第一篇:吉林省泰達技工學校簡介
吉林省泰達技工學校簡介
吉林省泰達職業(技工)學校、長春市同盟中等職業學校分別是由省勞動和社會保障廳、長春市教育局批準成立的中等職業學校,學生畢業后分別由學校主管部門頒發國家承認學歷的職業學校畢業證書。
學校占地面積18700平方米,建筑面積11600平方米,教室、寢室明亮整潔,活動場地寬敞,環境幽雅、交通便利,是一個極好的育人場所。
學校師資力量雄厚,現有教職員工117人,其中專職教師68人,中、高級職稱人數占教師人數的一半以上,理論課教師專業知識扎實,實習指導教師技術高超、師德高尚、責任心強,學校以人為本,堅持教學育人、服務育人、管理育人,實施“尊重教育”的理念。學校以“入學一人、育在一位、就業一個、脫貧一戶”作為重要指導思想。為此,在教學上分層次教學,因材施教;邊理論邊實踐,使學生畢業時達到獨立上崗操作的能力;學校有完善的管理制度,封閉式管理;學校與長春市內和沿海發達城市百余家大、中型獨資、合資和股份制企業建立了友好合作關系,就業門路廣;學生入學簽訂“就業協議書”,就業率達100%,就業單位讓家長滿意、學生滿意。
學校設有多媒體教室、鉗工實訓室、電工電子實驗室、車工、數控實訓中心和焊接實訓基地,學生能在技師的指導下生產出口歐、美市場的各種型號高、中、低壓閥門、鋼筋氣壓焊組件和智能化管網增壓供設備等產品。
學校還與長春理工大學、吉林工程技術師范學院、長春廣播電視大學聯合辦學,開辦了大專班,畢業由其院校頒發畢業證書。
學校網址:http://
第二篇:技工學校簡介
技工學校簡介
寧波高德技工學校,是經浙江省人力資源和社會保障廳行政許可成立的全日制技工學校,學校以“德育為先、能力為本,知行并重,全面發展”的辦學理念,堅持“為當地經濟建設培養高素質技能型人才”的辦學定位。學校由紅幫教育集團投資創辦,集團擁有三十多年全日制辦學歷史,秉承“紅幫精神”,傾力打造一所“高起點、高標準、高品質”和“特色化、現代化、智能化、國際化”的卓越技工學校。
學校地處寧波市中心繁華的東部新城,占地面積80余畝,可同時容納2000名學生在校學習,學校環境優美,學風優良,教學設施先進、功能齊全。學校擁有一支“愛崗敬業、德技雙馨”的專業化教師隊伍。學校教學規范、管理嚴格,是浙江省“紅幫裁縫技藝”非物質文化遺產傳承基地,紅幫服裝時尚經典、譽滿全球。
學校以校企聯合辦學為教育核心,為社會培養輸送學歷+技能復合型人才。學校先后與國內各大航空公司、機場合作建立了持續穩定人才輸送關系,與寧波多家國企開展校企合作,建立長期訂單式培養人才計劃。學校堅持開放辦學,先后與新德國、日本、新加坡等多所國家的高等院校國際交流合作協議。學校嚴格按照各專業的人才培育標準,努力培養出一批又一批“素質高、形象佳、氣質優、技能強”,并具有較強雙語能力的國際化技能型人才隊伍,為廣大學生步入社會,順利進入各類企事業單位的技能崗位奠定堅實的基礎,不斷為經濟發展和社會進步作出新貢獻。
第三篇:重慶長安技工學校簡介
長安汽車(集團)有限責任公司技工學校
簡介
一、學校基本情況
1、悠久的歷史:1929年,金陵兵工廠成立藝徒補習班和工人識圖班,開始了長安人辦職業教育的征程,工務科長李承干是授課教師之一。1939年2月,工廠西遷重慶后,成立了工人補習學校,有學員126名,廠長李承干兼任校長。1940年9月,補習學校奉命更名為兵工署第11技工學校,同年11月1日于五里店正式開學,面向社會招生。技工學校為21兵工廠的機構之一,它是我國第一所以技工學校命名的學校。
1995年,重慶兩大微型汽車制造企業長安機器廠、江陵機器廠合并,成立長安汽車集團公司,江陵技校、長安技校分別命名為長安一技校、長安二技校,均為長安公司下屬的機構之一。2008年1月,長安技校、江陵技校合并,成立長安汽車(集團)有限責任公司技工學校。
長安汽車(集團)有限責任公司技工學校是隸屬于中國兵器裝備集團公司、現由重慶安工業(集團)有限責任公司管理的一所國有公辦國家級重點技工學校。學校地址:重慶市江北區大石壩大路村;郵編:400021;電話:02367932399,傳真:02386838895,網址http:///。
2、員工情況:學校現有在編教職工85人(含校領導3人),中高級職稱42人;持有教師資格證63 人,從事或具備教學能力的人員67名,其中實訓教師13名。雙師型教師9名。
學校現有外聘員工42人,其中全日制聘用教師14名,平均年齡29歲,從事機械加工專業教學5名,從事汽車維修專業教學7名。雙師型教師5名。
3、學生情況:學校現有在校生2885名,2010招生923名,其中汽車制造與維修511名,數控專業215名,電子專業42名,數銑31名,模具22名,物流102名。
4、常設專業: 汽車工藝與檢修、汽車制造與檢修、數控技術應用(數控車工、數控銑工)、模具技術應用、機電技術應用、電子與信息技術、物流。
5、實習實訓:校內建有數控車工、數控銑工、鉗工、車工、汽車修理、維修電工、沖壓、加工中心操作工等實習場地;有供學生實習用的機床、汽車設備四百余臺,能保證學生的正常教學和實習。
長安集團公司下屬各企業如長安工業公司和、三、四、五工廠、長安鈴木、長安福特等都是我校學生崗前實習和就業的基地,這對我們培養學生的動手能力和技能提升具有得天獨厚的優勢。
2008年8月重慶市人力資源和社會保障局批準我校為國家職業技能所,2009年3月江北區就業局批準我校為農民工培訓基地。學校是融中技、高技教育、大專為一體的多學歷、多層次的綜合性職業院校。
二、學校辦學特色及亮點
1、“立足企業,背靠行業,面向社會”是長安技校的辦學之本
學校依托長安集團公司的強大設備、技術、管理能力,把課堂延伸到企業、車間,突出技能培養,真正實現了學校、企業的有機結合。學校背靠兵工行業,始終堅持“以就業為導向,以學生為中心,以能力為本位,以服務社會”為宗旨,面向社會全面育人,育全面人才,為把重慶打造成世界制造業中心培養更多汽車、機械、機電行業中的中高級技術人才。
2、抓重點保特色專業,創條件辦新型專業
我校堅持以“服務為宗旨,就業為導向”的職教方針,開設了行之有效的基礎教育,充分發展學生的自主性、自覺性、能動性和開拓性,課程體系中融入社會的需求和企業的要求。數控加工(數控車工、數控銑工、加工中心)和汽車維修專業是我校與企業合作的特色專業,為保證專業的有效發展,更好的突出專業特點,學校將過去傳統的教研組(文化組、專業基礎組、專業組)按專業進行了調整,變成以專業為主線的綜合教研組(基礎教育科、機電工程科、汽車工程科),重點抓數控加工和汽車維修兩個專業的橫向拓寬,使專業理論教師、實習教師、專業基礎教師三者結合成一體,共同為專業的課程設置、教學內容、學生能力培養的方法進行探討和研究,也為“雙師”型教師的培養奠定了基礎。
我校長期與企業密切聯系,充分關注企業的發展動態,根據企業的發展方向和前景變化,針對性的開設了新專業(沖壓與焊接、汽車發動機、動力運行、火炮裝調、工業物流等),特別是從去年秋季開始籌備建設工業物流專業,2010年秋季定向培養招生100余人。學校制定了“有企業特色的辦學模式(學校+企業,把學校辦在企業)、進而在技能方面,對頂崗和在崗實習的學生,學校派專人定期與企業溝通回訪,逐步實現學生能力評價的社會化,從而推進了各專業的發展。與企業深度合作培養受企業歡迎的學生,在新開設的物流專業建設中,從教學計劃的制定、教材的選用,到專業教師隊伍的建設
都采取與企業共建的方式,充分考慮企業的需求,教學結合企業實際,讓學校教學與企業用工實現無縫銜接。
3、校企合作辦學,學生定向就業。長安民生物流公司是長安公司下屬的、位列全國物流企業前茅的物流企業,今年與我校簽定了定向培養學生的協議,由我校招收物流專業學生、民生物流公司為這些學生提供助學金和獎學金,學生畢業后到民生物流公司工作。首屆102名學生已經在校就讀。
長安鈴木公司也準備采用該模式,定向招收和培養學生,目前正在洽談之中。
4、積極推進課程改革,改進評價方式
課程改革是專業建設的核心。我校依據教育部《關于制訂中等職業學校教學計劃的原則意見》,制訂各專業教學計劃,堅持把“以人為本,以就業為導向”的理念貫穿于教學中,為每位學生提供最適合的教育服務。近幾年,為跟上職教改革的步伐,在教學上加大改革力度,對文化課進行專業分類,有針對性授課;對專業基礎課進行優化整合,體現少而精;對專業課逐步做到“理實一體化”授課。處理好文化基礎課程、專業課程、實踐課程的結構和比例,把理論課和實踐課的學期周數比例由原來的15:5調整為現在的10:10以強化學生的技能培養,同時加強實訓的課程建設,鼓勵教師成為“雙師”型教師,目前本專業具有“雙師”能力的教師有5位。教師在教學中不斷總結,積累經驗,編寫適合學生的校本教材,在數控加工和汽車維修實訓中已使用教師自編教材。為注重學生的能力培養,使其成為技能型人才,對學生的評價方式進行了改革,執行“學期學分制”,讓學生的各方面能力得以充分體現,大大提高了學生的學習興趣,滿足了學生就業、升學、個性發展的多元化需要。在技能方面,對頂崗和在崗實習的學生,學校派專人定期與企業溝通回訪,逐步實現學生能力評價的社會化,從而推進了各專業的發展。
5、積極加強教師培訓,保持師資隊伍的穩定。
教師是教學改革的主力和關鍵,師資隊伍水平決定學校專業建設的水平。依托企業,使我校在師資力量方面有得天獨厚的優勢。為進一步提高教師的整體職業能力,我校由內到外有細致的培訓計劃,學校內部每學期開展教師業務能力培訓,定期參加學校外部企業組織的技能培訓和院校組織的各種師資培訓,通過各種培養和訓練,大大提高了教師的執教能力。
為鼓勵教師鉆研業務,學校制定了一系列配套獎勵辦法,如自主教材開發獎勵、培訓課題開發獎勵、雙師型人才獎勵等。為增強教師教書育人、為人師表的責任感和使命感,學校開設校園專題講座(內容、題目自擬),講座集趣味、知識、體驗、技能于一體,進一步提升了教師自身的課程開發能力、現代教學技術應用和開發能力、專業技術
應用和開發能力,拓寬教師的知識面,也進一步融洽了師生關系。
6、堅持以“學生為中心”,積極推進素質教育。
學校積極對學生進行專業素質教育,思想道德素質、日常行為規范、人身財產安全及誠信、社會責任感的教育;給學生正確的價值導向,教育學生有正確的就業觀、擇業觀,教育學生正確處理個人、集體、社會三者關系。組織開展各類學生文體活動、技能競賽,豐富同學們課余文化生活,營造誠信品質氛圍,展現學生個性,調動學生積極參與意識,充分發揮學生會在學生工作中的優勢,圍繞誠信中心工作展開一系列誠信宣傳、評比活動,將誠信品質的培養貫穿到學生工作的各個方面,號召建設“文明學校,做文明師生”,使我校成為和諧、充滿朝氣的大家庭。
7、開展企業職工培訓,服務企業發展
我校除肩負中等職業學歷教育任務外,還承擔長安公司職工的部分培訓任務,主要有新進大學生入職培訓及崗前技能培訓、復轉軍人的崗前培訓、技術工人的技能提升培訓、班組長培訓及一般干部的培訓。
三、學校取得的成績及社會貢獻
通過不懈努力,學校辦學能力得到上級主管部門及用人單位的首肯。目前學校是西南兵工局定點的汽車維修、數控加工、維修電工專業考試基地以及車工、鉗工、銑工專業技能鑒定承辦學校,也是“全國數控培訓網絡重慶培訓中心”的數控培訓基地。從2001年起連續十年被評為重慶市級先進學校、技工教育先進單位。
從學校創辦至今,為企業和社會培養了數以萬計的技能型人才,并涌現了一大批崗位標兵、技術能手、勞動模范。如全國五一勞動獎章和國務院專家津貼獲得者劉志榮,全國技術能手田毅、楊浩、范吉林等。近年來,學校不僅為長安公司三、四、五工廠,長安福特、長安鈴木、長安民生物流公司、南京長安等企業輸送了大量的一線生產工人。同時,學校還采取“走出去”的方式,將用工單位拓展到了海爾集團、格力空調、三星電子、重慶延峰江森、長安金陵零部件公司、長安跨越汽車公司、重慶恒通客車公司、重慶福耀玻璃有限公司、力帆集團、重慶格力空調公司、重慶康明斯發動機公司等20余家全國知名企業,就業渠道的暢通,使學校的招生就業工作走上了市場化的道路。
長安汽車集團有限責任公司技工學校
2010年11月19日
第四篇:吉林省省委常委簡介(2011)
吉林省委常委名單
1.中共吉林省委
書記:
孫政才(中共第十七屆中央委員、吉林省人大常委會主任,1963.09—,山東榮成人)
北京市農林科學院作物所研究室副主任、土肥所所長、所黨支部書記、副院長、院黨委副書記;
中共順義縣委副書記、副縣長、代縣長、縣長;
中共北京市順義區委副書記、區長;
2002.02——2002.05,中共北京市順義區委書記;
2002.05——2002.11,中共北京市委常委、順義區委書記;
2002.11——2006.12,中共北京市委常委、市委秘書長;
2006.12——2009.11,農業部部長、黨組書記;(其中:2008.03在第十一屆全國人大一次會議上被任命為農業部部長)
2009.11——2010.01,中共吉林省委書記;
2010.01——,中共吉林省委書記、省人大常委會主任
是中共第十七屆中央委員
第十一屆全國人大代表。
2.副書記:
王儒林(中共第十七屆中央候補委員、吉林省省長,1953.04—,河南濮陽人)
1969.04——1970.06,吉林省撫松縣露水河鎮下鄉知識青年;
1970.06——1974.04,吉林省露水河林業局線路隊工人、團支部書記;
1974.04——1975.03,吉林省露水河林業局團委副書記;
1975.03——1975.05,吉林省直機關第一期青干班學習;
1975.05——1984.03,吉林省農林辦公室、省委農工部、省委農研室干事;
1984.03——1985.07,吉林省前郭縣八郎鄉黨委副書記、書記(1980.09—1985.07 在吉林農業大學農經專業在職大學學習);
1985.07——1986.11,吉林省前郭縣副縣長;
1986.11——1987.08,共青團吉林省委副書記、黨組副書記;
1987.08——1991.04,共青團吉林省委書記、黨組書記;
1991.04——1992.10,吉林省四平市委副書記;
1992.10——1993.01,吉林省通化市委副書記、副市長、代市長;
1993.01——1994.10,吉林省通化市委副書記、市長(1990.08—1993.04 在吉林大學經濟管理學院國民經濟計劃與管理專業在職研究生學習,獲經濟學碩士學位);
1994.10——1995.04,吉林省通化市委書記;
1995.04——1997.12,吉林省通化市委書記兼市人大常委會主任(其間:1996.09—1997.07 在中央黨校中青班學習);
1997.12——1998.04,吉林省延邊朝鮮族自治州委書記;
1998.04——2000.12,吉林省委常委、延邊朝鮮族自治州委書記;
2000.12——2001.12,吉林省委常委、政法委書記;
2001.12——2004.12,吉林省委常委、常務副省長、省政府黨組副書記;
2004.12——2007.05,吉林省委常委、長春市委書記;
2007.05——2009.12,吉林省委副書記、省委黨校校長;
2009.12——2010.01,吉林省委副書記、代省長;
2010.01——,吉林省委副書記、省長。
中共十七大代表,中共第十六屆、十七屆中央候補委員。第十屆全國人大代表。
巴音朝魯(中共第十七屆中央候補委員、吉林省政協主席,1955.11—,內蒙古鄂托克前旗人)
1975.10——1976.10,內蒙古鄂托克前旗黨委組織部工作、下鄉工作團副團長;
1976.10——1980.11,內蒙古伊克昭盟黨委組織部干事、秘書;
1980.11——1982.11,內蒙古師范大學政教學院政治教育系政教專業學生、黨支部副書記;
1982.11——1985.10,內蒙古伊克昭盟黨委組織部組織科科長;
1985.10——1988.11,內蒙古伊克昭盟伊金霍洛旗黨委副書記、旗長;
1988.11——1991.11,內蒙古伊克昭盟伊金霍洛旗黨委書記;
1991.11——1992.05,共青團內蒙古自治區委副書記;
1992.05——1993.05,共青團內蒙古自治區委書記、黨組書記、青聯主席;
1993.05——1993.08,共青團中央書記處書記,共青團內蒙古自治區委書記、黨組書記、青聯主席;
1993.08——1993.12,共青團中央書記處書記;
1993.12——1998.01,共青團中央書記處書記、全國青聯常務副主席(期間:1995.09—1995.11 在中央黨校省部級干部進修班學習,1994.03—1997.03 在吉林大學經濟管理系在職研究生班國民經濟計劃與管理專業學習,獲經濟學碩士學位);
1998.01——1998.06,共青團中央書記處書記、全國青聯代主席;
1998.06——1998.11,共青團中央書記處常務書記、全國青聯代主席;
1998.11——2001.04,共青團中央書記處常務書記、全國青聯主席、全國少工委主任;
2001.04——2003.12,浙江省人民政府副省長、黨組成員;
2003.12——2004.01,浙江省委常委、省政府副省長、寧波市委書記;
2004.01——2007.05,浙江省委常委、寧波市委書記;
2007.05——2010.08,浙江省委常委、寧波市委書記、市人大常委會主任。
2010.08——,中共吉林省委委員、常委、副書記。
常委:
竺延風(中共第十七屆中央候補委員、吉林省常務副省長,1961.03—,浙江奉化人)
1979年9月——1983年8月,浙江大學化工系化工自動化及儀表專業學習;
1983年8月——1986年2月,中國第一汽車制造廠(一汽)熱電廠儀表車間技術員;
1986年2月——1992年7月,中國第一汽車制造廠計量處技術科技術員、助理工程師、工程師、高級工程師;
1992年7月——1994年4月,中國第一汽車集團公司計量處研制科副科長;
1994年4月——1997年3月,中國第一汽車集團公司對外經濟貿易處處長兼一汽集團進出口公司經理;
1997年3月——1997年4月,中國第一汽車集團公司副總經理;
1997年4月——1998年11月,中國第一汽車集團公司副總經理兼一汽轎車股份有限公司總經理、黨委書記;
1998年11月——1999年2月,中國第一汽車集團公司常務副總經理、黨委常委;
1999年2月——1999年12月,中國第一汽車集團公司總經理、黨委黨委;
1999年12月——2000年8月,中國第一汽車集團公司總經理、黨委常委、集團董事長;
2000年8月——2007年12月,中國第一汽車集團公司總經理、黨委副書記、集團董事長(2002年9月,兼天津汽車董事長);
2007年12月——2008年1月,中共吉林省委常委、省人民政府副省長;
2008年1月——至今,中共吉林省委常委、省人民政府常務副省長、黨組副書記。
中共第十六屆、十七屆中央候補委員。
第十一屆全國人大代表
2000年5月,被評為全國勞動模范;2000年7月,當選為全國青聯副主席;“2002CCTV中國經濟人物”。
黃燕明(吉林省委組織部長,1955.01—,北京市人)
2002年3月起任中央國家機關工委副書記、國家機關工會主席。2008年3月任全國人大華僑委員會委員。2008年12月任中共吉林省委常委、組織部部長。第十一屆全國人大常委會委員。
馬俊清(吉林省副省長,1956.10—,吉林公主嶺人)
1975年7月——1978年,懷德縣毛城子鄉下鄉知青、大隊黨支部書記;
1978年——1983年,懷德縣運輸公司、縣勞動局、縣安全生產辦公室科員,懷德縣委辦公室、政策研究室干事,共青團懷德縣委副書記;
1983年——1985年2月,懷德縣委常委、團縣委書記,懷德縣委常委、宣傳部長;
1985年2月——1986年1月,公主嶺市(地級市)懷德區委副書記;
1986年月——1992年1月,共青團吉林省委副書記、黨組副書記,省青聯主席;
1992年1月——1995年1月,共青團吉林省委書記、黨組書記,省青聯主席兼省團校校長;
1995年1月——1997年1月,中共松原市委副書記;
1997年1月——2000年12月,中共松原市委副書記、代市長、市長;
2000年12月——2003年1月,中共四平市委書記;
2003年1月——2004年12月,吉林省政府秘書長;
2004年12月——2007年5月,中共吉林省委常委、省委宣傳部部長;
2007年5月——2008年8月,中共吉林省委常委、省委秘書長、省直機關工委書記;
2008年8月——,中共吉林省委常委、副省長。
中共十六大代表,第九屆全國人大代表(吉林)。
七屆吉林省委候補委員,八屆吉林省委委員。
高廣濱(長春市委書記,1963.05—,黑龍江哈爾濱人)
1980.09——1984.07,長春光機學院(現長春理工大學)工程系光學儀器專業學生;
1984.07——1985.02,長春光機學院工程系團總支書記;
1985.02——1986.04,長春光機學院團委副書記;
1986.04——1986.10,長春光機學院團委書記;
1990.02——1992.08,共青團吉林省委學校工作部副部長(主持工作);
1992.08——1992.09,共青團吉林省委學校工作部部長(其間曾到延邊朝鮮族自治州掛職龍井縣東盛涌鄉黨委副書記);
1992.09——1997.11,共青團吉林省委副書記(其間曾到公主嶺市掛職市委副書記);
1997.11——2000.12,共青團吉林省委書記、黨組書記、省青聯主席;
2000.12——2001.02,中共吉林省松原市委副書記、副市長、代市長(正廳級);
2001.02——2003.04,中共吉林省松原市委副書記、市長;
2003.04——2007.05,中共吉林省通化市委書記;
2007.05——,中共吉林省委常委、長春市委書記(副部級)
是中共十七大代表,第十屆全國人大代表,中共吉林省第八屆、第九屆省委委員,第九屆省委常委。
荀鳳棲(吉林省委宣傳部長,1953.02—,河北廣宗人)
1993.09-1997.12,河北省委宣傳部副部長、省文化廳廳長;
1997.12-1998.12,河北省邢臺市委書記;
1998.12-2000.12,吉林省四平市委書記;
2000.12-2001.07,吉林省委宣傳部常務副部長(正廳長級);
2001.07-2007.05,吉林省委副秘書長兼辦公廳主任;
2007.05 吉林省委常委、省委宣傳部部長。
房 俐(吉林省委秘書長,1955.10—,吉林遼源人)
1973.03-1975.07吉林省伊通縣小孤山公社知青,集體戶戶長
1975.07-1976.09吉林省四平地區婦聯干部
1976.09-1978.09中共吉林省委組織部干部
1978.09-1988.09共青團吉林省委干部、宣傳部副部長、研究室主任
1988.09-1990.09中共長春市南關區委副書記
1990.09-1995.10共青團吉林省委副書記
1995.10-1997.10中共吉林省委宣傳部副部長兼省精神文明建設辦公室副主任
1997.10-2001.11中共吉林省委宣傳部副部長兼省精神文明建設辦公室主任(正廳長級)
2001.11-2004.12中共吉林市委副書記、常務副市長(正廳長級)
2004.12-2005.01中共白城市委副書記、代市長
2005.01-2007.06中共白城市委副書記、市長
2007.06-2007.12吉林省省長助理
2007.12-2008.01吉林省委常委、省長助理
2008.01-2008.08吉林省委常委、副省長、黨組成員
2008.08吉林省委常委、省委秘書長、省直機關工委書記
常 躍(吉林省軍區政委、少將軍銜,1953.04—,重慶市人)
中國人民解放軍高級指揮官。1953年4月生,重慶人。歷任二十四集團軍七十師二0八團政委,第六十五集團軍裝一師政委。2000年8月任內蒙古軍區政治部主任,2002年12月任第三十八集團軍政治部主任,2006年12月沈陽軍區政治部副主任。2008年后任吉林省軍區政委,吉林省委常委、吉林省軍區政委(正軍級)。少將軍銜。
十一屆全國人人大代表 十一屆吉林省人大代表
陳 倫(吉林省紀委書記,1953.12—,福建福州人)
1975.09——1978.04,福建省福州市第一家具廠裝配車間工人、工會干事;
1978.04——1980.02,在福建省福州師范專科學校中文專業學習;
1980.02——1981.04,福建省福州市第八中學教師;
1981.04——1984.06,福建省福州市委政研室干部;
1984.06——1984.12,福建省福州市委辦公廳干部;
1984.12——1989.02,福建省福州市委辦公廳副主任;
1989.02——1993.07,福建省福州市委副秘書長、辦公廳主任;
1993.07——1995.07,福建省福州市郊區區委書記;
1995.07——1998.08,福建省福州市政府副市長(其間:1996.03—1998.05參加廈門大學法律系國際經濟法專業研究生課程班學習);
1998.08——2001.09,福建省福州市委常委、市紀委書記(其間:1999.03—1999.06在福建省委黨校地廳級干部進修班學習);
2001.09——2003.10,福建省福州市委副書記、市紀委書記;
2003.10——2011.02,福建省紀委副書記、省監察廳廳長;
2011.02——,吉林省委常委、省紀委書記。
2011年2月中央決定,陳倫同志任吉林省委委員、常委和省紀委書記。
金振吉(中共第十七屆中央候補委員、吉林省委政法委書記,1959.02—,吉林延吉人)
2007年3月,任吉林省人民政府副省長。
2011年4月至今任中共吉林省委常委。十七屆中央候補委員。
2011年4月14日,吉林省十一屆人大常委會第二十五次會議舉行,會議通過了關于接受金振吉辭去吉林省副省長職務請求的決定。
2011年4月26日,任吉林省委政法委書記。
2011年4月,經吉林省委研究決定,并征得中央政法委同意,由金振吉同志任省委政法委書記,免去李申學同志的省委政法委書記職務。
張安順(延邊自治州委書記,1965.04—,山東平陰人)
1984.09——1988.07,吉林工業大學機械一系焊接專業學習,系學生會主席;
1988.07——2001.08,中國一汽集團公司團委干部、副書記,共青團長春市委副書記、書記,中共長春市委組織部副部長;
2001.08——2002.02,中共長春市朝陽區委書記;
2002.02——2002.12,中共長春市委常委、朝陽區委書記;
2002.12——2005.10,長春市人民政府副市長;
2005.10——2006.02,通化市委副書記、代市長;
2006.02——2007.06,通化市委副書記、市長;
2007.06——2011.04,中共通化市委書記;
2011.04——,中共吉林省委常委、延邊朝鮮族自治州委書記。
第十一屆全國人大代表。
2.吉林省人民政府
省長:
王儒林(中共第十七屆中央候補委員、吉林省委副書記,1953.04—,河南濮陽人)副省長:
竺延風(中共第十七屆中央候補委員、吉林省常務副省長,1961.03—,浙江奉化人)馬俊清(吉林省副省長,1956.10—,吉林公主嶺人)
陳偉根(1955.03—,浙江紹興人)王祖繼(1958.05—,天津寶坻人)王守臣(1953.08—,遼寧彰武人)王化文(1957.03—,吉林雙遼人)
3.吉林省軍區
司令員:
陳紅海少將(1955.08—,江蘇宿遷人)政委:
常 躍少將(吉林省委常委,1953.04—,重慶市人)副司令員:
曹 森少將
楊文哲大校 副政委:
劉伯和少將 參謀長:
高德福少將(1954—,黑龍江望奎人)政治部主任:
宋玉文少將 后勤部部長:
劉志剛大校 裝備部部長:
石 磊大校
附1:其他軍事部門主官; 武警吉林省總隊 總隊長:
楊紹華武警少將 政委:
欒 杰武警少將
附2:吉林省委常委會組成人員變動情況
2007年5月,中共吉林省委九屆一次全會選舉產生新一屆吉林省委常委會,名單如下: 書記:
王珉
副書記:
韓長賦(中央紀委委員、省長)
王儒林(十六屆中央候補委員、長春市委書記)常委:
李斌(副省長)
鄧凱(延邊州委書記)
李申學(省委政法委書記、省公安廳廳長)王松鶴(市委組織部長)
馬俊清(省委宣傳部長)李法泉(省紀委書記)高廣濱(通化市委書記)
徐建一(省長助理、吉林市委書記)
荀鳳棲(省委副秘書長)
第五篇:泰達企業文化
一、企業精神
誠信 專業 唯實 人本 創新
二、企業使命
發揮泰達優勢 服務區域開發
三、企業愿景
成就泰達品牌 成為卓越企業 贏得社會尊重
四、戰略定位
天津濱海新區開發開放的主力軍
五、企業目標
目標:深入貫徹黨的十八大和市十次黨代會精神,全面落實上級各項決策部署,以“十二五”時期泰達控股發展規劃為綱要,堅持“一三五七”工作思路,即“圍繞一個中心,實現三個轉變,協調五大板塊,聚焦七項重點工作”,深入開展“效益提升年”活動,集中資源,突出主業,促進公司持續健康發展。
十二五目標:通過全體員工的持續努力和不懈奮斗,使泰達控股成為業績良好具有強大凝聚力、創新力和影響力的投資控股公司。
戰略目標:社會效益與經濟效益雙贏的現代化企業
六、行為規范 立誠守信、言真行實 專業管理、專注服務 實事求是、實干興業 以人為本、和諧共贏 崇尚創新、開拓進取
建立多元化發展戰略,實現跨行業成就共贏:華來利控股將以本土市場為發展基礎,憑借雄厚的資本實力、國際化視野、優秀的團隊以及穩健發展的理念,逐步邁向經營卓越的國際化綜合企業。
睿智進取,多元共贏
睿智進取,象征華來利控股思辨圖強,對優越的品質服務執著不變的追求。多元,是華來利控股多元化的企業發展策略。
共贏,力求實現客戶、合作伙伴、股東和員工的價值最大化,成就共贏。
“睿智進取,多元共贏” 象征著華來利控股敏銳的戰略眼光、思辨的戰略思想及其一往無前的企業精神,更是企業穩健發展、創新格 局的承諾使命。
穩健的發展戰略
堅持為客戶提供優異的產品、可靠的品質和卓越的服務;穩扎穩打,以雄厚的實力、資源,為合作伙伴提供最穩定的投
資環境;企業規劃具備可持續發展的戰略思想,使股東收益穩健增長,員工價值不斷提升。穩健的企業形象
大氣、有實力、值得信賴的企業形象。
產品服務創新
不斷追求產品和服務的創新,不斷為消費者、合作伙伴提供新產品、新服務,滿足市場多層次、差異化的需求,并在進行
產品創新的過程中,不斷提升品牌價值。戰略思維創新
具備前瞻的戰略思維和創新能力,始終堅持立足本土、放眼國際的經營理念,并充分利用自身所具有的資源優勢、人文優勢,將其轉變為競爭優勢和經濟優勢。管理機制創新
基于市場環境變化和企業發展的內在要求,不斷進行發展戰略和產業結構的優化調整,創新企業的管理思想、管理方法、管理工具和管理模式,為自身的多元化發展作有效鋪墊。
客戶 以專業專注的態度打造高品質產品和服務,為客戶創造無限價值。員工 以人為本,為每一位員工提供不斷成長的平臺。
股東 尋求穩健增長,致力于保持盈利與增值,實現優異長遠的股東回報。社會 厚德誠信,遵循行業規范標準,與客戶、合作伙伴共同發展,構筑和諧生活。
我們的價值觀
你我的平臺,共同的事業
我們的精神
求知、求真、求進,為贏、為人、為公
1.求知:堅持學習,學思結合,學以致用
2.求真:遵循規律,用心做事,正確做事
3.求進:自強不息,銳意進取,追求卓越
4.為贏:創造價值,增加效益,做大做強
5.為人:自我管理,人盡其才,全面發展
6.為公:立企為公,立德為功,廉潔奉公
公司緊緊圍繞省委、省政府建設經濟文化強省的戰略部署和省國資委推進省管企業改革發展的總體思路,以“出資人滿意、員工滿意、合作者滿意、社會滿意”為發展宗旨,以“擴大規模、提高效益、規范管理、協同發展”為發展理念,拓寬平臺職能,強化平臺作用,推動改革重組,整合盤活資產,優化產業規劃,增強板塊實力,通過投融資、資本運營、資產管理、產權交易等核心業務的運作,發揮國有資本的影響力和帶動力,推動省管企業改革發展和產業結構優化調整,促進國有資產資本化和國有資本證券化,提高國有資本的運營效率,實現國有資產保值增值,逐步將公司建設成為國內領先的大型國有投資控股集團。
萬達企業文化體系
一、思想體系
1、核心理念
萬達企業文化的核心理念是“國際萬達,百年企業”。“國際萬達”就是企業規模、管理、文化達到國際級,成為世界一流企業;“百年企業”是指企業要追求基業長青,追求長遠利益。
2、企業使命
“共創財富,公益社會”。
3、核心價值觀
人的價值高于物的價值,企業價值高于員工個人價值,社會價值高于企業價值。
二、制度體系 萬達集團為了保證企業文化的傳承、傳播、貫徹、執行,專門成立了企業文化中心,基層公司配備專門企業文化專員,形成一套完整的企業文化制度,保證做到:年初有計劃,年底有總結;經費有預算,培訓有考核。
三、主要特點
1、敢于創新
敢于創新是萬達文化的首要特點,就是敢闖敢試、敢想敢干。
萬達是全國首家進行城市舊區改造的企業;萬達也是全國第一家跨區域發展的房地產企業;萬達是全國房地產企業中第一個轉型商業地產的企業;萬達更是全國首家大規模投資文化產業的企業,萬達文化產業集團一成立便成為全國最大。
2、堅守誠信
堅守誠信是萬達文化的核心特點。
1990年,萬達集團開發的大連民政街小區成為中國東北地區第一個工程質量全優住宅小區;1996年,萬達在全國房地產企業中率先推出保護消費者利益的“三項承諾”;2002年,萬達在沈陽開發太原街萬達廣場,由于出售的部分商鋪經營效益不好,萬達從保護消費者利益出發,決定回購沈陽太原街萬達廣場所有已售商鋪,除退回購房款外還補償相應利息。萬達沈陽退鋪在全國引起極大反響,成為全國誠信文化建設的標志性事件。
3、帶頭環保
萬達集團是全國最早推行節能建筑的企業之一。
萬達集團所有萬達廣場和五星級酒店都達到國家星級節能標準,自國家住房和城鄉建設部2009年頒布綠色建筑設計標識和運行標識以來,全國獲得這兩項認證的商業項目絕大多數是萬達廣場和五星級酒店,遙遙領先其他企業。
4、關愛員工
萬達視員工為企業的核心資本,發展成果首先惠及員工,使員工在萬達長本事、漲工資、長幸福指數。萬達每年投入上億元用于員工培訓,并在廊坊投資7億元建立了國內一流的萬達學院。萬達要求所有基層公司自辦員工食堂,免費向員工提供一日三餐。萬達實行優秀員工度假制度,每年評出的集團優秀員工,給予報銷兩人往返機票,免費入住各地萬達酒店度假。
5、注重慈善
萬達成立至今,慈善捐助現金超過37億元人民幣,是中國慈善公益捐助額最多的企業之一。也是唯一七獲“中華慈善獎”的企業。
萬達集團還倡導人人公益的理念,集團所有員工都成為義工,每人每年至少做一次義工。
6、做到最好
萬達有遠大愿景,對工作標準要求極高,追求“讓一切工作成為精品”。萬達只要進入的產業,至少做到中國行業第一,追求世界行業第一。萬達是全球最大的電影院線運營商、全球排名第二的不動產企業、全球最大的五星級酒店業主。
7、執行力強
執行力強是萬達企業文化的突出特點。一是說到做到。二是算到拿到。萬達做項目先算后干,先做規劃設計、測算成本后再決定是否投資。項目開發過程實行計劃模塊化管控,保證項目全程的成本、現金流都在計劃管控的范圍之內。三是獎罰分明。萬達制度獎罰分明,該獎就獎,該罰就罰。
8、弘揚傳統 2005年集團推薦學《論語》,全集團開展一年的學習、討論和演講。萬達多次聘請著名禮儀專家到企業講文明禮儀,提高員工綜合素質。萬達集團王健林董事長很早就開始進行中國字畫收藏,每年舉辦畫展,支持優秀畫家發展。
四、萬達文化的豐富載體
萬達文化主要有十個載體,稱為“十個一”工程。
1、一個全媒體宣傳平臺。包括集團官網、月刊雜志、手機報、電梯視頻、移動客戶端等,已經形成覆蓋全面、及時有效的企業文化傳播體系。
2、每年一套內部出版物。包括萬達集團畫冊、企業社會責任報告、萬達故事、演講集等。
3、每年一本董事長推薦圖書。先后已推薦讀《論語》、《執行一定有方法》、《追求卓越》、《責任勝于能力》、《把工作做到極致》、《史上最簡單的解決問題手冊》。
4、每年一次演講比賽。圍繞董事長推薦書目,開展演講比賽,每年從600多基層公司、業務系統層層選拔,最后參加總部決賽。
5、每年一屆員工才藝大賽。包括書法、繪畫、篆刻、演唱、樂器、舞蹈等豐富門類,極大豐富員工的業余文化生活。
6、每年至少做一次義工。集團所有公司都成立義工站,所有員工成為義工,每個員工每年做一次義工。
7、每年一系列員工運動會。包括足球、籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、趣味運動會等豐富的體育比賽活動。
8、每年一次心靈之旅。訪貧問苦,扶危濟困,讓心靈受到一次洗禮。
9、每年一次幸福假期。給予優秀員工及其家人報銷兩人往返機票,任意選擇全國萬達酒店免費度假。
10、每年舉行一次集團年會。萬達企業文化第一品牌,萬達人的“春晚”年從全集團員工中挑選400位演員參加年會演出。,每