第一篇：計(jì)劃合同部工作總結(jié)

計(jì)劃合同部工作總結(jié)2011年以責(zé)任成本管理和變更索賠為主線，以增收降耗為手段，以節(jié)約創(chuàng)效為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)責(zé)任成本管理和變理索賠的規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化執(zhí)行力度、狠抓責(zé)任落實(shí)，精細(xì)成本管理和變更索賠，主要做了如下幾項(xiàng)工作：

一、嚴(yán)格勞務(wù)合同管理，避免訴訟糾紛始終堅(jiān)持“先簽合同后施工”的原則，實(shí)行逐級(jí)審批制度，由各施工隊(duì)根據(jù)指揮部新制定的勞務(wù)合同范本（根據(jù)局集團(tuán)下發(fā)的合同范本結(jié)合津秦項(xiàng)目特點(diǎn)制定）起草，單價(jià)經(jīng)過多方考察對(duì)比、測(cè)評(píng)，與施工方多次談判定出最低合同單價(jià)，然后提交我們計(jì)劃部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后簽訂，有了合同才能施工，避免無合同就施工而導(dǎo)致出現(xiàn)合同糾紛的現(xiàn)象。2011年新簽勞務(wù)合同15份，在審核簽訂過程中，注意合同條款的合法性、使用語言規(guī)范性，要求承包單位提供合法的“三證一書”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)注意一下幾個(gè)細(xì)節(jié)：

1、明確合同施工范圍。隨著勞務(wù)分包的逐漸成熟，勞務(wù)隊(duì)伍依法維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng)，相應(yīng)的，我們的勞務(wù)合同也越來越規(guī)范，施工范圍描述越來越清晰，盡量避免漏洞，避免執(zhí)行起來發(fā)生歧義，同時(shí)也有效控制了計(jì)日工和零星機(jī)械臺(tái)班、其他費(fèi)用支出的數(shù)量。

2、明確材料消耗責(zé)任或指標(biāo)。合同明確供應(yīng)材料的收料、保管、使用權(quán)責(zé)，有效控制主材的消耗，并將材料超耗和浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給勞務(wù)分包方。

第二篇：計(jì)劃合同部工作總結(jié)

合約部2014年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

悄然間，2014已經(jīng)過去，在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的相互協(xié)作下，認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)工作都按計(jì)劃有序地開展。

一、2014年完成的主要工作

1、工程計(jì)量：本計(jì)量6次，實(shí)際支付X萬元（含開工預(yù)付款、暫計(jì)量、扣除保留金和罰款）；

2、施工隊(duì)伍結(jié)算：截止2014年12月31日，施工隊(duì)伍計(jì)算金額為X萬元（其中勞務(wù)隊(duì)結(jié)算X萬元，機(jī)械租賃及材料運(yùn)輸X萬元）；

3、合同管理：本共簽訂合同115份（其中勞務(wù)合同17份，機(jī)械租賃合同50份，其他類合同48份）；

4、變更：開工至今共發(fā)生變更35份，會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)35份，變更立項(xiàng)正在簽字審批中。5、0#臺(tái)賬清理：在各部門的全力配合和協(xié)助下，0#臺(tái)賬總監(jiān)辦已審核完畢，但是由于雅安市交通管理局認(rèn)為施工圖紙與招標(biāo)圖紙存在較大的差異，要求設(shè)計(jì)重新優(yōu)化圖紙，至今仍未見正式的優(yōu)化圖紙；

6、保證金的退還：（1）差額保證金總金額為X萬元，已返還1482.0439萬元；（2）民工保證金：X萬元，未返還；（3）履約保證金：X萬元，已置換X萬元；

二、工作中的反思

1、工程計(jì)量：由于本工程為雅安4·20災(zāi)后重建重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)量程序復(fù)雜、簽字多、周期長(zhǎng)，后面的工作我部一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，并與各部門加強(qiáng)溝通，力爭(zhēng)不因個(gè)人原因造成計(jì)量滯后；

２、勞務(wù)合同：前期由于工程建設(shè)緊張，部分隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后一直不能及時(shí)簽訂合同，給予后面工程結(jié)算和中期支付造成很多不必要的麻煩。建議后面的進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能先與勞務(wù)隊(duì)談好單價(jià)，并到合約部簽訂合同再進(jìn)場(chǎng)，以方便各部門工作和管理。

３、施工隊(duì)結(jié)算：

2014年施工隊(duì)結(jié)算比較滯后，主要原因?yàn)楦鞑块T、工區(qū)配合不夠密切造成，建議在2015年施工結(jié)算按此辦法執(zhí)行：

每月24號(hào)、25號(hào)工程部、質(zhì)檢部、合約部、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)各工區(qū)管轄范圍內(nèi)分隊(duì)伍實(shí)物完成量進(jìn)行收方，并現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，26號(hào)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)將簽字確認(rèn)的工程數(shù)量按結(jié)算表格標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行資料整理，并在本月28號(hào)前將簽字完善的結(jié)算單送至項(xiàng)目部工程部，工程部、質(zhì)檢部、安全部及技術(shù)負(fù)責(zé)人，在本月30號(hào)將簽字完善后交予合約部；

現(xiàn)每月各施工隊(duì)伍材料扣款截止時(shí)間為每月底，造成多數(shù)時(shí)候結(jié)算單做好后一直在等待材料扣款的數(shù)據(jù)，造成結(jié)算滯后。建議物資部每月各隊(duì)伍材料扣款也能截止到25日，以加快結(jié)算進(jìn)度；材料扣款單上面應(yīng)有具體的施工部位，以便各部門進(jìn)行復(fù)核；

４、變更及索賠工作：

本項(xiàng)目為改線工程，協(xié)調(diào)難度大，施工影響因素多，在施工的過程應(yīng)盡量多留造成誤工和停工的影像資料，能夠找監(jiān)理和指揮部簽字確認(rèn)最好，以作為后期變更索賠的基礎(chǔ)資料。

三、2015年的工作安排

1、對(duì)已完工程量及時(shí)辦理工程計(jì)量，保證項(xiàng)目資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，做到先簽合同，再進(jìn)場(chǎng)，先有結(jié)算再付款；

3、施工隊(duì)伍的結(jié)算每月辦理一次；

4、盡快完善已施工變更的簽字手續(xù)，以降低項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)和作為工程計(jì)量的依據(jù)；

5、督促上級(jí)部門盡快拿出有關(guān)0#臺(tái)賬的基礎(chǔ)資料；

6、會(huì)同各部門做好項(xiàng)目部的成本管理工作。

以上是本部門2014的工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝！

合約部

2015年1月31日

第三篇：計(jì)劃合同部部工作總結(jié)

計(jì)劃合同部部2012工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

2012年即將過去，計(jì)劃財(cái)務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項(xiàng)工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，更好的服務(wù)于施工，在此對(duì)前期的各項(xiàng)工作做如下總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)、指點(diǎn)。

一、工作情況：

2012年以來，本部門主要負(fù)責(zé)的工作主要有：施工合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、工程結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作的管理，現(xiàn)一一匯報(bào)如下：

1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個(gè)過程，也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。它直接影響著項(xiàng)目的成本，對(duì)項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止2012年11月份，共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時(shí)工程建設(shè)合同5份，工程檢測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)合同3份，工程施工保險(xiǎn)3份，材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權(quán)利與義務(wù)，為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外，對(duì)施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實(shí)性，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。

2、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)級(jí)工程結(jié)算情況：工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設(shè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在管理過程中，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算，并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作，為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目收入情況：

截止2012年10月25日，本項(xiàng)目已完成2790.752萬元，開累完成產(chǎn)值6615.743萬元，占合同總額的12.4%。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行季度驗(yàn)工，自開工至今，業(yè)主沒有批復(fù)過正式的驗(yàn)工報(bào)表，只是在2010年4季度和2012年3季度做過二次驗(yàn)工報(bào)表，驗(yàn)工金額合計(jì)8982.839萬元（虛驗(yàn)工），目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬元。

工程支出情況：

（1、）結(jié)算情況：截止2012年9月25日，主體工程、臨時(shí)工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算2621.709萬元。

（2、）項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況：截止2012年9月25日，項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬元。

（3、）工程材料費(fèi)用情況：截止2012年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。

（4、）直接費(fèi)（主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用）共計(jì)1193.573萬元。

由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài)。

3、財(cái)務(wù)管理工作情況：2012年以來，受鐵路建設(shè)市場(chǎng)不穩(wěn)定因素的影響，本部門認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金，并進(jìn)行成本的分析、核算工作，反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了無上訪事件的發(fā)生。

4、工程變更、索賠工作情況：由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象，在施工過程中需要進(jìn)行多次變更，嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項(xiàng)，累計(jì)金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題，索賠相關(guān)資料正在收集。

5、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作情況：2012年以來，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，本部門結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目2012年總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃；在實(shí)施過程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制。其中報(bào)表形式有日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)四種，分別報(bào)送三個(gè)部門，保證了施工信息的溝通，并從統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，使制約因素在第一時(shí)間解決，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、存在的不足及今后主要打算：

1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對(duì)于變更索賠工作，首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高變更索賠的意識(shí)，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測(cè)量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時(shí)形成變更索賠意向報(bào)告，編制變更索賠報(bào)告書。

2、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。對(duì)于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，多向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員請(qǐng)教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，以施工合同為依據(jù)，并與國(guó)家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗(yàn)，將變更索賠工作做到更好。

以上是本部門2012的工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝！

西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項(xiàng)目部

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

2012-10-29

第四篇：合同部年終工作總結(jié)計(jì)劃

篇一：計(jì)劃合同部20**年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

今年以來，計(jì)劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年初下 達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo)，緊緊圍繞20**工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù)，埋頭苦干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力推進(jìn)旅游區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)。

現(xiàn)就20**年上半年工作總結(jié)如下：

一、20**年上半年工作開展情況

（一）工程建設(shè)

1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200 m3，完成填方20000 m3，能基本滿足索道安裝工程前期運(yùn)輸要求。

2、景區(qū)市政工程（規(guī)劃一路），路基開挖并完成部分路基清表。

3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程，累計(jì)投資10萬元。

4、完成景區(qū)廁所改造工程，累計(jì)投資約2.5萬元。

5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程，累計(jì)投資約5.7萬元。

6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作，碎石場(chǎng)已開始投入生產(chǎn)。

7、景區(qū)停車場(chǎng)（1號(hào)停車場(chǎng)）及道路：水泥穩(wěn)定層10906平方米，累計(jì)投資金額約20萬元；

8、景區(qū)停車場(chǎng)（2號(hào)停車場(chǎng)）植草：4800平方米，累計(jì)投資金額1.7萬元；

9、臨時(shí)停車場(chǎng)（3號(hào)停車場(chǎng)）：填方20000立方米，碎石基層1800平方米，累計(jì)投資金額約3萬元；

10、完成后山道路1號(hào)橋、2號(hào)橋工程地質(zhì)勘探，累計(jì)投資金額10萬元；

11、對(duì)旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量，并統(tǒng)計(jì)匯總需要修復(fù)的工程量；

12、配合工程部，對(duì)公司在建工程進(jìn)行工程量核實(shí)。

（二）合同管理

1、與集團(tuán)簽訂了《建筑工程施工合同》，確認(rèn)了開發(fā)額度計(jì)劃，并上報(bào)縣發(fā)改委存檔；

2、與地質(zhì)勘察施工公司簽訂了《建設(shè)工程勘察合同》，完成了景區(qū)消防通道及施工便道工程1、2號(hào)橋地質(zhì)勘探工作；

3、與村民委員會(huì)簽訂了《場(chǎng)地租賃協(xié)議》，落實(shí)了砂、碎石加工場(chǎng)地問題；

4、簽訂了《砂、碎石加工合同》，合同約定了砂、碎石加工和河道整治的問題；

5、簽訂了景區(qū)商鋪?zhàn)赓U合同，并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作；

6、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂；

7、旅游區(qū)市政工程（規(guī)劃一路）清單價(jià)格在審定過程中，待審定完畢后簽訂施工合同；

8、擬定建筑工程施工合同范本（市政道路）；

9、擬定建設(shè)工程施工合同范本（房建）。

（三）其他工作

1、公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理；

2、編寫公司20**年工作計(jì)劃；

3、協(xié)助行政部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行景區(qū)商鋪競(jìng)價(jià)招租；

4、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、20**年下半年工作打算

（一）完成項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)

1、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報(bào)建通過；

2、完成景區(qū)索道工程的項(xiàng)目審批；

3、完成國(guó)土、林業(yè)等部門的審批手續(xù)。

（二）工程項(xiàng)目的預(yù)算和招標(biāo)

在完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作后，組織力量編制工程預(yù)算，并根據(jù)工程預(yù)算進(jìn)行工程招標(biāo)確定施工隊(duì)伍，簽訂施工合同。

1、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)前期工作開始；

2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作開始；

3、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)前期工作開始；

4、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作開始；

5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標(biāo)工作開始；

6、景區(qū)建筑、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)；

7、索道設(shè)備的階段性采購(gòu)工作完成。

篇二：20**年合同部年終總結(jié)

正值新桃換舊符，可憐春雨滌焦土，何曾天道示悔禍？猶待今人主沉浮。回顧即將過去的20**年，我們經(jīng)歷很多，歷練很多，成長(zhǎng)很多，20**的那場(chǎng)大火在開年便給我們出了大難題，如何在災(zāi)后重拾信心，整頓經(jīng)營(yíng)環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理架構(gòu)，合理達(dá)到經(jīng)濟(jì)、效率、效果、效益的經(jīng)營(yíng)目的，有序高效地開展商城經(jīng)營(yíng)管理工作是重中之重。天變不足畏，20**年部門領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)我們披荊斬棘，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，殷殷懇懇地完成自身負(fù)責(zé)任務(wù)，努力應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，促使我們個(gè)人在本的各項(xiàng)工作完成情況上邁上了新臺(tái)階。

本工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽：

一、前臺(tái)業(yè)務(wù)

1.簽訂合同：2130份

2.分發(fā)合同：1042份

3.出招商交款單：227份

4.出續(xù)租交款單：42份

5.出意向金交款單：56份

6.意向金轉(zhuǎn)讓：1份

7.出退款單：12份

8.出意向金退款單：12份

9.轉(zhuǎn)讓合同及協(xié)議等：417份

10.修改商戶信息：822次

11.辦理解除協(xié)議：118份

12.已審核合同六層蓋章：27次

13.分發(fā)臺(tái)帳已收費(fèi)交款單：137次

14.打電話通知商戶領(lǐng)取合同：98通

15.已蓋章合同系統(tǒng)點(diǎn)擊及分發(fā)臺(tái)帳后續(xù)流程：361戶

16.簽訂消防協(xié)議：2106份

17.復(fù)印身份證件：118份

18.匯總未簽消防特殊情況1次

19.系統(tǒng)點(diǎn)擊蓋章70份、分發(fā)臺(tái)帳已蓋章合同103份、待領(lǐng)取合同入庫等相關(guān)流程328份

20.與財(cái)務(wù)部每日對(duì)賬、每月對(duì)賬，從七月份開始至十二月十七日之前日對(duì)賬已經(jīng)核對(duì)完畢，十一月份之前的每月對(duì)賬簽字完畢已返回。

二、協(xié)助完成其他工作

1.登記入庫資料：13320份

2.復(fù)查已登記入庫資料：34盒

3.協(xié)助打印交款單：1199份

4.協(xié)助新打印交款單蓋章：1705份

5.協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過戶

6.領(lǐng)取打卡記錄：1次

7.領(lǐng)取辦公用品：1次

8.錄入商位指導(dǎo)價(jià)：176條

9.協(xié)助二期清理鋪位3次，協(xié)助二期商戶進(jìn)入鋪位拿貨3次，加班4次，協(xié)助二期管理外部秩序4次

10.點(diǎn)擊庫房退款單審核、辦理、生成、打印、簽字等37條。

11.復(fù)印新版消防600張。

12.協(xié)助核對(duì)新版消防明細(xì)表商人信息。

13.協(xié)助復(fù)印一期三、四、六層圖紙1次。

14.手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張。交款單復(fù)核70張，蓋章148張

15.系統(tǒng)添加費(fèi)用優(yōu)惠323條，修改交款單信息223條，新增交款單并添加優(yōu)惠229張，審核招商審批單164張，審核招商信息576條。審核續(xù)租信息390條，審核續(xù)租信息1911條并修改相關(guān)費(fèi)用以及優(yōu)惠，生成交款單677條，復(fù)核繳款單信息960條。添加合同其他約定66條。

16.審核補(bǔ)錄系統(tǒng)交款單124張，審核招商審批單并優(yōu)惠12張，招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改，修改并優(yōu)惠相關(guān)費(fèi)用記錄309條。

17.審核租金政策信息56條，添加合同特別約定56次，復(fù)核合同特別約定53條；修改合同特別約定250條。

18.復(fù)核合同協(xié)議245份，錄入蓋章審批表信息47條

19.收集法律資料共計(jì)89部，其中法律法規(guī)18部，部門規(guī)章12部，地方法律法規(guī)3部，行業(yè)規(guī)定198份。

建議：

在柜臺(tái)前設(shè)立商戶業(yè)務(wù)辦理流程詢導(dǎo)板，商戶可自行查看業(yè)務(wù)辦理流程以及待辦事項(xiàng)、辦理時(shí)間等問題；設(shè)立公司投訴建議意見箱，及時(shí)了解商戶思想動(dòng)態(tài)；建立前臺(tái)信息與臺(tái)帳信息及時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)更新需要注意的租賃項(xiàng)目以及前臺(tái)人員修改的租賃信息，可以設(shè)立共享工作簿及時(shí)更新變動(dòng)信息；建立適時(shí)換崗制度，打破定勢(shì)思維，把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去，調(diào)整工作方式，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)溝通交流，創(chuàng)新方式方法，提升工作效率；初步建立部門人員信息共享機(jī)制，初步以實(shí)驗(yàn)性態(tài)度開放部分信息共享，使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內(nèi)容、信息、經(jīng)驗(yàn)等，使員工之間能更多更廣泛接觸部門工作，為深層了解部門工作，加強(qiáng)人員培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及明年計(jì)劃

一、同舟共濟(jì)，共克難關(guān)。面對(duì)眼前的困難，我們沒有退縮，在保證自身任務(wù)保質(zhì)保量地完成的情況下，協(xié)助二期樓層工作，幫助商戶搶險(xiǎn)、拉貨，奮戰(zhàn)在冰點(diǎn)溫度的環(huán)境里，一直到深夜，甚至通宵達(dá)旦，多一個(gè)鈴鐺多一聲響，多一支蠟燭多一份光，我們面對(duì)困難，不服輸，不怕苦，這種堅(jiān)持不懈的毅力，團(tuán)結(jié)凝聚的精神，尚需在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大。

二、加強(qiáng)交流，和諧溝通。在領(lǐng)導(dǎo)指引我們工作的同時(shí)，也會(huì)不時(shí)提出我們?cè)诠ぷ魃钪械牟蛔悖热鐪贤▎栴}。一切從溝通開始，子曰，獨(dú)學(xué)而無友，則孤陋而寡聞，每做一件事，我們就需要溝通，這是工作當(dāng)中必不可缺的，溝通有效與否直接影響工作成效。常言道，話說好了，事情就成了一半。古語有，口能言之，身能行之，國(guó)寶也，由此可見溝通之重要。領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒自己要注意言行，不要讓人產(chǎn)生生疏之感，每個(gè)人都有自己的心靈花園，而有效的溝通便是打開花園之門的鑰匙。溝通自然是雙向的，說給別人聽，聽別人說，雙向都得做好。我也認(rèn)識(shí)到這是十分需要改善的，所以在這段時(shí)間里，我也不斷改進(jìn)，終算有所進(jìn)步，有所改善，雖然比之前改善了很許多，但仍不盡完美，我需要加倍努力，不斷提升自身的溝通能力，那下一步也是主要改善自己說給別人聽的能力。

三、改進(jìn)工作流程，提升工作效率。效率就像挑動(dòng)工作量和工作時(shí)間之間關(guān)系的杠桿，它可以在指定的工作時(shí)間內(nèi)提高工作總量，也可以在指定的工作量下縮短工作時(shí)間，毫無疑問，在時(shí)間就是金錢的當(dāng)下，工作效率關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。雖然整體業(yè)務(wù)的流程是規(guī)定下來的，但是在細(xì)節(jié)上的處理可以進(jìn)行改善，例如審核工作，審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進(jìn)行對(duì)比，一般來講都是固定不變的，但是可以逐條同類審核，也可以利用計(jì)算機(jī)以及辦公軟件實(shí)施智能核對(duì)，這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效，在其它工作方面仍然可以舉一反三，具體情況具體分析，這里就不再一一列舉。

四、及時(shí)總結(jié)階段工作，切實(shí)合理規(guī)劃工作目標(biāo)。總結(jié)和計(jì)劃的作用是密切相關(guān)，相輔相成的。總結(jié)有利于把我工作進(jìn)度、工作狀態(tài)，以及對(duì)前階段目標(biāo)計(jì)劃完成情況進(jìn)行核查，掌握好具體情況，有利于對(duì)下階段工作進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，有根據(jù)地進(jìn)行下階段工作規(guī)劃；而工作目標(biāo)則有利于整體工作向一個(gè)可實(shí)現(xiàn)、能把握、有針對(duì)性的方向進(jìn)行開展。

篇三：合同部年終總結(jié)

合同計(jì)劃部在管委會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往地積極主動(dòng)地園滿完成部門自身及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，部門員工在做好本職工作的同時(shí)，不斷地學(xué)習(xí)鉆研，從而提高自身業(yè)務(wù)水平；與其他部門一起攜手參與公司事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)我們就以下幾方面對(duì)部門20年工作進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工的政治素養(yǎng)

部門全體員工在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門經(jīng)理 同志的的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市委的一系列方針政策，尤其是注重學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的思想武裝頭腦，進(jìn)一步提高自身的理論水平和政策水平，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的堅(jiān)定性和自覺性；要求部門員工在大是大非面前、在關(guān)鍵時(shí)候保持頭腦清醒。認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任，堅(jiān)持依法、遵規(guī)、履程辦事，廉潔服務(wù)，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感，專心事業(yè)，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)，努力爭(zhēng)做敬業(yè)愛崗的模范。在行動(dòng)上部門全體員工積極參與工委及公司黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)及員工培訓(xùn)，積極維護(hù)管委會(huì)及投資公司的形象。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高部門整體業(yè)務(wù)水平

為了使工作完成的更加出色，努力成為業(yè)務(wù)內(nèi)行，部門全體員工在工作中虛心的向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，在工作中部門同事相互配合，在做好部門工作的同時(shí)，不折不扣地執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作；利用工作之余,結(jié)合本部門的工作實(shí)際,努力學(xué)習(xí)合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)結(jié)算管理等經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)等理論知識(shí)，在工作中互相學(xué)習(xí)、相互探討，并盡量把所學(xué)到的知識(shí)用到部門工作實(shí)踐中去，由量變到質(zhì)變，從而提升了部門的整體業(yè)務(wù)水平。

三、20年部門已完成的工作，主要從招投標(biāo)管理、合同管理、工程款撥付及工程預(yù)結(jié)算幾方面作以下匯報(bào)：

（一）、招投標(biāo)方面：

招投標(biāo)管理工作主要圍繞下發(fā)任務(wù)、公司自身項(xiàng)目進(jìn)行。

1、圍繞公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)，20年，我合同計(jì)劃部接到下達(dá)建設(shè)任務(wù)共20項(xiàng)。合同計(jì)劃部在公司的管理安排下，對(duì)上述項(xiàng)目進(jìn)行推動(dòng)，共完成工程施工和監(jiān)理招標(biāo)項(xiàng)目 項(xiàng)，金額約億元。

2、公司自主開發(fā)方面，主要是完成 項(xiàng)目的建設(shè)的安排、項(xiàng)目的前期招標(biāo)工作、城中村改造前期工作，合同計(jì)劃部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下和公司各部門之間的積極配合，全力做好合同計(jì)劃部的工作。目前已經(jīng)完成 個(gè)子項(xiàng)目的招標(biāo)，金額約億元。剩余項(xiàng)目工作我部門已經(jīng)按照計(jì)劃進(jìn)行著后續(xù)工作。

（二）、合同管理方面

合同計(jì)劃部按照 下達(dá)任務(wù)項(xiàng)、建設(shè)通知及督辦建設(shè)項(xiàng)目通知的要求，共完成項(xiàng)目施工和監(jiān)理個(gè)合同的簽定，合同金額約為萬元；完成公司項(xiàng)目建設(shè)合同簽定項(xiàng)，合同金額約為萬元；外貸項(xiàng)目簽定合同 項(xiàng)，合同金額約為 萬歐元；

（三）、工程款的撥付方面

在20 年的建設(shè)中，為了更快更好的推動(dòng)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)，合同計(jì)劃部在建設(shè)項(xiàng)目工程款的辦理工作中，按照各項(xiàng)目合同簽定要求和各施工單位、監(jiān)理單位所報(bào)的進(jìn)度報(bào)表，參照項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，做好了投資控制，做到不拖欠工程款，不超過合同和項(xiàng)目進(jìn)行投資，認(rèn)真落實(shí)資金的使用情況。為項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)。

到目前為止，完成財(cái)政投資撥付款約億元；公司在建項(xiàng)目工程完成撥款約億元；外貸項(xiàng)目完成撥款內(nèi)資約億元，德貸項(xiàng)目撥款正在辦理中。

（四）、工程款預(yù)結(jié)算方面

1、完成工程造價(jià)咨詢，攔標(biāo)價(jià)編制項(xiàng)目個(gè)，編制金額約 億元；

2、已報(bào)送決算項(xiàng)目個(gè)，金額約億元，完成審結(jié)項(xiàng)目 個(gè)，審結(jié)金額萬元，審檢額均控制在以內(nèi)；

3、工程變更嚴(yán)格按照《2009》275號(hào)文件辦理，及時(shí)處理施工過程中的工程設(shè)計(jì)變更，做到有效投資控制，四、存在的問題

1、作為計(jì)劃合同部，對(duì)財(cái)政投資采取接到下達(dá)任務(wù)書即開展招標(biāo)工作，鑒于項(xiàng)目的前期涉及不多，不能很好地把項(xiàng)目做為一個(gè)整體顧及，加之今年6月市招監(jiān)辦的成立，市新的招投標(biāo)管理辦法的執(zhí)行，在的建設(shè)項(xiàng)目中，大多數(shù)工程項(xiàng)目的前期手續(xù)不齊全，不能及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)備案，為招標(biāo)工作造成了很大的難度；

2、由于本部人員緊張，無法深入工地現(xiàn)場(chǎng)，勢(shì)必對(duì)工地工程進(jìn)度跟蹤、落實(shí)合同執(zhí)行情況以及對(duì)成本控制帶來一定的難度。加之撥款程序涉及的人員較多，同時(shí)所涉及人員在大建設(shè)環(huán)境中個(gè)個(gè)任務(wù)超負(fù)荷，不能及時(shí)有效地完成簽認(rèn)，造成撥付周期較長(zhǎng)，不利于工程的及時(shí)推動(dòng)。

3、專業(yè)知識(shí)還需要不斷地提高，以滿足不同工作的需要。

五、20工作安排及展望年，計(jì)劃合同部一定緊緊圍繞公司的三大職能，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)完成好本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)部門員工的思想政治素養(yǎng)，做好廉政工作，警鐘長(zhǎng)鳴，并積極配合各部門的工作；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究變更設(shè)計(jì)管理辦法、做好成本控制、積極總結(jié)外貸項(xiàng)目的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)；堅(jiān)持勤勤懇懇、任勞任怨的工作，為區(qū)的“兩年大跨越”做出自己的貢獻(xiàn)。

篇四：合同年終工作總結(jié)

20**合同管理工作總結(jié)

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

回顧本合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位

為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)管理 制度到位

1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

三、注重質(zhì)量 履約到位

1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理工作總結(jié)

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。以下今年以來的主要工作：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

（2）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展

按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

篇三：x合同工作總結(jié)

合同工作總結(jié)

“守合同重信用”是企業(yè)生存之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，公司從x年成立以來，始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，恪守企業(yè)的道德規(guī)范，近年來我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)都得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面就我們守合同重信用工作匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。

公司在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和帶動(dòng)下，積極進(jìn)行了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作。公司多次請(qǐng)法律顧問為員工們進(jìn)行《合同法》的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诜泵χ袛D出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握。同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)合同法書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中，利用好《合同法》的相關(guān)規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片，以實(shí)際的事例警示員工，學(xué)習(xí)法律法規(guī)的重要性和必要性。

二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作，努力提高企業(yè)合同信用管理水平。

機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證，公司不斷修改完善相關(guān)工作部門和工作人員，公司現(xiàn)在確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名工作人員管理合同信用工作。及時(shí)建立了合同臺(tái)帳，規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理，此外，公司在簽定合同時(shí)，嚴(yán)格按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，由專門的簽定人員審查簽訂對(duì)方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效。

在守合同重信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)層把守合同重信用做為頭等大事來抓，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)和中層干部分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，現(xiàn)在公司履約率已達(dá)到98%。

四、公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，得到了相關(guān)部門的表彰。

公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以品牌求發(fā)展的道路，成功地實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響，產(chǎn)品成長(zhǎng)為重慶市知名品牌，納稅率逐年增長(zhǎng)。

第五篇：計(jì)劃合同部工作總結(jié)（xiexiebang推薦）

***年半年工作總結(jié)

計(jì)劃合同部 *** ***年業(yè)已遠(yuǎn)去，回首一年來的工作和學(xué)習(xí)，很多努力，很多收獲，也有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心和支持下，在同事的互相協(xié)助下，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司發(fā)布的規(guī)章制度，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，自己的工作能力也得到了很大的鍛煉和提高。

一、主要工作和學(xué)習(xí)情況

1、工程結(jié)算

（1）對(duì)上：主要完成清單內(nèi)剩余分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，清單外增加分部分項(xiàng)單價(jià)談判及結(jié)算，工程量超出清單的分項(xiàng)依據(jù)合同對(duì)其單價(jià)進(jìn)行調(diào)整等工作；

（2）對(duì)下：主要完成隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià)，退場(chǎng)隊(duì)伍的清算等工作。

2、過程管理

一年以來，主要完成建設(shè)單位、監(jiān)理單位和本部門日常報(bào)表的上報(bào)工作，以及配合其他部門完成相關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)提供和審核工作。啟動(dòng)了《****管理平臺(tái)》合同審批工作，通過對(duì)合同審批流程的嘗試，初步認(rèn)識(shí)到公司對(duì)勞務(wù)管理的基本模式，也為后面的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

但是，由于我在獨(dú)立管理項(xiàng)目計(jì)劃成本板塊工作時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)欠缺，還存在很多不足；在工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事給予了很多幫助和指導(dǎo)。

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

***年5月份，我參加了集團(tuán)公司組織的關(guān)于“營(yíng)改增”等相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)該增有了初步的認(rèn)識(shí)；“營(yíng)改增”之后，對(duì)我們計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員提出了什么樣的要求，之后在此方面的工作重心在哪里，需要注意什么；同時(shí)，也對(duì)稅務(wù)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)后續(xù)和財(cái)務(wù)部門的配合及溝通提供了很好的基礎(chǔ)。

***年11月份，我參加了集團(tuán)公司組織的經(jīng)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為責(zé)任預(yù)算、成本管控、變更索賠、工程保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)及審計(jì)知識(shí)等業(yè)務(wù)板塊。雖然在工作中經(jīng)常涉及，但缺乏系統(tǒng)的總結(jié)和提綱挈領(lǐng)的認(rèn)知。導(dǎo)致工作中意識(shí)不到這么做的目的和原因，最終將一些本來很重要的工作由于認(rèn)識(shí)不深刻的原因而擱淺。通過此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)計(jì)劃成本工作有了更系統(tǒng)、更深層次的認(rèn)識(shí)，能夠很好的促進(jìn)日后的工作。

二、工作總結(jié)

回望***年，這一年無論是國(guó)家還是我們企業(yè)政策規(guī)定的更新變化之大數(shù)量之多讓人總是應(yīng)接不暇；起初對(duì)公司（集團(tuán)公司）的有些規(guī)定不理解，甚至有些抵觸情緒，但是時(shí)間證明了當(dāng)初的規(guī)定是很有前瞻性，避免了后續(xù)不必要的麻煩。通過一年來的磕磕絆絆的歷程，主要做好以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)

近一年以來的工作中，我深深地感覺到自己理論知識(shí)的缺乏；因此，我也積極的學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)。但是，就目前的知識(shí)儲(chǔ)備而言還不足以應(yīng)對(duì)以后的工作。因此，通過理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)能力的同時(shí)也強(qiáng)化責(zé)任感、敏銳感，堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，樹立大局意識(shí)，提高自己的認(rèn)知能力。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平***年對(duì)于業(yè)務(wù)部門而言是改革之年，這也要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。建筑業(yè)“營(yíng)改增”一直以來都是今年的主旋律，對(duì)于我而言沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。為了盡快適應(yīng)工作，我翻閱了大量的學(xué)習(xí)資料（包括公司發(fā)布的資料、廣聯(lián)達(dá)公司、***省建設(shè)廳相關(guān)文件等其他權(quán)威單位發(fā)表的資料），認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“營(yíng)改增”的文件規(guī)章，深入了解“營(yíng)改增”對(duì)計(jì)劃成本板塊的影響，并積極學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，為日后配合財(cái)務(wù)工作奠定理論基礎(chǔ)。

***年也是基礎(chǔ)夯實(shí)之年，雖然我對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)很熟悉，但是從來沒想過我們業(yè)務(wù)表格為什么要那么設(shè)置，是不是適應(yīng)項(xiàng)目要求等等。因此，在以后的工作中，充分發(fā)揮“工匠精神”對(duì)自己的工作多問為什么，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)能力。使自己從一個(gè)“門外漢”變成“行里通”。

3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建和諧部門

團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出成績(jī)。我在工作中比較注重各部室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，始終堅(jiān)持溝通先行、積極配合其他部門工作的原則，做到與同事們和諧相處；通過加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)建了和諧部門，促進(jìn)了工作。

4、加強(qiáng)廉潔自律，提高防腐能力

雖然計(jì)劃部門是個(gè)窮部門，但我仍然按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，加強(qiáng)自身廉政學(xué)習(xí)。在工作之余，項(xiàng)目黨工委也經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)文件、視頻資料等，對(duì)照自身開展了批評(píng)與自我批評(píng)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。

三、工作計(jì)劃

在以后的工作中將根據(jù)公司及部門的工作計(jì)劃安排自己的各項(xiàng)工作。

1、嚴(yán)格核對(duì)結(jié)算資料，保障結(jié)算工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理，落實(shí)《企業(yè)綜合管理平臺(tái)》的運(yùn)用工作。總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)與不足，在日后的工作中改進(jìn)。

做好項(xiàng)目竣工結(jié)算工作，不漏計(jì)，不錯(cuò)算；爭(zhēng)取在2017年完成***項(xiàng)目的結(jié)算工作。

2、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)、政策等學(xué)習(xí)，不在工作中掉隊(duì)。加強(qiáng)與各部門的溝通工作，對(duì)于成本增加或成本優(yōu)化意見及時(shí)和各部門反饋，是成本控制落到實(shí)處。