第一篇：政工科目標(biāo)考核辦法（范文模版）

政工科考核目標(biāo)制定辦法

政工科主要工作：

分以下四個(gè)方面，（20%+20%+40%+20%=100%）：

1、檔案積分整理無失誤，領(lǐng)取全額獎(jiǎng)金的20%，下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣除相應(yīng)百分?jǐn)?shù)的獎(jiǎng)金。

2、新進(jìn)人員定級(jí)、職稱評(píng)聘無失誤，領(lǐng)取全額獎(jiǎng)金的20%，下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣除相應(yīng)百分?jǐn)?shù)的獎(jiǎng)金。

3、零星增資、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)季報(bào)，供養(yǎng)人員信息整理、年度考核上報(bào)無失誤，領(lǐng)取全額獎(jiǎng)金的40%，下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣除相應(yīng)百分?jǐn)?shù)的獎(jiǎng)金。

4、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成臨時(shí)工作，工作無誤時(shí)領(lǐng)取全額獎(jiǎng)金的20%，其次，應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)發(fā)放基數(shù)獎(jiǎng)金的10%-20%獎(jiǎng)勵(lì)。例如：較好完成了上級(jí)布置的集體活動(dòng)并取得榮譽(yù)等。

第二篇：醫(yī)院藥械科目標(biāo)考核辦法實(shí)施細(xì)則

醫(yī)院藥械科目標(biāo)考核辦法實(shí)施細(xì)則

為了提高我院藥械科（包括中、西藥局，煎藥室）的服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律，為了更好地落實(shí)院內(nèi)各種規(guī)章制度的實(shí)施。本著公平合理、科學(xué)管理的原則，特制定本考核辦法，力求以此來增強(qiáng)科室工作人員的從業(yè)素質(zhì)，更好的為醫(yī)療一線服務(wù)。

根據(jù)《xx市xx醫(yī)院工作制度》、《放心藥房建設(shè)規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》、《xx市xx醫(yī)院浮動(dòng)工資分配方案》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本科室實(shí)際情況，制定了xx市xx醫(yī)院藥械科考核辦法（以下簡稱辦法）。

一、總體原則：

1.涉及醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律的有關(guān)事項(xiàng)。

2.涉及浮動(dòng)工資二級(jí)分配的有關(guān)事項(xiàng)。

3.有關(guān)服務(wù)質(zhì)量與道德修養(yǎng)的考核細(xì)則。

4.設(shè)計(jì)醫(yī)療差錯(cuò)方面的有關(guān)事項(xiàng)。

5.涉及年終考評(píng)的有關(guān)事項(xiàng)。

6.其他未及違反醫(yī)院制度規(guī)定的處理辦法。

二、操作辦法：

1.本辦法的執(zhí)行牽頭人具體科室負(fù)責(zé)人，在執(zhí)行本辦法時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)格，并及時(shí)把本科室人員違反本辦法的處理意見以書面形式向藥械科主任報(bào)告。

2.對(duì)于違反本規(guī)定的人員，除按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，同時(shí)執(zhí)行本辦法，根據(jù)考核情況與當(dāng)月浮動(dòng)工資掛鉤。

3.全科工作人員有權(quán)監(jiān)督科主任對(duì)本辦法的執(zhí)行情況和帶頭行為。藥械科主任的“違規(guī)”行為可直接向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)；具體科室主任的“違規(guī)”行為可向藥械科主任匯報(bào)。

三、主要內(nèi)容：

1.勞動(dòng)紀(jì)律方面

依據(jù)：《醫(yī)院關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》

（1）遲到、早退一次罰款5元。

（2）上班溜號(hào)、不按時(shí)簽到、不簽到、代簽到一次罰款10元。

（3）空崗位一次罰款50元。

（4）休假超過5天（不含5天）扣除當(dāng)月全部浮動(dòng)工資。注：包括事假、病假探親假、婚假、喪假、獨(dú)生子女護(hù)理假。不包括公假、存班。

2.服務(wù)質(zhì)量與職業(yè)道德方面

依據(jù)：《xx市xx醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理?xiàng)l理》

《xx市xx醫(yī)院醫(yī)技人員職業(yè)道德行為規(guī)范》

《放心藥房建設(shè)規(guī)范》

（1）服務(wù)態(tài)度生硬、頂撞病人，產(chǎn)生不良影響者，一次罰款50元。

（2）職工之間吵架一次罰款50元。

（3）上班干私活、打撲克等罰款20元。

（4）上班衣帽不整，不佩帶胸卡者一次罰款5元。

3.工作質(zhì)量與醫(yī)療差錯(cuò)方面

依據(jù)：《xx市xx醫(yī)院藥械科工作制度》

《xx市xx醫(yī)院質(zhì)量管理辦法》

《xx市xx醫(yī)院質(zhì)量管理處罰標(biāo)準(zhǔn)》

（1）窗口單位計(jì)價(jià)差錯(cuò)一次罰款20元，并多退少補(bǔ)部分由當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)。

（2）窗口單位投藥差錯(cuò)一次罰款20元，并由當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)一切損失。

（3）藥庫藥品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，不合格藥品流入一次，保管員、質(zhì)檢員、科主任各罰款20元。

（4）煎藥室未完成一次煎藥任務(wù)，罰款當(dāng)班人10元。

（5）煎藥室煎藥當(dāng)日下午3：30時(shí)前所抓湯劑，務(wù)必當(dāng)日煎出，否則一次罰款10元。

4.執(zhí)行政策方面

依據(jù)：《醫(yī)院管理規(guī)范》

（1）執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度不到位或不執(zhí)行者一次罰款10元。

（2）不服從領(lǐng)導(dǎo)和不服從工作安排一次罰款10元。

四、執(zhí)行本辦法的程序

本著實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，各具體科室負(fù)責(zé)人在每月25日前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，擬定好各有關(guān)事項(xiàng)、內(nèi)容和基本意見的綜合匯總，報(bào)藥械科主任簽字后執(zhí)行。

五、本辦法做為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

六、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第三篇：醫(yī)院藥械科目標(biāo)考核辦法實(shí)施細(xì)則

為了提高我院藥械科（包括中、西藥局，煎藥室）的服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律，為了更好地落實(shí)院內(nèi)各種（4）休假超過5天（不含5天）扣除當(dāng)月全部浮動(dòng)工資。注：包括事假、病假探親假、婚假、喪假、獨(dú)生子女護(hù)理假。不包括公假、存班。

2.服務(wù)質(zhì)量與職業(yè)道德方面

依據(jù)：《xx市xx醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理?xiàng)l理》

《xx市xx醫(yī)院醫(yī)技人員職業(yè)道德行為規(guī)范》

《放心藥房建設(shè)規(guī)范》

（1）服務(wù)態(tài)度生硬、頂撞病人，產(chǎn)生不良影響者，一次罰款50元。

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（2）職工之間吵架一次罰款50元。

（3）上班干私活、打撲克等罰款20元。

（4）上班衣帽不整，不佩帶胸卡者一次罰款5元。

3.工作質(zhì)量與醫(yī)療差錯(cuò)方面

依據(jù)：《xx市xx醫(yī)院藥械科工作制度》

《xx市xx醫(yī)院

第四篇：目標(biāo)考核辦法

目標(biāo)考核辦法

AQ3.1.1.1

1為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法.一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為：

1．傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。

2．安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七、獎(jiǎng)罰：

1．內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長均可人圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2．第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。

3．第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。

九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第五篇：專賣科考核辦法

煙草專賣局專賣監(jiān)督管理

工作考核辦法

為樹立煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法形象，保證專賣人員正常履行工作職責(zé)，行使職權(quán)，增強(qiáng)專賣人員工作責(zé)任感，提高工作效率。根據(jù)《普洱市煙草專賣管理工作考核辦法》的要求，結(jié)合我縣局實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、考核目的

實(shí)現(xiàn)專賣管理工作程序化、規(guī)范化，提高專賣管理工作水平和能力，全面提高我縣專賣監(jiān)督管理工作水平。

二、考核對(duì)象

本辦法考核對(duì)象為全縣專賣管理人員。

三、考核方式

實(shí)行逐級(jí)考核制度，即：專賣副局長對(duì)專賣科長工作進(jìn)行考核，專賣科科長對(duì)專賣科全體人員工作進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為每月、年終效益分配，評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。

四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）隊(duì)伍建設(shè)

1．加強(qiáng)對(duì)專賣隊(duì)伍的政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證專賣隊(duì)伍的純潔性。出現(xiàn)專賣人員違規(guī)、違紀(jì)，受到縣局處理的，扣發(fā)專賣科長考核獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2．專賣隊(duì)伍內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，工作作風(fēng)不扎實(shí)、不細(xì)致、不認(rèn)真，缺乏工作責(zé)任心、使命感、危機(jī)感，工作紀(jì)律渙散，造成工作下滑和被動(dòng)的，扣發(fā)專賣科長當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3．加強(qiáng)專賣隊(duì)伍制度化建設(shè)，建立健全各種制度和目標(biāo)量化考核辦法，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。制度不健全，機(jī)制不完善的，扣發(fā)專賣科長考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4．專賣管理人員應(yīng)積極參加上級(jí)及縣局、科室組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議、各種集體活動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有筆記，不得無故缺席；缺席一次扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元，遲到或早退1次扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)不做筆記扣50元。5.按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的學(xué)習(xí)任務(wù)，無特殊原因不能完成學(xué)習(xí)任務(wù)的(包括撰寫學(xué)習(xí)心得)，每次扣100元。

(二)工作紀(jì)律

1.專賣人員上班時(shí)間統(tǒng)一著裝，佩戴工作證件，儀表端莊。著裝不整齊，上班時(shí)間不佩戴工作證件的，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2.服從管理、服從安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。不服從管理、不服從工作安排，對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)未在規(guī)定時(shí)間完成、答復(fù)或處理的，扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3.專賣人員手機(jī)必須全天24小時(shí)開機(jī)，手機(jī)故障或損壞應(yīng)及時(shí)向?qū)Ｙu科長報(bào)告。無特殊原因不開機(jī)，延誤查處辦案時(shí)機(jī)或造成損失（影響）的扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元；二次以上（含二次）寫出書面檢查并扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4.禁止公車私用，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公車私用的，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)300元。

5.堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)禁上班無故遲到、早退，上班時(shí)間30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)到達(dá)者視為遲到，提前30分鐘下班視為早退，超過30分鐘上班的以曠工半日論處。遲到或早退1次扣50元，無故曠工半天者扣發(fā)考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。上班時(shí)間以工作為名義、借口，欺瞞領(lǐng)導(dǎo)從事其它活動(dòng)的，一經(jīng)查明，每次扣發(fā)考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

6.嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、購物、炒股、玩電腦游戲、打撲克、打麻將，違反規(guī)定，1次扣100元。

7.不得接受管理對(duì)象吃請(qǐng)、受賄、參與賭博、涉足色情場所，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。

8.嚴(yán)禁侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非，違反一次扣發(fā)考核獎(jiǎng)勵(lì)300元。

9.專賣人員離開寧洱縣轄區(qū)必須向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，值班期間不得擅自離開工作崗位，違反一次扣發(fā)考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。10.堅(jiān)持值日制度，做好辦公環(huán)境衛(wèi)生的打掃工作，做到辦公用品擺放規(guī)范有序。值日者沒有履行職責(zé)或辦公環(huán)境衛(wèi)生差的，一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)50元；辦公桌不清潔，物品擺放不整齊，亂堆亂放，違反者一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)50元。

11.紀(jì)律松散、作風(fēng)渙散、工作推諉、不顧全大局，遇有問題不及時(shí)匯報(bào)或越級(jí)匯報(bào)，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。(三)市場管理

1.片區(qū)專賣人員必須準(zhǔn)確掌握自己管理轄區(qū)經(jīng)營戶基本情況，做到對(duì)轄區(qū)卷煙零售戶的誠信等級(jí)、客戶等級(jí)、違法違規(guī)歷史、訂貨情況、銷售情況等了如指掌；及時(shí)了解銷售量異常變動(dòng)情況、價(jià)格情況、品牌走勢情況，分析市場動(dòng)態(tài)。檢查要有記錄，月終要有轄區(qū)專賣管理工作情況書面小結(jié)。對(duì)以上工作沒有開展和落實(shí)，轄區(qū)基本情況不熟悉、情況不明、底數(shù)不清的，經(jīng)查證屬實(shí)，扣所屬片區(qū)專賣管理員考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2.在上級(jí)考核檢查工作中，片區(qū)內(nèi)零售戶公開擺賣“假、私、非”卷煙等違法行為，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)該片區(qū)專賣管理員考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3.嚴(yán)格《按照雙誠信管理辦法》規(guī)定開展經(jīng)營戶管理工作，掌握應(yīng)用云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)市場管理子系統(tǒng)，及時(shí)上傳下載相關(guān)數(shù)據(jù)，登記錄入違規(guī)情況；以上工作沒有開展的，扣發(fā)未完成任務(wù)專賣人員考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4.片區(qū)專賣管理人員應(yīng)掌握轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營卷煙情況，對(duì)無證經(jīng)營戶做到底數(shù)清楚，情況明白，并做好宣傳勸退和查處取締工作。當(dāng)月在轄區(qū)內(nèi)存在無煙草專賣零售許可證公開擺賣煙草專賣品行為5戶以上的，扣發(fā)專賣人員考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5.片區(qū)內(nèi)有私自變更經(jīng)營地址、法人或轉(zhuǎn)讓、買賣煙草專賣零售許可證而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)片區(qū)專賣管理人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

6.及時(shí)處理經(jīng)營戶、消費(fèi)者的投訴及舉報(bào)。處理投訴及舉報(bào)城區(qū)15分鐘不到位，城郊20分鐘不到位的，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

(四)證件管理

1.根據(jù)煙草專賣許可證管理辦法規(guī)定，及時(shí)做好許可證申請(qǐng)、辦理、變更、歇業(yè)、停業(yè)、年檢等工作，不按規(guī)定程序、時(shí)限辦理的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)專賣科長考核獎(jiǎng)勵(lì)100元、扣發(fā)分管證件副科長考核獎(jiǎng)勵(lì)200元、扣發(fā)辦事人員考核獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2.在辦理煙草專賣零售許可證過程中，違法實(shí)施行政許可引起行政復(fù)議或行政訴訟敗訴的，依法追究相關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

3.及時(shí)辦理收購資格證、行政執(zhí)法資格證、檢查證等證件的申報(bào)、發(fā)放、變更、年檢、歸檔、保管工作,未按要求做好以上工作的，扣發(fā)辦證人員考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4.維護(hù)和運(yùn)用好云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)證件管理子系統(tǒng)，及時(shí)錄入證件管理信息。發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤或錯(cuò)發(fā)煙草專賣證件的，扣發(fā)辦證人員考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

5.規(guī)范文明用語，文明熱情地接待零售戶的申請(qǐng)，耐心回答零售戶提出的疑難問題，準(zhǔn)確解釋與煙草專賣相關(guān)的法律法規(guī)，群眾反映“門難進(jìn)、臉難看、事難辦” 或?qū)k事群眾冷淡、生硬、蠻橫的，每查實(shí)一起扣發(fā)當(dāng)事人考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

(五)案件辦理

1.違法事實(shí)。查辦案件應(yīng)做到主體明確、事實(shí)清楚、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確、程序合法。對(duì)違法主體認(rèn)定不準(zhǔn)，當(dāng)事人基本情況不清、不全，違法事實(shí)不清楚，主要證據(jù)不充分，反映案件材料內(nèi)容不一致的案件；發(fā)現(xiàn)一次扣專賣科長考核獎(jiǎng)勵(lì)200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。

2.辦理案件程序。在辦理煙草專賣行政案件中，出現(xiàn)無管轄權(quán)的案件不按規(guī)定移送，案件來源不清、立案手續(xù)不完備，未經(jīng)批準(zhǔn)使用強(qiáng)制措施，不開據(jù)先行登記保存通知書、未按規(guī)定處理罰沒物品，詢問筆錄無當(dāng)事人簽名（蓋章）及辦案人員少于2人簽名，抽樣檢測鑒定無現(xiàn)場記錄，無權(quán)威部門檢測鑒定結(jié)論，證明材料無材料提供人簽名或蓋章，無送在回證，該立案的案件而作簡易程序處理的。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎(jiǎng)勵(lì)200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。

3.適用法規(guī)。辦理煙草專賣行政案件引用法規(guī)條款正確。出現(xiàn)適用法規(guī)與違法事實(shí)不符，定性不準(zhǔn)，適用已失效的法規(guī)，應(yīng)適用和專項(xiàng)法規(guī)而引用普通法規(guī)，應(yīng)適用煙草專賣行政法規(guī)而引用其他行政機(jī)關(guān)法規(guī)，定性與處罰依據(jù)的法規(guī)不一致的。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎(jiǎng)勵(lì)200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。

4.行政處罰執(zhí)行。行政處罰堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合原則。在行政處罰中出現(xiàn)罰繳不分離，處罰不在規(guī)定的幅度內(nèi)、處罰不適當(dāng)，畸重畸輕，處罰決定未全面執(zhí)行結(jié)案的。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎(jiǎng)勵(lì)200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。

5.辦案時(shí)限。受理和立案的案件，在法定時(shí)限內(nèi)不履行法定程序。一般案件在1個(gè)月內(nèi)不能結(jié)案，重大復(fù)雜案件不按規(guī)定報(bào)批的，發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎(jiǎng)勵(lì)200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。

6.其它方面。在辦理煙草專賣行政案件中，未使用統(tǒng)一制式法律文書，用語不規(guī)范，案卷字跡不清楚，處理決定書有其它問題的。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長考核獎(jiǎng)勵(lì)300元，扣發(fā)案件承辦人員500元。

7.臺(tái)帳、檔案管理。“六大”案件臺(tái)帳齊全、歸檔規(guī)范整齊，辦理案件一般應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)結(jié)案；出現(xiàn)臺(tái)帳登記不清，不按時(shí)結(jié)案一起扣案件承辦人員500元。

(六)行政執(zhí)法

1.專賣人員從事執(zhí)法活動(dòng)必須由兩名以上(含兩名)專賣人員執(zhí)法，并向當(dāng)事人出示省級(jí)以上煙草專賣行政主管部門頒發(fā)的檢查證件，辦案過程中做到手續(xù)完備，程序合法，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。因違反法定程序辦案引起行政復(fù)議和提起行政訴訟敗訴的，依法追究相關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

2.執(zhí)法和履行處罰過程中不嚴(yán)肅、打鬧嬉戲或議論案情的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)300-500元，二次以上（含二次）扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)。

3.涉嫌違法物品必須交指定的專人保管，實(shí)行出入庫制度，建立出入庫臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)涉案物品保管混亂，臺(tái)帳不建全的，扣發(fā)主管案件副科長考核獎(jiǎng)勵(lì)100元、扣發(fā)保管人員考核獎(jiǎng)勵(lì)200元，造成涉案物品丟失的保管人員還要負(fù)責(zé)賠償。

4.法律文書、辦案工具等由專人負(fù)責(zé)保管實(shí)行領(lǐng)用制度。由于保管不善遺失辦案工具由遺失人負(fù)責(zé)償還，并扣發(fā)考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

5.嚴(yán)格依照法定程序辦案，嚴(yán)禁以誘供、威脅等其他非法手段收集證據(jù)，嚴(yán)禁體罰、打罵、侮辱涉案人員，嚴(yán)禁徇私舞弊，以權(quán)謀私；嚴(yán)禁瞞案不報(bào)、壓案不辦或者故意拖延辦案時(shí)間。發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)500元，造成嚴(yán)重后果的給予行政處分。

6.嚴(yán)禁辦理關(guān)系案（證）、金錢案（證）、人情案（證），“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象或被卷煙經(jīng)營戶反映執(zhí)法不文明、粗暴。經(jīng)查證屬實(shí)，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)，造成嚴(yán)重后果要給予行政處分。

7.按照大要案上報(bào)制度及時(shí)上報(bào)案件，及時(shí)將案件錄入云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)案件管理子系統(tǒng)，建立健全案件臺(tái)帳。不重視，不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定上報(bào)、錄入案件，案件臺(tái)帳不健全的。扣發(fā)分管案件副科長當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元，扣發(fā)案件承辦人員考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

(七)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督

1.建立完善相關(guān)的內(nèi)控制度，工作流程，對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營適時(shí)進(jìn)行事前、事中、事后管理監(jiān)督，及時(shí)糾正和查處違規(guī)行為，以上工作沒有開展的扣發(fā)分管內(nèi)管副科長考核獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2.加強(qiáng)卷煙銷售的管理監(jiān)督，杜絕賣大戶、拆單分?jǐn)偂⒋啞⒋畱簟⒓偃刖W(wǎng)銷售等卷煙體外循環(huán)行為的發(fā)生，真實(shí)反映卷煙的市場消費(fèi)量，保證卷煙經(jīng)營的合法、規(guī)范、有序。有新的體外循環(huán)行為而監(jiān)管不到位的，扣發(fā)分管內(nèi)管副科長考核獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3.加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的專賣管理監(jiān)督。嚴(yán)禁出現(xiàn)超計(jì)劃、超面積、超量種植烤煙的行為，嚴(yán)禁加價(jià)收購、價(jià)外補(bǔ)貼、打“白條”行為，內(nèi)外勾結(jié)，搞體外循環(huán)，從系統(tǒng)外收購煙葉。由于監(jiān)管不到位出現(xiàn)以上違反烤煙“雙控”政策的,扣分管副科長考核獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4.內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)行檢查制和備案制，檢查記錄無痕跡，備案材料不健全，扣發(fā)管理人員考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5.及時(shí)上報(bào)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況，做好云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督子系統(tǒng)維護(hù)和運(yùn)用。不及時(shí)上報(bào)內(nèi)管工作情況、數(shù)據(jù)、報(bào)表的，扣發(fā)內(nèi)管工作人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

(八)綜合管理

1.高度重視專賣報(bào)表、數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送報(bào)表、數(shù)據(jù)。報(bào)送報(bào)表、數(shù)據(jù)不及時(shí)，錯(cuò)誤的，扣發(fā)專賣科長和承辦人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2.未按照要求做好 “12313”打假舉報(bào)、投訴電話的接聽、登記、核實(shí)工作，造成工作失誤的,扣發(fā)專賣科長和內(nèi)勤人員考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3.內(nèi)務(wù)管理（檔案管理、財(cái)物登記保管、各種帳等）混亂，造成工作被動(dòng)滯后的，扣發(fā)專賣科長、內(nèi)勤人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4.做好云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)綜合管理子系統(tǒng)維護(hù)和應(yīng)用。沒有及時(shí)錄入相關(guān)信息的扣專賣科長考核獎(jiǎng)勵(lì)100元，扣內(nèi)勤人員考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。

5.年初有計(jì)劃，半年、年終有工作總結(jié)，季度有情況匯總分析。計(jì)劃、總結(jié)、分析沒有健全的，扣發(fā)專賣科長、副科長、專賣人員考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。

五、獎(jiǎng)勵(lì) 根據(jù)考核結(jié)果，考核獎(jiǎng)勵(lì)扣減數(shù)不再補(bǔ)發(fā)，扣發(fā)數(shù)作為工作成績突出的專賣人員獎(jiǎng)勵(lì)。

六、年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

年終獎(jiǎng)勵(lì)按照專賣人員每月考核情況綜合發(fā)放，考核分為100分，專賣人員每違規(guī)一次扣1分，按照年終個(gè)人得分比例發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)。

七、本辦法自二〇一四年一月七日起執(zhí)行，原專賣管理考核辦法停止使用。