第一篇：選拔配備女干部 提高婦女參政水平

選拔配備女干部 提高婦女參政水平北港鎮街里村書記助理 楊月 中央對選拔配備女干部高度重視。有關換屆文件對在黨政領導班子中配備女干部特別是黨政正職女干部，提出了明確的目標要求和具體措施。大力培養選拔任用婦女干部，是適應新時期、新形勢發展的迫切需要，是建設高素質干部隊伍的必然要求，也是共產黨一貫堅持的干部政策。

女干部具有男性不同的特點明顯。女干部感情細膩，富有愛心，善于理解和溝通；女干部普遍能夠謹慎決策、廉潔自律；女干部能夠虛心學習，取長補短。女性參政既是社會進步的重要標志，也是社會進步的強大動力。在我國，婦女是建設中國特色社會主義的半邊天，婦女參政議政，是保障婦女政治權利的重要內容，是實現社會和諧的重要環節。做好女性干部的培養選拔任用工作，有利于調動廣大婦女干部的積極性、創造性，推動婦女參政議政，充分發揮女性在經濟發展和社會進步中的重要作用。為貫徹落實這一基本國策，黨和國家加大了培養提拔任用女干部的力度，從中央到省市分別制定了培養選拔女干部的目標規劃和實施方案，抓工作落實，使一大批女干部迅速成長起來。在女干部的培養選拔任用中，絕大多數都是經過嚴格的培養選拔后走上領導崗位的，是經得起群眾、組織檢驗的。也只有注重選

拔任用女干部，不斷提高女干部的比例，才能在干部工作中體現男女平等。

第二篇：女干部培養選拔

泗陽縣四步工作法做好女干部培養選拔工作

泗陽縣堅持從選“苗子”、擴“路子”、壓“擔子”、搭“梯子”四個環節入手，認真做好女干部培養選拔工作，使71名優秀女干部脫穎而出走上鄉科級領導崗位，327名婦女進入村“兩委”班子。

一是選“苗子”蓄才。建立女干部后備人才庫，每年結合干部考察和常態考察，采取組織推薦、群眾推薦、個人推薦等多種方式推薦女干部，并將80名優秀女干部優先列入后備干部隊伍。同時，根據基層女干部配備需要，因地制宜地組織開展“四公開、四差額”公推公選鄉鎮科級后備女干部工作，共選拔產生19名女干部后備人選，平均年齡31.5歲。

二是擴“路子”育才。把女干部培訓工作納入干部教育培訓規劃，堅持“請進來”與“走出去”相結合的方法，先后在縣內舉辦女干部培訓班7期，在清華大學等院校舉辦女干部培訓班2期，受訓女干部500余人次。根據崗位特點，本著實際、實用、實效的原則，突出抓好鄉鎮女干部對新農村建設和農村計生、農林、土地等政策法規的理解，抓好村級女干部帶頭富、帶領富本領的提升，深入開展結對幫帶活動和 “巾幗創業行動”等特色活動，不斷提高女干部綜合素質。

三是壓“擔子”煉才。組織實施女干部“五個一線培養工程”，分期選派260名優秀機關事業單位女干部到縣重點工程 1

一線、招商服務一線、城市管理一線、信訪穩定一線和新農村建設一線培養鍛煉，增強女干部實踐能力。加大女干部換崗交流力度，把一大批表現優秀的女干部從黨務部門調到經濟部門、從單一型部門調到綜合管理部門，讓她們經受全面的鍛煉和考驗，全縣共有17名經過實踐鍛煉的女干部因實績突出被提拔到鄉科級領導崗位。

四是搭“梯子”用才。在堅持“德才兼備”和“公開、平等、競爭、擇優”原則的前提下，做到在同等條件下優先選拔使用，逐步提高女干部比例。在今年鄉鎮黨委換屆中，全縣共配備鄉科級女干部36名，其中黨委書記2名、鎮長1名，16個鄉鎮黨委領導班子全部配備女干部，配備率100%；在去年村“兩委”換屆中，采取村婦代會主任100%進“兩委”班子、女黨員交叉任職的方式，使327名女同志進入村“兩委”班子，保證了全縣250個村（居）全部實現“兩委”班子各有一名女干部。（泗陽縣委組織部）

第三篇：女干部培養選拔工作總結

區女干部培養選拔工作總結

**區共有女干部4300多人，占全區干部總數的40%。2000年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關于大力培養選拔婦女干部的有關精神，本著“重要干部重點培養，緊缺干部加緊培養”的原則，狠抓婦女干部的培養鍛煉，加速了全區婦女干部的成長步伐，一大批優秀女干部快速走上了各級黨政領導崗位。到目前為止，全區黨政領導班子中有女干部119名，占全區鄉局領導干部總數（766人）的15.54%。區四大家班子中有女領導干部7人，占同級領導總數的22.58%，31個區黨政工作部門中配備女領導干部30人;19個鄉鎮黨政領導班子中共配備女干部23人，每個鄉鎮都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優化了各級領導班子結構。我們的主要做法是：

一、整體聯動，注重“選”

區委專門成立了培養選拔女干部工作領導小組，把培養選拔女干部作為加強鄉局級班子建設，優化鄉鎮、科局班子結構的大事來抓。制訂了《**區2008-2012年培養選拔女干部工作規劃》，要求：各鄉鎮黨委、政府領導班子各配備1名以上女干部，其中要有3名以上女干部擔任鄉鎮黨委書記或鄉鎮長。區委、政府工作部門要有一半以上的領導班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛生、體育、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領導班子優先選配。35歲以下的科級女干部在同級干部中的數量逐步增加。區級、鄉科級黨政領導班子后備干部中的女干部比例，分別不少于20%、25%等等。進一步加強組織領導。區委明確由區委副書記和組織部長分工抓，組織部門牽頭抓，區婦聯協助，鄉鎮黨委和區直單位黨組織為主要責任單位，基本形成了上下配合，整體聯動的工作格局，真正把培養和選拔鄉鎮女干部工作擺上了重要議事日程。

為了使鄉鎮女干部真正得到重視，我們把發現和儲備一批女后備干部作為首要的工作重點，放開視野，在全區范圍內大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區委規定，定期要從新錄用的公務員中選調一批優秀女大學生充實到鄉鎮工作，選調比例不得低于同期選調人數的1/3；每年在進行鄉局級班子考察時，要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點，凡單位推薦干部方案中沒有女干部的，一律不考慮、不研究；在黨政機關、事業單位二層骨干競爭上崗工作中，要設置女干部工作職位，確保骨干中有一定數量的女干部。近幾年來，全區各級共發現、推薦優秀女鄉鎮后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數的30%；現已有 10多名年輕女后備干部進入了鄉鎮黨政領導班子。

二、強化培養，加緊“育”

一是組織培訓與鼓勵自學相結合，在書本上汲取營養。我們采取脫產、半脫產、短期培訓和鼓勵自學等方式對女干部進行強化培訓，增強他們的政治理論素養，要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論，并能理論聯系實際開展工作；要掌握2門以上農村實用技術知識，能夠獨立指導農村工作等，從根本上啟動她們學習的積極性和自覺性。每年都要以區委黨校為主要培訓陣地，舉辦中青年干部培訓班和婦女干部短訓班，每期中青年干部培訓班，女干部人數都在1/3以上。2000年來，共舉辦女干部培訓班18期，培訓女干部832人次。我們還重點選派了20多名女干部到省、市委黨校等學習深造。為引導和鼓勵鄉鎮女干部自學，我們要求各鄉鎮黨委優先保證女干部的學習時間和學習經費，為他們提供寬松的學習環境。近年來，10多人參加研究生和碩士學習，已經畢業的5人。蒙泉鎮黨委委員王芳通過自學考上脫產研究生，區委積極為她的學習提供條件。

二是聯系幫帶與崗位練兵相結合，在實踐中增長才干。在女干部的實踐鍛煉上，我們一方面突出強化了各級黨政主要領導的聯系幫帶責任。區、鄉黨政主要領導干部都要聯系1—2名女后備干部，實行結對幫帶，重點培養，區委組織部建立專門臺帳，進行跟蹤管理。目前，區級主要領導明確重點幫帶對象6名(區處級后備干部)，鄉局單位主要班子成員明確幫帶對象62名(鄉局級后備干部)。幫帶領導積極為女干部鋪路搭橋，撐腰壯膽，讓她們放手工作。

另一方面，有針對性地把女干部放到條件比較艱苦的山區鄉鎮鍛煉，突出培養他們適應農村工作的能力和作風。近年來，我們從區直機關選派了30名優秀女干部到鄉、村兩級掛職鍛煉，放手讓她們到貧困鄉鎮擔任黨政領導職務，到經濟薄弱的后進村擔任黨支部書記或村主任，直接參與農村經濟工作。選派了20名優秀鄉鎮女干部到區直綜合部門跟班學習。選派了1名年輕女干部到沿海發達地區掛職鍛煉。

三、強化監督，嚴格“管”

一是開展民主評議，在評議總結中提高。我們每年都要對女后備干部，特別是女領導干部組織進行一次群眾

第四篇：2010年選拔女干部情況報告

_縣2010年選拔女干部

發展女黨員及婦干培訓工作情況報告

婦女參政議政水平是衡量男女平等的重要指標，也是構建和諧社會的重要標志。選拔配備女干部發展女黨員及婦干培訓工作工作是黨的干部工作的重要組成部分，為認真貫徹落實《山西省培養選拔女干部發展女黨員2006—2010年工作意見》和《2006年—2010年山西省婦聯干部教育培訓規劃》精神，配合市婦聯掌握我縣培養選拔女干部發展女黨員工作情況，現就我縣培養選拔女干部發展女黨員情況報告如下：

一、培養選拔女干部發展女黨員基本情況及主要成績全縣現有女干部1466人，占干部總數的25%；其中，機關女干部有340人，占機關干部總數的33%；分職級看，縣處級2人，占同級干部總數的7.4%；鄉科級67人，占同級干部總數的10%。縣黨政班子中，黨委2人（其中書記0人）、政府2人（其中正職0人）、9個鄉鎮黨政班子，黨委4人（其中書記0人）、政府3人（其中正職0人）。縣黨代會女代表39人，占代表總數的19%；縣人代會女代表42人，占代表總數的29%；縣政協女委員36人，占委員總數的33%。全縣女黨員815人，占黨員總數的12%。目前，全縣廣大女干部女黨員立足自身優勢，充分發揮了各自的聰

明才智，在各自的工作崗位上做出了突出貢獻。

二、主要做法和措施

一是領導重視，加大選配女干部工作力度。縣委及組織部門把選拔女干部工作作為加強黨的建設和干部隊伍建設的一項重要內容，擺上議事日程，在縣鄉黨委、人大、政府、政協換屆、村級黨組織和村委會換屆中，按照省、市有關政策對女干部配備比例作了明確規定，為選拔配備女干部工作取得實效提供了強有力的組織保障。縣婦聯認真履行職責，主動溝通協調，充分發揮在培養選拔女干部工作中的優勢和作用。配合縣委組織部建立了婦女人才庫和女后備干部人才庫，把全縣各行業素質較高的優秀女性都納入組織部門視野，為做好選配女干部工作奠定了良好基礎。

二是健全機制，硬化選配女干部工作措施。為了提高女干部參政議政比例，優化女干部成長環境，縣委組織部、縣婦聯下發了相關文件，對選拔配備女干部做出了具體要求。在正常選拔任用的基礎上，通過競爭上崗、公開選拔等方式把優秀女干部選拔到領導崗位上來。

三是加強培訓，提高女干部綜合素質。提高素質是培養和選拔女干部工作的重要環節，全縣堅持每年舉辦若干期基層婦女干部業務培訓班，在省市培訓任務中，盡可能安排女干部參加。通過舉辦專題講座、女干部座談會等活動，對女干部進行形式多樣的思想政治教育和形式政策教育，啟發她

們正視自身價值，激勵她們在工作實踐中建功立業。鼓勵在機關工作、年紀輕、素質高、能力強的女干部報名到基層擔任關鍵職務，通過基層實踐鍛煉，提高了她們的參政能力和領導水平。

三、存在的問題

雖然縣委及組織部門在選拔配備女干部方面做了大量卓有成效的工作，為女干部發展創造了良好的環境，但離省、市組織部門及婦聯的要求，離社會發展與女干部自身發展的需要，仍有一定的差距，主要存在以下幾個方面的問題：

1、女干部選拔配備有待加強。盡管婦女發展規劃明確規定了女干部的配備比例，但在實際工作中往往是以最低比例配備。領導班子中已經配備女干部的，仍存在“五多五少”的現象，即副職多、正職少，虛職多、實職少，年老的多、年輕的少，低層次的多、高層次的少，群團組織多、綜合和重要部門配備少。同時，在年齡上，現行的干部退休制度中女性一般比男性早退休五年，女性的從政時間相對要比男性短，同樣的工作取得同樣的成績，女干部要比男干部付出更多的代價。

2、女干部從政環境有待優化。一方面，女性從政受到社會環境的影響。現實生活中，傳統的“男尊女卑”、男強女弱思想觀念仍然存在，“男人以社會為主、女人以家庭為主”的觀念加大了女性進入政治、經濟等社會領域的難度，造成了男女從政的社會環境不平等。婦女參政的意義還沒有被全社會真正認同，有些單位和領導雖然講男女平等，但在實際工作中仍然流露出“重男輕女”的落后思想；有的雖然也肯定女干部的工作能力、水平和業績，但在總體上仍認為“女不如男”、女同志“只能當配角、不能當主角”。另一方面，女性從政受到家庭的阻力。絕大多數女性是家務勞動的主要承擔者，她們肩負事業與家庭雙重擔子，既要為事業傾注全力，又要為家庭盡職盡責，造成了女干部心理壓力過大、體力負擔過重的現實情況，從某種程度上約束了女干部個人能力的發揮。

四、建議及對策

做好培養選拔女干部工作，造就一支高素質女干部隊伍，是推動經濟社會發展的必然要求，是構建和諧社會的重要內容，也是加強干部隊伍建設的現實需要。黨委及組織部門要進一步優化環境，堅持“適度傾斜、硬性要求、統一調配、重點保護”的原則，為女干部健康成長鋪路架橋。

1、加強組織領導，進一步優化女干部的從政環境。制定女干部發展規劃和女干部教育培訓計劃，不斷更新知識結構，提高從政能力，配齊配強各級領導班子中的女干部。

2、用足用活政策，進一步加大女干部培養選拔力度。要在教育、財政、衛生、文化、勞動、農業、計生、民政等涉及婦女權益保障的重要綜合及業務部門領導班子中配備女

干部。要加強婦聯干部的合理流動和選拔重用，把優秀的年輕女干部選拔到縣婦聯工作，加強和充實婦聯干部隊伍力量，把婦聯優秀女干部交流提拔到重要崗位鍛煉，使婦聯真正成為培養優秀女干部的基地。

3、加強宣傳引導，進一步營造重視女干部的濃厚氛圍。通過輿論導向和典型宣傳，在社會上營造關心重視女干部成長、支持培養選拔女干部的良好氛圍，為做好培養選拔女干部工作創造良好的條件。

婦聯干部教育培訓情況報告

培訓是提高基層干部綜合素質、增強組織活力的有效途徑。縣婦聯積極主動與組織部門聯系，把婦女干部教育納入全縣干部教育培訓規劃，把提高基層婦聯干部的素質當作基層組織建設的基礎工作來抓，使干部素質得到普遍提高。目前，縣委、縣婦聯組織的婦女干部培訓班2期，培訓200人次；組織婦聯干部培訓班4期，培訓280人次。培訓效果良好，全縣婦女干部的服務意識得到進一步加強，服務能力得到進一步提升。

一、教育培訓的主要做法

1、強化培訓意識，形成共識。近年來，縣婦聯一方面重視通過各種宣傳渠道和宣傳載體，大力宣傳女性提高自身素質的必要性和緊迫性以及灌輸培訓工作的重要性；另一方面注重實用、實效，使婦聯干部在學習中受益，綜合素質、能力水平得到不斷提高，促進各項婦女工作的開展。

2、抓住關鍵環節，認真落實。抓住培訓工作的關鍵環節，突出重點，保證了培訓工作有條不紊地開展，各項培訓工作圓滿完成。將培訓對象重點放在女領導干部和基層婦女干部上，并通過領導干部帶頭學習，促進婦聯干部的學習；在培訓工作的操作上，重點抓好管理和協調、培訓質量、內容與效果等關鍵環節，并與組織部門及“雙學雙比”成員單位等緊密配合，齊抓共管，較好地完成婦聯干部培訓工作。

3、健全培訓制度，形成機制。各級婦聯通過加強與組織部門聯系，制定學習培訓計劃，并將每年的的培訓計劃納入了組織部的總體培訓規劃中，使培訓工作有了組織保障，逐步規范化、制度化。

第五篇：構建和諧社會 促進婦女參政

構建和諧社會 促進婦女參政

構建社會主義和諧社會是黨的十六屆四中全會提出的一項重大戰略任務，女性作為社會的重要組成，是推動整個社會發展的偉大力量。擴大婦女參與國家和社會事務管理范圍，提高婦女參政議政的水平是發展社會主義政治的重要內容，是社會文明的重要體現，也是和諧社會的重要標志。近年來，XX縣進一步加強了對婦女參政的領導，制定了一系列推動婦女參政的政策和措施，從制度上加大了培養選拔女干部的工作力度，有力地提高了婦女參政比例，擴大了婦女參政渠道，提升了婦女參政水平。然而，從婦女對社會的推進作用和婦女參政的數量、質量來看，婦女參政尚處于不穩定和波浪型狀態。

一、婦女參政現狀

1、婦女參與行政管理方面。XX縣現有副處級女領導3人，占副處級以上領導總數的10.7%。目前，XX人大、政協領導班子中還沒有女領導。正科級女干部17名，占正科級領導干部的8.7%，其中領導崗位女干部8名，非領導職務女干部9名（退二線6名）。副科級女干部40名，占副科級領導干部的10.4%。近幾年來，退二線及調離的正副科級的女領導21名，新提拔的17名。XX縣16個鄉鎮，現有11個鄉鎮配備女領導干部，鄉鎮領導班子中女干部配備率68.7%。可見現

19—1 任女領導干部存在“三多三少”，即年紀大的多，年紀輕的少；副職多，正職少；虛職多,實職少。因此,女干部隊伍結構需進一步優化。

2、農村婦女參與村務民主管理方面。XX縣共有290個村居，在2004年采取設立“村主任助理”的措施后，村居中婦女擔任兩委的有245個，比例上升為84%，但擔任主干較少，村（居）支書7人，村（居）主任9人，真正發揮作用不大，不利于農村婦女的自身發展和權益維護，不利于村級事務管理和基層民主的發展。

3、婦女參與國家和社會事務的管理及決策方面。《XX縣婦女發展綱要（2001—2010）》關于擴大婦女民主參與的渠道，要求人大、政協女代表、女委員分別占人大代表、政協委員總數的25%、20%以上。XX市人大女代表、政協女委員本屆比例分別為24%、26%。XX縣本屆縣級人大女代表42名，占代表總數的22.3%，比上屆提高0.4%；本屆政協女委員22名，占委員總數的15.9%，比上屆降低5.7%，出現暫時下降。婦女參政也存在質量問題，即女代表、女委員表達婦女心聲、關心婦女兒童發展和權益的不多。

二、影響女性參政的因素

1、女性的自身因素

首先，傳統的男性中心文化是影響婦女參政的主要因素。

19—2 她們不單要做一個好女兒、好妻子、好母親、好兒媳，而且在單位還要做一個好干部、好職工，會出現家庭與工作難以兩全。其次，女干部能力建設有待進一步加強，理論、政策水平以及駕馭復雜局面的能力還需進一步增強。此外，如婦女素質較低，婦女自身努力不夠，女性自卑心理等因素也影響了婦女參政熱情以及向更高目標進取的意識。

2、社會的外部因素

其一，幾千年長期形成的“男尊女卑、重男輕女”等封建傳統觀念仍然存在，傳統的男性中心文化即“男主外女主內”的性別歧視，仍未完全消除。其二，缺乏法律、政策的有效保護，在目前的公共政策和立法中，仍然存在不利于婦女參政的因素。制度性的性別不平等仍存在，最明顯的是國務院規定退休年齡為男60歲，女55歲。這個退休制度是50年以前確定的，對公務員等廣大腦力勞動者顯然是不合理的。客觀上并沒有支持憲法中所賦予的男女平等權利。退休問題尚且如此，女性參政的阻力就可以想象了。其三，缺少強有力的制約、監督機構，婦女參政基本處于自然發展狀態。特別是政府部門女領導干部的配備率較低，許多地方讓為數極少的婦女參與領導班子，僅僅是為了性別的點綴，并沒有認識到女性參政是我國國情、政治以及國際地位與社會經濟發展的需要。部分單位和部門在班子配備時只注意配置女干部的最低指標，而不重視最高

19—3 指標。

三、對策與建議

婦女參政需要婦女自身的努力，更需要整個社會的理解和支持。一方面要不斷提高婦女自身參政的熱情、素質和能力，另一方面要實行政策傾斜，構筑有利于婦女參政的政治平臺，優化婦女參政的良好組織環境。

1、制定必要的指標，保證婦女參政比例逐年提高。可結合我縣實際，制定一些剛性的干部配備指標，如保證村委會委員、村黨支部委員候選人中都有1—2名女性參加，確保婦女參政達到《婦女發展綱要》所要求的目標。

2、完善婦女人才統計制度，摸清婦女人才隊伍狀況。利用各類人才數據庫，增加婦女人才學歷、年齡、職稱等具體統計數據，用系統的制度摸清全縣婦女人才隊伍的狀況，促進婦女人才資源開發。

3、建立組織部門與婦聯聯席會議制度，加強組織部門與婦聯的溝通協調，研究女干部的培養、選拔、使用和換屆等問題，建立女后備干部人才庫。將女干部的培養選擇列入干部管理工作的重要議事日程，實行定期考核。

4、在干部人事制度改革中，要完善平等競爭機制，在同等條件下優先選拔女干部，對女干部能夠委以重任的，不放在一般性的崗位上；能夠擔任正職的，不放在副職崗位上；能夠

19—4 破格任用的，不搞按部就班。為女干部走向領導崗位提供更多的支持。

5、換崗鍛煉，不斷增長女領導干部的見識和才干。我們要將黨政機關中素質較好但缺乏基層工作經驗的年輕女干部下派基層，同時將長期在基層工作經驗豐富的女干部選到機關任職。這樣，女干部的換崗鍛煉，既擴大了女干部的視野，又增長了見識和才干，有效地促進女干部的快速成長。

6、人大、政協要加強對婦女兒童工作的調研和檢查監督力度。一是鼓勵人大女代表、政協女委員為婦女說話。二是建議婦兒工委成員單位將《婦女兒童發展綱要》實施情況做為每年述職報告中的一項內容，并請人大、政協予以監督。

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