第一篇：計劃合同部崗位職責(zé)

國電大連開發(fā)區(qū)熱電廠鐵路專用線

工程總承包項目部

計劃合同部崗位職責(zé)

1、全面貫徹《經(jīng)濟(jì)合同法》，加強(qiáng)項目指揮部合同管理，負(fù)責(zé)項目指揮部與外界工程承包合同的簽定、修訂，并及時協(xié)調(diào)處理合同招標(biāo)中的有關(guān)問題。

2、負(fù)責(zé)編制上報指揮部季度、年度計劃，下達(dá)月施工進(jìn)度計劃，并督促其實(shí)施。

3、每月根據(jù)已完工程數(shù)量，估量計劃，完成檢查，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理甲方有關(guān)單位聯(lián)系，鑒定每月中期支付證書，協(xié)調(diào)財務(wù)部門辦理每月工程付款結(jié)算手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)編制變更預(yù)算，并及時、準(zhǔn)確無誤上報有關(guān)單位審批。

5、結(jié)合中標(biāo)合同價，協(xié)調(diào)項目財務(wù)部搞好成本管理工作，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作，確保任何與合同不一致的要求得到解決與認(rèn)可。

7、及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報合同執(zhí)行、計劃、完成情況，給領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

8、負(fù)責(zé)項目工程竣工決算，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理好竣工手續(xù)。

第二篇：計劃合同部崗位職責(zé)（范文模版）

計劃合同部工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、計合部是項目的合同管理部門，在簽訂合同時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。

3、積極、主動、全面有效的履行合同。

4、及時向監(jiān)理工程師報送工程進(jìn)度計劃和工程月報，及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款的結(jié)算。

5、主辦項目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時辦理與變更索賠有關(guān)的各項業(yè)務(wù)。

6、建立健全合同管理臺帳，防止計量漏項、漏計，在對工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。

7、指導(dǎo)工程項目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。

8、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對項目的成本控制和各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)分析，并提出分析報告和成本控制改進(jìn)的方法。

9、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價，在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊伍，并與其簽訂承包合同。

10、計合部應(yīng)隨時檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況，對合同單位的工作質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督管理。

11、執(zhí)行計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實(shí)際情況制定補(bǔ)充規(guī)定，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

12、貫徹執(zhí)行局、公司和項目的經(jīng)營方針與目標(biāo)，并及時檢查、調(diào)整和反饋。

13、在項目經(jīng)理的對外經(jīng)濟(jì)活動中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。

14、實(shí)施工程處下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實(shí)。

15、組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法以及考核獎罰方案。

16、組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)，信息收集、整理上報工作。

17、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級有關(guān)生產(chǎn)計劃的方針政策，在計劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。

18、根據(jù)各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制，根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營活動，結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則。

19、執(zhí)行上級計量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際實(shí)際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃。

20、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻體會監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計量工作的精神。

21、對本項目工程設(shè)計圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯項和漏項。

22、參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊的結(jié)算工作。

23、建立與健全本項目施工合同臺帳和計量結(jié)算臺帳。

24、參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及時收集有關(guān)的資料。

25、加強(qiáng)計算機(jī)的管理，確保數(shù)據(jù)安全。

分部總經(jīng)崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)制訂計劃、統(tǒng)計、合同和招標(biāo)等方面的管理辦法；

2.負(fù)責(zé)組織制定工程建設(shè)期總體和分的投融資計劃；

3.負(fù)責(zé)工程項目投資控制、價差管理和工程預(yù)備費(fèi)的管理；

4.負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計信息管理體系，編制、匯總和上報有關(guān)統(tǒng)計報表；

5.參與項目初步設(shè)計概算的編制和有關(guān)前期工作；

6.負(fù)責(zé)建立招投標(biāo)管理體系，組織工程項目的招標(biāo)管理工作；

7.負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同管理，組織合同的評審、談判及簽訂等；

8.負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算的檢查和重大合同變更的審核；

9.參與單項工程驗收、工程階段性驗收、工程竣工驗收和竣工決算工作；

10.負(fù)責(zé)項目的建設(shè)評價工作；

11.負(fù)責(zé)組織制定項目生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并監(jiān)督落實(shí)和考核；

部長崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按照上級下發(fā)的各種文件與相關(guān)規(guī)定辦事，自覺遵守公司的各種規(guī)章制度，遵守國家法規(guī)，認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各種指示、精神、政策與法規(guī)。

2.結(jié)合本項目的特點(diǎn)和本部門的實(shí)際情況，建立健全本部門的崗位責(zé)任與獎罰制度，做到人員職責(zé)明確，沒有管理盲點(diǎn)、獎罰分明。

3.定階段性計劃，將計劃落實(shí)到本部的每一個人，并對完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)。

4.負(fù)責(zé)與本項目計量支付、合同管理、工程結(jié)算、變更索賠、上報報表、材料限額控制、內(nèi)部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動；了解本項目的工程現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的證明資料。

5.積極主動地與業(yè)主、監(jiān)理等上級主管單位進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)對部門上報的各種報表與資料進(jìn)行追蹤調(diào)查，及時了解各種動態(tài)工程情況。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。

統(tǒng)計員、計劃員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)每天收集匯總項目各項指標(biāo)，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。

2.按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計資料。

3.負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計月報、季報和年報的工作，并按要求及時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

4.指導(dǎo)和審核各工區(qū)統(tǒng)計工作，健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。

5.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：計劃合同部部長崗位職責(zé)

計劃合同部部長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項目部的合同、計劃、計量工作，并負(fù)責(zé)計劃合同部日常管理工作。

2、熟悉國家及各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)工程合同、計劃、計量管理的相關(guān)政策及規(guī)定，仔細(xì)研究設(shè)計圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定本部門的各項規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。

4、負(fù)責(zé)定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理工作。

5、負(fù)責(zé)復(fù)核、季度和月施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并組織相關(guān)生產(chǎn)計劃會議。

6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。

7、參與施工圖紙會審工作，并負(fù)責(zé)組織項目計量支付臺帳的建立。

8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時對已完成認(rèn)可的各項目工程進(jìn)行收方、核實(shí)工程量、核查與計量有關(guān)的各種資料。

9、負(fù)責(zé)審核各工區(qū)上報的計量（結(jié)算）支付報表及項目部上報業(yè)主的計量支付報表，并組織上報簽認(rèn)工作。

10、負(fù)責(zé)相關(guān)工程變更單價、工程索賠單價、工程竣工決算報表的審核工作。

11、做好保密工作，配合其它部室完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

河北北方公路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司

達(dá)萬高速公路DW02合同段項目經(jīng)理部

二O一O年一月

第四篇：23、計劃合同部崗位職責(zé)

計劃合同部職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府、建設(shè)單位和集團(tuán)公司有關(guān)計劃統(tǒng)計、計量計價、合同管理、責(zé)任成本管理、工程預(yù)算等方面的法律法規(guī)、政策規(guī)定和規(guī)章制度。

2、組織編制、呈報、下達(dá)工程項目的年、季、月施工投資計劃，明確工程量、形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值，并及時了解掌握計劃的執(zhí)行情況，適時制定調(diào)整計劃。

3、收集整理變更設(shè)計資料，編制變更設(shè)計和合同外工程量預(yù)算，按規(guī)定辦理工程索賠。

4、組織實(shí)施工程成本的預(yù)測、核算、計劃管理，熟練掌握施工預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全面調(diào)查收集市場人工、材料、機(jī)械價格，編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行成本分析計算，提出工程發(fā)包底線價，編制工程項目預(yù)測成本，編寫工程項目經(jīng)濟(jì)自評估報告。

5、及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整地收集各類工程資料，正確分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，整理歸檔，按時編報各類統(tǒng)計報表。

6、起草工程項目計劃統(tǒng)計、計量計價、合同管理、責(zé)任成本管理等方面的管理制度，并抓好落實(shí)。

7、實(shí)施工程項目合同管理，起草勞務(wù)分包合同，參與選擇施工隊伍洽談，收集工程項目合同文件及相關(guān)資料，并整理歸檔。

8、組織實(shí)施工程項目驗工計量計價，辦理竣工結(jié)算和完工結(jié)算。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：計劃合同部部長崗位職責(zé)

計劃合同部部長崗位職責(zé)

1.熟悉和掌握工程項目承發(fā)包合同條款、施工設(shè)計文件。

2.熟悉施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況，掌握預(yù)算編制的要素，按內(nèi)部預(yù)算的編制辦法，為現(xiàn)場提供可行性成本分析。

3、負(fù)責(zé)編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計劃及時向公司提報年、季、月施工建設(shè)計劃。

4、全面系統(tǒng)的收集和積累變更索賠資料，并及時編制變更、索賠預(yù)算，向業(yè)主方提出索賠報告，并接受業(yè)主方的咨詢與答辯；對調(diào)差索賠有直接影響的開工報告、結(jié)算證明及主要材料購入單價等有關(guān)資料要及時報經(jīng)營開發(fā)部備案。

5.負(fù)責(zé)合同的管理工作，牽頭辦理合格分包方資格審查工作，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照程序?qū)细穹职竭M(jìn)行評審，并將評審資料及分包單價等有關(guān)資料及時上報工程技術(shù)管理部和經(jīng)營開發(fā)部。

6、負(fù)責(zé)驗工計價工作，及時向項目經(jīng)理部報送驗工資料，并按季度向公司報送驗工臺賬；根據(jù)內(nèi)部管理需要，定期進(jìn)行內(nèi)部驗工并建立有關(guān)臺賬。

7.參加項目的成本管理與分析，對潛在的虧損因素及應(yīng)對的方案應(yīng)及時向項目部經(jīng)理報告，為公司成本檢查以及工程分包情況提供資料。

8.按照上級要求，認(rèn)真做好各類工程的工、料、機(jī)現(xiàn)場測算工作，為制訂企業(yè)定額積累資料。

9.協(xié)調(diào)好內(nèi)外部和建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開變更、調(diào)差索賠工作創(chuàng)造條件。

完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。項目經(jīng)理部計劃合同部管理職責(zé)

1.熟悉和掌握工程項目承發(fā)包合同條款、施工設(shè)計文件，參加施工組織設(shè)計的編制工作。

2.熟悉施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況，掌握預(yù)算編制的要素，按內(nèi)部預(yù)算的編制辦法，負(fù)責(zé)參與、細(xì)化公司內(nèi)部預(yù)算，為現(xiàn)場提供可行性成本分析。

3、負(fù)責(zé)編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計劃及時向公司提報年、季、月施工建設(shè)計劃。

4、全面系統(tǒng)的收集和積累變更索賠資料，并及時編制變更、索賠預(yù)算，向業(yè)主方提出索賠報告，并接受業(yè)主方的咨詢與答辯；對調(diào)差索賠有直接影響的開工報告、結(jié)算證明及主要材料購入單價等有關(guān)資料要及時報經(jīng)營開發(fā)部備案。

5.負(fù)責(zé)合同的管理工作，牽頭辦理合格分包方資格審查工作，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照程序?qū)细穹职竭M(jìn)行評審，并將評審資料及分包單價等有關(guān)資料及時上報工程技術(shù)管理部和經(jīng)營開發(fā)部。

6、負(fù)責(zé)驗工計價工作，及時向建設(shè)單位報送驗工資料，并按季度向公司報送驗工臺賬；根據(jù)內(nèi)部管理需要，定期進(jìn)行內(nèi)部驗工并建立有關(guān)臺賬。

7.參加項目的成本管理與分析，對潛在的虧損因素及應(yīng)對的方案應(yīng)及時向施工技術(shù)部報告，為公司調(diào)整內(nèi)部預(yù)算、進(jìn)行成本檢查以及分析工程分包情況提供資料。

8.按照上級要求，認(rèn)真做好各類工程的工、料、機(jī)現(xiàn)場測算工作，為制訂企業(yè)定額積累資料。

9.協(xié)調(diào)好內(nèi)外部和建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開變更、調(diào)差索賠工作創(chuàng)造條件。

10、完成ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三標(biāo)一體化管理的有關(guān)工作。

11、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

12、