第一篇：甘肅省電力投資集團公司

甘肅省電力投資集團公司

集團公司各單位“安全月”活動有聲有色

2010-06-23 14:57:32

(已經被瀏覽277次)“安全生產月”系列報道： 集團公司各單位“安全月”活動有聲有色

張掖發電公司“安全月”活動有序推進

張掖發電公司2010年“安全月”活動5月25日全面啟動以來，該公司周密部署、嚴抓落實，創新形式、豐富內容，在公司內部掀起了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的熱潮，各項工作有序推進。

為進一步提高安全管理水平，提高全員安全意識，塑造員工安全行為，確保 “安全月”活動取得實效，該公司緊緊圍繞“安全發展、預防為主”主題，緊密結合安全工作實際，制定下發了內容詳實、載體豐富、職責明確、考核嚴細的活動方案，按照“宣傳準備、檢查落實、全面總結”三個階段，對安全宣傳教育、安全生產大檢查、安全合理化建議征集、安全知識競賽、“反違章”專題整治、反事故應急演練等一系列專項工作進行了周密部署。

針對此項活動，該公司成立了專門的領導組織機構，統一領導和協調實施各項工作，制定了活動考評細則，從八個方面要求各部門扎實開展“安全月”各項工作：一是廣泛宣傳。在生產現場各重點區域張貼安全宣傳畫和標語，利用電子大屏和OA辦公系統進行安全文化宣傳，通過內部報刊、網絡等媒體開辟專欄及時報道活動動態，積極營造氛圍；二是深入動員。部門、班組層層動員，認真組織學習集團公司和公司關于“安全月”活動的安排部署和具體要求，使員工深刻領會其精神實質；三是開展事故演練。要求生產部門結合季節特點，組織防止全廠停電應急預案演練和防暑防洪應急預案演練工作；四是強化教育。積極組織全員參與的安全知識競賽、安全征文、安全生產攝影、書畫征集等活動，加強安全教育和培訓；五是啟動“三個一”活動。在全廠范圍內開展每人查找一個隱患、發現一起違章、提一條安全建議的“三個一”專項活動，同時繼續強化人員行為反違章活動；六是基礎檢查。在生產、后勤等單位深入開展專項隱患排查活動，重點檢查未被重視的安全死角，組織專業技術人員對全廠消防設施、機動車輛進行集中隱患排查整治，開展崗位人員安全意識專項整頓活動；七是完善“兩票”管理，規范操作票、工作票的辦理、執行和終結各個環節的審查批復，提升兩票管理水平；八是按照排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患的要求，認真組織開展好防漏、防暑等專項整治，切實提高安全生產管理水平。

（謝宗俊）

永昌公司扎實開展安全月活動

在全國第九個安全生產月活動中，永昌公司以開展深入學習實踐科學發展觀和“關注安全，構建和諧社會”理念為指導，以開展“安全生產年”活動為載體，以有效防范，堅決遏制特、重大事故為目標，深入開展電力行業“查三違、防事故”活動，層層落實各級安全責任制，努力構建以人為本、科學管理、經濟環保的安全生產長效機制，為企業持續穩定運行和構建和諧企業奠定了堅實的基礎。

安全月開展以來，該公司成立了由主要領導掛帥的安全月活動領導小組，以有效的組織措施全力推動活動的開展，以可行的技術措施確保各類活動的堅決落實。并以各種宣傳載體，宣傳安全月活動意義，打造安全月活動聲勢，形成了強勢安全教育氛圍。先后進行了《安全生產法》、《道路交通法》等相關規程和上級下發的安全生產文件的考試，進行了《企業安全文化系統建設》培訓、觀看了安全生產知識教育宣傳片。先后組織學習了《安全生產隱患排查治理工作細則》、《異常災害應急預案》、《工傷保險條例》和集團公司轉發的各期《安全情況通報》。并組織舉辦了“兩票”簽發人、負責人、許可人的培訓學習班，組織員工利用安全活動日，認真分析本部門在工作中發生的不安全事件，承前啟后，未雨綢繆。

在完善并落實了一系列安全教育活動的同時，該公司安生部組織發電運行部和燃料保障部分別進行了二季度反事故演練和油庫火災撲救消防演練，以演練提高廣大運行人員的事故處理能力，提升了消防防范意識。并組織員工認真學習了《各類危急事件應急預案匯編》中的自然災害應急預案；夏季到來之時，該公司為做好迎峰度夏工作，他們針對夏季氣溫高，主輔設備運行條件惡化、設備缺陷頻繁等實際情況，積極開展了查缺找陷隱患的工作，查落實、做預控，制方案，提要求，真正做到了防患于未然。并在六月中旬對防汛措施的落實情況進行了一次復查，對查出的問題，進行了通報和考核；安全月期間，總經理工作部進一步加強了對車輛的安全管理和檢查，并組織駕駛人員學習了交通法規。

一系列的組織措施和技術措施的貫徹落實，使得該公司安全月活動開展的不僅扎實有效，并為公司的安全長效機制積累了寶貴的工作經驗。（劉剛）

大容公司“安全生產月”活動全面啟動

今年6月是全國第九個“安全生產月”，為認真貫徹落實集團公司關于開展“安全生產年”活動指示精神，確保安全生產、現場管理等各項工作有序推進，日前，大容公司2010年“安全生產月”活動全面啟動。

結合集團公司今年安全生產月“以人為本、安全發展”的活動主題，大容公司高度重視，切實加強組織領導，認真制定活動方案，采取有效措施，把“安全生產月”活動作為繼續深入開展“安全生產年”活動的重要內容，重點突出“四個一”活動特色，即：組織開展一次針對全站設備的隱患排查治理活動；組織開展一次安全知識競賽；組織開展一次有針對性的事故應急處理演練；利用廠房板報、宣傳欄等載體舉辦一期安全知識專欄。

同時，該公司利用“安全生產月”活動的有利契機，將此次活動與日常的安全生產工作有機結合，進一步深化安全生產宣傳教育行動，加大安全工作宣傳力度，旨在提高全員安全生產意識，營造良好的安全生產氛圍，促進各項安全生產工作扎實有效，為公司發展保駕護航。（楊橋春）

河西公司多措并舉加強安全生產管理

近日，河西水電公司結合2010年度“兩個確保、四個加強”的年度任務目標和重點工作要求開展以“安全發展、預防為主”為主題的“安全月”活動，制定并下發了詳細的安全月活動方案。

該公司實施“四個強化”（強化人員責任和技能培訓；強化隱患治理和設備管理；強化一流班組建設；強化以三道灣電站為重點的現場管理）；進一步深化安全生產“四個一”工程，即確定一個目標--雙零目標：零人身事故；零人員責任的設備事故和誤操作事故；構筑一個體系：系統化、規范化、程序化、具有自我更新和完善能力的管理體系；建立一個機制--四嚴機制：嚴明的紀律、嚴肅的態度、嚴謹的作風、嚴格的考核；形成一個格局：全員參與、層層負責、黨政工團齊抓共管的安全生產保障格局。

近期，該公司全面完成了龍首一、二級電站和三道灣水電站的冬春季檢修工作。開展標準化檢修作業，按照6S精細化管理要求進行定置管理，嚴格按照《安全生產監督管理辦法》、《檢修管理辦法》和《三級驗收實施細則》開展安全和技術監督管理工作，檢修質量、進度和安全得到嚴格控制，檢修工作全過程開展順利，沒有發生輕傷及以上人身事故和設備損壞事故，各臺機組在檢修后運行工況良好、運行參數達到并超過了規范要求，三級電站設備可行性進一步提高，三道灣水電站的現場文明生產水平得到了徹底改觀。為實現公司年初提出的“兩個確保、四個加強”的年度工作目標、完成2010年發電量指標奠定了堅實基礎。

該公司開展“達標、創一流”班組建設活動。以“達標、創一流”為主題開展班組建設活動，以年度為單位，包括安全達標、基礎管理達標和文明生產達標三部分，各項“達標、創一流”評分由部門進行檢查和考評。（趙長林）

第二篇：甘肅省電力投資集團公司應聘報名表

甘肅省電力投資集團公司應聘報名表

我聲明，此表中所填內容完全屬實并允許對該表內所填信息進行查證。如填寫虛假內容，由本人承擔由此帶來的一切后果。簽名：日期：

第三篇：甘肅省電力投資集團公司在馬家堡大莊小學開展聯誼、捐贈活動

甘肅省電力投資集團公司在馬家堡大莊小學開展聯誼捐贈活動 本報訊 5月29、30日，在國際“六一”兒童節來臨之際，甘肅省電力投資集團公司總經理李寧平、副總經理王明壽、李輝帶領該公司團委青年志愿者服務隊，在和政縣委常委、統戰部長馬雪青的陪同下來到馬家堡鎮大莊小學，開展聯誼捐贈活動。

29日，該公司團委青年志愿者服務隊在大莊小學開展了以“陽光·快樂·成長—甘肅電投團委雙聯在行動”為主題的聯誼活動。活動中，該公司團委青年志愿者服務隊，分成三個組組織學生活動，第一小組的音樂老師教同學們唱歌，教會了《歌聲與微笑》、《雪絨花》、《我們是社會主義接班人》等歌曲；第二小組的舞蹈老師教同學們跳舞，教會了《踏浪》等舞蹈；第三小組組織同學們觀看了《動物總動員》、《冰河世紀》等電影；最后大莊小學的學生給客人進行了舞蹈表演和才藝展示。本活動從29日下午兩點開始，在歡樂的氣氛中持續到下午六點才結束。

30日，該公司為大莊小學216名在校學生捐贈了校服。捐贈儀式上李寧平總經理做了熱情洋溢的講話，并承諾今后凡在大莊小學畢業升入初中的學生，他們將給予每人1000元的助學金和每月100元的生活補助，希望每個學生從小樹立遠大理想，好好學習，將來成為社會有用之人。捐贈儀式結束后，李總經理向學校校長潘世學，詳細了解了學校的基本情況，詢問了他們為學校捐助修建教室和硬化校園的情況。馬家堡鎮鎮長祁剛、鎮黨委副書記溫進偉、學區校長何琳也參加了此次活動。（祁占平潘世學）

第四篇：電力集團公司工作報告

同志們：

今天，在全區上下學習實踐科學發展觀，著力推進跨越式發展，積極應對金融危機影響，認真按照“保增長、擴內需、調結構”的要求，全力促進經濟平穩較快增長之際，我們在這里召開2010總結表彰大會和2010工作會議，這是集團公司第一次召開工作會議，也是新領導班子到任后的第一個工作會議，意義重大而深遠。剛才，我們對2010年集團公司的先進企業、先進集體和先進個人進行了表彰，他們在過去的一年里，勤奮工作，埋頭苦干，為集團公司的發展付出了辛勤的汗水，做出了自己的貢獻。我們對他們進行表彰，是要讓集團系統的全體職工，學有榜樣，干有目標，增強榮譽感和歸屬感，忠于企業，奉獻社會。集團公司為你們感到驕傲和自豪。我代表集團公司全體干部職工，為你們所做出的努力，表示崇高的敬意和衷心的感謝！這次會議的主要任務是：認真貫徹落實黨的十七大、自治區第十次黨代會、中央和自治區經濟工作會議精神，深入貫徹科學發展觀，回顧和總結2010年的工作，分析集團公司面臨的形勢，安排部署2010年的工作。

一、過去一年的工作回顧

2010年，是自治區實施跨越式發展的第一年，也是集團公司發展歷史上具有重大意義的轉折之年。一年來，在自治區黨委、政府和自治區國資委的正確領導和關心支持下，集團領導班子認真貫徹黨的十七大和自治區第十次黨代會精神，全面落實科學發展觀，解放思想，開拓進取，真抓實干，搶抓機遇，面對諸多不利因素和挑戰，尤其是金融危機帶來的影響，積極應對，迎難而上，通過深入調查研究，分析制約集團公司發展的深層次問題，總結經驗和教訓，進一步理清發展思路，提出了“二次創業”的戰略構想和集團企業文化理念，制定和完善了集團公司3－5年發展戰略和規劃，各項管理明顯加強，在建項目相繼投產，經營工作有序開展，經濟效益呈現平穩增長態勢，職工凝聚力大大增強。

一年來所做的工作和取得的成效：

（一）積極采取應對措施，克服金融危機帶來的不利影響，主要經營指標實現較快增長，經濟效益穩步提升。

去年，特別是后兩個月，面對金融危機的影響和極端嚴峻的市場環境，集團上下統一思想，堅定信心，認真研究國家和自治區拉動內需的相關政策措施，積極爭取政策支持，及時制定了有效的應對措施，開源節流，降低成本，消化減利因素，保生產，保開工，保流動資金，抓產銷銜接，經營工作取得階段性成效。在有關部門的大力支持下，電投鋼鐵公司與財政廳簽訂了2萬噸鋼材銷售合同，同時還加大市場開拓力度，增加了1萬噸鋼材銷售；昊凱生物公司獲得進口設備退稅1000多萬元，并且正在進行自治區農業產業化龍頭企業的申報。自治區第一批流動資金貸款貼息資金200萬元已下達到集團公司。

2010年集團公司的主要經營指標實現了較快增長，經濟效益呈現平穩增長態勢。全年實現營業收入25.2億元，較上年增長11%；實現投資收益1.61億元，高于上年水平；實現利潤總額7108萬元，比上年增長1.5%；實現工業增加值4.35億元，比上年增長32.2%。截至去年年末，資產總額達到74.3億元，較上年增加9.5億元，其中凈資產達到21億元，國有資本保值增值率104.08%。

這里要特別提出表揚的是，集團公司去年經營工作所取得的成績，離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴峻的經營環境下，盈利水平較上年有較大幅度增長，為集團公司的利潤增長做出了貢獻；銀川熱電公司在煤炭價格上漲、發電量下降等不利情況下，去年實現盈利260萬元，保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業榮獲集團公司先進企業的榮譽稱號，當之無愧。其他控股企業進一步加強了各項經營管理和工程建設，狠抓節能降耗和成本控制，也都取得了好的成績。同時還要感謝國電石嘴山第一發電公司、國電石嘴山發電公司，寧夏發電集團以及寧夏加寧鋁業公司等單位，他們克服金融危機的影響，為股東創造了良好的投資回報。

（二）三個在建項目進展順利，2010年相繼投產。

西夏熱電廠一期2×20萬千瓦項目、寧夏昊凱生物科技公司3萬噸l－乳酸項目和電投鋼鐵、恒力股份60萬噸棒線制品配套改造項目，是自治區五十大慶獻禮項目和自治區“十一五”期間重點項目。在自治區黨委、政府和有關部門的大力支持和幫助下，我們全力抓建設，保投產，經過參建各方的辛勤工作，三個在建項目去年陸續投產，開始為自治區的經濟發展發揮應有的作用。

西夏熱電廠一期工程#1機組去年8月2日并網發電，12月5日投入商運。11月30日#2機組圓滿完成了168小時試運行。這標志著2臺20萬千瓦熱電聯產機組全部投產，新增40萬千瓦裝機容量，年發電量22億千瓦時，同時可滿足900萬平方米的建筑采暖，使首府銀川市的熱電聯產集中供熱率由原來的9.3%提高到近30%，并為銀川經濟技術開發區工業企業提供每小時100噸的工業蒸汽，成為目前寧夏供熱能力最大的熱電聯產企業。

電投鋼鐵60萬噸棒線改造項目2010年3月底竣工，為電投鋼鐵、寧夏恒力兩家企業打通了產業鏈，為整體提高兩家企業的經濟效益奠定了基礎。寧夏恒力22萬噸預應力鋼絞線項目6月份竣工，7月份開始試生產。8萬噸高附加值產品擴能項目，8月中旬設備全部安裝完畢。在金融危機影響和市場形勢十分嚴峻的情況下，去年電投鋼鐵和寧夏恒力分別實現銷售收入12.52億元和14.75億元。

第五篇：電力集團公司考察報告

電力集團公司考察報告

電力集團公司考察報告

8月21日至29日，有幸隨省電力公司黨組副書記、副總經理時家林和黨組成員、副總經理劉克儉一行到山東電力集團公司考察學習，在考察學習期間受到了山東電力集團公司和各地市、縣供電企業熱情、周密細致的接待。整個考察行程按計劃進行，順利完成了這次考察任務，收獲頗豐，感受很深，達到了預期的目的。現將這次考察的有關情況簡要匯報如下：

一、考察情況 在山東期間，考察了山東電力集團公司本部、青島供電公司、煙臺供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟南供電公司、曲阜供電公司，了解了企業概況，參觀了客服中心、調度、變電工區、多經企業等部門和單位，與各單位領導和主要生產部室負責人進行了座談，并重點對同業對標指標管理和工程管理情況進行了交流學習。山東電力集團公司及其地市供電公司的基本概況

1、山東電力集團公司

山東電力集團公司是國家電網公司的全資子公司，總部設在山東省省會濟南市，公司現有職工萬人，下屬17個市供電公司，對全省91個躉售縣供電企業進行代管。

山東電網是以30萬kw和60萬kw機組為主力機型、500kv和220kv輸電線路為主網架的現代化大電網。1996年，山東在全國率先實現全省戶戶通電。，山東省全社會用電量完成1640億kwh，公司

售電量完成1188億kwh，實現電力銷售收入億元。集團公司位列國家統計局公布的全國大型工業企業第14位，《世界商業周刊》公布的中國能源200強第10位。

山東電力集團公司是全國第一家“中國一流管理的電力公司”。近些年來先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設先進單位”、“中國企業管理杰出貢獻獎”、“全省文明行業”、“全國雙文明電力公司”等榮譽。

2、濟南供電公司

濟南供電公司是山東電網轄區內的大型一流供電企業，擔負著濟南市11個區的供電任務，電網覆蓋面積一萬多平方公里。共有員工1436人，完成售電量115億kwh。供電可靠性、電壓合格率、線損率三項主要經濟技術指標在全國省會城市供電企業中保持領先水平。濟南公司積極推進電網管理自動化系統、營銷管理自動化系統、數字電網“三大系統”

建設，城區電纜化率%，共有41座變電站實現無人值守，全面實現城區配網自動化，自動抄表率達86-90%，在全國多數城市電荒嚴重的情況下，保證了濟南電網的安全、可靠、連續運行，沒有出現拉閘限電現象。建立了配電地理信息系統。數字電網系統將所有實時系統互聯為一個統一的平臺，全部電網信息和營銷信息實時顯示、在線統計和查詢。新增變電容量1050mva，新建110kv、220kv項目10項。開展了優質服務向移動、網通學習對標工作；開展了組織變革與流程再造；營銷與地調合一，實際了限電不拉路；樹立了“只要您一個電話，其它的事由我來做”的服務理念，建立了“彩虹條”服務監督卡；與8家銀行聯合設立了61個網點收費，方便客戶繳費；設立了供電網站，向全社會公開開放。建立了大學生實踐導師制度和首席專業技師制度。

公司相繼榮獲“國家電力公司雙文明單位”、“全國一流供電企業”、“城網建設與

改造先進單位”、“山東省富民興魯勞動獎狀”、“山東電力‘彩虹工程’先進單位”、“濟南市安全生產先進單位”等榮譽稱號。

3、青島供電公司

青島供電公司擔負著七區五市供電任務，下設14個管理處室、9個生產車間和一個多種經營產業實體。現有員工1260人，主業744人，年售電量142億kwh。

作為首批國際一流供電企業，青島供電公司以信息管理系統和用電營銷管理系統為基礎，集成“變電站抄表管理系統”、“配變負荷綜合監測系統”、“gsm電能表遠程監測系統”、“負荷管理信息系統”運行數據，建設了線損在線監測及綜合管理系統，貫穿于電網的輸、變、配、供用電各個環節，在線監測、綜合分析生產經營指標，措施、計劃、分析、考核等線損日常管理同時納入同一系統，通過靜、動態結合，實現線損管理工作的

全過程閉環管理，并實現web瀏覽方式查詢。

被國家電力公司授予“全國一流供電企業”“全國電力雙文明單位”“城網建設與改造先進單位”以及“三五普法先進單位”稱號，是連續8年的省級優秀政工企業，連續12年的省級文明單位。

4、煙臺供電公司

煙臺供電公司是山東電力集團公司直屬國有大一型供電企業，承擔著煙臺市13個縣市區的供用電工作。目前，公司直轄35kv及以上變電站41座，變電總容量萬kva，35kv及以上輸電線路92條，總長。公司下設16個職能部室、10個主業二級機構、41個多種產業單位，職工1273人。

多年來，煙臺供電公司堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅持改革、發展、穩定整體推進，突出抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流，兩個文明建設協調發展。先后獲得首批“全國一流供電企業”、“全國五一勞動獎狀”、“全國思想政治工作優秀企業”、“全國精神文明建設工作先進單位”、“全國城網建設與改造先進單位”、“全國群眾體育先進單位”、“全國模范職工之家”、“全國愛心捐助獎”、“中國企業文化建設實踐獎”、“全國企業文化建設實踐創新獎”和“山東省思想政治工作優秀企業”、“山東省文明行業示范點”、“全省部門和行業作風建設示范窗口”、“山東省企業文化建設示范單位”、“山東省職業道德建設十佳集體”等榮譽稱號，并連續多年保持“省級文明單位”、“山東電力先進企業”、“煙臺市文明行業”、“煙臺市先進基層黨組織”等榮譽稱號。，煙臺供電公司完成售電量億kwh，同比增長％；實現多產總收入14億元，稅前利潤億元，同比增長15％和26％，居山東電力首位、全國同行業前列。

5、威海供電公司

威海供電公司成立于1990年5月，直屬山東電力集團公司，現有職工621人，是國有大二型企業，擔負著威海市三市三區的供電任務。截止1月底，全公司擁有220kv變電站6座，110kv變電站1座，35kv變電站25座，主變總容量達萬kva，35kv及以上線路。全市城鄉電網布局合理，技術設備先進，威海市區形成了220kv雙電源、35kv環網、10kv手拉手、市中區地下環網的供電方式。強大的電網支撐，使供電可靠性逐年提高，供電可靠性完成%，電壓合格率完成%，售電量連續14年保持快速增長，完成電網售電量億kwh，為威海國民經濟發展和人民生活水平提高做出了積極的貢獻。

近年來，威海供電公司以建設國際一流供電企業為主線，堅持抓改革、抓發展、抓管理、抓隊伍，各項工作邁上了一個新臺階。先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全國一流供電企業”、“全國創建文明行業示范點”、“國家電力公司雙文明單位”、“山東省創建文明行業示范點”、“山東省優秀政工企業”、“山東省文明單

位”、“山東省職業道德建設先進單位”、“山東省企業文化建設示范單位”、“山東電力先進單位”、“山東電力農電管理先進單位”等榮譽。客戶服務中心營業廳被團中央、國電公司授予“全國青年文明號”稱號，三市供電公司獲全國一流縣供電企業稱號。

在全市電業系統推行了首問負責制，制定了《服務崗位行為規范》、《服務崗位文化理念》和《“彩虹工程”形象標識》，構建了服務規范、文化理念、形象標識三位一體的行風建設識別體系。連續五年榮獲“山東電力‘彩虹工程’先進單位”稱號，連續六年榮獲“威海市文明行業”稱號，并進入威海市首批“百佳誠信單位”行列。

6、蓬萊供電公司

蓬萊供電公司成立于1979年，屬國有中一型企業，現有職工513人。擁有35kv及以上變電站22座，其中110kv變電站10座，35kv變電站12座，主變42臺，變電總容量萬kva，電網最大供電能力可達67萬kw，比全市實際用電需求超前五年以上。有110kv輸電線路10條，總長，35kv輸電線路39條，總長，10kv配電線路108條，總長1276km，輸配電線路總長1650km，公司總資產億元。購電量達億kwh；全市城區供電可靠率達到%，農村供電可靠率%；電壓合格率%；網損率%；10kv線損率%；低壓線損率%；電費回收率100%。公司連續17年保持山東農電先進縣供電企業，連續15年保持省“安全生產先進集體”稱號，連續14年保持省級文明企業稱號，連續12年保持省級思想政治工作優秀企業稱號。，首批跨入全國一流縣供電企業行列，被國家電力公司命名為“安全生產先進企業”和“全國供電系統雙文明單位”，被全國總工會授予“全國模范職工之家”榮譽稱號；，榮獲山東省消費者滿意單位榮譽稱號。山東省地市供電公司管理方面的一些

共同特點

1、生產管理理念超前，設備選型先進，電網堅強可靠。

山東電力集團公司各地市供電公司除主變外，35kv及以上一次設備全部實現了無油化，35kv和220kv一次設備絕大多數采用了gis，且選型多為國外abb和西門子在國內的合資產品。所有變電所、線路均達到了電網n-1配置，重要區域實現了n-2配置。所有110kv及以下變電站均為無人值守，只有500kv和220kv變電站有人值班。所有變壓器均實現有載調壓。所有配網線路實現了手拉手。電網規劃、設計、建設、設備定購均以滿足電網安全生產運行為前提，滿足供電可靠性要求。良好的設備裝備水平，為安全生產提供了堅強的物質基礎。山東各供電公司春秋檢不采用大面積停電檢修方式，僅對故障點有針對性的、不停電處理。在日常工作中根1 2 3 下一頁