第一篇：安全科考核辦法

東興泰煤礦安全科成員月度考核辦法

為了進一步加強煤礦安全生產管理，嚴抓“一通三防”工作，提高安全科成員的工作積極性，加強安全科成員的管理職責，確保煤礦安全生產，特制定煤礦安全科成員月度績效考核，具體考核辦法如下：

一、安全科科長、通防科科長：

1、對上級有關部門及本礦每周一檢查所提出的安全隱患、問題，未及時制定“四定”整改方案及整改措施進行跟蹤監督落實完成一次扣（0.1-0.5分）。

2、按照行業規定和公司要求未及時上報相關材料、報表等或因工作失誤造成影響礦井生產的各扣（0.1-0.5分）。

3、對一月所需安全材料未及時計劃上報或影響礦井安全生產的各扣（0.1-0.3分）。

4、對一月所有安全軟件資料未及時收集匯總存檔備案的扣（0.1-0.5分），（如氣體報表、記錄手冊、礦領導跟班記錄、測風記錄、安全檢查儀器標效記錄等）。

5、對礦井所有安全設施：儀器、儀表、探頭、瓦斯報警儀、光學式瓦斯檢測儀等，未及時送檢或按時進行標效、維修的一次扣（0.1-0.5分）。

6、未對礦井按規定進行實測風量及粉塵測量或實測風量及粉塵量與報表不符的各扣（0.1-0.5分）。

7、對礦井監測監控安全設施未按規定進行監督落實懸掛到位的扣（0.1-0.3分），（如監測監控電纜、探頭等）。

8、在一月內因本人工作或工作安排、現場處理失誤等因造成人身和財產損失的，發生一次重傷事故或造成設備、財產損失超過10000元以上的扣0.5分。

9、對礦井一月內每新開掘工作面未及時制定安全技術措施或下發組織學習的扣（0.1-0.3分）。

10、未按時組織安全科成員及全員安全知識學習及技能培訓或落實特殊工種培訓工作計劃和煤礦新工人的入井前的培訓及“三違”人員的培訓工作扣（0.1-0.3分）。

11、科長與各分管領導之間、科長之間、科長與職工之間故意制造矛盾造成不團結或嚴重后果的，對當事人扣（0.1-0.3分）。

12、無故曠工、請假一月超過3天事假或規定下井次數未完成一次扣0.5分，（特殊情況除外）。

二、安全員、瓦檢員：

1、認真執行交接班制度，對分工區域內的通風系統、通風設施、瓦斯、煤塵、防火、放炮、局部通風等情況交接清楚。未交接清楚扣（1-1.5分）。

2、分工區域內的各種通風安全設施出現問題不及時處理好不匯報扣（1-1.5分）。

3、分工區域內的瓦斯探頭線、探頭未按規定懸掛扣（1-1.5

分）。

4、未按瓦斯設置點檢查或瓦檢器有故障不及時處理或匯報跟換扣（1-1.5分）。

5、分工區域內的風筒要吊掛平直、逢環必掛、未按規定吊掛扣（0.5-1分）。

6、分工區域內硐室、柵欄、密閉等不檢查扣（0.5-1分）。

7、安全員、瓦斯檢查員未認真填寫牌板、手冊及報表或三對口不相符扣（2-2.5分）。

8、安全員、瓦斯檢查員檢查瓦斯未按規定向調度室及時匯報者扣（1-1.5分）。

9、本分工區域內出現空檢、漏檢、假檢者扣（2-2.5分）。

10、不遵守勞動紀律遲到、早退者扣（2-2.5分）。

11、安全員、瓦斯檢查員必須實行手上交接班，未實行手上交接班者扣（2-2.5分）。

12、分工區域內發生“一通三防”隱患未及時處理或處理不好不交班者扣（1-1.5分）。

13、安全員、瓦斯檢查員對安全隱患不報、假報、或弄虛作假者扣（1.5-2分）。

14、工作面出現瓦斯超限不停止作業、撤出人員、進行處理者扣（1.5-2分）。

15、不嚴格執行“一炮三檢和三人連鎖”放炮制度的扣（1-1.5分）。

16、工作面放炮時傳感器要按規定撤出，保證放炮不會炸壞，若炸壞傳感器除賠償設備外另扣（1-1.5分）。

17、放炮后風筒、探頭未及時按規定懸掛的扣（1-1.5分）。

18、風筒破口未及時縫補或跟換的扣（0.5-1分）。

19、未按規定監督作業隊施工前探鉆孔的扣（1-1.5分）。

20、臨時停風、停電未及時撤出人員的扣（1-1.5分）。

21、分工區域內臨時停工地點必須設置柵欄、揭示警標，禁止人員入內。未按規定執行的扣（1-1.5分）。

22、井下發現有“三違”人員未及時制止或造成事故不匯報者扣（2-2.5分）。

23、工作面出現微風、無風作業者扣（1-1.5分）。

24、安全員、瓦斯檢查員在上班期間出現脫崗、睡崗者扣（2-2.5分）。

25、安全員、瓦斯檢查員未填寫交接班記錄或記錄不全者扣（0.5-1分）。

26、不服從礦領導、部門領導安排的扣（0.5-1分）。

27、有事必須提前一天以書面形式請假，不請假者扣（0.5-1分）。

28、對炮泥封填不足或未使用水泡泥者扣（1-1.5分）。

29、不參加各種學習、培訓的扣（1-1.5分）。

30、無故不上班者扣（2-2.5分）。

三、監控員：

1、對每班次值班井長、安全員向調度室匯報當班的入井人員、安全隱患、安全生產及礦井氣體變化等情況未按規定要求記錄或記錄不全的扣（0.1-0.5分）。

2、對監視屏幕顯示瓦斯超限、停電停風、主機斷電、傳感器斷線等故障時，監控員未及時向總值班領導及相關領導進行匯報的扣（0.1-0.5分）。

3、每天監控報表未及時打印上報安全科及相關領導審閱存檔備案的扣（0.1-0.5分）。

4、未按規定及時對每天井下下井人員、安全隱患、安全生產、礦井氣體變化等情況記錄上報礦長審閱的扣（0.1-0.5分）。

5、監控員接到任何電話未按要求登記記錄或緊急電話未及時匯報總值班領導或相關領導的扣（0.1-0.5分）。

6、監控員擅自打開其他窗口或上網而導致系統不能恢復原狀或使主機“死機”的扣（0.1-0.5分）。

7、無故曠工，請假未履行請假書面手續或私自調班、事假超過3天的扣（0.1-0.5分）。

8、如發現監控室有非工作人員或閑雜人員未及時制止的扣（0.1-0.5分）。

9、在上班期間發現脫崗、睡崗的扣（0.1-0.5分）。

10、對當班監控設備、系統運行情況、監視屏幕顯示變化及室內衛生等情況未認真履行交接班制度的扣（0.1-0.5

分）。

本考核辦法自二0一一年二月二十六日起開始執行，安全科長、通防科長、監控員實行10分制標準，安全員、瓦檢員實行100分制標準扣除當月工資（考核對象：安全科長、通防科長、監控員、安全員、瓦檢員）。

東興泰煤礦

二0一一年二月二十六日

第二篇：專賣科考核辦法

煙草專賣局專賣監督管理

工作考核辦法

為樹立煙草專賣執法隊伍的執法形象，保證專賣人員正常履行工作職責，行使職權，增強專賣人員工作責任感，提高工作效率。根據《普洱市煙草專賣管理工作考核辦法》的要求，結合我縣局實際，特制定本考核辦法。

一、考核目的

實現專賣管理工作程序化、規范化，提高專賣管理工作水平和能力，全面提高我縣專賣監督管理工作水平。

二、考核對象

本辦法考核對象為全縣專賣管理人員。

三、考核方式

實行逐級考核制度，即：專賣副局長對專賣科長工作進行考核，專賣科科長對專賣科全體人員工作進行考核。考核結果作為每月、年終效益分配，評選先進的依據。

四、考核內容及標準

（一）隊伍建設

1．加強對專賣隊伍的政治思想教育和黨風廉政建設，保證專賣隊伍的純潔性。出現專賣人員違規、違紀，受到縣局處理的，扣發專賣科長考核獎勵300元。

2．專賣隊伍內部不團結，工作作風不扎實、不細致、不認真，缺乏工作責任心、使命感、危機感，工作紀律渙散，造成工作下滑和被動的，扣發專賣科長當月考核獎勵200元。

3．加強專賣隊伍制度化建設，建立健全各種制度和目標量化考核辦法，完善獎懲機制。制度不健全，機制不完善的，扣發專賣科長考核獎勵200元。

4．專賣管理人員應積極參加上級及縣局、科室組織的學習、會議、各種集體活動，學習培訓要有筆記，不得無故缺席；缺席一次扣當月考核獎勵100元，遲到或早退1次扣當月考核獎勵100元，學習培訓不做筆記扣50元。5.按時完成上級下達的學習任務，無特殊原因不能完成學習任務的(包括撰寫學習心得)，每次扣100元。

(二)工作紀律

1.專賣人員上班時間統一著裝，佩戴工作證件，儀表端莊。著裝不整齊，上班時間不佩戴工作證件的，違反一次扣發當月考核獎勵50元。

2.服從管理、服從安排，按時、按質、按量完成領導交辦的工作任務。不服從管理、不服從工作安排，對上級交辦事項未在規定時間完成、答復或處理的，扣發當月考核獎勵100元。

3.專賣人員手機必須全天24小時開機，手機故障或損壞應及時向專賣科長報告。無特殊原因不開機，延誤查處辦案時機或造成損失（影響）的扣發當月考核獎勵100元；二次以上（含二次）寫出書面檢查并扣發當月考核獎勵500元。

4.禁止公車私用，未經領導批準公車私用的，違反一次扣發當月考核獎勵300元。

5.堅持請銷假制度，嚴禁上班無故遲到、早退，上班時間30分鐘以內(含30分鐘)到達者視為遲到，提前30分鐘下班視為早退，超過30分鐘上班的以曠工半日論處。遲到或早退1次扣50元，無故曠工半天者扣發考核獎勵200元。上班時間以工作為名義、借口，欺瞞領導從事其它活動的，一經查明，每次扣發考核獎勵200元。

6.嚴禁工作時間上網聊天、購物、炒股、玩電腦游戲、打撲克、打麻將，違反規定，1次扣100元。

7.不得接受管理對象吃請、受賄、參與賭博、涉足色情場所，違反一次扣發當月考核獎勵，情節嚴重的給予行政處分。

8.嚴禁侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非，違反一次扣發考核獎勵300元。

9.專賣人員離開寧洱縣轄區必須向局領導報告，值班期間不得擅自離開工作崗位，違反一次扣發考核獎勵100元。10.堅持值日制度，做好辦公環境衛生的打掃工作，做到辦公用品擺放規范有序。值日者沒有履行職責或辦公環境衛生差的，一次扣發當月考核獎勵50元；辦公桌不清潔，物品擺放不整齊，亂堆亂放，違反者一次扣發當月考核獎勵50元。

11.紀律松散、作風渙散、工作推諉、不顧全大局，遇有問題不及時匯報或越級匯報，違反一次扣發當月考核獎勵200元。(三)市場管理

1.片區專賣人員必須準確掌握自己管理轄區經營戶基本情況，做到對轄區卷煙零售戶的誠信等級、客戶等級、違法違規歷史、訂貨情況、銷售情況等了如指掌；及時了解銷售量異常變動情況、價格情況、品牌走勢情況，分析市場動態。檢查要有記錄，月終要有轄區專賣管理工作情況書面小結。對以上工作沒有開展和落實，轄區基本情況不熟悉、情況不明、底數不清的，經查證屬實，扣所屬片區專賣管理員考核獎勵200元。

2.在上級考核檢查工作中，片區內零售戶公開擺賣“假、私、非”卷煙等違法行為，發現一次扣發該片區專賣管理員考核獎勵200元。

3.嚴格《按照雙誠信管理辦法》規定開展經營戶管理工作，掌握應用云南省煙草專賣管理信息系統市場管理子系統，及時上傳下載相關數據，登記錄入違規情況；以上工作沒有開展的，扣發未完成任務專賣人員考核獎勵200元。

4.片區專賣管理人員應掌握轄區內無證經營卷煙情況，對無證經營戶做到底數清楚，情況明白，并做好宣傳勸退和查處取締工作。當月在轄區內存在無煙草專賣零售許可證公開擺賣煙草專賣品行為5戶以上的，扣發專賣人員考核獎勵100元。

5.片區內有私自變更經營地址、法人或轉讓、買賣煙草專賣零售許可證而沒有及時發現和查處的，一經發現扣發片區專賣管理人員當月考核獎勵100元。

6.及時處理經營戶、消費者的投訴及舉報。處理投訴及舉報城區15分鐘不到位，城郊20分鐘不到位的，違反一次扣發當月考核獎勵100元。

(四)證件管理

1.根據煙草專賣許可證管理辦法規定，及時做好許可證申請、辦理、變更、歇業、停業、年檢等工作，不按規定程序、時限辦理的，發現一次扣發專賣科長考核獎勵100元、扣發分管證件副科長考核獎勵200元、扣發辦事人員考核獎勵300元。

2.在辦理煙草專賣零售許可證過程中，違法實施行政許可引起行政復議或行政訴訟敗訴的，依法追究相關責任人員的行政責任。

3.及時辦理收購資格證、行政執法資格證、檢查證等證件的申報、發放、變更、年檢、歸檔、保管工作,未按要求做好以上工作的，扣發辦證人員考核獎勵100元。

4.維護和運用好云南省煙草專賣管理信息系統證件管理子系統，及時錄入證件管理信息。發現系統數據出現錯誤或錯發煙草專賣證件的，扣發辦證人員考核獎勵200元。

5.規范文明用語，文明熱情地接待零售戶的申請，耐心回答零售戶提出的疑難問題，準確解釋與煙草專賣相關的法律法規，群眾反映“門難進、臉難看、事難辦” 或對辦事群眾冷淡、生硬、蠻橫的，每查實一起扣發當事人考核獎勵100元。

(五)案件辦理

1.違法事實。查辦案件應做到主體明確、事實清楚、證據充分、定性準確、程序合法。對違法主體認定不準，當事人基本情況不清、不全，違法事實不清楚，主要證據不充分，反映案件材料內容不一致的案件；發現一次扣專賣科長考核獎勵200元，扣發案件承辦人員300元。

2.辦理案件程序。在辦理煙草專賣行政案件中，出現無管轄權的案件不按規定移送，案件來源不清、立案手續不完備，未經批準使用強制措施，不開據先行登記保存通知書、未按規定處理罰沒物品，詢問筆錄無當事人簽名（蓋章）及辦案人員少于2人簽名，抽樣檢測鑒定無現場記錄，無權威部門檢測鑒定結論，證明材料無材料提供人簽名或蓋章，無送在回證，該立案的案件而作簡易程序處理的。發現一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發案件承辦人員300元。

3.適用法規。辦理煙草專賣行政案件引用法規條款正確。出現適用法規與違法事實不符，定性不準，適用已失效的法規，應適用和專項法規而引用普通法規，應適用煙草專賣行政法規而引用其他行政機關法規，定性與處罰依據的法規不一致的。發現一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發案件承辦人員300元。

4.行政處罰執行。行政處罰堅持教育與處罰相結合原則。在行政處罰中出現罰繳不分離，處罰不在規定的幅度內、處罰不適當，畸重畸輕，處罰決定未全面執行結案的。發現一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發案件承辦人員300元。

5.辦案時限。受理和立案的案件，在法定時限內不履行法定程序。一般案件在1個月內不能結案，重大復雜案件不按規定報批的，發現一起扣專賣科長考核獎勵200元，扣發案件承辦人員300元。

6.其它方面。在辦理煙草專賣行政案件中，未使用統一制式法律文書，用語不規范，案卷字跡不清楚，處理決定書有其它問題的。發現一起扣專賣科長考核獎勵300元，扣發案件承辦人員500元。

7.臺帳、檔案管理。“六大”案件臺帳齊全、歸檔規范整齊，辦理案件一般應當在三個月內結案；出現臺帳登記不清，不按時結案一起扣案件承辦人員500元。

(六)行政執法

1.專賣人員從事執法活動必須由兩名以上(含兩名)專賣人員執法，并向當事人出示省級以上煙草專賣行政主管部門頒發的檢查證件，辦案過程中做到手續完備，程序合法，定性準確，處理恰當。因違反法定程序辦案引起行政復議和提起行政訴訟敗訴的，依法追究相關責任人員的行政責任。

2.執法和履行處罰過程中不嚴肅、打鬧嬉戲或議論案情的，發現一次扣發當月考核獎勵300-500元，二次以上（含二次）扣發當月考核獎勵。

3.涉嫌違法物品必須交指定的專人保管，實行出入庫制度，建立出入庫臺帳。發現涉案物品保管混亂，臺帳不建全的，扣發主管案件副科長考核獎勵100元、扣發保管人員考核獎勵200元，造成涉案物品丟失的保管人員還要負責賠償。

4.法律文書、辦案工具等由專人負責保管實行領用制度。由于保管不善遺失辦案工具由遺失人負責償還，并扣發考核獎勵200元。

5.嚴格依照法定程序辦案，嚴禁以誘供、威脅等其他非法手段收集證據，嚴禁體罰、打罵、侮辱涉案人員，嚴禁徇私舞弊，以權謀私；嚴禁瞞案不報、壓案不辦或者故意拖延辦案時間。發現一次扣發當事人當月考核獎勵500元，造成嚴重后果的給予行政處分。

6.嚴禁辦理關系案（證）、金錢案（證）、人情案（證），“吃、拿、卡、要”等現象或被卷煙經營戶反映執法不文明、粗暴。經查證屬實，違反一次扣發當月考核獎勵，造成嚴重后果要給予行政處分。

7.按照大要案上報制度及時上報案件，及時將案件錄入云南省煙草專賣管理信息系統案件管理子系統，建立健全案件臺帳。不重視，不負責任，不按規定上報、錄入案件，案件臺帳不健全的。扣發分管案件副科長當月考核獎勵100元，扣發案件承辦人員考核獎勵200元。

(七)內部專賣管理監督

1.建立完善相關的內控制度，工作流程，對“兩煙”生產經營適時進行事前、事中、事后管理監督，及時糾正和查處違規行為，以上工作沒有開展的扣發分管內管副科長考核獎勵300元。

2.加強卷煙銷售的管理監督，杜絕賣大戶、拆單分攤、代訂、串戶、假入網銷售等卷煙體外循環行為的發生，真實反映卷煙的市場消費量，保證卷煙經營的合法、規范、有序。有新的體外循環行為而監管不到位的，扣發分管內管副科長考核獎勵500元。

3.加強煙葉生產經營的專賣管理監督。嚴禁出現超計劃、超面積、超量種植烤煙的行為，嚴禁加價收購、價外補貼、打“白條”行為，內外勾結，搞體外循環，從系統外收購煙葉。由于監管不到位出現以上違反烤煙“雙控”政策的,扣分管副科長考核獎勵500元。

4.內部專賣管理監督工作實行檢查制和備案制，檢查記錄無痕跡，備案材料不健全，扣發管理人員考核獎勵100元。

5.及時上報內部專賣管理監督工作情況，做好云南省煙草專賣管理信息系統商業企業內部專賣管理監督子系統維護和運用。不及時上報內管工作情況、數據、報表的，扣發內管工作人員當月考核獎勵200元。

(八)綜合管理

1.高度重視專賣報表、數據的報送工作，及時、準確、規范報送報表、數據。報送報表、數據不及時，錯誤的，扣發專賣科長和承辦人員當月考核獎勵100元。

2.未按照要求做好 “12313”打假舉報、投訴電話的接聽、登記、核實工作，造成工作失誤的,扣發專賣科長和內勤人員考核獎勵100元。

3.內務管理（檔案管理、財物登記保管、各種帳等）混亂，造成工作被動滯后的，扣發專賣科長、內勤人員當月考核獎勵100元。

4.做好云南省煙草專賣管理信息系統綜合管理子系統維護和應用。沒有及時錄入相關信息的扣專賣科長考核獎勵100元，扣內勤人員考核獎勵200元。

5.年初有計劃，半年、年終有工作總結，季度有情況匯總分析。計劃、總結、分析沒有健全的，扣發專賣科長、副科長、專賣人員考核獎勵100元。

五、獎勵 根據考核結果，考核獎勵扣減數不再補發，扣發數作為工作成績突出的專賣人員獎勵。

六、年終獎勵發放

年終獎勵按照專賣人員每月考核情況綜合發放，考核分為100分，專賣人員每違規一次扣1分，按照年終個人得分比例發放年終獎勵。

七、本辦法自二〇一四年一月七日起執行，原專賣管理考核辦法停止使用。

第三篇：醫院信息科考核辦法

醫院信息科考核辦法

根據醫院科室考核意見，對科室人員制定本考核辦法，以完成醫院對我科制定的服務考核項目。

1、認真遵守醫院及科室內的各項規章制度，如有一次違反扣x分，依次加倍。

2、嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退，如有一次無故遲到或早退現象依據情節扣除x分，依次加倍。

3、工作態度認真，按時完成上級交給的各項工作任務，如有一次無故未按時完成，影響工作進度扣x分，依次加倍。

4、牢固樹立為臨床一線服務的思想，服務及時到位。如出現一次無故不到位（院內科室投訴），經查屬實，扣x分，影響醫療工作，造成嚴重后果的扣除當月x分值。

5、值主班人員負責接聽電話和處理問題，安排值白班人員到現 場處理，做好終端反饋故障登記、處理表的登記工作，每班，進行交接班制度，對物品（備用機數量、待完成工作、維修工具數量等）進行交接；借出物品要填寫信息科物品借出登記（包括備用機去向）；當日有接收和安裝的設備，要填寫科室個人辦公電腦、打印機登記表，以上如有漏項和填寫不全者，每項扣質量分x分。

6、接聽服務電話，以值主班人員為主，需要下科室調試和維修的，主班人員有權安排其他人員下科室服務，電話無人接聽x分鐘，扣質量分x分,依次加倍。

7、值白班人員要服從值主班人員的安排，無故不服從安排的，一次扣質量分x分。白班人員下科室維修硬件設備的，要填寫硬件維護表，值白付班的還要負責當日的室內衛生，檢查衛生不合格扣質量分x分，依次加倍。

8、維修設備時，維修人員必須協助科室填寫計算機及其外圍設備維修申請單，項目要求填寫齊全，維修費用以此單作為扣除費用憑據。因填寫項目不全，引起糾紛，所發生的費用由填寫維修單的維修人員負擔。

9、機房管理員負責服務器端配置登記表、機房日常故障登記表、機房運行日志、硬件特殊維護表的填寫，發生一次未填寫記錄或填寫項目不全者扣質量分x分，室內檢查有灰塵，一次扣質量分x分。

10、設備使用狀態表由××負責整理，設備使用狀態每月登記一次，分片負責維護，維護記錄少一次，扣5分，設備維護少一臺，扣1分。

11、資產管理表由××負責整理，要及時進行登記，分類登記，每季度對資產匯總一次，上報匯總表。（分科室、分型號統計）

12、按包片區人員進行下科室巡回服務，填寫信息科下科室檢查登記，每周1-次，服務后的內容由科主任或護士長簽名確認。

13、加班一次（2小時1分）加1分，值主班除外。

第四篇：機電科精細化考核辦法

機電科精細化考核辦法

1、損壞設備或電纜標志牌每次罰責任單位50元。

2、電氣設備失爆每臺（或每處）罰使用單位500 元，上級檢查出現失爆加罰1000元。

3、各種保護（漏電、風電閉鎖、電機綜合保護等）甩掉不用，每處罰100元。

4、隨意調整開關整定值每處罰100元。

5、用銅、鋁、鐵絲作保險絲每處次罰200元。

6、三臺以上電氣設備必須設合格的局部接地極，否則每處罰100元。

7、帶電檢修設備作失爆論處。

8、帶電搬遷電氣設備、電纜每次罰100元。

9、在開關附近存放易燃易爆物品罰款50元。

10、各種電氣設備嚴禁全負荷起動，違者處以50元罰款。

11、供電系統需要增加負荷時，施工單位必須到機電科提出申請；未經許可不得擅自增加負荷，否則處以責任者50元罰款。

12、低壓隔爆開關接線室不允許由電源側出線、負荷側進線，否則罰款100元；嚴禁由開關小喇叭口引出動力線，否則按失爆論處。

13、井下設備必須按照規定安裝使用合格的安全保護裝置、設施，否則處以50元罰款。

14、嚴禁井下防爆電氣設備（包括五小）的機械閉鎖不起作用，否則每處處以100元罰款。

15、刮板機首尾及中部未按規定設置回煤坑或回煤坑未清理，電機、齒輪箱有積渣，每處處以責任者100元罰款。

16、溜頭、溜尾沒按規定打壓柱或固定設施，每發現一處罰50元。

17、電纜(10㎜2及以上)在使用過程中發生炮崩等事故，處以責任單位200元罰款。

18、各工區回收上井的開關、電纜(10㎜2及以上)、負荷線、五小、JDB、綜保插件等應上交機電科（經機電科批準備用除外），不得放在外單位。否則，一經發現每臺件罰款100元，并追交機電科。

19、因生產損壞的機電設備配件（如開關本體等）在更換新部件后，兩天內必須交回機電科或修理車間，并到設備組消帳，否則按每超一天罰款50元處罰。

20、玩忽職守，對設備不按規定保養、維護或操作，致使設備損壞，視情節輕重處以100—500元罰款。

21、井下閑置的機電設備，接到回收通知后，三天之內回收上井送交機電科指定地點，并到設備組消帳，逾期每臺件罰款50元/天。

22、未經批準擅自轉用機電設備（包括電纜、五小電器）按每臺件50元罰轉用單位。

23、凡上井設備其零部件不符合下井時的數量，其丟失件按原值進行處罰。

24、私自拆套使用設備，被拆部件按原值100%罰款。

25、隨意改動機電設備性能處以100—500罰款。

26、噴漿機內積渣嚴重，處以100元罰款。

27、信號電纜從喇叭口截斷的罰款50元/次，動力電纜從喇叭口截斷的罰款100元/次

28、私截電纜按電纜截面處以50—500元罰款。

29、鐵絲吊掛電纜、帶電電纜盤圈及8字型、電纜不按標準吊掛，每處罰款50元。

30、各種電纜無護套砌入風墻，對施工單位罰款50元/根。

31、井下私自拆卸礦燈按失爆處理。

32、開關不上架，五小電器不上牌或拖地，每處罰款50元。

32、防爆設備無證下井，每臺件罰井口把鉤工50元。

33、潤滑不當，每處罰款50元；造成事故，區長、專職機電區長及維護班長每人罰款100元，責任人100—500元處罰，重大事故給予行政處分。

34、隱瞞機電事故，對區長、當班班長處以100—500元罰款。

35、燒毀電動機按處罰標準予以罰款，并連帶區長20%罰款。

36、機電修理人員檢修出現問題罰50—200元，并立即予以重新檢修。

37、各工區主管對設備管理負全責，每天督促檢查，落實包機人的工作情況及設備運行情況，每天必須保證采掘運設備2小時的集中檢查維護時間和交接班期間的30分鐘的檢查維護時間，保證包機人對設備檢修巡視維護的足夠時間。凡因包機人檢查巡視時間得不到保證而造成機運事故影響生產，由主管區長承擔主要責任，罰款亦應承擔。

38、凡及時回報機電事故隱患，一次獎勵50—100元。

39、揭發損壞機電設備行為、隱瞞機電事故行為給予50-100元獎勵。

40、凡對設備管理提供有益建議，一次性獎勵100—500元。

41、在設備使用中有小改小革，經檢驗符合安全規定的視貢獻大小給予100-500元獎勵。

機電科2013-11-17

第五篇：政工科目標考核辦法（范文模版）

政工科考核目標制定辦法

政工科主要工作：

分以下四個方面，（20%+20%+40%+20%=100%）：

1、檔案積分整理無失誤，領取全額獎金的20%，下降一個百分點，扣除相應百分數的獎金。

2、新進人員定級、職稱評聘無失誤，領取全額獎金的20%，下降一個百分點，扣除相應百分數的獎金。

3、零星增資、年報統計、勞動季報，供養人員信息整理、考核上報無失誤，領取全額獎金的40%，下降一個百分點，扣除相應百分數的獎金。

4、按時、按質、按量完成臨時工作，工作無誤時領取全額獎金的20%，其次，應根據工作性質發放基數獎金的10%-20%獎勵。例如：較好完成了上級布置的集體活動并取得榮譽等。