第一篇：基層黨支部書記應(yīng)該具備哪些基本的能力素質(zhì)

充分發(fā)揮軍隊(duì)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,關(guān)鍵因素之一是要有一個(gè)合格的黨支部書記。支部書記作為黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”、“帶頭人”,他雖然是“一票的權(quán)力”,但政治上起著把關(guān)導(dǎo)向的作用,在處理錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中起著協(xié)調(diào)平衡的作用。正因此決定了支部書記要具備更高的素質(zhì),才能勝任工作。

一、黨支部書記的素質(zhì)

（一）思想政治素質(zhì)

思想政治素質(zhì)是軍隊(duì)基層黨支部書記必須具備的首要素質(zhì)。作為一名黨支部書記,不僅要有勝任工作的理論政策水平和業(yè)務(wù)能力,而且要有政治上的堅(jiān)定性,有良好的思想作風(fēng)和道德品質(zhì)。

1.堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。堅(jiān)定的政治立場(chǎng),是無(wú)論何時(shí)何地,何種情況下,都要始終不渝地為共產(chǎn)主義奮斗,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,始終在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央、中央軍委保持高度一致。努力做到:第一,牢固樹立對(duì)共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念。《黨章》中指出“黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義”。一名黨支部書記,是黨支部全體黨員的“主心骨”,是周圍群眾的“領(lǐng)頭雁”,只有堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰,才能無(wú)愧為黨支部書記的光榮稱號(hào)。第二,堅(jiān)決貫徹黨的建軍思想。新時(shí)期軍隊(duì)的建設(shè)思想,是我們黨根據(jù)馬克思主義基本原理和中國(guó)國(guó)情,積幾十年革命和建設(shè)之經(jīng)驗(yàn),提出的在本時(shí)期的行動(dòng)綱領(lǐng)。軍隊(duì)基層黨支部書記必須帶頭領(lǐng)會(huì)其精神要義,要牢固樹立黨員先進(jìn)性教育的思想。

2.廉潔奉公,不謀私利,不怕吃虧,甘于奉獻(xiàn)。軍隊(duì)基層黨支部書記做的是黨賦予的工作,其工作好壞,關(guān)系到軍隊(duì)基層建設(shè)的根本利益,責(zé)任

重大。因此,支部書記應(yīng)樹立為學(xué)員鋪路的公仆意識(shí)。對(duì)所從事的工作充滿熱情和獻(xiàn)身精神,克服患得患失的思想,對(duì)工作盡職盡責(zé)。新時(shí)期黨支部書記應(yīng)當(dāng)具備三種境界:一是立黨為公的境界。甘于吃苦在前,享受在后,做到“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”。正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人利益,處處以黨和學(xué)員利益為重。二是執(zhí)政為國(guó)的境界。自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家兢兢業(yè)業(yè),艱苦奮斗,帶領(lǐng)學(xué)員不斷開創(chuàng)學(xué)員隊(duì)工作的新局面。三是做官為民的境界。正確地利用手中的權(quán)力,“為官一任,造福一方”,真正做到用權(quán)于學(xué)員。

新時(shí)期軍隊(duì)基層黨支部書記要自覺(jué)接受監(jiān)督,要管好自己,用自己的模范行動(dòng)帶領(lǐng)班子和學(xué)員完成黨的各項(xiàng)工作。

3.扎實(shí)的民主作風(fēng)。黨支部書記一方面要善于當(dāng)好“班長(zhǎng)”,帶好班子,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短。另一方面在整個(gè)工作中要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則,既能虛懷若谷,從善如流,又能善于集中,敢于拍板,依靠集體的智慧和力量開展工作。認(rèn)真開好黨的民主生活會(huì),勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。同時(shí)支部書記要帶頭嚴(yán)于解剖自己,為黨員和學(xué)員做出表率。只有堅(jiān)持黨支部民主生活會(huì)制度,形成批評(píng)與自我批評(píng)的良好風(fēng)氣,才能使黨內(nèi)生活走上健康軌道,才能使干部和學(xué)員不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。

4.高尚的道德情操。由于領(lǐng)導(dǎo)者的品德、情感等因素構(gòu)成的非權(quán)力影響力是一種榜樣的力量,才能夠使被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生敬佩和信任感。德比人高,行比人高,言為人信。我們中華民族歷來(lái)很看重領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用,“其身正不令而行,其身不正雖令不從”,就是古人留下的警世名言。因

此,作為軍校學(xué)員隊(duì)基層組織的負(fù)責(zé)人----黨支部書記,無(wú)論在工作中還是在日常生活中,都要嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻注意檢點(diǎn)自己的言行,以高尚的道德情操,為廣大學(xué)員樹立好的榜樣。支部書記應(yīng)做到,為人正派、寬厚、實(shí)在,心胸開闊,表里如一,光明磊落,廉潔自律,忠于職守,無(wú)私奉獻(xiàn)等；以自身的良好形象去教育和影響學(xué)員；要求學(xué)員做的,自己首先做到,禁止學(xué)員做的,自己堅(jiān)決不做。

(二)知識(shí)素質(zhì)

黨支部書記除了具備較高的思想政治素質(zhì)外,要做好工作,還應(yīng)具有較豐富的知識(shí),有一定的工作能力和較多的經(jīng)驗(yàn)積累。其中知識(shí)占有較大的比重,而能力和經(jīng)驗(yàn)在較大程度上又受知識(shí)所制約。這就要求黨務(wù)工作人員必須下苦功夫?qū)W習(xí)新知識(shí),在向“縱深”的方向發(fā)展的同時(shí),還應(yīng)向“廣博”的方向進(jìn)軍。高爾基曾說(shuō)過(guò),只有知識(shí)才能使我們成為具有堅(jiān)強(qiáng)精神的、誠(chéng)實(shí)的、有理性的人。

1.要有較全面的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。其中包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、決策學(xué)、思維科學(xué)等等。新時(shí)期，作為支部書記,特別是需要懂得極為廣博的各種理論和基本知識(shí),現(xiàn)代科技和法律知識(shí)。有了這些知識(shí)才談得上在學(xué)員隊(duì)思想管理中，能夠運(yùn)籌帷幄,能更好的抓本質(zhì)、領(lǐng)思想、帶路子,才能打開工作的局面。

2.要有熟練的黨務(wù)和政治工作的專業(yè)知識(shí)。其中包括:《中國(guó)人民解放軍政治工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)支部工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、黨的基本知識(shí)、中國(guó)共產(chǎn)黨歷史、馬克思主義哲學(xué)、中國(guó)革命史等等。

3.要有豐富的社會(huì)生活知識(shí)。學(xué)員隊(duì)干部要處理各種問(wèn)題,同各種各樣的人打交道,要熟悉不同民族、不同地區(qū)人民的生活習(xí)俗和風(fēng)土人情、思想感情、價(jià)值觀念、心理特點(diǎn)和生活特點(diǎn)等。這就要求在具體工作中能切實(shí)掌握自己面臨的環(huán)境,考慮學(xué)員的思想狀況、人際關(guān)系及其歷史沿革,以便有效地開展思想政治工作。

黨支部書記需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多,但在學(xué)習(xí)的條件、時(shí)間和環(huán)境上,有不少困難,這就需要:一要有鉆勁；二要有韌勁；三要有擠勁。古往今來(lái)無(wú)數(shù)事實(shí)證明,獲取知識(shí)無(wú)捷徑可走,唯有勤奮加積累才是通往知識(shí)殿堂、成就事業(yè)的正確之路。

(三)能力素質(zhì)

工作能力是黨支部書記開展工作的前提條件,是提高工作效率的決定因素。因此,支部書記應(yīng)重視自己的能力的鍛煉和提高。

1.創(chuàng)新能力。一個(gè)人的創(chuàng)新能力是指獨(dú)立發(fā)現(xiàn)新事物,提出新見解,解決新問(wèn)題,做出新貢獻(xiàn)的能力。有無(wú)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,是衡量一個(gè)干部?jī)?yōu)秀、平庸的重要標(biāo)志之一。學(xué)員隊(duì)黨支部書記應(yīng)當(dāng)善于根據(jù)千變?nèi)f化的實(shí)際情況,把《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》與單位具體情況結(jié)合起來(lái),注意在結(jié)合點(diǎn)上動(dòng)腦筋,反對(duì)思想僵化和安于現(xiàn)狀,要主動(dòng)進(jìn)行探索,積極尋求新突破。

2.決策能力。支部書記應(yīng)具有對(duì)復(fù)雜事物和各種矛盾進(jìn)行具體分析、判斷是非、權(quán)衡利弊、及時(shí)決策的能力。這就要求支部書記,看問(wèn)題想問(wèn)題時(shí),能夠透過(guò)事物的外表,抓住本質(zhì),善于從不同意見中歸納整理,形成最佳意見,做出決斷；要有較強(qiáng)的自信心,遇事有主見,特別是在形成決

策時(shí),要果斷、要敢于下決心。有主見不同于剛愎自用,敢決策也不同于不講后果的魯莽武斷,它是建立在審時(shí)度勢(shì)、深思熟慮的基礎(chǔ)上的。

3.組織協(xié)調(diào)能力。主要指黨支部書記善于凝聚各方面的力量,調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性,把黨支部的各項(xiàng)決策落實(shí)到位。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,善于團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。講團(tuán)結(jié),在班子內(nèi)部,書記要有民主作風(fēng),有寬廣的胸懷,聽得進(jìn)各種不同意見的批評(píng),相互幫助、相互諒解,努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、心情舒暢的小環(huán)境。講協(xié)調(diào)就是要善于化解各種矛盾,有問(wèn)題擺在桌面上來(lái),開展批評(píng)與自我批評(píng),消除誤解,分清是非,搞好團(tuán)結(jié),形成戰(zhàn)斗集體。第二,善于形成骨干。任何高明的主意,周全的設(shè)想,如果沒(méi)有學(xué)員的積極性,只靠書記一人或“一班人”是難以落實(shí)的。因此黨支部書記應(yīng)通過(guò)自己的艱苦努力,在黨支部周圍凝聚起一支有德、有才,推得動(dòng)、叫得應(yīng)、打得響的骨干隊(duì)伍。

4.用人能力。黨支部書記要有慧眼識(shí)人、善于用人的能力。支部書記要比班子中其他成員更能夠知人善任,更善于選賢任能。要有識(shí)才的慧眼,愛才的明智,容才的雅量,用才的魄力。堅(jiān)持任人唯賢,不搞小圈子,善于知人善任,用當(dāng)其才,特別是心懷至公。

學(xué)員隊(duì)黨支部書記只有竭盡所能,為國(guó)家培養(yǎng)出更多優(yōu)秀指揮軍官，才能擔(dān)當(dāng)起歷史的重任,不辜負(fù)黨和人民的期望,成為一名合格的基層黨務(wù)工作者。

第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的能力素質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的能力素質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目小組的靈魂，是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵人物。項(xiàng)目經(jīng)理的管理素質(zhì)、組織能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等都對(duì)項(xiàng)目管理的成敗有決定性的影響.由于項(xiàng)目具有唯一性、復(fù)雜性，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中始終面臨各種各樣的沖突，面臨各種各樣的問(wèn)題，這就給項(xiàng)目經(jīng)理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備有多方面的能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)能力、組建團(tuán)隊(duì)的能力、解決沖突的能力，以及獲得及分配資源的能力。

（1）人際關(guān)系能力。為了讓一個(gè)項(xiàng)目能夠順利的完成，在操作的過(guò)程中會(huì)遇到許多問(wèn)題，如人力資源、設(shè)備材料資源的短缺，都需要項(xiàng)目經(jīng)理依靠談判技巧來(lái)解決這些問(wèn)題。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)能綜合種種人際關(guān)系技能建立一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，能同團(tuán)隊(duì)和其他干系人員共同工作，營(yíng)造出一個(gè)忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、信任和奉獻(xiàn)的文化氛圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)樹立以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，授權(quán)給項(xiàng)目成員，更多情況下作為項(xiàng)目成員的良師益友、與之共同工作，樹立領(lǐng)導(dǎo)魅力，獲得成員的擁護(hù)、支持與尊重，從而使項(xiàng)目成員能夠自覺(jué)地為高效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而努力。

（2）領(lǐng)導(dǎo)及管理能力。由于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力有限，卻又不得不面對(duì)復(fù)雜的組織環(huán)境，肩負(fù)保證項(xiàng)目成功的責(zé)任，因此，項(xiàng)目經(jīng)理需要具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能。其有效地領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)具備以下特征：

①有清楚的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和清楚的行動(dòng)方向;

②能輔助項(xiàng)目成員解決問(wèn)題；

③能使新成員盡快的融入團(tuán)隊(duì)；

④具有較強(qiáng)的溝通能力；

⑤能夠權(quán)衡方案的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性及其與人力因素之間的關(guān)系。（3）系統(tǒng)觀念及戰(zhàn)略管理的能力。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有全局觀念，不能無(wú)視項(xiàng)目與母體公司的相關(guān)關(guān)系，必須保證項(xiàng)目目標(biāo)與公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，把項(xiàng)目看作一系列子系統(tǒng)或相互關(guān)聯(lián)的要素，不僅考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，同時(shí)還應(yīng)看到項(xiàng)目的其他目標(biāo)，如客戶滿意、將來(lái)的增長(zhǎng)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的開拓、對(duì)其他目標(biāo)的影響等等。

（4）應(yīng)付危機(jī)及解決沖突的能力。項(xiàng)目常常會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，會(huì)遇到各種各樣的危機(jī)，如資源的危機(jī)、人員的危機(jī)等。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性進(jìn)行評(píng)價(jià)的能力，同時(shí)應(yīng)該通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累及學(xué)習(xí)過(guò)程提高果斷應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。另外，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)通過(guò)與項(xiàng)目成員之間的密切溝通及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)防危機(jī)的出現(xiàn)。在項(xiàng)目管理過(guò)程中存在著項(xiàng)目組之間、項(xiàng)目組與公司之間、項(xiàng)目與客戶之間的各種各樣的沖突。沖突的產(chǎn)生會(huì)造成混亂，如果不能有效的解決和解決問(wèn)題的時(shí)間延長(zhǎng)，就會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力，最終會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果。然而，沖突又是不可避免的，唯一可行的就是如何去解決它。了解這些沖突發(fā)生的關(guān)鍵并有效的解決它是項(xiàng)目經(jīng)理所應(yīng)具備的一項(xiàng)重要能力。

（5）技術(shù)能力。因項(xiàng)目的特點(diǎn)要求項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法專注于某一項(xiàng)具體領(lǐng)域，所以不必要求項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)領(lǐng)域的帶頭人，但仍要求它對(duì)有關(guān)技術(shù)比較精通，否則自然無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織與各項(xiàng)目干系人的有效溝通及正確決策，從而不能保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理若花費(fèi)太多的時(shí)間鉆研技術(shù)細(xì)節(jié)，自然會(huì)忽視項(xiàng)目的管理。在具備基本的溝通及決策能力后，當(dāng)有更詳細(xì)、更深層次的問(wèn)題需要詢問(wèn)和回答，或在更復(fù)雜的技術(shù)環(huán)境下作出決策時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)授權(quán)，信任團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員，項(xiàng)目經(jīng)理要做的只是調(diào)動(dòng)、激發(fā)他們更好的完成任務(wù)。處于復(fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境中，要想成為一名成功的項(xiàng)目經(jīng)理，還必須具有一些重要的個(gè)性特征：

（1）樂(lè)觀的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該抱著樂(lè)觀主義精神，坦然面對(duì)失敗與挫折，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（2）承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、制定決策的能力。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按部就班并不能保證項(xiàng)目高效率的完成，特別是面對(duì)一些不確定性因素時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，項(xiàng)目經(jīng)理必須具有“大將”風(fēng)度，在分析利害、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，果斷的作出決策，指引項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。

（3）持之以恒。世上很多事情，其成功的關(guān)鍵往往在于“堅(jiān)持一下”。只有具有非凡的毅力和韌性，堅(jiān)持項(xiàng)目的工作目標(biāo)，不斷的嘗試、努力，不輕言放棄，才能成為最終的勝利者。

（4）信任。“用人不疑，疑人不用”，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里，更多需要的是一種團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)的是成員的自我管理，項(xiàng)目經(jīng)理必須授權(quán)給團(tuán)隊(duì)成員，充分相信他們的創(chuàng)造力。

第三篇：班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)

班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，是企業(yè)最基層的責(zé)任人，同時(shí)也是生產(chǎn)者。班組長(zhǎng)的使命包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、防止工傷事故發(fā)生等方面。為更好地完成生產(chǎn)任務(wù)和開展各項(xiàng)管理活動(dòng)，做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，要求班組長(zhǎng)必須具備以下基本素質(zhì)和專業(yè)能力。

一、班組長(zhǎng)的素質(zhì)

班組長(zhǎng)需要具備以下基本素質(zhì)：一是具有極高的職業(yè)道德素質(zhì)，富有為班組成員服務(wù)意識(shí)，有較高的事業(yè)心和責(zé)任感。二是具有很高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，并善于學(xué)習(xí)新知識(shí)、新工藝、新方法，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。三是具備嫻熟的管理素質(zhì)，管理素質(zhì)是指班組長(zhǎng)有較強(qiáng)管理意識(shí)和管理能力，同時(shí)擁有組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力，能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性。工作中主要表現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)管理、班組人員管理、班組溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)員工士氣等方面。四是擁有很好的身體素質(zhì)，良好的身體素質(zhì)是班組長(zhǎng)擁有的素質(zhì)之一，因?yàn)橐坏┌嘟M遇到重活、臟活、累活、險(xiǎn)活、難活，班組長(zhǎng)應(yīng)沖在前面，充分體現(xiàn)模范帶頭作用。五是具備很高的文化素質(zhì)。班組長(zhǎng)必須具有一定的文化專業(yè)水平，能夠滿足班組生產(chǎn)管理工作的需要，同時(shí)還需要考慮企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展壯大等因素，能夠在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，及時(shí)進(jìn)行“充電”，以達(dá)到班組長(zhǎng)素質(zhì)資格的要求。

二、班組長(zhǎng)的能力

班組長(zhǎng)需要具備以下能力：一是具備生產(chǎn)指導(dǎo)能力，有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮能力和生產(chǎn)指導(dǎo)能力，促進(jìn)班組成員操作水平不斷提升，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。二是具備專業(yè)作業(yè)能力，有較高的本班組生產(chǎn)作業(yè)的專業(yè)技能，能夠科學(xué)準(zhǔn)確的指導(dǎo)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。三是具備目標(biāo)管理能力，能夠合理制訂班組生產(chǎn)作業(yè)目標(biāo)，并通過(guò)具體任務(wù)分配促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。四是具備信息處理及運(yùn)用能力，能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的經(jīng)營(yíng)決策指令，并及時(shí)向上級(jí)反饋班組成員的具體落實(shí)情況。五是具備組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織生產(chǎn)作業(yè)和開展員工文化生活等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，提升班組團(tuán)隊(duì)的向心力。六是具備激勵(lì)和培養(yǎng)員工的能力，能夠不斷激勵(lì)班組員工，有效地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。七是具備開拓創(chuàng)新能力，能夠通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、工作方法的改進(jìn)，推動(dòng)班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平的提高。八是具備表達(dá)和溝通能力，能夠及時(shí)與班組成員進(jìn)行有效溝通，了解班組成員的想法和要求。

班組長(zhǎng)需要具備以下技能：一是能夠清楚班組成員的專長(zhǎng)、特點(diǎn)，每個(gè)家庭的自然情況，對(duì)每一個(gè)員工所處的工作崗位了如指掌，心中有數(shù)。二是熟悉了解每道工序標(biāo)準(zhǔn)和操作程序的基本內(nèi)容，并能夠?qū)T工進(jìn)行指導(dǎo)，具備“檢驗(yàn)員”、培訓(xùn)師”、“運(yùn)動(dòng)員”“教練員”的技能。三是掌握科學(xué)合理安排班組具體產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)境、工具負(fù)責(zé)人的技能，并能進(jìn)行有效地監(jiān)督

和管控。四是掌握班組各種原始記錄統(tǒng)計(jì)、整理、分析的技能，能夠及時(shí)填寫各種生產(chǎn)記錄和各項(xiàng)報(bào)表，做到準(zhǔn)時(shí)匯總上報(bào)。五是掌握一定的計(jì)算機(jī)及相關(guān)文字處理軟件的應(yīng)用技巧，能夠適應(yīng)現(xiàn)代化信息發(fā)展的需要。六是掌握本班組生產(chǎn)設(shè)備故障排除的技巧，能夠在第一時(shí)間及時(shí)消除隱患和故障，保證生產(chǎn)設(shè)備順行。七是掌握對(duì)班組員工進(jìn)行溝通的技巧，能夠運(yùn)用合理有效的溝通方式和激勵(lì)方法，提升員工士氣，增強(qiáng)班組凝聚力。

第四篇：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力

看了有關(guān)馬云創(chuàng)業(yè)的視頻，我們小組總結(jié)了一些創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力。

一、自信

采訪過(guò)馬云的記者說(shuō)過(guò)，馬云長(zhǎng)的很奇妙。馬云的父母，以及兄弟姐妹都長(zhǎng)得都挺好的，只有馬云長(zhǎng)得比較奇怪。但他卻沒(méi)有因此自卑，一直以來(lái)，他對(duì)自己都很自信。這是成功者非常重要的素質(zhì)。

二、良好的身體素質(zhì)

馬云從小就喜歡看武俠小說(shuō)，他練了八年的太極和散打。說(shuō)明他的身體很健康，有了革命的資本。

三、良好的心態(tài)

從視頻中，我們可以看出馬云對(duì)待事業(yè)和生活都非常樂(lè)觀。面對(duì)失敗，他沒(méi)有放棄自己，而是積極的面對(duì)。從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)。創(chuàng)業(yè)者都有一個(gè)積極向上的心態(tài)，能極好地調(diào)節(jié)自己的情緒。

四、冒險(xiǎn)精神

馬云喜歡武俠小說(shuō)，小說(shuō)里面的人物一般都有很高強(qiáng)的武功，而且喜歡嘗試新事物，具有冒險(xiǎn)精神。這給他帶來(lái)了很大的影響。馬云本來(lái)是一位翻譯老師，有著不錯(cuò)的職業(yè)和穩(wěn)定的收入。但他毅然選擇實(shí)現(xiàn)他最初的夢(mèng)想。

五、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇

馬云有一次去美國(guó)出差，朋友向他介紹了互聯(lián)網(wǎng)。他有了一個(gè)想法，在上面搜索中國(guó)，他驚訝地發(fā)現(xiàn)搜索不到中國(guó)的任何信息。于是他制作了一個(gè)關(guān)于他所在翻譯社的簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)。沒(méi)過(guò)多久，收到了5封E-mail，寄件人都提到這是來(lái)自中國(guó)的第一家中國(guó)網(wǎng)站，希望和他合作。馬云就產(chǎn)生了在國(guó)內(nèi)制作網(wǎng)站的想法。他一下飛機(jī)，迫不及待地把自己的想法與朋友分享。因?yàn)橛辛嗣翡J的洞察力，他就從這件事里發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。

六、堅(jiān)韌

馬云和他的團(tuán)隊(duì)開始了他們的創(chuàng)業(yè)之路。首先，他們制作了“中國(guó)黃頁(yè)”的網(wǎng)站，通過(guò)把企業(yè)的信息放在網(wǎng)上，給企業(yè)打廣告獲得收入。一開始，團(tuán)隊(duì)就遇到了極大的挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)的中國(guó)很少有人知道互聯(lián)網(wǎng)，更別說(shuō)使用了。馬云只有

登門推銷，雖然他講的繪聲繪色，幾乎沒(méi)有人聽得懂。導(dǎo)致公司無(wú)法經(jīng)營(yíng)而倒閉。但他沒(méi)有放棄，他帶著自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)到北京發(fā)展。而此時(shí)的搜狐和新浪等門戶網(wǎng)站已經(jīng)做得很好！他不想模仿，走自己的獨(dú)特之路。由于在北京混不下去了，團(tuán)隊(duì)又回到了浙江。他還是沒(méi)有放棄，就在租住的房子里，成立了“阿里巴巴”公司。正是他的堅(jiān)韌，才有了現(xiàn)在每天收入一百多萬(wàn)的“阿里巴巴”。抓住了機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了最初的夢(mèng)想。我們認(rèn)為這是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的最重要的素質(zhì)。

七、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力

馬云不懂電腦和網(wǎng)絡(luò)，而他的團(tuán)隊(duì)成員都是這方面的高手。他們不知道馬云要做什么？但他們卻愿意跟著馬云干。表明馬云具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人魅力。能很好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員。

第五篇：基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備素質(zhì)和能力（范文）

如何當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)干部

基層領(lǐng)導(dǎo)干部是帶領(lǐng)廣大人民群眾完成建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)歷史任務(wù)的直接組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，是黨與群眾之間的紐帶。黨的方針政策制定后，由基層領(lǐng)導(dǎo)干部向群眾傳達(dá)，指導(dǎo)理解，組織領(lǐng)導(dǎo)群眾貫徹實(shí)施。當(dāng)政策與實(shí)際情況相左時(shí)，基層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并因地制宜地落實(shí)政策精神。沒(méi)有基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，群眾的力量就無(wú)法正常地發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化就無(wú)從談起。因此，做好基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作對(duì)富國(guó)強(qiáng)民，對(duì)黨的建設(shè)具有重要意義。

一、基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備以下幾方面的素質(zhì)

（一）政治理論素質(zhì)

我們是社會(huì)主義國(guó)家，我們的黨是馬列主義政黨，作為黨和國(guó)家的基層干部應(yīng)具備良好的馬列主義理論素養(yǎng)及較高的政治覺(jué)悟，能夠運(yùn)用辨證唯物主義世界觀、方法論處理問(wèn)題。因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)馬列主義、黨的知識(shí)及各項(xiàng)方針、政策的學(xué)習(xí)，理論實(shí)踐相結(jié)合，把握時(shí)代主流，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新；頭腦清楚，任何時(shí)候要與黨和人民保持一致，熱愛國(guó)家、擁護(hù)社會(huì)主義制度。

（二）道德品質(zhì)素質(zhì)

干部最本質(zhì)的特點(diǎn)是組織大家干，權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)的基本保證，但更重要是權(quán)威保證，高尚人格的保證及道德品質(zhì)保證，不僅要講求思想道德、政治道德、社會(huì)公德，還要講求職業(yè)道德、倫理道德及家庭美德。嚴(yán)于律己、寬以待人、與人為善、任人唯賢、尊老愛幼，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心；吃苦在前、享受在后，始終把黨和人民的利益放在第一位；廉潔自律、遵紀(jì)守法、秉公辦事，有堅(jiān)定的拒腐防變意志。切忌爾虞我詐、勾心斗角、排斥人才、嫉賢妒能；另外，要注意廣交德高望重的朋友。

（三）科學(xué)文化素質(zhì)

我們處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)只有具備豐富的科學(xué)文化知識(shí)才能做到科學(xué)地組織、管理，帶領(lǐng)人民群眾科學(xué)地創(chuàng)造財(cái)富。首先，要具有學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)毅力，肯于吃苦、善于鉆研，不斷更新自己的知識(shí)。其次，要講究科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還要善于向別人學(xué)習(xí)、善于與他人共同學(xué)習(xí)、共同提

高。第三，學(xué)習(xí)既講寬度又講深度，相關(guān)專業(yè)知識(shí)、管理學(xué)科知識(shí)、行業(yè)政策，要在精深上下功夫，政治理論、國(guó)家大政方針、法律規(guī)范也要學(xué)習(xí)，以保持合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。第四，實(shí)踐學(xué)習(xí)，圍繞本單位戰(zhàn)略決策問(wèn)題、全局性問(wèn)題、改革創(chuàng)新問(wèn)題深入學(xué)習(xí)研究，并在實(shí)踐中總結(jié)、提煉，把成功的經(jīng)驗(yàn)上升為理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)建立系統(tǒng)思維理念，養(yǎng)成動(dòng)態(tài)思考、本質(zhì)思考和整體思考的習(xí)慣，凈爭(zhēng)化心靈、開闊心胸、超越自我，向更高層次挑戰(zhàn)，提高在復(fù)雜情況下駕馭全局的能力，要把學(xué)習(xí)的過(guò)程變?yōu)榻夥抛约骸⒏脑熳约骸l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提高素質(zhì)的過(guò)程，值得注意的是：作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)還要努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體。

（四）心理身體素質(zhì)

良好的身心素質(zhì)是基層領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的前提，很難想象一個(gè)病入膏肓心理不健康的人如何干好工作。保持身體健康、心理健康首先要進(jìn)行體育鍛煉。生命在于運(yùn)動(dòng)，鍛煉身體要根據(jù)自己的實(shí)際情況，量力而行，要堅(jiān)持不懈。除了體育運(yùn)動(dòng)，還要培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，保持性情開朗，心胸豁達(dá)，遇事沉穩(wěn)冷靜。多讀多看健康的，激發(fā)人們愛國(guó)熱情的，為推動(dòng)人類社會(huì)文明而奮斗的各種宣傳品，積極投身到有益于社會(huì)、有益于人民的活動(dòng)中去，實(shí)現(xiàn)人生的真正價(jià)值。再者，生活有規(guī)律，培養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

（五）組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

既是基層領(lǐng)導(dǎo)干部就要有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)觀、一定的協(xié)調(diào)能力及較高的組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。組織領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是依靠權(quán)利，而是充分利用領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)不要高高在上，從某種意義上說(shuō)要做平民式領(lǐng)導(dǎo)、群眾式領(lǐng)導(dǎo)，要熟悉下級(jí)的個(gè)性，處理問(wèn)題因人而異，有的人需要指令性管理，有的需要引導(dǎo)，對(duì)于素質(zhì)較高的職工可以用參與式管理，讓其參與到工作之中，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，而有的下屬甚至可以授權(quán)，讓其直接去做事。

提高組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，還要注意駕馭能力的培養(yǎng)，一是培養(yǎng)自信，這需要廣博的知識(shí)、魅力的人格及笑對(duì)危機(jī)的勇氣；二是要做到廉潔公平；三是對(duì)人對(duì)事寬嚴(yán)得體；四是能夠激發(fā)員工的活力。

二、基層領(lǐng)導(dǎo)干部需要處理好以下幾個(gè)方面的關(guān)系

（一）處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

從某種意義上來(lái)說(shuō)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代表著黨和中央，尊重服從領(lǐng)導(dǎo)就是尊重服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，這與黨的組織原則是一致的。但領(lǐng)導(dǎo)是人不是神，因此對(duì)待上級(jí)應(yīng)遵循尊重而不吹捧，請(qǐng)示而不依賴，主動(dòng)而不越權(quán)，服從而不盲從的原則。

尊重服從是必要的，這是原則問(wèn)題，是對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治要求，基層領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、有義務(wù)在群眾中樹立黨中央的威信，樹立上級(jí)的威信，維護(hù)上級(jí)的尊嚴(yán)，但當(dāng)上級(jí)的指導(dǎo)與下面的實(shí)際情況不符時(shí)，絕對(duì)不能盲從，甚至胡亂吹捧，這樣只能降低領(lǐng)導(dǎo)的威信，是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

請(qǐng)示對(duì)于基層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)是常見的，上級(jí)的政策、指導(dǎo)不可能具體到每項(xiàng)工作，但為保證上級(jí)政策精神的貫徹落實(shí)，保證各項(xiàng)工作不偏離大方向，對(duì)確實(shí)難以確定的重大事項(xiàng)一定要向上級(jí)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，但請(qǐng)示不等于依賴，作為下級(jí)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示的精神，肯動(dòng)腦筋，放寬思路，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開展工作，事事依賴上級(jí)，就失去了基層領(lǐng)導(dǎo)的存在意義了。

對(duì)待上級(jí)布置的工作要積極主動(dòng)地去完成，要講至善至美，講提前量，絕不能敷衍，推一推，動(dòng)一動(dòng)，但做工作不要冒然行動(dòng)，要講求原則，所作所為要符合政策法規(guī)，符合上級(jí)規(guī)定。超越權(quán)限違反規(guī)定干工作，干得再多、再快都不屬于積極主動(dòng)范疇，只能是無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的表現(xiàn)，輕則受到處分，重則法律制裁。

（二）處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系

作為基層團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者，班子成員之間要相互尊重、團(tuán)結(jié)互助，共同維護(hù)班子的整體形象，切忌相互欺騙，推諉扯皮，勾心斗角，拉幫結(jié)派，搞“內(nèi)耗”，那樣對(duì)自己，對(duì)班子，對(duì)集體都會(huì)造成巨大的損失。

副職要服從正職，一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，正職是班長(zhǎng)，是“帥”，主持一個(gè)團(tuán)體全面工作，副職是成員，是“將”，責(zé)任是協(xié)助正職做好工作。與一把手有意見分歧時(shí)，要服從安排。此外，副職在所分管部門中是“帥”，要盡職盡責(zé)，大膽管理，敢于承擔(dān)責(zé)任，不給正職出難題，要給帥充分的時(shí)間，充沛的精力去考慮大事。

副職與副職之間要勤溝通，多交流，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，相互理解，相互信任，識(shí)大體，顧大局，多一點(diǎn)藺相如精神。

集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工是我們黨的根本領(lǐng)導(dǎo)制度，是堅(jiān)持民主集中制的一條重要原則。一把手要注意聽取副職的意見，不搞一言堂，獨(dú)斷專行，要尊重集體的意見。此外，要善于放權(quán)，知人善任，充分發(fā)揮副職的主觀能動(dòng)性。再者，一把手要關(guān)心愛護(hù)副職，關(guān)心副職的工作、生活，勤于指導(dǎo)，常于幫助，勇于為副職承擔(dān)責(zé)任，勇于為副職開拓進(jìn)取保駕護(hù)航。

（三）處理好與中層干部之間的關(guān)系

中層干部是一個(gè)單位的骨干力量，是各種工作各項(xiàng)政策的具體落實(shí)者。要使各種工作到位，首先需要中層干部工作到位，可見處理好中層關(guān)系的意義非同一般。首先是中層選拔，要把那德才兼?zhèn)洌罕娀A(chǔ)好、講團(tuán)結(jié)、講政治、講正氣的人才作為重點(diǎn)提拔對(duì)象。第二、關(guān)懷、關(guān)心、愛護(hù)中層，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的工作，關(guān)心他們的成長(zhǎng)，注重對(duì)他們的教育和培養(yǎng)，讓他們感覺(jué)到與領(lǐng)導(dǎo)之間的親切感。值得注意的是在選拔培養(yǎng)中層干部時(shí)，切忌疾賢妨能，排斥人才。第三，單位一些重大改革、重要規(guī)定要盡可能征求中層的意見，取得他們的共識(shí)；對(duì)中層的工作要指導(dǎo)監(jiān)督確保他們不偏離大方向，但不能指揮俱細(xì)，多為他們創(chuàng)造施展才能的空間，讓他們放開手腳大膽干。第四，讓他們感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。中層遇到困難時(shí)，要為他們出謀劃策，對(duì)他們多給指導(dǎo)、引導(dǎo)，當(dāng)中層遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要與他們共舟同濟(jì)，當(dāng)中層與一般職工出現(xiàn)分歧時(shí)，要及時(shí)疏導(dǎo)，維護(hù)中層的形象，中層因管理受到非議時(shí)，要多做調(diào)查，實(shí)事求是地評(píng)論中層，切忌人云亦云、耳根子軟、不辨是非，從而造成錯(cuò)誤結(jié)論，影響中層的積極性。

（四）處理好與一般職工的關(guān)系

職工與基層領(lǐng)導(dǎo)好比水于舟的關(guān)系，水能載舟亦能覆舟，這是處理好官民關(guān)系的意義所在。

首先懂得尊重職工、愛護(hù)職工，與群眾拉近距離，自古就有“愛民如子”“愛兵如子”。對(duì)群眾的意見要認(rèn)真考慮，把群眾的困難視為自己的困難，職工的事情視為自己的事。職工家的婚喪嫁娶要積極入隨，群眾性的公益活動(dòng)要積極組織踴躍參加。不斷拉近與群眾的距離，貼近群眾的心。第二，處理錯(cuò)誤要講究方法。職工違反規(guī)定，有了錯(cuò)誤，決不姑息遷就，要嚴(yán)肅批評(píng)按章辦事，但必須作好切實(shí)有效的思想工作，而且對(duì)待犯錯(cuò)人員要因人而宜。有文化、素質(zhì)高的人與一般人員的語(yǔ)氣不能一樣；再者，處理問(wèn)題一定公平、公正，決不厚此薄彼，要讓犯錯(cuò)人員心服口服，充分認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。批評(píng)處分不是目的，從根本上改正錯(cuò)誤才是真正的目的。另一方面，不及時(shí)糾正一個(gè)人的錯(cuò)誤，任其發(fā)展，這是對(duì)其不負(fù)責(zé)，不是愛護(hù)。第三，伸張正義，扶植正氣，打擊歪風(fēng)邪氣。遇到歪風(fēng)邪氣，要嚴(yán)厲打擊，敢抓敢管，決不心慈手軟，決不怯弱而退，否則，集體的利益、大多數(shù)人的利益將受到嚴(yán)重?fù)p害，單位將出現(xiàn)混亂，團(tuán)體局面將難以控制。要相信正義、正氣總是站在大多數(shù)職工一邊，扶植正氣正義，就是代表了最廣大人民的利益。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時(shí)候不能因?yàn)闃O少數(shù)人而失去大多數(shù)群眾的擁護(hù)。第四，注意個(gè)人形象，樹立群眾威信。良好的形象，群眾威信，對(duì)群眾關(guān)系起到促進(jìn)作用。日常的一言一行都要以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不搞特權(quán)，廉潔自律，以公為先，以誠(chéng)待人，講話有分寸；做到講原則、講黨性，工作扎扎實(shí)實(shí)，不搞夸夸其談；保持謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁的作風(fēng)；要敢于打破舊框框，敢于進(jìn)取、銳意改革，能夠帶領(lǐng)人民群眾在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中奮勇前進(jìn)。

（五）處理好與職能部門的關(guān)系

一個(gè)基層團(tuán)體常是處在許多團(tuán)體（部門）的包圍之中，它的發(fā)展與各相關(guān)團(tuán)體有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，這使得處理

好與職能部門的關(guān)系顯得尤為重要。可能因?yàn)閮H一個(gè)部門的關(guān)系未協(xié)調(diào)好而影響整體工作的開展。因此，要加強(qiáng)與各部門的交流，友好來(lái)往，以加深雙方的友誼，其次在與各部門的交往中要互尊互敬、互相幫助、相互支持，要注意誠(chéng)實(shí)守信、平等相處，要有發(fā)展的遠(yuǎn)光，要做到不卑不亢。第三、選拔好公關(guān)人員。公關(guān)人員要有相對(duì)廣泛的社會(huì)關(guān)系，有發(fā)展各種關(guān)系的客觀條件，德才兼?zhèn)洌m合公關(guān)工作。第四，與各單位的交往不能以損害集體利益，違反法律法規(guī)為代價(jià)。