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計劃合同部安全職責(最終版)

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第一篇:計劃合同部安全職責(最終版)

2013年第一季度安全責任履職情況總結(jié)

————計劃合同部

1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求。

2.在勞務(wù)隊伍進場前,應(yīng)及時收集勞務(wù)隊伍資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相關(guān)人員資格證書復(fù)印件,并保證合法有效;

3.組織制定項目勞務(wù)用工合同、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同等文本文書,保證合同、協(xié)議的符合國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

4.及時組織簽訂勞務(wù)人員的勞務(wù)合同、勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同,并定期清理。

5.發(fā)現(xiàn)未簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)隊伍進場施工,應(yīng)及時制止并報告,特殊情況可越級上報。

6.在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時,必須樹立“安全第一”的思想,保證安全生產(chǎn)與協(xié)調(diào)一致。

7.在檢查生產(chǎn)計劃實施情況是同時,要檢查安全措施的執(zhí)行情況,對施工中重要的安全防護設(shè)施、設(shè)備的施工(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)等要納入計劃,進入正式工序,給與時間考慮。

9.在合同內(nèi)容中當生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。

10.嚴格審查施工現(xiàn)場勞務(wù)用工手續(xù),控制現(xiàn)場人員變化,在與外協(xié)施工隊伍簽訂施工承包合同時,明確對方安全生產(chǎn)責任。

11.認真落實國家有關(guān)勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。

第二篇:計劃合同部職責

2.3 計劃合同部職責

2.3.1 認真學習國家和行業(yè)法律法規(guī)、經(jīng)濟政策,貫徹執(zhí)行業(yè)主和工程公司的規(guī)章制度。

2.3.2 加強基礎(chǔ)工作建設(shè),掌握工程形象進度完成情況,建立健全各類臺帳,認真編制計劃統(tǒng)計報表,并按規(guī)定上報。

2.3.3 強化合同預(yù)算工作,負責內(nèi)外經(jīng)濟合同的簽訂和管理,避免經(jīng)濟糾紛。抓好工程預(yù)算、成本預(yù)算等相關(guān)業(yè)務(wù)工作,提高預(yù)算的準確性,開展責任成本管理,防范效益流失。

2.3.4 負責編制驗工計價報表,及時上報公司。

2.3.5 掌握鐵路工程概(預(yù))算法規(guī),加強工程造價的動態(tài)管理,如實編制調(diào)概補差資料并及時上報。

2.3.6 負責架子隊管理工作。2.3.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計劃合同部部長職責

6.1 掌握國家法律法規(guī)、經(jīng)濟政策及鐵道部的相關(guān)規(guī)定,仔細研究各類合同并監(jiān)督執(zhí)行。

6.2 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的相關(guān)法規(guī)及業(yè)主和公司的部門規(guī)章制度和管理辦法。

6.3 負責指揮部的經(jīng)濟管理工作,主持計劃合同部的全面工作,負責本部門各種管理辦法及制度的制定。

6.4 負責全面合同管理和責任成本管理工作。負責對指揮部的概算分劈工作,參與指揮部各類合同的談判、起草及審核工作。

6.5 負責指揮部驗工計價的審核、控制及竣工結(jié)算工作。指導(dǎo)指揮部相關(guān)業(yè)務(wù)(計劃統(tǒng)計、驗工計價、合同管理、勞務(wù)管理)工作,并督促和審核各種報表及時、準確的上報及各類臺賬的建立和管理。

6.6 組織、協(xié)調(diào)指揮部的變更工作,指導(dǎo)編制項目調(diào)概補差資料并辦理報批手續(xù)。

6.7 配合審計部門的檢查工作。6.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。19預(yù)算員職責

19.1.在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做好工程統(tǒng)計分析及調(diào)查工作,定期(不定期)公布數(shù)據(jù)。

19.2.編制施工預(yù)算,責任成本預(yù)算,二次責任成本預(yù)算分解,及時準確的完成內(nèi)(外)驗工計價和末次決算,提供工作項目的變更、索賠、補差資料。19.3.在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,審查勞務(wù)隊伍,簽訂勞務(wù)合同,編制勞務(wù)隊伍錄用及用工計劃,會同有關(guān)部門做好勞務(wù)隊伍的管理工作。

19.4.建立健全業(yè)務(wù)工作的各項臺賬,保持原始資料的準確完成性。按時、準確、真實的上報各項報表及資料。

19.5.努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平,盡職盡責,完成各項任務(wù)工作。19.6.做好臺賬、報表、合同、驗工計價、決算、變更補差索賠資料及其他資料備案和保管及移交工作。

第三篇:計劃合同部職責

計劃合同部職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級部門有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標準、管理制度,維護國家和企業(yè)利益。

2、參與項目管理策劃和施工生產(chǎn)計劃的編制。

3、參加合同談判,簽訂正式合同,進行項目部內(nèi)部合同交底,對勞務(wù)隊伍進行動態(tài)管理,建立勞務(wù)隊伍及合同管理臺賬,并檢查合同執(zhí)行情況。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表并按時上報,參與經(jīng)濟活動分析與總結(jié),為項目管理決策提供依據(jù)。

5、對工程進行復(fù)核,掌握預(yù)算編制原理,熟悉相關(guān)法規(guī)和政策性文件,編制項目預(yù)算,進行單價分析。

6、收集成本管理的技術(shù)資料,預(yù)測項目直接成本費用及各項成本控制目標,參與項目成本情況分析。

7、負責測算勞務(wù)承包價格及確定合同價款,按上級制定的經(jīng)濟合同范本和“三標一體”文件要求,根據(jù)合同評審意見修改并擬訂本合同文本。

8、及時辦理對外計價,并每月根據(jù)工程部提供的《已完工程數(shù)量清方單》辦理協(xié)作隊伍計價。

9、負責項目調(diào)價索賠工作。積極收集和整理索賠資料,合理把握索賠機會,及時編制索賠報告,與業(yè)主、監(jiān)理等建立和諧的工作關(guān)系,為項目二次經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第四篇:計劃合同部職能職責(推薦)

計劃合同部職責范圍

1、認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和經(jīng)濟法規(guī)以及公司的各項管理制度。

2、負責公司的合同管理工作,制定各種經(jīng)營管理制度。

3、根據(jù)合同條款,負責每月對施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的結(jié)算工作。

4、負責對上級公司編報相關(guān)統(tǒng)計工作。

5、聯(lián)系各部門做好內(nèi)業(yè)成本核算工作。

6、負責部門職責范圍內(nèi)的資金計劃安排工作。

7、負責工程的變更(索賠)工作。理解和掌握合同條款、牽頭并指導(dǎo)相關(guān)部門及時地預(yù)測、發(fā)現(xiàn)、跟蹤變更(索賠)事件,并督促做好相關(guān)基礎(chǔ)資料的記錄、搜集工作。變更(索賠)事件成立后,負責分析、整理變更(索賠)資料,及時、準確地報送有關(guān)單位,并進行跟蹤談判。

8、搜集國內(nèi)的有關(guān)政策和經(jīng)濟法規(guī)動態(tài),調(diào)查部門各項管理制度的執(zhí)行情況,做到及時反饋信息,為公司制定和實施投資計劃戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。

9、配合工程技術(shù)部編制工程年、季、月度進度計劃所需的相關(guān)資料。

10、做好公司招投標管理工作。

11、搞好部門文檔管理工作。

第五篇:計劃合同部工作職責

計劃合同部工作職責

一、在上級業(yè)務(wù)部門和項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,認真貫徹執(zhí)行公司和項目部的各種管理辦法,積極做好計劃經(jīng)營及相關(guān)工作。

二、負責組織勞務(wù)招標及合同評審程序?qū)嵤瑖栏駝趧?wù)外包合同管理,按照公司有關(guān)規(guī)定進行勞務(wù)外包,并對項目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

三、負責施工計劃的管理工作,負責施工計劃的編制、上報和下達,并不定期的檢查計劃的實施情況,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。

五、會同上級部門編制責任預(yù)算,把好增收節(jié)支第一關(guān)。

六、制定切實可行的項目責任成本管理制度,統(tǒng)計考核責任成本實施結(jié)果,提出責任成本管理改進措施,會同各部門做好責任成本核算工作。

七、準確編制經(jīng)濟分析資料,收集市場價格信息,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運行情況和盈虧分析。

八、嚴格統(tǒng)計報表制度,及時準確的上報各種統(tǒng)計報表,有效地做出現(xiàn)場施工的信息反饋負責其他有關(guān)報表的報送。

九、配合工程部做好設(shè)計變更工作,收集變更設(shè)計資料并建立臺帳,為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。

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