第一篇：總經理講話

總經理講話

各位員工、同事們：

大家好！提前預祝大家端午節快樂！

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會，在此我代表酒店總經理室向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事們以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意。短短的兩個月來，在大家的努力下，我們全體員工群策群力，克服了種種困難，雖然離酒店的目標和要求還有一定的距離，但目前酒店的業績是我們在座、大家的努力及付出是密不可分的。

我們酒店現在的員工已經達到了近70人，我想說你們選擇華森大酒店是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明選擇你們是華森大酒店明智的選擇。

我們在酒店實行層級管理：“垂直領導、層層負責、分工合作”。酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準、嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與我們“熱情、周到、友好、誠信”的服務宗旨相匹配，“時尚、溫馨、科學、超值”是我們的品牌核心，酒店將不斷加強內部管理，以人為本、尊重知識、尊重人才、人人平等、個人才智與團

隊協作相結合。同時，我們還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間、崗位之間、部門之間相互合作，提高工作效率, 全力以赴迎接我們的每一天。

同事們。展現你們的聰明才智的時候來臨了。發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始，是你們發揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作，而是在培養優秀的員工、機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮、努力、勤學、好問，那么總會有伯樂發現你的存在。

酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面，新的開端已經開始，我們每位員工都站在同一個起跑線上。只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發揮專業水平和技能，在我們大家的努力下，相信大家一定會創造出更好的成績，讓大家共同屬目你的風采，把你們學到的知識運用到實踐當中、對客服當中。讓客人感受到華森大酒店的“品牌定義”華森大酒店用心經營著一種生活方式，相信你們將是華森大酒店未來最閃亮的明顯。

以上是我作為酒店總經理對大家的感謝及酒店發展與員工未來的良好祝愿。

下面我向在座大家提三個希望、三個要求：

希望一：隨著酒店的發展狀大，涌現的優秀員工越來越多，業務骨干越來越多。

希望二：通過你們的努力，盡快地成為你們部門乃至酒店的骨干力量，壯大酒店發展，同時也增加你們的收入。

希望三：在座大家群策群力，多多提供合理化建議，為酒店的行業的激勵競爭中，立于不敗之地！

要求一：全體員工團結一致，要有凝聚力，才能有戰斗力。不斷提高每個人整體素質，加強酒店意識。逐步完善以酒店為家的員工意識。

要求二：今天所宣讀的所有管理人員要做好帶頭作用，遵守酒店制度，要成為員工的榜樣。沒有不好的員工，只有不稱職的管理者，管理到位了，員工也合格了。

要求三：全體動員起來，杜絕浪費，從一碗米飯開始到各崗位的水、電、燈、空調、電視、電腦等等，節約大于創收，從每位員工身邊做起，為酒店節約每一滴水，每一度電。我謝謝大家！最后祝大家身體健康，全家幸福！

第二篇：總經理講話

在科迪集團速凍業務大會上的講話

科迪集團董事長張清海

尊貴的各位來賓、女士們、先生們：

在這金秋八月喜獲豐收的日子里，我們在這里歡聚一堂，共商大計。首先我代表科迪集團6000多名員工，向來自全國各地的新老朋友們表示熱烈的歡迎，并致以衷心的感謝！向關心和支持科迪集團的各級領導、各有關部門、各新聞單位致以崇高的敬意！

女士們、先生們，在將近20年的時間里，科迪集團歷經坎坷，開拓進取，勇往直前，現已發展成為以農副產品深加工為主的集工、科、農、牧、商于一體的現代化綜合性的食品企業集團，總資產達到11億元。是全國農業產業化重點龍頭企業，河南省八家糧食轉化重點龍頭企業，省重點畜牧養殖及乳品加工基地?？频霞瘓F一直致力于做“三農”文章，提高農業資源的附加值和市場化程度，使企業得到了快速發展，產生了顯著的社會效益，走出了一條種、養、加相結合和工農一體化的道路。集團公司擁有乳制品廠、河南科迪生物工程股份有限公司、速凍食品廠、方便面廠、河南科迪罐頭食品有限公司、河南冠生園科迪食品有限公司、農業開發公司、科迪便民連鎖超市公司等10多個生產企業和商貿企業。

速凍食品是集團公司的一大支柱產業。我們在速凍產品的生產經營中，堅持走“名牌興企”之路，視客戶為上帝，視質量為生命，嚴把質量關。我們嚴格按照ISO9000質量保證體系和HACCP食品安 1

全控制體系標準操作，做到不合格原材料不進廠、不合格半成品不流入下道工序、不合格成品不出廠，不放過生產環節中的任何一個細節。靠嚴格的管理和過硬的質量在市場上站穩了腳跟。并在長期的業務往來中和經銷商朋友建立了深厚的感情，我們團結奮斗，共圖發展，向市場要規模，向名牌要效益，實現了公司發展、客戶賺錢、消費者得實惠的三贏目標。短短幾年，科迪集團締造了龐大的市場網絡體系，全國有近千家上規模的客戶成為我們的忠實朋友，許多人成了百萬富翁或千萬富翁。2003年9月，科迪湯圓被評為“中國名牌產品”。這是科迪速凍食品一個新的里程碑，是我們共同努力的結晶。同時，也為科迪的速凍食品的健康快速發展帶來新的推動力。速凍食品是個朝陽產業，市場空間巨大。目前，發達國家人均年消費速凍食品在20公斤以上，并以每年近30%的速度遞增。而我國無論在品種和人均消費量方面都無法與其相比，特別是入世以后，我國城市化進程明顯加快，工作節奏也會愈來愈快，速凍食品做為典型的方便食品，存在著巨大的市場潛力和增長空間。我們要認清發展趨勢，在努力做好科迪湯圓、水餃的同時，還要搞好速凍面點系列，速凍蔬菜系列的發展，力爭把整個速凍產業做大做強。

進入新世紀，我國商品零售業發生了巨大變化，原來的大商場、大市場逐步被大賣場、連鎖超市所替代，這也為以冰槽、冰柜為陳列窗口的速凍食品的發展提供了新的發展機遇?？频霞瘓F果斷地抓住這個機遇，及時調整營銷戰略，實現了由傳統營銷向現代營銷的轉變。我們在認清速凍食品的發展方向和趨勢的同時，將加快產品

結構調整步伐，加大對經銷商朋友的服務和合作力度，擴大產品營銷網絡，把握市場脈搏，把我們的市場做得更大更好。

科迪集團不僅是中原地區最大的速凍食品生產基地之一，也是中原地區最大的優質奶業基地、優質奶?；睾蛢炠|奶牛胚胎基地。我們于1998年開始實施投資3億多元的現代化奶業系統工程，現已全部完成，并已呈現出巨大的市場發展潛力。同時，也已完成了向以奶業系統工程為主業的多元化經營格局的戰略轉變。我們在實施奶業工程的過程中，由于投資巨大,資金曾度顯得吃緊，產生了一定的困難。這也是我們早已預料到的?，F在，我可以高興地告訴朋友們，這些問題已經得到徹底解決。俗話說，人無遠慮，必有近憂。企業的戰略必須有超前的意識，超前半步，步步領先，和市場同步，步步被動，目前科迪集團已經具備了高速發展的基礎條件。

科迪集團能有今天，是和社會各界的關愛重視及經銷商朋友的合作密不可分的。特別是省、市和中央的領導同志，曾多次到科迪視察指導工作，并多次在科迪現場辦公，為科迪發展出謀劃策，并幫助解決實際困難。2003年12月16日，中共中央總書記胡錦濤親臨科迪視察，對我們的工作給予了充分肯定，并指出我們要加快小城鎮建設步伐。還高興地說：我明年還要來。這是對我們極大的鼓舞，極大的鞭策，極大的支持。我們決不辜負各級領導對科迪集團的厚愛和社會各界對科迪集團的支持，決心與時俱進，把企業做強、做大。

朋友們，我們應該清楚的認識到，中國的市場在逐步成熟，產

品的賣點不再是簡單的價廉物美，而應主要是品牌、質量加服務，還有濃厚的營銷文化含在里面，所以我們將不逸余力的提高企業的整體素質，提高營銷隊伍的整體素質，做好我們應該做的每一件事，一切為了客戶，一切為了消費者，但同時也應看到中國的市場還遠遠不成熟，惡性競爭的現象時有發生，這是我們不得不面對的一個殘酷的現實，而要面對這種“現實”我們沒有別的選擇，只有廠商同心協力，通力合作，才能戰勝困難，才能取得雙贏的結果，事實證明再大的企業也離不開經銷商的密切合作，而再大的經銷商也必須有一個知名的企業，知名的品牌做后盾，否則也很難發展，所以我們說，我們的利益是一致的，我們是一家人。

女士們、先生們，科迪將要進入高速發展的快車道，科迪的強大，將會對各位客商朋友的發展產生積極的影響，科迪的事業得到了各位客商的長期的大力支持，我們更希望在今后的發展中能得到您的更大的關心和支持，我們在長期的合作中取得了雙贏的效果，結下了深厚的友誼，那就讓我們在互惠互利的基礎上共圖偉業，讓我們深厚的友誼萬古長青。

最后，祝大家事業成功，財源廣進，身體健康，全家歡樂！謝謝！

第三篇：總經理講話

2013 酒店總經理年終總結 各位參會的先生、女士們： 我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。

在這個春意 盎然的日子里，我們用太陽般的心情召開了--酒店一年一度的工作總 結及優秀員工表彰大會。與會中，我們以求知的態度回顧了 2013 年，總結了一年中我們 的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成 績。同時我們更因在中獲獎的優秀員工而驕傲。一年之計在于春，一天之計在于晨。

第四篇：總經理講話

親愛的同志們：

大家好！

今天我們在這里隆重集會，召開2010年大會，意義重大，寓意深刻。今天的大會主要有兩項內容：一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創兔年工作新局面，奪取首季開門紅。

同志們！過去的一年是挑戰與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司發展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在所有管理人員科學管理下，我公司產、銷首次突破億元大關，掀開了公司發展歷史上輝煌的一頁。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業發展華章的全體員工致以衷心地感謝，是你們用聰穎的智慧建設了金車的昨天，是你們用厚實的脊背托負起金車的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出金車燦爛的明天。

下面我針對各級管理干部提幾點要求。

一是要增進團結，互相協作。尤其是各車間的一把手，要有大局意識，要協調和處理好本單位的工作，創造一個有力的領導團隊。領導干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰，固守一塊；要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長道短。領導干部之間的團結，諒解，支持和友誼，這一點十分重要。

二是要突出抓住與抓緊，要能抓會抓，敢抓善抓。各項工作只有抓得緊，毫不放松，才能抓住，抓而不緊，等于不抓。各級管理干部一定要在工作中突出時間觀念，有部署，有落實，還要有效果驗證，有信息反饋，要讓管理環節閉環。既要抓到點子上，又要講究方式和方法。什么都抓，什么都會抓不好，就像“彈鋼琴”，十個手指一起按，肯定不成調子。我們要抓住重點，抓反復，抓提高，才能使工作有進步。

三是要端正態度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國寶也?？诓荒苎裕砟苄兄?，國器也?？谀苎灾聿荒苄?，國用也?？谘陨?，身行惡，國妖也?！边@是古人衡量人才的標準。第一種人，能說能干；第二種人，能干不會說；第三種人，會說不會干；第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時候都存在。也請同志們對照一下自己屬于哪一種。我們所有領導干部要向第一種人看齊，要反對只會說不會干，要堅決杜絕“口言善，身行惡”的人。

四是要增強效益觀念和效率意識，以高標準要求自己。各項工作要抓出成效，必須突出效率。能現場解決的問題，不必要開會；能口頭匯報的，不需書面；能手工書寫的，不要打?。患垙埛疵婺苡玫?，不能丟棄。我們要在工作中貫徹落實。什么樣的領導帶什么樣的兵，領導的標準就是職工的標準，領導的標準高，要求嚴，部門的工作質量一定會得到提高，領導干部一定以高標準先要求自己，后要求別人。

五是要加強學習，提高素質。提高個人素質，提高創造力，必須提高學習力。各級領導干部一定要加強學習。同志們很忙，但是還是要抽出時間來，主動地學，自覺地學，要聯系實際，邊工作，邊學習，學專業知識提高技術，學經濟知識、管理知識提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅持多學一點，時間長了會大有收獲。

新一年的各項工作已經全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續發揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協力，我們就一定能夠奪取新的勝利！

金車的發展離不開你們的支持，金車的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創新的進取精神，以精益求精的工作態度，全力投入金車的建設，為金車的發展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發展目標一定能夠實現，金車公司的明天一定會更加美好，更加輝煌！

最后，在新春佳節到來之際，我代表公司向全體職工及家屬，致以節日的問候，祝大家新春愉快，合家幸福！謝謝大家！

第五篇：總經理講話

在管理評審會議上的講話

總經理：

從質量管理體系運行以來，全體員工、各職能部門都能嚴格按照IS09001-2008標準及本公司的《質量手冊》（包括程序文件），來指導自己的工作。今天，我們召開公司各部門負責人參加的管理評審會議，其目的是確保本公司的質量方針、質量目標及質量管理體系運行的持續性、充分性和有效性，驗證質量管理體系是否符合標準的要求，是否得到有效地保持和實施。從而提高本公司產品的市場競爭能力，市場占有率和社會信譽。

這次“管理評審”會議評審的主要內容是：

1、質量管理體系是否持續適宜和有效，質量方針適宜性和目標的要求完成情況

2、內審的結果。

3、質量目標指標達成情況

4、相關方對質量方面的反饋。

5、過程質量因素控制情況。

6、預防和糾正措施的狀況。

7、可能影響體系的變更。

8、改進的建議。

下面由各部門反映我公司質量管理體系運行以來的情況，分別向大會作匯報，最后由管理者代表向大會作本公司的質量管理體系運行情況總結。請大家對上述幾個總結報告認真討論和分

析。特別是要放在重點解決本公司長期存在的和系統性的問題。通過討論，確定不合格項或需要改進的項目，并進行原因分析，提出相應的整改措施，具體落實責任部門。組織人員對整改措施進行驗證并具體落實。下面由各部門作質量管理體系運行的總結。