第一篇:萬(wàn)科財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
萬(wàn)科財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
1、目的:確保合同條款明確、公平、公正,確保在第一時(shí)間正確解決問(wèn)題,萬(wàn)科財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、范圍:適用于工程系統(tǒng)所有合同。
3、職責(zé):
3.1工程部主管經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)審合同綜合條款。
3.2預(yù)算部經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)審單價(jià)、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。
3.3分管副總負(fù)責(zé)監(jiān)控3.1、3.2全部過(guò)程。
4、程序:
4.1合同評(píng)審前期工作:項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)(詢(xún)價(jià))工作并編制標(biāo)書(shū)合同及有關(guān)材料(詳見(jiàn)采購(gòu)控制程序)報(bào)工程部主管經(jīng)理。
4.2工程部評(píng)審。
4.2.1工程主管經(jīng)理仔細(xì)閱讀備忘錄、標(biāo)書(shū)、合同及其他附件,重點(diǎn)審核以下內(nèi)容:
4.2.1.1證照類(lèi)齊全性:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、資質(zhì)證書(shū)、進(jìn)滬許可證(若存在)、準(zhǔn)用證。
4.2.1.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合同應(yīng)附產(chǎn)品國(guó)家頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等。
4.2.1.3經(jīng)濟(jì)類(lèi)條款:?jiǎn)蝺r(jià)、總價(jià)、數(shù)量、規(guī)格、付款方式、獎(jiǎng)罰等條款是否符合行規(guī)及我公司利益。
4.2.1.4法律法規(guī)符合性:合同內(nèi)容應(yīng)在法律法規(guī)允許范圍之內(nèi)。
4.2.1.5時(shí)間:符合科學(xué)規(guī)律及我公司要求。
4.2.1.6廉政管理規(guī)定符合性。
4.2.2工程主管經(jīng)理評(píng)審?fù)戤吅笤凇渡虾Hf(wàn)科公司合同(協(xié)議)審批表》上簽署意見(jiàn)并移交預(yù)算部。
4.3預(yù)算部評(píng)審:預(yù)算部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核以下內(nèi)容。
4.3.1經(jīng)濟(jì)類(lèi):?jiǎn)蝺r(jià)、總價(jià)、付款方式、獎(jiǎng)罰。
4.3.1.1工程合同:
4.3.1.1.1審核合同是否符合原招投標(biāo)文件內(nèi)容,工作總結(jié)《萬(wàn)科財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)》。
4.3.1.1.2審核合同價(jià)是否正確。
4.3.1.1.3如果是零星工程,應(yīng)編制預(yù)算,并與施工單位雙方核對(duì),確定合同價(jià)。
4.3.1.1.4審核是否符合公司《招投標(biāo)管理程序》。
4.3.1.1.5送分管副總審批。
4.3.1.2工程設(shè)計(jì)合同:
4.3.1.2.1審核設(shè)計(jì)合同是否符合原設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件內(nèi)容。
4.3.1.2.2審核合同中設(shè)計(jì)取費(fèi)的正確性。
4.3.1.2.3審核是否符合公司《招投標(biāo)管理程序》。
4.3.1.2.4送分管副總審批。
4.3.1.3材料設(shè)備采購(gòu)合同:
4.3.1.3.1審核合同簽訂是否符合《招投標(biāo)管理程序》。
4.3.1.3.2審核合同價(jià)是否合理、正確。
4.3.1.3.3送分管副總審批。
4.3.2廉政管理規(guī)定符合性。
4.4分管副總評(píng)審:分管副總負(fù)責(zé)復(fù)核4.2—4.3所述內(nèi)容。
4.5整改:4.2—4.4任一評(píng)審環(huán)節(jié)中若出現(xiàn)不合格項(xiàng),應(yīng)退回主辦人員整改,或重新編制合同,或補(bǔ)齊材料,或補(bǔ)簽協(xié)議等等,直至符合本程序要求。
4.6總結(jié):
4.6.1每個(gè)合同履行結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),工程主管經(jīng)理會(huì)同預(yù)算經(jīng)理負(fù)責(zé)組織合同履行總結(jié),并填寫(xiě)《 合同履行總結(jié)》,其中應(yīng)包含以下內(nèi)容:
4.6.1.1質(zhì)量狀況與合同要求符合性。
4.6.1.2操作時(shí)間與合同要求符合性。
4.6.1.3規(guī)格、數(shù)量與合同要求符合性。
4.6.1.4單價(jià)、總價(jià)、付款方式與合同要求符合性。
4.6.1.5獎(jiǎng)罰條款執(zhí)行與合同要求符合性。
4.6.1.6經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4.6.2《 合同履行總結(jié)》完成后一周內(nèi)報(bào)分管副總閱后存檔并發(fā)至各地盤(pán)主任及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師以供參考。
5、相關(guān)文件:、5.1《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》
5.2《國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范》
5.3招投標(biāo)管理程序.
第二篇:萬(wàn)科財(cái)務(wù)部工作
[萬(wàn)科財(cái)務(wù)部工作]萬(wàn)科財(cái)務(wù)部工作
一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,萬(wàn)科財(cái)務(wù)部工作。
二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。
四、組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析,工作總結(jié)《萬(wàn)科財(cái)務(wù)部工作》。
五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
六、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查和調(diào)撥,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。
七、參與公司及各部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。
八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
九、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進(jìn)出賬務(wù)處理及成本計(jì)算;各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算;預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
十、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制;單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;效率獎(jiǎng)金核算、預(yù)算資料匯總。
十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理;各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款賬務(wù)處理,總分類(lèi)賬、日記賬等賬簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。
十二、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè);營(yíng)利企業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè);營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理;資金預(yù)算作業(yè)、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。
十三、會(huì)計(jì)意見(jiàn)反應(yīng)及督促;稅務(wù)及稅法研究。
第三篇:財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了財(cái)務(wù)部的工作內(nèi)容與要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司財(cái)務(wù)部。工作內(nèi)容與要求
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨與國(guó)家有關(guān)財(cái)政經(jīng)濟(jì)方針、政策、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律與財(cái)務(wù)制度。
2.2按照規(guī)定的開(kāi)支范圍與開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)支付各項(xiàng)資金,保證及時(shí)足額上交各項(xiàng)財(cái)政收入。
2.3認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的信貸、結(jié)算與現(xiàn)金管理制度,合理使用信貸資金,按期償還銀行貸款。
2.4掌握資金使用,監(jiān)督全公司各部門(mén)的一切財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,協(xié)同生產(chǎn)、供銷(xiāo)等部門(mén)積極搞好資金回籠,合理安排資金支出,保證正常生產(chǎn)儲(chǔ)備與費(fèi)用的合理開(kāi)支。
2.5根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),編制年(季)度財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃,流動(dòng)資金使用計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)資金使用計(jì)劃,并提出實(shí)施方案,按期上報(bào)財(cái)務(wù)決算表,及時(shí)準(zhǔn)確記載各項(xiàng)賬目,妥善保管好賬冊(cè)憑證。
2.6主管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),負(fù)責(zé)企業(yè)成品半成品的成本核算,財(cái)務(wù)成本核算,負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn),專(zhuān)項(xiàng)基金的核算。
2.7負(fù)責(zé)企業(yè)流動(dòng)資金的管理,負(fù)責(zé)企業(yè)清算往來(lái)財(cái)務(wù)管理。
2.8督促檢查、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行定期的不定期的財(cái)產(chǎn)、物資盤(pán)存工作,并審查財(cái)產(chǎn)、物資盤(pán)虧、盤(pán)盈、報(bào)廢。
2.9按《檔案管理實(shí)施辦法》負(fù)責(zé)原始憑證和會(huì)計(jì)檔案的管理工作。
2.10研究確定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格與新產(chǎn)品目標(biāo)成本。
2.11進(jìn)行質(zhì)量成本分析,為有關(guān)部門(mén)改進(jìn)質(zhì)量活動(dòng)提出建議。檢查與考核
按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理組織考核。
第四篇:萬(wàn)科財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
第一條 任務(wù)
負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則,發(fā)揮管理功能;擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度;有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持帳款的登錄與整理;編制財(cái)務(wù)報(bào)告,提供管理部門(mén)決策上所需的資料。
第二條主要責(zé)權(quán)
(一)按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為資金運(yùn)用的依據(jù);
(二)提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與
聯(lián)系工作,確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能;
(三)依財(cái)務(wù)計(jì)劃,籌措與動(dòng)用公司的資金,以確保資金的有效運(yùn)用;
(四)匯編公司預(yù)算,送呈管理部門(mén)審定,并負(fù)責(zé)控制全公司總預(yù)算的執(zhí)行,以便預(yù)算在管理上行之有效;
(五)按公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,辦理有關(guān)銀行借款及往來(lái)事項(xiàng),提供經(jīng)營(yíng)所需要的資金;
(六)依據(jù)員工儲(chǔ)蓄存款管理辦法,核辦有關(guān)員工儲(chǔ)蓄存款事宜;
(七)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn),以確保公司的資產(chǎn),并使實(shí)際存量與
帳列數(shù)字彼此符合;
(八)依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,力求正確無(wú)誤,避免遭受無(wú)謂損
失;
(九)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo)擬訂本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃;
(十)根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位預(yù)算,并加
以控制;
(十一)運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成;
(十二)將本單位工作按所屬人員的能力予以合理分派,并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。
第三條組織關(guān)系
(一)受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告;
(二)以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位工作的詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑,予以解答;
(三)經(jīng)由直轄本單位的副總經(jīng)理,督導(dǎo)各單位的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)處理事項(xiàng);
(四)視業(yè)務(wù)需要,對(duì)各分公司、營(yíng)業(yè)部、服務(wù)中心等獎(jiǎng)金作有效調(diào)
整;
(五)與金融機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)機(jī)關(guān)維持良好的關(guān)系;
(六)為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)系。
第五篇:財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)
華潮衡器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/YHC Z 3020101-16-2009
財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作內(nèi)容與要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。任職要求
2.1 具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)畢業(yè)以上的理論和業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉會(huì)計(jì)憑證的處理和會(huì)計(jì)帳薄的編制。能夠進(jìn)行產(chǎn)品成本核算和報(bào)價(jià),建立和統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量成本,并作財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。
2.2 懂得材料核算,工資核算和生產(chǎn)和憑證匯總表、匯總賬和明細(xì)賬,會(huì)編制資產(chǎn)負(fù)債表,損益表等財(cái)務(wù)報(bào)表,會(huì)進(jìn)行稅務(wù)登記,稅務(wù)核算,以及建立銀行戶(hù)頭,進(jìn)行現(xiàn)金核算等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);
2.3經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為體系的學(xué)習(xí)并考核合格。工作內(nèi)容與要求
3.1應(yīng)熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)政策、稅務(wù)政策。
3.2熟悉公司融資渠道。
3.3嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政政策、法令,接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督,對(duì)企業(yè)全部財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)責(zé)。
3.4根據(jù)公司質(zhì)量方針、目標(biāo),經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制年、季、月財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,流動(dòng)資金使用計(jì)劃,專(zhuān)項(xiàng)基金使用計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的檢查、考核、分析,定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況。
3.5按照國(guó)家財(cái)政政策、法令,審核企業(yè)收入和支出,及時(shí)上交稅金,折舊及其他應(yīng)交款項(xiàng)。
3.6合理地安排使用流動(dòng)資金、專(zhuān)用基金,嚴(yán)格掌握結(jié)算資產(chǎn)和銀行各種貸款。
3.7有計(jì)劃地組織企業(yè)全部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
3.8定期召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì),討論、研究工作,做好部門(mén)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核工作。檢查與考核
按工作內(nèi)容與要求由總經(jīng)理進(jìn)行考核。
華潮衡器有限公司2009-03-28批準(zhǔn)2009-4-10實(shí)施