第一篇：總經理新年講話

做精做細

做穩做強

***集團總經理** 201*年1月1日

各位同仁：大家好！

今天是201*年的第一天，我們在這里舉行***集團新一年的第一次升旗儀式。和大家一樣，我的心情也非常激動。在這里，我代表公司決策層向全體員工致以節日的問候和誠摯的感謝，感謝大家一年的辛勤工作！謝謝大家！

在這新舊交替之際，回顧過去一年來走過的路，我感慨萬千；而展望新一年的工作，我更感受到一種強烈的責任感、緊迫感、危機感。

201*年，我國出臺了一系列加強宏觀調控的經濟政策，對土地和信貸同時加強控制，整個房地產行業都受到了很大沖擊。摩托車市場競爭也非常激烈。這一年，我們經歷了很多困難，但是在全體員工的共同努力下，***集團渡過了難關，經受住了考驗，也取得了一定的成績。

專家預測，201*年國家將進一步加強宏觀調控，抑制房價上漲的勢頭，部分地區房地產泡沫會破滅，相當一部分房產開發企業將被淘汰出局。201*年，僅***房產市場就要推出1000萬平方米的房產項目，這一數字遠遠超過了***本地的消費需求。可想而知，***的房產競爭必將進一步加劇，身處其間的每一個開發企業，都面臨嚴峻挑戰，稍有不慎就可能慘遭淘汰。

當然，我們也要看到有利的地方：農民去年收入的大幅增長將使今年消費具有較大的提升空間，農民消費結構升級，包括我們摩托車在內的耐用消費品都將迎來一個良好的銷售時機。201*年，城市化仍將快速推進，大量農轉非人口對住房需求持續增長。專家預計，今年我國房地產業投資和銷售仍將保持快速增長態勢。

綜合分析宏觀形勢，我們會看到，201*年對***集團而言非常關鍵。今年，是挑戰與機遇并存的一年，是我們立足長遠、調整方向的一年；是我們練好內功、夯實基礎的一年。如何做好這一年的工作，直接關系到公司整體建設能否上臺階，關系到公司下一步發展目標的實現。201*年，***集團的建設發展戰略是：以人為本，關愛員工；科學決策，規范管理；打造良好的企業品牌，為百年***奠定基礎。我們的主要目標是：做精、做細，做穩、做強。

一、內部管理上做精、做細。管理是一個企業能否做強的基本功。***集團在過去幾年由于快速發展，很多基礎工作沒有到位，管理上過于粗放。制度不夠完善，也沒有執行到位。

二、產品上做精，做細。我們的房產開發要細到每一塊磚、每一棵樹、每一根管子、每一鏟水泥；我們做摩托車營銷要細到每個品牌、每個種類、每臺車甚至車上的零件。只有做精、做細，才能從根本上保證產品質量，為企業節約成本，并獲取良好的社會效益。

三、市場營銷上做精、做細。我們經銷摩托車，要做好每一個鄉鎮市場的開發、拓展，以點定線，以線帶面。我們做房產營銷，要使用現代營銷工具，把工作盡量做細、做深。

四、服務上做精、做細。尤其是摩托車，因為我們不是生產廠家，只是中間商，這就決定了我們的優勢就在服務。只要服務到位，并擁有長期固定的營銷網絡，不管賣什么品牌，我們都照樣會賣得好。房產也是如此，售后服務工作非常重要。沒有良好的售后服務、物業管理，樓盤即使賣出去了也沒有理想的后期收益，未來的房產開發就會失去發展后勁，我們精心做了這么多年的品牌形象就可能毀于一旦。

只有做精、做細，才能做穩、做強。我們要始終保持清醒、冷靜的頭腦，審時度勢，穩步發展。而不能唱高調，跨大步，盲目求擴張，講速度。今年，我們要從以下幾個方面推動集團公司的整體建設發展：

一、認清形勢，進一步提升決策層掌控全局的經營戰略決策能力，提高執行層的戰術運籌能力。決策層要始終保持清醒的頭腦，認真分析企業所面臨的宏觀形勢，結合企業自身實際情況，審時度勢，制定科學且具有前瞻性的戰略決策；中層干部要進一步提高戰術運作能力，把企業的宏觀指導思想化為具體的行動方案，提高計劃、組織、執行能力，才能推動企業發展。

二、提高員工整體素質，打造學習型、思想型企業。今年，我們要在全集團公司營造優勝劣汰的競爭環境，實行科學、全面的考評機制，淘汰個別不思進取、工作懶散、績效太差的員工。全體員工都要有危機感，有緊迫感，要認認真真地堅持學習，把業務學精、學深、學細，全面提高自己的思想政治素質和業務技能，適應企業發展的需要。

三、加強監督，開源節流。公司過去由于管理上不夠精細，成本浪費很大。一些管理項目，因為管理不夠規范，給公司造成很大的損失。今年，我們要健全監督制度，加強監督力度，堅決堵住漏洞，開源節流，推動公司的規范運作。

四、加強細節管理，注重細節經營。細化管理從一定意義上來說，就是對質量的重視，就是對品牌的重視。集團公司當前正在做的ISO9001質量認證工作就是促使企業通過加強細節管理，使每個員工所做的每一項工作，都有計劃、有控制、有記錄、有反映、有考評。在注重細節管理的同時，培養員工的細節經營意識，細化經營指標、經營思想、經營手段、經營方法，形成一整套科學、全面的經營模式。

五、以人為本，切實關心員工，深化用人體制改革，加大人力資源開發力度，加強對優秀員工的培養、激勵、選用。我們要樹立人才戰略觀念，切實關心員工的工作、思想、生活狀況。加大人力資源開發的投入成本，構建科學的育人、用人機制，為那些業務能力強、綜合素質高、踏實進取、愛崗敬業的優秀員工提供良好的培養、發展、升職機會，使他們能充分發揮潛力、施展抱負，為集團公司今后的長遠發展儲備一批高素質的人才資源，從根本上解決人才的瓶頸問題。

精于細微才是企業發展根本。在這個全球知識化、經濟化的時代，我們***集團要生存，要發展，要做強，就必須打牢根基，規范運作，以人為本，穩步求進。

新的一年已經到來，我們要振奮精神，認認真真做好每一件事，為以后的長遠發展打牢基礎，迎接公司和我們的美好未來！

謝謝大家！祝大家新年快樂，全家幸福！

第二篇：總經理新年講話

總經理新年講話稿

白駒過隙，光陰荏苒，轉眼到了舊歷年的歲末，2008年的新年鐘聲即將敲響，時間又翻開新的一年。回首及時雨這些年來的發展歷程和所經歷的風風雨雨，感慨萬千。感謝和及時雨一路走來的每一位員工，是你們伴我一起走過公司所面臨的挫折和困境，是你們的努力和堅持，讓我看到到了及時雨未來發展的希望，同時也讓我更加堅信自己有信心和有能力讓我們的及時雨成為中國環保建筑業內先鋒，讓跟隨我們及時雨的每個員工實現自己的夢想。

下面，我就將今年的工作簡單向大家做個總結。

一、2007年工作目標完成情況

歲月不居，天道酬勤。過去的一年是艱苦的一年，也是奮進的一年。2007年公司深入貫徹地實施“重質量，促生產，抓銷售”發展戰略，集中力量銷售，狠抓工程質量關，使得銷售上保持了強勁的發展勢頭。

1.銷售額：達成年銷售額 萬元，比去年制定的銷售目標萬元增加了萬元；

2.生產量：2007年的生產總量達到，比計劃完成的萬，增長率為％，創下歷史新高。

3.2007年工程施工量萬㎡增加㎡，二、2007年工作中存在的問題和取得的經驗

2007年是我們艱苦卓越的一年，更是充滿機遇和挑戰的一年。今年的工作雖然取得了一定成績，但在我們的工作中仍然存在著很多問題和不足，這些都值得我們努力和完善.具體來講有以下幾個方面：一）工作中存在的主要問題

1.財務制度的不健全，職責不明確，思想不統一，這些都在一定程度上影響了應收賬款的回收工作；此外銷售合同中關于付款條款的不完善性和一些付款細節不明確，也是造成應收賬款回收工作困難的主要原因之一；

2.銷售隊伍的內部管理也存在一定問題，銷售區域的劃分和職責分工還不夠細致、明了，一些銷售制度的制定和落實上都還存在一定問題，特別是銷售備案制度還需進一步完善；

3.公司的思想和認識在廣大員工中還沒有真正統一起來，一些員工的觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強，員工的素質參差不齊；

4.員工的培訓和自我激勵還沒有開展起來，員工學習的氣氛沒有調動起來；

5.企業文化還沒有真正形成，一些員工還沒有真正融入公司，缺乏凝聚力和戰斗力；

二）2007年工作所取得的經驗

“成功的鮮花總是在血汗中綻放，榮譽的桂冠總是用荊棘編織”，2007年對于我們是極不平凡的一年。這一年中我們所經歷的成功喜悅和失敗教訓都值得我們銘記和回味。2007年我們主要取得了以下經驗：

1.行政部對應聘人員在面試增加了心理測試的考察，更有助于公司對人才的篩選； 2對工程部施工質量進行不定期的檢查，并將施工質量與效益掛鉤；

3.生產部制定的“緊急預案制”使生產在面臨危險時可以自救，最大限度的降低損失；

三、2008年工作展望

2008我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手；提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。2008年工作部署如下：一）企業發展規劃

1.總目標：2008年，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的及時雨，使

之成為四川建筑行業內最具影響力的保溫隔音建筑施工企業。

2.主導思想：“質量、安全、效益、和諧”

3.主體定位：加強管理，增加效益，公司將2008年定位公司的“管理效益”年

二）認真開展管理效益年活動，確保實現公司全年財務預算收支平衡目標

1.實現公司向集約化管理、精細化管理轉變，以保持公司改革發展的良好態勢。

2.堅持勤儉辦企業的方針，降低成本，開源節流。大力加強財務管理，切實維護公司的合法權益和經濟利益

3.嚴格成本費用支出，從嚴控要切實加強應手工程款項的回收工作，同時從技術和現場管理上努力降低損耗；

4.從管理上降低運營費用，從資金運作上減少財務費用，努力提高資金使用效益，確保企業資金安全，實現公司又快又穩的發展。

三)加強質量管理工作，注重產品質量和安全

四）加強對工程隊伍的管理，積極穩妥地推進制度改革

五）認真開展建設和諧企業活動，讓全體員工共享發展成果

1.建設和諧企業，就是要建設和諧的網絡和渠道。要以結構科學、布局合理、優質

安全、經濟高效、信息通暢為目標，加快市場開發力度，提高運營能力，最大限度地為銷售創造有力條件，為社會，為客戶提供一流的產品、一流的施工、一流服務。用我們的實際行動，兌現我們為社會創造價值，為客戶創造精品，為員工創造財富的承諾；

2.員工是公司立業之基，員工是企業振興之本，員工是企業最寶貴的財富。公司提

倡制度化的管理，人性化的關懷。讓員工充分享受工作的樂趣，為企業創造更大價值，為自己創造職業未來，為社會創造和諧元素；

3.創建和諧企業，就是讓全體員工都能夠共享自己創造的和諧企業氛圍，共享公司

給予的豐厚物質回報和精神回報，共享企業發展的成果，不斷提高員工的生活質量，真正實現員工與企業共同進步、和諧發展。

今天是我們的一個歡樂聚會,下面還有許多精彩內容等著我們,這里我就不占用大家的過多的時間了,我把下面的時間交給我們的張總和黃總。

最后祝大家身體棒、吃飯香、掙錢多！

2008年1月31日

第三篇：總經理新年工作報告

保定時代隆福購物廣場 保 定 時 代 隆 福 購 物 廣 場

總經理新年工作報告

各位先生、各位女士、大家上午好：

今天把大家請過來歡聚到一起，目的是想借新年志喜，回顧過去，展望未來，共謀發展大業，把我們商場搞的更活、更好。

憶昨日艱苦奮斗，看今朝天道酬勤。

在過去的半年里，所有的隆福人團結一致，同心協力，以高昂的斗志克服了工作中的重重困難，我們終于在隆福發展的創業史上寫下了輝煌的第一頁。

我們保定時代隆福購物廣場，在目前我縣是，建筑規模最大、業態功能最全、設施配置最高，集購物、餐飲、休閑、娛樂、習文、競技、健身于一體的，多功能、一站式、體驗型、購物消費中心。內設機構有總經理辦公室、財務部、運營部、事業部、安防部等四部一室。擁有從業員工200余名，進駐商戶65家，商品有27大類5萬余品項。知名品牌有九牧王、喬丹、花花公子、達芙妮、四季鞋業等。自開業以來受到廣大消費者的親睞，同時受到社會各界的關注和大力支持。經營情況也日益好轉。下面我就開業半年以來主要工作情況向大家做一簡要介紹：

一、經營業績穩步上升，發展契機初顯成效。

自開業以來，雖然從七月份至十月份的四個月中銷售曾凸顯低迷，但是自十一月份以來銷售開始回升，每月同比增長15％，特別是四季的進駐和超市的重張開業，極大的促進了銷售額的飛速增長。

成效主要來源于，一是：通過大刀闊斧的經營業態布局調整，不斷的引進品牌廠商和經營商，不斷的淘汰品牌和經營商，全場的七大品類均實現一路走來

一路有你

一路有我一路有隆福 保定時代隆福購物廣場 不同程度的增幅，業態調整率達40%以上，銷售增長率最高已達150%，目前成效凸顯。二是：企劃先行，擴銷增利。突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

二、服務體系不斷完善，現場管理日趨成熟。

近月來狠抓現場管理，全面推行“優質服務”體系，對商場硬件設施進行了全面配套安裝，使賣場形象煥然一新。

三、用人觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

以打造企業服務形象為指導思想，貫穿全年的以會代培的培訓工作。培養知識型人才。進行了多次崗前、輪崗、在崗培訓，涉及崗位有樓層經理、辦公室人員、收銀員、財務人員、錄入員、廣播員、營業員等各個部門，共有參訓人員400余人。通過培訓使廣大員工：一是提高了認識。認識到在日趨激烈的市場競爭中，只有不斷增強發展意識，創新意識，服務意識，才能在競爭中站穩腳跟，爭得商機。二是掌握了知識，增強了責任感。通過講座，使大家掌握了專業知識，增強了自身修養，提高了業務水平和工作能力。三是促進了交流，增強了合力。培訓給大家提供了相互交流的機會，使他們之間建立了友誼，學會了協調，懂得了溝通，團隊精神大大增強。

雖然通過半年來的努力工作，成績顯著，但也存在幾點制約企業發展的問題：

問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

問題二：對市場形式的預見性與經營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作發展。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小。

一路走來

一路有你

一路有我一路有隆福 保定時代隆福購物廣場 問題五：應季性商品貨源不足及商品結構問題沒有改變。問題六：經營管理工作的跟進性和執行力太差。

目前我們隆福周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有 的盛裝開業，后有淶百的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、抓春節市場，確保開門紅，誓奪目標

抓住超市重張開業熱潮的契機，以春節營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、二月份開門紅及經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位，實施互動化營銷，精細化管理。

略微調高經營檔次，跟 和淶百實行整體錯位，打造區域時尚百貨超市。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

三、組建營銷跟進部，實施銷管分離，加大再招商的調整力度。

通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使招商調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨超市經典型的經營營銷格局。

四、以一樓和五樓的調整招商為契機，全面整合場內的商戶資源。

做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴展一樓和五樓經營內容作為2011年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。

五、狠抓品牌領軍作用，全面發揮主力店效應

要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高品牌廠商招商的成功率、成活率，使已有的品牌廠商發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約

在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠一路走來

一路有你

一路有我一路有隆福 保定時代隆福購物廣場 商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷

2011年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，推行軟件產品開發，加強情感式營銷，實施金牌服務。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，把我們的營銷工作包裝的更生活化、時尚化，貼近化，以達到吸引客源、鎖定顧客、促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型

2011年，我們將加大企業人才的培養和儲備力度，同時加大企業制度的執行力度，全面實施績效考核薪酬制度，進一步規范全場員工的工作行為，心態行為，營造和諧、規范的良好的工作氛圍。

最后：在這辭舊迎新之際，我再次感謝廣大商戶對隆福的關懷和幫助，更感謝隆福的全體員工，對隆福所做的一點一滴。衷心祝福各位及家人身體健康、新年愉快！

謝 謝 大 家！

2011年12月30日

一路走來

一路有你

一路有我一路有隆福

第四篇：總經理新年致辭匯總

剛剛過去的一年中，公司經歷了非同尋常的變革時期。公司內部的股東紛爭和全球金融海嘯所導致的惡劣的外部環境，使公司管理層和全體員工經受了前所未有的嚴峻考驗。歷盡劫難難兄弟在，輕舟已過萬重山。今天，我們可以自豪地說，頑強堅韌的我們經受住了上述種種考驗!x年我們仍然是前進的一年，而且是盈利遠超預算的一年!接下來是小編為大家整理的關于總經理新年致辭，方便大家閱讀與鑒賞!

總經理新年致辭1

今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在x年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

x創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

x開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為x的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

x以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信x可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著x的管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

x尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的x同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

現在，請大家舉杯，為我們的x年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂干杯!

總經理新年致辭2

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

下午好!

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

x年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節流、削減開支，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

展望x年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!

我相信x年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來!

最后祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!

總經理新年致辭3

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的x!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、x等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及x的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表x全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

x年是x在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們為x年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的目標和方針。

現在來看，在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“深圳市x商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市x商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的目標。

當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，x年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們x新財年全新的開始。

在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

總經理新年致辭4

尊敬的各位來賓,親愛的各位同仁:

大家好,金蛇起舞頌功去,萬馬奔騰報春來。小龍去、駿馬來,新年到!

過去的x年，用兩句話來總結那就是：一年又一年緣分，一步一臺階謝謝!的確如此，在座的無論是新進員工，還是公司成立之初跟隨至今的老員工。天下之大，恒永是家。是緣分讓大家聚到一起，我們都倍感珍惜。是你們的努力，是你們的付出成就了恒永一年一年的進步、一步一臺階的發展。x年我們圓滿地完成了公司年初制定的目標計劃。謝謝您們!

展望未來，心懷忐忑、時感責任重大，常擔心辜負了大家對恒永的期望。孟子云：小勝靠智，大勝靠德。孔子曰：德不孤，必有鄰。有德才能前行,樹德方能永恒!我時常三省吾身，力行效仿十之一二。一直深信恒永三誠：誠實、誠信、誠心是我們做人的準則,立足的基石，發展的根本。做事先做人，唯有此則人心齊、公司興、眾人福!如能此，無論市場如何變化，環境如何惡劣，我深信恒永仍將破浪前行!

古人云：器大者聲必閎，志高者意必遠。讓我們在新的一年里，團結一心、同心同德、努力向前、克服困難、取得更大的勝利!

x年是馬年,我用馬字成語串聯起來勉勵大家。我們都來自牛馬不相及的五湖四海,不是青梅竹馬，但我們卻在這金戈鐵馬的認證年代煮酒論英雄;事業上祝愿大家乘**浪、一馬平川;生活中希望大家做到膽大心細，不要走馬觀花，馬馬虎虎;工作中不要單槍匹馬，更不能天馬行空，提倡個人主義,要注重團隊配合。縱有千軍萬馬，也力求做到萬馬奔騰、萬馬齊鳴。發現問題大家要及時懸崖勒馬，干得漂亮，不留任何蛛絲馬跡。做事講究效率，盡可能做到快馬加鞭、駟馬難追。任何工作決不拖到猴年馬月，讓客戶抱怨;思想上切忌指鹿為馬，更不能心猿意馬，要永遠和公司保持一致。總之，x年大家是鞍前馬后，很多時候加班到人困馬乏，但沒人打馬虎眼，做馬后炮。更沒人溜須拍馬，我們恒永有千里馬,老馬識途，卻無害群之馬。真所謂路遙知馬力!

今年認證市場可能會殺得人仰馬翻，公司一直在招兵買馬，力爭做到人強馬壯。希望大家為了恒永厲兵秣馬，做到馬首是瞻，為公司發展再立汗馬功勞!愿大家x馬不停蹄，身體比馬壯、工作比馬快、生活比馬強、幸福如“寶馬”。最后祝大家馬到成功!

謝謝大家！！

總經理：

總經理新年致辭5

尊敬的x家人們：

大家新年好!

一元復始，萬象更新，值此20x年新年即將來臨之際，x創業投資發展有限公司董事長兼首席創業導師x先生攜全體股東向在20x攜手x事業的所有供應商、渠道授權商、網店經理、聯盟商家、全體會員朋友，以及支持各位家人發展x事業的親朋好友送上最真摯的問候和衷心的祝愿!

20x年是全體x家人攜手x事業第一年，也是各位家人奮力拼搏的第一年，更是x創業開啟x商城收獲碩果的第一年。20x年注定是不平凡的一年，作為中國創業輔導行業的先行者和領航者，近9年的發展歷程，我們一直用自己的力量堅守行業發展的“誠實守信”、“嚴謹務實”、“科技創新”理念，帶動并引領著行業發展的風向標。盡管我們還在一路經歷著懵懂的嘗試與探索，但卻從未因任何困難而停下前進的步伐!因為我們堅定不移的相信，每一次拼盡全力的付出，必將收獲加倍的獎賞!

正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，x創業才得以乘風破浪，一路前行!x商城才能夠在不到一年的時間即取得17項國家級原創知識產權保護!這是x創業對中國創新電子商務發展的一次努力探索，也是x創業對中國移動互聯網商用領域的一次貢獻，同時還是對中國移動網絡邁入4G時代的創造的第一個奇跡。歷史一定會證明：x商城必將成為中國移動電子商務領域不朽的豐碑，x創業一定會帶領大家在4G時代為中國移動電子商務發展創造新的中國奇跡。

家人們，x是一份無限光榮的事業，既幫助政府解決巨大的就業壓力，又協助實體商家得到長遠發展，還通過網絡商用推動中國4G網絡的快速發展。我們共同做的是一份真正偉大的事業，是在肩負利國、利民、利已的光榮使命。你們是x事業最大的財富，也是x事業最大的驕傲!

20x年，新起點，新高度!新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。面對嶄新的挑戰與機遇，我們將繼續滿懷激情，一如既往發揮每個人的作用!艱難何所畏，險阻何所擋?在新的一年里，讓我們共同攜手開啟x創業發展史上的新紀元!讓我們上下齊心，一起用努力見證x事業跨越式發展，一起用奮斗體會拼搏的激昂歲月，一起用感恩分享收獲成功的喜悅!讓我們繼續發揚團結拼搏、勇爭第一的精神，同舟共濟、勇往直前，共同開拓x事業更加輝煌燦爛的明天!

最后，再一次祝愿每一位x家人新春愉快，幸福安康，合家團圓!

總經理新年致辭匯總合集

第五篇：總經理新年致辭匯總

回顧成績，令人鼓舞，催人奮進;展望未來，藍圖美好，重任在肩。x年，即將化作我們美好的回憶;走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去;回首旅途，勝利的笑容正在展開。展望x年，機遇蘊涵色彩，發展充滿信心。我們必須保持清醒的頭腦，看準方向，理清思路，居安思危，創新跟進，銳意進取。新的征程已經開始，新的機遇、新的挑戰在等待著我們。接下來是小編為大家整理的關于總經理新年致辭，方便大家閱讀與鑒賞!

總經理新年致辭1

同仁們，友好的社會各界朋友們：

大家新年好!

爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我謹代表x向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節日的問候和崇高的敬意!向一路以來支持x發展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，馬到功成!

回顧過去一年，面對嚴峻復雜的國內外宏觀經濟環境，我們沉著應戰，牢牢把握以“穩健根基，穩中求進”的工作總基調，強調以“同心同德，群策群力”的團隊工作準則，不斷增強全員的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識，發揮力果團隊的智慧和執行力，妥善應對各種困難及挑戰，力爭實現全年的經營總目標。縱觀力果的20x，我們的海外業務穩步發展;改革創新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產管理有組織、有計劃地進行;但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發展步伐。過去我們都用習慣的思維來打市場、帶團隊，20x年我們必須通過資源整合，重新調整經營戰略，全力打造一支能征善戰的精英隊伍，向勝利出發!

展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因為有力果，因為有你們，我們絕不氣餒!20x年將是不平凡的一年，我們要以創新的模式來開展工作，著力于開拓和鞏固終端，實現跨越式發展;我們要緊緊圍繞著20x年的總目標而推進落實，實現持續提升;我們要積極應對各種困難及挑戰，化危為機，機中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴!

新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想!果仁們，朋友們，機遇蘊含精彩，創新成就偉業，讓我們以飽滿的熱情，務實的作風去迎接屬于我們的20x，力果·有你·更精彩!

最后，再次祝愿大家新年快樂，鼠年吉祥!

總經理新年致辭2

尊敬的公司全體員工及家屬：

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的x年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為x省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。

機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。x年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創x事業輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

地產公司總經理元旦致辭

全體員工同志們，我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了x年的365天，在這365天里我們的員工加班加點，團結一致，經風歷雨勇創佳績。回首這一年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅，今天，我想感謝和x一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓x在晉城建材行業嶄露頭角，取得今天這樣的成績。在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。

員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們取得的成績是有目共睹的，在晉城市場上我公司的產品銷量一路上揚，新康達、金太陽家具廣場3個品牌專營店的開業使我們站在了同行業的龍頭位置，旗艦一店、旗艦二店、康達揚子店、康達圣保羅店、金華揚子店都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養、人才儲備，設備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的保險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規化完善，為今后的發展打下堅實的基矗

x年的主要任務仍在人才培養、人才儲備、量才使用上下功夫，x年公司在人才培養和量才使用上推出“從員工到股東”的成長規劃，經營模式的推進為公司的重中之重。在硬件投資上豪德廣場新賣區的品牌樣板店要在明年投入運行，品牌樣板店的運行象征著x建材在建材行業龍頭老大的地位得到進一步的鞏固，x要引領晉城建材行業，繼續為晉城的經濟發展貢獻能量。

總經理新年致辭3

各位同仁、各位嘉賓、各位兄弟姐妹：

大家下午好!

在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家溫暖地相聚，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，x才能從20x順利跨入20x。

今天，我站在這里，心里有很多感觸。去年此時，在二樓會議室，我們召開了員工新年表彰大會，那時的x，不到60人;今天，在這里，參加年會的同事已近200人，現場還不包括我們出差在北京、廣州等地的兄弟們……，x正以穩健的步伐，一步一個腳印的向前走著。古人說得好“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海”，是的，我們走得并不快，但每一步，我們都腳踏實地，走得踏踏實實問心無愧。回望深圳x從20x年6月走到今天，就像一個蹣跚的嬰兒走到現在的幼齡孩童，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨，感懷x路上我們的不離不棄。

感懷之余，我心中有太多的感謝。大家知道，20x年對中國而言是不平凡的一年，國家領導班子的更新、國內外經濟危機的影響、國內經濟政策的調整、禮品行業的低迷狀態;20x對公司而言，20x年是x深耕布局、蓄勢待發的一年。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。我們經歷了中國郵政、深創投、中國工商銀行、任之行、芒果網積分合作等項目;經歷了中國國家博物館創意商品開發項目、無錫靈山旅游創意衍生品開發項目、中國最大的主題景區---華僑城創意商品開發項目;20x年，深圳x還開啟了創意商品、x茶、x紅酒、x書房項目，x的戰略布局正一步一個腳印，穩扎穩打的步步為營，安營扎寨!在剛剛過去的20x年的年底，我們還打了漂亮的一仗----一舉拿下了志在必得的廣發銀行投標項目!那些加班奮斗的日日夜夜、那些各部門團結互助擰成一股繩的干勁，我相信會成為經歷過這個項目的伙伴們心中，最難忘的回憶之一。隨著項目的先后展開，我們也曾遭遇挫折，就像一個蹣跚學步的孩子，經歷了跌倒、受傷，也曾經歷錯失良機，這一切，當時讓我們無比痛心和遺憾!現在，回望這些經歷，我反倒覺得有種坦然，坦然的不是失去的淡定，而是從失去和失敗中總結了經驗與教訓!從失去和失敗中看到我們的深圳x，是怎樣一步步在跌倒和爬起中成長練就為一支團結進取、不離不棄的x戰隊!我們的x同仁，大多都經歷過一線奮戰加班到深夜甚至凌晨2、3點，正是這樣的眾志成城，讓我們分外珍惜甘苦與共的x時光!讓我們從心體會到：x有跌倒，但絕沒有趴下！

今天，站在這里，我代表x深圳公司，真誠感謝大家在過去一年來對公司的信賴和支持!正是因為有你們的支持、有你們的辛勤工作，才有了我們今天的一切!前面我說過，x就像一個從嗷嗷待哺的嬰兒，經過蹣跚學步的摔倒，成長為一個逐漸長大的孩子，現在，它還只是個孩子，希望大家能給予它更多的包容、理解甚至是疼愛和期待!同時，從我內心的另一個角度而言，我真心的希望大家能把深圳x當作自己的家園，能更有包容和愛，相依相偎不離不棄!同時，也請大家相信，深圳x也必將值得你的付出和期待!

胡適先生說“一點一滴努力，滿倉滿谷收成。”20x年，堅信只要我們在座的每一位x人都提高危機意識、主動積極地創造性的完成好本職工作;只要公司各部門之間能保持更好的溝通協作;只要我們全體x人齊心協力、卯足干勁、扎扎實實地朝目標前行，相信x定會在20x勇創佳績!介時，公司也必將為大家爭取更多更好福利!你讓x自豪，x也必會讓你驕傲!希望明年的年會，大家的笑容更燦爛!

最后，我衷心祝愿公司的事業蒸蒸日上、百尺竿頭!祝愿公司全體伙伴及家人來賓春節愉快、合家幸福!謝謝大家!謝謝!

總經理新年致辭4

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

大家晚上好!

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。在這辭舊迎新，舉國同慶的美好時節，很榮幸能與各位領導及嘉賓歡聚在這里。在此，我謹代表泰昌煤業集團董事會及全體同仁向各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一貫支持x集團建設與發展的神木縣各級領導，社會各界人士表示誠摯的敬意!向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向此時此刻因工作需要仍堅守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問!向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20x年，是泰昌集團發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗，各子公司迎難而上、同心協力、頑強拼搏，順利地完成了集團公司在年初下達的各項任務指標。譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌。今年，集團公司新投資打造x洗煤廠，又建成兩條年產120萬噸精洗煤生產線，正式投產運營，現在泰昌集團實現年洗選400萬噸工程煤和煤炭購銷350萬噸，總計煤炭貿易750噸。解決了近300人就業。

回顧成績，令人鼓舞，催人奮進;展望未來，藍圖美好，重任在肩。20x年，即將化作美好的回憶;走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去;回首旅途，勝利的笑容正在展開。

展望20x年，機遇與挑戰同在，拼搏與理想共存，我們依然豪情滿懷，我們在品嘗美酒，分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：危機與機遇同在，面對金融危機，我們還是充滿信心的，盡管當前經濟疲軟，煤炭市場低迷。我相信我們泰昌人一定能夠從容應對，頂得住壓力，經受住考驗，以高度的使命感和責任感來推進公司的持續發展，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危、創新進取、全力以赴、打造品牌。

20x年，將是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將為創造一個綠色健康的企業，為全體員工創造物質和精神兩方面幸福，凝心聚力、集思廣益、奮力拼搏，以創新發展為動力，迎難而上、團結協作、全力開創20x年x集團新輝煌!為社會的發展做出新貢獻。

最后，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、幸福安康!

預祝我們的晚會圓滿成功!

總經理新年致辭5

公司全體員工同志們：

滿載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累、喜悅多多的20x年，跨入了倍感期待的20x年。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子向一年來辛勤工作在公司發展各條戰線的廣大員工和關心支持公司發展的離退休老同志、員工家屬致以親切的問候和真誠的祝福!

回首20x年，公司在中國能建的正確領導下，始終堅持“抓安全固基礎、拓市場保增長、強管理促效益、化風險維穩定”的總體工作基調和七屆三次職代會暨工代會確定的目標任務不動搖，牢記集團公司期待，自我加壓、提升管理，進一步鞏固了在集團公司優勢地位，以實力續寫著公司發展史上新的華彩樂章，為順利實現公司“又好又快、強企富民”的發展目標奠定了堅實的基礎。

20x年，公司以年營業收入54.8億元、年新簽合同額65.1億元等的驕人業績再創歷史新高，施工范圍拓展到了歐洲、中亞及華南、京津唐、東北和西北地區，國際市場和非電業務取得重要進展，并在110萬千瓦間接空冷機組項目上取得了重大突破;在集團公司的部署下重組新疆公司，管理對接、文化融合、制度創新等工作有序推進，在人力資源、市場開發等方面的更廣闊空間上實現了資源共享、優勢互補;公司收獲了全國優秀施工企業、全國工程建設質量管理優秀企業、江蘇省文明單位等各類榮譽，在建工程安全、質量、進度與環保始終處于受控狀態，贏得了各方業主的高度評價，較好地展現了公司的履約能力和品牌形象;各項改革措施取得了積極的成效，國際工程公司、防腐保溫公司等相繼掛牌成立，經營管理能力、依法治企能力和科技創新能力不斷提升;認真貫徹中央和集團公司“八項規定”，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，以簡約的方式深情回顧了公司60年發展歷程，積極為員工辦實事，離退休老同志的各項待遇得到保證。

上述成績的取得，我們深感來之不易，公司每一次的跨越和每一點的進步都凝聚著全體員工的智慧和汗水，都凝聚著廣大離退休老同志以及社會各界朋友的關心、幫助和支持。在此，我代表公司領導班子向大家表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20x年，機遇與挑戰并存，更加美好的前景正召喚著我們，更加繁重的任務正等待著我們，讓我們繼續齊心協力、攜手同行，用激情點燃夢想、以實干鑄就輝煌，以更加堅實的印記攀登公司發展的新高峰!我堅信，在集團公司的正確領導下、在全體員工的共同努力下，公司的發展會更快更優，我們的明天會更好更美!

最后，真誠祝愿同志們新年快樂、身體健康、萬事如意、闔家幸福!

總經理新年致辭匯總