第一篇：CI策劃對品牌的影響有多大

CI策劃對品牌的影響有多大

一.從可口可樂“變臉”談起

可口可樂（中國）飲料公司于2003年2月18日對外界宣布：正式更換包裝，啟用新標識。此香港著名廣告設(shè)計師陳幼堅設(shè)計出的全新流線型中文字體，取代了可口可樂以1979年來在中國市場一直使用的中文字體。此次改變是可口可樂公司CI系統(tǒng)在中國市場的一次大膽嘗試。也體現(xiàn)了在面對發(fā)展迅速的社會﹑日新月異的生活意識形態(tài)和不斷變化的市場競爭時公司主動求變以贏得發(fā)展的態(tài)度。

標志和產(chǎn)品包裝是企業(yè)識別系統(tǒng)（即CI）中最重要的特征。可口可樂CI的改變也并非對原有企業(yè)識別系統(tǒng)的 完全顛覆，而是為使原有形象跟上時代步伐，保持品牌活力而作出的漸進式的調(diào)整。原有CI識別系統(tǒng)中的幾個要 素是可口可樂公司多年來投入重金構(gòu)筑的寶貴財富，已經(jīng)為市場和消費者廣泛接受。這幾個核心要素是：

1． Cocacola白色英文書寫字體

2． Coke品牌名稱

3． 紅色標準色

4． 獨特的可樂瓶形

實際上可口可樂在全球幾乎每經(jīng)歷幾年就會對商標及包裝等一系列CI識別系統(tǒng)的內(nèi)容進行修改和更新，以適應 不斷變化的時市場口味。無獨有偶，可口可樂的老對手百事可樂也是如此。這種變化保持著一種漸進的尺度，即 革新的同時審慎的保留先前積累的品牌資產(chǎn)可，使CI的演變路徑呈現(xiàn)出優(yōu)美的過渡，沒有斷裂和跳躍。

二.CI是什么

說到可口可樂的CI系統(tǒng)就不得不提一下它的概念。CI(Corperate identity)即我們所稱的企業(yè)識別系統(tǒng)。CI 發(fā)源于歐洲，成長于美國，深化于日本。CI作為一個企業(yè)的識別系統(tǒng)通常又被劃分為三個分枝即VI、MI、BI.VI是 企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)，包括：標志、包裝、標準色等元素及其在不同的介質(zhì)上的運用，如公司內(nèi)部文具，交通工 具，制服和在不同媒體上發(fā)布的各類廣告……MI是指公司統(tǒng)一的理念和文化，通常滲透在企業(yè)管理制度、員工的 思維方式、處事方式中；BI是員工的行為規(guī)范，企業(yè)的員工行為準則是BI的一個集中體現(xiàn)。

對于CI設(shè)計，當今設(shè)計界的觀點也有所不同。以美國為代表的許多西方發(fā)達國家認為BI和MI是平面設(shè)計師力 所難及的，他們更樂于通過圖形和顏色的標準化來體現(xiàn)企業(yè)的精神特質(zhì)，也就是主要利用視覺識別部分；而以日本為代表的一系列東南亞國家則更強調(diào) BI和MI的部分，把CI的導入作為企業(yè)的一種管理戰(zhàn)略，從各方面樹立 一個立體的企業(yè)形象。比較而言筆者更傾向于后者，雖然把CI簡化為視覺識別系統(tǒng)往往更有利于設(shè)計師的執(zhí)行，但單純的通過視覺元素在體現(xiàn)一個復雜的企業(yè)實體的形象上顯然是有困難的，特別是隨著

經(jīng)濟全球化的加劇，不 同的文化背景下，圖形所能給人的傳達信息和隱喻的功能也會發(fā)生變化。所以一個企業(yè)的CI要通過多種因素共同 建立包括視覺識別系統(tǒng)、員工的行為規(guī)范、廣告、公關(guān)、企業(yè)文化…… 當然如此復雜的系統(tǒng)工程不可能靠某個 設(shè)計師單打獨斗的完成，這需要管理層對CI有個清醒的認識，針對企業(yè)特征，至上而下的進行CI管理，更需要全體員工的參與和協(xié)作來共同打造。

三.CI 發(fā)展的趨勢

如上所述，企業(yè)導入CI是一個長期復雜的戰(zhàn)略，因此從一個企業(yè)的CI變更中，特別是外化為視覺識別系統(tǒng)的 VI變更的中能看到一個企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。作為企業(yè)形象系統(tǒng)導入成功者之一的可口可樂公司，其CI系統(tǒng)的變 化還可以作為設(shè)計界的風向指標，引導著業(yè)界的新發(fā)展趨勢。筆者在仔細觀察可口可樂公司歷次CI更新，特別是 此次“變臉”后總結(jié)了如下幾點CI設(shè)計的發(fā)展趨勢。

第一.從靜態(tài)到動態(tài)

傳統(tǒng)的VI設(shè)計是靜態(tài)的，以標準化的圖形和顏色作為視覺傳達的要素。但仔細觀察可口可樂新的中文標識和 包裝，你會發(fā)現(xiàn)設(shè)計師在細微之處的調(diào)整：新包裝及標志的紅色背景中加入了暗紅色的弧線，整體紅色變得更有 深度和動感，并產(chǎn)生了多維的透視效果。罐身包裝的側(cè)面設(shè)計了嶄新的“氣泡弧型瓶”，既保留了原有弧形瓶的原 創(chuàng)性，又體現(xiàn)了新的動感效果。多層次的飄帶圖案，和飄帶中的銀色邊線及飄帶兩側(cè)的氣泡更強調(diào)了活力和現(xiàn)代 感。經(jīng)過微妙的調(diào)整和添加，原有的視覺元素“活”了起來。設(shè)計師就是通過這種方法力圖使設(shè)計突破二維媒介的 局限，創(chuàng)造一種視覺上動態(tài)的效果。

我國的VI設(shè)計長期以來也是以一種靜止和程式化的形態(tài)呈現(xiàn)的，缺乏新意和活力。其原因是設(shè)計觀念上束縛 太深。特別是標志設(shè)計，我們常將其理解為一張臉，好比IBM，造型和構(gòu)成方式在不同的載體和環(huán)境中使用都具 有一致性和穩(wěn)定性。20世紀末，數(shù)字化媒體出現(xiàn)，社會環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的變化。電腦技術(shù)在設(shè)計上的廣泛應用挑 戰(zhàn)著藝術(shù)設(shè)計形式，同時也充實著設(shè)計的外延。多元化的視覺觀念也暗示著新視覺傳達方式將要打破傳統(tǒng)設(shè)計門 類的界限，讓設(shè)計成為一種能融合多種學科的載體。許多設(shè)計師已經(jīng)不再滿足于原有VI設(shè)計僅局限在平面和靜態(tài) 的狀況。尤其是在FLASH等簡單而好用的動畫軟件面世后，各種動畫形式的VI設(shè)計面世，也有在平面的媒介上表現(xiàn) 超平面的動態(tài)效果的。總之VI打破了“靜”的傳統(tǒng)，逐步開始“動”了起來。國外類似的嘗試早就在進行著。現(xiàn)在國 外的標識設(shè)計早已打破傳統(tǒng)規(guī)則，在靜止的二維平面中加入“時間”和“表情”，在應用中豐富和靈活的展現(xiàn)。從可 口可樂的VI變化上，我們可以感受到這一點。NIKE、SONY公司設(shè)計的的推廣片段更進一步證明了視覺傳達設(shè)計 由靜態(tài)向動態(tài)的新走向。

第二.以企業(yè)為核心向以消費者為核心轉(zhuǎn)變

上世紀八十年代左右，確切的講是七十年代后期開始，當CI熱在日本風靡一時的時候，在美國就開始大大降 溫了。有學者從理論提出：CI理論是“從里向外”的思維方式，是從企業(yè)的角度出發(fā)，而非從消費者的角度出發(fā)，與市場營

銷管理觀念發(fā)展的趨勢① 相悖，因而不可避免帶有時代局限性.縱然CI的發(fā)展在世界范圍內(nèi)幾經(jīng)潮起 潮落，甚至也有人把它視為過分炒作的經(jīng)濟泡沫，但我認為隨著對CI系統(tǒng)認識的深化和管理的科學化，它將對企 業(yè)管理發(fā)揮越來越不可掩蓋的作用。以可口可樂為例，原來企業(yè)非常注重產(chǎn)品的統(tǒng)一形象以及隨著產(chǎn)品傳播的美 國文化。這種停留在推銷觀念②的以企業(yè)核心的思維方式也正在醞釀著變革。現(xiàn)在企業(yè)認識到滿足消費者需求是 企業(yè)的終極目標，于是更注重將企業(yè)文化和不同市場的文化相融合，更注重市場營銷觀念的導入。

不妨一起來看看可口可樂公司這幾年在企業(yè)形象上的動作：2002年公司在中國市場推出泥娃娃“阿福”的新形 象。阿福邀請小朋友一起剪紙，喝可樂，伴著“龍騰吉祥到，馬越歡樂多”的對聯(lián)展開共迎新春。2003年公司沿用“阿福”形象，把阿福帶到北方小鄉(xiāng)村。阿福與小朋友一起滑雪放鞭炮，同時出現(xiàn)“可口又可樂，羊年喜洋洋”的對 聯(lián)。濃濃的中國味和“阿福”的形象就深深的刻在消費者心中。這無非是企業(yè)認識到不同地區(qū)消費者擁有不同的文化背景和喜好，特別是在中國消費者對吉祥、熱鬧、合家歡的渴求心理。因此公司從原來一味以企業(yè)為核心，傳

播其美國文化到逐漸淡化美國情結(jié)，轉(zhuǎn)而更關(guān)注消費者的心理需求。廣告風格的轉(zhuǎn)變是這一趨勢最明顯的表現(xiàn)。

第三.從國際化到本土化

一位經(jīng)濟學家曾指出：美國公司海外業(yè)務的成敗取決于是否認識和理解不同文化存在的區(qū)別；取決于負責國 際業(yè)務的高級經(jīng)理們是否愿意擺脫美國文化的影響。此次可口可樂“換裝”最顯著的特征就是其新中文標識的推出，新中文字體結(jié)合原英文斯賓塞字體流線型的特點，使中英文字體在視覺形象上達到統(tǒng)一。再回顧一下可口可樂在 中國及世界不同地區(qū)的設(shè)計、廣告及推廣活動：如中國2001年7月申奧成功，可口可樂為此特別推出奧運金罐： 金罐以喜慶的金色和紅作為主調(diào)，并加入天壇，長城等元素和一些運動畫面；2001年10月中國足球隊提前兩輪出 界入圍世界杯，一款全新設(shè)計的珍藏版罐裝可口可樂也適面世。2002年推出“阿福”形象，再到今年新中文標識的 橫空出世，無不體現(xiàn)可口可融入地方文化，從國際化到本土化的發(fā)展趨勢。與此同時在不同市場，公司也在策略 上作了相應調(diào)整。集中反映在不同國家廣告語上：在美國本土，廣告口號是“無法抓住這種感覺”；在日本市場是“我感受可樂”；到意大利則變?yōu)椤蔼氁粺o二的感受”；在智利又變?yōu)椤吧畹母杏X”。廣告信息始終隨著具體的時空

情調(diào)整，始終以當?shù)匚幕螒B(tài)作為出發(fā)點。從國際化到本土化的CI設(shè)計趨勢正在被越來越的公司所認同并運用于 自己企業(yè)的形象之中。特別是經(jīng)濟全球化的今天，隨著跨國公司把其業(yè)務擴展到地球的每個角落，純粹的傳播自 己公司的理念和觀念的方式已經(jīng)不那么有效了，取而代之的是使公司融入不同地域文化之中。

第四.從盲目炒作到趨于理性

CI上世紀八十年代傳入中國，九十年代隨著太陽神等企業(yè)在運用上的成功頓時成為最時髦東西。各種企業(yè)也 紛紛導入CI系統(tǒng)以期帶來企業(yè)的騰飛和豐厚的利潤。進入新世紀，曾經(jīng)的明星企業(yè)再也不復當年，啟用了CI系統(tǒng) 的企業(yè)也發(fā)現(xiàn)并不如他們所期待的那般具有讓企業(yè)起死回生的神奇魔力，人們開始進入全面的懷疑企業(yè)形象系統(tǒng) 時期。更有人提出CI系統(tǒng)不過是泡沫。的確，過分的強調(diào)和高估CI系統(tǒng)對于整個企業(yè)發(fā)展的作用是有失客觀的，特別是當CI理論還在起步階段，有待發(fā)展和升華的時候。把CI純粹理解為視覺系統(tǒng)，希望依靠設(shè)計師設(shè)計幾個標 準化的圖形，弄一個CI手冊就能對企業(yè)的管理起到很大的作用也是不正確的。只有在科學認識CI是什么的基礎(chǔ)上，從VI、MI、BI三個方面入手，從企業(yè)的決策層抓起，結(jié)合公司品牌戰(zhàn)略，營銷公關(guān)策略和企業(yè)文化立體的來完善 CI形象才能夠達到效果。

第二篇：教師對學生的影響有多大

教師“美語”和“禁語”對學生的影響

柑樹埡小學

楊良正

記得我小的時候，我媽總這么對我說：“老師的話怎么這么聽，我叫你做什么都叫不動。”現(xiàn)在我做了老師，也會聽到家長如此對我感嘆。可見，教師對學生的影響之大。教師一個無意間的一個行為和言語，可能就影響著學生的一生。

曾聽說過這么一個故事，有一個孩子，在上幼兒園的時候老師就把媽媽叫到了學校，老師對媽媽說：“你的孩子可能智力有問題，因為你的孩子在班里坐不住，經(jīng)常不聽老師的話。”媽媽聽了之后心里很傷心，但她見到孩子之后馬上擦干眼淚，對孩子說：“孩子，你老師夸獎你上課挺乖的，你要繼續(xù)加油哦。”孩子上課之后，果然改正了很多。

到了小學的時候，小學老師也找了孩子的媽媽來，說：“你的孩子上課不認真聽講，而且成績也不行。”媽媽聽了之后，心里依然是難過，但她見到孩子之后，卻說：“你老師說你其實是挺聰明的，只是需要用用功夫。”孩子回到學校后，學習更加努力了許多。

到了初中的時候，老師又找來媽媽，媽媽以為老師又要說自己的孩子多么多么笨了，沒想到老師卻是說：“如果你的孩子不努力，考重點中學是沒有希望的。”媽媽回到家里之后，孩子問老師說的什么，媽媽說：“你老師說，如果你能夠再努力一些，考重點中學是沒問題的。”最終，孩子果然考上了重點中學。后來，這個孩子考進了代表中國最高學府的清華大學。

為什么故事中的母親要借用“老師說”來鼓勵自己的孩子？因為對學生而言，對他影響最大的還是他的老師。從另一方面我們可以看出：故事中這些老師跟母親教育機智的對比。可以這么說，教育的好壞，影響的好壞不在于你有多淵博的知識，不在于你有多少教育理論，也不在于你是什么身份，而在于你是否能夠帶著智慧去教育。俄國烏申斯基說：“不論教育者是怎樣地研究教育理論，如果他沒有教育機智，他不可能成為一個優(yōu)秀的教育實踐者??”。

做為一名教師，我認為要想更好的去教育影響學生，發(fā)揮好教育機智，必須要善于思考，能夠深入的了解學生。智慧的靈光來自于教師研究問題和解決問題過程之中。我看到過這樣一個案例，講了一個學生上課頻頻舉手，給老師的印象是“不懂裝懂，隨意舉手，欺騙老師”。一般老師可能會冷落，甚至譏諷他。可里面的肖東萍老師經(jīng)過深入了解后卻認定他有一顆“好勝，上進的心”。學生的一些看似缺點的表象一下子成了優(yōu)點，老師的視角變了，想法也就變了，可見老師的觀念是極其重要的。老師遇事應該“三思而后行，不忙于下結(jié)論”，因為你的一個言行可能會影響學生的一生。

第三篇：金融危機對義烏市場影響有多大

卡西歐手表:http://

他紹介義烏市場的商品分類、品牌規(guī)模、本國銷售外貿(mào)、客商結(jié)構(gòu)、銷行渠道等主要事情狀況后說，國際金融危機對義烏不一樣環(huán)節(jié)導致了不一樣程度的影響，09年或許是義烏開放以來最為艱難的一年，也是蘊含重大機會的一年，隨著金融危機的傳導，首先遭受沖擊的是那一些沒有樹立起自個兒營銷整體體系，沒有開發(fā)有經(jīng)驗，沒有自主品牌的公司和打理戶。三個平臺就是網(wǎng)站信息宣布平臺、網(wǎng)上辦公平臺、付出買賣商品平臺。不過，小商品消費周期短、廉價的特別的性質(zhì)表決了市場的剛性需要，有點行業(yè)還是閃現(xiàn)結(jié)構(gòu)性提高，義烏市場的商業(yè)活動機緣多，速率高，義烏是舉全市之力辦市場，在金融危機當中，義烏市場的優(yōu)勢將進一步顯露。從這次國際金融危機來看，行業(yè)協(xié)會和同業(yè)公會的打理基干是市場的領(lǐng)頭羊，要率先轉(zhuǎn)變打理形式，從坐商轉(zhuǎn)向行商，從等客上門轉(zhuǎn)上進門找客，從傳統(tǒng)經(jīng)售商轉(zhuǎn)向現(xiàn)代商業(yè)活動商，從打理品牌轉(zhuǎn)向打理渠道，要把義烏市場的商業(yè)活動優(yōu)勢和公司制作優(yōu)勢接合起來，轉(zhuǎn)型出產(chǎn)打理結(jié)構(gòu)，主動創(chuàng)新營銷形式，進展經(jīng)濟活動特許打理、虛擬打理、品牌攝理，做大有形與無形兩個市場，尤其是像時鐘這種靠出口拉動銷量的產(chǎn)品，更需這么，更需求加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)試，加快科技改革，進展中心技術(shù)，加快產(chǎn)品開發(fā)，提高開發(fā)有經(jīng)驗，加快質(zhì)量提高，制造國產(chǎn)時鐘精品，同時要增強知識產(chǎn)權(quán)盡力照顧和品質(zhì)監(jiān)視管理辦公，在新的一年里，時鐘行業(yè)與其他行業(yè)同樣，飽含著艱難和機會，信任只要大家思想一致通力，共克時艱，難中求進，共渡因難關(guān)口，一定能迎來美妙的下一天。金融危機對義烏市場影響有多大

加入了2009時鐘業(yè)“公司與市場共贏座談會”，并依據(jù)公眾對義烏的關(guān)心注視焦點，就“金融危機在義烏影響有若干”和“金融危機之下義烏怎幺做”兩個問題作了發(fā)言。

金融危機之下，集團企業(yè)需求做什幺，市場打理戶需求做什幺？吳波成總裁表達，說話時的這一年為加強義烏市場中心競爭力，集團企業(yè)將推出“六抓六促”舉動：一是抓招商，促蓬勃；二是抓服務，促轉(zhuǎn)型；三是抓加減，促服務；四是抓管理，促規(guī)范；五是抓建設(shè)，促提高；六是抓開放，促調(diào)試。同時制造六個核心，三個平臺，三種業(yè)態(tài)。

吳波成總裁指出，義烏時鐘產(chǎn)品固然品類眾多，高中質(zhì)量差應有盡有，但質(zhì)量差產(chǎn)品占比偏多，中高檔產(chǎn)品占比偏少，消費結(jié)構(gòu)矛盾冒尖，中高檔產(chǎn)品的管用提供不充足，技術(shù)含量高、高檔品牌還是有賴進口，義烏時鐘要走得遠，走得高，需求全國各地時鐘協(xié)會的大力支持。六個核心就是小商品編碼核心、旅游購物核心、國際商業(yè)活動培養(yǎng)訓練核心、采集購買商服務核心、產(chǎn)質(zhì)量量與知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)視管理服務核心、金融服務增進核心。三種業(yè)態(tài)就是現(xiàn)代物流、連鎖配送和攝理采集購買。

第四篇：藍寶首飾品牌CI策劃

同心首飾，同心打造好品牌——“同心首飾”品牌CI策劃

有著30多年歷史的佛山市工藝總廠有限公司，在短短的十幾年內(nèi)，發(fā)展成為全國首飾業(yè)門類較齊全、規(guī)模較大的重要加工基地。主要產(chǎn)品有黃金首飾、鉑金首飾，產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)市場，企業(yè)年銷售值超3億元,年耗黃金近10噸，規(guī)模為國內(nèi)的前位。過去，佛山市工藝總廠有限公司一直以批發(fā)及加工為主，企業(yè)的“同心首飾”品牌在市場知名度不大。2000年底，企業(yè)正值轉(zhuǎn)制之機作出長遠規(guī)劃，重新打造品牌步入首飾業(yè)的零售市場，以品牌經(jīng)營逐步替代加工經(jīng)營，將“同心首飾”品牌做響做大，在不遠的將來，力爭做到全國第一。

一、市場調(diào)研：用腳跑出來的策劃

金銀首飾，人類愛美之心的象征。今天的中國，正處于社會等級分層的十字路口，平等社會的神話已經(jīng)打破，人們的社會等級觀念正在迅速更新。一方面，在某些人心中，占有金錢的多少正在成為劃分社會地位的標的物；而另一方面，金銀首飾盡情地展示著擁有者的品味。“舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”。擁有首飾，不論我們擁有或者還沒擁有萬貫家財，同樣使人們以自信精神步入上流社會，同樣受到人們的尊敬。首飾行業(yè)是高貴產(chǎn)品的象征。大圣沒有做過首飾品牌的CI策劃，沒有做過或許更具挑戰(zhàn)性。CI是兵法，是戰(zhàn)略。以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局，任何戰(zhàn)役都無出其右。

2000年10月，大圣CI項目組對佛山市工藝總廠有限公司進行品牌形象實態(tài)調(diào)研。分別召開了高層領(lǐng)導CI調(diào)研會，銷售部全體人員CI調(diào)研會，對諸如企業(yè)發(fā)展、品牌要求、業(yè)務狀況、銷售地區(qū)、競爭對手、企業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展目標等多項課題進行了熱烈的討論，謀求達成共識。

從調(diào)研中我們知道：中國有三大首飾市場：北京、上海、深圳。北京為全國首飾的大中心。上海匯聚了國內(nèi)有名牌子，深圳高中低檔的牌子很多。不入虎穴，焉得虎子。為了了解首飾市場情況，大圣CI項目組設(shè)計人員奔赴深圳首飾市場摸底，對深圳首飾市場有了一個初步認識。為了更深入地研究上海這個國際大都會的首飾市場情況，大圣兩名設(shè)計師直迫上海，先后到上海的各家名牌金店觀摩探底，不準拍攝，就用眼來看，用心來記。用我們的腦袋去評估現(xiàn)在的市場對手，并策劃我們高人一著的地方。

經(jīng)過近一個月來的往返調(diào)研，使我們對“同心首飾”品牌策劃有了初步的分析：

首飾市場各品牌對比：六福首飾、周生生首飾、周大福首飾，謝瑞麟首飾列為“同心首飾”的靠攏品牌；上海老鳳翔首飾、老廟首飾列為“同心首飾”的競爭品牌；深圳地區(qū)的首飾，大多數(shù)質(zhì)量在“同心首飾”之下，列為“同心首飾”的參照品牌。首飾市場各牌子銷售路線參考：

品牌路線：質(zhì)量好，牌子好，達至消費者指名購買。

價格路線：非精品，價格優(yōu)惠，以送禮方式對首飾促銷。

文化路線：賣概念、賣創(chuàng)意、賣放心、賣個性、賣特色、賣服務、賣承諾、賣質(zhì)量。

“同心首飾”品牌CI策劃設(shè)計：

1、“同心首飾”原標志過于繁復，復制困難，缺乏個性，重新設(shè)計新標志。

2、“同心首飾”CI風格應趨向年輕化、時代化、新潮化。

3、“同心首飾”CI設(shè)計應突出首飾品牌文化。

“同心首飾”品牌發(fā)展計劃：

1、加強“同心首飾”的品牌推廣宣傳，在大眾中迅速樹立品牌知名度；

2、加快“同心首飾”的專賣店建設(shè)，以門店零售直接面對消費者，在大眾中擴散知名度并確立美譽度；

3、完善“同心首飾”的首飾保修中心，鞏固保證卡等售后服務措施，在大眾中樹立品牌忠誠度。

二、標志設(shè)計：要讓女性來作鑒定

標志是形象視覺識別的核心。標志設(shè)計關(guān)系到整個CI策劃的質(zhì)素。“大圣廣告”邀請了工藝總廠領(lǐng)導從多個標志草圖中，挑選出較為理想的三個圖形，在廠部展開了民意調(diào)查。首先從企業(yè)領(lǐng)導班子、企業(yè)銷售部全體人員反復挑選。由于首飾的消費者重點在女性，大圣建議廠部找本廠的女工，對標志圖形評點挑選，使候選標志更貼近女性喜好的特點。

同心首飾標志設(shè)計意念：

1、標志以“心”字的手書體為原創(chuàng)，左右兩點象征二人同心，參考首飾鏈墜的造型，構(gòu)成優(yōu)雅的圖形及現(xiàn)代感。

2、標志呈正負形，巧妙融合陰陽太極符號，暗喻中國文化圓滿吉祥之意，精致的首飾象形，傳遞出企業(yè)以首飾產(chǎn)品為主的經(jīng)營特點。

3、弧狀圖形象征同心品牌，標志的兩圓點象征企業(yè)產(chǎn)品與消費者，表現(xiàn)了企業(yè)與消費者之間圍繞品牌相依相存的關(guān)系，同時具有“同心打造好明天”的品牌理念。

同心首飾品牌思想：

品牌理念：同心打造好明天

品牌定位：享受同心之美

品牌標語：戴同心首飾，結(jié)天下良緣

輔助廣告語：同心首飾，同心同樂

喜喜相映，永結(jié)同心

三、品牌文化：與瓜果結(jié)緣的首飾品牌廣告畫

廣告大師奧格威的品牌形象理論認為：“廣告不僅要挖掘產(chǎn)品本身的賣點，同時還要賦予產(chǎn)品一種人性化的形象。”現(xiàn)代消費者在購買產(chǎn)品時已不僅僅局限于購買產(chǎn)品本身，更多的是在潛意識地滿足自己在情感、心理等層次上的需要。一個引人注目的品牌，除了

在標識設(shè)計上要與眾不同，給人以美的感受，還要將品牌個性與生活文化相結(jié)合，才能得到理想的反映。

在首飾這類高貴商品中，如何在商場中傳遞首飾的形象個性及文化，讓消費者不光欣賞首飾，同時找到首飾文化的愉悅，觸動心靈，引起購買，“大圣廣告”為此頗費心思。在廣州、深圳、上海、佛山首飾市場的調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，很多首飾牌子的品牌宣傳，只是把首飾拍照得清晰，其宣傳畫制作手法大致雷同，沒有自己的特色。如果我們在人們最常見的生活中產(chǎn)生聯(lián)想，以單純的富有吸引力的文化畫面，原創(chuàng)性又有令人意想不到的創(chuàng)意驚喜，就能在同類首飾品牌宣傳中脫穎而出。我們分析，蕓蕓眾生，五色繽紛，在人生的大舞臺上，每個人都扮演著多重角色。在不同的場合，女性通過裝扮，顯現(xiàn)自己的個人氣質(zhì)、地位、個性及獨特風格。將人的思想情緒融入“同心首飾”品牌，就能引起共鳴。經(jīng)過一番創(chuàng)意策劃，我們讓首飾與生活中最常見的色彩斑爛的瓜果結(jié)緣，創(chuàng)作了一系列有特色的品牌文化畫，使首飾賦于生活、賦予生命，賦予情調(diào)，賦予幽默。例如：

以紅辣椒與耳環(huán)畫面結(jié)合的《紅辣椒篇》：

主題語：招財進寶，招財進寶每一天

文案：火辣辣的創(chuàng)意，歌頌著歲月和季節(jié)的燦爛，同心首飾，在每一個陽光燦爛的日子，與你共同營造紅火的生活。以竹身與黃金戒指畫面結(jié)合的《竹報平安篇》：

主題語：竹報平安，竹報平安每一天

文案：把繞系在您心頭的絲絲煩惱，化成節(jié)節(jié)平和心境，同心首飾關(guān)注您的生活，愛戀您的一生。

以竹筍與鉑金戒指畫面結(jié)合的《步步高升篇》：

主題語：步步高升，步步高升每一天

文案：一年容易又春天，雨后春筍，盈盈新綠，同心首飾，依您的心意造出您的至誠祝福。

以桔子與手鏈畫面結(jié)合的《大吉大利篇》：

主題語：大吉大利，大吉大利每一天

文案：成功路上，大喜大樂，每一個圓滿的日子，同心首飾，總能為您的喜慶錦上添花。

以哈密瓜與項鏈畫面結(jié)合的《甜甜蜜蜜篇》：

主題語：甜甜蜜蜜，甜甜蜜蜜每一天

文案：歲月匆忙，轉(zhuǎn)眼即逝，那些一見傾心，甜甜蜜蜜的日子又能留住幾許？同心首飾，把你我的心緊緊相連，多一點甜蜜，多一些回憶。

以香蕉與手鐲畫面結(jié)合的《朝氣蓬勃篇》：

主題語：朝氣蓬勃，朝氣蓬勃每一天

文案：柔軟、輕盈的線條和浪漫造型，正是現(xiàn)代女性圓潤、成熟、細膩的形象體現(xiàn)，同心首飾，一輩子的幸福和信心，就從朝氣蓬勃的今天開始。

四、首戰(zhàn)告捷：專賣店賣出文化賣出首飾

臨近2001年的春節(jié)佳期，是首飾售賣的大好時機。大圣抓緊時機，協(xié)助佛山市工藝總廠有限公司規(guī)劃“同心首飾”專賣店門面的外觀設(shè)計，專賣店內(nèi)觀形象設(shè)計，并借此良機，推出一系列的“同心首飾”品牌文化廣告畫。2001年1月15日，位于佛山市工藝總廠有限公司門口側(cè)的首間有CI形象裝飾的“同心首飾”專賣店隆重開張。

“同心首飾”專賣店的中國傳統(tǒng)文化的外觀裝飾，吸引了無數(shù)過往市民參觀，人潮擁動，近千人前往觀摩及挑選首飾，開張當日成交金額達四萬元，創(chuàng)下“同心首飾”其它專賣店的最高銷售紀錄。開張數(shù)月來，銷售業(yè)績?nèi)苑浅＠硐搿Ｆ放菩蜗笱杆賯鞑ケ镜厥忻瘛Ｍ氖罪桟I形象展示多次受到工藝總廠領(lǐng)導的表揚，以及外地首飾客戶的贊賞。我們相信，建立起自己品牌形象體系的佛山市工藝總廠有限公司，將大力推廣“同心首飾”品牌，走出廣東，走向全國，同心打造金燦燦的明天。

第五篇：CI策劃

CI策劃基本知識

（一）、CI的概念

企業(yè)導入CIS的目的，是通過策劃、制定和傳播出自己的理念識別（亦稱MI）、行為規(guī)范（亦稱BI）、視覺識別系統(tǒng)（亦稱VI），在市場中贏得顯著而長久的競爭優(yōu)勢。

（二）、CI的發(fā)展史

普遍認為，CI戰(zhàn)略起源于美國，導入CI戰(zhàn)略并取得巨大成功的第一家企業(yè)為著名的IBM公司。隨后CI戰(zhàn)略以極快的速度普及到歐洲和日本。

1955年，美國IBM公司總裁小湯姆斯華生采取“公司名稱=商標名稱”的方法，首次推出真正意義上的企業(yè)識別系統(tǒng)。這一措施使IBM公司獲得了極大的成功。總裁小湯姆斯華生認為IBM公司有必要在世界電子計算機行業(yè)中樹立起一個巨人形象，這一形象要涵蓋公司的創(chuàng)造精神和開拓精神，從而有利于市場競爭，躋身世界大企業(yè)之列。設(shè)計師把公司的全稱“INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES”濃縮成“IBM ”三個字，選用藍色為標準色，以此象征高科技的精密和實力，設(shè)計出富有美感的造型，通過CI設(shè)計塑造IBM公司企業(yè)形象，并使之成為美國公眾信任的“藍色巨人”。其后，美國可口可樂公司以全新的企業(yè)形象，向世人展示了一個成功的飲料品牌。從60年代開始，美國3M公司、意大利的菲亞特汽車公司、西德的家電公司、英國航空公司、法國航空公司也紛紛導入CI系統(tǒng)。

70年代，CI戰(zhàn)略在日本得到全面發(fā)展。日本企業(yè)在實踐中，結(jié)合本土國情，通過CI戰(zhàn)略充實了精神和行動兩個因素。與歐美企業(yè)在導入CIS時側(cè)重在視覺形象相比，這無疑又前進了一大步。日本的馬自達汽車、朝日啤酒、富士膠卷、索尼公司、美能達相機等也由于CI戰(zhàn)略的成功，而成為國內(nèi)外著名的產(chǎn)品和企業(yè)。同期，南韓和我國的臺灣、香港及東南亞各地區(qū)企業(yè)也紛紛實施CI戰(zhàn)略，例如，三星物產(chǎn)、金星公司等也紛紛投入巨資實施CI戰(zhàn)略，并取得了經(jīng)營上的極大成功。

CI在八十年代進入我國大陸，伴隨著經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，CI在中國的發(fā)展也非常迅猛，造就了一系列中國的名牌產(chǎn)品和企業(yè)，如飛亞達表、康佳彩電、聯(lián)想電腦、長虹彩電、中國石化、中國銀行等。CI被越來越多的企業(yè)所認知，并成為她們?yōu)樗茉烀啤⑼卣故袌龅挠辛ξ淦鳌?/p>

（三）、CI的意義

1.企業(yè)導入CI系統(tǒng)，塑造良好的企業(yè)形象，可以促進企業(yè)在市場中進行有效的品牌運作，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

2.實施CI戰(zhàn)略將極大的提高企業(yè)全體員工的凝聚力和榮譽感，有利于塑造積極進取的企業(yè)文化。

3.企業(yè)形象戰(zhàn)略的實施可以有效地使企業(yè)集團中各部門、各下屬機構(gòu)之間相互溝通與認同，相互協(xié)作與支持，從而最大程度地發(fā)揮出協(xié)同效應，減少內(nèi)部損耗。

4.塑造良好的企業(yè)形象有利于吸引優(yōu)秀的人才，進一步增強企業(yè)自身的素質(zhì)和競爭力。

5.塑造良好的企業(yè)形象有利于增強股東的投資信心，從而擴展企業(yè)的引資渠道，增加企業(yè)投資額，提高企業(yè)資本運營的能力。

6.塑造良好的企業(yè)形象將促進社會各界對企業(yè)的了解、信任和好感，有利于企業(yè)應對社會各個方面的問題。

編輯本段CI體系

CI系統(tǒng)由三部分組成，即理念識別系統(tǒng)(Mind Identity System--簡稱MIS)、視覺識別系統(tǒng)(Visual Identity System--簡稱VIS)及行為識別系統(tǒng)(Behavior Identity System--簡稱BIS)。

（一）、企業(yè)思想------理念識別系統(tǒng)（MIS）

經(jīng)營理念(MI)是企業(yè)根據(jù)市場和自身的情況，所確定的企業(yè)的價值觀念、精神、理想和信念。MI表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營信條、企業(yè)精神與企業(yè)文化主題、企業(yè)標語、座右銘、企業(yè)性格、經(jīng)營策略、企業(yè)口號等基本內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)形象識別系統(tǒng)的核心內(nèi)容，它的確立與完善是企業(yè)識別系統(tǒng)的基礎(chǔ)和依據(jù)，是整個CI戰(zhàn)略的出發(fā)點。

企業(yè)經(jīng)營理念的確立是企業(yè)CI戰(zhàn)略計劃的基礎(chǔ)。不同的企業(yè)在經(jīng)營理念上有不同的側(cè)重點，有些企業(yè)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，而有些則偏重于企業(yè)外部形象的塑造，例如：顧客至上、服務社會等等。IBM幾十年一直是以服務的高度責任感為理念取信于廣大客戶；麥克唐納公司也以“質(zhì)量超群、服務優(yōu)良、清潔、貨真價實”的服務宗旨而著稱于世。經(jīng)營理念的確立是建立在對企業(yè)內(nèi)部、外部綜合分析的基礎(chǔ)之上的。通過調(diào)查與分析，可以明確企業(yè)在市場中、社會中所處的地位與存在的價值，可以明確企業(yè)發(fā)展的方向與今后的使命。

經(jīng)營理念的確立，可以明確企業(yè)在社會與市場中的定位問題，可以為企業(yè)注入新價值觀，從而制定出企業(yè)有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，塑造先進的企業(yè)文化。確立經(jīng)營理念是CI戰(zhàn)略的核心，是能否開發(fā)成功的企業(yè)形象的基本保證。

（二）、企業(yè)印象------視覺識別系統(tǒng)（VIS）

企業(yè)形象識別最有效的內(nèi)容是視覺識別，先進的經(jīng)營理念在視覺形象上的表達能夠快速而有效地傳播。據(jù)科學資料統(tǒng)計，人類所接受的外界信息中,視覺信息所占的比量在80%以上，所以，視覺識別系統(tǒng)是CI的重頭戲，也是塑造企業(yè)形象的必不可少的部分（早期歐美企業(yè)的CI系統(tǒng)僅僅指VI部分）。

1.VI概論

VI是企業(yè)理念在視覺媒介上的表現(xiàn)，英文為Visual Identity，簡稱VI，即通過標志、標準色、標準字體及企業(yè)的環(huán)境、建筑、服裝、交通工具、產(chǎn)品、包裝、廣告、辦公用品等形成的視覺上的企業(yè)形象。VI是CI靜態(tài)的識別符號系統(tǒng)，它包括基本要素系統(tǒng)（企業(yè)標志、標準字體、標準色及其相互組合排列的標準與規(guī)范）和應用要素系統(tǒng)（企業(yè)內(nèi)部應用要素一般包括產(chǎn)品、包裝、環(huán)境、建筑、服裝、交通工具、辦公用品等；企業(yè)外部應用要素一般包括企業(yè)對外宣傳、廣告、營銷等）。

在視覺感知上，VI具有具體、準確、形象、鮮明的特點，其設(shè)計內(nèi)容

涵蓋了企業(yè)內(nèi)外所有與人接觸的工具和媒介。

2.企業(yè)標志

企業(yè)標志一般稱之為標徽。企業(yè)標志集中代表了企業(yè)理念，是企業(yè)理念在視覺上的表達。企業(yè)標志的創(chuàng)意以企業(yè)MI為出發(fā)點，從企業(yè)形象的定位上發(fā)現(xiàn)和展開的。企業(yè)標志設(shè)計的要求是定位要準、構(gòu)思要奇、形式要新。企業(yè)標志既是一個讓公眾記住的信息符號，同時又承擔著傳達企業(yè)理念、企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象的使命。企業(yè)標志的形式既要充分考慮視覺生理和心理聯(lián)想的科學性，又要充分照顧在應用中的廣泛適應性。所以，一個成功的企業(yè)標志設(shè)計，不僅是停留在稿紙上的設(shè)計，而是應該經(jīng)受社會與市場的考驗的設(shè)計。

3.企業(yè)標準字

企業(yè)標準字一般是企業(yè)名稱或企業(yè)名稱縮寫的字體經(jīng)過設(shè)計而成為企業(yè)自己專有的符號化字體。它從功能上，已不單純是企業(yè)名稱的文字符號，而是如同企業(yè)標志一樣，是企業(yè)形象在視覺上的基本要素之一。它的形態(tài)風格特點直接受到企業(yè)標志的影響，也是傳達企業(yè)理念的媒介符號。企業(yè)標準字一般采用簡練的字體造型，字體應當具備企業(yè)形象所要求的造型風格和個性特點，同時又要符合國家語言文字工作委員會、國家標準局公布的文字要求，在國內(nèi)使用標準的簡化字。由于企業(yè)的內(nèi)容和企業(yè)的形象定位不同，也使得字體造型風格各異。企業(yè)的標準字為了追求個性化的風格，需要字與字之間的并列、相接、相疊、相容等組合，以充分體現(xiàn)這些企業(yè)在塑造形象時，借助標準字傳播視覺信息的媒介作用。

4.企業(yè)指定字體

企業(yè)指定字體是企業(yè)專用字體的主要組成部分，是企業(yè)在所有與社會溝通信息的活動中所規(guī)定的字體。

5.企業(yè)標準色

企業(yè)標準色是根據(jù)企業(yè)MI的要求，將特定的顏色作為企業(yè)的專用色。指定的專用色可以是一種或幾種顏色的組合，并成為企業(yè)在所有VI中規(guī)定使用的標準顏色，是企業(yè)視覺形象中最基本、也是最重要的元素之一。色彩的使用，使企業(yè)形象的塑造和感染力的加強為其它視覺符號所不及。企業(yè)標準色在應用時，應做出嚴格的配色規(guī)范。除此以外，涂料和油墨的色彩配合，不同材質(zhì)的色彩使用也應有其規(guī)定。

6.企業(yè)象征圖形

企業(yè)象征圖形是具有企業(yè)象征意義的一種專用圖形，在企業(yè)的標志、字體和空間構(gòu)圖中，在企業(yè)的應用要素中，為了加強視覺效果和豐富視覺表現(xiàn)力而設(shè)計的圖形。首先，它大大彌補了企業(yè)VI中的基本要素因自身形態(tài)的限制而造成的不足，尤其在特殊比例的空間構(gòu)圖里，企業(yè)的象征圖形以其靈活的處理，適應了構(gòu)圖的多種需要。

7.企業(yè)標識系統(tǒng)

企業(yè)標識系統(tǒng)是企業(yè)建筑物上及室內(nèi)外環(huán)境中設(shè)置的信息識別系統(tǒng)，包括有企業(yè)形象和名稱識別、企業(yè)建筑和部門識別、企業(yè)有關(guān)規(guī)定識別等。這部分識別系統(tǒng)在功能上屬于公共圖形符號的性質(zhì)。在建筑物的屋頂、墻壁和入口處設(shè)置的企業(yè)標志、企業(yè)名稱或簡稱，可以在城市空間中明確地表示企業(yè)的存在，并不斷地傳遞出企業(yè)形象信息。在企業(yè)的建筑和設(shè)施指示上，比如入口、出口、門牌、樓號、樓層、單位等設(shè)立標識。這些標

識的功能是信息傳遞的視覺符號，明快、醒目，造型風格應與企業(yè)VI的特征協(xié)調(diào)。此外，企業(yè)標識系統(tǒng)還有企業(yè)的環(huán)境平面示意圖與各種公共圖形符號，它有著企業(yè)獨特的風格。整個企業(yè)標識系統(tǒng)的設(shè)計，既考慮白天的視覺效果，并且保證夜間的功能和形象需要。

8.企業(yè)辦公用品識別

企業(yè)辦公用品識別是企業(yè)VI應用要素的重要組成部分，是從名片、信函、票證、稿紙到明信片、公文袋、夾子、獎狀、證書等所有的辦公用品的系列化、標準化設(shè)計。這類用品在企業(yè)中種類多、數(shù)量大、并長期使用，所以它們既是日常的媒體，又能夠從這一面看到企業(yè)的形象和管理水平。如果有一套設(shè)計精良的辦公用品，會給人以美感和信賴感。

9.企業(yè)產(chǎn)品與包裝識別

CI戰(zhàn)略中的產(chǎn)品與包裝系列是企業(yè)形象識別的主體，是企業(yè)整個CI戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在產(chǎn)品系列附屬物如產(chǎn)品說明書、合格證、防偽標簽、保修卡及包裝在市場中已不僅僅是保護和介紹產(chǎn)品，而是企業(yè)形象識別的重要工具，是企業(yè)與社會公眾信息溝通的媒介。在CI戰(zhàn)略中，它以企業(yè)形象的統(tǒng)一化和識別性的信息而成為重要的應用要素。造型與構(gòu)圖應是企業(yè)的標志、標準字及標準色的規(guī)范使用。

10.企業(yè)服裝識別

企業(yè)服裝識別是CI戰(zhàn)略中穿在企業(yè)員工身上的“企業(yè)外衣”。它對外可以充分展示企業(yè)的形象，對內(nèi)可以激發(fā)企業(yè)員工的榮譽感和向心力。通過企業(yè)服裝的應用，不但能加強企業(yè)員工的參與意識，而且通過職工與外界接觸的日常活動也極大地擴大了企業(yè)影響。

11.企業(yè)車輛識別

企業(yè)車輛作為交通工具和運輸工具，是人們經(jīng)常接觸及使用的視覺媒體。所以把企業(yè)車輛的識別設(shè)計，納入到VI系統(tǒng)中來是很必要的。它們既是交通運輸?shù)墓ぞ撸质瞧髽I(yè)傳達形象信息的工具。

（三）、企業(yè)行動--行為識別系統(tǒng)（BIS）

1.企業(yè)行為識別

企業(yè)行為識別亦稱企業(yè)活動識別，英文是Behavior Identity-簡稱BI。它是CI的動態(tài)識別系統(tǒng)，是企業(yè)全體員工、干部的行為準則和規(guī)范，是企業(yè)理念在企業(yè)行為方式上的充分體現(xiàn)。企業(yè)行為規(guī)范是企業(yè)管理的一個重要的組成部分，它強調(diào)的是企業(yè)管理和企業(yè)形象的目的性、系統(tǒng)性和統(tǒng)一性。企業(yè)在明確的經(jīng)營理念的指導下，通過行為識別實施，可以有效保證企業(yè)在生產(chǎn)管理、營銷宣傳上的系統(tǒng)性和統(tǒng)一性，保證企業(yè)時時處處都以良好的企業(yè)形象展示在世人面前。

在企業(yè)內(nèi)，側(cè)重于各部門之間的工作標準和協(xié)調(diào)，公司討論、研究、決策過程中的規(guī)范與程序，員工教育的計劃與要求，各項規(guī)章制度的制定與實施等。在企業(yè)外，側(cè)重于營銷活動中的守則與方法，宣傳公關(guān)活動中的禮儀，服務方面的水準與態(tài)度等等。

2.企業(yè)內(nèi)部的活動

企業(yè)內(nèi)部的活動識別即通過規(guī)章制度、行為準則的約束和職工教育，使企業(yè)全體員工對企業(yè)理念達到共識，增強凝聚力，從根本上改善企業(yè)機制。企業(yè)形象的塑造，是需要企業(yè)全體員工的參與協(xié)助而實施的,從這一點來說，企業(yè)的成功需要企業(yè)員工的保證，如果BI在企業(yè)中實施不好，將給

企業(yè)帶來很大的傷害。員工培訓不僅局限在知識、技術(shù)、禮貌、舉止、態(tài)度的教育，更注重員工對企業(yè)理念的理解。借助于不斷傳授給員工適應市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)觀念、競爭觀念、品質(zhì)觀念、效率觀念、創(chuàng)新觀念，增強他們對企業(yè)理念、發(fā)展戰(zhàn)略的認同。一切活動，都從“人”出發(fā)，這對企業(yè)制度的制定與實施是至關(guān)重要的。

3.企業(yè)外部的活動

企業(yè)外部的活動識別，通過產(chǎn)品的開發(fā)策略、營銷策略、公關(guān)策略及宣傳廣告策略，注重奉獻社會、回報社會的情感訴求，不但要精心策劃有影響的活動和廣告，而且也注重企業(yè)自身的社會責任和經(jīng)常性的工作。只有建立在有理想、有群體觀念、有敬業(yè)精神、有文化素質(zhì)、有嚴格管理的基礎(chǔ)上，BI實施才有保證。

編輯本段CI導入

（一）、CI策劃流程

CIS是企業(yè)將內(nèi)部共識及外部形象整合后所呈現(xiàn)的規(guī)范化系統(tǒng)，企業(yè)可在CI導入過程中借助內(nèi)部的討論溝通及外部的調(diào)查，重新為企業(yè)作一個定位，再將定位加以規(guī)范化、符號化，并且透過適當媒介傳播。在操作方式上，需配合社會背景、經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)特征等差異而有所變更。

1.調(diào)查階段：企業(yè)文化與企業(yè)形象調(diào)查

在開始進行策劃時，必須對企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)形象現(xiàn)狀做充分的了解。通過企業(yè)調(diào)查，在充分了解企業(yè)思想的形成、企業(yè)的使命、經(jīng)營理念、遠景規(guī)劃、事業(yè)領(lǐng)域、員工歸屬感、組織體制等內(nèi)容后，才能提出可執(zhí)行的策劃設(shè)計方案。調(diào)查對象包括企業(yè)高層領(lǐng)導、部門管理人員、員工、合作伙伴、經(jīng)銷商、代理商、目標客戶等。調(diào)查內(nèi)容是企業(yè)文化策略、企業(yè)形象策略、品牌策略、產(chǎn)品定位策略、市場定位策略等。調(diào)查完成后進行專業(yè)統(tǒng)計分析，撰寫出調(diào)查報告，作為重新定位的依據(jù)。

2.定位階段：整合理念

定位是執(zhí)行CI戰(zhàn)略的重要階段。在此階段，戰(zhàn)略執(zhí)行者根據(jù)企業(yè)實況調(diào)查進行各項資料的周密分析，結(jié)合對未來經(jīng)營的前瞻性判斷，確定企業(yè)的經(jīng)營思想。

3.演繹階段

如何在視覺中表現(xiàn)企業(yè)理念，如何在行為中貫徹理念是CI戰(zhàn)略的落腳點。企業(yè)標志是將定位概念具體化的主要步驟，在企業(yè)標志的設(shè)計過程中，色彩、線條都是企業(yè)個性的表現(xiàn)，即是反映定位的工具。

VIS的完整性，在于對企業(yè)logo、標準化、色彩計劃、輔助系統(tǒng)及要素組合做出明確的規(guī)劃。

在行為識別系統(tǒng)中，戰(zhàn)略執(zhí)行者要根據(jù)企業(yè)的實際情況和企業(yè)理念的要求對員工在日常工作中的一言一行、一舉一動進行規(guī)范。通過實踐證明，對員工的行為進行規(guī)范的引導有利于形成積極的企業(yè)文化，有利于塑造良好的企業(yè)形象和品牌形象。

（二）CI戰(zhàn)略實施

1.企業(yè)理念識別的實施

實施企業(yè)理念就是使企業(yè)理念成為組織共同的價值觀，讓每一個員工

都奉行遵守，自覺地按照這一企業(yè)理念去進行各種活動。所以實施企業(yè)理念就是對員工的教育，熏陶。如果將企業(yè)理念變成具體的條文、規(guī)范，視覺識別和行為識別的開發(fā)任務還未完成，接下來還需要組織各種活動，讓規(guī)范變?yōu)槊恳粋€員工的行動指南，并深深植根于他們的意識深處。

2.企業(yè)行為識別的實施

行為識別的實施方法，必須要有創(chuàng)造性，能夠創(chuàng)造出新穎、強烈、非同尋常的理念表現(xiàn)形式。企業(yè)行為識別的實施過程中，創(chuàng)造性是十分重要的，這種創(chuàng)造性的一方面來自于專門負責此項工作的人員，另一方面來自于廣大員工。所以在其實施中，一定不要墨守成規(guī)，應當大膽采取新的措施，如廣大員工尤其是年輕員工的自由創(chuàng)造精神和新穎建議、企業(yè)外有關(guān)人員的文化思想和建議。

3.視覺識別系統(tǒng)的實施

企業(yè)內(nèi)部標準化、規(guī)范化管理涉及到企業(yè)工作的多個方面，但是比較直觀且有代表性的是企業(yè)建筑群標識及色彩的統(tǒng)一，辦公用具使用合理、規(guī)范，員工服飾標準，并且崗位識別分明，各類標牌、展示牌圖文標準、標識統(tǒng)一，標志醒目。

4.CIS的管理與監(jiān)督

CIS的執(zhí)行，在設(shè)計制作完成后并沒有結(jié)束，由于CIS擔負著代表企業(yè)形象的重任，因此對CIS的管理，是CI戰(zhàn)略后期的工作重點，需有專人為CIS把關(guān)，才能使形象一致。

(1).企業(yè)CI發(fā)表計劃

CIS導入企業(yè)之日，一般為對外正式發(fā)表之時。企業(yè)CI的發(fā)表計劃同時也是企業(yè)向社會公眾第一次展示自己企業(yè)形象的計劃。所以，應該十分重視CI發(fā)表計劃。對外發(fā)表除了明確傳達公司的CI戰(zhàn)略主旨外，還應把CIS的具體內(nèi)容清晰的展示出來。

(2).企業(yè)CI管理手冊

CI管理手冊是企業(yè)CI戰(zhàn)略的標準系列手冊，是企業(yè)實施CIS的技術(shù)保證和管理手冊，是在CI策劃、設(shè)計并經(jīng)企業(yè)確認后的規(guī)范性文件。CI管理手冊在企業(yè)中的日常管理也應有制度保證，CIS的導入工作必須符合CI管理手冊的要求。

5.對于上述企業(yè)識別系統(tǒng)的實施管理，企業(yè)應建立專門機構(gòu)，專司實施監(jiān)督和運作管理之職能。企業(yè)通過CI戰(zhàn)略的實施可以采用加深強化公眾的注意力和興趣，產(chǎn)生對企業(yè)的好感。