第一篇：中國電力投資集團公司

中國電力投資集團公司

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

專報

第 2 期

中電投集團深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)

發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2009年3月27日

圍繞一個主題突出實踐特色

中電投集團公司開展反腐倡廉宣傳教育月活動

以“加強黨性黨風(fēng)黨紀教育”為主題，著力突出實踐特色，中電投集團公司把開展反腐倡廉宣傳教育月活動作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，精心組織，周密部署，扎實開展四個方面的教育活動。

一是開展警示教育，強化黨性修養(yǎng)。各單位通過邀請檢察院、反貪局等有關(guān)單位同志作反腐倡廉專題報告，組織黨員干部集中收看《黨員干部廉潔自律須過好四關(guān)》、《凈化領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈》和《人生的敗筆》等警示影像材料，參觀監(jiān)獄等警示教育基地，由服刑人

1員現(xiàn)身說法等有效形式，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部增強法制觀念、筑牢拒腐防變的思想道德防線。3月中旬，集團公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部和總部全體員工223人分兩批到北京市監(jiān)獄，參觀了警示教育展和服刑人員生產(chǎn)生活區(qū)，聽取了服刑人員現(xiàn)身說法，上了一堂深刻的警示教育課。

二是召開專題會議，加強反腐倡廉建設(shè)。各單位圍繞企業(yè)反腐倡廉建設(shè)先后展開一次討論，召開一次專題會議，形成一篇理論文章。即，通過問卷調(diào)查、組織座談、專題研討等形式，引導(dǎo)廣大干部職工就如何提高黨性修養(yǎng)，加強反腐倡廉建設(shè)展開一次廣泛深入的討論；在充分聽取各方面意見和建議的基礎(chǔ)上，召開一次專題會議，分析本單位反腐倡廉形勢，查找問題，研究加強反腐倡廉建設(shè)的具體措施；結(jié)合研討情況，形成一篇有分析研究、有措施辦法、有探索思考的關(guān)于加強反腐倡廉建設(shè)的理論文章。

三是開展廉政談話，提高廉潔從業(yè)意識。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員將按照職責分工與責任范圍內(nèi)的人員進行一次有針對性地廉政談話，做到“兩個結(jié)合”、實現(xiàn)“兩個進一步”。即：在廉政談話中，要結(jié)合“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，認真查找領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足；結(jié)合執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，認真查找領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面存在的問題和不足。通過廉政談話，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責任感，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的意識。

四是開展“四進”活動，打造企業(yè)廉潔文化。根據(jù)廉潔文化在不同領(lǐng)域的不同呈現(xiàn)形式，教育活動針對班子、廠區(qū)、崗位、家庭

提出了加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)更具針對性的不同主題。即：以“勤勉、務(wù)實、清廉”為主題，推進廉潔文化進班子；以“艱苦奮斗、廉潔奉公”為主題，推進廉潔文化進廠區(qū)；以“依法合規(guī)，廉潔從業(yè)”為主題，推進廉潔文化進崗位；以“樹立廉潔家風(fēng)”為主題，推進廉潔文化進家庭。通過四個鮮明的主題，不斷豐富和完善集團公司廉潔文化的內(nèi)涵，努力營造有助于企業(yè)發(fā)展的廉潔文化氛圍。

中電投集團公司以“五個結(jié)合”保證學(xué)習(xí)效果

中電投集團公司在學(xué)習(xí)階段注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以“五個結(jié)合”保證學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，提升學(xué)習(xí)效果。

一是集中學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)相結(jié)合。集團公司總部在黨員干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，明確要求各支部集中學(xué)習(xí)時間不得少于6個半天、20個學(xué)時，各支部充分利用周末組織集中學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進”；并在學(xué)習(xí)階段組織4次專題輔導(dǎo)，邀請中央黨校、國資委等專家學(xué)者作輔導(dǎo)報告，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

二是學(xué)習(xí)與中心工作相結(jié)合。總部全體黨員注重用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐，將理論學(xué)習(xí)與“抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、強管理、防風(fēng)險、維穩(wěn)定”和面臨的形勢任務(wù)緊密結(jié)合，在加強總部作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)意識服務(wù)水平、強化標準化管理、落實年度工作任務(wù)等方面進行認真研究，提高學(xué)習(xí)的針對性。

三是學(xué)習(xí)與參觀教育相結(jié)合。圍繞加強黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀教育的主題，開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，組織223名黨員干部分兩批參觀北京警示教育基地，筑牢廣大黨員干部拒腐防變的思想道德防線，提升學(xué)習(xí)效果。

四是學(xué)習(xí)和深入調(diào)研相結(jié)合。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研活動方案，確定調(diào)研課題，深入基層、深入群眾，摸清工作實情，找出薄弱環(huán)節(jié)，理清工作思路，解決實際問題。

五是學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合。堅持邊學(xué)邊議，把學(xué)習(xí)和開展“共話改革、共謀發(fā)展、共度難關(guān)、共建和諧”解放思想、科學(xué)發(fā)展大討論活動結(jié)合起來，圍繞制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在討論中進一步深化認識、啟迪思路、形成共識。

報：中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動第五指導(dǎo)檢查組。

發(fā)：集團公司領(lǐng)導(dǎo)，集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。集團公司總部各部門，所屬各單位。

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第二篇：中國電力投資集團公司

中國電力投資集團公司 開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

簡

報

第 33 期

中電投集團深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)

發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2009年5月12日

集團公司所屬二、三級各單位認真開展

分析檢查階段各項工作

為確保集團公司學(xué)習(xí)實踐活動第二階段工作取得實效，集團公司所屬二、三 級單位按照集團公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署和要求，準確把握分析檢查階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，扎實推進學(xué)習(xí)實踐活動深入開展。

東北公司采取十項措施扎實開展分析檢查階段工作。一是開好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。二是形成高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。三是認真組織好群眾評議。四是要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)。五是要突出實踐特色。六是要加強對所屬企業(yè)的指 導(dǎo)檢查。七是要繼續(xù)在邊查邊改上下功夫。八是要堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”。九是要圍繞公司核心價值觀培育、發(fā)展戰(zhàn)略、法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟運行結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營管理與市場經(jīng)濟銜接、科技環(huán)保、風(fēng)險預(yù)控與監(jiān)督約束、人力資源開發(fā)、軟實力建設(shè)與保證體系等9個方面的問題，系統(tǒng)思考，切實做強做大東北公司。十是要以人為本，著重解決好員工關(guān)心的熱點、難點、焦點、重點問題，千方百計維護好員工的切身利益，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來的成果，以學(xué)習(xí)實踐活動的優(yōu)異成果，推動集團公司“三步走”戰(zhàn)略、東北公司三年發(fā)展戰(zhàn)略和2009年各項目標任務(wù)的實現(xiàn)，推動?xùn)|北公司又好又快發(fā)展。

金元集團分析檢查念好“三字經(jīng)”廣言納諫求實效。貴州金元集團牢牢把握分析檢查階段“承上啟下”的重要作用，在鞏固學(xué)習(xí)調(diào)查階段成果的基礎(chǔ)上，構(gòu)建以“領(lǐng)導(dǎo)班子成員為核心”、“黨員干部為經(jīng)線”、“職工群眾為緯線”的“三維立體”模式，查問題、找不足、開方子、促健康，奉行分析檢查“三字經(jīng)”：不怕權(quán)、不怕情、不怕丑，在方式上求活、范圍上求廣、內(nèi)容上求真，上下聯(lián)動，廣開言路，全方位開門納諫，確保意見征求的準確、全面、詳實。一是消除顧慮，營造“開門納諫”的大氛圍。該公司強調(diào)：認真嚴肅的批評和自我批評，是開好專題民主生活會的關(guān)鍵。公司黨委要求全體黨員干部克服“走過場”傾向，全情投入；克服“等靠望”傾向，積極主動；克服“怕動真”傾向，認真對待。要求每個班子成員都要嚴于律己，襟懷坦白，敢于正視自己的缺點，查找 自己的不足，說老實話，反映真實情況，暴露真實思想。對群眾反映強烈的問題，特別是廉潔自律方面的問題，不就事論事、不避重就輕、不文過飾非。相互批評要敢于打破情面，坦誠直言，見人見事見思想，防止和克服“事不關(guān)己，高高掛起，明知不對，少說為佳”的好人主義現(xiàn)象。被批評的同志要歡迎別人批評，虛心聽取各種意見，做到“有則改之，無則加勉”。通過批評和自我批評，既溝通思想又增進團結(jié)、既幫助同志又教育自己、既總結(jié)過去又謀劃未來，營造“誠心納諫、輕松獻言、互相促進”的氛圍,從而對事關(guān)企業(yè)科學(xué)發(fā)展全局的重大問題取得共識。二是廣泛征求意見，做實“廣納賢言”動真格。該公司黨委立足實際，面向廣大職工群眾發(fā)出調(diào)查問卷，廣泛收集職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議。通過從上到下“過篩式”大規(guī)模征求意見活動，確保征求意見對象上的“廣泛性”。同時對中層干部進行測評，測評結(jié)果在廠區(qū)、家屬區(qū)分別進行公布，讓干部管理透明化、公開化，接受廣大群眾的監(jiān)督，真正實現(xiàn)民主管理與民主監(jiān)督相結(jié)合。公司黨委要求機關(guān)干部要樹立服務(wù)生產(chǎn)的意識，撲下身子、放下架子、深入基層一線，面對面談心，聽取群眾意見和建議；征求意見必須按照“只講問題、不講成績，只提意見、不講套話”的原則，對來自各方面的意見和建議，做到不避重就輕，不避實就虛，不以偏概全，不糾纏細支末節(jié)，實行征求意見提示制，按照征求意見的方式和內(nèi)容由各指導(dǎo)檢查組對所指導(dǎo)的單位和對象進行提示，看環(huán)節(jié)是否到位，范圍是否廣泛，內(nèi)容是否準確，力求征求意見準確真實。九龍公司開展“六查”“五落實”夯實民主生活會準備工作。九龍公司黨委確立了以“對照檢查剖根源，科學(xué)發(fā)展明方向”的會議主題，明確按照“六查”要求認真開展對照檢查，以五個“落實”認真做好各項準備工作。一查思想觀念。檢查在思想觀念、思想方法和工作方式方面存在的不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的問題；二查決策措施。檢查決策措施是否存在違背科學(xué)發(fā)展規(guī)律、違反“三重一大”決策程序的情況，查找是否樹立正確的業(yè)績觀；三查管理機制。檢查管理機制是否科學(xué)；四查工作作風(fēng)。檢查工作作風(fēng)是否樸實、深入，是否樹立艱苦奮斗作風(fēng)、勤儉管理企業(yè)等方面的問題；五查能力素質(zhì)。檢查對科學(xué)發(fā)展的認識能力、實踐能力和推動科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力等方面存在的問題；六查責任意識。檢查責任意識、組織紀律觀念等方面的問題。在會前準備工作中，著力抓好“真、廣、誠、實、細”五個落實。一是理論學(xué)習(xí)落實一個“真”字。公司黨委把深入理論學(xué)習(xí)作為民主生活會會前準備工作的首要環(huán)節(jié)來抓，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，在認真學(xué)習(xí)必讀書目的基礎(chǔ)上，近期又召開了黨委中心組（擴大）專題學(xué)習(xí)會，重點學(xué)習(xí)了集團公司《關(guān)于開展“四牢記六爭先”主題學(xué)習(xí)實踐活動的意見》和陸總在集團公司學(xué)習(xí)實踐活動專題輔導(dǎo)報告《加快“三步走”戰(zhàn)略實施提高集團公司科學(xué)發(fā)展水平》，力求真學(xué)、真懂、真用，進一步統(tǒng)一思想、提高認識。二是征求意見和建議落實一個“廣”字。通過深入基層調(diào)研、聽取情況匯報、召開不同層次的座談會、到現(xiàn)場調(diào)查分析問題、征求一線職工意見和建議以及書面向各單位征求 意見等形式，廣泛征求和聽取基層班子及干部員工的意見和建議，并認真進行了梳理，查找影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的主要矛盾與突出問題。三是談心交心落實一個“誠”字。公司黨委書記與班子成員以誠相待，相互之間開展談心交心活動，交換意見看法，溝通思想，增進團結(jié)，形成共識，認真查找問題、分析問題和解決問題，達成解決問題的共識。四是撰寫發(fā)言材料落實一個“實”字。公司班子成員緊緊圍繞此次專題民主生活會主題，結(jié)合征求到的意見、建議和學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論成果，緊密聯(lián)系自身思想和工作實際，認真撰寫民主生活會發(fā)言材料。五是準備工作落實一個“細”字。為確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會不流于形式、走過場，取得實實在在的成效。公司及時下發(fā)關(guān)于做好參加專題民主生活會準備工作的通知，明確會議主要環(huán)節(jié)等具體內(nèi)容，讓領(lǐng)導(dǎo)成員做到心中有數(shù)，做好充分準備，為會議召開打下良好基礎(chǔ)。

上海電力組織力量集中精力撰寫《分析檢查報告》。上海電力股份公司黨委組織力量集中精力撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子《分析檢查報告》，把形成高水平的《分析檢查報告》作為學(xué)習(xí)實踐活動第二階段的中心環(huán)節(jié)來抓，按照分工負責，明確起稿要求和時間進度，目前重點抓住兩方面工作。一是認真聽取和梳理各方面對如何實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的意見和建議。該公司黨委通過公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊親赴基層調(diào)研、走訪有關(guān)政府部門聽取意見和建議、公司指導(dǎo)檢查組參加基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會、向各單位征集對公司科學(xué)發(fā)展征詢意見表、召集公司各單位聯(lián)絡(luò)員征求意見座談會等形式，對征集到的五 方面70余條意見和建議，由公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室匯總整理，轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和《分析檢查報告》起草人員參閱并提出改進措施。二是認真修改完善《分析檢查報告（初稿）》。該公司黨委全體成員利用雙休日召開專題會議，集中討論和修改《分析檢查報告（初稿）》。在修改討論上首先集體學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研座談會上的講話及上海市關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀第二階段的要求。以習(xí)近平同志提出的對《分析檢查報告》五項要求，逐段討論修改該公司《分析檢查報告（初稿）》，初步形成共識。按照集團公司要求，該公司黨委還將于近日向公司各單位和公司聯(lián)絡(luò)員征求對《分析檢查報告（討論稿）》的意見和建議并作進一步修改，經(jīng)充分醞釀改完善后，正式提交公司黨委會討論確定，并報集團公司黨組。

高培中心切實分析檢查存在問題。高培中心黨委中心組召開集中學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)集團公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲《加快“三步走”戰(zhàn)略實施提高集團公司科學(xué)發(fā)展水平》的專題報告。對照集團公司戰(zhàn)略發(fā)展過程中優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、打造產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈、提升核心競爭能力等方面，對人才培訓(xùn)培養(yǎng)提出的要求，尤其是加快培訓(xùn)培養(yǎng)非電領(lǐng)域人才與核電人才的要求，大家認真查找存在的差距與問題，為即將召開的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會分析問題原因、制定整改措施。高培中心黨委書記帶頭分析問題，深刻指出在思想觀念、人才隊伍建設(shè)、培訓(xùn)工作以及服務(wù)意識和質(zhì)量等方面存在的問題。大家實事求是地補充并坦誠對待存在 的問題，不隱瞞不諱言。針對存在的問題，提出整改措施，特別是圍繞適應(yīng)集團公司戰(zhàn)略推進對核電人才以及非電領(lǐng)域急需人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，提出切實對路的整改措施和辦法，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改的原則，更好地處理學(xué)習(xí)實踐活動和培訓(xùn)的開發(fā)、管理、服務(wù)的關(guān)系，用各項工作的實際成果來檢驗學(xué)習(xí)實踐活動的成效。特別是針對四月份培訓(xùn)高峰，統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，充分利用協(xié)調(diào)好培訓(xùn)資源，提醒防范甲型H1N1流感，確保了培訓(xùn)工作的順利實施。截至目前，高培中心服務(wù)集團公司系統(tǒng)舉辦主體班和非電領(lǐng)域急需人才培訓(xùn)、核電人才培訓(xùn)班等共22個，培訓(xùn)1229人次。

平電公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“七帶頭”確保分析檢查質(zhì)量。為確保此階段工作質(zhì)量，該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部確定“七帶頭”目標，一是帶頭征求意見，要沉下身子，深入基層，廣泛征求各方面意見，虛心聽取群眾意見和建議，并進行認真歸納和梳理；二是帶頭談心談話，領(lǐng)導(dǎo)班子班子成員之間要相互談心，交換看法，在一些重要問題上形成共識；三是帶頭查找問題，要按照科學(xué)發(fā)展觀要求對照檢查自身存在的不足，認真撰寫專題民主生活會個人發(fā)言材料；四是帶頭分析根源，認真做好影響和制約科學(xué)發(fā)展的原因剖析，確保做到“問題找得不準不上會、原因分析不透不上會、整改措施不實不上會、努力方向不明不上會”；五是帶頭理清思路，積極做謀劃科學(xué)發(fā)展的排頭兵、推動科學(xué)發(fā)展踐行者；六是帶頭提高能力，切實將科學(xué)發(fā)展理論轉(zhuǎn)化為推進科學(xué)發(fā)展的強大動力，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)科 7 學(xué)發(fā)展的實際能力；七是帶頭發(fā)揚民主，不斷加強黨性修養(yǎng)錘煉，真談問題、談?wù)鎲栴}，認真開展批評和自我批評。

李家峽發(fā)電分公司“實”為先做好分析檢查階段工作。該公司黨委把“重在分析問題、重在總結(jié)經(jīng)驗、重在明確方向”作為分析檢查階段的主要內(nèi)容，緊緊圍繞“查找和解決突出問題”這一主線，結(jié)合當前開展的“四牢記六爭先”主題活動，明確各個環(huán)節(jié)、步驟的工作任務(wù)，以“實”為先，確保活動取得實效。一是廣泛征求干部員工對領(lǐng)導(dǎo)班子及個人最真實的意見和建議。將征求到的12條意見和建議在領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會逐一進行說明，提出整改措施。二是支部精心組織廣泛發(fā)動召開支部組織生活會，黨員圍繞“立足崗位，發(fā)揮先鋒模范作用”的主題，認真開展民主評議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“解決突出問題，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展”，認真查找制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，提出解決問題、促進科學(xué)發(fā)展的具體措施。緊扣主題，明確任務(wù)，高標準地召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。三是認真總結(jié)，進一步分析檢查，形成高質(zhì)量的分析檢查報告。組織“回頭看”做好階段總結(jié)工作，確保分析檢查階段效果。

華北工程公司四項措施確保開好專題民主生活會。一是確定主題。根據(jù)華北分公司黨組確定的主題，緊密結(jié)合公司實際，結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際，確定了公司領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的主題為“貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心、共克時艱，推動公司科學(xué)發(fā)展”。二是加強學(xué)習(xí)。在第一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，明確會議主題、內(nèi)容和程序。近期公司組織班子 成員學(xué)習(xí)了習(xí)近平重要講話，學(xué)習(xí)陸總的講話和集團公司第二階段工作安排等有關(guān)文件。三是征求意見。公司通過統(tǒng)一發(fā)放征求意見表，班子成員到各單位進行調(diào)研，組織召開座談會或進行個別談話等方式，征求職工群眾對公司科學(xué)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員的意見和建議213條，整理歸類形成20類。同時把意見和建議分發(fā)到各職能部門，對能及時給予解決的給予解決，暫時不能解決的，說明情況，并制定解決措施。四是認真撰寫發(fā)言提綱。班子成員根據(jù)民主活動會的主題和要求，征求到的意見和建議，結(jié)合自己分管的工作，認真撰寫發(fā)言提綱。

侯馬發(fā)電公司從三個方面認真開展分析檢查階段各項工作。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真策劃，精心組織，深刻剖析，形成共識，為開好兩級民主生活會做好充分的準備。二是明確了各基層支部召開專題組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會的具體時間和工作節(jié)點安排，并要求外出人員返回單位參加會議。三是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員推心臵腹，不回避矛盾，不掩飾問題，按照“問題查找準、原因分析透、對策制定實”的總體要求，認真撰寫分析檢查報告，條理清晰，問題突出，措施得力，確保民主生活會的質(zhì)量。

蒲洲發(fā)電公司統(tǒng)籌開展第二階段學(xué)習(xí)實踐活動。一是根據(jù)整體工作部署，組織召開黨員干部會議，討論、總結(jié)、交流學(xué)習(xí)實踐活動體會，在第二階段的工作進行修正和改進；二是細致學(xué)習(xí)領(lǐng)會“四牢記六爭先”主題學(xué)習(xí)實踐活動的目的意義和有關(guān)要求，掌握和運用科學(xué)的工作方式方法，不斷提高工作成效；三是確定和圍繞 主題，深入一線征集職工群眾意見，為開好領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會做好充足的準備工作；四是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，黨政聯(lián)席、集體研究分析影響生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題，提出可行性解決方案，統(tǒng)籌安排各項工作，努力實現(xiàn)公司的減虧增盈和持續(xù)發(fā)展。

報：中央深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，中央企業(yè)第五指導(dǎo)檢查組。

發(fā)：集團公司領(lǐng)導(dǎo)，集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。集團公司本部各部門，所屬各單位。

共印60份

第三篇：中國電力投資集團公司

中國電力投資集團公司

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

簡報

第 63 期

中電投集團深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)

發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2009年8月20日

突出實踐特色 推動科學(xué)發(fā)展

集團公司黨組扎實開展調(diào)研活動

為全面落實集團公司黨組學(xué)習(xí)實踐活動整改方案，貫徹落實年中工作會議精神，切實推動集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力扭虧為盈，全面完成任務(wù)目標，集團公司黨組決定，組成由黨組成員、總助、總師任組長的16個調(diào)研組，集中開展調(diào)研活動。

為確保調(diào)研工作順利進行，取得實效，集團公司黨組制訂了詳細的調(diào)研活動方案，明確把對各單位認真落實學(xué)習(xí)實踐活動整改方案，解決制約科學(xué)發(fā)展突出問題的情況；貫徹落實年中工作會議精神情況；如何轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷改 1

進、完善企業(yè)管理的思路以及應(yīng)對金融危機努力提高效益，推動扭虧增盈的具體措施等4個方面作為各調(diào)研組共同調(diào)研的課題。同時結(jié)合集團公司領(lǐng)導(dǎo)分管工作的實際，認真研究制定了16個專項調(diào)研課題，并明確要求各調(diào)研組在8月份完成調(diào)研，9月初形成調(diào)研報告，進行深入研討，解決突出問題，扎實推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力以赴扭虧為盈，確保各項目標任務(wù)順利完成，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

集團公司黨組書記總經(jīng)理陸啟洲將帶領(lǐng)第一調(diào)研組深入到蒙東能源公司，就如何培育更系統(tǒng)、更高效的資源配置方式，實現(xiàn)煤-電-鋁-路-港產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈轉(zhuǎn)化，更加充分釋放主營業(yè)務(wù)盈利能力，進一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益等方面開展調(diào)研。

集團公司黨組成員、副總經(jīng)理丁中智將帶領(lǐng)第二調(diào)研組深入到上海電力，就如何適應(yīng)“三步走”戰(zhàn)略要求，按照統(tǒng)一工資制度、實行行業(yè)對標的總體要求，加快推進薪酬分配制度改革，不斷完善激勵約束機制等方面開展調(diào)研。

集團公司黨組成員、副總經(jīng)理孟振平將帶領(lǐng)第三調(diào)研組深入到吉電股份就加強上市公司經(jīng)營管理，加大集團公司支持力度，確保扭虧為盈，避免成為ST股等方面開展調(diào)研。

集團公司黨組成員、副總經(jīng)理張曉魯將帶領(lǐng)第四調(diào)研組深入到南方分公司、云南國際，就如何加快重點項目建設(shè)，落實項目開工條件，協(xié)調(diào)解決送出問題以及設(shè)備供貨問題，加強安全、質(zhì)

量、進度、造價四大控制，確保完成既定發(fā)展目標等方面開展調(diào)研。

集團公司黨組成員、副總經(jīng)理李小琳將帶領(lǐng)第五調(diào)研組深入到河南分公司，就如何抓住當前較為有利時機，加快區(qū)域分公司改制，完善三級管理架構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提高區(qū)域公司自我發(fā)展能力等方面開展調(diào)研。

集團公司黨組成員、副總經(jīng)理余德輝將帶領(lǐng)第六調(diào)研組深入到黃河公司，就如何加快形成水電鋁產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高專業(yè)化管理水平，有效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益，為集團公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、打造綜合能源集團發(fā)揮重要作用等方面開展調(diào)研。

集團公司黨組成員、副總經(jīng)理田勇將帶領(lǐng)第七調(diào)研組深入到東北公司，就如何抓住電力需求回升的有利時機，加強區(qū)域電力市場分析，爭取更大市場空間，切實加強生產(chǎn)管理，優(yōu)化燃料管理，提高火電機組可用率等方面開展調(diào)研。

集團公司黨組成員、紀檢組長王先文將帶領(lǐng)第八調(diào)研組深入到華北分公司，就如何圍繞企業(yè)中心工作，不斷加強黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實關(guān)注民生和維護穩(wěn)定，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為完成全年任務(wù)提供堅強政治保證等方面開展調(diào)研。

集團公司黨組成員、副總經(jīng)理蘇力將帶領(lǐng)第九調(diào)研組深入到新疆公司，就如何堅持“背靠資源、面向市場”，突出加快發(fā)展主題，搶抓戰(zhàn)略機遇，大力爭取落實優(yōu)勢資源，穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)集

群建設(shè)等方面開展調(diào)研。

總經(jīng)理助理鄒正平將帶領(lǐng)第十調(diào)研組深入到金元集團，就如何圍繞綜合能源集團建設(shè)，加強外部關(guān)系協(xié)調(diào)，著力融入地方經(jīng)濟發(fā)展大循環(huán)，全方位爭取各方面支持和幫助，推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和又好又快發(fā)展等方面開展調(diào)研。

總經(jīng)理助理楊毅將帶領(lǐng)第十一調(diào)研組深入到中電國際，就如何進一步健全穩(wěn)定工作機制，加大力度解決實際問題，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境等方面開展調(diào)研。

總經(jīng)濟師王利民將帶領(lǐng)第十二調(diào)研組深入到遵義公司，就如何進一步加快區(qū)域資源控制與開發(fā)整合，做好項目前期規(guī)劃，實現(xiàn)煤電化鋁一體化協(xié)同發(fā)展，做強做大產(chǎn)業(yè)集群等方面開展調(diào)研。

核電總工程師俞培根將帶領(lǐng)第十三調(diào)研組深入到遼寧核電，就如何圍繞集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極推進核電“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，落實項目開發(fā)及核電人力資源規(guī)劃，確保完成全年核電工作任務(wù)目標等方面開展調(diào)研。

生產(chǎn)總工程師袁德將帶領(lǐng)第十四調(diào)研組深入到寧夏能源鋁業(yè)，就如何適應(yīng)規(guī)模擴大與產(chǎn)業(yè)鏈延伸的客觀要求，進一步完善健全安全管理體制機制，切實加強非電產(chǎn)業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定等方面開展調(diào)研。

基建總工程師夏忠將帶領(lǐng)第十五調(diào)研組深入到工程公司，就如何進一步提升工程建設(shè)專業(yè)化管理水平，不斷增強工程建設(shè)

“四大控制”能力，為集團公司整體戰(zhàn)略提供專業(yè)支撐等方面開展調(diào)研。

財務(wù)總監(jiān)王祥富將帶領(lǐng)第十六調(diào)研組深入到五凌電力，就如何堅持生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營并舉，抓住機遇加大資本運作力度，積極推進并購重組，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保持平穩(wěn)較快發(fā)展等方面開展調(diào)研。

報：中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動第五指導(dǎo)檢查組。

發(fā)：集團公司領(lǐng)導(dǎo)，集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。

集團公司總部各部門，所屬各單位。

共印65份

第四篇：中國電力投資集團公司

中國電力投資集團公司 開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

簡

報

第 44 期

中電投集團深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)

發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2009年6月13日

集團公司各單位扎實開展 分析檢查階段各項工作

（一）集團公司所屬各單位在學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段中，精心組織，周密部署，突出重點，嚴格要求，穩(wěn)步推進，取得了良好成效，為確保整改階段取得實效奠定了基礎(chǔ)。

上海電力找準問題 深刻分析真抓實干

上海電力在分析檢查階段，抓住重點環(huán)節(jié)，深刻查找問題、透徹分析原因，取得了階段性成果，并為整改落實階段打下扎實基礎(chǔ)。

一是精心組織、充分準備，提升領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會質(zhì)量。進入分析檢查階段后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在深入學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展情況和各自分工，緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，深入查找個人和班子在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，認真撰寫發(fā)言材料。會前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過座談會、親自走訪、書面問卷等形式多渠道、多層面廣泛征求意見；領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間還進行相互談心和集中談心；會中班子成員圍繞會議主題，對照群眾意見以及公司實際，聯(lián)系思想實際查找存在問題的主觀原因，認真開展批評與自我批評，得到集團公司第一指導(dǎo)組和上海市經(jīng)委指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)組的充分肯定。

二是高度重視、反復(fù)醞釀，形成質(zhì)量較高的分析檢查報告。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全程關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告形成過程，公司黨委書記、董事長周世平同志多次主持有關(guān)分析檢查報告討論會議。分析報告形成初稿后，公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和公司黨委會分別召開2次專題討論會，并將分析檢查和3次下發(fā)群眾代表反復(fù)修改。經(jīng)過聽取多方意見，報告作比較大的調(diào)整次數(shù)達6次，修改之處達20多處，最終確定公司存在的7大問題及其5個方面的原因，提出7個方面的整改方向和10大近期整改的重點問題。

三是發(fā)揚民主、廣泛評議，取得較好的群眾測評結(jié)果。公司在學(xué)習(xí)實踐活動開始，就注重選取代表面廣、代表性強、有一定議事能力的同志作為群眾代表全程參與。參與分析報告評議群眾代表共41名，其中公司聯(lián)絡(luò)員19人、公司民管會成員18人、公司先進勞模代表4人。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部7名，35周歲以下代表6人。群眾代表圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告問題認識深不深、查找問題準不準、原 因分析透不透、思路清不清、措施可行不可行、班子自身建設(shè)措施的針對性、可操作性強不強等方面進行實事求是的評議。經(jīng)過評議，群眾代表認為公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告總體評價好或較好以上達95.1%。

黃河公司突出“廣、準、誠、實、真”

扎實做好分析檢查階段各項工作

黃河公司在分析檢查階段，堅持高標準、嚴要求，突出“廣、準、誠、實、真”，扎實推進各項工作，圓滿完成了分析檢查階段各項任務(wù)。

一是征求意見突出“廣”。在公司系統(tǒng)內(nèi)廣泛征求了公司本部各部室和基層單位、職能中心對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見和建議，共征集到132條意見和建議，經(jīng)梳理匯總后共計98條。向各單位對口部門征集到對公司本部各部門的意見和建議共58條。經(jīng)規(guī)整后，形成報告，原汁原味反饋給公司黨組和黨組成員。

二是查找問題突出“準”。班子成員結(jié)合近年來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐和分管工作，充分利用調(diào)研成果和征求到的意見建議，認真對照檢查班子和自身存在的不足，重點查找到班子和個人在思想觀念、改革發(fā)展、體制機制、經(jīng)營管理、抓班子帶隊伍、黨性黨風(fēng)黨紀等方面存在的22個突出問題，認真梳理分析后，納入黨組分析檢查報告和整改落實方案，認真加以解決。

三是民主生活會突出“誠”。會前，公司9名領(lǐng)導(dǎo)分別深入18個基層聯(lián)點單位，參加并指導(dǎo)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，真誠幫助基層解決存在的困難和問題。班子主要負責人帶頭與班子每個成員談心，班子成員相互間坦誠談心交心，力求談開、談深、談透，進一步溝通了思想、統(tǒng)一了認識。會上，認真剖析班子和自身存在的問題和不足，真誠開展批評與自我批評，做到見人見事見思想，達到了重在找準問題、重在分析原因、重在提出措施、重在明確方向的目的。

四是分析檢查報告突出“實”。在充分運用學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論、專題民主生活會成果的基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司系統(tǒng)“三下三上”和反復(fù)征求意見、研究討論、修改完善，形成了立意高遠、實事求是、操作性強、高質(zhì)量的黨組分析檢查報告，集中反映了公司開展學(xué)習(xí)實踐活動以來取得的主要成果，體現(xiàn)了集體的智慧和職工群眾的意愿，成為指導(dǎo)公司當前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的重要文件。

五是群眾評議突出“真”。以視頻會議的形式，真誠邀請公司本部中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和基層單位班子成員、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員、勞模先進代表、職工代表207人參加黨組分析檢查報告群眾評議會，采取填寫評議表的方式，著重從六個方面進行了客觀、公正的評價。在總體評價結(jié)果中，有205人選“好”和“較好”，占參評人員總數(shù)的99.03％。分析檢查報告得到了廣大干部職工的高度認可。

河南分公司高標準高質(zhì)量完成第二階段工作

河南分公司針對學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段環(huán)節(jié)多、要求高、難度大等特點，對每個環(huán)節(jié)周密部署，高質(zhì)量地完成了第二階段工作。一是突出主題，廣征民意，民主生活會質(zhì)量高。河南分公司圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進分公司三階段戰(zhàn)略”這一主題，深入查找影響分公司發(fā)展的不利因素，提出切實可行的措施，確保了民主生活會的質(zhì)量。共發(fā)放征求意見表1565份，召開座談會46場，征求意見和建議176條，歸納整理出對分公司黨組意見建議42條，對分公司班子成員意見建議11條。

二是嚴密組織，規(guī)范有序，組織生活會效果好。廣大黨員以黨支部為單位組織召開了黨員組織生活會。分公司領(lǐng)導(dǎo)做到“六個帶頭”，帶頭征求意見，帶頭查找問題，帶頭分析原因，帶頭撰寫發(fā)言材料，帶頭開展批評和自我批評，帶頭深入關(guān)停企業(yè)開展接待日活動。共召開黨員組織生活會116場，參加黨員2023名，參會率達到96%，開展談心交流1956人次。

三是立足長遠，明確方向，科學(xué)發(fā)展方向找的準。緊緊圍繞分公司“三階段”發(fā)展戰(zhàn)略，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級為重點，統(tǒng)籌兼顧煤電聯(lián)營、發(fā)電、熱電聯(lián)產(chǎn)、環(huán)保水泥全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭把河南分公司建設(shè)成為河南區(qū)域和集團公司系統(tǒng)內(nèi)裝機結(jié)構(gòu)最優(yōu)良企業(yè)之一。

四是結(jié)合實際，工學(xué)互進，經(jīng)營指標明顯改善。通過層層分解責任、傳遞壓力，做到“人人肩上有指標”。堅持以黨員“立足崗位創(chuàng)業(yè)績，共建和諧促穩(wěn)定”黨員主題教育為載體，以對標管理和月度綜合計劃指標考核為抓手，推動各項工作的開展，經(jīng)營指標明顯改善。1至5月份，完成發(fā)電量52.3億千瓦時，與去年同比多發(fā)6.88億千瓦時，供電煤耗同比下降24.20克/千瓦時，減虧 2903萬元。

五是發(fā)揚民主、廣集民智，分析報告認可度高。公司黨組通過會議、座談、問卷等形式征集意見與建議，在此基礎(chǔ)上，認真撰寫分析檢查報告，先后三易其稿，每完成一稿，都要及時印發(fā)基層征求意見。并召開了由支部書記、勞模代表、職工代表、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員等參加的征求意見座談會，征求各個層面的意見，使報告集中反映了職工的意愿，凝聚了廣大職工的智慧。在238人參加的評議中，選“好”的占98%，選“較好”的占2%。

六是加強宣傳，廣泛動員，科學(xué)發(fā)展氛圍濃。利用廣播、展板、網(wǎng)站、簡報等擴大宣傳。在專題網(wǎng)頁發(fā)布宣傳信息236條，有52條被集團公司網(wǎng)頁采用，制作專題展板68塊，編印專題簡報52期。

蒙東能源公司分析檢查階段工作力求實效

蒙東能源公司黨委在分析檢查階段中，緊緊圍繞“崇尚科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)綠色價值倍增，尊重市場規(guī)律促進協(xié)同效益倍增”的主題，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展實際，按照“抓好三個環(huán)節(jié)，做到三個切忌，進行三個看一看”的總體要求，認真通過分析檢查理清存在問題，查找問題原因，明確思路措施，深入開展分析檢查階段工作。

首先，在該公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求下，所屬各單位均按照時間要求高質(zhì)量地召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員組織生活會，并于會后完成分析檢查報告初稿。其次是蒙東能源公司和所屬各單位均分層次召開了班子會，并組織職工群眾對分析檢查報告初稿進行評議，同時將分析檢查報告和評議結(jié)果在基層一定 范圍內(nèi)公布。三是確定參加評議的群眾代表，明確評議內(nèi)容，對分析檢查報告再次進行評議修改。最后，分析檢查報告在黨委擴大會議上討論通過，并將修改完善后的分析檢查報告發(fā)到所屬單位，在一定范圍內(nèi)公布，接受群眾監(jiān)督。

在分析檢查階段，蒙東能源公司參與征集意見職工1481人，收集意見建議236條，二、三級單位召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會113人/次，參會比例達100%。各級黨組織共開展談心活動197場次，參加談心的黨員人數(shù)103人。190個黨支部召開黨員組織生活會，共有4314名黨員參加黨員組織生活會，占全體黨員的91%。形成分析檢查報告21份，分析檢查階段共落實整改措施463項，占查擺出問題比例100%，為群眾辦好事10件。從而通過分析檢查階段工作，達到了實踐上的新突破，思想認識上的新跨越。

成套公司上下聯(lián)動整體推動 確保分析檢查報告高質(zhì)量

成套公司黨委將形成高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告作為第二階段的中心環(huán)節(jié)抓好抓實。

一是準確把握要求，深入剖析問題。定位上牢牢把握“三條主線”，即“理清公司發(fā)展思路，優(yōu)化完善體制機制”兩項實踐載體，“切實際、重實踐、求實效”的活動方針和“把問題查找準、原因分析透、對策制定實”的總體要求；內(nèi)容上牢牢把握“四個結(jié)合”，即與公司2009年工作會議精神相結(jié)合，與集團公司審計反饋的意見建議相結(jié)合，與第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論成果相結(jié) 合，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會相結(jié)合。

二是開展專題研討，理清發(fā)展思路。公司黨委召開專題研討會，對《分析檢查報告（征求意見稿）》進行充分研討，從報告結(jié)構(gòu)、問題梳理、原因分析和措施改進等方面，提出建設(shè)性的意見和建議。黨委還圍繞在發(fā)展方向上實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，在發(fā)展思路上實現(xiàn)“五個突破”，在發(fā)展措施上落實“十二字方針”以及優(yōu)化體制機制，保障科學(xué)發(fā)展等方面，進一步理清科學(xué)發(fā)展的思路，制訂出切實可行的措施。

三是認真組織評議，廣泛征求意見。組織召開部門負責人座談會和職工代表座談會，廣泛征求中層干部、職工代表、先進人物代表、黨外人士代表、團青員工代表、離退休老干部代表的意見和建議。并將評議中提出的意見原汁原味體現(xiàn)到修改后的分析檢查報告中。

通過上下聯(lián)動、整體推動，領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的形成過程，成為公司上下深化認識、形成共識的過程，成為各級黨員干部不斷解放思想、深入查找問題、加快“兩個轉(zhuǎn)變”、推動科學(xué)發(fā)展的過程，切實起到了領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力上水平的目標要求。報：中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，中央企業(yè)第五指導(dǎo)檢查組。

發(fā)：集團公司領(lǐng)導(dǎo)，集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。集團公司本部各部門，所屬各單位。

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第五篇：中國電力投資集團公司

中國電力投資集團公司

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

簡報

第 1 期

中電投集團深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)

發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2009年3月9日

高度重視認真部署

扎實做好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動各項準備

根據(jù)中央關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體要求，集團公司黨組高度重視，認真研究部署深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實把學(xué)習(xí)實踐活動作為一項重大的政治任務(wù)，作為推進集團公司科學(xué)發(fā)展的重大機遇，積極開展學(xué)習(xí)實踐活動的各項準備工作，為確保學(xué)習(xí)實踐活動扎實有效開展奠定了基礎(chǔ)。

思想準備深入。集團公司黨組先后組織中心組進行集中（擴大）學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)胡錦濤同志、習(xí)近平同志在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上的重要講話和《中共中央關(guān)于在全黨開展深

1入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的意見》。在中央深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一批總結(jié)暨第二批動員會議結(jié)束后，立即對習(xí)近平、李源潮同志講話和國資委李榮融主任動員講話進行學(xué)習(xí)傳達，充分認識學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義和緊迫性，明確活動的指導(dǎo)思想和目標要求，準確把握活動的主要原則和方法步驟，增強了開展學(xué)習(xí)實踐活動的主動性和積極性。為進一步統(tǒng)一思想，提高認識，通過集團公司工作會議、黨群工作會議、黨組會議和月度工作例會等各種會議，進行廣泛的動員布置，要求系統(tǒng)各級組織采取多種方式，向廣大黨員干部宣傳組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義。通過卓有成效的工作，把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，為扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動奠定了思想基礎(chǔ)。

組織準備扎實。按照中央和國資委黨委的要求，集團公司黨組明確了學(xué)習(xí)實踐活動的牽頭部門，提早組織力量抓緊抓好各項籌備工作。成立了集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲同志擔任組長，黨組成員、紀檢組長王先文同志擔任副組長，辦公廳、計劃與發(fā)展部、人力資源部、政策與法律部、黨群工作部、紀檢監(jiān)察室等部門主要負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及綜合、秘書、研究和宣傳4個工作組，成立了6個學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，明確了工作職責，建立了相關(guān)工作制度。建立了集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點。集團公司所屬各二、三級單位，按照集團公司黨組的統(tǒng)一要求，結(jié)合各單位實際，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，為順利開展學(xué)習(xí)實踐活動提供了組織保障。

工作準備充分。在集團公司2009年工作會議上，把開展深入

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為全年工作的重中之重。為把系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動抓緊抓實，抓出成效，集團公司超前謀劃，精心組織，印發(fā)了《集團公司關(guān)于認真做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動準備工作的通知》，研究制定了《中國電力投資集團公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施意見》，明確提出了以?學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進集團公司‘三步走’戰(zhàn)略?為學(xué)習(xí)實踐活動的實踐載體。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，集團公司黨組決定在公司系統(tǒng)廣泛開展?標準化管理推進年?活動，強化管理，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)；在全體黨員中開展以“加強黨性黨風(fēng)黨紀教育”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動；在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展?四牢記六爭先?活動。為增強學(xué)習(xí)實踐活動的針對性，圍繞影響企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的有關(guān)問題，組織開展了覆蓋全系統(tǒng)的?和諧企業(yè)建設(shè)、職工思想隊伍建設(shè)、企業(yè)改革發(fā)展?專題調(diào)查研究工作，下發(fā)調(diào)查問卷11030份；并利用集團公司黨組學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題民主生活會的機會，廣泛征求職工群眾的意見和建議，為有效開展學(xué)習(xí)實踐活動做好充分的準備工作。

強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為確保基層各單位學(xué)習(xí)實踐活動的順利開展，組織了由二級單位黨委（黨組）書記、分管黨群領(lǐng)導(dǎo)和黨群工作部負責人參加的?學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動培訓(xùn)班?，邀請第一批參加試點的中海油集團的同志作專題輔導(dǎo)，印發(fā)了中央企業(yè)試點單位學(xué)習(xí)實踐活動有關(guān)資料匯編；組織集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員，集中學(xué)習(xí)中央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動有關(guān)會議精神，進一步明確工作流程、工作職責和需要重點把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為確

保集團公司系統(tǒng)各單位學(xué)習(xí)實踐活動有序開展提供了保證。

報：中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，中 央企業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動第五指導(dǎo)檢查組。

發(fā)：集團公司領(lǐng)導(dǎo)，集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。集團公司總部各部門，所屬各單位。

共印60份