第一篇：黨支部目標管理考核辦法

局黨支部目標管理考核辦法

為全面貫徹落實黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，進一步增強基層黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，提高黨員干部隊伍的整體素質，更好地促進全局事業的發展，根據市直機關工委《關于機關黨組織開展“雙爭”目標管理活動的實施意見》(市機工委[～]6號)的精神，結合我局黨建工作實際，特制定本考核辦法。

一、組織領導

局黨總支成立目標管理考核小組，考核小組成員：xxx xx xxx。由xx同志任組長。

二、考核內容

黨支部目標管理考核的主要內容為6個方面的工作(共計100分)：

(一)組織健全，領導班子好；

(二)活動正常，制度保障好；

(三)圍繞中心，服務意識好；

(四)干凈干事，工作作風好；

(五)群眾信任，黨員隊伍好；

(六)領導重視，黨建環境好。

三、考核辦法

(一)黨總支負責對各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為年終評比先進的主要依據。各黨支部負責對所轄黨小組的考核，并報黨總支備案。各黨小組負責對黨員的考核，考核結果作為年終評比優秀黨員的依據之一。

(二)對考核內容中自查發現的問題，及時記錄，較大問題向黨總支書記匯報，并已主動采取有效的糾正預防措施的，可從輕扣分或不予扣分。考核中對加分項目應提出具體事例，加分部分不計入等級考核分，但可作年終評比先進黨支部的參考依據。

四、考核程序

(一)各黨支部每季度應對照考核內容進行自查打分，并對加分和扣分項目進行說明，在下季度第一月5日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結果書面報黨總支組織委員。

(二)黨總支組織委員對考核材料整理、匯總后交考核小組。考核小組根據檢查結果對照考核內容對各支部進行逐項考核，并提出考核意見。

(三)考核意見經黨總支書記或總支委員會審核后，確定各黨支部的考核結果。

(四)黨總支考核小組在下季度第一月中旬前對各支部考核完畢，并將考核結果反饋到各黨支部。

五、考核依據

(一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。

(二)局領導反饋的情況。

(三)黨總支委員反饋的情況。

(四)考核小組成員檢查的情況

(五)機關黨工委反饋的情況

(六)其他情況反饋

六、考核等級及公布

各黨支部的考核結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等級，考核總分(不含加分)97分以上為優秀，90一96分為合格，86—89分為基本合格，8 5分以下為不合格。考核結果按季在黨團活動室及局域網“黨團園地”欄目中予以公布。

七、獎懲措施

(一)考核基本合格、不合格的支部，對該支部書記及黨總支書記、副書記當季按以下規定予以扣獎：

1、支部書記

扣獎總額=行政考核基數獎金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)／90分]×5o％

第二篇：黨支部目標管理考核辦法

黨支部目標管理考核辦法

(一)組織健全班子建設好12分

l、支部班子健全，配備合理，能按期換屆，并做到隨缺隨補。2支部班子配備不全、配備不合理扣2分；換屆、補選不及時扣2分。(基本分扣完為止，下同)

2、支委分工明確，設有支部書記、組織委員、宣傳委員和紀檢委員，職責落實。班子成員團結協作，敬業奉獻，凝聚力、戰斗力強，富有開拓進取精神。2支委未進行明確分工或職責不落實扣2分：班子成員不團結協作或敬業精神差扣2分。

3、班子成員熟悉、熱愛黨務工作，認真履行職責，加強對黨員干部的教育、監督和管理，維護黨的紀律，保障黨員的合法權益。2每項未做到扣1分。

4、組織支部和黨員積極完成上級黨組織交給的各項有關任務。4未完成任務扣3-4分，組織不力或完成不好扣2分。

5、積極支持工、青、婦組織開展工作，幫助解決有關困難。2黨員不積極支持和參加工、青、婦組織舉辦的有關活動的每人次扣1分。

(二)活動正常制度保障好36

分

6、認真堅持“三會一課”和民主評議制度，黨員大會全年不少于2次、支委會全年不少于4次、黨課不少于4次、支部(黨小組)組織活動每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活會全年不少于2次。6黨員大會、支委會、黨小組會、黨課和組織活動少一次扣2分；各項會議、活動記錄不規范、不健全每次扣1分。

7、加強黨員、干部的理論學習，認真組織黨員、干部參加集中教育，堅持落實周三晚上的固定學習日制度。3集中教育每缺一人扣1分；沒有堅持周三晚上理論學習的每次扣2分；分組學習組織不得力，每缺一人扣1分；學習質量差扣1分，無學習記錄或記錄不規范扣1-2分。

8、及時制訂和上報本支部工作計劃、學習教育計劃、黨員發展計劃和“凝聚力”工程計劃，并認真抓好落實。及時上報工作總結等有關材料。4各類工作計劃、總結每缺一項扣2分；各類計劃、總結、資料未按規定時間上報每次扣1分；計劃中的各項工作未按時落實每項扣1分。

第三篇：黨支部目標管理考核辦法

海孜煤礦黨支部工作目標管理考核辦法

為認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神和集團公司、礦工作會精神，堅持以科學發展為主題，以建設良好政治生態為保障，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力實現礦井安全年、達產年、形象年目標，特制定本辦法。

一、考核對象

各黨總支、支部

二、考核內容

支部建設工作、黨風廉政建設、宣傳思想工作、信訪穩定、工會、共青團工作、計劃生育、職工培訓、治安綜合治理等（考核評分細則附后）。

三、組織領導

礦成立黨支部工作目標管理考核領導小組

組 長：張志勇聶政

副組長：孟祥民

成 員：李良友劉方英韓正強任明成吳毅

杜慶福丁桂華張勇祁兵

領導小組下設考核辦公室，辦公室設在政工部（宣傳），負責目標管理考核的組織、協調、分析、總結等工作。

基層各黨支部是實行黨支部工作目標管理考核的責任主體，要堅持用中國特色社會主義理論體系引領黨建工作，創新黨建工作載體，增強黨建工作活力，把握工作重點，推進目標管理，不斷提高黨建工作科學化水平，促進我礦科學發展、安全發展、和諧發展。

四、考核方法

1、考核工作在礦黨委統一領導下進行，每季度各支部組織一次自查，并將自查小結及時報考核辦公室；每半年礦黨委組織一次考核，年終進行綜合考核。

2、考核組對被考核單位進行嚴格考核，評定等級，量化打分。

3、考核總分為100分。

4、考核領導小組成員單位加強對基層單位檢查指導，動態進行單項或多項督查。

5、減分條款

沒有完成生產任務、經營考核指標的，每項扣5分；班子成員發生違紀、違法案件，扣5分；發生越級群訪造成不良影響的，一次扣3分；發生刑事案件、火災事故或社會治安案件的，每項扣3分。

6、否決條款

發生重傷以上人身事故的；出現嚴重違反計劃生育政策的，實行“一票否決”。

7、加分條款

單位或個人在集團公司以上各類綜合評比或單項活動中獲得一、二、三名的，分別加2、1.5、1分。

8、考核評分方式

考核領導小組成員單位根據各自考核內容，對被考核單位定期或不定期進行動態檢查考評；半年和年終，礦黨委組織檢查考核組對各支部進行綜合考核；成員單位結合動態考評情況進行綜合打分；考核領導小組辦公室根據考核結果進行綜合評價，提出評定意見，報礦黨支部工作目標管理考核領導小組審定。

五、考核獎懲

考核結果分為四個檔次：90分以上為優秀、80-89分為良好、70-79分為一般、69分以下者為不合格。

1、完成生產安全經營目標任務、考核得分位列前8名的為優秀，礦黨委授予其“優秀黨支部”稱號，并予以表彰獎勵。

2、考核評定為良好的，不獎不罰。

3、考核評定為一般或不合格的，黨支部主要負責人要寫出書面檢查;單位及單位黨政正職不得參加當各類先進的評比。

附：海孜礦黨支部工作目標管理考核評分細則

第四篇：黨支部目標管理考核辦法

局黨支部目標管理考核辦法

為全面貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，進一步增強基層黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，提高黨員干部隊伍的整體素質，更好地促進全局事業的發展，根據市直機關工委《關于機關黨組織開展“雙爭”目標管理活動的實施意見》(市機工委[2003]6號)的精神，結合我局黨建工作實際，特制定本考核辦法。

一、組織領導

局黨總支成立目標管理考核小組，考核小組成員：*** ** ***。由**同志任組長。

二、考核內容

黨支部目標管理考核的主要內容為6個方面的工作(共計100分)：

(一)組織健全，領導班子好；

(二)活動正常，制度保障好；

(三)圍繞中心，服務意識好；

(四)干凈干事，工作作風好；

(五)群眾信任，黨員隊伍好；

(六)領導重視，黨建環境好。

三、考核辦法

(一)黨總支負責對各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為年終評比先進的主要依據。各黨支部負責對所轄黨小組的考核，并報黨總支備案。各黨小組負責對黨員的考核，考核結果作為年終評比優秀黨員的依據之一。

(二)對考核內容中自查發現的問題，及時記錄，較大問題向黨總支書記匯報，并已主動采取有效的糾正預防措施的，可從輕扣分或不予扣分。考核中對加分項目應提出具體事例，加分部分不計入等級考核分，但可作年終評比先進黨支部的參考依據。

四、考核程序

(一)各黨支部每季度應對照考核內容進行自查打分，并對加分和扣分項目進行說明，在下季度第一月5日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結果書面報黨總支組織委員。

(二)黨總支組織委員對考核材料整理、匯總后交考核小組。考核小組根據檢查結果對照考核內容對各支部進行逐項考核，并提出考核意見。

(三)考核意見經黨總支書記或總支委員會審核后，確定各黨支部的考核結果。

(四)黨總支考核小組在下季度第一月中旬前對各支部考核完畢，并將考核結果反饋到各黨支部。

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五、考核依據

(一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。

(二)局領導反饋的情況。

(三)黨總支委員反饋的情況。

(四)考核小組成員檢查的情況

(五)機關黨工委反饋的情況

(六)其他情況反饋

六、考核等級及公布

各黨支部的考核結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等級，考核總分(不含加分)97分以上為優秀，90一96分為合格，86—89分為基本合格，8 5分以下為不合格。考核結果按季在黨團活動室及局域網“黨團園地”欄目中予以公布。

七、獎懲措施

(一)考核基本合格、不合格的支部，對該支部書記及黨總支書記、副書記當季按以下規定予以扣獎：

1、支部書記

第五篇：黨支部目標管理考核辦法

“黨支部目標管理考核辦法”機關黨支部

文章簡介：

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便?

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，并將民主評議黨支部的內容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內容

1、黨支部班子自身建設

●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。

●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰斗力。

●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數黨員在實踐中更好地發揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監督黨員、黨員干部執行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極轉自http://www.tmdps.cn做好入黨積極分子的培養、教育、考察、寫實、發展等工作。

●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學習黨委規定的學習內容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。

●經常分析研究職工的思想動態和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合

●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。

●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協調。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統戰成員的工作。

●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創建精神文明先進單位的有關工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總。考核組匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。考核結果每年底向全院總支、支部通報。考評結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執行。

2、本辦法自公布之日起執行。

3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。

文章簡介：

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便?

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統一起來，并將民主評議黨支部的內容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內容

1、黨支部班子自身建設

●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。

●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰斗力。

●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數黨員在實踐中更好地發揮先鋒模范作用。●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監督黨員、黨員干部執行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極轉自http://www.tmdps.cn做好入黨積極分子的培養、教育、考察、寫實、發展等工作。

●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學習黨委規定的學習內容，參學率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。

●經常分析研究職工的思想動態和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合

●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。

●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協調。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統戰成員的工作。

●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創建精神文明先進單位的有關工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總。考核組匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。考核結果每年底向全院總支、支部通報。考評結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執行。

2、本辦法自公布之日起執行。

3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。