第一篇：學習總經理講話心得

一名財務核算員找到的方向

—學習魯總經理講話的心得 學習了魯總經理的工作報告，讓我心潮澎湃，激動的心情難以平復，為魯總經理立意高遠、視眼廣闊的講話內容所激勵。雖然我只是廣東石油的一名基層財務核算人員，只是28000分之一，地位低微，言語淺陋，但心中塊壘，不能不發，作為廣東石油的一員，我仍然要為廣東石油的做強而喝彩，為企業的做大做精而努力奮斗。

首先，我要認同廣東石油的企業文化，把個人的價值觀統一到廣東石油的價值取向上來。

身處珠三角，常常會因收入的差距和經濟條件的巨大落差而困擾，也常常想這到底是為什么，為什么別人運氣會比我好，這個工作到底值不值得這么付出？學習了魯總的講話，如雷貫耳、如沐春風，他說：“如何構建企業可持續發展的競爭優勢的企業文化，一是忠誠，二是責任，三是團結，四是廉潔，五是用心，六是用情”。他告訴我們，要忠誠于中石化的事業，做一個對社會有用的人、團結友愛的人、嚴于律已的人、一心一意做事的人、更要做一個懂情用情的人。作為企業的領導，一位明智的長者，他讓我知道作為廣東石油的一員，應該全面的理解人生價值的內涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明了取舍，更要體會到企業對員工的感情。

人生的路有千萬條，三十六行，行行出狀元，我作為一名財務核算員，個人的取舍得失一樣關切到廣東石油這個大家庭的文化建設，我認同他的價值觀，就等于我選擇了做一個忠誠于中石化事業的人，我將一心一意、用心用情、用自己的責任感去完成自身價值的塑造，去體現廣東石油企業文化的強大魅力!

其次，我要學精做精專業，用專業的水平，專注地做好財務核算員這個崗位。

財務核算員直接聯系到油站和經營部，在完成銷售業務核算的同時，還肩負著各項管理制度執行到位這個責任。也就是說，核算員崗位相當于人體組織的最細小單位：細胞。作為細胞，一定要清楚自己的功能，并專業、專注地完成自己的功能。首先，要學通財務知識，多學稅法，通過專業職稱考試和注冊稅務師考試，提高專業水平；其次，熟悉中石化的財務制度，清楚企業內資金流、物流的管理模式，專注于本崗位，做好本環節細節的工作，將各項制度要求落實到位，體現沒有任何借口的執行力。

最后，我要多學習，多學方法，提高水平，追求工作效率的不斷創新。

企業制度是嚴格的規范，而方法和創新是工作效率提高的無限源泉。2008年，我們廣東石油開展了非油品業務，我就被安排到非油品業務核算的崗位上。非油品商品種類繁

多，一品多供現象時有發生，系統運用初期不穩定，常常發生系統數據不正確的情況，影響了核算工作的正常進行，核算工作包括了商品的購、配、銷、存，以及資金回籠等多個環節，哪個環節出錯，都會導致繁重的數據查詢、核對工作出現。為了完成核算工作，我們向資金管理學方法，運用“非油品業務運營通報”的形式，落實各環節責任，在時效上，數據質量上把關，徹底解決發現問題“等辦法，拖沓不解決”的怪現象。我們用制度創新引導工作開展，使工作效率得到了提高。

學習是力量的源泉，“向書本學、向實踐學、向他人學、向自己學”，關鍵是要學以致用、舉一反三，向魯總學習思考問題的方法、忠于事業的誠心、關愛社會的責任、以及心中裝著員工的情誼，都使我獲得了完成工作的力量和勇氣。

魯廣余總經理的講話給我指明了工作和學習的方向，我將堅持做廣東石油有用的人，用企業文化的精神武裝頭腦，用財務專業的水平提高能力，把財務核算員崗位的工作職責執行到位，為廣東石油做強貢獻自己的力量，我也將期盼廣東石油強大的光輝歲月，我將為他自豪、喝彩!

第二篇：學習總經理工作材料心得

學習總經理總經理2011工作報告心得

這次會議我們主要學習到，一個企業文化宗旨就是在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。而我們要做的就是，做好本職工作，較高的業務素質和工作態度，另外，即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。

下面，就是我在學習之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優秀的員工。

一、與企業同呼吸、共命運，堅守職業天職與使命。既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。

然而，現實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取。所以，我們要認真的審視自己為企業付出了什么？把企業當成自己的家、與企業同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎？如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己；如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養主人翁意識，熱愛你所在的企業，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發揮自己的才能，為企業多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。

二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務。

企業是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。

三、高標準、嚴要求，苦練專業技能，努力提高自身能力。

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業，離不開過硬的基本功。當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現代企業最需要的、最緊缺的就是精業的員工，就是具有專業能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

四、努力培養團隊精神，善于更要樂于與他人合作。

在現代社會，在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優秀人才的力量。所以，現代企業招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1>2的道理。

五、自信樂觀，積極向上。

人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情，也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負，執著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩穩的走，總有一天，你會發現，自己是那走的最遠的人。

六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創新，敢于挑戰。

“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會變成自大。自大就是自滿，自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。自己已經達到了最高境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，腳踏實地的做好每一件事。

成功肯定不會是在口號聲中實現，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我相信，我一定會成為一名優秀的員工。

第三篇：學習總經理講話感想

學習總經理講話感想

樹立正確的工作觀念 轉變工作思想 弘揚魯南精神

通過學習總經理講話，首先明確自身的職責的，樹立正確的思想觀念，魯南的旗幟迎風飄揚，我們將時刻以“魯南精神”為出發點，它不斷激勵著我們前行，激發我們的工作斗志，公司的取得的成績是有目共睹的，站在魯南發展的新起點，我們將團結一致、凝心聚力，圍繞著總經理的高瞻遠矚面目標，圍繞著公司的方針政策進行執行工作。

總經理的講話全文以“解放思想、從效益出發、樹立開源節流的效益觀念、加強考核、實事求是，求真務實為核心內容”，鼓舞人心，催人奮進，為我們今后發展指明了方向，開闊了視野。使我深刻的了解了豐富內涵，思想意識受到很大的震動和啟發。作為企業一員，要深入提高自己的思想決悟，將思想與工作行動統一起來，認真履行好自己的職責，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，來創新我們的工作，使我們的工作具有創新性，解放思想不是一句空口號，而是落實到自己的具體行動上來，結合工作實際。

其次在多方面加強思想認識：

一、要加強學習，立于不敗之地。

工作中積極主動發現問題、解決問題。沒有金剛鉆，就攬不了瓷器活。如何才能提高自身本領，一是要靠學習，二是靠實踐，三要靠思考。通過認真學習，切實解決管理理念、思想作風、創新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執行能力與執行力等方面存在的突出問題，在實踐中多思考，多總結，涉及到的難點問題、專業問題，虛心向身邊的同事、專工學習了解問題真諦所在，通過實踐中不斷學習，深刻思想，更新工作觀念，從而創新工作思路，適應新時期工作的需要。以豐富的理論知識武裝頭腦擔當起辦好每一項領導交代的重任。

二、明確工作方向，提高工作效率。

如果工作目標不確定，就是沒有了方向，我們無從下手，所以如何切實提高我們的工作成效，如何去實施我們的工作目標，我們做到事前有準備、實施有計劃、執行有章可循，事后就總結。一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。如果僅有計劃。不加強執行，那也是不夠的，在未來工作，多看、多想，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行計劃安排，去粗留精，優化實施方案提高工作效率。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，要充分運用所學的知識和工作經驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結合起來，目的是要促進發展。

三、要轉變工作作風、堅持原則。

我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學習，認真總結，積極主動解決認識上的問題，轉變工作作風，提高自己的職業道德和職業素養，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行工作職責，努力做好服務。

四、做好本職工作，加強團隊建設。

對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克。的確一個企業的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進。

相信在努力工作定會取得好成績，交出一份滿意的答卷。

相信魯南旗幟會更加燦爛輝煌。

第四篇：學習總經理講話文章

學習總經理講話文章——《靠什么支撐魯南制藥走向千億》的感想

2018年8月13日我們小組組織學習了《創新引領的方向與未來》和《靠什么支撐魯南制藥走向千億》兩篇總經理講話文章。其中《靠什么支撐魯南制藥走向千億》這篇文章使我感觸頗深，這篇文章是今年2月25日總經理在公司管理人員大會上的講話。總經理的講話就當前形勢判斷、公司商標內涵、工匠精神含義等多方面講述了靠什么支撐公司走向千億。

去年公司達到了百億的目標，今年總經理適時提出“凝聚力量，向千億進發”的目標。今年是公司50周年廠慶又是千億元年，在這么特別的一年加入公司我倍感榮幸，同時也感覺我們每個人肩上都有著不可推卸的重任。

作為公司的一名普通員工，學習總經理的講話，理解總經理講靠什么支撐公司走向千億的內涵。在工作上，首先對待工作要積極認真，堅決做到愛崗敬業。世界上只有平凡的人，沒有平凡的崗位，在崗位上，要積極要有熱情，認真做好每一件事，每一項工作，在做的時候，不僅要想到如何完成任務，更要想到如何把工作做的更好。其次要服從領導的安排，領導之所以是領導，就是因為他的責任比員工要大，他的所思所想比我們要深要遠。總經理講魯南走向千億其實也很簡單，就是把合適的人放到合適的崗位，釋放人的創新、創造價值，挖掘人的價值創造能力。所以作為下級要服從領導的安排，對于領導安排的工作，不管是多么小的事情都要堅決完成任務。是金子總會發光，是磚頭就算給再多也不會變成寶石。再次對待同事要互相尊重，和睦相處。大家在一起工作，要做到互相關心，互相愛護，又困難一起解決。在生活中，我們正處在一個新的時代，我們只有不斷學習，讓知識、文化而不是金錢充滿我們的腦袋，才能跟上這個世界的潮流，跟上中國的潮流，跟上山東的潮流，跟上公司的潮流，才能為公司的千億目標貢獻自己的力量。

總經理的講話還告訴我們要有信仰，我們魯南人的信仰應該是“造福社會，創造美好生活”。人如果沒有了信仰就只剩下一具空殼，我們不能只為自己，不能只為自己活著，我們也想讓整個企業活得久，必須考慮怎么造福社會。怎么創造美好生活，不僅僅是為自己創造美好生活，也要為全社會的人創造美好生活，要把我們健康的理念、健康的產品推送到千家萬戶，解決人民的健康問題，真真正正解決人民的健康問題。我們普通員工雖然比不了為人類健康事業做出突出貢獻的人，但我們也必須有信仰，并為了信仰而不懈奮斗。

最后，總經理深刻解讀了《明天會更好》這首歌，我們一定要努力奮斗，一定要艱苦奮斗。我們要時刻以趙總為榜樣，燃燒我們再創業的信心，支撐我們魯南走向千億。

第五篇：2012學習總經理講話有感

學習總經理講話有感

2011年，是發展過程中所走過的不平凡的一年。趙總在發展的重要時期做的講話，是發展的綱領性文件。對于公司未來的發展具有很強的前瞻性和指導意義。這次講話我思想上得到了洗禮，認識上得到了解放，結合趙總的講話，我有以下幾點體會：

一、在金融危機和經濟全球化的大背景下。任何一個國家任何一個企業都不可能獨善其身。唯一的選擇是應對危機，化“危”為“機”。金融危機的機遇在那里呢？總經理在講話中明確指出：“只有實體經濟、實業才能創造財富。實業的大部分在第二產業。國家已經開始發現并重視了實體經濟的重要性”。來自美國的這場金融危機告訴我們：在大力發展資本市場等虛擬經濟的同時，必須十分重視實體經濟的健康發展。實體經濟強則國強。這場經濟危機倒逼我們思考實體經濟下一步發展與改革的方向，倒逼我們去解決實體經濟中存在已久的痼疾。國家勢必出臺很多有利于實體經濟發展的相應的配套措施。這對于來說是一個重要的發展機遇。

二．金融危機對實體經濟的打擊主要是勞動密集型產業。危機對實體經濟里面科技密集型企業的沖擊是比較小的，甚至對于他們來講是一個莫大的發展機遇。總經理敏銳地捕捉到了這一點的指出：“我們企業發展的根本是要依靠科技創新。依靠企業的核心競爭力。制藥是正在成長中的高科技企業。我們制藥最大的財富是1萬多人的智慧資源以及成熟的運作24年的企業文化。一個一萬人的年輕團隊所迸發的創新熱情，將會為的發展注入源源不斷的智力支持。總經理在講話中明確指出要理順用人關系，要在公司形成一個人盡其才，才盡其用的良好的用人機制。這對于我們來說將是莫大的鼓舞，他將極大鼓舞我們的工作熱情。

三、在金融危機的背景下，開源節流已經成為多數企業應對金融危機的戰略措施，我們也不例外。在國內市場需求不旺，外需不強的情況下。節流控制成本是一個理性的選擇。總經理的諄諄教導一定會成為我行動中的指針。

以上是我對總經理的講話的粗淺的認識。我擁有青春，但是我不揮霍青春，對的承諾也是為了我們明天的收獲。我會努力打造一個優秀的自己，凝結一個堅強的團隊。為絢爛的未來貢獻自己最鮮艷的色彩。