第一篇：園林局獎罰辦法

高園林局獎罰辦法

第一條根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，為嚴明工作紀律，提工作效率，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，增強廣大干部職工的主人翁責(zé)任感和集體榮譽感，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻和團隊精神，維護正常和生產(chǎn)、工作秩序，特制訂本辦法。第二條獎勵應(yīng)遵循以下原則： 公平合理、尊重事實； 獎勵及時、注重實效； 獎勵與懲戒相結(jié)合；

精神獎勵玫物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主； 一事不重復(fù)獎，就高不就低原則。

第三條有下列情形之一的，應(yīng)當予以獎勵：

忠于職守，積極工作，成績顯著，表現(xiàn)突出，年度考核考評為優(yōu)秀等次的先進個人；

機關(guān)科室、局屬單位在年度考核考評中成績名列前茅獲得先進單位榮譽稱號的；

在“七一”表彰活動中被評為市直和單位優(yōu)秀黨員； 在工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或者提出合理化建設(shè)，為單位取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的；

在局組織的技術(shù)比武和競賽活動中獲得名次的； 在國家、省、市刊物和報紙上發(fā)表園要專業(yè)文章的； 愛護公共財產(chǎn)，節(jié)約集體資產(chǎn)，開源節(jié)流，有突出貢獻的； 防止或者挽救事故有功，使單位的利益免受或者減少損失的；

在搶險、救災(zāi)、維護社會公德和社會治安等特定環(huán)境中見義勇為、奮不顧身，做出貢獻，被媒體報道或收到社會各界及人民群眾贈送的錦旗、牌匾的；

同違法、違紀行為你斗爭，檢舉違反單位規(guī)定或損害單位利益的；

在其他工作中，為單位爭得榮譽和利益，受到表彰的； 第四條先進單位、先進科室條件

按30%的比例確定園林系統(tǒng)先進單位一個、先進科室二個，其條件如下：

無否決事項、無被通報批評情況； 年度考核分值在90分以上且名列前茅的 在“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭強進位活動中獲得表彰的 能全面地完成各項工作任務(wù)，成績突出的

團結(jié)共事，關(guān)系和睦，語言文明，辦事效率高，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第五條先進個人條件

按20%的比例確定先進個人名額，各層級的表彰原則上不重復(fù)，其條件如下：

無否決事項、無被通報批評情況； 年度考核分值在90分以上且名列前茅的； 在“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭強進位活動或其他工作中作出突出貢獻的； 政治素質(zhì)強。注重學(xué)習(xí)，模范地執(zhí)行各項政策和制度；廉潔自律，作風(fēng)正派，堅持原則，不以權(quán)謀私；關(guān)心團結(jié)同志，熱愛集體，有強烈的大局意識和團隊協(xié)作精神；

工作能力強，突績突出。熱愛本職工作，熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)知識，具有較強的愛崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合園林系統(tǒng)實際，單位和工作人員獎勵的種類為：授予榮譽稱號、記一等功、記二等功、記三等功、嘉獎5種。物質(zhì)獎勵按下列標準執(zhí)行：

獲得政府目標責(zé)任管理先進單位、文明單位、黨建先進單位、社會治安綜合治理先進單位、優(yōu)化環(huán)境“十佳”單位、檔案管理升級等，除按有關(guān)文件規(guī)定獎勵外，對主創(chuàng)單位或科室和協(xié)創(chuàng)人員分別給予2000元、3體00元獎勵；

獲省信建廳表彰的，對系統(tǒng)內(nèi)全工作人員給予200元獎勵； 獲得市直部門和市專項工作表彰的，按主創(chuàng)單位或科室和協(xié)創(chuàng)人員分別給予1000元、200元獎勵；

年度考核獎：全面完成（考核分值100分及以上）年度工作責(zé)任目標的按年人平2000元計發(fā)年度考核獎；基本完成（考核分值85分及以上）的按得分系統(tǒng)計獎；年度考核考評為先進單位的，在年度考核獎基礎(chǔ)上再按年人平1000元計發(fā)年度考核先進獎，并對單位負責(zé)人另行獎勵300元；有經(jīng)濟任務(wù)的單位超額完成任務(wù)的，按超過任務(wù)數(shù)額的30%給予獎勵；

局組織的單項競賽和單項表彰活動按文件通知執(zhí)行； 發(fā)表園林方面新聞、文章、論文、專著的按文件通知執(zhí)行。第七條單位工作人員行政處分應(yīng)遵循以下原則； 堅持懲處與教育相結(jié)合； 堅持懲處與獎勵相結(jié)合； 堅持懲處與公平得當； 堅持懲處及時公開； 一事不再罰原則。

第八條有下列行、為之一的，應(yīng)當予以懲處：

散播不利于單位、同事利益和團結(jié)的謠言或挑撥離間造成惡劣影響的；

煽動職工鬧事、怠工或罷工的；

玩忽職守，貽誤工作，致單位蒙受重大損失的

在工作場所或工作中酗酒滋事，任意謾罵，妨礙工作秩序的； 工作時間內(nèi)，做其他如閑聊、上網(wǎng)炒股或娛樂游戲等與工作無關(guān)事情的；

對同事惡意攻擊或誣害，制造謠言或事端的；

貪污、行賄、受賄，利用職務(wù)之便為自己或者他人謀私利的 電話不通、政令不暢，造成工作重大失誤的； 受到上級通報批評或責(zé)任追究的 偽造或未按規(guī)定私自使用單位印章的；

參與或支持色情、吸毒、賭博、迷信等活動的；

經(jīng)常無故遲到早退，曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸的； 違反紀律的其他行為

第九條按國家有關(guān)規(guī)定，單位和工作人員行政處分的種類為：警告、記過、記大過、降職、撤職、開除留用察看、開除7種。經(jīng)濟處罰按下列標準執(zhí)行：

未完成（考核分值85分以下）年度工作責(zé)任目標的單位（科室）不予計發(fā)年度考核獎，并對單位（科室）負責(zé)人另行處罰500元，對單位班子成員另行處罰300元；

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，被社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、安全生產(chǎn)、優(yōu)化環(huán)境“三差”等一票否決或通報批評的，其單位、科室及其主要負責(zé)人、直接責(zé)任人年度不得評為先進，不予計發(fā)年度考核獎，并處罰1000元； 受到上級通報批評或責(zé)任追究的，對主要負責(zé)人和直接責(zé)任人不予發(fā)年度考核獎并處罰500元；

違反紀律和各項規(guī)章制度的，按有關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定處理

第十條程序規(guī)定

獎勵項由各單位、各科室、個人向局考核辦公室呈所獲獎證書、投稿報紙、刊物等原始依據(jù)，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意、簽署意見后交由局辦公室落實。

處罰項由局考核辦公室收集依據(jù)，匯總后形成書面報告，報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意、簽署意見后交由局辦公室落實。第十一條建立并提取獎勵基金

園林綠化管理處每年提取局核綠化管養(yǎng)經(jīng)費的12%，遺愛湖公園管理處每年提取局核撥綠化管養(yǎng)經(jīng)費的5%作為單位的獎勵基金，用于本單位的獎勵性支出。

園林綠化管理處每年眾園林綠化工程創(chuàng)收中，遺愛湖公園管理處每年從公園商業(yè)門店租金財政返回收入中按一定比例提取，用于本單位的獎勵性支出。

第十二條單位工作人員的獎懲實行備案制度，作為今后晉級、晉升、考核的依據(jù)。

第二篇：考核獎罰辦法

煤礦安全質(zhì)量標準化考核獎懲辦法

為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升煤炭工業(yè)的整體素質(zhì)，進一步將我礦建設(shè)成為安全質(zhì)量標準化礦井，根據(jù)有關(guān)文件，結(jié)合我礦實際，特制定本辦法。

一、安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

（一）成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組

成 員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、質(zhì)標辦成員、各生產(chǎn)職能部室科長、各生產(chǎn)隊組主要負責(zé)人

（二）分管礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的達標項目

（三）礦安全質(zhì)量標準化辦公室設(shè)在質(zhì)標辦

二、安全質(zhì)量標準化執(zhí)行標準

按照鑫隆煤礦2012年安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃要求，企業(yè)形象、安全管理、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、調(diào)度九個專業(yè)納入達標規(guī)劃，執(zhí)行標準為山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法。

三、安全質(zhì)量標準化檢查管理制度

（一）實行生產(chǎn)干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機制，根據(jù)工作面的達標難度進行獎勵，重獎重罰。2．承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標準化工作、本質(zhì)安全體系、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細節(jié)管理全面進行督查，提高操作層質(zhì)量標準意識、操作技能、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控能力。

3．承包人負責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負責(zé)上級檢查的陪檢工作，負責(zé)每次標準化檢查問題、隱患的落實整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標準化檢查會議：

1．礦質(zhì)量標準化檢查由質(zhì)標辦組織每月檢查三次，檢查時間在每月5號、15號、25號，每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查會議，各單位負責(zé)人必須按時參加會議。

2．礦安全質(zhì)量標準化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、動力、通風(fēng)、調(diào)度等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、主管技術(shù)員以及及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標準化檢查會議由質(zhì)標辦主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行補充，保證組織嚴密，安排到位，突出重點，查出實效。

4．被檢單位負責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．會議時間確定為l小時，參會人員必須提前準備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時間，對準備或檢查不充分，會議主持人有權(quán)終止其匯報，并進行考核。4．對于達標檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

6．各專業(yè)檢查組必須按照“六定表”要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進行考核、重罰。

7．受檢單位在會議結(jié)束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經(jīng)復(fù)查人復(fù)查后，按照“六定表”的要求將整改落實情況上報礦質(zhì)標辦，由礦質(zhì)標辦和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促整改。

（三）現(xiàn)場檢查：

1．礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)帶班人員、重點工程跟班人員、各隊組隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進行監(jiān)控，重點監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標準化標準執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實情況，危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控的實際情況，從基礎(chǔ)抓起，切實提高操作人員的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項管理工作基礎(chǔ)牢固。同時，管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時存在的問題在礦調(diào)度會上進行通報，并跟蹤落實。

2．安全質(zhì)量標準化檢查工作，實行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負責(zé)，誰打分、誰簽字的原則。

3．基層各隊組負責(zé)人必須安排好本隊安全質(zhì)量達標工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對照標準認真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時，該 專業(yè)檢查負責(zé)人必須在最短的時間內(nèi)組織相關(guān)人員重新進行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及時落實現(xiàn)場存在的問題

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當日將檢查中存在的問題報質(zhì)標辦，由質(zhì)標辦下發(fā)安全質(zhì)量標準化六定表，要求各施工單位處理。8．地測防治水與調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)標辦共同進行督察。

（四）安全質(zhì)量標準化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標準化檢查外，定期對本專業(yè)的標準化工作抽查，并進行打分評級，將問題記錄在質(zhì)標辦設(shè)置的評分匯總表上。

2．各專業(yè)組對查出的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標準化考核規(guī)定進行處罰。3．質(zhì)標辦負責(zé)對各專業(yè)檢查小組抽查情況進行統(tǒng)計并考評。

五、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時參加安全質(zhì)量標準化檢查會議，每次罰款50元，無故不參加檢查會罰款100元，無故不參加現(xiàn)場檢查罰款500元。

2．基層各區(qū)隊負責(zé)人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。3．各專業(yè)組檢查不認真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由質(zhì)標辦對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進行嚴格考核。

我礦要按照“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明”的“七高一文明”發(fā)展模式，自覺堅持“居安思危、科技興安、管理強安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念，在全員、全方位、全過程中積極實踐，嚴格執(zhí)行獎懲辦法，不斷改進標準化建設(shè)工作。

第三篇：建筑設(shè)計院獎罰辦法2011

五所建筑事業(yè)部考核獎罰辦法

(2011年試行)

根據(jù)本院及第五設(shè)計所內(nèi)部的發(fā)展要求，為了更好的提高設(shè)計質(zhì)量，加強設(shè)計服務(wù)，充分調(diào)動技術(shù)、經(jīng)營、管理骨干的工作積極性，以適應(yīng)市場和人才競爭的需要，特規(guī)定如下： 一．崗位責(zé)任考核：

全體員工要認真學(xué)習(xí)執(zhí)行本院以及五所的貫標程序要求，嚴把工程設(shè)計技術(shù)質(zhì)量關(guān)。完成各級技術(shù)崗位責(zé)任制所規(guī)定的工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)設(shè)計工程。

1）員工每月做好工作記錄向主任工程師申報，主任工程師每季度做好工作記錄，經(jīng)所副總工程師認真核實后向部門報表。2）主任工程師每周要及時和本部門員工溝通完成任務(wù)的情況，健全每周例會制度。

3）每個項目完工后由所副總工程師組織立即填報一次員工工作績效考核表。審核人、專業(yè)負責(zé)人、校對人分別對設(shè)計人的具體工作做出評價（百分制，具體評分標準由各專業(yè)所副總具體制定，報所長批準。）

4）院技術(shù)部不定期抽查所里項目對審核（定）人的工作做出評價。5）低于60分的專業(yè)負責(zé)人、校對人、設(shè)計人視為不能勝任崗位者，降格上崗，直至解除勞動合同。（評分標準見附件1）

6）員工月預(yù)發(fā)獎金每重新核定一次，按照本人上一完成工作的績效考核情況由部門、專業(yè)召開會議綜合評定。低于80分者下月預(yù)發(fā)獎金不做調(diào)整。

二．服務(wù)考核: 1）各級設(shè)計崗位應(yīng)具有良好的工作態(tài)度和作風(fēng)。對業(yè)主的要求響應(yīng)迅速。

2）項目負責(zé)人必須嚴格執(zhí)行工期，未經(jīng)所長批準不得更改。3）現(xiàn)場服務(wù)人員應(yīng)為工程師（建筑師）以上的設(shè)計人員，原則上應(yīng)保證到現(xiàn)場服務(wù)的次數(shù)不少于3次。

4）每個項目完工后即填報一次員工工作績效考核表。部門負責(zé)人應(yīng)對員工的工作態(tài)度及現(xiàn)場服務(wù)人員的工作水平做出評價。（十分制，具體評分標準由各專業(yè)所副總具體制定，報所長批準。）5）低于6分的現(xiàn)場服務(wù)人員視為不能勝任崗位者，降格上崗。直至解除勞動合同。（評分標準見附件1）低于8分者，下月預(yù)發(fā)獎金不做調(diào)整。

三． 獎懲條例：

獎勵：

1）由于設(shè)計質(zhì)量優(yōu)秀、服務(wù)到位，對發(fā)包人回訪得到“非常滿意”評價的項目組獲得獎勵，獎勵金為本項目總設(shè)計獎金的10%。由項目負責(zé)人落實回訪（客戶回訪單詳見附件2），個人的獎勵金由各專業(yè)所副總召開會議決定分配辦法。

2）由于設(shè)計質(zhì)量優(yōu)，服務(wù)到位，爭取到同一發(fā)包人回頭項目的，獎勵金為新簽項目總設(shè)計獎金的5%。個人的獎勵金由各專業(yè)所副總召開會議決定分配辦法。

3）獲得總公司、省部級和國家級各類設(shè)計獎項的，按照本院相關(guān)文件執(zhí)行。懲罰：

1）在施工圖送審的過程中發(fā)現(xiàn)有明顯違反強制性技術(shù)條文且給我院造成不良影響的當事專業(yè)，項目獎金扣發(fā)8%（具體責(zé)任人按貫標程序規(guī)定的各級崗位的條文和程序來界定）。

2）在省市部級項目抽查過程中發(fā)現(xiàn)有明顯違反強制性技術(shù)條文且給我院造成不良影響的當事專業(yè)，項目獎金扣發(fā)12%（具體責(zé)任人按貫標程序規(guī)定的各級崗位的條文和程序來界定）。

3）業(yè)主不滿意設(shè)計文件質(zhì)量多次口頭或一次書面提出批評的專業(yè)，且情況屬實者，項目獎金扣發(fā)20%（具體責(zé)任人按貫標程序規(guī)定的各級崗位的條文和程序來界定）。當事專業(yè)和當事責(zé)任人全所通報批評。造成嚴重工程質(zhì)量事故的當事人直接辭退。

第四篇：工作執(zhí)行力獎罰辦法

工作執(zhí)行力獎罰辦法（草案）

一、目的：

制定工作執(zhí)行獎罰辦法的目的在于提高商管公司的工作執(zhí)行力。責(zé)任到人、賞罰分明，從而提高工作效率，杜絕工作中的互相推諉、“踢皮球”的現(xiàn)象。

二、獎罰依據(jù)：

商管公司下發(fā)的關(guān)于工作內(nèi)容、工作完成時間和責(zé)任人的各種文件、會議紀要、內(nèi)部函件等都是執(zhí)行力獎罰的依據(jù)。

三、獎罰原則：

1、處罰：

?規(guī)定完成時間內(nèi)沒有完成指定工作任務(wù)的責(zé)任人將受到處罰。?處罰方式包括罰款、通報批評等形式，因為工作未按時完成而給公司帶來經(jīng)濟損失的，還要記過、記大過，嚴重的直接開除。

?對責(zé)任人的罰款所得，部分用來獎勵能夠很好的完成工作任務(wù)的同事。

2、獎勵: ?規(guī)定完成時間內(nèi)能夠很好的完成指定工作任務(wù)的責(zé)任人將不定期得到獎勵。

?獎勵方式包括獎金、通報表揚等形式。

?該項獎金的來源將主要來源于對那些沒有按時完成工作任務(wù)的責(zé)任人的罰金。

四、處罰獎勵辦法：

1、對于在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成工作任務(wù)的責(zé)任人，由責(zé)任人的直接上級開具《處罰通知單》，《處罰通知單》中說明處罰原因、罰款金額和限期完成任務(wù)時間。罰款標準總助以上每次罰款200元，經(jīng)理級每次罰款100元，主管級每次罰款50元，其他員工每次20元。被處罰人應(yīng)該在《處罰通知單》上簽字確認并到財務(wù)繳納罰金。在限期完成任務(wù)時間仍然沒有完成的，則罰金加倍并進行通報批評。

2、被處罰人對《處罰通知單》的內(nèi)容持有異議的，可以向商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出申訴，對未按時完成工作任務(wù)的原因進行詳細的分析說明。由商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究責(zé)任歸屬并決定是否撤銷處罰。經(jīng)研究決定處罰但被處罰人拒不繳納罰金的，罰金從工資中直接扣除。

3、獎勵不定期由商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子以現(xiàn)金紅包形式發(fā)放。

第五篇：工程質(zhì)量管理獎罰辦法

工程質(zhì)量管理獎罰辦法

第一章、總則

1.1、為加強施工質(zhì)量管理，強化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工作，提高公司工程質(zhì)量水平和市場競爭力，加大工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)管和考核力度，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生，鼓勵各項目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品，做到獎優(yōu)罰劣，根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

1.2、堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，認真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，確保工程質(zhì)量。

1.3、建立質(zhì)量、安全文明施工獎懲專項基金。工程質(zhì)量實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標，或者為質(zhì)量管理工作做出貢獻者（包括防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生）按本辦法實施獎勵。

1.4、施工負責(zé)人必須無條件地接受項目部管理人員或公司工程技術(shù)部人員的督促和指導(dǎo)。工程發(fā)生質(zhì)量事故，或者違反《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定按本辦法實施懲罰。

1.5、公司實行工程項目管理績效考核制度。各項目勞務(wù)公司拿出20%進度款，納入工程質(zhì)量、安全方面考核。

1.6、重獎創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項目和個人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴重質(zhì)量問題），損害企業(yè)信譽的項目和責(zé)任者；

1.7、工程技術(shù)部質(zhì)量主管每月對各個項目進行一次施工質(zhì)量考核，將勞務(wù)公司進度款的20%，作為考核目標（質(zhì)量、安全文明施工考核各占10%）。

每月發(fā)放進度款時，按考核總得分的百分比乘以10%再乘以應(yīng)發(fā)進度款總額即為當月應(yīng)發(fā)的質(zhì)量績效進度款。其余進度款作為風(fēng)險抵押金，將在工程竣工時酌情發(fā)放。

1.8、本辦法適用于公司承建的各工程項目勞務(wù)公司。

第二章、質(zhì)量管理獎罰考核標準

2.1、各項目年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴重質(zhì)量問題，經(jīng)檢查考評工程質(zhì)量合格率（優(yōu)良率）實現(xiàn)了合同承諾目標，社會效益顯著，列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達到申報條件并實現(xiàn)申報，公司將對工程項目風(fēng)險抵押金進行返還。

2.2、在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項目和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目或個人獎勵1000～20000元。如果經(jīng)濟效益、社會效益特別突出，可提請公司領(lǐng)導(dǎo)批準另行重獎。

2.3、未發(fā)生質(zhì)量事故的工程項目，符合合同工期及設(shè)計要求，單位工程一次驗收合格率達到100％的，全額退還風(fēng)險抵押金，不獎不罰。

2.4、上級政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項。

2.5、因工程質(zhì)量問題受到群眾舉報控告（經(jīng)確認基本屬實）、起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報批評的工程項目處罰1000～10000元/次。

2.6、保修服務(wù)不及時、不到位，由于施工質(zhì)量原因造成房屋使用功能較差，影響較大。要求維修并按實際情況扣罰質(zhì)量保證金10％。

2.7、在建工程項目凡被上級政府主管部門組織檢查中受到通報表揚或名列前三名者，適當獎勵1000～3000元。被通報批評的處罰1000～3000元。

2.8、公司定期對在建工程各項目檢查、考核、評比累計榮獲第一名的獎勵1000～3000元，倒數(shù)第一名的罰1000～3000元。

2.9、對不符合施工質(zhì)量要求，被上級主管部門人員或公司工程技術(shù)部人員督促、責(zé)令立即整改或限期整改的。施工負責(zé)人必須無條件地接受，對刁難、頂撞、阻礙上級主管部門人員執(zhí)行公務(wù)或頂撞、阻礙公司工程技術(shù)部人員行使指令、或不接受整改和整改不及時、不到位的，視 2 情節(jié)輕重每次處罰款500～1000元。并一律取消評優(yōu)評先資格。

第三章、質(zhì)量管理獎罰辦法

3.1、各項目施工隊必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標準，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。

3.2、各項目施工負責(zé)人（工程分包人）必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專職質(zhì)量員負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄、并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，收集、整理完善各項技術(shù)質(zhì)保資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

3.3、施工負責(zé)人（工程分包人）必須定期和不定期組織項目班子成員、施工現(xiàn)場各施工班組開展經(jīng)常性的施工質(zhì)量檢查和教育，提高各班組工人的操作技能水平，在施工關(guān)鍵性的部位時，必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

3.4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理必須符合圖紙和合同約定及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范標準。堅持做到分項、分部工程施工自檢、自查把好質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的不處理好堅決不準進行下道工序施工。

3.5、隱蔽工程必須經(jīng)過項目部、公司工程技術(shù)部、工程監(jiān)理、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表等有關(guān)部門驗收確認后方可進行工程隱蔽。

3.6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)、不合格的材料不準使用、不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需材料的檢測、化驗、試驗。材料沒有檢驗合格或缺乏檢測合格證明的不得使用。

3.7、建立建全工程技術(shù)資料管理制度，每個工地要有專職資料員負責(zé)收集、整理工程技術(shù)資料，嚴格按照單位工程竣工驗收資料收集、整理的要求，根據(jù)工程的進度及時、準確、完整地做好施工記錄，自檢記 3 錄和隱蔽工程驗收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)保資料分類收集、整理保管，隨時接受上級主管部門、公司管理部門檢查驗收。

3.8、施工負責(zé)人及其所有管理人員，不重視工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量不符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等。將按不同程度給予批評教育或通報批評處理和經(jīng)濟處罰等、并追究其責(zé)任。對發(fā)生一般以上質(zhì)量事故的當事人和責(zé)任人，將按上級和公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出相應(yīng)的處理。

3.9、項目施工負責(zé)人對工程施工質(zhì)量管理不符合國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等以及公司管理制度要求，對存在的問題自身不重視、不積極采取整改措施，被上級主管部門人員或公司工程技術(shù)部門人員經(jīng)監(jiān)督責(zé)令立即整改或限期整改，施工負責(zé)人不重視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級主管部門人員執(zhí)行公務(wù)和公司質(zhì)量、安全管理人員行使指令的，每次罰款500～10000元。

第四章、項目質(zhì)量管理符合下列條件給予獎勵

4.1、各施工負責(zé)人是各單位工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人。對質(zhì)量工作應(yīng)全面負責(zé),要貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針政策。以身作則,不違章指揮,積極支持項目部、公司工程技術(shù)部門管理人員及工地質(zhì)量員、安全員的工作。

4.2、對于所負責(zé)的每個單位項目工程必須及時按相關(guān)規(guī)范要求組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計和專項施工方案，對經(jīng)審核批準的施工組織設(shè)計和施工方案必須認真組織實施，特殊情況要還應(yīng)制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程。

4.3、組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)操作細則及其有關(guān)管理規(guī)定經(jīng)公司工程技術(shù)部審查批準后，負責(zé)貫徹執(zhí)行。做到符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省市現(xiàn)行頒布的一系列標準、規(guī)范等。

4.4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量安全技術(shù)措施，加強管理，督促施工班組對施工質(zhì)量各個階段進行檢查驗收。

4.5、定期或不定期組織有關(guān)人員、項目勞務(wù)公司管理組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，制定解決措施或向上級反應(yīng)請求幫助解決。

4.6、項目勞務(wù)公司管理組經(jīng)常向各施工班組人員進行施工質(zhì)量教育，提高工人的質(zhì)量意識，同時要對新調(diào)入的工人和分承包施工隊伍的有關(guān)人員進行教育，明確施工質(zhì)量。

4.7、項目勞務(wù)公司管理組應(yīng)定期、不定期召集所有管理人員，召開質(zhì)量會議、抓好施工質(zhì)量。

4.8、項目施工負責(zé)人及所有管理人員，應(yīng)認真負責(zé)，忠于職守，重視質(zhì)量、強化管理，經(jīng)常組織項目班子成員實施質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。對上級主管部門、公司工程技術(shù)部門檢查簽發(fā)的隱患整改通知書及時組織相關(guān)人員落實整改到位，消除隱患。對所有負責(zé)的工程項目施工質(zhì)量符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標準等。當年無質(zhì)量事故，經(jīng)公司相關(guān)部門綜合考評完成與公司簽訂的目標責(zé)任制指標，并取得顯著成績，年終被上級主管部門或公司有關(guān)部門綜合評定為質(zhì)量管理“先進項目、優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進個人”進行表彰的，于年終由公司研究決定按責(zé)任制考核給予該項目進行獎勵1000～10000元。

第五章、項目質(zhì)量管理存在下列問題的應(yīng)立即處罰：

5.1、有下列情況之一，對項目負責(zé)人、施工負責(zé)人（工程分包人）有關(guān)責(zé)任人處以100元/條或總額10000元的罰款。

5.1.1、質(zhì)保資料收集、整理應(yīng)及時、有效、真實、齊全、清楚。

5.1.2、原材料、構(gòu)配件和器具、成品、半成品的產(chǎn)品合格證，出廠檢驗報告及進場復(fù)試報告，抽樣檢驗報告，見證檢測報告，檢驗批驗收記錄，分部、分項驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄及施工過程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄，確保所使用材料和工程結(jié)構(gòu)安全，以上每缺 5 一項罰款100元。

5.1.3、不按圖紙、規(guī)范標準、技術(shù)措施進行交底或交底無簽字；

5.1.4、不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底和分部分項質(zhì)量驗收、不及時做好隱檢記錄；

5.1.5、不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見，限期整改通知下發(fā)后不及時、不認真整改；

5.1.6、不按圖紙施工或只抓進度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴重存在而無可靠改進措施；

5.1.7、未經(jīng)驗收，擅自進行下道工序施工（需無償返工處理）；

5.1.8、不認真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不及時整改造成不良后果者；

5.1.9、漏（錯）放受力鋼筋、鋼筋移位嚴重，或搭接錨固長度嚴重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋的；

5.1.10、模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差甚至爆模者；

5.1.11、砼澆筑、振搗不實，施工縫處理不好，砼觀感質(zhì)量較差者；

5.1.12、由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和試塊強度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者；

5.1.13、進場材料、半成品無材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時做復(fù)試，材料質(zhì)量低劣而使用者；

5.1.14、建筑物定位放線，軸線、標高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者；

5.1.15、不按規(guī)范、標準做壓力實驗，不做蓄水灌水試驗，或焊工無證施焊。出現(xiàn)“滴、漏、跑、冒、堵”或保溫防腐有遺漏不符合規(guī)定者；

5.1.16、不按規(guī)范、標準施工檢測，交工時發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、設(shè)備、插座、開關(guān)、燈具、連接件等電器設(shè)施不能保證安全和使用功能者；

5.1.17、水、電、管材、過墻（板）亂打洞、斷筋、斷肋影響結(jié)構(gòu)安全或陽臺、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成積水滲漏者；

5.2、對質(zhì)量事故的懲罰

發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)對工程影響程度、經(jīng)濟損失大小，對有關(guān)人員進行相應(yīng)處罰；

5.2.1、對一般質(zhì)量問題的懲罰

5.2.1.1、施工期間因工藝錯誤造成返工或整修費用在5000元以下，無因質(zhì)量事故造成重傷、死亡者屬于質(zhì)量問題。

5.2.1.2、在質(zhì)量檢查中，上級領(lǐng)導(dǎo)或公司工程技術(shù)部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)本章節(jié)內(nèi)容以外的質(zhì)量問題，視其嚴重程度下發(fā)質(zhì)量問題整改通知書、通報或處項目經(jīng)理500元以下罰款；對直接責(zé)任者（工程承包人）處以1000元以下罰款；對質(zhì)量問題整改通知單或檢查通報中指出的質(zhì)量問題，整改不徹底或限期未整改的，按原罰款的2～3倍加重處罰。

5.2.2、凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤（未向有關(guān)部門及時報告）、違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到位，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯誤，達不到《驗標》標準，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對釀成質(zhì)量等級事故的均進行處分和經(jīng)濟處罰。

5.2.3、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失在1～10萬元以下。對責(zé)任項目給予行政警告、記過處分，經(jīng)濟處罰1000～3000元。對工程負責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟損失并處罰3000元～30000元。

5.2.4、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失在10萬元（含）～30萬元。對責(zé)任項目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟處罰3000～10000元。施工負責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟損失并處罰10000～50000元。

5.2.5、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失在30（含）～100萬元。

5.2.5.1、對責(zé)任項目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，降級或撤職處分，經(jīng)濟處罰10000～50000元，對事故直接責(zé)任者給予行政記大過，直接降級或待崗處分。施工負責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟損失并處罰50000元～300000元。

5.2.5.2、對事故其他責(zé)任者給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟處罰1000～5000元。

5.3、其他懲罰

5.3.1、凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程，由于安全或質(zhì)量原因造成工程不具備申報條件，未能實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標的，將對施工項目、工程承包人按創(chuàng)優(yōu)相應(yīng)獎勵標準的3－5％予以罰款。

5.3.2、對工程施工項目、直接責(zé)任者（工程承包人）凡因建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟損失，并按直接經(jīng)濟損失的20％進行處罰。

5.3.3、由于工程質(zhì)量問題受到上級或建設(shè)單位通報、新聞媒體曝光或被列入企業(yè)不良記錄黑名單的，將視對公司的影響程度大小對責(zé)任項目、工程承包人予以處罰。

5.3.4、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責(zé)任項目及有關(guān)人員、處以1000～3000元以上罰款，對直接責(zé)任者（工程承包人）處以3000～5000元以上罰款。

第六章、工程質(zhì)量缺陷處罰細則

本細則規(guī)定項目對所屬工程項目的施工責(zé)任者（工程承包人）各班組施工過程及單位工程各階段驗收檢查中存在質(zhì)量缺陷的處罰細則：

6.1、混凝土工程

6.1.1、混凝土工程模板安裝必須按規(guī)范和施工技術(shù)方案執(zhí)行，不符合規(guī)范要求又未及時整改的每處罰款50元。

6.1.2、模板表面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，且不得沾污鋼筋和混凝 8 土接搓處，不符合規(guī)范要求又未及時整改的每處罰款50元。

6.1.3、模板內(nèi)應(yīng)清理干凈，有雜物又未及時整改的每處罰款50元。

6.1.4、對跨度大于4米的現(xiàn)澆梁板，不按規(guī)范及設(shè)計要求起拱的又未及時整改的每處罰款50元。

6.1.5、底模及其支架拆除時混凝土強度不符合規(guī)范及設(shè)計要求強行拆摸的罰款500～2000元。拆模無申請審批手續(xù)的罰款500元。造成經(jīng)濟損失的，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。

6.1.6、鋼筋的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、位置等不符合設(shè)計要求又不及時整改的每處罰款50～500元。

6.1.7、鋼筋的連接方式，接頭位置，接頭數(shù)量，接頭面積百分率，錨固長度，保護層厚度，漏綁等不符合規(guī)范及設(shè)計要求又不及時整改的，每處罰款50～300元。

6.1.8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、構(gòu)造筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等不符合規(guī)范及設(shè)計要求的每處罰款50～300元。

6.1.9、自拌混凝土必須嚴格按試驗室砼配合比，根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率調(diào)整為施工配合比，掛牌施工，如砼強度達不到設(shè)計等級要求的必須返工或加固處理，（一般普通較小工程如砼強度達不到設(shè)計等級要求又不返工或加固處理的不納入結(jié)算）同時進行徑濟罰款500～5000元。

6.1.10、加強砼配合比坍落度抽檢工作，作假記錄、無記錄的每次罰款100～300元。

6.1.11、嚴格計量制度，無計量記錄及計量不符合規(guī)范要求的每次罰款50～300元。

6.1.12、加強現(xiàn)場試塊制作管理工作，試塊數(shù)量登記、保養(yǎng)、運送試壓時間不符合規(guī)范要求罰款50～300元。

6.1.13、砼、砂漿試塊每漏做一組罰款200元。

6.1.14、砼、砂漿試塊強度低于規(guī)范最低值50％或高于規(guī)范100％，每組罰款200元。

6.1.15、梁、柱每一處蜂窩面積大于0.1㎡，基礎(chǔ)、墻、板每一處蜂窩面積大0.2㎡，每處罰款50～300元。

6.1.16、梁、柱每一處孔洞面積大于0.04㎡，基礎(chǔ)、墻、板一處蜂窩面積大于0.25㎡，每處罰款50～300元。

6.1.17、混凝土表面露筋長度大于10㎝每處罰款50元。

6.1.18、梁、柱、樓梯縫隙夾渣層長度超過5㎝和深度超過保護層，基礎(chǔ)、墻、板縫隙夾渣層超過20㎝，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。

6.1.19、梁、柱脹模面積每一處大于0.05㎡，厚度大于3.5㎝，基礎(chǔ)、墻、板脹模面積大于0.1㎡，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。

6.1.20、墻、柱垂直度每層超過8㎜或?qū)痈咂畛^10㎜的，每處罰款100元。

6.1.21、梁、墻、柱斷面尺寸比設(shè)計大于10㎜或小于8㎜，每處罰款100元。

6.1.22、混凝土施工縫未按規(guī)范或設(shè)計要求留置，每處罰款50～300元。

6.1.23、現(xiàn)澆板厚度比設(shè)計尺寸大于8㎜或小于5㎜，每處罰款100元；多用材料的還需賠償材料費。

6.1.24、梁、柱鋼筋偏位造成基礎(chǔ)保護層超過±10㎜，柱、梁、板、墻超過±5㎜，每處罰款50元。

6.1.25、梁、墻、樓梯、板、柱在同一軸線、同一位置的該拉長統(tǒng)線而不拉，造成梁彎曲，10米范圍內(nèi)高低誤差大于10mm，每處罰款100元。

6.1.26、未按規(guī)范要求及時進行混凝土養(yǎng)護的，每次罰款100元。6.2、砌體工程

6.2.1、砌筑砂漿拌和時不掛配合比標示牌、計量不符合規(guī)范要求，罰款50元。

6.2.2、不按規(guī)范制作砂漿試塊或漏做試塊每次罰款100元。

6.2.3、砌體灰縫飽滿抽查三組，其中一組或一組以上小于80℅，罰款50～300元。

6.2.4、砌體轉(zhuǎn)角處如必須間斷而不按規(guī)定留置斜搓，斜搓長度小于高度的三分之二每處罰款100～300元。

6.2.5、砌體留直搓不按規(guī)范放拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋放置不符合規(guī)范要求每處罰款100～300元。

6.2.6、水平灰縫不符合規(guī)范要求，水平灰縫厚度（10皮磚的平均值）大于±10㎜（每樓層至少查三處），每處罰款50元。

6.2.7、砌體每層垂直度偏差大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元，并責(zé)令返工整改。

6.2.8、砌體表面平整度大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元。

6.2.9、砌體構(gòu)造柱處未按規(guī)定留置馬牙搓，必須返工，并每處罰款50～300元。

6.2.10、填充墻砌體拉結(jié)筋品種、規(guī)格、長度、間距設(shè)置不符合設(shè)計及規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.11、填充墻梁底、板底等砌法不符合規(guī)范及設(shè)計要求每處罰款50元。

6.2.12、輕骨料混凝土小型空心砌塊或蒸壓加氣混凝土砌塊的墻底部砌法不符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.13、砌體上留置洞口寬度超過30cm，未按設(shè)計或規(guī)范要求設(shè)置過梁，每處罰款50元。

6.2.14、陽臺欄桿和扶手與墻體之間的連接部位，未按設(shè)計要求采取可靠的拉接措施，每處罰款50元。

6.2.15、構(gòu)造柱預(yù)留鋼筋、拉接筋的數(shù)量、長度、間距不符合設(shè)計及規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.16、對衛(wèi)生間、廚房包括隔墻下口未按規(guī)范做止水帶（翻口），每處罰款200元。

6.2.17、混凝土小型空心砌塊砌體應(yīng)對錯縫搭砌，搭接長度小于90mm，豎向通縫超過兩皮每處罰款50元。

6.2.18、蒸壓加氣混凝土砌塊搭接長度小于砌塊1/3，每處罰款50元。

6.3、門窗工程

6.3.1、門窗樘未按設(shè)計要求的水平標高或平面位置安裝，偏差大于20mm，每樘罰款50元。

6.3.2、固定鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗的組合鐵件和鐵腳未按設(shè)計及規(guī)范設(shè)置，每樘罰款50元。

6.3.3、木門窗扇安裝縫隙過大造成透亮，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

6.3.4、鋁合金門、塑鋼門窗、鋼門窗安裝固定不符合要求，開啟不靈活，拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固，每處罰款50元。

6.3.5、鋁合金、塑鋼門窗、鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

6.3.6、木門窗扇上下帽油漆漏刷，每處罰款50元。

6.4、抹灰工程

6.4.1、粉刷墻面、柱面、墻裙等，空鼓、裂縫、面積超過0.2㎡，每處罰款50元，平頂天棚空鼓造成脫落，每處罰款50元。

6.4.2、管道后面墻未粉刷或嚴重高低不平，每發(fā)現(xiàn)一間罰款50元。

6.4.3、門窗洞口及墻面轉(zhuǎn)角處未做護角或不按規(guī)范粉護角；外墻的窗臺，雨蓬、陽臺、腰線等凸出墻面處未做滴水線，槽線未按規(guī)定做水線槽；女兒墻壓頂坡向未朝外墻面，每條（處）罰款50元。

6.4.4、墻面刷漿（噴漿）、油漆等飾面出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底，面積超過0.1㎡，每處罰款50元。

6.4.5、不同材料基體交接處未按設(shè)計采取加強措施，每處罰款50元。

6.4.6、粉刷總厚度大于或等于3.5cm無加強措施，每處罰款50元。

6.4.7、陰陽角角不順直，偏差超過5mm的，每處罰款50元（用檢測尺檢查）。

6.4.8、面磚、地磚、瓷磚空鼓面積超過0.5㎡每處罰款100元。

6.4.9、外墻開裂滲水或外墻涂料存在明顯色差，每處罰款100元。

6.4.10、樓梯梯段板下口未按設(shè)計要求做滴水線，每處罰款100元。

6.5、吊頂工程

6.5.1、木龍骨無防火、防腐處理罰款200元。（無要求的除外）

6.5.2、預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿未做防腐處理罰款200元。

6.5.3、吊桿距主龍滑端部距離不得大于300mm,當大于300mm時應(yīng)增加吊桿，當?shù)鯒U間距長度大于1.5m時，無設(shè)置反支撐的，每處罰款50元。

6.5.4、重型燈具、空調(diào)、電扇及其他重型設(shè)備應(yīng)安裝在建筑物承重結(jié)構(gòu)上，嚴禁安裝在吊頂工程龍骨上，如有違反，每處罰款500元。

6.5.5、吊頂無起拱、吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式不符合設(shè)計要求每處罰款200元。

6.6、樓地面工程

6.6.1、地坪嚴重空鼓、裂縫、起砂面積大于1㎡，每處罰款500元。

6.6.2、凡有防水要求的地下室、房間、陽臺、衛(wèi)生間、廚房四周墻面及地面、滲漏或倒泛水，每處罰款300元。

6.6.3、凡踢腳線空鼓長度超過20cm，每處罰款50元。

6.6.4、踢腳板凸出墻面、厚薄不均勻，比規(guī)定厚度（水泥踢腳線6-8mm，板塊8-10mm）超高5mm，每處罰款50元。

6.6.5、樓梯踏步寬度誤差每步超過10mm，裝飾板塊高度誤差超過5mm，每處罰款50元。

6.6.6、面層不同做法的樓地面交接處不設(shè)變形縫，每處罰款50元。

6.6.7、在做好的樓地面上拌和和傾倒砂漿，每處罰款50元。

6.6.8、板塊面層空鼓面積大于0.1㎡，板塊間高低差大于2mm，每處罰款50元。

6.6.9、室內(nèi)變形縫做法不符合設(shè)計及規(guī)范要求每條罰款50元。

6.7、防水工程

6.7.1、水泥砂漿防水層陰陽角沒有做成圓弧形每處罰款50元。（設(shè)計無要求的除外）

6.7.2、水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固，發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每處罰款50元。

6.7.3、卷材防水層短邊和長邊搭接寬度小于100㎜每處罰款50元。

6.7.4、采用多層卷材時，上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應(yīng)錯開1/3幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，不符合規(guī)范每處罰款50元。

6.7.5、卷材防水層有空鼓現(xiàn)象每處罰款50元。

6.7.6、卷材防水層轉(zhuǎn)角處、變形縫，穿墻管道等細部做法不符合設(shè)計要求每處罰款50元。

6.7.7、以上幾條同時適用于屋面、地下室、廚房、衛(wèi)生間防水工程。

6.7.8、衛(wèi)生間防水工程未做二次閉水實驗罰款500元。

6.8、屋面工程

6.8.1、屋面滲漏無論范圍大小，每處罰款300～1000元。

6.8.2、屋面和檐溝流水方向不正確造成積水深度超過10 mm，每處罰款`100元。

6.8.3、剛性屋面分倉縫脊相鄰高差大于10 mm，每處罰款50元。

6.8.4、剛性屋面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按規(guī)定做泛水或防水層翻起高度低于250mm，每條罰款50元。

6.8.5、剛性屋面分倉縫等嵌縫因基層未清理干凈或熱灌油膏在燒制時升溫過高膠泥碳化，造成嵌縫膠泥整條粘接不牢拉脫，每米罰款50元并及時整改。

6.8.6、剛性防水層與女兒墻連接處未按規(guī)范脫開，未用柔性材料填 14 縫，每處罰款50元。

6.8.7、落水管管材松動或插口邊距墻面小于20mm，每處罰款50元。

6.8.8、屋面卷材防水層未按要求設(shè)置排氣孔，每少一只罰款50元。

6.8.9、屋面無蓄水或淋水試驗的，每次罰款500元。

6.9、水、暖、衛(wèi)生設(shè)施安裝工程

6.9.1、明裝大、小便污水管滴漏水，以及其他管道接口滴漏水每處罰款50元。

6.9.2、衛(wèi)生器具安裝高度錯誤或安裝高度大于允許偏差50mm，每件（處）罰款50元。

6.9.3、衛(wèi)生器具支架安裝不牢固造成松動，每件（處）罰款50元。

6.9.4、地漏安裝標高高于排水表面（按設(shè)計和規(guī)范找坡）5mm以上或低于排水面10mm以上，每處罰款`100元。

6.9.5、立管垂直度、鑄鐵管、碳素鋼管、PVC管，每米長度偏差大于5mm，每根罰款50元。

6.9.6、管道、鋼板水箱等油漆漏刷每件（根）罰款50元。

6.9.7、消防栓方向裝反每只（處）罰款50元。

6.9.8、給水附件、閥門、消防、噴淋器具安裝大于允許偏差最大值10mm，每件（處）罰款50元。

6.9.8、風(fēng)管制作，安裝明顯扭曲，每件（處）罰款50元。

6.9.9、保溫密實外觀差，粘膠帶不平整，寬度偏小，表面平整度偏差大于10mm,每件（處）罰款50元。

6.10、電器安裝工程

6.10.1、插座、開關(guān)板，進戶配電箱蓋板安裝不牢固而脫落，每件（處）罰款50元。

6.10.2、電線保護明配敷設(shè)，任意2m段內(nèi)平直度、垂直度超高10mm，每根（處）罰款50元。

6.10.3、電氣箱、柜等支架安裝不牢松動，每件（處）罰款50元。

6.10.4、電氣箱、柜水平標高和平面位置不符設(shè)計要求，偏差大于50mm，每件（處）罰款50元。

6.10.5、明開關(guān)、插座的底板和開關(guān)、插座的面板并例安裝高差大于5mm，同一場所高差大于20mm，面板垂直度大于5mm，每件（處）罰款50元。

6.10.6、成排燈具不成線，偏差大于20mm，每處罰款50元。

6.10.7、應(yīng)做保護接零（地）的燈具不接保護零（地）采用BVR線不搪踢，每件（處）罰款50元。

6.10.8、明配鍍鋅鋼管要按規(guī)定設(shè)置固定卡及固定支架，每缺一處罰款50元。

第七章、處罰的實施

制定工程項目質(zhì)量管理獎罰制度、質(zhì)量缺陷處罰是為督促各項目、施工班組以及相關(guān)個人切實做好質(zhì)量管理工作。本著獎優(yōu)罰劣的原則，罰款不是目的，是一種要求做好質(zhì)量的措施（手段），公司將罰款用于獎勵為提高工程質(zhì)量作出成績的項目、作業(yè)班組和個人。

7.1、獎罰程序

7.1.1、優(yōu)質(zhì)工程獎勵，憑上級文件并由項目經(jīng)理寫出書面報告，公司工程技術(shù)部審核，由公司總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；

7.1.2、對項目一般質(zhì)量問題的處罰，由質(zhì)檢相關(guān)管理人員根據(jù)工程發(fā)生的質(zhì)量問題，如實填寫“質(zhì)量安全問題罰款通知單”一式四份（一份給項目、一份給施工班組或勞務(wù)公司、一份工程技術(shù)部留存、一份報公司財務(wù)部，），由財務(wù)部從該工程款中扣除（對個人罰款從被罰者工資中扣除）；

7.1.3、對發(fā)生質(zhì)量事故的罰款，由工程技術(shù)部行文提出處理意見，主管領(lǐng)導(dǎo)批準后印發(fā)各單位（部門），財務(wù)部從發(fā)生質(zhì)量事故單位工程款中扣除。

7.2、實施辦法

7.2.1、獎勵和處罰嚴格依據(jù)規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度以及職責(zé)權(quán)限進行，不得有隨意性。

7.2.2、公司財務(wù)部建立獎罰專用帳戶，用于獎勵為優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量管理工作作出貢獻者。

7.2.3、同一項工程榮獲多項榮譽時，以最高榮譽給予獎勵，不重復(fù)獎勵。

7.2.4、其它事項

7.2.4.1、由于施工質(zhì)量問題引起人身傷亡事故的處理，按《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》執(zhí)行。

7.2.4.2、事故的分類和調(diào)查處理程序，同時要執(zhí)行有關(guān)行業(yè)和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

7.2.5、?工程技術(shù)部是質(zhì)量管理的主管部門，負責(zé)本辦法的具體管理、考核與實施。質(zhì)量獎罰實施辦法由公司工程技術(shù)部組織實施，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求，開出質(zhì)量問題整改處罰通知單一式肆份、一份給項目、一份給施工班組、一份工程技術(shù)部留存、一份報財務(wù)部，由公司財務(wù)部從該項目工程款中扣減。

對施工班組作業(yè)層的獎勵與懲罰由各項目部按有關(guān)規(guī)定負責(zé)具體實施，項目部不積極監(jiān)督、指導(dǎo)的，要負連帶責(zé)任。

附：質(zhì)量安全問題處罰通知單

公司工程技術(shù)部 2013年2月28日