎：各年級語、數學科在全鎮期末質量檢測中，獲得第一名的獎勵200元，每降一個名次依次減20元。低于鎮均分10分以后獎50元。

（2）學生語數總分名次獎：所代班級學生在學區期終質量檢測中，語數總分名列全鎮同年級第1名——10名的，獎勵20元；第11名——第20名的，獎勵15元；第21名——第30名的，獎勵10元。所獲獎勵由語數教師平均分配。

3、沒代主課的教師教學獎靠主課教師中獲得名次獎的最低教學獎。

第二篇：教學質量獎罰制度

教學質量獎罰制度

教學質量是學校的生命線，是立足之本。為了進一步推進我鎮教學質量穩步提高，加強教學管理，充分調動廣大教師教學的積極性，能夠科學、公正的評價教師的教學成績，結合我鎮實際，特制訂北寬坪鎮中心校教學質量獎罰制度。

1、每學期召開一次教學質量分析獎罰大會。

2、所任學科在鎮統考中單科第一名及全鎮總評前十名教師給予物質表彰獎勵；對倒數第一名執教者全鎮通報批評。

個人單科成績核算辦法：平均分乘60%加優秀率乘20%加及格率乘20%減去學困率乘10%的總積分即單科成績。

個人總評成績核算辦法：用所代學科總積分的平均值排名。

雖為倒數，但平均分達到60分以上或者優秀率達到20%以上或者及格率達到60%以上者，不予通報。

3、凡區局抽考科目，全鎮總名次沒有受罰的，按照鎮考獎罰制度進行排名、獎罰；若全鎮總名次在全區范圍受到處罰的，只進行排名，不進行獎罰，名次作為績效考核的依據。

4、對單位總評第一、二名頒發質量先進獎牌。

單位總評成績核算辦法：用所有會考科目的名次之和的平均值排名 5教學先進單位在質量分析會上進行經驗交流，后進單位表態發言，并提出整改措施。

6、學校排名作為年終目標責任考評重要參考，教師獎罰情況作為評優樹模的重要依據。各科倒數第一名者本年內不得評優樹模，晉職先進。

7、獎勵資金來源：各學校設立教學質量獎勵基金，獎勵花費中心校根據各校學生數，從各校賬上統一下賬。

第三篇：榆樹初中教學質量獎罰制度

榆樹初中教學質量獎懲制度

為了貫徹落實市縣教育工作會議精神，充分調動教師工作的積極主動性，全面提高教學質量，結合我校實際，特制定本制度。

一、教學質量指標

二、教學質量獎罰辦法

1、各科教學成績按教學質量指標進行獎罰，達到指標者不獎不罰，超過指標，每上升一個百分點獎勵10元，低于指標，每下降一個百分點罰5元。

2、九年級第一學期各科教學質量按獎罰辦法第一條執行；第二學期教學質量以縣上中考成績為準，單科成績獲縣教育局獎勵者，學校按教育局獎勵同獎；單科成績位于全縣前八名者，在獎100元的基礎上，每上升一個名次再獎勵20元（縣教育局獎勵者除外）；單科成績位于全縣后八名者，在罰80元的基礎上，每下降一個名次再罰10元。

3、九年級中考六卷九科總分合格率（含八年級生物、地理）達到33%，各科任教師每人獎勵100元，每上升一個百分點每人再獎勵20元；未達到33%，各科任教師每人罰100元。

三、學期考核獎

l、每學期末，根據班主任教育質量目標責任書考核結果得分排名，前兩名評選為優秀班主任，學校予以獎勵。

2、每學期末，根據教師教育質量目標責任書考核結果得分排名，評選優秀教師，學校予以獎勵，（已評為優秀班主任的教師不參與評選優秀教師）。

3、教學質量未完成質量指標者不予評優選先。

四、教科研成果獎

l、教師撰寫的教育教學論文在國家級、省級、市級、縣級正式刊物上每發表一篇分別獎勵100元、80元、60元、30元。

2、教師參加教育教學論文、教案評選、優質課、各種教學競賽活動，費用自理。若獲得國家、省、市、縣一等獎者，分別獎100元、80元、60元、30元；獲得二、三等獎者按照對應級別等次的l／

2、l／3予以獎勵。同一篇論文、教案參加不同級別評比，以最高級別標準進行獎勵。

五、全勤獎

教職工在全學期無請假、曠工、遲到、早退等現象，獲全勤獎，每人獎勵50元。

六、此《制度》經校行政會、教職工大會共同討論通過，從2010年11月9日起施行。

七、此《制度》由校行政會負責解釋。

二O一O年十一月九日

第四篇：獎罰制度

房地產公司獎懲細則

一、業務規范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時內需寫清楚詳細信息，如在規定時間內未完成，經紀人在12小時內需向內網管理負責人反映情況，過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實勘的要求：實勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進（虛假跟進）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責任店經理未親自打電話給業主直接將房源暫緩或核銷，一經發現均對責任店經理處于50元/處罰；

5.關于系統房源實勘：有效房源錄入系統48小時內必須有實勘，如在規定時間內未完成實勘也未說明情況的內網負責人需第一時間提醒責任店經理，本月超過三次（含三次）對責任店經理處于30元/次處罰；

6.關于置頂房源：系統每一套房源置頂都需責任店長親自核實情況并在內網體現房屋的詳細信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經理未核實情況就將房源置頂對責任店經理處于50元/次處罰；

7.關于經紀人帶看：經紀人當天無帶看的，需最少寫20條跟進，不合格的對責任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進的，需和內網核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內（含簽約當天）需將成交報告單與傭金交至財務，若逾期未交，店長與經紀人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執行）； 9.簽單后續有費用支出，需在成交報告單費用支出欄內注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財務，填寫不規范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內，將小票和收據一起送至財務，方便對賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時間之后打卡，系統自動記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經紀人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的，視為店長遲到。

2.休假：特殊情況經紀人未填寫休假申請的，店長代為補寫休假申請，以批示結果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經紀人遞交的休假申請不同意，經紀人休息視為曠工；休假兩天以內的要在系統里遞交休假申請時寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經理說明情況，店長沒有給總經理說明情況的按店長曠工算。（以系統數據為準）。

3.培訓：培訓遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場的等同于無故不參加培訓，無故不參加培訓者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經發現簽到人和替簽人均罰款30元；培訓過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內如衛生不合格，經紀人未打領帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的，發現一次罰款50元；

2.關于店面衛生：每周一為店內大掃除日，所有人員均需在8點30分到店，按要求整理衛生；在店面接待時，接待結束應收拾接待區的衛生，對店內衛生不合格的，對當事人與店經理均做30元/次處罰。店內應隨時保證干凈、衛生、明亮，經紀人長時間離開座位時應將電腦待機，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關于店內電腦使用的規定；除我們在職員工外，所有人員均不得使用店內電腦（特殊情況下客戶使用不計），特別是已經離職員工和當前員工的朋友，堅決杜絕進入工作區使用電腦，在職員工應該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進入工作區的均對當事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內吃休閑類食品（如帶殼的堅果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區食用，如違反的對當事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網絡買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容，不得利用公司網絡群發與工作無關郵件，如違反的對當事人處以30元/次處罰；

6.手機的使用：公司內所屬人員若聯系不上時，以聯系人給被聯系人短信為準，自被聯系人一個小時內無法回電話確認的，均視為聯系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機24小時開機。

7.所有罰款均由當事人自行交納，由于經紀人犯的錯誤要連帶店經理責任的，均由店經理本人交納，不得轉嫁到當事人身上。若轉嫁為當事人代為交納，一經發現，視情節嚴重程度，最低處以200元直至開除處理，

第五篇：獎罰制度

投標獎罰及職責獎罰管理制度

公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

項目投標工作公司任何員工都可以參加，享受獎勵的同時也要承擔相應的責任。

第一條 獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）；

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據公司情況，隨時或年底發放。

第五條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第六條 有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節假日經常加班，并取得顯著效果者；

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者；

6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者；

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。第七條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

1、經常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款；

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

8、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰；

10、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。