第一篇：進一步夯實計量基礎,全面提升計量整體能力和水平

進一步夯實計量基礎，全面提升計量整體能力和水平

計量是實現(xiàn)單位統(tǒng)一、保證量值準確可靠的活動，關系國計民生。計量發(fā)展水平是國家核心競爭力的重要標志之一，計量管理水平提升是企業(yè)管理水平提升的重要體現(xiàn)，企業(yè)的全面質(zhì)量管理、“6σ”管理等活動都與計量管理密切相關。

一、計量發(fā)展現(xiàn)狀與形勢

黨和國家歷來高度重視計量工作。新中國成立后尤其是改革開放以來，基礎性、前沿性和共性計量科研成果大量涌現(xiàn)，具有中國特色的計量發(fā)展與管理制度逐步形成。國家計量基標準、社會公用計量標準、量傳溯源體系不斷完善，保證了全國單位制的統(tǒng)一和量值的準確可靠；專用、新型、實用型計量測試技術研究水平和服務保障能力進一步增強；計量法律法規(guī)和監(jiān)督體制逐步完善；國際比對和國際合作進一步加強，我國計量測量能力居于世界前列。但是，計量工作的基礎仍較為薄弱。國家新一代計量基準持續(xù)研究能力不足；量子計量基準相關研究尚處于攻堅階段，與發(fā)達國家仍有很大差距；社會公用計量標準建設遲緩，部分領域量傳溯源能力仍存在空白；法律法規(guī)和監(jiān)督體制滯后于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要，監(jiān)管手段不完備，計量人才特別是高精尖人才缺乏。

本世紀第二個十年，是我國全面建成小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化建設的關鍵時期。計量發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，國務院審時度勢，于今年3月2日發(fā)布了《計量發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）》，《規(guī)劃》確立了8個計量發(fā)展量化目標，其中包括《計量法》的修訂、溯源體系的覆蓋率、重點計量器具的受檢率等等。為夯實計量基礎、完善計量體系、提升計量整體水平指明了方向。

二、我廠計量管理發(fā)展的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展方向

在企業(yè)科學發(fā)展過程中，我廠高度重視計量管理工作，早在1984年，就建立了獨立的計量器具管理部門，在《中華人民共和國計量法》頒布以后，尤其是2003年企業(yè)改革以后，我廠逐步建立了符合自身發(fā)展要求的計量管理體系，組建了一支技術水平得到不斷提升的計量隊伍，企業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行國家的計量法律、法規(guī)，加強對計量器具的跟蹤管理，在郴州市質(zhì)量技術監(jiān)督局的指導和幫助下，逐步建立了通用量具、衡器、電學、熱學、力學等各專業(yè)的11個計量標準，取得了郴州市質(zhì)量技術監(jiān)督局的相關授權(quán)，通過人員培訓取證和購置標準檢定設備，開展了通用量具、衡器、壓力表、電能表、電壓表、溫濕度等器具的企業(yè)內(nèi)部檢定工作。我廠計量管理以服務企業(yè)改革發(fā)展為目標，將計量工作與推動企業(yè)管理緊密結(jié)合，在促進企業(yè)管理提升、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、推動企業(yè)改革發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。

目前，設備工程部計量組負責全廠計量器具的選型、校準、比對和維修等全方位管理工作，授權(quán)制絲車間計量技術人員從事在線重點計量器具（皮帶秤、水分儀等）的維修和校準工作。全廠在用計量器具2024件，其中A類器具975件，B類器具654件，C類器具395件，處于封存、備用等狀態(tài)的非在用計量器具571件；部門的分布情況是卷包車間322件，制絲車間413件，動力車間785件，質(zhì)量管理部200件，物資配送部198件，其他分布設備、生產(chǎn)、安全法規(guī)、后勤等部門。我廠依據(jù)《監(jiān)視和測量裝置控制程序》對計量器具進行管理，并制定了127個技術文件，作為器具使用和校準的技術規(guī)范。根據(jù)我廠的計量管理體系對計量器具進行管理，經(jīng)過不斷完善和提高，基本適應我廠技術發(fā)展和質(zhì)量體系要求，但是與國際國內(nèi)先進企業(yè)相比較，計量工作的基礎仍較為薄弱，改革和發(fā)展的壓力依然存在，我們應清醒認識自身不足，結(jié)合國家發(fā)布的《計量發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）》，確立自身的發(fā)展方向。1.計量測試人員素質(zhì)有待提高。

計量測試人員，不僅可以是從事校準工作的計量員，也可以是使用計量器具從事產(chǎn)品檢驗和工藝控制的員工。對于從事校準工作人員的要求較高，自84年代計量法實施后就對計量校準人員（檢定員）提出了明確要求，要求文化程度中專以上，改革開放30多年，產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量要求越來越高，計量器具的技術要求和技術含量越來越復雜，對計量校準人員的文化水平要求也在相應提高。校準人員的水化程度只是素質(zhì)要求的一個方面，更重要的是技術水平，我們通常采取培訓、考試取證等辦法予以提高，另外采取技術交流、技術培訓、技術合作等辦法來進行鞏固和提升；但另外一個提高技術水平的要點往往被我們忽略：那就是保持校準人員校準工作的相對穩(wěn)定。俗話說“熟能生巧”，校準人員只有通過實踐才能得到實質(zhì)性的技術提高。對于使用計量器具的測試人員來說，要視其所使用計量器具（儀器）的復雜程度來提出對其文化程度的要求，他們的技術水平反映在對器具（儀器）使用的熟練程度上，這部分測試人員的素質(zhì)要求主要體現(xiàn)在：1）對計量設備的性能、測量范圍、精度等級、操作步驟等等的了解程度，2）對所從事測試工作計量要求的了解程度。2.過程控制計量器具的配置和管理應加強。

作為生產(chǎn)點，對生產(chǎn)過程控制計量器具的配置和管理應成為我們計量管理的重點。在制絲線的流水線作業(yè)中，溫度、水分、流量、重量等的控制已在設計中已充分體現(xiàn)了自動化信息化的功能，檢測數(shù)據(jù)可實行實時監(jiān)控，計量管理的重要環(huán)節(jié)就是對每臺計量器具的校準和比對，以確保其準確性；水分檢測儀器從當初的QB6500到現(xiàn)在的TM710，主要是對水分測量的準確性進行提升；皮帶秤從最初的電子皮帶秤到聯(lián)合工房技改后的核子皮帶秤，由于核子皮帶秤的后續(xù)管理麻煩，逐漸又傾向電子皮帶秤。因此，在技術改造項目中，對計量器具的選配很重要，不但要考慮計量器具的測量范圍、準確性、穩(wěn)定性是否滿足產(chǎn)品測量要求，還要考慮計量器具的后續(xù)管理要求，主要是校準和維護方面是否方便、快捷和可行。單臺計量器具選配好后，實現(xiàn)在制過程測量數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控是過程控制計量器具發(fā)揮作用最大化的重要舉措，目前，制絲線大部分重點器具測量結(jié)果實現(xiàn)了在線監(jiān)控，但卷包車間的實時監(jiān)控還做得不夠，其產(chǎn)品質(zhì)量檢測比較滯后，在未來的技術改造和檢測功能升級改造中應將在線檢測功能考慮到其中，使產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控逐步實現(xiàn)真正的自動化信息化，達到實時監(jiān)控的目的。

隨著科學技術的發(fā)展，電子、光學等新技術運用在測量儀器中，使計量器具的精密度越來越高，對計量器具的管理要求也不斷提高，校準所要求的裝置、技術相應提升，對計量器具的維護保養(yǎng)要求也在不斷發(fā)生變化，嚴格按操作程序執(zhí)行，是保證測量準確性的重要前提，不要因為沒有按時對儀器進行標定而導致測量數(shù)據(jù)錯誤，不要因為沒有對儀器及時進行日常保養(yǎng)，而導致測量結(jié)果出現(xiàn)變化，這樣的情況，我們有發(fā)生，在此，我們呼吁器具使用部門加強對測試人員的意識培養(yǎng)，使他們認識到維護保養(yǎng)對測試工作的重要性。3.能源計量和統(tǒng)計功能有待加強

國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定凡綜合能源消費量在1萬噸標準煤以上的用能單位屬于重點用能單位，對重點用能單位，國家經(jīng)貿(mào)委頒布了《重點用能單位節(jié)能管理辦法》（國經(jīng)貿(mào)委7號令），國家對重點用能單位的能源計量器具配備和能源計量器具的管理都提出了明確的要求。為響應國家對節(jié)能減排的要求，摸清我廠的水電消耗，還原水電的真實計量，以便更好地指導我廠的節(jié)能減排工作，前幾年，我廠組織實施了對全廠水電計量點的全面清查，出臺了《水電計量管理整改方案》，方案增補了20個用水計量點，18個用電計量點；并對我廠以前水電管理方面存在的問題提出了合理建議。通過第一輪整改，我廠的水電表進行了重新編號，繪制完成了水電計量示意圖，我廠的用電購入量與消耗量已基本吻合，但水的購入量與消耗量卻仍然存在很大的出入，水的漏損率達40%以上，為此，我們組織了第二次清查整改。第二次整改的方案主要是針對水的計量，增加了包括綠化用水在內(nèi)的24個計量點，清查出來的3個地面泄漏點，由于地下管網(wǎng)使用年限已久，腐蝕破損嚴重，管網(wǎng)圖紙沒得到及時更新，后勤服務部通過外協(xié)查漏補漏后，水的漏損率降到了40% 以下。要達到國家能源管理的要求，我們的能源計量器具的配置還需加強，數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能需要改進，采用自動記錄、自動統(tǒng)計、自動輸出報表功能，在一定程度上可改善我廠能源計量的現(xiàn)狀，希望在我廠今后的技術改造中充分考量這一要求。

總之，計量管理工作，不但是計量管理者的工作，更是全廠所有員工和管理者共同參與的工作，任何工作都離不開計量，計量存在于我們的生產(chǎn)和生活，希望我廠各部門樹立計量意識，加強計量器具管理，為“進一步夯實計量基礎，全面提升計量整體能力和水平”做出貢獻。

第二篇：夯實計量基礎 促進節(jié)能降耗

夯實計量基礎 促進節(jié)能降耗

節(jié)能降耗是我國長期堅持的基本國策，能源計量是節(jié)能降耗的重要基礎。近幾年來，市質(zhì)監(jiān)局充分

發(fā)揮職能優(yōu)勢，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，積極服務轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，強化能源計量

管理，為全市節(jié)能降耗做出了積極貢獻。

近年來，市質(zhì)監(jiān)局先后與市經(jīng)貿(mào)委、市統(tǒng)計局聯(lián)合下發(fā)了《關于加強能源計量工作的意見》、《

關于進一步加強能源計量和統(tǒng)計工作的通知》等文件，通過貫徹實施收到良好效果。該局自2006年起

組織實施了“節(jié)能降耗計量服務活動”，成立了14個節(jié)能降耗計量服務隊，把強化企業(yè)能源計量基礎

作為節(jié)能降耗計量服務的重要內(nèi)容，積極做好GB17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》培

訓，3年來，共舉辦培訓班9期，培訓企業(yè)計量管理人員576人次。依據(jù)GB17167國家標準，指導企業(yè)建

立能源計量管理機構(gòu)、制度，完善能源計量檔案資料，加強能源計量器具配備管理。幫助38家企業(yè)通

過AAA級ISO10012測量管理體系認證，54家企業(yè)通過AA級ISO10012測量管理體系認證，在企業(yè)形成了

能源計量管理的長效保障機制。

該局還按照GB17167要求結(jié)合企業(yè)實際需要開發(fā)設計了《企業(yè)能源計量管理信息系統(tǒng)》軟件，免

費供企業(yè)安裝使用。《企業(yè)能源計量管理信息系統(tǒng)》軟件匯集了法律法規(guī)、企業(yè)能源計量管理文件、計量數(shù)據(jù)，計量人員、主要用能設備、能源計量器具等各種信息，為能源計量管理帶來了極大方便。

目前我市已有96家企業(yè)建立了《企業(yè)能源計量管理信息系統(tǒng)》并上傳山東省能源計量管理信息網(wǎng)絡平

臺，實現(xiàn)了能源計量管理網(wǎng)絡化，有效促進和加強了企業(yè)能源計量管理。

市質(zhì)監(jiān)局通過開展“百家企業(yè)節(jié)能降耗計量服務活動”，在企業(yè)產(chǎn)生了良好效果。該局以能源計

量為重點內(nèi)容，幫助山東新華制藥股份有限公司健全完善能源管理體系，研發(fā)了居國內(nèi)先進水平的能

源計量在線管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)集水、電、氣等能源計量在線檢測、實時監(jiān)控、預警報警、統(tǒng)計分析于

一體，為公司生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作決策發(fā)揮著重要作用。2009年山東新華制藥股份有限公司萬元產(chǎn)值

能耗同比降低10%，實現(xiàn)節(jié)能7398噸標準煤，實現(xiàn)節(jié)水295萬噸。該局積極跟進張店鋼鐵總廠淘汰落后

產(chǎn)能整體搬遷工程，指導企業(yè)按GB17167和企業(yè)生產(chǎn)工藝要求做好能源計量器具配備管理，積極實施

職工生活區(qū)水電氣計量器具更新改造。去年新廠區(qū)實現(xiàn)節(jié)能13298噸標準煤，原生活區(qū)節(jié)約水電費220

萬元，從源頭上保證能源計量符合要求。

為提供精準可靠的節(jié)能降耗數(shù)據(jù)，市質(zhì)監(jiān)局投入670多萬元建立了能源計量重點實驗室，與省計

量科學研究院聯(lián)合建成了山東省流量檢定站淄博分站。全市新上能源計量標準11項，去年累計檢定能

源計量器具43127臺件。目前，全市148家省重點用能企業(yè)能源計具配備管理達到GB17167國家標準要

求。今年5月上旬，在省政府對淄博市2009年節(jié)能降耗目標責任考核中，企業(yè)能源計量管理工作受到

專家好評。

第三篇：夯實黨建工作基礎提升整體發(fā)展水平

我們***三分公司現(xiàn)有員工182人、68支開發(fā)***隊，分公司黨委下設2個黨支部，黨員46人。面對職工隊伍高度分散、一線人員緊張、工作勞動強度大、流動性大等特點，我們適時調(diào)整工作思路，加強領導干部隊伍和黨支部建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進了分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、加強作風建設，全力打造堪當重任的干部隊伍

針對撤銷四級管理機構(gòu)后熱點難點問題增多的實際情況，分公司黨委從提升領導班子執(zhí)行力、提高支部書記綜合素質(zhì)入手。

1、樹正氣負責任，提升領導班子執(zhí)行力

分公司領導班子成員帶頭落實學習制度，帶頭提高學習力，利用“三會一課”、政治學習日等多種形式，加強政治理論、***新技術、法律法規(guī)等知識的學習，增強學習的針對性和實效性，提高了領導班子及成員的政治理論水平和依法執(zhí)政的能力。我們班子成員嚴格執(zhí)行《廉政準則》等一系列廉潔自律的規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，凡要求職工做到的，領導首先做到；凡要求職工遵守的，領導首先遵守；凡要求職工不做的，領導首先帶頭不做。班子成員牢固樹立工作第一、無私奉獻的意識，做到一切以大局為重，自去年以來，班子成員幾乎沒有休過一個完整的節(jié)假日，堅持月度跑井在7天以上，深入一線檢查指導工作，解決生產(chǎn)中的各種疑難問題。針對撤銷基層隊后管理職責的變化，班子成員經(jīng)過反復調(diào)研，一年內(nèi)兩次對管理機構(gòu)和人員進行大幅度調(diào)整，撤并了部分辦公室，將管理重心下移，解決了由于歷史原因造成的機關龐大、老職工多、女職工多的現(xiàn)狀。同時針對調(diào)整后各部門管理職能的變化，重新修訂了管理制度、崗位責任制等20余項規(guī)章制度。

2、強化支部職能，調(diào)動支部書記積極性

撤銷四級管理機構(gòu)后，支部書記不再擁有充足的時間專門從事黨支部工作，在一定程度上影響了工作的順利開展。針對出現(xiàn)的新問題，我們采取了有利于支部書記發(fā)揮作用的新舉措。選拔2名從事多年基層領導工作，政治素質(zhì)好、群眾威信高、工作能力強、熟悉和熱愛基層黨支部工作的同志，兼任新成立的兩個黨支部的書記。同時賦予黨支部建設全新的內(nèi)容和形式，不斷增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。一是賦予支部書記參與管理，進行班組、個人考核的權(quán)利；二是賦予支部書記參與分公司重大問題研究決定的建議權(quán)；三是賦予支部書記參與分公司領導班子成員的監(jiān)督考核權(quán)。同時，將黨支部的工作業(yè)績與支部書記的述職測評、效益工資相掛鉤，有力地調(diào)動了支部書記工作積極性。

二、加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

隨著分公司小型***儀市場份額的持續(xù)擴大和職工隊伍的日趨分散，一線黨員教育管理難、組織活動難、“回家”難的問題直接影響到基層黨組織建設和黨員模范作用的發(fā)揮。

1、探索黨建新思路，創(chuàng)新管理機制，煥發(fā)支部活力

“基礎不牢，地動山搖”，基層黨支部起著帶動群眾、影響群眾的關鍵作用。分公司黨委本著有利于加強基層黨組織建設和開展黨的工作、有利于黨員模范作用的發(fā)揮、有利于促進分公司生產(chǎn)經(jīng)營建設的原則，打破原行政隸屬關系，堅持地域相鄰、便于管理的原則，在原地質(zhì)五隊黨支部的基礎上，成立了以東辛、勝采片區(qū)為主、濱南片區(qū)為輔的三分公司第一黨支部；在原地質(zhì)三隊、地質(zhì)四隊黨支部的基礎上，成立了以現(xiàn)河、純梁片區(qū)為主、河口片區(qū)為輔的三分公司第二黨支部。黨支部建立后，原先一些行政方面的工作和責任都落到了黨支部和支部書記身上，雖然責任大了，工作任務重了，但基本消除了原先黨務與行政之間的職能交叉、職責不清、相互掣肘的現(xiàn)象，強化了黨支部的職能，充分發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)經(jīng)營建設中的先鋒模范作用和思想政治工作中的政治優(yōu)勢，使黨支部更加煥發(fā)了活力。

2、采取新舉措，擴大服務領域，提高支部建設水平

我們堅持機關后勤黨員與一線黨員“互動式”的雙向聯(lián)系制度，破解了一線黨員與黨組織之間信息傳遞緩慢、溝通交流不暢、“組織活動無陣地、集中學習無場所”的難題。后勤黨員主動與1-2名一線黨員結(jié)“對子”，變過去的“一對多”為現(xiàn)在的“一幫二”。今年，分公司迎來連續(xù)時間最長的生產(chǎn)高峰，職工始終處于疲勞狀態(tài)。為滿足甲方新要求，提高***服務水平，取得“雙贏”的和諧環(huán)境，黨支部充分利用內(nèi)部刊物、網(wǎng)頁等宣傳方式，向職工宣講管理局兩會精神、公司形勢任務教育內(nèi)容等，使大家充分認清分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的嚴峻性，經(jīng)營目標任務的艱巨性，開拓創(chuàng)新求發(fā)展的重要性。在生產(chǎn)高峰期，支部成員深入一線與職工群眾談心，做好一人一事的思想工作，使職工群眾的思想統(tǒng)一到上級的要求上來。通過開展“雙進三聯(lián)三幫”活動，黨支部與20個管理薄弱的***隊、9名協(xié)解人員和4個困難戶建立了聯(lián)系，有效開展了工作。對困難戶甄立河給予一如既往的關心，定期走訪。黨支部與在外蒙從事***服務的職工家庭，建立了“一幫一”的聯(lián)系制度。通過黨支部扎實有效的工作，基層黨組織擴大了服務領域，提高了服務水平。

3、樹立黨建新理念，發(fā)揮技術優(yōu)勢，提高攻堅破難能力

黨支部牢固樹立“現(xiàn)場的問題就是攻關的課題”的理念，把推廣小型***儀作為今年重點攻關的課題，組織精兵強將，主動承擔復雜井、有潛力井的施工任務，憑著精湛的技術和優(yōu)質(zhì)服務，積極拓展市場，贏得了良好的市場信譽，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。第二黨支部在營27-斜1井的施工中，主動增加儀器、巖屑***服務項目,在目的層外發(fā)現(xiàn)新油層1.5m/1層、油水同層3.0m/1層，為此，甲方特追加小型***儀產(chǎn)值7.3萬元。在辛37-斜46井施工中，***儀全烴曲線在1700～1800m出現(xiàn)異常顯示，現(xiàn)場***人員經(jīng)分析對比認為，全烴異常顯示段是一套新油層，及時建議采油廠將組合測量井段上提100m，結(jié)果在東三段發(fā)現(xiàn)了新的淺層含油層系，新增控制含油面積0.15km2，可采儲量3.86萬噸。在昌25-斜5井，施工人員向甲方提出不對比測井直接鉆至取心層位的建議，依靠鄰井資料進行對比，準確卡準了取心層位。一年來，分公司共建議甲方增加***項目93井次，創(chuàng)收370多萬元。在樊143-1等30多口井施工中，提出合理化建議52條，目的層外發(fā)現(xiàn)新油層86.2m/37層，新增可采儲量20萬噸。

三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

為培養(yǎng)和造就一支有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的黨員隊伍，最大限度地把黨員干部和群眾的積極性、創(chuàng)造性引導到促進發(fā)展上來，分公司黨委號召廣大黨員要“形象樹起來、素質(zhì)顯出來、業(yè)績創(chuàng)出來”，讓黨員在急難險重的任務面前沖得上、拿得下，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

1、急難險重挑擔子，樹起黨員好形象

通過去年開展的保持黨員先進性教育活動，分公司黨委深刻認識到，良好的黨員干部形象是穩(wěn)定隊伍、創(chuàng)出良好經(jīng)濟效益的關鍵。我們注重把黨員教育與分公司生產(chǎn)實際相結(jié)合，與階段性重點工作想結(jié)合，與工作創(chuàng)新相結(jié)合，與職工利益相結(jié)合。兩個支部在總結(jié)多年實際工作經(jīng)驗的基礎上，扎實開展“黨員先鋒崗”活動，把黨員的崗位變成發(fā)揮先鋒模范作用、為群眾做表率的堅強“陣地”，使黨員的先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)。分布在一線20多個小隊的黨員，平時工作標準比群眾高一截，艱苦工作跑在前，危險時刻沖在前，真正成為群眾“學習的榜樣，追趕的目標”，以十佳共產(chǎn)黨員張鐵梅、優(yōu)秀黨員陳發(fā)勝為代表的一批先進典型再顯光彩。老黨員陳發(fā)勝同志在工作中始終堅持嚴細認真、精益求精的工作作風，他帶領的***隊月完井達3口以上，每遇到儀器安裝、拆卸、清洗傳感器等重體力勞動時，他總是搶在最前面，遇到儀器發(fā)生故障時，他總是積極想辦法，查找原因，排除故障。年輕黨員周勇在得知一線技術人員緊張，又有新的***任務時，二話沒說帶著未整理完的上口井資料，趕赴草橋，“五一”期間在井上連續(xù)忙碌了五天。

2、不計得失顧大局，顯出黨員高素質(zhì)

為了更好地保持和發(fā)揚黨員先進性，使廣大職工學有榜樣、干有標準，分公司黨委積極創(chuàng)建學習型黨支部，組織黨員干部認真學習黨的理論知識和業(yè)務知識。目前46名黨員中有16人達到大專以上文化程度，3人正在參加學歷教育，黨員干部的管理能力、業(yè)務技能、綜合素質(zhì)都得到了大幅度提升。在深化勞動人事制度和內(nèi)部分配制度改革過程中，面對一線嚴重缺員，后勤機關龐大、管理人員不夠精干等問題，分公司黨委首先想到了黨員，專門召開黨員大會，廣泛聽取黨員群眾的意見和建議，從機關精簡充實到一線的16人中，有10人是黨員，老黨員胡秀倫、繆和平，年輕黨員袁紅軍、喬業(yè)杰等人，主動服從安排，毫無怨言地下到基層。在他們的帶動下，分公司的改革順利進行，沒有一人因崗位變動而產(chǎn)生不滿情緒，沒有一人因個人利益受損而影響內(nèi)部分配制度改革的開展。今年4月份，分公司又有9名機關人員主動要求充實到基層崗位，其中有6名是黨員，再次體現(xiàn)了黨員不計得失顧大局，時時處處顯素質(zhì)的良好風貌。

3、學習技術練本領，創(chuàng)出黨員新業(yè)績

為了更好地學習新技術，掌握新本領，分公司黨委大力培養(yǎng)技能操作人才、專業(yè)技術人才和經(jīng)營管理人才隊伍，先后制訂出臺了有利于人才培養(yǎng)的規(guī)章制度。

第一黨支部涌現(xiàn)出了經(jīng)營管理能手張文龍、生產(chǎn)管理能手曲星光、儀器操作能手趙漢東等方面的典型。為推廣小型***儀，支部一班人不知推開了多少扇門，吃了多少回“閉門羹”，受了多少冷言冷語，才能感動一個甲方單位。今年6月，儀器操作能手趙漢東作為SLXL-3型***儀方面的“專家”，專程赴華北石油局進行小儀器推廣，為公司開拓外部市場起到了積極的作用。第二黨支部的袁紅軍、柴保均

等黨員，多次在管理局、公司技術比賽中取得名次。袁紅軍憑借著對草橋油區(qū)積累的豐富經(jīng)驗，成功指導了草橋地區(qū)百余口井的潛山界面卡取和水平井施工，其中2口井向甲方提出的不使用FEWD建議被采納后，節(jié)約費用100多萬元；在史3-13-15井節(jié)約無效取心進尺14.16m，為甲方節(jié)約投資30多萬元。

我們分公司黨委堅持以經(jīng)濟效益為中心，夯實黨建基礎工作，促進了生產(chǎn)經(jīng)營建設，保證了分公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面。

第四篇：北京市能源計量基礎能力建設實施方案

北京市能源計量基礎能力建設實施方案

（2014年—2015年）

能源資源計量器具的規(guī)范化、標準化、智能化配置，是有效獲取能源資源利用數(shù)據(jù)的基礎條件，為加快構(gòu)建本市能源計量、能耗在線監(jiān)測、能耗智能化管控三位一體的信息化、智能化節(jié)能減碳管理體系，切實促進重點用能單位科學合理用能，有效控制溫室氣體排放，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國計量法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《北京市實施<中華人民共和國節(jié)約能源法>辦法》、市政府《關于貫徹落實〈計量發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)〉的實施意見》（京政發(fā)〔2014〕24號）、國管局《關于切實加強公共機構(gòu)能源資源計量工作有關事項的通知》（國管節(jié)能〔2014〕152號）等法規(guī)政策要求，特制定本方案。

一、開展能源計量基礎能力建設的重要意義

加強能源計量基礎能力建設是重點用能單位強化能源管理工作的基礎，有利于促進重點用能單位能源管理由粗放型、經(jīng)驗型向集約型、目標量化型轉(zhuǎn)變。能源計量數(shù)據(jù)是節(jié)能管理部門加強監(jiān)督考核、制定實施相關政策措施的重要依據(jù)，是進一步開展節(jié)能量及碳排放量計量與核算、能源審計、能源管理體系和碳排放管理體系建設等節(jié)能減碳工作的重要前提。配置智能化的能源計量器具是加快構(gòu)建本市能源計量、能耗在線監(jiān)測、能耗智能化管控三位一體的信息化、智能化節(jié)能減碳管理體系的必要前提，有利于切實提高本市節(jié)能減碳管理工作的精細化水平。

二、總體思路和建設目標

（一）總體思路。

圍繞全市節(jié)能減碳工作的總體部署，結(jié)合各行業(yè)發(fā)展實際和計量器具管理特點，堅持“企業(yè)主體、政府引導、查漏補缺、獎懲結(jié)合、分步實施”的原則，按照“成熟一批、實施一批、獎勵一批”的方式，完成全市重點用能單位的電、氣、水、熱等

一、級二級計量器具的配置，逐步實現(xiàn)對各類能源和水資源利用數(shù)據(jù)的準確計量、實時采集、智能化管理和分析應用，與北京市節(jié)能監(jiān)測服務平臺建設、重點用能單位能源管控中心建設等工作有效銜接，構(gòu)建能源計量、能耗在線監(jiān)測、能耗智能化管控三位一體的信息化、智能化節(jié)能減碳管理體系，切實提升重點用能單位能源管理精細化、信息化水平，為重點用能單位節(jié)約能源資源和為各級政府做好節(jié)能減碳管理工作提供有效支撐。

（二）建設目標。

利用兩年左右的時間，完成全市年綜合能耗5000噸標準煤以上（含）的重點用能單位的能源計量能力提升工作（2014年全市重點用能單位共579家），按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）、《公共機構(gòu)能源資源計量器具配備和管理的要求》（GB/T29149-2012）、《用能單位能源計量評價技術規(guī)范》（DB11/T858-2012）、《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》（JJF1356-2012）等標準規(guī)定，通過安裝、升級具備遠傳功能的智能化計量器具，實現(xiàn)如下目標：

——進出用能單位計量器具（簡稱為“一級計量”）的配備率和智能化率均力爭達到100%；

——進出主要次級用能單位計量器具（簡稱為“二級計量”）的配備率力爭達到95％以上，智能化率力爭達到90％以上；

——推動國家城市能源計量中心（北京）建設，完善能源資源計量量傳溯源體系，實施能源資源計量遠程監(jiān)管，力爭實現(xiàn)能耗水耗數(shù)據(jù)“可測量、可報告、可核查”。

其中，2014年基本完成一級計量器具的配置；2015年基本完成二級計量器具的配置。

三、重點任務

（一）制定完善能源計量標準體系及操作規(guī)范。

結(jié)合北京市能源計量工作實際狀況，開展能源計量標準體系研究。制定《北京市能源計量標準體系研究》、《能源計量器具配置規(guī)范》、《能源計量器具安裝規(guī)范》、《能源計量器具選型要求導則》、《能源計量器具唯一性識別技術導則》、《能源計量數(shù)據(jù)識別技術規(guī)范》、《能源計量器具遠程監(jiān)管技術規(guī)范》、《能源計量數(shù)據(jù)規(guī)范要求》、《能源計量器具現(xiàn)場校準技術導則》、《能源計量器具驗收規(guī)范》等標準和操作規(guī)范，構(gòu)建重點突出、結(jié)構(gòu)合理、適應北京市節(jié)能減碳工作要求的能源計量標準體系，充分發(fā)揮標準對能源計量基礎能力建設工作的引領和支撐作用。

（二）推進能源計量器具完善配置和智能化升級。

嚴格執(zhí)行能源計量相關標準規(guī)范，支持重點用能單位升級或更換不滿足計量和數(shù)據(jù)遠傳要求的電、氣、水、熱計量器具，并按照“查漏補齊”的原則增配智能化的計量器具，提升能源計量數(shù)據(jù)的采集與傳輸能力，為與全市節(jié)能監(jiān)測服務平臺的互聯(lián)互通提供基礎支撐。

（三）建立健全重點用能單位能源計量管理制度。

開展重點用能單位能源計量審查工作，推動重點用能單位建立健全能源計量管理制度，明確管理組織和崗位工作職責，完善能源計量器具的周期檢定（校準）制度和能源計量數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、使用及監(jiān)督評價等制度。加強計量器具臺帳、檔案的信息化動態(tài)管理，促進重點用能單位提升能源計量管理水平。

（四）建成一批能源計量示范單位。

按照計量、監(jiān)測與統(tǒng)計相結(jié)合的工作要求，推動重點用能單位建成智能化率高、量值溯源體系健全、計量數(shù)據(jù)完整規(guī)范、分析評價服務能力較強的能源計量管理網(wǎng)絡，逐步形成在線采集、實時監(jiān)測、集中管控相結(jié)合的智能型能源管理模式，建成一批能源計量先進示范單位，總結(jié)經(jīng)驗，宣傳推廣，充分發(fā)揮示范引領的作用。

（五）建設國家城市能源計量中心（北京）。

依托首都能源計量技術服務優(yōu)勢，充分整合利用社會資源，創(chuàng)新部門間協(xié)同聯(lián)動的節(jié)能減碳管理組織模式，建設國家城市能源計量中心（北京），引進和研發(fā)先進的能源計量測試技術，研究現(xiàn)場快速檢測（核查）、在線計量檢測（核查）技術，編制檢定、校準計劃，對計量器具進行定期檢定、校準，實現(xiàn)能源資源計量遠程監(jiān)管，完善能源資源計量量傳溯源體系，確保能源計量器具的準確性，搭建能源計量檢測服務平臺。

四、組織實施

（一）組織方式。

本項工作由市發(fā)展改革委、市質(zhì)監(jiān)局、市財政局、中共中央直屬機關事務管理局、國家機關事務管理局公共機構(gòu)節(jié)能管理司共同推動，市級行業(yè)主管部門分類指導，區(qū)縣政府分頭推進，項目組織實施單位負責組織落實，能源供應單位和重點用能單位具體實施。

（二）職責分工。

市發(fā)展改革委主要負責重點用能單位計量器具配置項目的審批管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，會同市質(zhì)監(jiān)局組織制定相關操作規(guī)范；會同市財政局研究制定相關支持獎勵政策；會同市質(zhì)監(jiān)局、市財政局、市級各行業(yè)主管部門研究推薦使用的計量器具類型、財政資金獎勵標準等有關事宜，組織開展重點用能單位計量器具配置項目建設方案的審核和項目驗收。

市質(zhì)監(jiān)局主要負責開展重點用能單位能源計量器具配備及能源計量管理體系建設的執(zhí)法檢查，對未按照相關規(guī)定配置計量器具的重點用能單位依法進行處罰；參與重點用能單位計量器具配置項目建設方案的審核和項目驗收，對重點用能單位計量器具配置項目進行全過程的業(yè)務指導;會同市發(fā)展改革委、市財政局、市級各行業(yè)主管部門推進國家城市能源計量中心（北京）的建設。

市財政局主要負責財政獎勵資金和相關工作經(jīng)費的安排及使用監(jiān)管，參與重點用能單位計量器具配置項目建設方案的審核和項目驗收。

中共中央直屬機關事務管理局和國家機關事務管理局公共機構(gòu)節(jié)能管理司主要負責組織協(xié)調(diào)相關中央在京單位實施計量器具配備和智能化升級工作。

市級各行業(yè)主管部門主要負責對分管行業(yè)領域內(nèi)的重點用能單位計量器具配置項目提供業(yè)務指導，參與相關操作規(guī)范的研究以及重點用能單位計量器具配置項目的項目驗收。

各區(qū)（縣）政府主要負責組織推進轄區(qū)內(nèi)的重點用能單位實施計量器具改造，負責落實轄區(qū)內(nèi)重點用能單位中公共機構(gòu)的計量器具配置的配套資金，并積極安排資金支持其他重點用能單位開展計量器具的完善配置。

北京市電力公司、北京市燃氣集團有限責任公司、北京市自來水集團、北京市熱力集團有限責任公司等能源供應單位應按照整體工作安排，負責實施重點用能單位相應能源品種的一級計量器具配置項目，并落實相關配套資金。

各重點用能單位應按照整體工作安排，向市發(fā)展改革委報送本單位能源計量器具完善配置與智能化升級需求；全力配合做好本單位電、氣、水、熱的一級計量器具配置項目；負責組織實施本單位電、氣、水、熱的二級計量器具配置，并落實相關配套資金；積極創(chuàng)建能源計量先進示范單位。

北京市工業(yè)設計研究院和北京國際工程咨詢公司作為項目組織實施單位，北京市計量檢測科學研究院作為技術支撐單位，共同負責配合市發(fā)展改革委、市質(zhì)監(jiān)局做好重點用能單位能源計量器具配置需求摸底調(diào)查，協(xié)助組織項目申報、建設方案審核、項目驗收及資金撥付工作等。

（三）時間安排。

1.前期調(diào)研和工作啟動。

2014年8月底前，市發(fā)展改革委會同市質(zhì)監(jiān)局組織召開工作啟動會，部署相關工作，開展能源計量器具配置專題培訓，公開遴選確定相關標準和操作規(guī)范課題的研究單位并完成課題研究，利用課題研究成果編制完成能源計量基礎能力建設工作手冊，完成摸底調(diào)查工作并形成調(diào)研報告。

2.建設方案審核和項目實施。

2014年11月底前，各能源供應單位編制完成相應能源品種的一級計量器具配置項目建設方案，并報市發(fā)展改革委。

2015年4月底前，各能源供應單位根據(jù)審定的項目建設方案完成重點用能單位相應能源品種的一級計量器具的配置。

2015年3月底前，各重點用能單位編制完成本單位電、氣、水、熱的二級計量器具配置項目建設方案，并由所在區(qū)（縣）發(fā)展改革委匯總后報市發(fā)展改革委。

2015年底前，各重點用能單位根據(jù)審定的項目建設方案完成本單位電、氣、水、熱的二級計量器具的配置。

具備實施條件的重點用能單位及時報送本單位二級計量器具配置項目建設方案，并在評審通過后抓緊實施改造工程。

3.項目驗收。

各能源供應單位完成一級計量器具配置并按規(guī)定組織施工驗收后，向市發(fā)展改革委、市質(zhì)監(jiān)局申請項目驗收。2015年6月底前，市發(fā)展改革委、市質(zhì)監(jiān)局、市財政局會同市級行業(yè)主管部門，按照《能源計量器具驗收規(guī)范》要求，完成項目驗收。對通過驗收的一級計量器具配置項目，由項目組織實施單位根據(jù)獎勵標準及財政資金使用的相關規(guī)定，將財政獎勵資金一次性撥付給能源供應單位。

各重點用能單位完成二級計量器具改造并按規(guī)定組織施工驗收后，通過屬地區(qū)（縣）發(fā)展改革委、質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一向市發(fā)展改革委、市質(zhì)監(jiān)局申請項目驗收。2016年3月底前，市發(fā)展改革委、市質(zhì)監(jiān)局、市財政局會同市級行業(yè)主管部門，按照《能源計量器具驗收規(guī)范》要求，完成項目驗收。對通過驗收的二級計量器具配置項目，由項目組織實施單位根據(jù)獎勵標準及財政資金使用的相關規(guī)定，將財政獎勵資金一次性撥付給重點用能單位。

4.能源計量示范單位創(chuàng)建。

2016年4月底前，市發(fā)展改革委會同市質(zhì)監(jiān)局、市財政局、市相關行業(yè)主管部門組織項目后評價工作，從全市能源供應單位和重點用能單位中評選出30家左右的計量管理先進示范單位，并在全市范圍內(nèi)進行宣傳推廣。

五、支持政策

對按照規(guī)定完成重點用能單位（含中央在京、市屬、區(qū)屬）一級計量器具配置的能源供應單位，市財政采取以獎代補的方式，在項目竣工驗收后給予一次性獎勵。獎勵標準為計量器具購置費與安裝費之和的30%（安裝費按照器具購置費的5%來計算），能源供應單位負責落實配套資金。

對按照規(guī)定完成本單位二級計量器具配置的重點用能單位，市財政采取以獎代補的方式，在項目竣工驗收后給予一次性獎勵。獎勵標準為計量器具購置費與安裝費之和的30%（安裝費按照器具購置費的5%來計算），重點用能單位負責落實配套資金。

重點用能單位中中央在京全額撥款行政事業(yè)單位，按照規(guī)定完成二級計量器具配置的，市財政對計量器具購置費及安裝費給予全額支持。

重點用能單位中市屬的全額撥款行政事業(yè)單位，二級計量器具配置所需的配套資金，由本單位申請在部門預算中解決。

重點用能單位中區(qū)屬的全額撥款行政事業(yè)單位，二級計量器具配置所需的配套資金由區(qū)縣財政負責落實。

各區(qū)（縣）政府根據(jù)本區(qū)縣實際情況安排資金積極支持轄區(qū)內(nèi)其他重點用能單位開展能源計量器具配置，保障本地區(qū)相關工作順利開展。

對國家城市能源計量中心（北京）建設項目，按照市政府《關于貫徹落實<計量發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）>的實施意見》要求，統(tǒng)籌使用節(jié)能減排、固定資產(chǎn)投資等各類市級資金，著力拓寬投資渠道，積極申請國家投資支持，有力有序推進項目建設。

六、保障措施

（一）加強工作組織領導。

建立部門聯(lián)動的工作機制，市發(fā)展改革委、市質(zhì)監(jiān)局、市財政局、中共中央直屬機關事務管理局、國家機關事務管理局公共機構(gòu)節(jié)能管理司組建成立項目實施推進工作組，由市發(fā)展改革委牽頭，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題和困難，適時開展專項督導，統(tǒng)籌抓好各項工作落實。各區(qū)（縣）政府、能源供應單位、重點用能單位應根據(jù)整體工作安排，細化任務分解，將工作落實到具體部門和責任人，形成責任到人、分頭落實、層層推進的工作體系。

（二）強化執(zhí)法檢查和考核監(jiān)督。

質(zhì)監(jiān)部門應按照《計量法》、《能源計量監(jiān)督管理辦法》等相關法律法規(guī)要求，加強監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，對未按規(guī)定配備能源計量器具的單位依法進行處罰。

市發(fā)展改革委應將能源計量器具配備和智能化升級、重點用能單位能源計量審查、能源計量管理體系建設等作為對區(qū)（縣）和重點用能單位節(jié)能目標責任評價考核的重要內(nèi)容及節(jié)能減排相關獎勵的重要依據(jù)，強化考核引導。

（三）強化宣傳引導和專業(yè)培訓。

充分利用報紙、網(wǎng)絡、電視等媒體，大力普及能源計量政策和知識，宣傳計量在推動科技進步、節(jié)能減碳等方面的重要作用。圍繞方案實施，組織開展重點用能單位能源計量專業(yè)培訓，強化對各單位的服務指導。大力宣傳能源計量示范單位計量管理效果，推廣先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮輿論導向作用，提高全社會能源計量和節(jié)能減碳意識。

第五篇：夯實能源計量基礎_推進節(jié)能減排工程。

夯實能源計量基礎

實現(xiàn)節(jié)能減排目標

節(jié)能減排日益成為全社會的共識和發(fā)展潮流。能源計量作為能源管理的科技手段，是節(jié)能減排的重要基礎性工作，加強能源計量推進節(jié)能減排，是我廠貫徹落實科學發(fā)展觀的重要措施。根據(jù)《能源計量管理制度》等我廠加強能源計量管理、優(yōu)化節(jié)能減排措施、加大能源消耗考核。據(jù)統(tǒng)計，XXXXXXXXXXXXX，能源計量推進節(jié)能減排的作用越來越顯著。

我廠高度重視節(jié)能減排工作，圍繞我廠重點用能單位，能源計量主管部門將致力于能源計量器具的推廣普及，全力開展能源計量檢查，細化計量節(jié)能減排措施，努力實現(xiàn)三個目標：

一是加快能源測量管理體系建設。我廠建立健全能源計量管理制度，并以文件形式明確能源計量管理職責、權(quán)限和相互隸屬關系，加強能源計量管理，確保能源計量數(shù)據(jù)的真實性；明確能源計量工作領導，確立能源計量主管部門，設置能源計量崗位。

二是加快能源計量器具配備。根據(jù)《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，我廠各重點用能單位能源計量器具配備應滿足能源分類、分級、分項計量的要求。各重點用能單位購入或儲存或使用的各種一次能源、二次能源和載能工質(zhì)等能源種類，必須進行分門別類單獨計量。各重點用能單位能源分配使用過程的購入儲存、加工轉(zhuǎn)換、生活消耗、自用與外銷等各個環(huán)節(jié)必須進行分項計量

三是加快能源計量能力建設。我廠對于各重點用能單位一次能源（煤）的采購實施標準稱量與分析、二次能源（電、油）、載能工質(zhì)（水）采用標準化計量設備，對各單位耗能情況實施定額管理，計量器具與單位耗能情況準確匹配，自產(chǎn)二次能源與載能工質(zhì)由源頭到分廠逐級計量。確保能源分類、分級、分項計量；保證能源計量數(shù)據(jù)完整、真實、準確和有效應用。

圍繞采油廠節(jié)能減排目標，我廠把主要次級用能單位作為能源減排重點領域，狠抓各項措施的落實，充分發(fā)揮能源計量主管部門的職能。主要做到“兩個強化”：

一是強化能源計量的組織協(xié)調(diào)。采油廠成立了能源計量工作領導小組，并下設辦公室，負責統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和落實能源計量節(jié)能減排的各項工作，督促各主要次級用能單位，確保責任到位、措施到位、工作到位。

二是強化能源計量的技術服務。要實現(xiàn)節(jié)能減排目標，必須嚴把企業(yè)能源計量的源頭，強化對重點領域的計量技術服務。我廠定期對各部門能源計量工作人員進行培訓和指導，同時在全廠范圍內(nèi)大力宣傳能源計量相關法律，使全廠的能源計量工作人員掌握所從事崗位所需的專業(yè)技術和業(yè)務知識，具備能源計量技術和業(yè)務能力，并按有關規(guī)定持證上崗。