第一篇：安全目標管理考核辦法

安全目標管理考核辦法

一、考核機構：為進一步貫徹“安全第一、預防為主”的方針，不斷加強現場安全管理工作，認真落實安全生產責任制，實現安全生產管理目標，確保生產順利進行，由現場安全領導小組進行考核。

二、考核內容及要求：

1、安全生產、文明施工。各班組人員必須認真嚴格執行安全技術操作規程，不得違章，正確佩戴個人防護用品，任何人施未經同意，不得擅自拆除現場內的一切安全防護設施，不得擅自動用各種電器設施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有頭文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業。特種作業人員必須持證上崗，未經培訓者不得上崗。

3、工傷事故。施工現場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故，輕傷率控制在2‰內。

4、班級安全活動。各班組每周必須填寫活動記錄。

三、考核評分：

項目每月組織有關人員進行綜合檢查，每季度對各班組進行目標考核?？己朔譃椴缓细瘛⒑细?、優良三個等級（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優良）。若評分達到90分以上的班組項目予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。

第二篇：安全目標管理考核辦法

安全目標管理考核辦法

一、考核機構：為進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷加強現場安全管理工作，認真落實安全生產責任制，實現安全生產管理目標，確保生產順利進行，由現場安全領導小組進行考核。

二、考核內容及要求：

1、安全生產，文明施工。各班組人員必須認真嚴格執行安全技術操作規程，不得違章，正確佩戴個人防護用品，任何人未經同意，不得擅自拆除現場內的一切安全防護設施，不得擅自動用各種電器設施和臨時用電線路。按上級、公司及項目部有關文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業。特種作業人員必須持證上崗，未經培訓者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為 98 %。

4、班組安全活動，各班組每周必須填寫活動記錄。

三、考核評分。項目每月組織有關人員進行綜合檢查每季度對各班組進行目標考核。考核分為不合格、合格、優良三個級別（70分以下的為不合格，70~80分為合格，80分以上為優良）凡評分達到90分以上的班組予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。

第三篇：安全目標管理考核辦法

安全目標管理考核辦法

一、考核機構：為進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷加強現場安全管理工作，認真落實安全生產責任制，實現安全生產管理目標，確保生產順利進行，由現場安全領導小組進行考核。

二、考核內容及要求：

1、安全生產，文明施工。各班組人員必須認真嚴格執行安全技術操作規程，不得違單，正確佩個人防護用品，任何人未經同意，不得擅自拆除現場內的一工切安全防護設施，不得擅自動用各種電器設施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有關文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特種作業。特種作業人員必須持證上崗，未經培訓者不得上崗。

3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕作事故控制為

‰。

4、班級寶劍活動，各班組每周必須填寫活動記錄。

三、考核評分。項目每月組織有關人員進行綜合檢查每季度對各班組進行目標考核?？己朔譃椴缓细瘛⒑细?、優良三個等級（70分以下的為不合格，70－80分為合格，80分以上為優良）。凡評分達到90分以上的班組項目予以獎勵，70分以下的班組給予處罰。

第四篇：安全目標管理考核辦法

新疆嘉潤資源控股有限公司 安全目標管理考核辦法

一、不安全事件定性標準

（一）事故等級劃分

1、特別重大事故，是指一次造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故。

2、重大事故，是指一次造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

3、較大事故，是指一次造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。

4、一般事故，是指一次造成3人以下死亡，或者1人以上10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。

5、小事故，是指一次造成3人以上10人以下輕傷，或者30萬元以上100萬元以下直接經濟損失的事故。

6、輕微事故，一次造成3人以下輕傷，或者5萬元以上30萬元以下直接經濟損失的事故。

7、微小事故，一次造成2萬元以上5萬元以下直接經濟損失的設備損壞或人身傷害。

8、一類障礙（1）主要設備非計劃停運，但未構成事故者。（2）設備損壞直接經濟損失在1—2萬元之間的。

9、二類障礙

設備損壞直接經濟損失在5000—10000元之間的。

10、一般不安全事件

（1）設備損壞直經濟損失在5000元以內的。（2）人身傷害醫療費用在2萬元以內的。

說明：以上規定中的“以上”含本數，“以下”不含本數。

（二）名詞解釋

1、重傷，指損失工作日為105個工作日以上（含105個工作日6000日以下的）失能傷害，或者30萬元以上100萬元以下直接損失的人身傷害。

2、輕傷，指損失工作日為1個工作日以上（含1個工作日）105個工作日以下的失能傷害均為輕傷事故，或者5萬元以上30萬元以下直接損失的人身傷害。

備注：損失工作日計算參照GB—T15499—1995事故傷害損失工作日標準。

二、獎勵部分

1、全公司沒有超過安全目標按公司安全目標責任書執行。

三、處罰部分

1、發生人身傷亡事故、重大設備事故時

（1）處罰公司負責人100元，主管領導200元，部室領導300元。

（2）處罰安全管理部門主管人員400元。（3）處罰車間主任500元、安全員600元。（4）處罰責任人1000—2000元。

2、發生人身重傷事故時

（1）處罰車間主任400元、安全員500元。（2）處罰責任人500—1000元。

3、發生人身輕傷事故，一般設備事故時（1）處罰車間主任300元、安全員400元。（2）處罰責任人300—500元。

4、發生一般輕傷、一類障礙時

（1）處罰車間主任200元、安全員300元。（2）處罰責任人200—300元。

5、發生二類障礙時

（1）處罰車間主任100元、安全員200元。（2）處罰責任人100—200元。

6、發生一般不安全事件時

（1）處罰車間主任30—50元、安全員50—100元。（2）處罰責任人30—100元。

2、生產現場安全管理考核細則

1、上崗人員必須經過三級安全教育并經考試合格、特殊作業人員必須持有特種作業證(或經公司主管部門測試批準)，方可上崗工作，否則處罰車間主任100元。

2、工作期間盲目、冒險、違章作業者，處罰責任人100元，工作負責

人（監護人）處罰50元，在場的其他工作人員處罰30元；同一個月內兩次違章作業停班待崗學習一周。

3、同一個作業面超過5人時發生集體違章無人制止者，勒令全班整頓一天，并處罰車間主任50元，安全員50元。

4、違章現場有領導、班組長在場而不制止者，處罰該領導、班組長各50元。

5、凡與熱體接觸的物品需充分的預熱后方可使用，否則處罰責任人50元。

6、生產現場勞保穿戴不規范（如不戴安全帽等）每次處罰當事人20元。

7、跨越正在運行的設備或在運行設備上清掃，處罰責任人100元。跨越危險警戒線，毀壞各種安全防護措施和安全警示標志，處罰50元。

8、公司范圍內無照駕駛，每次處罰當事人50元。

9、高空作業不系安全帶，考核責任人100元。

10、在沒有裝設欄桿，安全措施不全的梯子、平臺、腳手架上工作，處罰責任人50元。

11、有空洞的樓板平臺、電纜溝、地溝，蓋板掀開后其周圍未裝設遮攔和警告標志，以及因工作需要打開的蓋板未及時恢復，處罰責任人50元。

12、上下傳遞物件不使用傳遞繩，隨意拋擲物件及清理垃圾等處罰責任人50元。

13、使用不合格的梯子或不正確使用梯子、梯子傾角過大或過小、將梯子放在木箱等不穩定的支持物上工作、人在梯子上工作時移動梯子、無人扶梯子或上部不固定、盲目登高作業、站在梯子上雙手使用電動工具等，每次處罰責任人50元。

14、用濕抹布擦拭或用水沖到帶電的電氣設備上，每次處罰責任人50元。

15、壓力氣瓶不按規定使用、保管和運輸，每次處罰責任人50元。

16、車床、砂輪機作業不戴手套，每次處罰責任人20元。

17、使用砂輪機、電、氣焊等切割、研磨設備時，不戴護目鏡，每次處罰責任人20元。

18、轉動設備缺少防護罩或遮攔、運行中將轉動設備的防護罩打開或將手伸入遮攔內，以及隨意跨越安全遮攔，每次處罰責任人100元。

19、違反天車“十不吊”之規定，每次處罰責任人50元。

3、常見習慣性違章及考核辦法

一、常見習慣性違章具體表現

1、巡回檢查不認真、不到位、不帶檢查工具，不按規定的時間和檢查路線進行檢查、簽字。

2、不按時抄表，抄表不到位，抄假表，數據不整潔和任意涂改。

3、運行女工上班穿高跟鞋。

4、戴安全帽不符合要求，不系帶，進入生產現場不戴安全帽。

5、工作時安全帽放在身邊或坐在安全帽上，不戴在頭上。

6、女工長發不盤在帽內。

7、電纜溝、地溝蓋板掀開，未裝設遮攔和設置警告標志。

8、高空作業不系安全帶。

9、在通風不良的環境中工作沒有人在外監護。

10、有病、精神不振或喝過酒的人進行高空作業。

11、高空作業時任意向下向上投擲材料工具。

12、使用磨光機、砂輪機時不戴護目鏡。

13、鉆孔工作時戴手套。

14、指揮天車手勢不規范。

15、天車工憑感覺隨意動車，且開天車車速過快或以打反檔制動。

16、天車吊包行走時無人扶包及抬包離地面過高。

17、上天車工作不用梯子而攀登支撐架。

18、重物吊在空中，天車操作工離開現場。

19、在吊有重物的天車下行走。20、氣割、電焊割不戴護目鏡。

21、電焊工離開工作現場不切斷焊機電源。

22、將氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起使用，放置位置或相隔距離不符合規定。

24、水泵運行時用抹布擦拭電機。

24、電氣操作只戴一只絕緣手套或不帶絕緣手套。

25、不按熔絲管理有關規定配置熔絲。

26、低壓設備停電不戴絕緣手套，雷雨天氣巡視高壓設備不穿絕緣鞋。

27、各項檢修工作開工前不驗電。

28、低壓線路亂拉亂扯，電線絕緣破損漏電。

29、電工不按規定接臨時電源。

30、各車輛在車間內不按規定行車、停放。

31、各車輛超員載人。

32、車輛行駛中快速倒車和急剎車。

33、車輛行駛中身體和手伸出車外。

34、車輛行駛中強行跨越障礙物。

35、各車輛快速起步和變向轉彎。

二、考核辦法

安全管理部每月組織定期或不定期檢查，發現有違反以上各項中任意一條者，處罰責任人20-50元。

第五篇：目標管理考核辦法

2011年目標管理考核辦法目的為貫徹落實公司目標管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

2適用范圍

本辦法適用分公司各部門、車間、全體員工。

3術語和定義

3.1 責任部門:負責具體目標運行、控制部門。

3.2 監督部門:提供責任部門所需數據信息，提示責任部門指標運行趨勢，并提出改進建議、指令部門。

4職責

4.1綜合管理部負責與各責任部門溝通并下達公司目標管理各項指標，并每年進行一次管理評審。

4.2各責任部門負責本部門目標管理指標的分解，監控指標完成情況，并對提供數據信息的及時性、完整性、準確性、真實性負責。

4.3各監督部門提供責任部門所需數據信息，提示責任部門指標運行趨勢，并提出改進建議、指令。

4.4 各部門具體負責的目標，詳見《2012年分公司目標管理目標責任分解表》。

4.5責任部門負責的目標管理各項指標，必須按公司歸口部門要求進行分解并落實責任人，編制《目標責任分解表》，每月填寫《目標管理工作計劃（完成）卡》，對指標異常的進行原因分析并制定整改措施。

4.6各部門分管的目標，計算方法按股份公司2011《指標辭典》規定執行。有疑問或不理解計算公式的內涵時，必須隨時與公司歸口職能部門溝通，確保分管目標管理指標的落實；目標管理指標需要自行計算的，涉及的數據不能低于公司2011年財務預算數據，公司歸口部門有明確指標的，由責任部門負責申請指標并通知綜合部聯絡員，由綜合部聯絡員轉化為本公司指標?？己宿k法

5.1 各責任部門負責的指標，涉及到分公司“經濟責任制考核”的，按《分公司經濟責任制考核辦法》考核。

5.2其它指標在公司進行的“目標管理運行結果評價”評比排名中名次不能低于第3名，否則視情況通報批評或進行經濟處罰。

5.3公司管理評審提出的整改項，各部門無條件整改，否則視情況通報批評或進行經濟處罰。

6相關文件

6.1股份公司2011運控字3號《股份公司2011年目標管理實施指導意見》。

6.2股份公司2011運控字3號附件：《指標辭典》。

6.3《2011年分公司目標管理目標責任分解表》相關記錄及保存期

7.1 《目標管理工作計劃（完成）卡》保存期 3年

7.2 《目標責任分解表》保存期3年