第一篇：攪拌站調度室管理制度和獎罰辦法

【攪拌站管理制度大全】攪拌站是項目的核心部門，關系著項目的工程質量和經濟效益，因此攪拌站管理很重要，下面是知名公司一套全面的攪拌站管理制度，包括以下部分：試驗室管理制度、攪拌站組長崗位細則、攪拌站操作工崗位責任細則、駕駛員管理規定、設備維修工具管理條例駕駛員管理規定第一章

總

則1.1．為了更好的調動車輛駕駛人員的主觀能動性，做好車輛維護保養工作，提高服務質量，做到安全、高速、優質、低耗的完成運輸任務，特制定本辦法。1.2． 本辦法適用于本公司的所有生產和運輸車輛的駕駛員。1.3．公司車管科建立駕駛員個人檔案，內容包括：安全行車里程、事故情況、遵章守紀及違章情況。第二章

對駕駛員的要求2.1．駕駛員必須遵守交通規則、駕駛員職業道德，克己奉公，努力學習業務技術，積極作好駕駛工作，爭當優秀駕駛員。2.2．熟悉所駕駛車輛的技術性能，安全操作規程，嚴格執行國家頒發的道路交通管理規定和本公司的各項規章制度，開好安全車。2.3．“寧停三分，不搶一秒”。做到禮貌行車，安全禮讓，不開賭氣車、英雄車，自覺服從交通管理，維護交通安全。虛心接受交通管理部門和上級主管部門監督檢查。2.4．駕駛員出車時，必須證件齊全。相關證件有：駕駛證、行車證、營運證、稅務證、養路費證、保險證、尾氣檢測證、貨運基金單、車輛購置費證、運管費證及有關部門責令核發的其他證件。2.5．嚴禁酒后駕車，嚴禁未經允許將車交給非車輛指定駕駛人員駕駛。2.6．不開“湊合車”，不開“帶病車”。不開安全裝置不全的車輛，出車時做到“三檢”，發現問題，及時解決。2.7．按“十字”作業法，精心愛護保養車輛，使車輛經常處于良好的技術狀態。每班必須進行日常保養作業，其內容包括：保持車體清潔，檢查運轉，緊固易松的螺栓，調整各部位不正常的間隙，按規定進行潤滑等。2.8．發生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公司調度人員及車輛管理部門，發生交通事故的要注意保護現場。2.9．駕駛員在行駛途中應集中精神安全駕駛，并遵守交通規則，因違章被罰款，個人承擔。第三章

砼運輸車生產管理制度3.1．砼運輸車依照砼運輸車排班制度的規定次序由調度安排執行運砼任務。3.2．保證多工程施工砼供應連續性，并滿足客戶施工要求，任何砼運輸車駕駛員必須無條件積極配合調度對車輛的應急調動，否則按《處罰規定》不服從調度項處理。3.3．遵守砼施工規范3.3.1．砼運輸車裝料前，必須將攪拌筒內的積水倒凈，否則影響砼質量造成損失，按獎罰規定處理。3.3.2．車內裝上砼，出發前應觀察砼的狀態，若發現異常及時通知調度或實驗室值班人員。在運輸途中拌筒應保持慢速轉動(0.6~4轉/分鐘)，到達工地向泵喂料前，應適當加速旋轉拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉卸料。3.3.3．運送砼時或到達施工工地后，無我方技術人員同意駕駛人員嚴禁往拌筒內任意加水，同時在施工工地駕駛人員不得參與加水操作，以避免不必要的誤解，施工方投訴經核實的按獎罰規定處以罰款。3.3.4．砼運輸車到達施工工地后，要與施工方協作，保證安全地將混凝土卸至指定地點，卸砼完畢，要求施工方確認卸砼完畢，簽字確認后方可離開。3.3.5．砼的運送時間，系指從裝車開始至工地開始卸料為止，運送時間宜在1.5小時內;當最高氣溫低于25攝氏度時,運送時間可延長0.5小時,如超出上述時間,司機應主動與值班調度及時聯系,對該車砼做出處理。3.3.6．運送砼接近完工時，按出車順序為工地補充砼，不得以已洗車為由拒絕出車，否則，按不服從調度處以罰款。3.4．要求司機認真填寫送貨單上的到達時間及卸完時間，發貨單及駕駛員日報表于次日8時前交至調度處，否則依照《處罰規定》處罰。3.5． 砼運輸車在接料時因接料口偏斜或大罐反轉撒落出砼，造成經濟損失，由當班責任人承擔。3.6．堅持交接班制度。交接班內容：A、砼運送工地、砼等級、運距；B、運送砼交通路線及狀況；C、需要注意的事項。駕駛員處罰規定附表序號違 章 行 為罰 款 或 警 告最 終 處 罰第一次第二次第三次01車輛發貨單、設備日報虛假、遲交305010002未仔細檢查發貨單誤送3050造成損失或事故，依照損失金額酌情罰款03砼裝車前罐內有水、塊狀異物100200300因未發現造成損失的，依照損失的30%罰款04任意往罐內砼加水10020030005站內行車超速（限速10Km/h）20406006與客戶爭吵或打架10020030007不服從生產調度安排100200300待崗或辭退08違章操作造成機械事故賠償修復所有費用或辭退09因駕駛員個人原因造成牌證丟失50承擔補辦所需費用10未做好生產前準備延遲出車5010020011砼運輸車帶負荷啟動50100若燒壞啟動機按價賠償12違反交通規則被扣證罰款自負13洗車場地隨意倒洗車水或浪費水204060待崗或辭退14用高壓水槍沖洗散熱器、中冷器100200300賠償修復、更換所有費用15空檔溜坡5010020016到達施工現場不佩帶安全帽20406017私自出車50待崗或辭退第四章、砼運輸車駕駛員的安全駕駛考核及獎罰規定4.1．凡發生交通事故者，除按照交警部門認定的行政、刑事處罰外，按事故責任大小、具體情節另給予以下處罰：4.1.1．造成交通事故負全部責任者，按直接損失額的15%罰款。4.1.2．造成交通事故負主要責任者，按直接損失額的12%罰款。4.1.3．造成交通事故負同等責任者，按直接損失額的10%罰款。4.1.4．造成交通事故負次要責任者，按直接損失額的5%罰款。4.1.5．私自出車或未經上級同意擅自將車交予非駕駛人員者，罰款50元；造成事故者，賠償全部經濟損失，并根據事故的具體情況給予待崗、辭退等處分。4.2．凡直接經濟損失超過一萬元的除給予經濟處罰外，給予留崗察看一個月，情節嚴重者予以辭退。留崗察看期間不享受任何獎金或補助，每月僅發放實習工資。4.3．評比“紅旗設備”、“優秀駕駛(操作)員”，給予一次性獎勵（安全駕駛考核作為評定年終獎項的重要參考），年終評選公司“優秀駕駛(操作)員”1名，一次性獎勵400元，評選“紅旗設備”3輛（臺套），一次性獎勵200元/輛（臺套）。4.3.1．評選辦法：年終評選根據年綜合評定成績確定“紅旗設備”獎，然后從獲得“紅旗設備”獎的駕駛員中評選“優秀駕駛(操作)員”。4.3.2．年綜合評定成績由設備保養定檢成績、公司領導對生產運輸職工的年終評議組成。所有評比均以評檢表格的形式評定成績，滿分分值100分。設備保養維護評檢成績占綜合評比成績的60 %、公司領導對職工的年終評議成績占綜合評比成績的40 %。中國建筑土木工程公司陽泉市示范高中項目部2007年6月3日攪拌站操作工崗位責任細則1．設備操作1.1．熟知攪拌機安全操作規程，由操作工配合對設備的檢修和保養。1.2．熟悉計量操作盤、攪拌機操作盤、骨料水泥操作盤功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執行電器及其執行順序。1.3．熟知攪拌動力盤、輔機機動力盤、骨材動力盤盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。1.4各班作好交接班記錄、設備保養和維修記錄，交接班時將砼供應量記錄送交材料科并作好簽收記錄，機械設備的交接班記錄留存備查。2．攪拌樓及相關設備的檢修和保養2.1．攪拌機：2.1.1．潤滑：軸端密封、軸端軸承按規定定時加注潤滑脂，對同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承每班檢查，按規定定時加注或更換潤滑油。2.1.2．機械及其它：每班檢查攪拌機軸端密封的密封情況；定期檢查同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承的狀態；定期檢查放料門（含成品料斗）及氣缸；葉片及襯板緊固和磨損情況；進料口、溜槽磨損和粘著物清理；攝像機、照明設備清理；供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放；2.1.3．攪拌機除塵器：檢查除塵器各蝶閥與攪拌機的聯動情況；主動除塵風機、除塵器反吹裝置、震動器工作狀態；檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內粉塵堆積情況及清理；除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理2.1.4．成品料斗：料斗內粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加注、油水分離器積水排放2.1.5．各配電箱的防護門關閉完好，清除粉塵；盤點清理工具并上鎖；搞好工具室、電器室環境衛生2.2．稱量系統：檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分離器積水并處理；外加劑、水的管路、計量斗放料口滴漏的檢查和處理；外加劑節流槽停開位置檢查；各傳感器及線路的檢查；料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理；檢查料斗內有無雜物并清理；接外加劑桶內的外加劑每班清理2.3．受料系統：2.3.1．旋轉布料器:檢查電機、減速機運轉情況；檢查限位開關靈活和可靠性；溜槽及上部料斗狀況和粘著物的清理；清潔電機和減速機外罩上的粉塵；保養各潤滑點2.3.2．高位水泥倉：倉體的密閉情況及各分倉間的密閉情況2.3.3．儲料倉：檢查氣缸動作及閥門開度是否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加注油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門動作情況；檢查供水系統的泄露情況檢查各防護板、套的破損情況；清掃配電箱灰塵2.4．機械室：2.4.1．檢查風機負載、溫升、皮帶張緊；潤滑風機、給料器軸端軸承；檢查風機、給料器減速箱潤滑油油位，按規定加注或更換；風機過濾器清理；檢查水泥倉底閘板閥、粉料輸送管路有無泄露并清理；檢查各氣動閥、電磁閥動作靈活；清掃電力控制盤；清潔電機鏈條防護罩上的灰塵和雜物；各破拱器工作情況2.4.2．空壓機：檢查空壓機有無超溫停轉或故障提示并及時處理；檢查電動機皮帶及其張緊度；定期清理空壓機空濾；定期檢查空壓機潤滑油油位；每班排放儲氣筒、冷干機、油水分離器中的冷凝水2.5．供料系統：2.5.1．骨料輸送設備：檢查皮帶運轉和接口情況；檢查各下料口氣缸動作及斗門開閉情況；檢查皮帶托輥運轉情況；檢查電機運轉、溫升是否正常；定期檢查驅動滾筒油位；氣路密閉、油杯油位及排水情況；檢查流動傳感器是否正常；每班清理換向及張緊輪粘著物；供電線路及照明情況；皮帶機機頭刮掃器的調整；皮帶內清掃器的調整；檢查驅動滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動；灑水器的工作有無異常；中轉站料斗磨損程度及粘著物的清理；各潤滑點注油2.5.2．電機、水泵運轉情況 ；水管閥門泄露情況；檢查水泵油室液面，不足時應立即添加 ；隨時檢查水池液面，不足及時補充；檢查水井內水泵的工作狀況；梅花墊是否完好2.6．外加劑設備：管路、閥門的泄露情況；外加劑泵的運轉情況3．完成公司領導交辦的其它工作任務。說明：上述工作必須認真對待，機械管理部門將依據輔助工、操作工所填報的維護記錄對設備進行檢查，確定個人收入時將參照檢查結果。中國建筑土木工程公司陽泉市示范高中項目部2007年6月3日攪拌站組長崗位細則

1、技術職能1)

熟悉熟知各操作盤面功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構、執行電器及其執行順序。熟知各操作盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構、動力電器及其執行順序。2)

熟悉熟知各系統機械設備的工作原理及其潤滑、調整、緊固要求，對機械故障具有一定的預見判斷力，具備獨立排除基本故障的能力。3)

具有較高的安全警惕性，對組員日常維護和保養涉及的安全問題負責。

2、管理職能1)

對調度和設備部負責，協調攪樓各工種人員完成崗位細則要求的各項工作任務。2)

合理安排時間（和調度協商）協調攪拌樓各工種人員對設備進行檢修和保養。3)

按時據實上報設備部要求的各種保養、履歷報表。4)

據實對攪拌樓各工種及人員進行考核，考核成績將作為月或年度薪金調整的重要參考依據。

3、完成公司領導交辦的其它工作任務。設備維修工具管理條例

1、公司配備的維修工具、電工工具及隨機專用工具，各工種及操作人員清點確認后，機管部門負責建卡，各工種及操作人員簽字后存檔。清點確認后的工具由個人使用和保管。

2、設備配備工具、電工工具及隨機專用工具均實行以舊換新制，即使用過程中損壞經庫管人員鑒定已無使用價值的工具可在庫管處換取同型號新工具。

3、各工種及操作人員崗位調動必須辦理交接手續,未辦理交接手續工具缺失的，由工具交出人承擔購買缺失工具的全部費用。

4、交通事故車輛被扣，操作人員未能及時將車備工具悉數清理保管并在此期間工具丟失的，操作人員承擔全部工具新購置費用。

5、機管部門每半年依照工具卡對各工種、設備配備的工具進行核對，若有缺失，統一登記后統一購買，所需費用從個人工資中扣除。

6、庫管提出的工具購買計劃必須經部門材料采購人員同意后方可購買。凡未經同意以公司名義購買工具，一律不予報銷。試驗室管理制度1.試驗室是進行試驗、檢測、鑒定工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜。2.試驗室內禁止吸煙、吐痰、吃東西。3.禁止將與檢測無關的物品帶入試驗室。4.與生產部門相應的建立值班制度，并嚴格填寫交接班記錄。5.試驗室建立衛生制度，每天清掃各室衛生，每周徹底清掃一次。6.儀器設備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具排列整齊，嚴防丟失。7.易燃、有毒物品應指定專人負責保管使用。8.下班與節假日必須切斷電源，關閉各室門窗，以保證用電防火安全。試驗員崗位責任制1.完成檢測組下達的檢測任務。2.做好檢測前的樣品檢查，正確分樣；校對儀器、設備量值；檢查儀器、設備運轉是否正常；環境條件是否符合標準要求等準備工作。3.嚴格按照受檢產品的技術標準、檢驗操作規程及有關規定進行檢測。4.作好檢測原始記錄，正確處理檢測數據。5.出具檢驗報告，對檢測數據的正確性負責，并按規定程序送審。6.嚴格按照操作規程使用儀器、設備，做到用前檢查，用后維護保養、清理、加罩、加油，認真填寫使用記錄。7.嚴格執行安全防火制度，離開崗位時檢查水、電源是否關閉，防止事故發生。8.認真鉆研業務，努力學習新標準、新技術、不斷提高檢測水平。

第二篇：商品混凝土攪拌站獎罰管理制度

公司獎罰制度

根據公司管理的盈虧狀況和員工對公司創造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據具體事件單獨制定獎勵金額。

一，獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）

1，個人貢獻獎——為公司市場營銷做出貢獻的。每一個人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎勵。

2，生產成本節約獎——公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統計數量多于入庫統計數量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司董事會根據各部門人員職位級別不同獎勵不同，級別高獎勵多。

3，合理化建議獎——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據使用其合理化建議所創造的利潤按一定的比例給予獎勵。

4，計劃完成獎——公司在年初時會公布生產計劃，到年末超額完成生產計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：

A.超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計劃方量×獎勵單位÷管理人數。

B.超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。

C.超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。D.超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。

5，舉報不良行為獎——公司每個員工都是公司主人，每個員工都有監督權、檢舉權。對于檢舉監督違反公司各項規章制度的不良行為，公司將給予物質獎勵和好員工獎。

6，好司機模范獎——對于運輸司機具有： 1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應，○3沒有違反公司各項規章制度及要求，○4每次車輛衛生檢查都合格, ○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。○7，具有高尚敬業精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：

1.全年本職工作無錯誤，○2達到本職工作要求，○3積極配合領導積極的完成領導安排的任務，○4全年無曠工《○注即沒有向領導請假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。

9，司機節約燃油獎——每月對司機燃油統計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）x20%x當月柴油單價=節約獎勵金額。

10，司機出車滿勤獎 ——司機每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國家規定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請假休息補助交通費200元。

11，工作年限升級獎——每年持續被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續10年每月平均就增加獎勵1000元。

12，集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。完成全年計劃。年終總結獎勵全體員工，按職位高低，職位高獎勵多。

員工有下列行為之一，視情節輕重，分別給予經濟處罰（扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退《○注：是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。

二，處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）

1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發現第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上崗或工作時間喝酒自動解除聘用合同。發生事故由喝酒者自己承擔后果。公司概不負者。

3，在公司內打架，聚眾賭博發現第一次給予警告處分，再次發生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理，公司不為其做任何擔保。

4，偷盜財物交司法機關處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應包賠造成損失的費用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個月工資作為公司聘用臨時人員頂替其職位的費用。

6, 施工單位反映其工作態度不好經核實 第一次，扣當月工資500元。第二次，扣當月工作2000元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。

7，非規定假期請假條沒有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，非紅白喜事曠工連續超過五天解除聘用合同。

8，沒有按照公司規定及設備說明操作設備，出現問題根據造成后果大小，給予相對性處分，發生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協商包賠損失金額。

9，每臺車必須要有備用輪胎做好標記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。

a,輪胎側面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰。《○注:胎脊就是輪胎與道路接觸面》

10，車輛肇事處理規定

a.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。

b.超載被交通部門處罰由公司負責。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七以上責任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發停車時間工資。

d.承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰,停發停車時間工資。

e.承擔百分之三十以下責任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數均等。11，每臺車燃油超過獎勵制度第9條中規定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油損失費。

12，輔助人員（即力工）工作時間沒有及時檢查清理除塵設備，發現一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事故按處罰制度第8條處理。

13，配送貨物、材料驗收、及部門負責人員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要客戶、同事錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。

14，負責記賬人員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經濟損失由直接責任人承擔全部損失。主管領導及部門負責人按照連帶責任處罰制處罰。

15，車輛、攪拌設備、工作環境、食堂、宿舍衛生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的。公司予以辭退。

第三篇：商品混凝土攪拌站獎罰管理制度

混凝土公司獎罰制度

為確保混凝土質量，加強檢測工作管理力度，提高員工積極性和工作責任心，制定本制度。根據混凝土公司的盈虧狀況和員工對公司創造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據具體事件單獨制定獎勵金額。

一、獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）

1、個人貢獻獎：為公司做出重大貢獻，節約成本顯著或銷售混凝土，給予獎勵。

2、生產成本節約獎——公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統計數量多于入庫統計數量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司領導根據各部門人員給予不同的獎勵。

3、實驗室科技進步獎——實驗室研究的成果應用到實際生產中，產生較大經濟效益的并有論文，公司將根據創造的利潤按一定的比例給予獎勵，并評出一、二、三等論文獎（題目：砂、石人工級配指導混凝土生產的試驗研究）。

4、計劃完成獎——公司在年初時會公布生產計劃，到年末超額完成生產計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：

超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計劃方量×獎勵單位÷管理人數。

超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。

超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。

超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。

5、負責任員工獎——凡檢驗出不合格原材料，并得到廠家或供應商簽字認可且接受退貨，獎試驗員、發現原材料使用不對、生產計量裝置失準，獎發現員工、交貨檢驗員發現施工單位混凝土強度等級澆錯部位（可通過現場了解證實），并及時制止者，獎檢驗員、凡發現混凝土在運輸過程中未轉罐（除帶砂漿車），及時匯報，獎員工、發現原材料存在嚴重質量問題者（經驗證實），獎相關人員30元/次。

6、好司機模范獎——對于運輸司機具有：

○1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應，○3沒有違反公司各項規章制度及要求，○4每次車輛衛生檢查都合格,○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。

7、具有高尚敬業精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：

○1全年本職工作無錯誤；

○2達到本職工作要求；

○3積極配合領導積極的完成領導安排的任務；

○4全年無曠工（即沒有向領導請假私自礦工）和工作需要休息日不休息。

8、合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。

9、司機節約燃油獎——每月對司機燃油統計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）×20%×當月柴油單價=節約獎勵金額。

10、工作年限升級獎——每年持續被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續10年每月平均就增加獎勵1000元。

11、集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。完成全年計劃。年終總結獎勵全體員工。

員工有下列行為之一，視情節輕重，分別給予經濟處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退（是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。

二、處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）

1、酒后上崗或工作時間喝酒扣當月工資200元；發生事故由喝酒者自己承擔后果，公司概不負者。

2、在公司內打架，聚眾賭博發現第一次給予警告處分，再次發生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理，公司不為其做任何擔保。

3、施工單位反映其工作態度不好經核實

第一次，扣當月工資50元。

第二次，扣當月工作200元。

第三次，屢教不改，解除聘用合同。

4、私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，曠工連續超過五天解

除聘用合同。

5、不按照公司規定及設備說明操作設備，出現問題根據造成后果大小，給予相對性處分，發生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協商包賠損失金額。

6、車輛肇事處理規定

a.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。

b.超載被交通部門處罰由公司負責。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七十以上責任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發停車時間工資。

d.承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰,停發停車時間工資。

e.承擔百分之三十以下責任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數均等。

7、部門負責人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。

8、統計員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經濟損失由直接責任人承擔全部損失。主管領導及部門負責人按照連帶責任處罰制處罰。

9、車輛、攪拌設備、工作環境、食堂、宿舍衛生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

10、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的。公司予以辭退。

第四篇：攪拌站獎罰措施

中鐵四局蘭新鐵路甘青段LXS-11標2#攪拌站

攪拌站獎罰措施

實施日期：2011-6-1

攪拌站獎罰措施

一、目的：

為了加強攪拌站科學化、標準化管理，保證攪拌站正常工作秩序，健全并落實各項規章制度和技術操作規范，加強質量、安全管理，使攪拌站管理由粗放型向精細型轉變，由傳統管理向科學化管理轉變，提高生產水平及服務質量，特推出以下獎罰措施。

二、獎罰措施：

1、攪拌站操作手需在試驗人員旁站下，電腦輸入配料單上各種原材料數量，混凝土拌制過程中不得私自調整材料用量，如發現未經允許私自調整材料用量（特別是水用量）將對當日值班操作手、試驗人員各處50元/次罰款

2、攪拌站不得擅自更改混凝土拌合時間，如檢查發現混凝土拌合時間不符合規定要求（即拌合時間≤120s），將對操作手處50元/次罰款。

3、攪拌站必須使用網絡版思偉軟件經行生產并上產信息，如檢查發現仍未使用網絡版生產，對操作手、攪拌站站長、試驗室主任各處200元罰款。

4、攪拌站需在接收到混凝土申請單后，立即通知試驗人員出具施工配料單并經行拌制生產，如在接收砼申請單后一小時之內仍未開始生產拌制或送灰罐車到達施工現場，影響施工進度，則追究原因所在，并將對責任人處以100元罰款。

5、攪拌站生產砼用各種原材料需及時供應充足并標識清楚，如因材料短缺無法生產而導致現場施工停止，將對攪拌站材料人員、攪拌站站長各處以100元罰款。

6、罐車到達現場澆筑過程中，如遇到混凝土拌合物性能有較大變化，需通知試驗人員前來檢測調整，嚴禁罐車司機或現場人員在未經允許下肆意加水，經發現將對責任人處50～100元/次罰款。

7、針對現場剩余混凝土，需通知攪拌站站長處理，如未經允許私自處理剩余混凝土，將對該罐車司機處按每方200元罰款處理。

8、清洗罐車廢水應在專人指揮下在指定區域排泄，如發現罐車司機未經允許私自在施工便道、攪拌站院內外傾倒廢水，影響文明施工或污染環境，則對罐車司機處以50元/次罰款。

9、攪拌站需每日登記混凝土生產記錄、運輸記錄、偏差調整記錄、交接班記錄、設備維修保養記錄等資料。如檢查中發現未建立以上資料或長時間未登記，將對攪拌站站長、操作人員各處以50元/次罰款。

10、混凝土拌制前需經試驗人員檢測首盤砼拌合物各種性能，在滿足情況下方可繼續生產。并填寫好砂石含水率測試記錄、拌合物調整記錄、開盤鑒定表、過程控制記錄等資料。如檢查中發現未建立以上資料或長時間未登記，將對試驗人員、試驗室主任各處50元/次罰款。

11、攪拌站計量系統需每周自校一次并留有自校記錄，如未按頻率校準或資料為登記，將對攪拌站站長、試驗室主任各處50元/次罰款。

12、在混凝土驗工計價及核算中，有時間節點要求的各責任人嚴格執行。對未按時間節點完成的，項目部核實后將按100元/次對相關責任人進行罰款；按時完成且原因分析有效的，對相關人員200元/次獎勵。

13、攪拌站在各種檢查中，被上級單位、業主、監理通報批評的將對攪拌站站長處以200～1000元罰款，受到表揚的予以500～2000元獎勵。

第五篇：調度室員工獎罰制度（范文）

調度室員工獎懲制度

第一節 總則

第一條 總則：為保障調度室各項規章制度的貫徹落實，建立有效的激勵與約束機制，懲處違規違紀行為，維護調度室的正常生產、工作秩序，促進公司的健康發展，根據調度室現狀，特制定本制度。

第二條 本制度適用于調度室全體員工。

第二節 獎懲的原則

第三條 獎懲有依據的原則：獎懲依據是公司的各項規章制度、員工的崗位描述、工作目標和臨時工作任務。

第四條 獎懲及時的原則：為獎勵在工作中突出表現的員工和糾正員工的工作失誤及錯誤行為等，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。

第五條 獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以彰顯公司優秀的企業形象，通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用；員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒，以起到懲前毖后的作用。

第六條 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到

應有的效果，獎懲結果必須公開。

第七條 獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前所有員工應人人平等，一視同仁。

第三節 懲戒

第八條 調度室按照公司規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)考核員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。

員工有下列行為之一者，執行相應處罰如下： 1.上班遲到、早退者，每次罰款50元。2.工作期間擅自離崗者，每次罰款50元。

3.請假根據實際天數扣除每日日工資，無請假條按曠工計算。無故曠工者，每次罰款100元，每個工作日按一次計算，每月無故曠工3次以上者，予以辭退。

4.不服從直接管理人員安排，消極推諉或公開抵抗者，每次罰款100元。

5.因個人過失致發生工作錯誤，情節輕微者，每人罰款50元；情況嚴重者，每人罰款100元；

6.調度人員每月下井不少于5次，少一次罰款50元。7.調度、監控人員在崗期間睡覺者，每人罰款100元。8.調度記錄(包括生產日報、領導跟班記錄、調度日志等相關調度資料)錯誤一次，當班人員每人罰款10元。

9.領導進入調度中心，在崗調度員、監控員不起立，不進行手指口述公共部分，每人罰款20元。

10.監控員必須在交接班前半小時內將調度臺及資料盒衛生打掃干凈，否則每人罰款20元。

11.大班人員每日上午7:30,11:30簽到簽退，下午2:00,6:00簽到簽退，缺一次罰款50元。

12.對工作不努力、不認真的調度人員，調度室有權安排其輪休(輪休人員名單及日期安排見附件)，輪休人員必須服從輪休安排，不服從安排者，調度室有權安排其離崗。

第四節 獎勵

第九條 調度室適時按照公司規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)對調度人員進行考核，對踏實肯干、吃苦耐勞、表現優異的員工給予獎勵。

員工有下列行為之一者，執行相應獎勵如下：

1.上級領導檢查指導工作，能手指口述，能及時、高效完成工作并獲領導當面贊許或部門負責人目睹者，每人獎勵20元。

2.工作能力突出的調度人員在輪休人員輪休日代替輪休人員上班。月底，由調度室統計其實際上班時間并報工資科，對其實行經濟獎勵。

第五節 獎懲執行和申訴

第十條 獎懲由調度室填寫《調度室員工獎懲通知單》。第十一條 在獎懲過程中，員工如認為受到不公平對待且對獎懲結果感到不滿意，可向調度室及其上級部門進行申訴。受處罰員工收到《調度室員工獎懲通知單》之日起兩日內未申辯的，視為放棄申辯的權力。

第十二條 《調度室員工獎懲通知單》由調度室上報管理部門，按相關責權審批后執行，其中經濟獎勵和處罰結果交于工資科，由工資科在本月工資中予以執行。

第六節 制度的適用及實施

第十三條 本制度未列入的行為，公司其他管理文件有規定的，按公司其他管理文件的規定執行。本制度與公司其他管理文件的規定相沖突的，經領導研究后決定。本制度以及其他管理文件中未有規定行為，可以按本規定類推適用。

第十四條 本制度經礦長批準并自公布之日起實施。