第一篇：攪拌站獎(jiǎng)罰措施

中鐵四局蘭新鐵路甘青段LXS-11標(biāo)2#攪拌站

攪拌站獎(jiǎng)罰措施

實(shí)施日期：2011-6-1

攪拌站獎(jiǎng)罰措施

一、目的：

為了加強(qiáng)攪拌站科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證攪拌站正常工作秩序，健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，使攪拌站管理由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)水平及服務(wù)質(zhì)量，特推出以下獎(jiǎng)罰措施。

二、獎(jiǎng)罰措施：

1、攪拌站操作手需在試驗(yàn)人員旁站下，電腦輸入配料單上各種原材料數(shù)量，混凝土拌制過程中不得私自調(diào)整材料用量，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許私自調(diào)整材料用量（特別是水用量）將對(duì)當(dāng)日值班操作手、試驗(yàn)人員各處50元/次罰款

2、攪拌站不得擅自更改混凝土拌合時(shí)間，如檢查發(fā)現(xiàn)混凝土拌合時(shí)間不符合規(guī)定要求（即拌合時(shí)間≤120s），將對(duì)操作手處50元/次罰款。

3、攪拌站必須使用網(wǎng)絡(luò)版思偉軟件經(jīng)行生產(chǎn)并上產(chǎn)信息，如檢查發(fā)現(xiàn)仍未使用網(wǎng)絡(luò)版生產(chǎn)，對(duì)操作手、攪拌站站長、試驗(yàn)室主任各處200元罰款。

4、攪拌站需在接收到混凝土申請(qǐng)單后，立即通知試驗(yàn)人員出具施工配料單并經(jīng)行拌制生產(chǎn)，如在接收砼申請(qǐng)單后一小時(shí)之內(nèi)仍未開始生產(chǎn)拌制或送灰罐車到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，影響施工進(jìn)度，則追究原因所在，并將對(duì)責(zé)任人處以100元罰款。

5、攪拌站生產(chǎn)砼用各種原材料需及時(shí)供應(yīng)充足并標(biāo)識(shí)清楚，如因材料短缺無法生產(chǎn)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工停止，將對(duì)攪拌站材料人員、攪拌站站長各處以100元罰款。

6、罐車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)澆筑過程中，如遇到混凝土拌合物性能有較大變化，需通知試驗(yàn)人員前來檢測(cè)調(diào)整，嚴(yán)禁罐車司機(jī)或現(xiàn)場(chǎng)人員在未經(jīng)允許下肆意加水，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)責(zé)任人處50～100元/次罰款。

7、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余混凝土，需通知攪拌站站長處理，如未經(jīng)允許私自處理剩余混凝土，將對(duì)該罐車司機(jī)處按每方200元罰款處理。

8、清洗罐車廢水應(yīng)在專人指揮下在指定區(qū)域排泄，如發(fā)現(xiàn)罐車司機(jī)未經(jīng)允許私自在施工便道、攪拌站院內(nèi)外傾倒廢水，影響文明施工或污染環(huán)境，則對(duì)罐車司機(jī)處以50元/次罰款。

9、攪拌站需每日登記混凝土生產(chǎn)記錄、運(yùn)輸記錄、偏差調(diào)整記錄、交接班記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等資料。如檢查中發(fā)現(xiàn)未建立以上資料或長時(shí)間未登記，將對(duì)攪拌站站長、操作人員各處以50元/次罰款。

10、混凝土拌制前需經(jīng)試驗(yàn)人員檢測(cè)首盤砼拌合物各種性能，在滿足情況下方可繼續(xù)生產(chǎn)。并填寫好砂石含水率測(cè)試記錄、拌合物調(diào)整記錄、開盤鑒定表、過程控制記錄等資料。如檢查中發(fā)現(xiàn)未建立以上資料或長時(shí)間未登記，將對(duì)試驗(yàn)人員、試驗(yàn)室主任各處50元/次罰款。

11、攪拌站計(jì)量系統(tǒng)需每周自校一次并留有自校記錄，如未按頻率校準(zhǔn)或資料為登記，將對(duì)攪拌站站長、試驗(yàn)室主任各處50元/次罰款。

12、在混凝土驗(yàn)工計(jì)價(jià)及核算中，有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的各責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的，項(xiàng)目部核實(shí)后將按100元/次對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款；按時(shí)完成且原因分析有效的，對(duì)相關(guān)人員200元/次獎(jiǎng)勵(lì)。

13、攪拌站在各種檢查中，被上級(jí)單位、業(yè)主、監(jiān)理通報(bào)批評(píng)的將對(duì)攪拌站站長處以200～1000元罰款，受到表揚(yáng)的予以500～2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：獎(jiǎng)罰措施

處罰措施細(xì)則 序號(hào)

條款

處罰金額 1 施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求使用個(gè)人安全防護(hù)用品（如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等）或或沒有佩戴工地出入證 100元人民幣 高空或臨邊作業(yè)未戴安全帶或非特種人員私自進(jìn)行特種作業(yè) 100元人民幣 3 電焊作業(yè)未戴防護(hù)手套或面罩 100元人民幣 4 操作切割機(jī)未戴防護(hù)眼罩 100元人民幣 5 未按相應(yīng)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè) 100元人民幣 6 未按“三相五線”制規(guī)定配電 200元人民幣 7 不符合“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”規(guī)定 200元人民幣 8 電氣設(shè)備不符規(guī)定 200元人民幣 9 電線未按規(guī)定作架空或埋地處理 100元人民幣 10 使用不合格的電纜，電纜破損未維護(hù) 100元人民幣 電箱中保護(hù)系統(tǒng)配置不全或沒有進(jìn)行接地保護(hù)或電線接頭老化等 200元人民幣 12 機(jī)械、設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)不全或已損壞 200元人民幣 專用電機(jī)未配專用開關(guān)箱或進(jìn)行不符合要求的施工作業(yè) 200元人民幣 14 使用未通過安裝驗(yàn)收的電機(jī)設(shè)備 200元人民幣 15 電工對(duì)臨電系統(tǒng)未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)工作 200元人民幣 特種作業(yè)未持勞動(dòng)部門頒發(fā)《特種作業(yè)操作證》 100元人民幣 17 “四口”“五臨邊”未按規(guī)定保護(hù) 200元人民幣 安全防護(hù)設(shè)施未按要求設(shè)置，或未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自使用 200元人民幣 19 腳手架等設(shè)施構(gòu)造不符合要求 200元人民幣 私自移動(dòng)工作平臺(tái)或使用不符要求的工作平臺(tái)等保護(hù)措施 100元人民幣 21 未經(jīng)批準(zhǔn)私自拆除安全防護(hù) 400元人民幣 易燃、易爆、易腐蝕及有毒物品未隔離存放 200元人民幣 23 危險(xiǎn)物品存放區(qū)無安全警戒標(biāo)志 200元人民幣 危險(xiǎn)作業(yè)未作書面的安全技術(shù)交底(簽字記錄)200元人民幣 25 危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域未有效防護(hù) 200元人民幣 倉庫、生活區(qū)及施工區(qū)未配滅火器材或配備數(shù)量不足 200元人民幣 27 失效的滅火器材未及時(shí)更新 200元人民幣 動(dòng)火作業(yè)防火措施未跟上、無人監(jiān)控或未經(jīng)審批私自進(jìn)行明火施工 400元人民幣 29 人員在禁煙區(qū)吸煙 100元人民幣 吊裝作業(yè)違反安全規(guī)定或指揮人員配備不足 200元人民幣 30 主要通道及施工區(qū)照明不足 100元人民幣

在易燃物品區(qū)用強(qiáng)熱燈照明(如碘鎢燈)100元人民幣 33 重大安全、文明活動(dòng)配合不力 200元人民幣

未按規(guī)定要求和指定時(shí)限整改安全隱患 200元人民幣 35 不服從指揮、態(tài)度粗魯、缺乏禮貌 500元人民幣 36 打架、斗毆 1000元人民幣 39 酒后上工地 200元人民幣 40 在工地現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便 200元人民幣 41 施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋擲物料等 200元人民幣 42 堵塞安全通道 200元人民幣 43 當(dāng)日施工垃圾未清除的 200元人民幣 44 施工區(qū)住人(未經(jīng)批準(zhǔn))200元人民幣

宿舍區(qū)衛(wèi)生、防火不符合要求 200元人民幣 46 在宿舍區(qū)從事賭錢等不健康活動(dòng) 200元人民幣 47 在宿舍內(nèi)男女混居 200元人民幣 48 其它安全違章及不文明行為 200元人民幣以上 49 生活區(qū)垃圾沒有及時(shí)清理或沒有及時(shí)外運(yùn) 100～400元人民幣 50 使用不符合要求的安全防護(hù)用品 200元人民幣 51 未按要求進(jìn)行揚(yáng)塵管理工作 200元人民幣 52 由于分包原因造成的勞資糾紛、打架斗毆等事件未及時(shí)解決給業(yè)主及公司造成不良影響 每次5000元人民幣

機(jī)械設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)、退場(chǎng)未及時(shí)報(bào)審 500元人民幣

*施工人員只能夠最多犯兩次錯(cuò)，如犯兩次錯(cuò)后，第三次將不再允許在該項(xiàng)目工作。

管理處罰制度

一、會(huì)議制度：會(huì)議制度涉及周例會(huì)和專題會(huì)議，為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)具體問題提供交流平臺(tái)。會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)：周例會(huì)定于每周五14:00在施工單位會(huì)議室召開；專題會(huì)議召開時(shí)間、召開地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際需求通知召開。會(huì)議參加人員：要求項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人必須參加。會(huì)議缺勤、遲到、早退、請(qǐng)假制度：要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí)、提前趕至?xí)?chǎng)，以便于各項(xiàng)工作布置。參會(huì)人員無故不得缺勤，如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在會(huì)前3小時(shí)提交書面請(qǐng)假條。如不遵守規(guī)定，按無故缺勤處理：項(xiàng)目經(jīng)理無故不參加會(huì)議，予以200元處罰并通報(bào)；其他管理人員無故不參加會(huì)議，予以100元處罰并通報(bào)。遲到、早退十分鐘以上者，按無故缺勤處理。會(huì)議期間秩序制度要求會(huì)議期間所有人員遵守會(huì)議秩序，以便會(huì)議正常進(jìn)行。會(huì)議期間手機(jī)必須處于靜音、震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，嚴(yán)禁會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)接聽、撥打電話；如有重要電話需接聽必須暫離會(huì)場(chǎng)，暫離時(shí)間不得超過5分鐘。會(huì)議期間，非發(fā)言者嚴(yán)禁隨意插言、交頭接耳。如有違反會(huì)議秩序的現(xiàn)象發(fā)生，每次處以50元罰款。參會(huì)人員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工情況，提前準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容。

二、安全制度：安全管理是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行的保障，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須重視安全管理，逐一排查安全隱患。管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不予重視的，將對(duì)施工單位及安全管理人員進(jìn)行雙重處罰。要求在場(chǎng)作業(yè)人員必須佩帶安全帽。安全管理人員必須勒令不佩戴安全帽者退出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人/每次罰款。高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶安全帶。安全管理人員必須勒令不佩戴安全帶者退出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴安全帶的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人/每次罰款。要求施工工作面必須設(shè)置、安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)措施以確保作業(yè)人員作業(yè)安全。如存在無安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)的現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次予以1000元處罰；將對(duì)安全員處以200元每次的處罰并通報(bào)。要求安全負(fù)責(zé)人參加每周現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查，并負(fù)責(zé)記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)解決安全隱患。安全負(fù)責(zé)人不參加工地安全檢查的，將通報(bào)，并建議更換不稱職安全負(fù)責(zé)人；對(duì)于查出問題不能在限定日期內(nèi)落實(shí)安全隱患的將對(duì)安全員處以100元每次的處罰并通報(bào)。要求每日派人清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。經(jīng)檢查衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生無人清掃、設(shè)置雜亂的，每次處以200元處罰；對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以100元處罰。模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)必須按方案施工。如存在不按方案施工、加固不到位的現(xiàn)象發(fā)生，每次對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以300元處罰。要求外圍腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行。存在外腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)搭設(shè)不及時(shí)的，每次發(fā)現(xiàn)予以1000元處罰；予以安全員200元處罰。要求定期檢查塔吊使用安全，塔吊作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置防砸防護(hù)。發(fā)現(xiàn)無安全檢測(cè)記錄、未設(shè)防砸防護(hù)的，每次發(fā)現(xiàn)處以500元罰款；對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以200元罰款。要求安全員、特種作業(yè)人員全部持證上崗。發(fā)現(xiàn)無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的勒令退出現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以500元/次的處罰。安全負(fù)責(zé)人必須持證上崗。現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具要求使用電纜敷設(shè)，老化、遭施工破損的線纜要求及時(shí)更換，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)使用花線替代。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報(bào)并對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以100元罰款。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂扯用電。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報(bào)并對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以100元罰款。

三、資料制度：資料收集與制作涉及整個(gè)工程重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解的重要組成部分。資料檢查每月落實(shí)一次。要求進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及時(shí)上報(bào)出廠保證資料、復(fù)試資料。無進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料的材料，嚴(yán)禁用于現(xiàn)場(chǎng)施工。每次進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，通報(bào)并對(duì)資料負(fù)責(zé)人員處以100元處罰。每次復(fù)試資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，通報(bào)并對(duì)資料負(fù)責(zé)人員處以100元處罰。要求及時(shí)回復(fù)監(jiān)理通知單（一周內(nèi)必須回復(fù)）。每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單，通報(bào)并對(duì)資料負(fù)責(zé)人員處以100元處罰；要求及時(shí)完善報(bào)驗(yàn)資料、及須蓋公章資料。申報(bào)驗(yàn)收時(shí)無報(bào)驗(yàn)資料、需蓋公章資料，考慮各方蓋公章資料的允許時(shí)間，提前將重要資料準(zhǔn)備到位，避免影響質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收工作。要求及時(shí)上報(bào)限期須報(bào)資料。建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報(bào)資料必須按期完成，如不能完成必須書面說明情況。對(duì)于不按期上報(bào)資料的，按每份資對(duì)資料負(fù)責(zé)人處以每次100元處罰。

四、質(zhì)量制度：質(zhì)量管理涉及交工質(zhì)量實(shí)體，施工質(zhì)量管理尤為重要。要求所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須通過施工自檢后報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收、私自施工的通報(bào)，私自施工部位不計(jì)入工程量。要求按照建設(shè)、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完善各項(xiàng)質(zhì)量整改。限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的，不予進(jìn)行后續(xù)質(zhì)量驗(yàn)收。限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以300元處罰。要求嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、品牌與設(shè)計(jì)不符的嚴(yán)禁用于現(xiàn)場(chǎng)施工，予以5000元處罰，并必須堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理。每次發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)的，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以300元處罰。要求嚴(yán)格按圖施工。不執(zhí)行按圖施工的，必須進(jìn)行返工處理，造成施工損失的，由施工單位承擔(dān)。每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行按圖施工的，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以500元罰款，并通報(bào)。

五、進(jìn)度制度：進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。進(jìn)度檢查每月落實(shí)一次。按指定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工。要求施工單位組織充足的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備投入施工，按期完成進(jìn)度目標(biāo)。施工單位必須按期復(fù)查進(jìn)度落實(shí)情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度不能滿足計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，必須指定追趕進(jìn)度措施。當(dāng)工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃到期未完成的，予以不少于500元每次每單位工程的處罰，并通報(bào)。各工種相互配合施工。當(dāng)施工工作面存在矛盾時(shí)，優(yōu)先安排主要施工；當(dāng)須協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地時(shí)，必須在限定日期內(nèi)服從建設(shè)、監(jiān)理單位指令。如不能在限定日期內(nèi)完成調(diào)度安排，予以每次不少于300元處罰并通報(bào)。

第三篇：商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度

公司獎(jiǎng)罰制度

根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

一，獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）

1，個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——為公司市場(chǎng)營銷做出貢獻(xiàn)的。每一個(gè)人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2，生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)根據(jù)各部門人員職位級(jí)別不同獎(jiǎng)勵(lì)不同，級(jí)別高獎(jiǎng)勵(lì)多。

3，合理化建議獎(jiǎng)——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據(jù)使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4，計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

A.超出計(jì)劃等于五萬方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。

B.超出計(jì)劃等于十萬方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。

C.超出計(jì)劃等于十五萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。D.超出計(jì)劃等于二十萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。

5，舉報(bào)不良行為獎(jiǎng)——公司每個(gè)員工都是公司主人，每個(gè)員工都有監(jiān)督權(quán)、檢舉權(quán)。對(duì)于檢舉監(jiān)督違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和好員工獎(jiǎng)。

6，好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有： 1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應(yīng)，○3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無大修，○6維修費(fèi)低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。○7，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：

1.全年本職工作無錯(cuò)誤，○2達(dá)到本職工作要求，○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，○4全年無曠工《○注即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

9，司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值）x20%x當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。

10，司機(jī)出車滿勤獎(jiǎng) ——司機(jī)每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國家規(guī)定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請(qǐng)假休息補(bǔ)助交通費(fèi)200元。

11，工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

12，集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工，按職位高低，職位高獎(jiǎng)勵(lì)多。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級(jí)、辭退《○注：是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。

二，處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。）

1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現(xiàn)第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上崗或工作時(shí)間喝酒自動(dòng)解除聘用合同。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果。公司概不負(fù)者。

3，在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。

4，偷盜財(cái)物交司法機(jī)關(guān)處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應(yīng)包賠造成損失的費(fèi)用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個(gè)月工資作為公司聘用臨時(shí)人員頂替其職位的費(fèi)用。

6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí) 第一次，扣當(dāng)月工資500元。第二次，扣當(dāng)月工作2000元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。

7，非規(guī)定假期請(qǐng)假條沒有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。

8，沒有按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對(duì)性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資，沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

9，每臺(tái)車必須要有備用輪胎做好標(biāo)記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。

a,輪胎側(cè)面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰?！丁鹱?胎脊就是輪胎與道路接觸面》

10，車輛肇事處理規(guī)定

a.非機(jī)動(dòng)車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。

b.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。

d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時(shí)間工資。

e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。11，每臺(tái)車燃油超過獎(jiǎng)勵(lì)制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油損失費(fèi)。

12，輔助人員（即力工）工作時(shí)間沒有及時(shí)檢查清理除塵設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事故按處罰制度第8條處理。

13，配送貨物、材料驗(yàn)收、及部門負(fù)責(zé)人員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要客戶、同事錢財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。

14，負(fù)責(zé)記賬人員馬虎記錯(cuò)帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。

15，車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。

第四篇：商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度

混凝土公司獎(jiǎng)罰制度

為確保混凝土質(zhì)量，加強(qiáng)檢測(cè)工作管理力度，提高員工積極性和工作責(zé)任心，制定本制度。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）

1、個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約成本顯著或銷售混凝土，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、實(shí)驗(yàn)室科技進(jìn)步獎(jiǎng)——實(shí)驗(yàn)室研究的成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的并有論文，公司將根據(jù)創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)出一、二、三等論文獎(jiǎng)（題目：砂、石人工級(jí)配指導(dǎo)混凝土生產(chǎn)的試驗(yàn)研究）。

4、計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

超出計(jì)劃等于五萬方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。

超出計(jì)劃等于十萬方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。

超出計(jì)劃等于十五萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。

超出計(jì)劃等于二十萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。

5、負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨，獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對(duì)、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn)，獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級(jí)澆錯(cuò)部位（可通過現(xiàn)場(chǎng)了解證實(shí)），并及時(shí)制止者，獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車），及時(shí)匯報(bào)，獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者（經(jīng)驗(yàn)證實(shí)），獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。

6、好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有：

○1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應(yīng)，○3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格,○5全年無大修，○6維修費(fèi)低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。

7、具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：

○1全年本職工作無錯(cuò)誤；

○2達(dá)到本職工作要求；

○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；

○4全年無曠工（即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工）和工作需要休息日不休息。

8、合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

9、司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值）×20%×當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。

10、工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

11、集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級(jí)、辭退（是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。

二、處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。）

1、酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果，公司概不負(fù)者。

2、在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。

3、施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí)

第一次，扣當(dāng)月工資50元。

第二次，扣當(dāng)月工作200元。

第三次，屢教不改，解除聘用合同。

4、私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，曠工連續(xù)超過五天解

除聘用合同。

5、不按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對(duì)性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資，沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

6、車輛肇事處理規(guī)定

a.非機(jī)動(dòng)車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。

b.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。

d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時(shí)間工資。

e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。

7、部門負(fù)責(zé)人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。

8、統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。

9、車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

10、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。

第五篇：71班獎(jiǎng)罰措施

71班獎(jiǎng)罰措施

1、上課遲到、早退，不認(rèn)真聽講，講小話，被老師點(diǎn)名批評(píng)、或站在后面的學(xué)生，寫保證書一份，伏臥撐100個(gè)。（周桓帆）

2、作業(yè)不按時(shí)完成，或抄寫別人的作業(yè)，或馬虎潦草的學(xué)生

寫保證書一份，伏臥撐100個(gè)。不交作業(yè)者說明書一份，站馬步一個(gè)小時(shí)，抄寫單詞20遍。（鄧向科）

3、不搞勞動(dòng)者，罰洗拖把、倒垃圾、抹墻壁一個(gè)星期，寫保

證書一份。（王湘琪）在教室里吃東西，亂丟亂扔垃圾者

4、曠操（課間操、眼保健操），亂插隊(duì)上課遲到、早退者跑步

3000米，寫保證書一份。(趙江寶)

5、上課玩手機(jī)、MP3、看課外書、課間打牌，一律沒收，寫

保證書一份。（謝雨彤）

6、逃課者、上網(wǎng)玩游戲、打架斗毆者通知其家長領(lǐng)回反思，并寫協(xié)議書一份。保證以后不再犯，出了事與老師沒有關(guān)系，或叫家長培讀或勸退。

7、好人好事者、班干部能堅(jiān)持帶頭完成任務(wù)者、課堂上能積極舉

手回答問題者、能及時(shí)舉報(bào)班級(jí)異常情況且舉報(bào)情況屬實(shí)無誤者、能聽老師安排，尊敬老師，見到老師能主動(dòng)打招呼者、寫了說明書或在學(xué)習(xí)、紀(jì)律勞動(dòng)等方面進(jìn)步快的同學(xué)，老師在班上大張旗鼓地表揚(yáng)并加操行分一次2分，獎(jiǎng)作業(yè)本一本。