第一篇：2013—2014公共關(guān)系策劃期末考試選題

2013—2014（1）公共關(guān)系策劃期末考試選題

選題A志愿者：城市的靚麗名片

——安利成為“上海世博會(huì)志愿者專業(yè)支持機(jī)構(gòu)”之后的活動(dòng)策劃與宣傳

要點(diǎn)：

1、安利公司參與世博志愿者活動(dòng)的背景：長(zhǎng)期以來(lái)，安利公司積極履行企業(yè)公民職責(zé)，熱心公益事業(yè)，在中國(guó)樹(shù)立了良好的企業(yè)公民形象，目前，安利在全國(guó)有注冊(cè)志愿者5萬(wàn)余人，累計(jì)服務(wù)時(shí)間超過(guò)100萬(wàn)個(gè)小時(shí)，并有一套完整先進(jìn)的志愿者管理體系；此外安利公司倡導(dǎo)的“為您生活添色彩”的企業(yè)理念也與世博會(huì)“城市，讓生活更美好”的主題和諧一致。

2、閱讀背景資料：研究分析安利成為“上海世博會(huì)志愿者專業(yè)支持機(jī)構(gòu)”所組織的各種活動(dòng)，以提高對(duì)選題的深刻理解。

3、運(yùn)用所學(xué)的公共關(guān)系專業(yè)，應(yīng)用現(xiàn)代各種媒體傳播的特點(diǎn)，按照選題進(jìn)行策劃：在對(duì)安利組織的各種活動(dòng)研究和分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行策劃。

4、突出策劃特點(diǎn)：要充分發(fā)揮大學(xué)生的想象力，策劃案要體現(xiàn)創(chuàng)新的特點(diǎn)。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：200萬(wàn)

選題B陽(yáng)光育苗共鑄成功

——安利助力大學(xué)生應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)項(xiàng)目的創(chuàng)新策劃

要點(diǎn)：

1、活動(dòng)簡(jiǎn)要介紹：為幫助莘莘學(xué)子面對(duì)未來(lái)的職場(chǎng)挑戰(zhàn)，配合當(dāng)前大學(xué)生對(duì)求職、面試技巧的需求，安利（中國(guó)）從2006年10月起，面向全國(guó)各大高校啟動(dòng)“陽(yáng)光育苗”活動(dòng)。活動(dòng)形式以校園講座為主，是一項(xiàng)長(zhǎng)年開(kāi)展的純公益性活動(dòng)，讓同學(xué)們深入了解各類職場(chǎng)技巧、明晰職業(yè)發(fā)展必備的才能要素，從而提升社會(huì)適應(yīng)性。

2、查閱各種資料，以加深對(duì)安利“陽(yáng)光育苗”項(xiàng)目的了解。

3、運(yùn)用公共關(guān)系專業(yè)理論和實(shí)踐應(yīng)用技術(shù)，綜合活動(dòng)自身的特點(diǎn)，研究的分析媒體特點(diǎn)，發(fā)揮媒體的傳播優(yōu)勢(shì)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行策劃。

4、策劃案要結(jié)合大學(xué)生的需求，并體現(xiàn)創(chuàng)新和可操作的特點(diǎn)。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：100萬(wàn)/年

選題C與青春攜手感動(dòng)西部

——安利支持名校大學(xué)生西部支教項(xiàng)目的創(chuàng)新策劃

要點(diǎn)：

1、活動(dòng)簡(jiǎn)要：自2002年起，安利（中國(guó)）支持由團(tuán)中央與教育部組織的“青年扶貧接力計(jì)劃研究生支教團(tuán)”項(xiàng)目，資助全國(guó)各重點(diǎn)高校的研究生志愿者前往貧困地區(qū)提供支教志愿服務(wù)，開(kāi)展“安利名校支教”教育扶貧項(xiàng)目。8年以來(lái)，他們結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟煌枨螅诎怖镜闹С窒聻楦鞯仃懤m(xù)建立了電教室、廣播室、醫(yī)療室等硬件設(shè)施，舉辦科技節(jié)、文化節(jié)、英語(yǔ)角等活動(dòng)，并設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金、救助失學(xué)兒童等等。

2、查閱各種資料，以加深安利支持名校大學(xué)生西部支教項(xiàng)目的了解。

3、運(yùn)用公共關(guān)系專業(yè)理論和實(shí)踐應(yīng)用技術(shù)，綜合活動(dòng)自身的特點(diǎn)，運(yùn)用主流媒體的傳播優(yōu)勢(shì)，對(duì)這一項(xiàng)目重新進(jìn)行策劃；

4、策劃案要體現(xiàn)創(chuàng)新和可操作的特點(diǎn)。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：300萬(wàn)/年

選題D吉利品牌戰(zhàn)略及形象傳播（吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的年度整體傳播策劃案）： 要點(diǎn)：

1、要充分運(yùn)用現(xiàn)有媒體手段和公關(guān)手段，達(dá)到高密度、高密集和高美譽(yù)度的傳播效果，塑造吉利集團(tuán)—中國(guó)汽車行業(yè)負(fù)責(zé)任企業(yè)、有作為企業(yè)的國(guó)際公司形象。

2、通過(guò)策劃將吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的商業(yè)行為上升為公眾意識(shí)，提升吉利集團(tuán)的品牌美譽(yù)度；

3、要區(qū)分現(xiàn)有的吉利集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型宣傳模式，從高端傳播走向大眾傳播；

4、整體預(yù)算費(fèi)用1000萬(wàn)元。

選題E吉利汽車技術(shù)體系年度整體傳播策劃案（塑造吉利安全、環(huán)保、節(jié)能的汽車品牌）

要點(diǎn)：

1、將吉利多年來(lái)致力于技術(shù)創(chuàng)新的事實(shí)進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，塑造“吉利制造、世界技術(shù)”的吉利形象，將吉利塑造成為“最安全、最環(huán)保、最節(jié)能”的汽車品牌；

2、策劃案要化繁為簡(jiǎn)，將吉利的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成媒體關(guān)注的焦點(diǎn)和受眾關(guān)心的熱點(diǎn)，從而達(dá)到推動(dòng)吉利品牌價(jià)值提升的目的；

3、充分運(yùn)用現(xiàn)有的傳播手段；

4、整體預(yù)算費(fèi)用200萬(wàn)元。

選題F吉利教育產(chǎn)業(yè)的年度整體傳播策劃案

要點(diǎn)：

1、將吉利多年來(lái)在高等教育、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，將兩會(huì)期間媒體已經(jīng)塑造的“吉利模式”再次進(jìn)行提升，塑造吉利教育是破解教育難題的典范之高端形象；

2、策劃案要注重輿論的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)，充分運(yùn)用現(xiàn)有傳播手段；

3、整體預(yù)算費(fèi)用200萬(wàn)元。

選題G“化學(xué)與城市的可持續(xù)發(fā)展”傳播活動(dòng)策劃案

要點(diǎn)：

1、充分運(yùn)用現(xiàn)有媒體資源和公關(guān)手段，傳播陶氏化學(xué)作為化工和科技類企業(yè)在城市可持續(xù)發(fā)展方面所做出的貢獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)人們慣常對(duì)化工企業(yè)的認(rèn)識(shí)偏差，達(dá)到高密度和高美譽(yù)度的傳播效果；

2、查閱各種資料，研究分析陶氏化學(xué)近幾年來(lái)針對(duì)城市可持續(xù)發(fā)展方面所組織的各種宣傳活動(dòng)，以提高并加深對(duì)選題的深刻理解；

3、突出策劃主題，充分發(fā)揮想象力與創(chuàng)造力，并符合可行性。

4、整體預(yù)算：人民幣300萬(wàn)

選題H 提升并傳播陶氏化學(xué)作為“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者”品牌形象的活動(dòng)策劃案

要點(diǎn)：

1、上海陶氏中心是陶氏化學(xué)公司的創(chuàng)新和發(fā)展中心，為中國(guó)及全球面臨的緊迫挑戰(zhàn)提供解決方案。該中心匯聚了陶氏的研發(fā)專業(yè)技術(shù)和面向市場(chǎng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)實(shí)力，使面向不同市場(chǎng)、基于不同技術(shù)和分子的產(chǎn)品和解決方案得以快速研發(fā)和優(yōu)化；

2、查閱陶氏化學(xué)關(guān)于創(chuàng)新方面的資料，以加深對(duì)其的了解，方便進(jìn)行活動(dòng)策劃的定位；

3、活動(dòng)策劃案要突出創(chuàng)新的概念，并運(yùn)用一些富有創(chuàng)造力的媒體資源和公關(guān)手段。

4、整體預(yù)算：人民幣100萬(wàn)

選題I在職業(yè)青年中建立并傳播陶氏化學(xué)“最佳雇主”品牌形象的策劃案

要點(diǎn)：

1、陶氏的“人元素”廣告中說(shuō)：把人加入公式，化學(xué)才真正開(kāi)始作用；人是一切變化的基礎(chǔ)，是世界上最基本、最自然的元素。陶氏化學(xué)順勢(shì)思維，樸素地將“人”元素融入企業(yè)可發(fā)展戰(zhàn)略，并將這一概念作為實(shí)施品牌戰(zhàn)略的主調(diào)。隨著陶氏在中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)張，公司致力于在中國(guó)吸引并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)。

2、查閱近幾年的資料，以加深對(duì)陶氏化學(xué)重視員工的企業(yè)文化的了解；

3、針對(duì)指定人群，策劃一個(gè)覆蓋精準(zhǔn)、富有創(chuàng)意、且契合陶氏企業(yè)文化的方案，加強(qiáng)陶氏作為“最佳雇主”的美譽(yù)度，為陶氏吸引人才作鋪墊。

4、整體預(yù)算：人民幣50萬(wàn)

選題J構(gòu)建和諧社會(huì)傳播城市形象

要點(diǎn)：

1、準(zhǔn)確把握城市定位，分析本城市與其他城市相比，具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)以及影響本城市品牌形象定位的諸多相關(guān)要素，從中篩選出對(duì)本城市品牌形象具有高區(qū)分度及高美譽(yù)度的資源。

2、以城市元素為基礎(chǔ)，彰顯城市特色，突出城市獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)組織廣大公眾參加的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體育等大型活動(dòng)，擴(kuò)大城市影響力、提升城市形象。

3、結(jié)合城市自身的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、特色等因素，全面構(gòu)建城市形象傳播的整合傳播戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)運(yùn)用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等主要傳播渠道達(dá)到有效的傳播效果。

4、保證城市品牌形象傳播的可執(zhí)行性。

第二篇：首屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽選題

首屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽選題

一、大賽背景

– 奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)全球范圍數(shù)十億人的關(guān)注，成為歷來(lái)企業(yè)傳播的必爭(zhēng)之地

– 奧運(yùn)精神與世界潮流吻合，與和諧社會(huì)精神合拍，如何借助奧運(yùn)樹(shù)立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌

– 新媒體如雨后春筍，如何擅加利用新媒體在奧運(yùn)傳播中脫穎而出

二、大賽選題

選題一

奧運(yùn)會(huì)作為目前最高級(jí)別的全球性體育賽事和全球性的注意力資源，將為主辦城市塑造形象提供良好的平臺(tái)和契機(jī)。北京作為第29屆奧運(yùn)會(huì)的主辦城市，必將使本屆奧運(yùn)會(huì)成為成為國(guó)際奧林匹克運(yùn)動(dòng)史上的一個(gè)輝煌的里程碑。除北京外還有其他6個(gè)城市共同舉辦2008年的奧運(yùn)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)的帆船比賽將在青島市舉行，馬術(shù)項(xiàng)目在香港舉行，而奧運(yùn)會(huì)的足球比賽將在秦皇島、上海、沈陽(yáng)和天津舉行。本屆奧運(yùn)會(huì)，為中國(guó)城市的發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。舉辦奧運(yùn)會(huì)，發(fā)展奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，將在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)對(duì)北京，香港，上海，天津，沈陽(yáng)，青島，秦皇島舉辦奧運(yùn)賽事的城市以及周邊城市的現(xiàn)代化建設(shè)產(chǎn)生積極而深刻的影響。城市是世界政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是一個(gè)國(guó)家對(duì)外交流和傳播的窗口，奧運(yùn)賽事舉辦城市的對(duì)外傳播與交流工作將在增強(qiáng)城市吸引力、提升城市國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。

公共關(guān)系目標(biāo)：打造城市個(gè)性品牌，提升國(guó)際認(rèn)知度。（注：本選題參賽選手可自行選擇任一奧運(yùn)賽事舉辦城市進(jìn)行策劃并提交公共關(guān)系解決方案。）選題二

由中國(guó)預(yù)防性病艾滋病基金會(huì)發(fā)起，衛(wèi)生部、中華慈善總會(huì)以及聯(lián)合國(guó)艾滋病規(guī)劃署等積極參與支持的大型慈善公益活動(dòng)－－“１２１聯(lián)合行動(dòng)計(jì)劃”于2003年3月28日在北京啟動(dòng)。“１２１聯(lián)合行動(dòng)計(jì)劃”是通過(guò)聯(lián)合多部門、多組織、多種團(tuán)體的協(xié)作和參與，最大限度整合和利用現(xiàn)有的社會(huì)資源，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，以多種形式深入進(jìn)行艾滋病預(yù)防宣傳教育和干預(yù)，倡導(dǎo)社會(huì)各界奉獻(xiàn)愛(ài)心，營(yíng)造一個(gè)不歧視艾滋病感染者和患者的良好社會(huì)環(huán)境，從而喚起全社會(huì)對(duì)艾滋病防治工作的關(guān)懷、理解支持和參與，樹(shù)立形象并擴(kuò)大影響。“１２１聯(lián)合行動(dòng)計(jì)劃”組委會(huì)負(fù)責(zé)相關(guān)工作的組織與協(xié)調(diào)。

公共關(guān)系目標(biāo)：積極發(fā)展與國(guó)際機(jī)構(gòu)、民間組織以及中外企業(yè)和慈善人士的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取更多的支持和更大的幫助。

選題三

企業(yè)A是一個(gè)全球性的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研制、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，以及市場(chǎng)銷售、分銷和用戶服務(wù)。公司全球管理總部位于英國(guó)倫敦，并在瑞典、日本、中國(guó)、美國(guó)和英國(guó)設(shè)有研究開(kāi)發(fā)中心，擁有針對(duì)所有消費(fèi)群體的全套系列產(chǎn)品。公司憑借以消費(fèi)者為中心，以技術(shù)應(yīng)用為向?qū)У慕?jīng)營(yíng)策略，已成為移動(dòng)通信領(lǐng)域領(lǐng)先公司之一。目前，公司在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)排名中位居第四位，近期企業(yè)A發(fā)展目標(biāo)為超越位居第三位的手機(jī)廠商，從而躋身第一手機(jī)陣營(yíng)，而后者曾因贊助奧運(yùn)會(huì)而成功國(guó)際化，有著豐富的奧運(yùn)傳播工作經(jīng)驗(yàn)。北京2008年奧運(yùn)會(huì)的到來(lái)，對(duì)企業(yè)A既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)能否順而利完成發(fā)展目標(biāo)，奧運(yùn)期間成功的企業(yè)傳播將起到舉足輕重的作用。

公共關(guān)系目標(biāo)：強(qiáng)化音樂(lè)手機(jī)概念，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，超越目前排位第三的企業(yè)，躋身中國(guó)手機(jī)第一陣營(yíng)。

選題四

企業(yè)B是一家化妝品行業(yè)的國(guó)際企業(yè)，為《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)企業(yè)之一，發(fā)明了世界上第一種合成染發(fā)劑，事業(yè)遍及150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球擁有283家分公司及100多個(gè)代理商，連續(xù)十八年利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)10%。目前，有著十三億潛在消費(fèi)人群的中國(guó)在經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展之后成為世界第八大化妝品市場(chǎng)，而這一規(guī)模仍在以每年23%的速度快速成長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度。國(guó)際國(guó)內(nèi)資本及化妝品廠商紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，伴隨著日益高漲的品牌并購(gòu)風(fēng)潮及各色品牌營(yíng)銷手段隆重登場(chǎng)都預(yù)示著爭(zhēng)奪“美麗海洋”的“美麗戰(zhàn)爭(zhēng)”已全面展開(kāi)。

公共關(guān)系目標(biāo)：繼續(xù)鞏固市場(chǎng)地位，把握潛在的細(xì)分市場(chǎng)并形成自己獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

選題五

企業(yè)C創(chuàng)建于1990年，是一家國(guó)內(nèi)擁有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材等多個(gè)產(chǎn)品系列的專業(yè)化體育用品公司，在中國(guó)體育用品行業(yè)中已位居舉足輕重的領(lǐng)先地位。企業(yè)C不斷加大產(chǎn)品研發(fā)的投入，建立了亞洲一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心，引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的開(kāi)發(fā)管理機(jī)制，并聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)師、版師、以及專業(yè)的開(kāi)發(fā)管理人才，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)力量，以逐步提高產(chǎn)品的科技含量和整體品質(zhì)，增強(qiáng)其品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，企業(yè)C在取得國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)上良好表現(xiàn)的同時(shí)也面臨著前有國(guó)際品牌搶灘，后有晉江品牌奮力圍追的嚴(yán)峻形勢(shì)。公共關(guān)系目標(biāo)：向國(guó)際著名的運(yùn)動(dòng)品牌學(xué)習(xí)并借鑒奧運(yùn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，成功打造中國(guó)體育用品的世界品牌。

選題六

企業(yè)D是一家國(guó)有股份制的汽車企業(yè)，擁有13000多名員工，已經(jīng)形成年產(chǎn)50萬(wàn)輛整車和50萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、35萬(wàn)套變速箱的生產(chǎn)能力，總資產(chǎn)過(guò)百億元。企業(yè)D堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)自立自強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，堅(jiān)持以“聚集優(yōu)秀人才資本，追求世界領(lǐng)先技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打造國(guó)際知名品牌，開(kāi)拓全球汽車市場(chǎng)，躋身汽車列強(qiáng)之林”為奮斗目標(biāo)，經(jīng)過(guò)數(shù)年跨越式發(fā)展，已成為擁有完全自主研發(fā)能

力的大型轎車企業(yè)，自主品牌轎車生產(chǎn)得最多、綜合實(shí)力排名第一的民族品牌企業(yè)。隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)全方位、多緯度競(jìng)爭(zhēng)局面的到來(lái)，只有不斷完善品牌內(nèi)涵的企業(yè)將繼續(xù)贏得市場(chǎng)并樹(shù)立品牌長(zhǎng)期影響力，而技術(shù)更新慢且不能給產(chǎn)品注入新內(nèi)容的品牌將逐漸被淘汰出局。

公共關(guān)系目標(biāo)：突出自主品牌的企業(yè)形象，完善品牌內(nèi)涵。

選題七

為推進(jìn)西部小城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，改善環(huán)境，減少貧困，實(shí)現(xiàn)西部地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，由中國(guó)建設(shè)部科技司與荷蘭王國(guó)駐華大使館共同負(fù)責(zé)管理的“中國(guó)西部小城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用技術(shù)及示范（FTEI）”項(xiàng)目于 2003 年 1 月 1 日 開(kāi)始實(shí)施。該項(xiàng)目是中荷兩國(guó)政府在中國(guó)西部小城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域（包括城鎮(zhèn)供水、污水處理和垃圾處理）開(kāi)展的一次重要雙邊國(guó)際科技合作。項(xiàng)目在四川省、云南省、重慶市以及貴州省選定的 11 個(gè)示范地開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)適用技術(shù)，制定適合的價(jià)格收費(fèi)和市場(chǎng)化政策，將其應(yīng)用到示范工程中，并將形成的成果向西部地區(qū)乃至全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣。項(xiàng)目 2007 年年底結(jié)束。建設(shè)部中荷項(xiàng)目管理辦公室全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)。

公共關(guān)系目標(biāo)：項(xiàng)目在技術(shù)、政策、能力、體系和制度建設(shè)等方面取得的成果如何被更加廣泛地借鑒、推廣和應(yīng)用，從而為減少貧困、推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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第三篇：第二屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽策劃選題_

第二屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽

策劃選題

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安利在全球，有著50年的悠久歷史，13000名員工，300多萬(wàn)銷售員，生產(chǎn)銷售5大系列450種產(chǎn)品，遍布世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全美最大100家私人企業(yè)中排名第19位，銷售額超過(guò)70億美元。在中國(guó)，年銷售額超百億元，位列《財(cái)富》（中文版）評(píng)選出的中國(guó)最受贊賞企業(yè)，榮登中國(guó)最具影響跨國(guó)企業(yè)排行榜??這就是世界直銷業(yè)的翹楚，安利！

回饋社會(huì)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是安利堅(jiān)持不懈的企業(yè)戰(zhàn)略，“安利名校支教”公益項(xiàng)目就是這項(xiàng)戰(zhàn)略眾多落地項(xiàng)目中的一個(gè)，也是對(duì)聯(lián)合實(shí)施的扶貧開(kāi)發(fā)志愿服務(wù)項(xiàng)目的支持和響應(yīng)。

在安利全球“愛(ài)心手牽手·關(guān)愛(ài)兒童大行動(dòng)”公益主題下，作為團(tuán)中央、教育部“中國(guó)青年志愿者扶貧接力計(jì)劃”活動(dòng)的組成部分，自2002年至2007年，“安利名校支教”項(xiàng)目經(jīng)資助了21所內(nèi)地著名高校，組織了340多名研究生志愿者，在14個(gè)省區(qū)的17個(gè)貧困縣開(kāi)展支教活動(dòng)，目前已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展六屆。安利公司資助研究生志愿者們改善當(dāng)?shù)亟虒W(xué)條件，救濟(jì)貧困失學(xué)兒童，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和農(nóng)民現(xiàn)實(shí)需求，創(chuàng)設(shè)和實(shí)施小型扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。為此，安利累計(jì)投入人民幣1630萬(wàn)元，每年都有約5萬(wàn)名貧困地區(qū)的中小學(xué)生直接受益。其中，2005、2006年，安利連續(xù)支持20名香港大學(xué)生到湖南省湘西土家族苗族自治州支教。2008年3月5日，以西部支教為生活原型，由團(tuán)中央、教育部、安利（中國(guó)）聯(lián)合攝制的電影《志愿者》隆重上映。

策劃題目：

運(yùn)用公共關(guān)系的理念和技術(shù)工具，為該項(xiàng)目2008-2009活動(dòng)策劃一套整合傳播方案，要求符合項(xiàng)目的目標(biāo)和理念，形式上創(chuàng)意出新，同時(shí)達(dá)到鞏固和升華安利品牌形象的目的。

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源于北京大學(xué)的北大方正集團(tuán)，在20多年的發(fā)展歷程中，為中國(guó)的IT行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，到今天為止，已經(jīng)成為總收入400億元、擁有5家上市公司的中國(guó)高科技企業(yè)。自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新是方正的靈魂和發(fā)展的源泉，創(chuàng)新與活力也是方正品牌的長(zhǎng)期訴求，為此方正人一直在做著不懈的努力。

軟件方面，方正的創(chuàng)始人王選教授自主創(chuàng)新的激光照排技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)新聞出版業(yè)“告別鉛與火、迎來(lái)光與電”的時(shí)代，給紙制媒體帶來(lái)一次革命。如今，激光照排技術(shù)及其換代技術(shù)產(chǎn)品，已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)85%的市場(chǎng)，海外華文報(bào)業(yè)90%以上的市場(chǎng)。在這一領(lǐng)域，方正還在繼續(xù)將出版印刷二十年的技術(shù)積累與最新的信息技術(shù)相結(jié)合，創(chuàng)造出全方位滿足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下可讀、可聽(tīng)、可視出版需要的數(shù)字出版技術(shù)，獲得了一大批獲得專利和國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)的新技術(shù)，并促使在更廣泛應(yīng)用領(lǐng)域的新一輪技術(shù)革命。

硬件方面，方正在PC制造領(lǐng)域連續(xù)7年穩(wěn)居行業(yè)第二，亞太四強(qiáng)(IDC)的地位，方正電腦多次榮獲國(guó)家名牌產(chǎn)品稱號(hào)。面對(duì)PC市場(chǎng)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，方正在IT硬件產(chǎn)品領(lǐng)域快速向產(chǎn)業(yè)鏈上游高端環(huán)節(jié)延伸，向更高技術(shù)含量的領(lǐng)域挺進(jìn)，先后進(jìn)入電路板、芯片制造等領(lǐng)域。

從2004年開(kāi)始，方正集團(tuán)制定和推廣“中國(guó)的方正，我們的方正”的品牌傳播主題，強(qiáng)調(diào)方正的民族屬性和中國(guó)特色，并在視覺(jué)傳播上選用了中國(guó)紅的輔助元素，為創(chuàng)新與活力的品牌訴求增添了新的色彩。

策劃題目：

請(qǐng)為方正集團(tuán)策劃一套品牌傳播和執(zhí)行方案，目標(biāo)是有效區(qū)隔方正集團(tuán)與其他民族品牌的品牌印象，讓各類目標(biāo)公眾更多、更有效地感知方正品牌，凸現(xiàn)創(chuàng)新、活力的品牌個(gè)性。

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海康人壽保險(xiǎn)有限公司由荷蘭全球人壽保險(xiǎn)集團(tuán)與中國(guó)海洋石油總公司于2002年5月各出資50%組建，2003年5月正式獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，在中國(guó)開(kāi)展壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)。海康保險(xiǎn)總部位于上海，目前注冊(cè)資本為9億元人民幣，迄今已在北京、江蘇和山東和浙江建立了省級(jí)分公司。

荷蘭AEGON保險(xiǎn)集團(tuán)始創(chuàng)于1844年，為世界十大上市保險(xiǎn)公司之一，公司總資產(chǎn)約3000億美元。中國(guó)海洋石油總公司是中國(guó)三大國(guó)家石油公司之一，是中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)商，也是全球最大的石油和天然氣勘探與生產(chǎn)企業(yè)之一，公司總資產(chǎn)1914.4億元人民幣。

2007年6月，《解放日?qǐng)?bào)》舉辦的第二屆上海最佳保險(xiǎn)服務(wù)公司的評(píng)選中，海康保險(xiǎn)再次榮膺“優(yōu)秀服務(wù)保險(xiǎn)公司”之一。2007年1月，海康保險(xiǎn)在2006“網(wǎng)絡(luò)中國(guó)*消費(fèi)品牌及影響力”監(jiān)測(cè)中獲得“保險(xiǎn)行業(yè)活躍度及影響力十強(qiáng)”。

目前，海康人壽正在以多渠道營(yíng)銷、均衡地域發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新以及不斷提高服務(wù)質(zhì)量的戰(zhàn)略指引下高速發(fā)展。但作為一個(gè)新晉保險(xiǎn)企業(yè)，海康尚未建立起清晰的有影響力的品牌形象。

策劃題目：

為海康人壽做出一個(gè)清晰的品牌描述和品牌規(guī)劃，并制訂一個(gè)品牌傳播戰(zhàn)略和傳播計(jì)劃，在公眾及相關(guān)利益關(guān)系人中迅速建立清晰的品牌認(rèn)知和品牌印象，為達(dá)致更高的銷售業(yè)績(jī)服務(wù)。傳播方案應(yīng)符合海康的企業(yè)特點(diǎn)和規(guī)模，注意市場(chǎng)多樣性與區(qū)域性特點(diǎn)，方案的預(yù)算可設(shè)定在1~2千萬(wàn)人民幣之間。

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歐萊雅集團(tuán)是全球最大的化妝品公司和《財(cái)富》500強(qiáng)之一，擁有巴黎歐萊雅、美寶蓮、蘭蔻、薇姿和卡詩(shī)等19個(gè)國(guó)際知名品牌。通過(guò)大型百貨商店、超市、藥房、專業(yè)發(fā)廊和免稅店等各種銷售渠道和先進(jìn)的營(yíng)銷方式，歐萊雅集團(tuán)將護(hù)膚、防曬、護(hù)發(fā)、染發(fā)、彩妝、香水、衛(wèi)浴、藥房專銷化妝品和皮膚科疾病輔療護(hù)膚品等豐富多彩的“美麗”產(chǎn)品帶給世界各地的消費(fèi)者。在傳播美麗的同時(shí)，歐萊雅集團(tuán)始終不懈努力，大力支持文化、藝術(shù)、教育、科研和環(huán)保等公益項(xiàng)目，真正實(shí)踐做一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民的鄭重承諾。

從2003年起，歐萊雅與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)合作，實(shí)施“真情互動(dòng)”校園義賣助學(xué)計(jì)劃，通過(guò)校園義賣籌款設(shè)立“歐萊雅西部助學(xué)金”，專門資助來(lái)自西部、品學(xué)兼優(yōu)的貧困大學(xué)生，為推動(dòng)中國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

值得指出的是，這項(xiàng)活動(dòng)有別于傳統(tǒng)意義上的慈善捐款，一直以來(lái)，它通過(guò)舍簡(jiǎn)就繁的設(shè)計(jì)，安排了“做一天歐萊雅人”的重要環(huán)節(jié)，廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生作為義賣員工參與整個(gè)義賣助學(xué)活動(dòng)的組織、實(shí)施，把簡(jiǎn)

單的捐贈(zèng)變成學(xué)生和學(xué)生之間的一次互動(dòng)，變成對(duì)所有參與者的一次教育和啟迪活動(dòng)，也為同學(xué)們創(chuàng)造了一次富有社會(huì)意義的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),使他們收獲了一次“身心”兩方面的成長(zhǎng)。

在活動(dòng)五周年之際，歐萊雅公司除繼續(xù)常規(guī)發(fā)放助學(xué)金外，將活動(dòng)特別增加并舉辦“歐萊雅希望學(xué)子獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，用以表彰貧困大學(xué)生中的先進(jìn)典型，宣傳他們的先進(jìn)事跡，在大學(xué)生中倡導(dǎo)勤儉自強(qiáng)、積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上、團(tuán)結(jié)互助、回報(bào)社會(huì)的價(jià)值取向和正確的榮辱觀，為當(dāng)代大學(xué)生健康成長(zhǎng)、勵(lì)志成材提供榜樣支持。此舉使活動(dòng)的意義得到升華，創(chuàng)造了從“資助、到自助再到助人”的公益模式。

2008年4月起，以“綻放你的美麗，成就他的夢(mèng)想”為主題的歐萊雅“真情互動(dòng)”校園義賣助學(xué)活動(dòng)將再一次在北京、上海、廣州、四川、黑龍江等地10所高校陸續(xù)展開(kāi)！與此同時(shí)，歐萊雅還開(kāi)創(chuàng)性地設(shè)立“歐萊雅校園社團(tuán)公益基金”，專門用于資助大學(xué)生社團(tuán)結(jié)合自己的專長(zhǎng)和能力開(kāi)展各項(xiàng)公益活動(dòng)，以在當(dāng)代大學(xué)生中倡導(dǎo)和弘揚(yáng)關(guān)心社會(huì)、從事公益的風(fēng)氣，真正實(shí)現(xiàn)“受助－自助－助人”的良性循環(huán)。

策劃題目：

請(qǐng)為歐萊雅校園義賣助學(xué)活動(dòng)，同時(shí)將“歐萊雅校園社團(tuán)公益基金”作為義賣助學(xué)計(jì)劃的一個(gè)組成部分，制定08－09整體傳播和執(zhí)行方案，方案應(yīng)涉及或包含以下幾點(diǎn)：

1.根據(jù)歐萊雅公司的特點(diǎn)，并結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境，完善活動(dòng)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和執(zhí)行等環(huán)節(jié)，使這項(xiàng)校園義賣助學(xué)活動(dòng)能夠獲得更大范圍的參與和反響。

2.根據(jù)“歐萊雅校園社團(tuán)公益基金”活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并清晰描述“歐萊雅校園社團(tuán)公益基金”活動(dòng)在義賣助學(xué)大活動(dòng)中的定位和發(fā)揮的作用，從而精確傳達(dá)歐萊雅在為貧困學(xué)生提供幫助的同時(shí)，更倡導(dǎo)在大學(xué)生中形成一股自立自強(qiáng)、關(guān)懷和幫助他人并積極回報(bào)社會(huì)的風(fēng)氣和精神的理念和傳播目標(biāo)。

3.項(xiàng)目預(yù)算50萬(wàn)元

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索尼公司是世界上民用及專業(yè)視聽(tīng)、游戲、通訊以及關(guān)鍵零件和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂(lè)、影視、計(jì)算機(jī)娛樂(lè)以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的電子和娛樂(lè)公司。索尼（中國(guó)）有限公司于1996年10月在北京設(shè)立，旨在統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)索尼在中國(guó)國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。作為在中國(guó)的地區(qū)總部，從事電子信息行業(yè)的投資，產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，顧客售后服務(wù)。

作為高清領(lǐng)域的領(lǐng)軍廠商，索尼是目前世界上高清產(chǎn)品線最完整的公司。下一代視頻光盤格式標(biāo)準(zhǔn)花落“藍(lán)光”，為索尼高清戰(zhàn)略鋪平了道路。今年一月剛在中國(guó)上市的藍(lán)光播放機(jī)（BDP-S300）使索尼擁有了完整的高清產(chǎn)品線。包含了拍攝、存儲(chǔ)、編輯、回放、游戲、顯示等各個(gè)環(huán)節(jié)的“索尼高清世界”對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)觸手可及。用戶可以用手中的Cyber-shot數(shù)碼相機(jī)、Handycam高清數(shù)碼攝像機(jī)獲取高清影像，通過(guò)藍(lán)光光盤，使用藍(lán)光播放機(jī)進(jìn)行高清內(nèi)容的存儲(chǔ)和分享、利用VAIO筆記本進(jìn)行高清制作與播放、通過(guò)連接BRAVIA高清液晶電視與家人好友進(jìn)行高清內(nèi)容的分享。因?yàn)樗髂幔粋€(gè)嶄新的高清視聽(tīng)時(shí)代來(lái)臨了！

策劃題目：

在目前中國(guó)大部分顧客對(duì)高清的認(rèn)識(shí)還比較模糊或片面的背景下，制訂一個(gè)適合中國(guó)市場(chǎng)的整體公關(guān)策略和2008－2009傳播方案，目的是：搶占先機(jī)，用顧客容易接受的方式傳遞：“索尼等于高清”的信息,創(chuàng)建索尼高清第一品牌的形象，從而讓索尼在中國(guó)的各條產(chǎn)品線在高清普及的過(guò)程中都能受益。（注：鑒于政策限制，游戲業(yè)務(wù)尚無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)正式開(kāi)展，請(qǐng)?jiān)谌サ粲螒驑I(yè)務(wù)。）方案以PR手段為主，不包括廣告，預(yù)算設(shè)定在300萬(wàn)元。

6———————————————————————

陶氏是一家多元化的化學(xué)公司，財(cái)富世界500強(qiáng)之一，它的理念是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)以及“人元素”的力量不斷改進(jìn)推動(dòng)人類進(jìn)步的基本要素。2007年銷售額達(dá)540億美元，在全球擁有員工46,000名。陶氏為全球160個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供種類繁多的產(chǎn)品及服務(wù)，并將可持續(xù)發(fā)展的原則貫徹于化學(xué)和創(chuàng)新，使客戶能為各消費(fèi)市場(chǎng)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，包括純水、食品、藥品、油漆、包裝，以及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、建筑、家居和汽車等眾多領(lǐng)域。業(yè)務(wù)涉及廣泛的工業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)領(lǐng)域，產(chǎn)品超過(guò)3000多種，而且陶氏的客戶都是工業(yè)客戶，是典型的B2B，不直接與消費(fèi)者打交道。

策劃題目：

為陶氏化學(xué)在中國(guó)的品牌塑造和傳播策劃一套方案，讓中國(guó)的各類公眾了解陶氏，認(rèn)同陶氏。方案中應(yīng)涉及解答以下問(wèn)題：作為B2B企業(yè)，是否應(yīng)該做品牌？公司需要每個(gè)普通公眾了解自己的品牌？還是只是有選擇地針對(duì)特定人群進(jìn)行傳播？公司過(guò)去十年沒(méi)有做品牌，但是經(jīng)營(yíng)狀況也非常好，還有必要做品牌嗎？如果做品牌，應(yīng)該推公司品牌還是產(chǎn)品品牌？陶氏應(yīng)該塑造一種何種形象？陶氏化學(xué)過(guò)去兩年開(kāi)展了“人元素“品牌運(yùn)動(dòng)，如何看待，如何能使這個(gè)品牌運(yùn)動(dòng)更成功？項(xiàng)目預(yù)算600萬(wàn)元。

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成立于1999年的宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)，經(jīng)過(guò)近九年的快速成長(zhǎng)，已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)最具實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ恼蟼鞑ゼ瘓F(tuán)之一。形成了涵蓋廣告、公關(guān)、活動(dòng)、市場(chǎng)行銷和互動(dòng)營(yíng)銷全方位立體性傳播架構(gòu)，宣亞稱之為POWER of ONE。

創(chuàng)立至今，宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)成為中國(guó)領(lǐng)先、并具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與影響力的整合傳播品牌為使命和奮斗目標(biāo)，通過(guò)借鑒國(guó)際傳播業(yè)最佳實(shí)踐，結(jié)合中國(guó)本土傳播洞察和智慧，為100多家中外著名品牌量身定做適合中國(guó)本土的整合傳播解決方案，成為他們信賴的品牌合作伙伴。2008年1月，宣亞與全球最大的整合傳播集團(tuán)宏盟集團(tuán)（OMNICOM）全面戰(zhàn)略合作，成立四家合資公司。這使得宣亞得以在更高的起點(diǎn)上，匯聚更專業(yè)的傳播資源和傳播人才，在傳播的主要細(xì)分市場(chǎng)（廣告、公關(guān)、行動(dòng)營(yíng)銷和數(shù)字營(yíng)銷）和全傳播（整合傳播）服務(wù)方面再上一層樓。

在跨國(guó)傳播集團(tuán)紛紛進(jìn)入中國(guó)，專業(yè)傳播領(lǐng)域國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的背景下，如何建立中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)的品牌形象?

策劃題目：

為宣亞定制一個(gè)2年的整合品牌傳播方案，以達(dá)到從品牌價(jià)值和影響力方面具備國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

注意問(wèn)題：

和本次報(bào)送選題的其它公司不同，宣亞本身就是一家傳播機(jī)構(gòu)。它的客戶是國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的品牌和公司；它的產(chǎn)品是傳播策略及服務(wù)；它最大的財(cái)富和資產(chǎn)就是它的員工。

作為一家專業(yè)的傳播集團(tuán)，宣亞樂(lè)于站在所服務(wù)客戶的背后，樂(lè)見(jiàn)自己的客戶成為聚光燈下的主角，而不是自己。這些，都決定了宣亞自身的品牌傳播將不是很高調(diào)的。

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幾乎在每個(gè)人看來(lái)，英特爾和AMD都是一對(duì)生死冤家。在20世紀(jì)下半葉的三十年中，AMD象一個(gè)不屈不撓的斗士一樣，頑強(qiáng)地活在英特爾近乎壟斷的陰影下。直到2003年，AMD推出了至今還讓英特爾后怕的皓龍，把戰(zhàn)火從DIY市場(chǎng)燃燒到了企業(yè)級(jí)服務(wù)器、甚至超級(jí)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，并撼動(dòng)了英特爾在OEM市場(chǎng)上多年的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。AMD甚至計(jì)劃到2008年要拿下全球服務(wù)器市場(chǎng)30%的份額。

在技術(shù)、產(chǎn)品與市場(chǎng)份額的此消彼漲中，英特爾獨(dú)創(chuàng)的廣告返款品牌傳播方式也一直壓抑著AMD，在把技術(shù)和市場(chǎng)份額的差距進(jìn)一步縮小的情況下，AMD如何在品牌知名度和美譽(yù)度上亦同步追趕，甚至率先超越，成為一個(gè)值得想象的課題。

策劃題目：

從公共關(guān)系的角度，為AMD的品牌傳播制訂方案，配合內(nèi)外部環(huán)境和產(chǎn)品技術(shù)，目標(biāo)是塑造AMD在公眾中新的品牌形象。

9———————————————————————

隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高，越來(lái)越多的消費(fèi)者發(fā)出疑問(wèn)：“什么樣的果汁飲料能夠給我充沛的營(yíng)養(yǎng)？”

目前市場(chǎng)上的飲料都是在說(shuō)VC，可是究竟誰(shuí)擁有最多的VC？誰(shuí)擁有真正的綠色VC？為此，匯源做了大量的研究，對(duì)自然界中人們經(jīng)常食用的27種水果進(jìn)行對(duì)比后發(fā)現(xiàn)了一種超級(jí)水果——“奇異果”。

奇異果又稱獼猴桃，被譽(yù)為“VC之王”。它的VC含量是普通水果的幾倍至幾十倍，而且不同于普通水果的黃色VC，是綠色VC，更有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。在經(jīng)歷了將近一年的調(diào)研論證后，匯源“奇異王果”超級(jí)水果飲料應(yīng)運(yùn)而生。

匯源果汁集團(tuán)是中國(guó)最大的果汁生產(chǎn)企業(yè)，擁有30多家工廠，鏈結(jié)了400多萬(wàn)畝名特優(yōu)水果基地。在開(kāi)發(fā)“奇異王果”的同時(shí)，匯源幾乎掌控了全國(guó)90%的獼猴桃資源，原料充足，完全解決了生產(chǎn)的后顧之憂。

2007年10月“奇異王果”在湖北武漢正式上市，目前已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)大中小城市取得了良好的銷售成績(jī)。

策劃題目：

策劃制訂一套整合營(yíng)銷傳播方案，達(dá)到以下傳播目的：

1.提升奇異王果的知名度，尤其在年輕人群中塑造“時(shí)尚、健康、陽(yáng)光”的形象；

2.通過(guò)奇異王果的獨(dú)特賣點(diǎn)和形象特征，建立和市面上其它果汁的產(chǎn)品的差異化，使奇異王果成為營(yíng)養(yǎng)VC果汁的首選；

3.傳遞奇異王果“國(guó)內(nèi)首款超級(jí)水果飲料”的產(chǎn)品定位，深化品牌形象，提高品牌美譽(yù)度。

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中國(guó)文化的海外傳播

在世界經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下，中國(guó)作為世界最大的經(jīng)濟(jì)體之一，其經(jīng)濟(jì)的影響力已經(jīng)到達(dá)了全球每個(gè)角落。但是相比改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)騰飛，中國(guó)文化遠(yuǎn)不如經(jīng)濟(jì)奇跡那樣被矚目和熟知，不僅國(guó)外的主流社會(huì)對(duì)中國(guó)文化認(rèn)知較少，部分華僑對(duì)中華文化也了解不多。文化作為國(guó)家的軟實(shí)力在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧世界中將發(fā)揮著作用，應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一同備受關(guān)注，保持文化的多樣性，避免文化的差異性，共同促進(jìn)文化的融合與發(fā)展，是世界范圍的共同愿望，中國(guó)文化也需要像經(jīng)濟(jì)一樣，得到世界各個(gè)國(guó)家的了解和認(rèn)可。

在過(guò)去的時(shí)間里，中國(guó)政府的相關(guān)部門和很多民間組織和團(tuán)體，策劃、組織了大量有關(guān)中國(guó)文化海外傳播，以及國(guó)與國(guó)文化交流的活動(dòng)。例如，中法文化年、中俄文化年、中西文化年、中葡文化年等，同一首歌、五洲同春、中華豐潤(rùn)等大型活動(dòng)相繼展開(kāi)，并也在利用各種渠道在世界范圍做著二次傳播。這些活動(dòng)達(dá)到了非常好的效果，但也應(yīng)該看到，我們中國(guó)文化的海外發(fā)展還沒(méi)有形成讓世人共知并接受的有影響力的“文化品牌活動(dòng)”。

策劃題目：

參考上述列舉的文化傳播活動(dòng)（登錄相關(guān)網(wǎng)站），整合各種文化傳播的資源，策劃一個(gè)中國(guó)文化在海外傳播的品牌活動(dòng)和傳播方案，要求能夠在更多的不同國(guó)家復(fù)制，掌握各國(guó)文化的差異性，有效并傳播和影響到華僑和當(dāng)?shù)孛癖姡_(dá)到傳播中國(guó)文化，讓世界了解中國(guó)，與世界各地文化交流的目的。

第四篇：公共關(guān)系期末考試論文格式

青島黃海學(xué)院2015-2016學(xué)第二學(xué)期

期末考試論文 科目：公共關(guān)系

論文題目：

自擬，結(jié)合近三年公共關(guān)系熱點(diǎn)及所學(xué)知識(shí)自擬題目。如：

由“農(nóng)夫山泉標(biāo)準(zhǔn)門事件”看危機(jī)公關(guān)

由“微信搶紅包”看公關(guān)策劃

由“譚木匠”看組織CIS策劃

由“順豐員工被打”看事件營(yíng)銷

由“大疆無(wú)人機(jī)”看社會(huì)化營(yíng)銷

由“汶川地震”看中外捐款活動(dòng)不同

由“萬(wàn)達(dá)主題展覽”看公關(guān)專題活動(dòng)

.................論文要求：

1、結(jié)合公共關(guān)系課程所學(xué)內(nèi)容，在深入調(diào)查的前提下，就某一專題結(jié)合近3年組織發(fā)生的公關(guān)事件展開(kāi)論述。

2、本著“提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”的思路展開(kāi)論述。

3、要求：選題新穎，結(jié)合近3年凸現(xiàn)的公關(guān)事件，結(jié)合公共關(guān)系專題：全員公關(guān)、CIS設(shè)計(jì)，公關(guān)傳播尤其是社會(huì)化媒體傳播，公關(guān)專題活動(dòng)：慶典、贊助、展覽會(huì)、展銷會(huì)等；危機(jī)公關(guān)，事件營(yíng)銷，節(jié)日營(yíng)銷，文化營(yíng)銷等，提出觀點(diǎn)并展開(kāi)論述。

4、字?jǐn)?shù)不少于2000字。

5、要求：獨(dú)創(chuàng)，可以參考案例和他人觀點(diǎn)，但不能照抄。如有原文復(fù)制或論文雷同者，記零分。

時(shí)間：下周二之6.28日之前。

電子版+打印版：電子版以“姓名+論文名稱”命名，提交給課代表，收齊后以“班級(jí)+公共關(guān)系期末論文”的壓縮包文件夾發(fā)郵箱：lilyxueblue@126.com.二、論文格式：

論文由標(biāo)題、摘要、關(guān)鍵詞、正文和參考文獻(xiàn)等組成。1.幅面和封面。文稿采用A4幅面Word文檔，頁(yè)邊距（上下左右）為2.54厘米，單倍行距，每行36個(gè)字，文稿加注頁(yè)碼。封面用本文提供的封面。

2.題目。文稿題目為三號(hào)宋體加粗，分一行或多行居中排布。3.摘要和關(guān)鍵詞。用小四號(hào)黑體編排在正文前，摘要為100-150字；關(guān)鍵詞為3-5個(gè)。

4.正文。文中標(biāo)題為小三號(hào)宋體加粗，正文為小四號(hào)宋體。格式示例

筆記本電腦促銷策略探討

摘 要 對(duì)×××分析×××探討（小四黑體）關(guān)鍵詞 筆記本 促銷（小四黑體）

1問(wèn)題的提出（小三號(hào)宋體加粗）

1.1筆記本電腦促銷現(xiàn)狀（小三號(hào)宋體加粗）

筆記本與臺(tái)式PC也分出了相對(duì)獨(dú)立的兩個(gè)銷售渠道，但這種獨(dú)立往往是不完全的，尤其在渠道末端，有相當(dāng)一部分是重合的，從銷售模式上來(lái)講，兩者也沒(méi)有太大區(qū)別。（小四號(hào)宋體）

1.2現(xiàn)行促銷模式分析（小三號(hào)宋體加粗）

縱觀筆記本電腦渠道的建立過(guò)程可以發(fā)現(xiàn)，各個(gè)品牌銷售渠道的建立都有著相似的經(jīng)歷。（小四號(hào)宋體）

1.2.3┄

參考文獻(xiàn)（小四宋體加粗）

〔1〕作者.全國(guó)土地估價(jià)師資格考試委員會(huì)編.土地估價(jià)理論與方法.地質(zhì)出版社, 2004：255－274（小四宋體）

第五篇：公共關(guān)系期末考試試題

公共關(guān)系學(xué)期末考試試題

一 單項(xiàng)選擇題。

1.公共關(guān)系職業(yè)化的先驅(qū)者是【A】

A.艾維·李B.巴納姆C.亞里士多德D.愛(ài)德華·伯尼斯

2.組織內(nèi)設(shè)公共關(guān)系部門歸屬于銷售部門，強(qiáng)調(diào)公共關(guān)系的【B】

A.服務(wù)功能B.促銷功能C.協(xié)調(diào)功能D.宣傳功能

3.明確意識(shí)到自己所面臨的問(wèn)題與特定組織有關(guān)，迫切需要進(jìn)一步了解與該問(wèn)題有關(guān)的所有信息，并開(kāi)始想組織提出有關(guān)的權(quán)益要求的是【C】

A.首要公眾B.行動(dòng)公眾C.知曉公眾D.次要公眾

4.首次提出心理感應(yīng)抗拒理論的是【D】

A.霍夫蘭B.阿什C.馬斯洛D.布林

5.提出“5W”模式的是【D】

A.麥庫(kù)姆斯B.庫(kù)爾特·盧因C.拉扎斯菲爾D.拉斯韋爾

6.在公共關(guān)系策劃中，首先要考慮的利益是【B】

A.領(lǐng)導(dǎo)的利益B.公眾的利益C.集體的利益D.個(gè)人的利益

7.針對(duì)家用電器、建筑材料等產(chǎn)品，常用的廣告主題題材是【C】

A.方便B.效能C.保證D.時(shí)尚

8.組織形象不包括【B】

A.公眾輿論B.公眾形象C.公眾態(tài)度D.公眾印象

9.組織識(shí)別系統(tǒng)中最具傳播力與感染力的要素是【C】

A.MISB.BISC.VISD.CI

10.公共關(guān)系危機(jī)最為明顯的特征是【A】

A.突發(fā)性B.“連鎖”破壞性C.輿論關(guān)注性D.不確定性

二．多項(xiàng)選擇題。

1.公共關(guān)系的傳播推廣功能主要有【B C E】

A.擬訂決策方案B.引導(dǎo)輿論，控制形象C.強(qiáng)化輿論，擴(kuò)大影響D.評(píng)價(jià)決策效果

E.創(chuàng)造輿論，告知公眾

2.公共關(guān)系公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括【A B C D E】

A.咨詢?cè)\斷B.聯(lián)絡(luò)溝通C.收集信息D.新聞代理E.廣告代理

3.下列選項(xiàng)中，屬于媒介公眾的有【B E】

A.讀者B.記者C.演員D.藝術(shù)家E.編輯

4.人們對(duì)客觀事實(shí)的知覺(jué)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)程度不同的變形或歪曲，造成這種現(xiàn)象的原因是【B C】

A.知覺(jué)的錯(cuò)誤性B.知覺(jué)的選擇性C.知覺(jué)的偏見(jiàn)性D.知覺(jué)的欺騙性

E.知覺(jué)的直觀性

5.影響受傳者的選擇性理解的心理因素包括【B C D】

A.意圖B.需要C.態(tài)度D.情緒E.記憶

6.社會(huì)活動(dòng)性公共關(guān)系的特點(diǎn)是【B C D】

A.時(shí)效性強(qiáng)B.社會(huì)參與面廣C.社會(huì)影響力強(qiáng)D.形象投資費(fèi)用高

E.形象投資費(fèi)用低

7.廣告活動(dòng)的構(gòu)成要素包括【A B C D E】

A.廣告主B.廣告代理商C.廣告信息D.廣告媒介E.廣告受眾

8.下列選項(xiàng)中，屬于展覽會(huì)的特點(diǎn)的是【A B D E】

A.傳播媒介的多樣性B.傳播方式的直觀性C.傳播信息的真實(shí)性

D.傳播過(guò)程的高效性E.雙向溝通的直接性

9.CI手冊(cè)至少包含的內(nèi)容有【A B C D E】

A.總論部分B.基本要素C.基本要素組合系統(tǒng)D.應(yīng)用要素

E.標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字印刷樣本及準(zhǔn)色色樣

10.斯蒂文·芬克的階段分析理論把危機(jī)過(guò)程劃分為【A B C E】

A.危機(jī)潛在期B.危機(jī)突發(fā)期C.危機(jī)蔓延期D.危機(jī)控制期E.危機(jī)解決期

三．簡(jiǎn)答題。

1.簡(jiǎn)述“關(guān)系”與“公共關(guān)系”的聯(lián)系與區(qū)別。

答：“關(guān)系”與公共關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別是：

（1）“關(guān)系”一詞在公共關(guān)系學(xué)中主要指組織與公眾之間相處和交往的行為和狀態(tài)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是組織與公眾之間的聯(lián)系。這種聯(lián)系的程度和性質(zhì)是衡量公共關(guān)系狀態(tài)的客觀標(biāo)志。

（2）公共關(guān)系不是泛指“任何”或“所有”的社會(huì)關(guān)系，而是指與“私人關(guān)系”相對(duì)應(yīng)的具有社會(huì)公共性質(zhì)的一種特殊關(guān)系。它有兩個(gè)主要特征：一是特指組織與公眾之間的關(guān)系;二是特指信息交流的關(guān)系。把握了這兩個(gè)特征，就能夠?qū)⒐碴P(guān)系與一般的社會(huì)關(guān)系或其他類型的具體關(guān)系區(qū)別出來(lái)。

2.廣告與公共關(guān)系的聯(lián)系表現(xiàn)在哪些方面？

答：從企業(yè)對(duì)外傳播的角度來(lái)看，廣告與公共關(guān)系的聯(lián)系是十分緊密的，表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：

（1）

（2）

（3）

（4）

3.簡(jiǎn)述輿論主體的特點(diǎn)。

答：輿論主體具有以下一些特點(diǎn)：

（1）有共同話題。都以企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略為依據(jù)。都以目標(biāo)公眾為對(duì)象。都以傳播信息為手段。都以形象的塑造為使命。

（2）

（3）

（4）

參與議論過(guò)程。自發(fā)性與松散性。有一定的層序性。

4.簡(jiǎn)述公共關(guān)系危機(jī)的類型。

答：公共關(guān)系危機(jī)的類型劃分主要有如下幾個(gè)方面：

（1）

（2）按淵源劃分。從公共關(guān)系危機(jī)發(fā)生的淵源劃分，可以有兩種類型的危機(jī)：自然原因?qū)е碌暮腿藶橐蛩貙?dǎo)致的，也即通常所說(shuō)的“天災(zāi)”和“人禍”。按組織類別劃分。公共關(guān)系危機(jī)按組織類別劃分主要是指依據(jù)行業(yè)屬性劃分，可以分為企業(yè)公共

關(guān)系危機(jī)、政府公共關(guān)系危機(jī)、非營(yíng)利性組織公共關(guān)系危機(jī)等。

（3）按性質(zhì)劃分。按公共關(guān)系危機(jī)性質(zhì)劃分，可以分為產(chǎn)品危機(jī)、服務(wù)危機(jī)、信任（譽(yù)）危機(jī)、輿論

（媒體關(guān)系）危機(jī)、形象危機(jī)、品牌危機(jī)等。

四．論述題。

1.試述公共關(guān)系與人群關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別。

答：（1）公共關(guān)系與人群關(guān)系的聯(lián)系

人群關(guān)系主要指組織內(nèi)部的人際關(guān)系，而良好的內(nèi)部關(guān)系是公共關(guān)系的基礎(chǔ)。與內(nèi)部公眾溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系也是公共關(guān)系實(shí)務(wù)的重要內(nèi)容。同時(shí)，公共關(guān)系學(xué)也是借助行為科學(xué)、管理心理學(xué)的理論和方法來(lái)分析人群的心理特征和行為規(guī)律，以便科學(xué)地處理人群關(guān)系。因此公共關(guān)系與人群關(guān)系是有一定聯(lián)系的。

（2）公共關(guān)系與人群關(guān)系的區(qū)別

①公共關(guān)系不局限于組織和群體內(nèi)部的傳播、溝通，還包括大量的外部關(guān)系，要面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)公共環(huán)境。

②公共關(guān)系不局限于管理現(xiàn)場(chǎng)直接面對(duì)面的群體關(guān)系和個(gè)人關(guān)系，還需要特別關(guān)注不直接見(jiàn)面的、遠(yuǎn)距離的人群溝通，并十分重視人群環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)變化和發(fā)展趨勢(shì)。

也就是說(shuō)，公共關(guān)系需要兼顧內(nèi)部和外部的關(guān)系、眼前和未來(lái)的關(guān)系。可見(jiàn)，雖然公共關(guān)系和人群關(guān)系同屬組織管理范疇，但公共關(guān)系比人群關(guān)系的內(nèi)容跟復(fù)雜，范圍跟廣泛。

2.作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的公司，要保持住市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位必須注意哪些？

答：（1）不能用自己的話來(lái)建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)地位，而必須用消費(fèi)者的客觀評(píng)價(jià)來(lái)建立，自吹自擂一定會(huì)引起消費(fèi)者的反感。

（2）持續(xù)強(qiáng)化公司最初的產(chǎn)品概念及經(jīng)營(yíng)理念，并充分利用這個(gè)最初概念所創(chuàng)造的“先入為主”的優(yōu)勢(shì)。

（3）必須克服自滿傾向，密切關(guān)注同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者每一樣新產(chǎn)品的發(fā)展。

（4）領(lǐng)導(dǎo)者的定位策略一旦實(shí)現(xiàn)，千萬(wàn)不能以為這樣便可以一勞永逸，必須意識(shí)到這只是定位計(jì)劃的開(kāi)始，要不斷地鞏固這種定位。

（5）處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司和品牌，要善于用自己的力量（財(cái)力和物力）抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而確保自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。應(yīng)該經(jīng)常不斷地利用其領(lǐng)導(dǎo)地位的權(quán)勢(shì)與影響力，始終保持公司優(yōu)越于競(jìng)爭(zhēng)者的良好狀態(tài)。

（6）領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在力量來(lái)源于自己的產(chǎn)品，而不是組織。因?yàn)楫a(chǎn)品在消費(fèi)者心中扎下了根，而不是其他虛無(wú)縹緲的東西。

（7）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有眾多的著名的產(chǎn)品和品牌，并使每一個(gè)品牌都能在消費(fèi)者心中定在一個(gè)好的、有利的位置上。`