第一篇:計劃合同部職責
計劃合同部職責
一、施工進度管理
1、根據合同工期及經批準的總體施工進度計劃,編制年、季、月旬施工進度計劃,報相關部門審批后,分解下達至各專業施工隊;
2、審核匯總各專業施工隊年、季、月、旬已完工程量,按業主、監理部門要求編制相關報表;
3、檢查、分析施工進度計劃執行情況,如出現關鍵線路、節點項目進度滯后,要及時調整,確保完成施工進度計劃;
4、做好項目工程進度控制資料收集,健全進度控制措施。
二、合同管理
1、組織、參與本合同段各類合同談判;
2、主持合同文件擬稿、公證及建檔;
3、跟蹤各項合同執行情況,辦理對違約方的責任追究及索賠;
4、辦理合同中間支付及合同執行完畢后的結算手續。
三、工程變更管理
1、根據業主下達的工程變更“現場洽商”及相關資料,編制變更申請報告表,按變更管理程序上報、跟蹤;
2、建立工程變更臺賬。
四、計量及支付管理
1、按“合同條款”及批準的變更設計報表和本合同段已完工程量辦理計量支付、竣工結算;
2、按照業主或材料等公司相關合同辦理期中支付、合同清算;
3、建立計量及支付臺賬。
第二篇:計劃合同部職責
2.3 計劃合同部職責
2.3.1 認真學習國家和行業法律法規、經濟政策,貫徹執行業主和工程公司的規章制度。
2.3.2 加強基礎工作建設,掌握工程形象進度完成情況,建立健全各類臺帳,認真編制計劃統計報表,并按規定上報。
2.3.3 強化合同預算工作,負責內外經濟合同的簽訂和管理,避免經濟糾紛。抓好工程預算、成本預算等相關業務工作,提高預算的準確性,開展責任成本管理,防范效益流失。
2.3.4 負責編制驗工計價報表,及時上報公司。
2.3.5 掌握鐵路工程概(預)算法規,加強工程造價的動態管理,如實編制調概補差資料并及時上報。
2.3.6 負責架子隊管理工作。2.3.7 完成領導交辦的其它工作。計劃合同部部長職責
6.1 掌握國家法律法規、經濟政策及鐵道部的相關規定,仔細研究各類合同并監督執行。
6.2 貫徹執行國家和行業的相關法規及業主和公司的部門規章制度和管理辦法。
6.3 負責指揮部的經濟管理工作,主持計劃合同部的全面工作,負責本部門各種管理辦法及制度的制定。
6.4 負責全面合同管理和責任成本管理工作。負責對指揮部的概算分劈工作,參與指揮部各類合同的談判、起草及審核工作。
6.5 負責指揮部驗工計價的審核、控制及竣工結算工作。指導指揮部相關業務(計劃統計、驗工計價、合同管理、勞務管理)工作,并督促和審核各種報表及時、準確的上報及各類臺賬的建立和管理。
6.6 組織、協調指揮部的變更工作,指導編制項目調概補差資料并辦理報批手續。
6.7 配合審計部門的檢查工作。6.8 完成領導交辦的其它工作。19預算員職責
19.1.在部門領導的帶領下,做好工程統計分析及調查工作,定期(不定期)公布數據。
19.2.編制施工預算,責任成本預算,二次責任成本預算分解,及時準確的完成內(外)驗工計價和末次決算,提供工作項目的變更、索賠、補差資料。19.3.在主管部門領導下,審查勞務隊伍,簽訂勞務合同,編制勞務隊伍錄用及用工計劃,會同有關部門做好勞務隊伍的管理工作。
19.4.建立健全業務工作的各項臺賬,保持原始資料的準確完成性。按時、準確、真實的上報各項報表及資料。
19.5.努力學習,不斷提高業務水平,盡職盡責,完成各項任務工作。19.6.做好臺賬、報表、合同、驗工計價、決算、變更補差索賠資料及其他資料備案和保管及移交工作。
第三篇:計劃合同部職責
計劃合同部職責
1、認真貫徹執行黨和國家及上級部門有關方針、政策、法律、法規和管理標準、管理制度,維護國家和企業利益。
2、參與項目管理策劃和施工生產計劃的編制。
3、參加合同談判,簽訂正式合同,進行項目部內部合同交底,對勞務隊伍進行動態管理,建立勞務隊伍及合同管理臺賬,并檢查合同執行情況。
4、做好生產經營統計報表并按時上報,參與經濟活動分析與總結,為項目管理決策提供依據。
5、對工程進行復核,掌握預算編制原理,熟悉相關法規和政策性文件,編制項目預算,進行單價分析。
6、收集成本管理的技術資料,預測項目直接成本費用及各項成本控制目標,參與項目成本情況分析。
7、負責測算勞務承包價格及確定合同價款,按上級制定的經濟合同范本和“三標一體”文件要求,根據合同評審意見修改并擬訂本合同文本。
8、及時辦理對外計價,并每月根據工程部提供的《已完工程數量清方單》辦理協作隊伍計價。
9、負責項目調價索賠工作。積極收集和整理索賠資料,合理把握索賠機會,及時編制索賠報告,與業主、監理等建立和諧的工作關系,為項目二次經營奠定良好基礎。
10、完成上級領導安排的其他工作。
第四篇:計劃合同部職能職責(推薦)
計劃合同部職責范圍
1、認真執行國家的有關政策和經濟法規以及公司的各項管理制度。
2、負責公司的合同管理工作,制定各種經營管理制度。
3、根據合同條款,負責每月對施工單位、監理單位及設計單位的結算工作。
4、負責對上級公司編報相關統計工作。
5、聯系各部門做好內業成本核算工作。
6、負責部門職責范圍內的資金計劃安排工作。
7、負責工程的變更(索賠)工作。理解和掌握合同條款、牽頭并指導相關部門及時地預測、發現、跟蹤變更(索賠)事件,并督促做好相關基礎資料的記錄、搜集工作。變更(索賠)事件成立后,負責分析、整理變更(索賠)資料,及時、準確地報送有關單位,并進行跟蹤談判。
8、搜集國內的有關政策和經濟法規動態,調查部門各項管理制度的執行情況,做到及時反饋信息,為公司制定和實施投資計劃戰略規劃提供依據。
9、配合工程技術部編制工程年、季、月度進度計劃所需的相關資料。
10、做好公司招投標管理工作。
11、搞好部門文檔管理工作。
第五篇:計劃合同部工作職責
計劃合同部工作職責
一、在上級業務部門和項目部領導的指導下開展工作,認真貫徹執行公司和項目部的各種管理辦法,積極做好計劃經營及相關工作。
二、負責組織勞務招標及合同評審程序實施,嚴格勞務外包合同管理,按照公司有關規定進行勞務外包,并對項目部所屬各單位合同執行情況進行監督、檢查。
三、負責施工計劃的管理工作,負責施工計劃的編制、上報和下達,并不定期的檢查計劃的實施情況,及時向項目領導匯報。
四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。
五、會同上級部門編制責任預算,把好增收節支第一關。
六、制定切實可行的項目責任成本管理制度,統計考核責任成本實施結果,提出責任成本管理改進措施,會同各部門做好責任成本核算工作。
七、準確編制經濟分析資料,收集市場價格信息,及時向項目領導提供合同運行情況和盈虧分析。
八、嚴格統計報表制度,及時準確的上報各種統計報表,有效地做出現場施工的信息反饋負責其他有關報表的報送。
九、配合工程部做好設計變更工作,收集變更設計資料并建立臺帳,為工程的索賠和最后決算提供相關材料。