第一篇：獎罰制度

金巴斯咖啡

獎懲制度

為了更加完善公司管理制度，加強員工敬業愛崗的精神，激勵員工發揮自身特長，營造一個良好的工作氣氛，公司特制定獎懲制度，希望大家認真執行。

一、員工獎勵分為嘉獎、小功、大功。

員工有下列情形之一予以嘉獎，嘉獎一次獎勵人民幣15元

1、研發新餐、新飲品給店帶來效益者。

2、拾金不抹者。

3、對違規違紀情況敢于揭發并屬實者。

4、在店內服務多次被顧客好評者。

員工有下列情形之一予以小功，小功一次獎勵人民幣30元

1、對于舞弊或有危害店權益事情能事先舉發或防止而使店減免損失者。

2、領導有方，使業務發展有相當收獲者。

員工有下列情形之一予以記大功，大功一次獎勵人民幣50元

1、對直營店或公司業務有特殊功績或貢獻者。

2、遇非常事變，臨機應付措施得當或奮勇救護保全生命或公物者。

3、代表總公司參加縣級競賽得獎者。

4、違規及損害本公司利益的人和事，據調查屬實后，獎勵檢舉人50元，公司負責做好檢舉人保密的工作。

5、公司有特殊貢獻者、使公司降低成本有顯著效果者、為公司避免了不合理的高額費用者，獎勵100元。

二、員工處罰分為警告、小過、大過、開除。

員工有下列情形之一予以警告，警告一次懲罰加班2小時

1、上班著裝不整潔，不佩戴工作牌者。

2、見到顧客、領導、同時不面帶微笑，打招呼問好者。

4、沒有及時完成上司安排的工作任務者。

7、上班時看報刊雜志等或做與工作無關事情者。

員工有下列情形之一予以小過，小過一次懲罰人民幣15元

1、上下班打卡不穿工服者（三次自動離職）。

1、班時間接聽或撥打私人電話者。

2、班不準時當崗，例會缺席者。

3、下班或離開時未做好交接工作者。

4、工作中對上司說謊、串崗、聊天、大聲吵鬧、講方言粗話者。

5、工作中疏忽大意、效率低、違反工作程序、但未造成損失。

6、翻閱非屬于本人職責之帳表及文件等，以及非經核準將本公司各種規章、帳表、文件等資料示于他人。

7、廚房未經同意拿廚房食物給其他員工，已過用餐時間私自訂餐。

8、無正當理由，吃喝店內事物未付款者。

9、外場工作人員在工作中不使用敬語以致客人投訴的。

10、外場工作人員上班時間倚靠桌椅，站立不規范的。

11、收銀員在工作中對上司態度差，對客人態度冷漠、不熱情者；連續兩次有

收、找金額出現錯誤者遭致客人投訴者。

12、上班時間躺臥坐卡座內休息、擅離崗位工作怠慢者。

13、因個人過失導致發生工作失誤，情節輕微者。

14、在公司內部搬弄是非，影響公司內部團結者。

15、不服從上級領導安排者。

員工有下列情形之一予以大過，大過一次懲罰人民幣30元

1、上班無正當理由或未經上司批準，無故離崗或私自換動班次；

3、對客人、上司態度冷漠、傲慢者；由于工作失誤造成客人投訴者；

4、頂撞上司，不服從上司工作安排，造成很壞的影響的；

5、縱容其他部門人員偷食或偷拿本部門的食品、飲品或其他品者；

6、傳播對本店有批評性、攻擊性的言論者；

7、擅離職守，使公司蒙受損失者；

8、一月內累計礦工2天者；

9、一月受到記小過兩次者；

10、由于個人過失造成客人不買單者，除按原價50%賠償外。并給予處分；

11、上下班后，當事人未將打烊工作完善，因電源、煤氣未關閉造成事故者；

12、與其他員工不團結，辱罵其他工作人員者；

13、在公司內吵架、飲酒、聚眾賭博、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風紀等

不良行為者。

14、與客人爭吵及辱罵者（一次）。員工有下列情形之一予以開除

1、月內記大過三次者。

2、接受供貨商賄賂、侵占公司財產，一經查實者，情節嚴重者嚴格移交法

辦。

3、拾遺不交，從客人或本店同事處偷取物品、錢財等被檢舉證實或抓獲者。

4、竊取公司機密文件者。

5、無正當理由，連續礦工三天或月累計三天者。

6、對客人或上級領導不尊重、侮辱、輕視并于客人當面爭吵者。

7、組織煽動員工罷工或嚴重失職者。

8、毆打同事，不聽勸告者。

9、違反工作程序并造成重大損失者。

10、嚴重損害公司形象或利益者。其他

1、因工作失誤導致客人跑單，由當班該區域服務員負責賠償80%，當班

領班負責賠償損失15%，主管賠償5%。

2、打破東西按物價原價的50%賠償。

3、因工作疏忽造成產品質量、衛生、數量不合標準，而導致客人退回產品的，該產品則由制作人按售價的50%賠償。

廚房規章制度

為了公司，以下所有條例廚房人員必須遵守，要以店為家，誠心誠

意、盡職盡責、團結一致共創美好前景。

一、儀容儀表干凈整潔、個人衛生合格。

二、不準遲到、早退、礦工，不準無事請假。

三、不準消極怠工、要服從上級領導安排。

四、不準在廚房及營業區內的地方抽煙。

五、不準偷吃廚房食物。

六、不準私拿店內物品，要愛護公物，損壞照價賠償，情節嚴重者，無故損壞者，予以加倍賠償或開除。

七、不準在出餐口大聲喧嘩。

八、不準偷盜和損壞食品。

九、值班人員不準離開廚房。

十、上班時間不準帶朋友進廚房。

十一、不準無故脫崗、離崗。

十二、要誠心誠意盡職盡責要團結和諧，不準打人或罵人。

十三、餐品質量不合格不準出品。

十四、每天檢查庫存、開領料單及申購單避免出現物品壞掉有異味等，不準亂拿亂放，用完歸位。

十五、高峰期閑人禁止進出廚房。

十六、班前準備工作須備齊

收銀員規章制度

一、記小過：（15元）

1、不穿工服進出收銀臺者。

2、當班時間音樂停止2分鐘沒有放者。

3、客人買單時態度不好，造成客人投訴者，情節嚴重者。

4、上班時間與其他部門員工閑聊者。

5、審查單子（接收沒有桌號、服務人員名字、人數、單價的菜單）。

6、買單時折扣打錯，錢找錯自行負責賠償。

7、當班時間收銀臺用品擺放凌亂者。

8、報表不及時上交者。

9、上班時間無正常理由隨意在外場走動者。

10、不穿工作服打上下班打卡。

11、撥打或接聽私人電話，允許工作人員撥打或接聽私人電話者。

12、上班時間講方言且與服務員聊天、胡鬧、談與工作無關的話題者。

13、做與工作不相符的事情（如：看書、抄寫、修指甲等）者。

14、對上司態度差，對客人態度冷漠、不熱情者。

15、違反收銀操作程序者。

二、記大過：（30元，情節嚴重者予以開除）

1、未經上司同意換動班次者。

2、因計算錯誤多收客人消費者。

3、當天營業收入與上報營業額有誤差者。

4、拒絕按照上司指令或頂撞上司者。

5、期于相關條例與外場員工管理制度相同。

外場規章制度

一、儀容儀表

1、工服：必須穿公司規定的服裝上崗，干凈整潔。

2、絲襪：根據季節及服裝變化按公司規定穿著。

3、工鞋：必須穿公司規定的工鞋上崗，干凈。如有損壞自行購買。

4、頭發：保持干凈，前不過眉，后不過肩，不可染亮麗的顏色。

5、化妝：淡妝上崗，不可濃妝艷抹。

6、手指：指甲短而干凈，不可留長指甲，不可涂指甲油。

7、首飾：上班時禁止佩戴夸張的首飾，項鏈不可暴露在衣服外，不可佩戴

手鏈，緊耳朵的耳釘可以佩戴。

8、外場、吧臺人員不得擅自進入吧臺，違者根據情節懲罰。

二、服務細節

1、客人入座點單后要先擺臺。

2、點單桌號、姓名、菜名、價格特殊要求要寫清。

3、不可擁擠在吧臺前，服務區內走姿、站姿要標準。

4、點菜單不可更改。

5、用餐時間不可超過15分鐘。

6、上班時間不可會客、接打手機做與工作無關事情。

7、對客態度不好，不服從領班管理、頂撞領班者首次扣10元，第二次開除。

8、不可在服務區內大聲喧嘩。

9、看區、領位、迎賓在客流高峰時應根據情況對客服務，不準閑暇，應眼勤手快協助各部門工作。

10、各自區域內衛生要合格。

三、考勤

1、打卡：不可代打卡，忘打卡一次5元。

2、請假：必須提前一天填寫請假條和簽卡。

3、公休：提前一天簽卡，不簽卡者視為曠工。

4、調休、連休：無特殊情況不得調休連休。

四、評選

每部門評選優秀員工一名（外場兩名），要求有良好的敬業精神，業務技能熟練，有上進心，為人正直，堪為員工表率者，由本部門對當月所有員工實際工作表現進行考核后產生，公司對該員工給予獎勵200元。

吧臺規章制度

違反以下制度者輕者加班，情節嚴重者予以罰款或開除處理

11、儀容儀表不整，不穿工服進出吧臺，影響金巴斯形象者。

12、在大廳內大呼小叫者。

13、穿工作服在店內抽煙者。

14、領班安排不服從者、頂撞上級領導者。

15、在吧臺內站立不端正者。16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、安排任務未完成者。影響其他吧員正常工作者。不團結，影響員工關系者。去洗手間、外出辦事不報告吧臺領班者。工作時間內接打私人電話者。私自看單、報單者出錯（沒有經過領導同意）者。吃飯超過20分，去洗手間超過5分鐘者。和外場人員、閑雜人員聊天者。損害吧臺物品不上報被查出者。偷吃、偷拿吧臺內東西者。當班時間衛生打掃不干凈，吧臺長安排任務沒有完成者。當班時間出錯（做錯單，賠償原價50%）。

提成明細

1、比利時壺5元

2、龍鳳呈祥藝術果盤3元

3、極品藍山（摩卡壺）3元

4、啤酒1元

5、紅酒10元

6、人頭馬XO50軒尼士VSOP30芝華士12年杰克丹尼紅牌威士忌黑牌威士忌哥頓金酒

7、牛排（100元以上）神戶牛排臺塑牛排

8、營養海鮮20 20 15 15 15 5元 30元8元 5元

第二篇：獎罰制度

房地產公司獎懲細則

一、業務規范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時內需寫清楚詳細信息，如在規定時間內未完成，經紀人在12小時內需向內網管理負責人反映情況，過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實勘的要求：實勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進（虛假跟進）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責任店經理未親自打電話給業主直接將房源暫緩或核銷，一經發現均對責任店經理處于50元/處罰；

5.關于系統房源實勘：有效房源錄入系統48小時內必須有實勘，如在規定時間內未完成實勘也未說明情況的內網負責人需第一時間提醒責任店經理，本月超過三次（含三次）對責任店經理處于30元/次處罰；

6.關于置頂房源：系統每一套房源置頂都需責任店長親自核實情況并在內網體現房屋的詳細信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經理未核實情況就將房源置頂對責任店經理處于50元/次處罰；

7.關于經紀人帶看：經紀人當天無帶看的，需最少寫20條跟進，不合格的對責任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進的，需和內網核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內（含簽約當天）需將成交報告單與傭金交至財務，若逾期未交，店長與經紀人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執行）； 9.簽單后續有費用支出，需在成交報告單費用支出欄內注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財務，填寫不規范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內，將小票和收據一起送至財務，方便對賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時間之后打卡，系統自動記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經紀人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的，視為店長遲到。

2.休假：特殊情況經紀人未填寫休假申請的，店長代為補寫休假申請，以批示結果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經紀人遞交的休假申請不同意，經紀人休息視為曠工；休假兩天以內的要在系統里遞交休假申請時寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經理說明情況，店長沒有給總經理說明情況的按店長曠工算。（以系統數據為準）。

3.培訓：培訓遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場的等同于無故不參加培訓，無故不參加培訓者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經發現簽到人和替簽人均罰款30元；培訓過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內如衛生不合格，經紀人未打領帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的，發現一次罰款50元；

2.關于店面衛生：每周一為店內大掃除日，所有人員均需在8點30分到店，按要求整理衛生；在店面接待時，接待結束應收拾接待區的衛生，對店內衛生不合格的，對當事人與店經理均做30元/次處罰。店內應隨時保證干凈、衛生、明亮，經紀人長時間離開座位時應將電腦待機，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關于店內電腦使用的規定；除我們在職員工外，所有人員均不得使用店內電腦（特殊情況下客戶使用不計），特別是已經離職員工和當前員工的朋友，堅決杜絕進入工作區使用電腦，在職員工應該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進入工作區的均對當事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內吃休閑類食品（如帶殼的堅果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區食用，如違反的對當事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網絡買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容，不得利用公司網絡群發與工作無關郵件，如違反的對當事人處以30元/次處罰；

6.手機的使用：公司內所屬人員若聯系不上時，以聯系人給被聯系人短信為準，自被聯系人一個小時內無法回電話確認的，均視為聯系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機24小時開機。

7.所有罰款均由當事人自行交納，由于經紀人犯的錯誤要連帶店經理責任的，均由店經理本人交納，不得轉嫁到當事人身上。若轉嫁為當事人代為交納，一經發現，視情節嚴重程度，最低處以200元直至開除處理，

第三篇：獎罰制度

投標獎罰及職責獎罰管理制度

公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

項目投標工作公司任何員工都可以參加，享受獎勵的同時也要承擔相應的責任。

第一條 獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）；

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據公司情況，隨時或年底發放。

第五條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第六條 有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節假日經常加班，并取得顯著效果者；

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者；

6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者；

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。第七條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

1、經常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款；

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

8、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰；

10、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

第四篇：獎罰制度

獎罰制度

6.1處罰類別：警告、小過、大過、開除。6.2警告適用的范圍：

6.2.1上班時間做與工作無關之事。6.2.2破壞環境衛生，情節輕微者。

6.2.3工作場所行為不雅，形象不佳及影響工作秩序者。6.2.4浪費公司資源及原材料，情節輕微者。6.2.5違反安全操作流程及安全用品配戴規定者。6.2.6違反生活區食宿規定，情節輕微者。

6.2.7出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛查詢，但經糾正態度良好者。

6.3小過適用范圍：

6.3.1出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛檢查，經糾正態度惡劣不服 勸導者。

6.3.2不聽從干部合理指派，未完成工作任務者。6.3.3對工作弄虛作假但并非謀取直接經濟利益者。6.3.4工作時間吵鬧之雙方。

6.3.5工作時間偷閑，藉公事辦私事者。6.3.6違反工作流程規定、造成公司利益受損者。6.3.7未經許可私自帶親友進入廠區者。6.3.8違反生活區食宿規定，情節嚴重者。6.3.9對申訴人施加報復，情節輕微者。6.3.10包庇應受處分之員工者。

6.3.11未經批示，上班時間睡覺，經糾正后態度良好者。6.4大過適用范圍：

6.4.1攜帶物品拒不接受保安檢查者。

6.4.2有意違反安全操作流程，造成工傷或消防事故，情節輕微者。6.4.3有意損壞公司財物者。6.4.4在公司內賭博者。

6.4.5干部雖因管理考核而辱罵員工者。

6.4.6利用公司設備或多余材料加工個人物品或挪作私用者。6.4.7玩忽職守造成材料報廢、品質損壞及工作混亂者。6.4.8代他人打卡之雙方。

6.4.9有意誹謗、惡言中傷他人有事實證據者。6.4.10在公司內部行賄以謀取個人利益者。6.4.11私自留宿廠外人員。

6.4.12攜帶違禁危險物品進入公司者。6.4.13對申訴人施加報復，情節嚴重者。

6.4.14未依正常規定途徑協商進行參與罷工，但經廠方勸導要求復工后，愿回工 作崗位且態度良好者。

6.4.15未經批示，上班時間睡覺，經糾正態度惡劣不服勸導者。6.5開除適用范圍： 6.5.1嚴重違反國家法律法規者。

6.5.2煽動、唆使或組織他人怠工、罷工或其它嚴重違反勞動紀律者。

6.5.3偽造文書獲取私利或造成公司損失者。6.5.4泄露公司秘密造成嚴重后果者。6.5.5偷盜公司及他人財物者。

6.5.6在公司內賭博、酗酒造成嚴重后果者。6.5.7在公司內打架斗毆，情節嚴重者。6.5.8對婦女有性騷擾行為者。

6.5.9誹謗、貶低他人，對他人進行人身攻擊，造成他人嚴重精神傷害者。

6.5.10管理員虐待、侮辱、毆打或非法限制他人人身自由者。6.5.11參與非法組織者。

6.5.12秘密受雇于其它公司或為其它公司股東的。

6.5.13遇有緊急情況不及時處理又不及時報告，造成公司重大損失者。

6.5.4利用職務之便，收受賄賂或索取賄賂者。

6.5.15第6.4條所列之表現，情節嚴重，處罰大過不足以彌補損害者。

6.6獎勵類別：嘉獎、小功、大功；

員工有下列表現者，予以獎勵，并依表現程度給予不同類別的獎勵。6.6.1節省原物料有顯著成績者。6.6.2提出合理建議經施行有效。

6.6.3改善操作方法，以致能提高工作效率。

6.6.4遇突發事故臨機應變措施得當，使公司免受或減少損失。6.6.5發明或改良各種生產設備、生產方法及其它業務上有關事項，經確認對 公司有貢獻。

6.6.6對于徇私舞弊和損害公司利益之事，能事先阻止或報告上級或事后揭發，使公司免受或減少損失。

6.6.7工作勤勞，忠于職守且無錯誤積壓，堪為全體員工之楷模。6.6.8能配合客戶生產要求，深獲客戶贊許者。

6.6.9緩和員工間糾紛或改善公司內員工的不良風氣成績顯著者。6.6.10拾金不昧（視情節獎勵）。

6.6.11參與公司職業教育、培訓工作、成績優良。6.7獎罰程序

6.7.1處罰：凡員工同一有2個警告等同一個小過，2個小過等同一個大過。1個大過在個人當月工資中扣除10%薪資。6.7.2獎勵：凡員工同一有2個嘉獎等同一個小功（即同一內第二次嘉獎視同小功），2個小功等同一個大功。6.7.3獎勵標準:嘉獎一次拾元，小功一次叁拾元，大功一次玖拾元。6.7.4獎勵以現金形式或銀行轉帳形式發放；處罰從當月工資中扣除。

第五篇：獎罰制度

獎罰制度

1)獎勵制度

符合下列條件者,保安部將給予獎勵或職位晉升。

A.在崗位上盡職盡責,全年無過失事故。

B.及時發現消防、治安隱患，及時處理，為公司挽回損失者。

C.在公司遇重大事故有特殊表現。

D.在部門人手不足時主動加班。

E.見義勇為，制服違法犯罪分子。

F.拾金不昧,及時上交。

G.各項考核成績突出。

2)處罰制度:

行為不檢違反紀律者, 將視情節輕重按下列規則給予紀律處分。

A.一般過失

如違反下述規定的員工，應做出書面檢討。保安部應向該員工發出口頭警告一次，半年內累計三次口頭警告的，保安部應發出書面警告一次。

(1)工作態度不認真,當值崗位聽收錄機、看報紙、喧嘩、吃零

食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。

(2)未辦好交班手續，無故遲到、早退。

(3)當值時不按規定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、身體有異味、不注意個人衛生、在公共場所行為不檢。

(4)不按規定使用裝備器材，但尚未造成損失。

(5)未經同意使用公司電話或在崗位上會客。

(6)下班后無故在公司或崗位逗留。

(7)對上司不禮貌，對客人出言不遜。

(8)遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴重后果。

(9)發現同事違反以上規定而不及時舉報。

(10)經保安部管理層研究認為屬一般過失的行為。

B.嚴重過失

如違反下列規則的員工，保安部應向該員工發出書面警告一次，半年內累計二次書面警告，公司作無償解雇處理。

(1)半年內累計三次口頭警告。

(2)無故遲到、早退半小時以上。

(3)不服從領導合理的工作安排，頂撞上司。

(4)撤離工作崗位。

(5)當值時吸煙、打架、賭博、飲酒。

(6)未經允許，擅自使用公司應急物品或他人物品。

(7)拾遺不報, 私自收藏者。

(8)因工作疏忽造成不必要的損失。

(9)發現同事違反以上過失不及時舉報者。

(10)保安部管理層經研究認為屬嚴重的行為。

(11)如畜意或疏忽而損失財產，將根據損壞物品的價值扣除薪

金以作補償，視情節輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣罰十天薪金，不予任何補償即時解雇，同時由此而造成竊物遺失或損壞按價賠償和追究法律責任。

C.非常嚴重過失

如違反下述規定，公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴重經濟損失，公司將遵循合法途徑追究有關人員的責任。

(1)半年內累計二次書面警告。

(2)當值時睡覺者。

(3)委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。

(4)欺騙公司，隱瞞事實，出具虛假證明文件，經保安管理委

員會或經公司行政人事部政審不及格者。

(5)因個人行為使公司的聲譽及財產遭受嚴重損害者。

(6)違反國家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。

(7)攜帶違禁品或危險品進入公司范圍者。

(8)泄露公司有關機密者。

(9)散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混

亂者。

(10)利用工作或職務之便，收受非法利益者。

(11)發現同事有以上行為而不及時舉報者。

(12)經公司領導研究決定認為屬非常嚴重過失的行為。

3)紀律處罰程序

A.違反紀律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實承認所

犯的過失，如拒絕承認將由人事部作最后調查，證實犯過屬實后，對拒不簽認者立即開除，不予任何補償。

B.員工凡有一張過失通知書在當月工資中扣除100元，二張的扣除

200元，有三張過失通知書予開除處理。如一年內無重犯錯誤，其部門主管可考慮取消過失通知書，經報人事部審批后可存入檔案內。

C.員工有上訴權利，如果員工對工作有任何不滿之處，可向其直

屬部門主管或人事部投訴，以便妥善解決。