第一篇：計(jì)劃部崗位職責(zé)

計(jì)劃部崗位職責(zé)

1、將銷售部下發(fā)的訂單編制成生產(chǎn)銷售、供應(yīng)和資金計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃合理組織安排，對(duì)人員、設(shè)備和物資有一定的調(diào)配權(quán)。

2、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，按照銷售訂單核算各種物料的計(jì)劃用量，加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制；

3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)班、日、旬、月的計(jì)劃完成情況，做好統(tǒng)計(jì)資料的分析、上報(bào)工作。

4、掌握生產(chǎn)過程中各種物資的儲(chǔ)備和配套情況，采取有效措施保證供需銜接到位。

5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)反映，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查。

7、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。配合上級(jí)安排，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

8、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

附：若本部門員工違法部門崗位職責(zé)、者消極怠工或者因個(gè)人原因造成生產(chǎn)、出貨延誤給公司帶來?yè)p失等人力資源部有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行20------500元不等罰款。最終解釋權(quán)歸寧波富來電子人力資源部

第二篇：計(jì)劃部主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及方針目標(biāo)，指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作。

2.在制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要保證設(shè)備安全，防止超負(fù)荷運(yùn)行。

3.參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，保證生產(chǎn)安全。

第三篇：計(jì)劃合同部崗位職責(zé)（范文模版）

計(jì)劃合同部工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、計(jì)合部是項(xiàng)目的合同管理部門，在簽訂合同時(shí)必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。

3、積極、主動(dòng)、全面有效的履行合同。

4、及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和工程月報(bào)，及時(shí)辦理驗(yàn)收、簽證、工程計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算。

5、主辦項(xiàng)目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時(shí)辦理與變更索賠有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

6、建立健全合同管理臺(tái)帳，防止計(jì)量漏項(xiàng)、漏計(jì)，在對(duì)工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。

7、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。

8、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對(duì)項(xiàng)目的成本控制和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，并提出分析報(bào)告和成本控制改進(jìn)的方法。

9、負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊(duì)伍，并與其簽訂承包合同。

10、計(jì)合部應(yīng)隨時(shí)檢查合同單位對(duì)承包合同的執(zhí)行情況，對(duì)合同單位的工作質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督管理。

11、執(zhí)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定補(bǔ)充規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

12、貫徹執(zhí)行局、公司和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)，并及時(shí)檢查、調(diào)整和反饋。

13、在項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。

14、實(shí)施工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實(shí)。

15、組織制定經(jīng)理部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法以及考核獎(jiǎng)罰方案。

16、組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)，信息收集、整理上報(bào)工作。

17、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的方針政策，在計(jì)劃擬定審核管理方面必須符合上級(jí)要求。

18、根據(jù)各級(jí)計(jì)劃管理制度完善本項(xiàng)目的計(jì)劃管理體制，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則。

19、執(zhí)行上級(jí)計(jì)量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際實(shí)際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃。

20、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計(jì)量工作的精神。

21、對(duì)本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)。

22、參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊(duì)的結(jié)算工作。

23、建立與健全本項(xiàng)目施工合同臺(tái)帳和計(jì)量結(jié)算臺(tái)帳。

24、參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及時(shí)收集有關(guān)的資料。

25、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理，確保數(shù)據(jù)安全。

分部總經(jīng)崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同和招標(biāo)等方面的管理辦法；

2.負(fù)責(zé)組織制定工程建設(shè)期總體和分的投融資計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資控制、價(jià)差管理和工程預(yù)備費(fèi)的管理；

4.負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)信息管理體系，編制、匯總和上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

5.參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算的編制和有關(guān)前期工作；

6.負(fù)責(zé)建立招投標(biāo)管理體系，組織工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理工作；

7.負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同管理，組織合同的評(píng)審、談判及簽訂等；

8.負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算的檢查和重大合同變更的審核；

9.參與單項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程階段性驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收和竣工決算工作；

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)評(píng)價(jià)工作；

11.負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并監(jiān)督落實(shí)和考核；

部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的各種文件與相關(guān)規(guī)定辦事，自覺遵守公司的各種規(guī)章制度，遵守國(guó)家法規(guī)，認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各種指示、精神、政策與法規(guī)。

2.結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和本部門的實(shí)際情況，建立健全本部門的崗位責(zé)任與獎(jiǎng)罰制度，做到人員職責(zé)明確，沒有管理盲點(diǎn)、獎(jiǎng)罰分明。

3.定階段性計(jì)劃，將計(jì)劃落實(shí)到本部的每一個(gè)人，并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)。

4.負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目計(jì)量支付、合同管理、工程結(jié)算、變更索賠、上報(bào)報(bào)表、材料限額控制、內(nèi)部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；了解本項(xiàng)目的工程現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的證明資料。

5.積極主動(dòng)地與業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)主管單位進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)對(duì)部門上報(bào)的各種報(bào)表與資料進(jìn)行追蹤調(diào)查，及時(shí)了解各種動(dòng)態(tài)工程情況。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)每天收集匯總項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

3.負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理、局、公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

4.指導(dǎo)和審核各工區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

5.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：綜合計(jì)劃部崗位職責(zé)

綜合計(jì)劃部崗位職責(zé)

綜合計(jì)劃部的作用：是協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門之間，公司領(lǐng)導(dǎo)同各部門之間的工作，統(tǒng)籌安排公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售任務(wù)，同時(shí)監(jiān)督檢查各部門對(duì)工作任務(wù)的完成情況及價(jià)位的合理程度。

職責(zé)是：積極主動(dòng)地與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通與合作，確保各項(xiàng)計(jì)劃合理順利實(shí)施，做到少花錢，多辦事，辦實(shí)事。一切以公司利益為上，堅(jiān)持原則，按照公司的規(guī)章制度，照章辦事。遵循合情合理的原則，爭(zhēng)取做到各部門協(xié)調(diào)、有序地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、編制公司計(jì)劃同時(shí)編制季計(jì)劃

2、督促各部門對(duì)計(jì)劃完成情況

3、有權(quán)過問由財(cái)務(wù)支出的部門資金流向和費(fèi)用的合理性

4、對(duì)公司的重大基建、改造等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查

5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交排的其它任務(wù)

綜合計(jì)劃部

第五篇：計(jì)劃合同部崗位職責(zé)

國(guó)電大連開發(fā)區(qū)熱電廠鐵路專用線

工程總承包項(xiàng)目部

計(jì)劃合同部崗位職責(zé)

1、全面貫徹《經(jīng)濟(jì)合同法》，加強(qiáng)項(xiàng)目指揮部合同管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目指揮部與外界工程承包合同的簽定、修訂，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理合同招標(biāo)中的有關(guān)問題。

2、負(fù)責(zé)編制上報(bào)指揮部季度、計(jì)劃，下達(dá)月施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施。

3、每月根據(jù)已完工程數(shù)量，估量計(jì)劃，完成檢查，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理甲方有關(guān)單位聯(lián)系，鑒定每月中期支付證書，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門辦理每月工程付款結(jié)算手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)編制變更預(yù)算，并及時(shí)、準(zhǔn)確無誤上報(bào)有關(guān)單位審批。

5、結(jié)合中標(biāo)合同價(jià)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部搞好成本管理工作，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作，確保任何與合同不一致的要求得到解決與認(rèn)可。

7、及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同執(zhí)行、計(jì)劃、完成情況，給領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工決算，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理好竣工手續(xù)。