第一篇：項目內(nèi)部獎罰制度與措施

公司員工獎罰制度（范本）

為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)特制定本制度。

獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。

一、獎勵：

獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項目：

1、最佳團(tuán)隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊，獲得最佳團(tuán)隊獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

2、優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

3、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

5、特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

二、懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，積分以辦年為一個期限，半年期限尚未達(dá)到20分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。

1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

? 上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

? 隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

? 上班時間串崗、扎堆聊天者

? 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

? 長時間接打私人電話者

? 上班時間看與工作無關(guān)書刊者

? 上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

? 庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

? 接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者

2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

? 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者

? 工作時間干私事，睡覺者

? 發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者

? 對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

? 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

? 對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

? 無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者

? 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

? 對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者

? 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）

? 上班時間酗酒者。

? 私自接受、索取回扣或禮物者。

? 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

? 因過失泄漏公司機(jī)密者

? 違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

? 知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：

? 在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

? 對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

? 蓄意破壞公司財物者

? 觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

? 故意泄漏公司機(jī)密者

? 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

? 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

? 散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

? 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

? 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

? 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

7、懲罰的實施

? 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；

? 部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；

? 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；

8、違紀(jì)罰款的繳納：

? 對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳 部；

? 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；

? 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；

9、員工申訴

? 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

員工獎罰制度

一．獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；

3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費用顯著成績者；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；

7．為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。

財務(wù)考勤制度

1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

二．處分

對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度，給

予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警

告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退；

（3）托人或代人打考勤卡；

（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；

（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

（14）向會員索取錢物；

2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；

（2）酗酒、賭博、打架斗毆；

（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

（6）私自配制俱樂部的鑰匙；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸；

（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；

3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

（3）惡意破壞公物或會員物品；

（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；

（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會秩序；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。

（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。

（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。

2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

（1)本年3月1日以前成立的單位。

（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。

（3)有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。

（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。

（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。

4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎

（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

（2)本年12月31日仍在職的員工。

（3)全年未受過任何處分的員工。

（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。

（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。

第二篇：質(zhì)量管理措施及獎罰制度

質(zhì)量管理措施及獎罰制度

1、目的

為降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)，激勵優(yōu)秀員工，減少人為損失，提升企業(yè)形象。特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍

適用于本公司產(chǎn)品所涉及的品質(zhì)活動范圍。

3、權(quán)責(zé)單位

企管部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之起草工作。

總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

4、定義

4.1輕微品質(zhì)異常

產(chǎn)品在制程中發(fā)生品質(zhì)異常，數(shù)量不超過5件/批次。返工或報廢金額小于100元的品質(zhì)問題。4.2一般品質(zhì)異常

指產(chǎn)品未出廠，下工序發(fā)現(xiàn)上工序造成返工或報廢的品質(zhì)問題；不良率大于20%（返工數(shù)量大于10件小于20件/批次；損失金額大于100元、小于1000元）。或出廠后發(fā)現(xiàn)不良被客戶讓步接收，未造成返工或退貨的品質(zhì)問題。4.3重大品質(zhì)事故

（1）被客戶嚴(yán)重警告或罰款。

（2）退貨或返修（數(shù)量大于20件/批次）。

（3）產(chǎn)品報廢（報廢金額大于5000元）。

（4）違規(guī)操作造成設(shè)備損壞延誤交期。4.4特大品質(zhì)事故

（1）因品質(zhì)問題而被客戶取消供應(yīng)商資格。

5、責(zé)任劃分

5.1 各生產(chǎn)小組必須對所加工、裝配、自檢的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5.2 檢驗科應(yīng)對經(jīng)檢驗（來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨調(diào)試檢驗）后的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)。5.3 工程技術(shù)、研發(fā)人員應(yīng)對設(shè)計圖紙、工藝的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5.4 倉庫人員應(yīng)對倉儲的物料保存品質(zhì)負(fù)責(zé)。5.5 采購人員對采購訂單文件的準(zhǔn)確性、交期負(fù)責(zé)。5.6 部門負(fù)責(zé)人負(fù)有品質(zhì)監(jiān)督責(zé)任。

5.7 銷售送檢人應(yīng)先對文件確認(rèn)產(chǎn)品型號規(guī)格后，方可送企管部檢驗。5.8 若責(zé)任暫時無法劃分，經(jīng)企管部調(diào)查后開品質(zhì)會討論并報總經(jīng)理裁決。

6、品質(zhì)指標(biāo)

（2）因品質(zhì)異常造成對方嚴(yán)重人身傷亡、傷害或重大財產(chǎn)損失。

6.1來料： 單批次檢驗合格率>95%(每月)6.2制程： 單批次檢驗合格率>97%(每月)6.3成品： 單批次檢驗合格率>99%(每月)6.4出貨： 單批次檢驗合格率>99.5%(每月)6.5一般客戶投訴（外觀投訴）<1%(每月)重大客戶投訴（功能投訴）<0.3%（每月）

客戶投訴次數(shù)<5次（每月）

7、處罰條例

7.1流程異常處罰細(xì)則：

7.1.1 多次送檢（首檢）不合格（連續(xù)兩次，每次2個輕微不合格點以上者），生產(chǎn)人員應(yīng)負(fù)有不自檢或自檢不到位責(zé)任，給予處罰20元。

7.1.2 批量品質(zhì)異常，每批次按損失成本30%價值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)偂?.1.3 未接到生產(chǎn)通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)單及圖紙要求生產(chǎn)的，給予處罰生產(chǎn)主管50元；造成批量不良由加工者負(fù)80%責(zé)任，生產(chǎn)主管20%責(zé)任，每批次按損失成本價值的30%給予處罰。

7.1.4 未經(jīng)檢驗科檢驗人員確認(rèn)，擅自把產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序或入庫、出貨的，對責(zé)任人給予處罰100元/次。如引發(fā)下工序質(zhì)量問題或客戶投訴的，追加處罰100元/次。

7.1.5 倉庫人員必須確認(rèn)產(chǎn)品檢驗狀態(tài)（是否檢驗合格）禁止接收不合格或狀態(tài)不清楚的產(chǎn)品，違規(guī)接受此類產(chǎn)品者，對責(zé)任人給予處罰50元/批次。未經(jīng)檢驗人員檢驗合格、允許通過的產(chǎn)品，禁止出貨，否則對責(zé)任人給予處罰50元/批次。

7.1.6 在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（折合材料價格100元以上），由車間主管折合計算并提交報告，按所有已產(chǎn)生的成本價格50%賠償。私自藏匿、銷毀報廢品，一經(jīng)查實，除按所有已產(chǎn)生的成本價格賠償外，另給予處罰50元。

7.1.7 裝車發(fā)貨前，出貨人員必須確認(rèn)產(chǎn)品外包裝是否貼有“合格”印記或標(biāo)簽，若沒做產(chǎn)品檢驗，禁止出貨，否則對責(zé)任人給予處罰50元/批次。

7.1.8 客戶處發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，不良率大于5%，對檢驗員給予處罰50元，如不良屬于外觀問題或品檢員已反應(yīng)并要求挑選/返修的不良，加工單位責(zé)任人負(fù)同等責(zé)任。

7.1.9 對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性給予處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。7.1.10 對未征得檢驗人員同意的情況下，私自撕下或涂抹品檢人員已粘的狀態(tài)標(biāo)識（如合格標(biāo)簽、PASS印章、不合格標(biāo)簽等），處以給予處罰50元/次。

7.1.11 檢驗人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執(zhí)行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者處罰10—100元不等，情況特別嚴(yán)重的經(jīng)企管部報總經(jīng)理審批給予肇事者開除處分，并賠償受害人醫(yī)療費用及其他損失。7.2品質(zhì)異常處罰細(xì)則：

1）檢驗科在以下情況應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：

A 因來料檢驗失誤（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品，IQC給

予處罰50元/批次，半成品來料以通用抽樣計劃抽樣檢驗。B 首檢判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時，給予處罰50元/批次。

C 首檢正確，生產(chǎn)過程產(chǎn)生不良，巡檢員要對巡檢不力負(fù)責(zé)（兩小時內(nèi)生產(chǎn)完成的產(chǎn)品除外）給予處罰30元。

D 產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶市場書面投訴，但是未退貨及返修的每單處罰30元/批次，未經(jīng)檢驗的按非法加工或轉(zhuǎn)序處理。

E 產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶重大投訴或退貨，每單給予處罰100元，未經(jīng)檢驗的按非法加工或轉(zhuǎn)序處理。

7.3技術(shù)部在以下情況應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：

A 圖紙文件，相關(guān)技術(shù)工藝為加工/檢驗的唯一參照依據(jù)，圖紙/工藝的制訂人/審核人必須對文件的正確性負(fù)責(zé)，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故（客戶原因/樣品除外），被其它部門及時發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟(jì)損失100元以下的給予處罰責(zé)任工程師20元/審核工程師10元，100元以上到1000元以下，責(zé)任工程師賠償成本損失20%審核工程師承擔(dān)10%，1000以上由企管部調(diào)查原因報總經(jīng)辦核準(zhǔn)后，據(jù)情處理。

B 對客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙的更改，必須有技術(shù)部書面的設(shè)計變更通知單或經(jīng)技術(shù)人員簽字確認(rèn)，文控部門應(yīng)與使用部門進(jìn)行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對文控及相關(guān)責(zé)任人給予處罰50元，對負(fù)有跟進(jìn)責(zé)任的相關(guān)工程師給予處罰50元，造成重大損失的由企管部調(diào)查原因報分管副總處理。

C 對生產(chǎn)/檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，工程部應(yīng)以書面方式，最遲在一個工作日內(nèi)解決給予明確答復(fù)，超過時限未予回復(fù)的，對工程部相關(guān)工程師給予處罰20元。

D 客戶相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計臨時更改的，相關(guān)工程師接收后要及時通知文控或生產(chǎn)、企管部門因延遲或沒傳遞到相關(guān)部門造成品質(zhì)問題，引起客戶重大投訴，處罰責(zé)任工程師100元。7.4 生產(chǎn)部在以下情況下應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：

A 發(fā)生輕微品質(zhì)異常，對責(zé)任人一次性給予處罰10—30元（第一次犯錯者批評教育，不予處罰）。

B 發(fā)生一般品質(zhì)異常，對責(zé)任人一次性給予處罰30—50元，并通報批評。

C 發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)異常，對責(zé)任人一次性給予處罰50—200元，直接主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。

D 發(fā)生特大品質(zhì)異常，則根據(jù)客戶的重要性，對直接責(zé)任人給予處罰200—500元。各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人加重處罰。

E 為預(yù)防批量不良品發(fā)生，加工產(chǎn)品須報首件檢驗，如未報或首檢不合格而擅自生產(chǎn)造成品質(zhì)事故，生產(chǎn)部門承擔(dān)全部責(zé)任，并核查責(zé)任人給予處罰100元。

F 在檢驗判定不合格，或巡檢發(fā)現(xiàn)不合格，生產(chǎn)人員必須及時返工修復(fù)，如未返工修復(fù)并強(qiáng)行將不良品轉(zhuǎn)入下工序生產(chǎn)，對責(zé)任者給予處罰30元。

G 成品檢驗判定批量不合格（>20%）時，對作業(yè)員不自檢行為給予處罰20元/批次，生產(chǎn)主管20元/批次。

H 生產(chǎn)部無權(quán)對任何產(chǎn)品特別放行，特急產(chǎn)品需有特采評審小組確認(rèn)放行，小組至少有技術(shù)/企管部門人員參加，否則對擅自決定特采放行責(zé)任人給予處罰50元。

I 生產(chǎn)部未按技術(shù)部設(shè)計、工藝加工，造成品質(zhì)事故，由生產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并給予處罰100元。

7.5工序異常處罰細(xì)則： 7.5.1 繞線：

A、材料類型、型號、圈數(shù)等與圖紙要求不符的，給予處罰10元/批次(不良品≥3PCS)，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)偂、首件正確，批量生產(chǎn)過程中出現(xiàn)3%以上的不良品，給予生產(chǎn)人員處罰20元。7.5.2 上線：

A、線材尺寸、類型、顏色、接線次序、熱熔斷器規(guī)格等與設(shè)計圖紙要求不符的，給予處罰10元/批次(不良品≥3PCS)，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)偂?.5.3 插片、裝鐵殼：

A、EI片類型、材質(zhì)和鐵殼類型、材質(zhì)等與規(guī)格書要求不符的，給予處罰10元/批次(不良品≥3PCS)，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)偂?/p>

B、批量生產(chǎn)過程中出現(xiàn)3%以上的不良品（初次極裝殼方向、插破線包、鐵殼安裝座變形、骨架摔壞），給予生產(chǎn)人員處罰20元。7.5.4 穿管、穿殼：

A、套管材料類型、型號、材質(zhì)和殼體材料類型、型號等與要求不符的，給予處罰10元/批次(不良品≥3PCS)，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)偂?/p>

B、批量生產(chǎn)過程中出現(xiàn)3%以上的不良品（穿錯套管、端子、孔位），給予生產(chǎn)人員20元/批次。7.5.5 浸油：

A、混合比率與操作指導(dǎo)書要求不符的，給予處罰20元/批次

B、批量過程中出現(xiàn)3%以上的不良品（漏浸、摔壞、針腳焊接處有絕緣油）給予處罰20元/批次，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)偂?.5.6 包裝

A、裝箱數(shù)量、針腳歪、噴碼方向、內(nèi)容、貼錯標(biāo)簽、標(biāo)識、存儲位置與操作指導(dǎo)要求不符的，給予處罰20元/批次，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)偂?.5.7 焊接：

A、錯焊、漏焊、尺寸超差、焊接方式錯誤、焊接牢固性不良：假焊、虛焊、脫焊等，給予處罰生產(chǎn)人員20元/批次(不良品≥3PCS)，損失成本超過100元，按損失成本30%價值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)偂?/p>

7.5.8 送貨：

A、成品檢驗合格出貨后、經(jīng)客戶投訴產(chǎn)品外觀批量不良(不良品≥5%)、是運(yùn)送過程中（非輕拿輕放）導(dǎo)致給予處罰30元/批次，損失成本超過200元，按損失成本30%價值處罰，由具體責(zé)任人按責(zé)任劃分分?jǐn)偂?/p>

B、不配合客戶倉管合理要求導(dǎo)致投訴的，給予處罰30元/次 7.5.9 其它部門責(zé)任：

A、公司其它部門人員造成的品質(zhì)問題，對應(yīng)上述部門條款進(jìn)行處理，如未能對應(yīng)，則按總損失成本的20%處罰進(jìn)行處理，批量性問題按總成本30%給予處罰。

B、無法計算損失或無相應(yīng)條款，由企管部調(diào)查原因，書面報告給總經(jīng)辦，公司酌情處理。

8、獎勵條例

8.1 員工投訴和挽救各種品質(zhì)異常的行為，經(jīng)核實后一次性獎勵20元。

8.2 員工發(fā)現(xiàn)對品質(zhì)有重大影響、或潛在影響的工藝流程錯誤，并提出有效的改善方案，按照“提案改善作業(yè)”執(zhí)行后避免了重大品質(zhì)事故的。經(jīng)核實后一次性獎勵50元。8.3 員工（企管檢驗人員除外）如發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品漏檢，誤檢或重大品質(zhì)缺陷，并及時制止匯報者，經(jīng)核實后視情節(jié)獎勵10—50元，如挽救損失的金額巨大，企管部上報總經(jīng)辦另行獎勵。

8.4 企管檢驗人員一個月內(nèi)無錯檢/漏檢，無下工序或客戶投訴，并按時完成各種報表和數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計工作的；獎勵該檢驗員50元，連續(xù)三個月者，獎勵100元。

8.5 員工（工藝人員除外）在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙/工模夾具等設(shè)計缺陷，及時制止并改善者，經(jīng)核實后獎勵10—100元。

9、設(shè)立品質(zhì)獎項

9.1 品質(zhì)貢獻(xiàn)獎：

每月評選1—3名對品質(zhì)控制/品質(zhì)改善/品質(zhì)隱患提出合理化建議及可實施方案的，并經(jīng)評價后認(rèn)定為品質(zhì)提升做出貢獻(xiàn)的員工，每人獎勵100元，由各部門提出，企管部核實后提報總經(jīng)理批準(zhǔn)。9.2 品質(zhì)先進(jìn)獎：

每月評選3名，在產(chǎn)品實現(xiàn)進(jìn)程中無任何品質(zhì)異常，并具有很強(qiáng)品質(zhì)意識和品質(zhì)責(zé) 任心，并主動帶領(lǐng)其他員工提高品質(zhì)意識，獎勵100元，由各部門提出，企管部后報副

總經(jīng)理批準(zhǔn)。9.3 品質(zhì)團(tuán)隊獎：

每季度評選出無任何品質(zhì)不良記錄且達(dá)成品質(zhì)指標(biāo)的班組，獎勵該團(tuán)隊300元，由企管 部根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)提名，總經(jīng)辦評估后批準(zhǔn)。

10、附加說明

10.1 獎罰金額最低為10元。

10.2 如處罰條例相互有沖突，按嚴(yán)重的條例處理。10.3 企管部保留《品質(zhì)管理獎懲制度》的解釋權(quán)。

10.4 公司授權(quán)企管部開具《品質(zhì)處罰單》和《品質(zhì)獎勵申請》。

注：《品質(zhì)管理獎懲制度》由各部門同意后，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)，批準(zhǔn)日期為生效日，執(zhí)行中如有

爭議，由總經(jīng)辦裁決，如需修改，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)后由企管部執(zhí)行修改。

各部門簽名：

第三篇：乒乓球協(xié)會內(nèi)部獎罰制度

乒乓球協(xié)會內(nèi)部獎罰制度

一、協(xié)會會議：

正常出席并提前５～１０分鐘到會議者，加２分；無故遲到１０分鐘以下者扣１分，遲到１０～２０分鐘者扣２分，超過２０分鐘者記未到扣３分，無故早退扣１分。

二、協(xié)會活動：

積極主動參加者加５分；無故遲到１０分鐘以下者扣１分，１０～２０分鐘扣２分，超過２０分鐘記未到扣３分，無故早退扣１分。

三、協(xié)會上課：

正常出席并提前５～１０分鐘到上課場地者加２分；無故遲到１０分鐘以下者扣１分，遲到１０～２０分鐘者扣２分，超過２０分鐘者記未到扣３分，無故早退扣１分。

四、值班及衛(wèi)生：

值班人員提前５～１０分鐘到達(dá)值班室者加１分；無故遲到１０分鐘以下者扣１分，遲到１０～２０分鐘者扣２分，超過２０分鐘者記未到扣３分，無故早退者扣１分，值班未登記者記未到扣３分，值班時未打掃衛(wèi)生或打掃不干凈者扣２分，桌面未整理或整理不整潔者，扣２分。

五、工作方面：

會議上提出表達(dá)者加３分，對協(xié)會發(fā)展提出建議者加１分，提出建議并被協(xié)會采納者加５分，各干事完成該部門工作快且優(yōu)異者加２分，主動協(xié)助其他部門工作者加２分；未按時完成分內(nèi)工作者扣２分。

六、其他：

在求實坐球桌及破壞其他器材者扣５分，并罰款１０元，舉報者加２分，獎金５元，亂拿辦公室及球室的一切東西者扣５分，并按實物價格兩倍進(jìn)行罰款； 借書未登記及登記不規(guī)范（即無證明人）者扣２分，借書逾期未還者按書本價格買下書本，并扣３分。

以上條例即日起生效，為了協(xié)會更好的發(fā)展，請各位干事相互監(jiān)督。

２０１１－１１－１０

乒乓球協(xié)會宣

第四篇：1禁煙制度及獎罰措施

禁煙制度及考評獎懲制度

為了控制吸煙的危害，保障全體師生的身體健康，創(chuàng)建綠色無污染學(xué)校，按照上海市無煙學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下條例：

禁煙制度：

1．學(xué)校將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校工作計劃。

2．在校內(nèi)張貼醒目的禁煙標(biāo)志。3.在辦公室及會場內(nèi)不設(shè)置吸煙器具。

4.任何人（包括外來人員）都不得在校園內(nèi)吸煙，門衛(wèi)保安有權(quán)勸阻并謝絕敬煙。

5．將“遵守學(xué)校禁煙規(guī)章”作為教職工評優(yōu)的一項指標(biāo)。

6．積極參與禁煙活動，學(xué)習(xí)戒煙知識，掌握戒煙技巧，克服吸煙行為。7．各辦公室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做到無煙頭。

8．互相監(jiān)督，積極配合，發(fā)現(xiàn)吸煙．勸煙．遞煙等現(xiàn)象及時勸阻。9．對違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重給予批評教育以至經(jīng)濟(jì)處罰。10．大力宣傳吸煙的害處以及禁煙的好處，各科教師能將“吸煙有害健康”的知識有機(jī)融到教學(xué)中。人人都知曉“吸煙可導(dǎo)致心腦血管疾病和癌癥”的知識，人人都自覺遵守本校的禁煙制度。控?zé)熆荚u獎懲制度：

1．在學(xué)校區(qū)域內(nèi)吸煙者每人次處罰50元。

2．在衛(wèi)生包干區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂，則按衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分范圍，每發(fā)現(xiàn)一個煙蒂則班級衛(wèi)生分為零。

3．對于有吸煙史的職工凡能戒煙者給予適當(dāng)獎勵，若發(fā)現(xiàn)戒而又吸者，除收回原獎勵金，并處以100元罰款。

4、凡被上級檢查發(fā)現(xiàn)在室內(nèi)吸煙的按規(guī)定加倍處罰。

5、監(jiān)督電話：56827174

第五篇：小學(xué)禁煙制度及獎罰措施

常劉小學(xué)禁煙制度及獎罰措施

為凈化校園環(huán)境，保障師生健康，創(chuàng)建綠色無污染學(xué)校，按照中國無煙學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度：

1．學(xué)校將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校工作計劃。

2．任何人（包括外來人員）都不得在校園內(nèi)吸煙。

3．將“遵守學(xué)校控?zé)熞?guī)章”作為教職工評優(yōu)的一項指標(biāo)。

4．將“遵守學(xué)校控?zé)熞?guī)章”作為“三好學(xué)生”評選的一項指標(biāo)。

5．積極參與禁煙活動，學(xué)習(xí)戒煙知識，掌握戒煙技巧，克服吸煙行為。

6．各處室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做到無煙頭。

7．互相監(jiān)督，積極配合，發(fā)現(xiàn)吸煙．勸煙．遞煙等現(xiàn)象及時勸阻。

8．對違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重給予批評教育以至經(jīng)濟(jì)處罰。

9．大力宣傳吸煙的害處以及禁煙的好處，各科教師能將“吸煙有害健康”的知識有機(jī)融到教學(xué)中。人人都知曉“吸煙可導(dǎo)致心腦血管疾病和癌癥”的知識，人人都自覺遵守本校的禁煙制度。

獎罰措施：

1．在學(xué)校區(qū)域內(nèi)吸煙者每人次處罰50元。

2．在衛(wèi)生包干區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂，則按衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分范圍，每發(fā)現(xiàn)一個煙蒂則班級衛(wèi)生分為零。

3．對于有吸煙史的職工凡能戒煙者給予適當(dāng)獎勵，若發(fā)現(xiàn)戒而又吸者，除收回原獎勵金，并處以100元罰款。