第一篇：夯實財務基礎管理工作 全面提升財務管理質量

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夯實財務基礎管理工作 全面提升財務管理質量

作者：陳 成來源：《財會通訊》2003年第11期

第二篇：夯實基礎,提升質量

夯實基礎，提升質量

——提高我鎮教學質量的舉措

教學質量是學校的生命線，是立校之本、發展之基。局黨委書記、局長黃建全同志在上任之初就明確提出：要緊抓教學這個中心，早部署、共謀劃，打好中考、高考質量“翻身仗”。小學學習階段是今后初中、高中、大學，乃至走向社會的奠基石。因此，打好小學教學質量“攻關戰”，義不容辭。結合我鎮當前教育教學實際，以“抓重點、夯基礎、求實效”為工作思路，腳踏實地的抓好教育教學質量的提升。

一、構建團結向上、勤政業、肯擔當的領導班子。

要使火車開得快，全靠車頭帶！建立校長負責制的管理體制，以校長為中心，構建一個肯做事、想做事、有擔當的領導班子，是今后鎮中心小學對各學校班子構建的思路。教學質量的高低，是衡量學校工作成效的重要指標。不但作為評價學校的重要依據，而且作為考核學校領導的主要憑證。當前，教育局提出要通過交流學校領導來促進學校的發展，我鎮在今后的人事調整中，要不斷優化學校班子結構，提高學校的生命力、戰斗力！

二、明確目標，規范教學行為。

全鎮各小學務必營造時不待我、只爭朝夕的緊迫感，抓緊教學工作的推進：一要建章立制，規范教學行為，要根據學校實際制訂切實可行的措施，做到人人有行動，班班有突破，校校有改變；二要端正思想，創新行為，學習新師德六條，遠離陋習，告別倦怠，增加“質量就是生命”的意識；三要肩負重托，尊重規律，務實工作，實現自我價值；四要求每個校長結合本校教學實際撰寫并上交《提高教學質量的措施、方案》；五是同各學校簽訂目標責任書，明確各校校長是提高教學質量的第一責任人，校長主抓教學工作，而且每個教師也要與學校簽訂責任狀，層層落實；六是抓好教學常規管理，大處著眼，小處入手，注重細節，確保質量這一中心；七是扎實推進新課程改革，向教研教改要質量；八是抓好校園文化建設，狠抓校風、教風、學風的轉變，打好質量翻身仗。

三、抓好教師培訓工作，提升教師整體素養。

學校教學質量的高與低，與教師的專業素養密切相關。為提高教師業務素質，我們必須加強教師理論學習和校本培訓等方面入手。

1.成立“江口鎮中心小學教研中心組”，由鎮中心小學校長任組 長，分管教學的業務領導任副組長，各年級骨干教師為組員；具體工作開展由鎮中心小學輔導組負責推進。通過中心組的引領，指導全鎮各年級教師開展教學研討工作，以達到資源共享、互相學習、共同提高等目的。

2.各學校組織開展校本培訓活動。各學校根據本校的教學實際，開展專題性、針對性的校本培訓活動。此外，要求教師自學有關現代教育理念和閱讀相關書籍，寫好讀書筆記，定期進行檢查。

3.通過走出去，請進來的形式，組織教師參加各類聽課、學習和 培訓。本學期，除了按教育局的安排，組織教師參加各級培訓外，繼續邀請知名教育專家到我鎮開展專題培訓，讓更多的教師在家門口就能享受到高級別、高質量的培訓。

4.成立課改實驗班，進行班級小組文化建設。為了加快學校課程 改革前進的步伐，使學校課改工作向縱深發展，強化教師課改意識，明確課改工作目標，根據《桂平市整體推進縣域課堂教學改革試驗研究》實施方案精神及鎮中心輔導組工作安排，計劃在鎮中心小學成立實驗示范班級。今后，將不斷擴大到各學區中心校乃至村級小學。

5.開展青年教師業務培訓，提高青年教師工作責任心和積極性。

四、抓好學校教學常規管理，重過程，創實效。

為加強學校教學過程管理，進一步規范教學行為，推進各項工作健康協調發展，鎮中心小學輔導組定期開展常規教學督查，不定時的深入各學校，走進課堂、實地查看、觀課議課、交流探討。

1.教學視導工作和推門聽課活動。

鎮中心小學輔導組人員，要深入教學第一線，深入教學薄弱學校，按照“一聽二看三評四反饋”的模式開展聽課活動。“一聽”是聽課教學過程，了解教師課堂教學能力和教學落實情況；“二看”是聽課后看教師的備課和批改情況，了解教師課堂準備和學生掌握知識的情況?！叭u”是聽課后組織開展教研活動，認真評議每一節課的得失，提出改進課堂教學的建議，并要求授課教師撰寫教學反思；“四反饋”是召開推門聽課總結會，指出在課堂教學和落實教學常規中存在的問題，并提出下一段整改的措施。

2.開展教學常規管理檢查。鎮中心小學各部門工作人員于期中、期末甚至不定時到各學校檢查教學常規工作。檢查內容主要有兩大項：一是針對教導處工作，檢查教研活動開展記錄、教師常規工作檢查記錄；二是針對教師工作，檢查聽課記錄、備課本、教學進度、作業布置和批改情況等。當場及時進行反饋檢查情況，要求各學校教師扎扎實實抓好學校教學常規工作，保證學校教育教學管理達到規范化、科學化，進一步指導教師做好教學工作。

3.提高課堂效率，加強課堂練習與檢測，向40分鐘要質量。任 課教師在課堂教學中，注重課前預習題、課堂練習題和當堂檢測題的練習與鞏固。在課堂上及時了解學生學習情況，對存在的問題盡量當堂解決。

4.適當加大課后練習量。臺上十分鐘，臺下十年功！課后練習對 于學生鞏固知識、拓寬知識面有著明顯的作用。當前，學生的課后練習單一，只有課本中的少量練習和唯一的教輔資料，練習量相對不足。在不違背國家減輕學生課業負擔的前提下，從學校生均公用經費中抽取少量的費用由學校編寫、印刷適量的練習題向學生免費提供，從而解決學生練習量不足的問題。

5.組織開展學生基礎知識檢測。學校每學期定期組織開展學生基 礎知識檢測，檢查學生對基礎知識的掌握情況，為“學生今后如何學與教師今后如何教”提供幫助。

五、立足課改，穩步推進。

教學教研活動是聚集課堂、促進有效教學的有力支撐。教研教改工作是提高教學質量的加速器。本學期，我鎮中心小學將正式啟動新一輪的課程改革工作，以我鎮的實際出發，從已有的經驗基礎上，向先進學校引進成功經驗和做法，通過鎮中心小學本部牽頭引領，逐步推進課改工作。

六、加強監測，誠信考試。

教學質量是學校的生命線，加強教學監控，嚴肅考風考紀，才能使檢測真實有效。一要加強課程和課堂監管，使有效教學、高效課堂呈現新常態；二要不定期地對某學校某班級進行隨機抽測；三要嚴肅考風、考紀，杜絕弄虛作假；四要認真組織每學期的教學質量監測工作，認真分析每次監測數據，分析教學中存在的問題以及影響質量的主要因素，指導學校和教師總結經驗、研究問題、改進教學。

一份耕耘，一份收獲。！質量提升不是一朝一夕的事情，需要我們用更多的耐心、更堅定的信心和百倍的努力去實現！在教育教學工作中，更加關注教學細節，關注教學過程，關注教學動態，充分發揮教師團隊的智慧和學生的自主能力，才能不斷提升學校的教育教學質量！

第三篇：夯實基礎管理工作 提升班組安全建設

夯實基礎管理工作 規范班組安全建設

-------班組安全工作淺談

RIG905鉆井隊機械工程師 王彥平

班組長是安全工作的第一責任人，是安全生產的組織者和預防事故的思想者。就鉆井隊班組安全管理、班組安全責任、班組安全活動方式、班組安全教育等幾個方面，談一些自己粗淺的看法。

一、以人為本，抓好班組安全管理

班組是鉆井隊的基本單位，鉆井隊的各項工作任務和目標都要通過班組來落實，因此，鉆井隊的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心，既是生產者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長抓起。班長要樹立對鉆井安全和職工安全高度負責的觀念，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違章作業、不違章指揮、不違反操作規程，及時制止不安全行為。作為班長要善于學習，在技術上能夠獨當一面，確立技術權威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，并帶領班組成員進行實踐。班長要有良好的群眾基礎，要善于做群眾工作，掌握班組成員的思想動態，及時幫助有困難的職工，把大家團結在自己身邊。安全工作直接關系到班組每位成員的切身利益，歸根結底是廣大職工自己的事情，每個班組成員都要落實安全崗位責任，自覺地參加安全管理，堵塞事故發生的漏洞，明確崗位職責，實現自我管理和自我約束。同時，注重實效建立班組安全

管理細則，安全目標要貼近實際，安全教育要突出實效，使全體職工從被動的“要我安全”轉變為主動的“我要安全”。

二、班組長的安全責任

班組長是安全工作的第一責任人，是安全生產的組織者和預防事故的思想者。必須對安全生產有高度的認識，嚴格遵守《安全操作規程》，落實安全生產的保證和監督制度，提高班組人員的勞動積極性。班前會，班組長必須對作業過程中可能發生事故的地點、部位、場所、儀表、工具和行為進行分析判斷，并制定出可靠的安全控制措施，變被動防范為主動控制，以確保工作安全，避免事故的發生。并組織全體班組人員結合現場實際進行討論和學習，使工作安全順利完成。班組長要重視對班組人員進行安全業務知識教育。班組人員的安全業務素質的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產的一個關鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現的，必須要人人參與，才能落實到位。由于班組人員的個人素質不同，對安全措施理解不全，所以總有人不明不白地違規作業，因此對班組人員進行安全業務知識教育就顯得尤為重要。開展安全業務知識教育，可以幫助班組人員樹立安全第一，預防為主的思想，增強主人翁責任感和工作責任心，提高基礎技能和事故處理能力。班后會要及時總結，指出工作人員在工作過程中正確與錯誤的操作，提高工作人員的安全觀念和技術水平；一起分析以往的事故教訓，學習相關的《事故通報》，本著四不放過的原則，充分進行分析事故原因、性質，結合本單位的實際改進工作，防止同類事故發生。

三、班組安全活動的方式方法

班組安全活動是班組安全管理的重要內容之一，也是對班組成員實施安全生產宣傳教育行之有效的方法之一，是班組總結分析安全生產情況、學習安全生產規章制度、反思安全生產中的不良傾向、查找安全生產薄弱環節、落實安全措施的園地。規范班組安全活動內容、豐富安全活動形式、保證安全活動質量對鞏固生產人員的安全生產技能、增強生產安全思想意識、提高班組乃至整個鉆井隊的安全生產基礎管理水平具有深刻的現實意義。在班組安全生產過程中，許多班組例行的安全生產基礎工作，都要通過安全活動這一形式去落實和完成。如：班組安全生產目標和保證措施的制訂，班組長與班組成員簽訂安全承包責任書，傳達、學習上級有關安全生產的規章制度、文件、資料，總結、分析班組安全生產情況，布置、落實安全措施要求，安全檢查和整改等，無不與班組安全活動息息相關。因此，班組安全活動實際上是一項綜合性的安全工作行為，安全活動質量的好壞，不僅可以看出一個班組的安全生產整體面貌和鉆井隊班組管理的水平，同時，它還會直接影響到鉆井隊的安全生產。安全活動必須由班組長親自主持，安全員協助并督促班組長組織好安全日活動，班組全體人員參加。安全活動記錄在專用的記錄簿上。合理安排安全活動的內容，應結合實際，有針對性、有計劃性。在安排具體活動內容時，應有重點地選擇每周的主要活動內容。對上周(月)的安全生產情況進行總結經驗、分析暴露問題、提出針對性整改意見；根據下周（月）的生產任務，學習相關的安全生產規程、規定，討論重大施工作業項

目的安全、技術措施；學習討論上級部門有關安全生產的文件、通報、資料或臨時指定的內容。班組安全活動應靈活、新穎、實用，結合實際，形式多樣，內容豐富，群策群力，既要有嚴密的組織和嚴格的要求，又要有活躍的氣氛，使班組人員易于接受、樂于參加、敢于發言。既要有班組長的要求和指令，又要有班組成員熱烈的發言討論?？陬^說教和實際行動相結合，理論分析和生產實踐相結合，集體活動和分散活動相結合，安全活動與日常安全基礎管理工作相結合。要充分利用班組安全活動這一有效載體，將安全活動與其他安全基礎管理工作有機地結合起來，要以豐富和高質量的安全活動來帶動安全基礎管理工作，以強化基礎管理工作來規范安全活動行為。把安全活動與事故預想、崗位練兵、技術培訓、QC小組活動等融為一體，為安全生產實踐服務。

四、抓班組建設促安全生產

在抓安全工作時，首先從解決職工的思想認識入手，從源頭上杜絕事故隱患的滋生和發展。一是教育職工多一點憂患意識，少一點樂觀麻痹，通過學習規程制度、事故通報和安全知識，使大家深知事故隱患無處不在，安全工作不是哪個部門或哪個人的事，如果不嚴格按操作規程辦，遲早會發生問題；二是教育職工把安全生產真正與企業發展、社會影響、個人利益緊密結合起來，克服上有政策、下有對策的錯誤做法。對習慣性違章、違紀和不安全行為，進行處罰考核，真正起到警示作用，以提高遵章守紀的自覺性；三是對安全工作常抓

不懈，毫無半點懈怠，克服工作空閑抓得緊，工作忙時抓得松，上級檢查抓得緊，平時抓得松的時緊時松、忽熱忽冷的做法，簽定《安全互保書》，以約束每個人的行為；四是安全教育和安全管理全員覆蓋，不留死角，堅持每周組織開展安全活動，所學文件、通報的條款、措施進行認真學習和討論分析，真正領會其精神，從中吸取教訓，使每個人能夠自覺地規范自己的行為；五是抓現場工作的全過程安全管理，從技術措施到懸掛標示牌，從組織措施到項目管理，對工作的每一個環節都高度負責，嚴格把關。安全生產的主要因素是人，而不是設備，再先進的設備也要人操縱，從而在思想上逐步形成了“我為安全、安全為我”的意識，工作中嚴格按標準化、規范化要求進行，發揚嚴、細、實、快、勤的工作作風，克服等、靠、要的依賴思想，因地制宜地解決設備上發生的缺陷。精心維護設備，保證設備健康運行，杜絕設備隱患向事故發展。這就要求運行人員具有嚴、細、實、快、勤的作風和超前意識。設備維護與安全生產緊密結合，在定期調試和維護工作中抓質量，認真驗收檢修后的每一臺設備，保證檢修設備投運后不出問題。嚴格履行崗位職責，發揚“在崗一分鐘、盡職六十秒”的奉獻精神，除做到巡視檢查認真到位、操作精心謹慎外，還能及時發現和消除設備缺陷，確保設備無病運行，提高設備健康水平，保證安全生產。

第四篇：夯實會計基礎管理,提升財務工作水平

夯實會計基礎管理,提升財務工作水平

摘要：會計基礎工作是會計工作的基本環節，也是提升財務管理水平的重要保障。進賢縣公司深刻認識到會計基礎工作的重要性，把會計基礎工作與深入開展“三集五大”工作等結合起來，采取有效措施，積極完善財務制度、會計基礎、財會隊伍建設三個層面工作，逐步推進財務基礎工作管理水平邁上新臺階，有效提升財務經營管理水平。同時，公司通過開展會計基礎工作管理創優活動，彌補管理短板，強化管控措施，規范經營管理，全面提高依法治企水平。

關鍵詞：會計基礎管理；財務工作水平

一、主要工作做法

（一）以制度建設為先導，強化內控流程管理

一是結合財務會計基礎工作完善財務制度。近3年，進賢縣公司結合財務集約化實施加強會計基礎管理工作，全面推行財務管理“六統一”。按照國網公司《會計基礎工作規范》，規范信息化條件下會計的賬、證、表以及信息披露、會計檔案等管理要求；并根據國家電網公司及省公司的要求并結合工作實際對原有的財務管理制度修訂了《會計檔案管理制度》、《財務印鑒管理制度》、《電子支付密鑰管理制度》、《發票管理制度》。

二是結合財務集約化對關聯業務內部控制流程進行規范。對在ERP系統中與財務相關聯的檢修、營銷、物資、人資、資產等業務內部控制工作流程進行了規范，對不相容崗位進行分離，并明確了關聯業務流轉涉及部門的工作職責。

三是嚴格執行現金支付風險控制。公司各部門嚴格執行月度現金流的預測、上報，強化了資金使用的預算和提高資金使用效益，資金支付從資金支付申請、審核、審批、支付形成了閉環管理，管理流程更趨合理，進一步加強了對資金管控，規避了資金支付管理風險。

（二）以診斷稽核為方法，促進會計基礎提升

一是定期開展財務診斷與分析。定期開展財務診斷與分析，深入經營管理流程的各個方面，查找會計基礎工作薄弱環節，對存在的問題開展診斷分析，提出切實可行的解決方案，從而規范日常經營管理行為，完善企業內部控制，全面規范財務經營的工作。

二是強化財務稽核和檢查工作。充分利用財務管控系統的在線稽核功能，通過梳理、完善業務管理流程，建立健全各種經濟業務處理程序，強化財務部門對各項經濟業務的審核及處理，開展財務稽核在線監督，建立內控評價手冊，開展內控評價，強化風險常態化、日?；芾恚瑢崿F內控從建設、創新到再生的閉環管理。根據財務管理的關鍵風險點及管理層關注的重點，制定相應的稽核規則庫，開展日常在線稽核工作，及時糾正日常會計基礎工作差錯。

三是建立會計基礎自查機制。從2011開始，每年在上半年組織開展會計基礎自查工作。通過自查，查找出會計基礎方面存在不符合規范要求的問題。針對存在的問題，公司財務人員結合會計基礎規范的要求，并與關聯部門協作，逐項進行整改，確保符合規范。

（三）以專業培訓為抓手，提升財務業務素質

一是對新進的財務人員開展有計劃的會計業務培訓，提升他們的業務素質，從而更好地促進會計基礎工作。二是加強非財務人員培訓，增強全員依法治企意識。針對公司歷年依法治企檢查反饋大部分存在主要問題是由于非財務經辦人員不熟悉相關財經法規，對具體經辦流程不熟引發，著重從非財務人員依法治企知識培訓上下手，分期組織中層管理人員、供電所長、核算員等，對現行的財經法律法規、會計核算基礎知識、業務規范工作流程進行講解，并列舉公司系統依法治企過程出現的典型案例，從而增強公司全員的依法治企意識，為公司依法治企和規范化管理更進一步提供基礎。

二、主要成效

（一）財務制度執行更加有效

一是財務制度更加健全完善。通過完善財務制度，使得公司財務工作有規可依，有章可循，為財務集約化和會計基礎工作的規范化、標準化的實施提供了制度保障。

二是會計崗位設置更加規范。通過規范財務各崗位設置，明晰崗位職責，為財務工作規范化運作提供了組織保障和人員保障。

三是內控執行更加有效。實現營銷應收實收、物資采購訂單與收發貨、檢修運維項目工單與財務成本核算、基建項目工單與工程轉資、人資應付職工薪酬等各類業務信息與會計核算信息的實時銜接。使縣級供電企業內部控制的執行有效性得到了極大地提升，并促使各部門相互之間的配合更加高效和順暢，增加了各業務部門之間橫向融合度，提高了工作效率和效果。

（二）會計基礎工作更加規范

一是會計報銷附件更加規范。通過開展會計基礎創優建設，強化財務報銷審核，嚴格執行國網、省市公司財務報銷管理有效規定，使得縣公司會計報銷附件更加規范。

二是會計核算更加準確。通過開展會計基礎管理創優活動，開展員工業務專業培訓，強化報銷憑證審核管理，規范會計核算流程，準確記錄經濟業務，梳理內外部審計檢查意見，對存在的問題積極整改，大大提高了各類經濟業務事項的合理性、合規性和規范性，使其能夠客觀真實地反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量。

三是前端業務處理更加融合。通過開展會計基礎管理創優活動，增加了財務對經濟業務事項的掌控力度，經營風險防控能力得到提升。通過規范前端業務處理，使得業務部門按照財務管理規定辦事，并利用信息系統集成互聯控制前端業務信息質量，實現了財務控制關口前移，有效堵塞財務管理漏洞，切實消除經營管理中的薄弱環節。

（三）依法治企水平得到提升

通過對依法治企重點領域進行工作流程的財務規范化工作，加強了對經營活動的管控力度，減少了員工違規違紀現象，減少了經營風險，使得企業能夠健康有序地可持續發展，提升了依法治企管理水平。

（四）財務工作質量得到提升

通過開展會計基礎管理創優工作，推進財務集約化深化應用，公司以統一的財務應用系統為依托，實現證、賬、表的關聯一致；實現內部關聯業務雙方同步處理、同步核對、同步生成會計憑證，保證內部關聯業務準確一致；以SAP系統業務處理為基礎進行財務核算，促進業務的高度集成和橫向融合，實現了月度財務報表“一鍵式”生成。

一是資金集中管理方面：銀行賬戶資金歸集率從2009年的80%提高到現在的99.8%，提升19.8個百分點；有效減少了資金的流通環節，避免了因資金分布分散而潛在的風險，實現資金及銀行賬戶的可控、在控。

二是會計集中核算方面：由集約前的“賬務分散、科目各異、手工制證、手工編表”到集約后的“賬務集中、科目統一、財務業務協同”，財務與營銷、職工薪酬、項目管理、設備管理、物資管理、重點低值易耗品管理建立了高度集成和橫向融合，從2013年開始業務憑證集成率為100%，實現了報表“一鍵式”生成。經過會計基礎創優工作，合并抵銷業務憑證處理合規性、協同賬務處理準確率、系統內跨數據中心集團對賬規范率、集團內單位對賬規范率均達100%。

三是財務預算管理方面：在深化財務成本預算管控方面，以財務預算為龍頭，全力推行項目儲備制度，對營銷、大修、基建等專業項目進行預算統籌，實現財務預算與業務預算有機融合。開展預算執行過程控制，重點對業務招待費、會議費、公務車輛成本核算、差旅費等預算執行情況進行專項考核。在縣公司開展供電所標準成本體系應用，全面實施縣公司預算垂直管理。

三、下一步工作思路

（一）定期開展會計基礎自查，不斷提升工作水平

將繼續開展會計基礎檢查專項工作，結合國網、省公司的要求，查找會計基礎工作薄弱點，抓好工作整改，督促會計日常工作質量的提升；挖掘公司會計基礎工作亮點，進一步提升會計基礎工作水平。

（二）繼續加強會計人員培訓，打造優秀人才隊伍

財務會計基礎工作要創優，離不開“人力資源”因素。下一步將加強對財務人員會計基礎業務培訓，特別是結合財務集約化及ERP系統操作、內部控制體系建設、財務人員資質認證進行培訓，提升財務人員素質，從而促進會計基礎工作創一流。

（三）健全預算管理機制，提升依法治企水平

下一步將努力增強預算的調控力、執行力，分項測算費用預算標準，嚴格控制非生產性支出，規范公務接待、會議管理、車輛使用、辦公用品管理，建立其他可控成本預算標準化流程，努力提高月度現金流量預算準確率；進一步完善資金支付手續，規范會計核算及會計基礎工作，切實提高依法從嚴治企水平，規避經營管理風險。

通過深入開展會計基礎創一流實踐工作，進賢縣供電公司進一步促進了財務集約化工作，完善了企業內部控制流程，規范了財務管理工作流程，提高了財務會計工作質量，財務集約化、精益化、規范化管理水平得到不斷提高。進賢縣公司將進一步拓展財務會計基礎工作和財務集約化管理廣度和深度，深化財務與業務協同運作，提升精益化管理水平，實現公司經營效率和效益的持續提升。

（作者單位：國網江西進賢縣供電有限責任公司）

第五篇：“夯實基礎、打造品牌、提升質量”工作匯報

XX市第二醫院

“夯實基礎、打造品牌、提升質量”工作匯報

尊敬的各位領導，同志們：

上午好！

按照會議安排，我把XX市第二醫院質量管理工作情況向各位領導匯報如下：

一、基本情況

我院新院于2009年7月開工建設，2011年10月峻工，并順利完成了整體搬遷。新院占地25畝，建筑面積28300平方米，總投資9000萬元。醫院分門診、急診、住院、行政四大功能區，設住院病區10個，開放床位355張，醫療醫技室22個。目前全院在職職工477人，其中專業技術人員350人，占73.4%，骨科人員110人，占專業技術人員的31.4%，中高級職稱以上人員125人，其中高級職稱46人，研究生14人，3名享受政府特殊津貼人才，4名碩士研究生，11人成為省市學科帶頭人。醫院新引進檢驗、放射、B超等十多套高端設備，為獲取精確數據優化醫療方案提供了保障。

2012年，在市委、市政府和市衛生局黨委的正確領導下，我院廣大干部職工艱苦奮斗、開拓創新，醫院發展實現了歷史性突破，全年實現業務收入7349.52萬元，同比增長47.8%,超額完成年初預定目標；藥品收入3394.54萬元，占業務收入的46.18%；醫療性收入3844.98萬元，占業務收入的

合內固定，引進國家級新技術胸腰段骨折閉合復位釘棒內固定，引進國家級先進技術下腔靜脈濾器植入順利完成兩例患者術前準備，完成外翻膝的人工全膝關節外側入路置換，率先開展肘關節前側入路肱骨小頭滑車粉碎骨折無頭螺釘固定,率先開展膝關節改良后側入路處理平臺后髁骨折。

在院感工作方面，護理部與院感專職人員共同制定了我院重點科室的院內感染標準、細則及流程，并將醫廢方面的法律法規、工作制度、流程、應急預案進行了成冊編制，嚴格執行，有效地控制了院感的發生。

二是打造品牌，培育醫院特色?？疲纬闪藢I骨科的體系

在?？铺厣嘤?，瞄準國內國際技術前沿。

1、深化西醫骨科三級學科建設，完善細化了小兒骨科、顯微外科、脊柱骨科、關節骨科、骨腫瘤、骨結核治療科、運動醫學科等10個骨科專業科室；全力推動西醫骨科精細化、專業化發展進程。

2、加強中醫骨傷科特色?？平ㄔO，推進了正骨復位、推拿按摩、局部牽引、藥物調理等的綜合應用提升，促進了全院整體學科的發展。

3、整合中醫科、理療科的專業功能，在此基礎上，投入了近100萬元購進了電療、熏療、蒸療等康復理療器材，并引進人才，成立了康復醫學科，拓展了骨科患者和心腦血

三、2013年發展構想和具體措施

2013年，在市委、市政府的正確領導下，按照市衛生局的工作部署，我院以“穩增長、調結構、強管理、抓質量、惠民生、優環境”為工作著力點，推進經濟效益健康發展、醫療質量安全發展、人才培養科學發展、醫療服務和諧發展，環境建設文明發展，營造“就醫環境溫馨、診療環境規范、人文環境和諧、學術環境開放”的良好氛圍，突出健康持續發展，確保效益不斷提升。注重經濟增長的協調性，平衡性和可持續性。開源節流，降低成本，提高醫療性收入比例，藥品比例下降5%，年業務收入達到8800萬元，力爭突破9000萬元，全面提升醫院的綜合競爭力和影響力，努力實現三級醫院的發展目標。

三、存在不足

一是基礎設施還不夠完善，一定程度上影響了患者就醫方便程度。

二是高端醫療設備還沒有完全配套，專業人員業務素質還有待提高。

三是人才梯隊建設力度不夠，特別是高、精、尖技術人才少。

四是遠程服務醫保、農合政策不到位，物價標準差距大，對接就醫服務受到限制。

五是內科還需進一步細化。

四、今后的管理方向：