第一篇：學習總經(jīng)理講話的體會

學習總經(jīng)理講話的體會

全體職工學習了楊總的講話。通過學習，我感到了一種危機感、緊迫感。自河南中煙成立以來，各方面都取得了不錯的成績，但和其它同行相比，有一定的差距，并逐年拉大。如何縮小與先進企業(yè)的差距，是目前面臨的嚴峻問題。我認為首先要增強每個員工的責任感，有了強烈的責任感，在工作中才能提高積極性、創(chuàng)造性。

結合自己的本崗位，要做到以下幾點：

一． 立足崗位，愛崗敬業(yè)。遵守廠規(guī)廠紀，嚴格要求自己。

對本職工作認真負責，精心操作設備，認真巡視設備，消除安全隱患。

二． 提高服務質量，強化服務意識。為車間提供符合工藝標

準的空壓氣、負壓風，為辦公室人員提供舒適的工作環(huán)境，做到顧客滿意。與相關部門、人員勤聯(lián)系、多溝通，保證車間的正常生產(chǎn)。

三． 學習專業(yè)知識，提高操作技能。平時多學習相關專業(yè)知

識，刻苦鉆研，掌握更多的相關技術，并運用到實際工作中。及時正確地處理緊急故障，保證設備正常運行。

四． 心系中煙，心系市場，為千日營銷做好后方工作。

2011-07-14

第二篇：學習總經(jīng)理職代會上的講話體會

學習總經(jīng)理職代會上的講話體會

春節(jié)期間，認真學習了張總在山東xx交運集團公司四屆三次職代會上的講話，感覺受益匪淺。張總在講話中，全面總結了2011年集團公司取得的巨大成績，分析了存在的壓力和挑戰(zhàn)，對今年的工作作了全面部署。張總的講話實事求是，重點突出，具有很強的指導性。

對照張總的講話要求，結合個人工作實際，我感覺作為一名交運職工，既有一種榮耀感，又有一種壓力感。工作生活在這樣一個大家庭，領導關心，同事和睦，氣氛融洽，感到非常舒心；同時，倍感自己在業(yè)務和能力上離領導和工作的要求還有不小差距，還需要加大努力。作為一名年輕同志，要勝任工作，我感覺必須要做好以下幾個方面：

一是勤于學習。一個人的持續(xù)競爭力離不開學習力的奠基。公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡大學，各班在這個平臺上對口進行教學和培訓，迎合了年輕人的特點，這為我們加強學習創(chuàng)造了良好的條件。同時，張總還提出，要結合時下年輕人的特點，多創(chuàng)造一些讓他們更愿意接受、更樂于參與的培訓方式，根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，有針對性的、先急后緩地搞好各項培訓。這充分體現(xiàn)了公司領導在抓學習上的重視程度。當然，我認為，學習不僅僅局限于培訓和會議的方式，其實任何時候任何地點，只要用心，善于思考，便可發(fā)現(xiàn)更多學習之處，工作中的每一個細節(jié)都值得去思考去學習，生活處處是學問。當學習成了一種習慣，慢慢地我們便會有豐富的內(nèi)涵，而靈活的運用于實踐，則可事半功倍。

二是要甘于奉獻。任何一個組織都需要一群默默奉獻的人，如果人人都算計名利，勾心斗角，組織無從發(fā)展。特別是我們這樣一個服務機構，沒有奉獻精神，公司的發(fā)展就失去了動力。因此，我們每一名職工，都要樹立“以公司為家”的思想，時時處處為公司著想，切實增強責任意識，注重從工作和生活中的一點一滴做起，埋頭苦干，任勞任怨。對待每一名顧客，要竭誠服務，微笑待人，讓他們有家的感覺。只有這樣，才能干好工作，樹立單位的形象。

三是要敢于擔當。擔當是年輕人必備的一份責任。公司開展的“雙責活動”，就是突出體現(xiàn)了責任意識的強化。公司良好的發(fā)展態(tài)勢，也證明了強化責任意識對一個單位的極端重要性和必要性。張總在講話中提出，開展雙責活動，就是要把全體員工的斗志、激情和智慧激活到完成任務指標上來。作為公司職工，就要帶著主人翁的意識擔當責任，全局把握，認真踏實、積極主動的工作，要增強歸屬感，有集體意識，敢于擔當，奉獻自己的力量促進公司的發(fā)展。

2012年的征程已經(jīng)開啟。相信我們在公司的正確領導下，會在新的一年收獲更大的成就！公司的明天一定更加美好！

第三篇：學習總經(jīng)理講話感想

學習總經(jīng)理講話感想

樹立正確的工作觀念 轉變工作思想 弘揚魯南精神

通過學習總經(jīng)理講話，首先明確自身的職責的，樹立正確的思想觀念，魯南的旗幟迎風飄揚，我們將時刻以“魯南精神”為出發(fā)點，它不斷激勵著我們前行，激發(fā)我們的工作斗志，公司的取得的成績是有目共睹的，站在魯南發(fā)展的新起點，我們將團結一致、凝心聚力，圍繞著總經(jīng)理的高瞻遠矚面目標，圍繞著公司的方針政策進行執(zhí)行工作。

總經(jīng)理的講話全文以“解放思想、從效益出發(fā)、樹立開源節(jié)流的效益觀念、加強考核、實事求是，求真務實為核心內(nèi)容”，鼓舞人心，催人奮進，為我們今后發(fā)展指明了方向，開闊了視野。使我深刻的了解了豐富內(nèi)涵，思想意識受到很大的震動和啟發(fā)。作為企業(yè)一員，要深入提高自己的思想決悟，將思想與工作行動統(tǒng)一起來，認真履行好自己的職責，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，來創(chuàng)新我們的工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性，解放思想不是一句空口號，而是落實到自己的具體行動上來，結合工作實際。

其次在多方面加強思想認識：

一、要加強學習，立于不敗之地。

工作中積極主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。沒有金剛鉆，就攬不了瓷器活。如何才能提高自身本領，一是要靠學習，二是靠實踐，三要靠思考。通過認真學習，切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，在實踐中多思考，多總結，涉及到的難點問題、專業(yè)問題，虛心向身邊的同事、專工學習了解問題真諦所在，通過實踐中不斷學習，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應新時期工作的需要。以豐富的理論知識武裝頭腦擔當起辦好每一項領導交代的重任。

二、明確工作方向，提高工作效率。

如果工作目標不確定，就是沒有了方向，我們無從下手，所以如何切實提高我們的工作成效，如何去實施我們的工作目標，我們做到事前有準備、實施有計劃、執(zhí)行有章可循，事后就總結。一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。如果僅有計劃。不加強執(zhí)行，那也是不夠的，在未來工作，多看、多想，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行計劃安排，去粗留精，優(yōu)化實施方案提高工作效率。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結合起來，目的是要促進發(fā)展。

三、要轉變工作作風、堅持原則。

我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學習，認真總結，積極主動解決認識上的問題，轉變工作作風，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行工作職責，努力做好服務。

四、做好本職工作，加強團隊建設。

對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進。

相信在努力工作定會取得好成績，交出一份滿意的答卷。

相信魯南旗幟會更加燦爛輝煌。

第四篇：學習總經(jīng)理講話文章

學習總經(jīng)理講話文章——《靠什么支撐魯南制藥走向千億》的感想

2018年8月13日我們小組組織學習了《創(chuàng)新引領的方向與未來》和《靠什么支撐魯南制藥走向千億》兩篇總經(jīng)理講話文章。其中《靠什么支撐魯南制藥走向千億》這篇文章使我感觸頗深，這篇文章是今年2月25日總經(jīng)理在公司管理人員大會上的講話?？偨?jīng)理的講話就當前形勢判斷、公司商標內(nèi)涵、工匠精神含義等多方面講述了靠什么支撐公司走向千億。

去年公司達到了百億的目標，今年總經(jīng)理適時提出“凝聚力量，向千億進發(fā)”的目標。今年是公司50周年廠慶又是千億元年，在這么特別的一年加入公司我倍感榮幸，同時也感覺我們每個人肩上都有著不可推卸的重任。

作為公司的一名普通員工，學習總經(jīng)理的講話，理解總經(jīng)理講靠什么支撐公司走向千億的內(nèi)涵。在工作上，首先對待工作要積極認真，堅決做到愛崗敬業(yè)。世界上只有平凡的人，沒有平凡的崗位，在崗位上，要積極要有熱情，認真做好每一件事，每一項工作，在做的時候，不僅要想到如何完成任務，更要想到如何把工作做的更好。其次要服從領導的安排，領導之所以是領導，就是因為他的責任比員工要大，他的所思所想比我們要深要遠?？偨?jīng)理講魯南走向千億其實也很簡單，就是把合適的人放到合適的崗位，釋放人的創(chuàng)新、創(chuàng)造價值，挖掘人的價值創(chuàng)造能力。所以作為下級要服從領導的安排，對于領導安排的工作，不管是多么小的事情都要堅決完成任務。是金子總會發(fā)光，是磚頭就算給再多也不會變成寶石。再次對待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，要做到互相關心，互相愛護，又困難一起解決。在生活中，我們正處在一個新的時代，我們只有不斷學習，讓知識、文化而不是金錢充滿我們的腦袋，才能跟上這個世界的潮流，跟上中國的潮流，跟上山東的潮流，跟上公司的潮流，才能為公司的千億目標貢獻自己的力量。

總經(jīng)理的講話還告訴我們要有信仰，我們魯南人的信仰應該是“造福社會，創(chuàng)造美好生活”。人如果沒有了信仰就只剩下一具空殼，我們不能只為自己，不能只為自己活著，我們也想讓整個企業(yè)活得久，必須考慮怎么造福社會。怎么創(chuàng)造美好生活，不僅僅是為自己創(chuàng)造美好生活，也要為全社會的人創(chuàng)造美好生活，要把我們健康的理念、健康的產(chǎn)品推送到千家萬戶，解決人民的健康問題，真真正正解決人民的健康問題。我們普通員工雖然比不了為人類健康事業(yè)做出突出貢獻的人，但我們也必須有信仰，并為了信仰而不懈奮斗。

最后，總經(jīng)理深刻解讀了《明天會更好》這首歌，我們一定要努力奮斗，一定要艱苦奮斗。我們要時刻以趙總為榜樣，燃燒我們再創(chuàng)業(yè)的信心，支撐我們魯南走向千億。

第五篇：2012學習總經(jīng)理講話有感

學習總經(jīng)理講話有感

2011年，是發(fā)展過程中所走過的不平凡的一年。趙總在發(fā)展的重要時期做的講話，是發(fā)展的綱領性文件。對于公司未來的發(fā)展具有很強的前瞻性和指導意義。這次講話我思想上得到了洗禮，認識上得到了解放，結合趙總的講話，我有以下幾點體會：

一、在金融危機和經(jīng)濟全球化的大背景下。任何一個國家任何一個企業(yè)都不可能獨善其身。唯一的選擇是應對危機，化“危”為“機”。金融危機的機遇在那里呢？總經(jīng)理在講話中明確指出：“只有實體經(jīng)濟、實業(yè)才能創(chuàng)造財富。實業(yè)的大部分在第二產(chǎn)業(yè)。國家已經(jīng)開始發(fā)現(xiàn)并重視了實體經(jīng)濟的重要性”。來自美國的這場金融危機告訴我們：在大力發(fā)展資本市場等虛擬經(jīng)濟的同時，必須十分重視實體經(jīng)濟的健康發(fā)展。實體經(jīng)濟強則國強。這場經(jīng)濟危機倒逼我們思考實體經(jīng)濟下一步發(fā)展與改革的方向，倒逼我們?nèi)ソ鉀Q實體經(jīng)濟中存在已久的痼疾。國家勢必出臺很多有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的相應的配套措施。這對于來說是一個重要的發(fā)展機遇。

二．金融危機對實體經(jīng)濟的打擊主要是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。危機對實體經(jīng)濟里面科技密集型企業(yè)的沖擊是比較小的，甚至對于他們來講是一個莫大的發(fā)展機遇。總經(jīng)理敏銳地捕捉到了這一點的指出：“我們企業(yè)發(fā)展的根本是要依靠科技創(chuàng)新。依靠企業(yè)的核心競爭力。制藥是正在成長中的高科技企業(yè)。我們制藥最大的財富是1萬多人的智慧資源以及成熟的運作24年的企業(yè)文化。一個一萬人的年輕團隊所迸發(fā)的創(chuàng)新熱情，將會為的發(fā)展注入源源不斷的智力支持?？偨?jīng)理在講話中明確指出要理順用人關系，要在公司形成一個人盡其才，才盡其用的良好的用人機制。這對于我們來說將是莫大的鼓舞，他將極大鼓舞我們的工作熱情。

三、在金融危機的背景下，開源節(jié)流已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)應對金融危機的戰(zhàn)略措施，我們也不例外。在國內(nèi)市場需求不旺，外需不強的情況下。節(jié)流控制成本是一個理性的選擇。總經(jīng)理的諄諄教導一定會成為我行動中的指針。

以上是我對總經(jīng)理的講話的粗淺的認識。我擁有青春，但是我不揮霍青春，對的承諾也是為了我們明天的收獲。我會努力打造一個優(yōu)秀的自己，凝結一個堅強的團隊。為絢爛的未來貢獻自己最鮮艷的色彩。