第一篇：選拔培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作經(jīng)驗(yàn)材料

“十五”期間，我們立足于全面提高婦女干部隊(duì)伍素質(zhì)，激勵(lì)全體婦女投入“兩個(gè)率先”的偉大實(shí)踐，認(rèn)認(rèn)真真抓源頭，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍不斷壯大。全市138個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子都配備了一名以上女干部，有29名女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在此基礎(chǔ)上，一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出。新提拔4名副縣（市）區(qū)長(zhǎng)來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)；8個(gè)縣（市）區(qū)的四套

班子有37名女干部，其中正職5名。在實(shí)踐中，我們轉(zhuǎn)換工作思路，實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)下沉，破解婦女干部培養(yǎng)選拔工作的難題，取得了初步成效。

一、多渠道開源，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的基本隊(duì)伍

基層?jì)D女干部基數(shù)少，導(dǎo)致婦女領(lǐng)導(dǎo)干部在干部隊(duì)伍中所占比例小，這是婦女干部培養(yǎng)選拔工作的一大難題。為破解這道難題，我市各級(jí)黨委政府，解放思想，勇于實(shí)踐，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，積極地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍的壯大開辟源頭活水。

一是拓寬入口，充實(shí)鄉(xiāng)村女干部源頭。近幾年來，市、縣兩級(jí)組織人事部門都主動(dòng)出擊，通過到各地高校宣傳政策、舉辦各種人才招聘會(huì)、公選“村官”等形式，輔之比較優(yōu)惠的待遇，吸引女大學(xué)生回原籍工作。為充實(shí)村級(jí)女干部隊(duì)伍，通州市在招考村級(jí)干部時(shí)，重點(diǎn)向女青年傾斜，兩年招考46名村級(jí)干部，女性24名，占52。這批女青年分別擔(dān)任村支部副書記、主任助理和專業(yè)會(huì)計(jì)等職務(wù)，工資待遇均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放，同時(shí)納入市委組織部的女干部人才庫(kù)。通過各縣（市）區(qū)的努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的比例五年提高了3.5個(gè)百分點(diǎn)。

二是保駕護(hù)航，讓女干部在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在公務(wù)員考錄、公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作中，組織部、婦聯(lián)首先在政策上主動(dòng)把關(guān)，杜絕性別歧視，確保女性占比，有時(shí)還對(duì)女性適度傾斜，將一些崗位拿出來專招女性，為女性參與競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造寬松條件。同時(shí)，各級(jí)婦聯(lián)配合組織部門對(duì)符合條件的女性做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，主動(dòng)為她們提供各種信息，組織針對(duì)性培訓(xùn)，使女干部參與各類崗位競(jìng)爭(zhēng)的人數(shù)和成功率逐年上升。如東縣通過兩次招考，把50名女干部吸納到優(yōu)秀青年后備干部隊(duì)伍中來，其中2人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職崗位，8人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位，6人擔(dān)任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。2005年南通市級(jí)機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員，女性錄取比例達(dá)到了50。

三是不拘一格，不斷充實(shí)壯大女后備干部力量。在縣處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)中，我們對(duì)婦女干部的占比都提出剛性要求，確定后備干部名單時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，女干部占比達(dá)不到比例的，一律不批。崇川區(qū)委規(guī)定，各單位上報(bào)后備干部時(shí)，女干部占比要在30以上。最終全區(qū)確定了120名鄉(xiāng)（科）級(jí)后備干部，女性占46.7。為拓寬女后備干部來源，我們解放思想，敢于破格，只要素質(zhì)優(yōu)秀，在年齡、專業(yè)、任職年限、職務(wù)職級(jí)等條件上，女干部可以適度放寬。通過“雙推雙考”一批年紀(jì)輕、學(xué)歷此文來源于xiexiebang.com：wenmi114.com高、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹勘黄聘裎盏娇h處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍中。

四是推動(dòng)交流，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍充實(shí)優(yōu)質(zhì)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍的壯大不僅需要量的擴(kuò)張，更需要質(zhì)的優(yōu)化。“十五”期間，我們有組織有計(jì)劃地分期分批動(dòng)員安排機(jī)關(guān)優(yōu)秀女干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍的知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。交流女干部也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中作風(fēng)得到磨煉，實(shí)踐能力得到提升，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部中的中堅(jiān)力量。全市29名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領(lǐng)導(dǎo)干部中有近一半是從機(jī)關(guān)交流出去后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉成長(zhǎng)起來的。如皋市把是否在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過作為提拔機(jī)關(guān)干部的必備條件，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，其中成長(zhǎng)了3名女鎮(zhèn)長(zhǎng)。

二、多層面培養(yǎng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的全面素質(zhì)

女干部成長(zhǎng)慢、培養(yǎng)難，難就難在基層女干部文化層次低、能力弱，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的培養(yǎng)要精心規(guī)劃組織，強(qiáng)有力地推進(jìn)實(shí)施。

一是優(yōu)先培養(yǎng)，婦女干部率先實(shí)現(xiàn)輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)。針對(duì)基層?jì)D女干部理論功底薄弱的狀況，市委組織部和婦聯(lián)提出“十五”期間對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)婦女干部輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)。市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)。市委組織部與婦聯(lián)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年聯(lián)合舉辦至少一期女干部培訓(xùn)班，每期不少于50人。市委組織部舉辦的中青班等重點(diǎn)班次中，女干部不少于20比例。市委黨校、省委黨校的重點(diǎn)培訓(xùn)班次，優(yōu)先安排優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部參加。目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記以上的女干部基本都參加了省、市兩級(jí)黨校的培訓(xùn)，同時(shí)，市委組織部和市婦聯(lián)加強(qiáng)對(duì)縣（市）區(qū)婦女干部培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和考核，各縣（市）區(qū)加大對(duì)鄉(xiāng)、村婦女干部的培訓(xùn)力度，五年共舉辦婦女干部培訓(xùn)班100多期，培訓(xùn)各級(jí)各類鄉(xiāng)村女干部5000多人次。

二是重點(diǎn)培養(yǎng)，為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部開辟快速成長(zhǎng)的通道。“十五”期間，市、縣都確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部，為使她們順利成長(zhǎng)，各級(jí)黨組織都對(duì)她們實(shí)現(xiàn)跟蹤管理，悉心指導(dǎo)，在理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、思想教育上為她們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。如皋市針對(duì)一個(gè)時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有女性正職的狀況，明確提出培養(yǎng)“當(dāng)家型”女領(lǐng)導(dǎo)干部的工作目標(biāo)，

第二篇：選拔培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作經(jīng)驗(yàn)材料

“十五”期間，我們立足于全面提高婦女干部隊(duì)伍素質(zhì)，激勵(lì)全體婦女投入“兩個(gè)率先”的偉大實(shí)踐，認(rèn)認(rèn)真真抓源頭，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍不斷壯大。全市138個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子都配備了一名以上女干部，有29名女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在此基礎(chǔ)上，一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出。新提拔4名副縣（市）區(qū)長(zhǎng)來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)；8個(gè)縣（市）區(qū)的四套班子有37名女干部，其中正職5名。在實(shí)踐中，我們轉(zhuǎn)換工作思路，實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)下沉，破解婦女干部培養(yǎng)選拔工作的難題，取得了初步成效。

一、多渠道開源，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的基本隊(duì)伍

基層?jì)D女干部基數(shù)少，導(dǎo)致婦女領(lǐng)導(dǎo)干部在干部隊(duì)伍中所占比例小，這是婦女干部培養(yǎng)選拔工作的一大難題。為破解這道難題，我市各級(jí)黨委政府，解放思想，勇于實(shí)踐，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，積極地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍的壯大開辟源頭活水。

一是拓寬入口，充實(shí)鄉(xiāng)村女干部源頭。近幾年來，市、縣兩級(jí)組織人事部門都主動(dòng)出擊，通過到各地高校宣傳政策、舉辦各種人才招聘會(huì)、公選“村官”等形式，輔之比較優(yōu)惠的待遇，吸引女大學(xué)生回原籍工作。為充實(shí)村級(jí)女干部隊(duì)伍，通州市在招考村級(jí)干部時(shí)，重點(diǎn)向女青年傾斜，兩年招考46名村級(jí)干部，女性24名，占52。這批女青年分別擔(dān)任村支部副書記、主任助理和專業(yè)會(huì)計(jì)等職務(wù)，工資待遇均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放，同時(shí)納入市委組織部的女干部人才庫(kù)。通過各縣（市）區(qū)的努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的比例五年提高了3.5個(gè)百分點(diǎn)。

二是保駕護(hù)航，讓女干部在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在公務(wù)員考錄、公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作中，組織部、婦聯(lián)首先在政策上主動(dòng)把關(guān)，杜絕性別歧視，確保女性占比，有時(shí)還對(duì)女性適度傾斜，將一些崗位拿出來專招女性，為女性參與競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造寬松條件。同時(shí)，各級(jí)婦聯(lián)配合組織部門對(duì)符合條件的女性做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，主動(dòng)為她們提供各種信息，組織針對(duì)性培訓(xùn)，使女干部參與各類崗位競(jìng)爭(zhēng)的人數(shù)和成功率逐年上升。如東縣通過兩次招考，把50名女干部吸納到優(yōu)秀青年后備干部隊(duì)伍中來，其中2人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職崗位，8人走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位，6人擔(dān)任鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。2005年南通市級(jí)機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員，女性錄取比例達(dá)到了50。

三是不拘一格，不斷充實(shí)壯大女后備干部力量。在縣處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)中，我們對(duì)婦女干部的占比都提出剛性要求，確定后備干部名單時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，女干部占比達(dá)不到比例的，一律不批。崇川區(qū)委規(guī)定，各單位上報(bào)后備干部時(shí)，女干部占比要在30以上。最終全區(qū)確定了120名鄉(xiāng)（科）級(jí)后備干部，女性占46.7。為拓寬女后備干部來源，我們解放思想，敢于破格，只要素質(zhì)優(yōu)秀，在年齡、專業(yè)、任職年限、職務(wù)職級(jí)等條件上，女干部可以適度放寬。通過“雙推雙考”一批年紀(jì)輕、學(xué)歷此文來源于文秘家園：wmjy.net高、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹勘黄聘裎盏娇h處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍中。

四是推動(dòng)交流，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍充實(shí)優(yōu)質(zhì)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍的壯大不僅需要量的擴(kuò)張，更需要質(zhì)的優(yōu)化。“十五”期間，我們有組織有計(jì)劃地分期分批動(dòng)員安排機(jī)關(guān)優(yōu)秀女干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部隊(duì)伍的知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。交流女干部也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中作風(fēng)得到磨煉，實(shí)踐能力得到提升，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部中的中堅(jiān)力量。全市29名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領(lǐng)導(dǎo)干部中有近一半是從機(jī)關(guān)交流出去后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉成長(zhǎng)起來的。如皋市把是否在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過作為提拔機(jī)關(guān)干部的必備條件，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，其中成長(zhǎng)了3名女鎮(zhèn)長(zhǎng)。

二、多層面培養(yǎng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的全面素質(zhì)

女干部成長(zhǎng)慢、培養(yǎng)難，難就難在基層女干部文化層次低、能力弱，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的培養(yǎng)要精心規(guī)劃組織，強(qiáng)有力地推進(jìn)實(shí)施。

一是優(yōu)先培養(yǎng)，婦女干部率先實(shí)現(xiàn)輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)。針對(duì)基層?jì)D女干部理論功底薄弱的狀況，市委組織部和婦聯(lián)提出“十五”期間對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)婦女干部輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)。市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)。市委組織部與婦聯(lián)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年聯(lián)合舉辦至少一期女干部培訓(xùn)班，每期不少于50人。市委組織部舉辦的中青班等重點(diǎn)班次中，女干部不少于20比例。市委黨校、省委黨校的重點(diǎn)培訓(xùn)班次，優(yōu)先安排優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部參加。目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記以上的女干部基本都參加了省、市兩級(jí)黨校的培訓(xùn)，同時(shí)，市委組織部和市婦聯(lián)加強(qiáng)對(duì)縣（市）區(qū)婦女干部培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和考核，各縣（市）區(qū)加大對(duì)鄉(xiāng)、村婦女干部的培訓(xùn)力度，五年共舉辦婦女干部培訓(xùn)班100多期，培訓(xùn)各級(jí)各類鄉(xiāng)村女干部5000多人次。

二是重點(diǎn)培養(yǎng)，為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部開辟快速成長(zhǎng)的通道。“十五”期間，市、縣都確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部，為使她們順利成長(zhǎng)，各級(jí)黨組織都對(duì)她們實(shí)現(xiàn)跟蹤管理，悉心指導(dǎo)，在理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、思想教育上為她們創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。如皋市針對(duì)一個(gè)時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有女性正職的狀況，明確提出培養(yǎng)“當(dāng)家型”女領(lǐng)導(dǎo)干部的工作目標(biāo)，挑選優(yōu)秀女干部到重要部門、重要崗位鍛煉，使一批優(yōu)秀女干部脫穎而出，從中提拔了4名女鎮(zhèn)長(zhǎng)。海門市委以正職女干部培養(yǎng)為重點(diǎn)，加大培養(yǎng)力度，全市三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了女書記、女鎮(zhèn)長(zhǎng)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部思想上的成長(zhǎng)各級(jí)黨組織也悉心關(guān)懷。結(jié)合班子考察、考核對(duì)她們的工作、思想狀況加以跟蹤了解，市委組織部、市婦聯(lián)每年都要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部座談會(huì)，組織她們交流思想工作，對(duì)她們的成長(zhǎng)進(jìn)步提出要求。

三是換崗培養(yǎng)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。市縣兩級(jí)黨委組織部都十分注重通過換崗培養(yǎng)來豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的閱歷，拓寬視野，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高能力水平。每年都圍繞企業(yè)改制、招商引資、文明創(chuàng)建、沿江開發(fā)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等全局性重點(diǎn)工作，選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部在艱苦環(huán)境、復(fù)雜工作中經(jīng)受鍛煉，提高攻堅(jiān)克難的本領(lǐng)，磨煉意志品質(zhì)。如皋雪岸鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，原是一個(gè)鎮(zhèn)的副書記，素質(zhì)很好，但受崗位局限，表現(xiàn)并不突出。如皋市委把她調(diào)到招商引資一線鍛煉，二年的實(shí)踐使她的各方面能力得到提高，作出了優(yōu)異的成績(jī)。在如皋市民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，她脫穎而出，得到大家的推薦，走上了鎮(zhèn)長(zhǎng)崗位。5年來市縣兩級(jí)選派1000多名婦女在急、難、險(xiǎn)、重的中心工作中鍛煉。

三、多方面重視，培育鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部成長(zhǎng)的良好氛圍

各級(jí)黨委不僅從思想上高度重視婦女干部的培養(yǎng)選拔工作，更注重把這種重視轉(zhuǎn)化為工作上的有力領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)。

一是抓住換屆契機(jī)，重點(diǎn)推進(jìn)。在換屆工作中，市縣兩級(jí)對(duì)照規(guī)劃，分析難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，及早落實(shí)各種措施，做好充分準(zhǔn)備。海門市委規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉時(shí)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有一名以上女干部作為黨委委員候選人，在堅(jiān)持條件的前提下，確保一名以上女干部選入班子，換屆、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并中8名女干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)的崗位。海安、如皋、通州等地政府換屆時(shí)，都配備了35歲以下的年輕女干部。通州市2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，一次性提拔14名女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

二是認(rèn)準(zhǔn)苗子，敢于破格提拔。對(duì)于基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀女干部，各級(jí)黨委敢于解放思想、大膽使用。海安縣委為改變女干部源頭不足問題，突破資歷、職級(jí)等限制，通過公推公選的形式，一年內(nèi)選拔30名女干部擔(dān)任各級(jí)各類助理，為婦女干部成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。前幾年南通市公開招聘團(tuán)市委副書記時(shí)明確只招女性。一名女干部年僅25周歲，在副科級(jí)崗位上任職僅一年多，但經(jīng)過筆試、面試、考察，該同志各方面素質(zhì)確實(shí)不錯(cuò)，有發(fā)展?jié)摿Γ形Ｎ瘯?huì)研究通過，破格重用。

三是同等條件下，適度傾斜。為不斷壯大女干部隊(duì)伍，在女干部的使用、崗位交流上，我市各級(jí)黨組織都予以重點(diǎn)關(guān)心與支持。在同等條件下，優(yōu)先選拔女干部。在一些適合女性干部工作的崗位上盡可能安排女干部。在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理中，堅(jiān)持在退二線、離崗?fù)损B(yǎng)年齡上男女一條線，不對(duì)女同志另定標(biāo)準(zhǔn)，形成男女平等的政策導(dǎo)向，保證女干部隊(duì)伍的穩(wěn)定壯大，讓領(lǐng)導(dǎo)班子中的女同志充分發(fā)揮作用。

第三篇：女干部培養(yǎng)選拔

泗陽(yáng)縣四步工作法做好女干部培養(yǎng)選拔工作

泗陽(yáng)縣堅(jiān)持從選“苗子”、擴(kuò)“路子”、壓“擔(dān)子”、搭“梯子”四個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真做好女干部培養(yǎng)選拔工作，使71名優(yōu)秀女干部脫穎而出走上鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，327名婦女進(jìn)入村“兩委”班子。

一是選“苗子”蓄才。建立女干部后備人才庫(kù)，每年結(jié)合干部考察和常態(tài)考察，采取組織推薦、群眾推薦、個(gè)人推薦等多種方式推薦女干部，并將80名優(yōu)秀女干部?jī)?yōu)先列入后備干部隊(duì)伍。同時(shí)，根據(jù)基層女干部配備需要，因地制宜地組織開展“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)后備女干部工作，共選拔產(chǎn)生19名女干部后備人選，平均年齡31.5歲。

二是擴(kuò)“路子”育才。把女干部培訓(xùn)工作納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方法，先后在縣內(nèi)舉辦女干部培訓(xùn)班7期，在清華大學(xué)等院校舉辦女干部培訓(xùn)班2期，受訓(xùn)女干部500余人次。根據(jù)崗位特點(diǎn)，本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村計(jì)生、農(nóng)林、土地等政策法規(guī)的理解，抓好村級(jí)女干部帶頭富、帶領(lǐng)富本領(lǐng)的提升，深入開展結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)和 “巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”等特色活動(dòng)，不斷提高女干部綜合素質(zhì)。

三是壓“擔(dān)子”煉才。組織實(shí)施女干部“五個(gè)一線培養(yǎng)工程”，分期選派260名優(yōu)秀機(jī)關(guān)事業(yè)單位女干部到縣重點(diǎn)工程 1

一線、招商服務(wù)一線、城市管理一線、信訪穩(wěn)定一線和新農(nóng)村建設(shè)一線培養(yǎng)鍛煉，增強(qiáng)女干部實(shí)踐能力。加大女干部換崗交流力度，把一大批表現(xiàn)優(yōu)秀的女干部從黨務(wù)部門調(diào)到經(jīng)濟(jì)部門、從單一型部門調(diào)到綜合管理部門，讓她們經(jīng)受全面的鍛煉和考驗(yàn)，全縣共有17名經(jīng)過實(shí)踐鍛煉的女干部因?qū)嵖?jī)突出被提拔到鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

四是搭“梯子”用才。在堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則的前提下，做到在同等條件下優(yōu)先選拔使用，逐步提高女干部比例。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，全縣共配備鄉(xiāng)科級(jí)女干部36名，其中黨委書記2名、鎮(zhèn)長(zhǎng)1名，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子全部配備女干部，配備率100%；在去年村“兩委”換屆中，采取村婦代會(huì)主任100%進(jìn)“兩委”班子、女黨員交叉任職的方式，使327名女同志進(jìn)入村“兩委”班子，保證了全縣250個(gè)村（居）全部實(shí)現(xiàn)“兩委”班子各有一名女干部。（泗陽(yáng)縣委組織部）

第四篇：女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)

區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)

**區(qū)共有女干部4300多人，占全區(qū)干部總數(shù)的40%。2000年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關(guān)精神，本著“重要干部重點(diǎn)培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則，狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉，加速了全區(qū)婦女干部的成長(zhǎng)步伐，一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。到目前為止，全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中有女干部119名，占全區(qū)鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)（766人）的15.54%。區(qū)四大家班子中有女領(lǐng)導(dǎo)干部7人，占同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的22.58%，31個(gè)區(qū)黨政工作部門中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部30人;19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中共配備女干部23人，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優(yōu)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。我們的主要做法是：

一、整體聯(lián)動(dòng)，注重“選”

區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把培養(yǎng)選拔女干部作為加強(qiáng)鄉(xiāng)局級(jí)班子建設(shè)，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結(jié)構(gòu)的大事來抓。制訂了《**區(qū)2008-2012年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》，要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子各配備1名以上女干部，其中要有3名以上女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計(jì)劃生育、民政、司法、勞動(dòng)和社會(huì)保障、商務(wù)、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級(jí)女干部在同級(jí)干部中的數(shù)量逐步增加。區(qū)級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部中的女干部比例，分別不少于20%、25%等等。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長(zhǎng)分工抓，組織部門牽頭抓，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責(zé)任單位，基本形成了上下配合，整體聯(lián)動(dòng)的工作格局，真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視，我們把發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一批女后備干部作為首要的工作重點(diǎn)，放開視野，在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定，定期要從新錄用的公務(wù)員中選調(diào)一批優(yōu)秀女大學(xué)生充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選調(diào)比例不得低于同期選調(diào)人數(shù)的1/3；每年在進(jìn)行鄉(xiāng)局級(jí)班子考察時(shí)，要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點(diǎn)，凡單位推薦干部方案中沒有女干部的，一律不考慮、不研究；在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位二層骨干競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，要設(shè)置女干部工作職位，確保骨干中有一定數(shù)量的女干部。近幾年來，全區(qū)各級(jí)共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點(diǎn)推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數(shù)的30%；現(xiàn)已有 10多名年輕女后備干部進(jìn)入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、強(qiáng)化培養(yǎng)，加緊“育”

一是組織培訓(xùn)與鼓勵(lì)自學(xué)相結(jié)合，在書本上汲取營(yíng)養(yǎng)。我們采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、短期培訓(xùn)和鼓勵(lì)自學(xué)等方式對(duì)女干部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的政治理論素養(yǎng)，要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論，并能理論聯(lián)系實(shí)際開展工作；要掌握2門以上農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識(shí)，能夠獨(dú)立指導(dǎo)農(nóng)村工作等，從根本上啟動(dòng)她們學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓(xùn)陣地，舉辦中青年干部培訓(xùn)班和婦女干部短訓(xùn)班，每期中青年干部培訓(xùn)班，女干部人數(shù)都在1/3以上。2000年來，共舉辦女干部培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)女干部832人次。我們還重點(diǎn)選派了20多名女干部到省、市委黨校等學(xué)習(xí)深造。為引導(dǎo)和鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學(xué)，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，為他們提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。近年來，10多人參加研究生和碩士學(xué)習(xí)，已經(jīng)畢業(yè)的5人。蒙泉鎮(zhèn)黨委委員王芳通過自學(xué)考上脫產(chǎn)研究生，區(qū)委積極為她的學(xué)習(xí)提供條件。

二是聯(lián)系幫帶與崗位練兵相結(jié)合，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。在女干部的實(shí)踐鍛煉上，我們一方面突出強(qiáng)化了各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系幫帶責(zé)任。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1—2名女后備干部，實(shí)行結(jié)對(duì)幫帶，重點(diǎn)培養(yǎng)，區(qū)委組織部建立專門臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤管理。目前，區(qū)級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)明確重點(diǎn)幫帶對(duì)象6名(區(qū)處級(jí)后備干部)，鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對(duì)象62名(鄉(xiāng)局級(jí)后備干部)。幫帶領(lǐng)導(dǎo)積極為女干部鋪路搭橋，撐腰壯膽，讓她們放手工作。

另一方面，有針對(duì)性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，突出培養(yǎng)他們適應(yīng)農(nóng)村工作的能力和作風(fēng)。近年來，我們從區(qū)直機(jī)關(guān)選派了30名優(yōu)秀女干部到鄉(xiāng)、村兩級(jí)掛職鍛煉，放手讓她們到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，到經(jīng)濟(jì)薄弱的后進(jìn)村擔(dān)任黨支部書記或村主任，直接參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。選派了1名年輕女干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格“管”

一是開展民主評(píng)議，在評(píng)議總結(jié)中提高。我們每年都要對(duì)女后備干部，特別是女領(lǐng)導(dǎo)干部組織進(jìn)行一次群眾

第五篇：女干部培養(yǎng)選拔和使用工作總結(jié)

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女干部培養(yǎng)選拔和使用工作總結(jié)

近年來，***緊緊把握培養(yǎng)、儲(chǔ)備、選拔、使用等環(huán)節(jié)，切實(shí)做好婦女干部的選拔力度，使一批優(yōu)秀女干部脫穎而出，走到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，營(yíng)造良好的選人用人環(huán)境。縣委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，樹立用人“五看”標(biāo)準(zhǔn)，即看態(tài)度、看能力、看實(shí)績(jī)、看形象、看潛力，注意把那些堅(jiān)持原則、埋頭苦干、作風(fēng)正派、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀女干部選拔出來，努力做到不唯學(xué)歷重水平、不唯資歷重能力、不唯年齡看發(fā)展、不唯身份重實(shí)績(jī)，憑德才用干部，看公論定取舍，使選拔出來的干部讓組織放心、讓群眾滿意。同時(shí)完善選拔培養(yǎng)女干部制度建設(shè)，縣委印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》文件中，對(duì)女干部的培養(yǎng)選拔使用作了具體規(guī)定，如班子配備------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----中明確“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中要配備1名以上的女同志”，在民主推薦中“女干部、黨外干部人選得票率可適當(dāng)放寬，但應(yīng)在同類人選中位居前列”等。

二是注重女干部日常管理和培養(yǎng)，每年都有計(jì)劃地安排女干部和后備干部參加上級(jí)部門舉辦的青干班、科干班、專題研討班和縣舉辦的等各類培訓(xùn)班。同時(shí)，要求各單位、各部門抓住機(jī)會(huì)合理選送婦女干部中的優(yōu)秀分子積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷提高進(jìn)修，組織他們學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)以及婦女方面的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)煉內(nèi)功，提高素質(zhì)。2006年以來，女干部參加市、縣兩級(jí)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)300余人次，有10名女干部完成了學(xué)歷提高進(jìn)修學(xué)習(xí)。另一方面采取多種形式加強(qiáng)女干部的培養(yǎng)。通過選派女干部到市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉、到農(nóng)村任職、到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線鍛煉、到經(jīng)濟(jì)信訪部門跟班學(xué)習(xí)等方式，使她們?cè)诓煌墓ぷ鳝h(huán)境，不同的崗位經(jīng)受------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----鍛煉，通過實(shí)踐鍛煉，女干部的能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

三是注重儲(chǔ)備和使用女干部。在工作中，縣委特別注意把那些較年輕、知識(shí)層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的女干部選拔出來，建立后備干部人才庫(kù)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門確定后備干部時(shí)，按照女后備干部比例不少于20%標(biāo)準(zhǔn)，保證后備干部隊(duì)伍中年輕干部、女干部所占的比例達(dá)到并超過20%以上。在干部日常調(diào)整配備工作中注重選拔任用年輕干部、女干部，為換屆儲(chǔ)備人才。在年輕干部和女干部的使用上，我們?cè)趫?jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，注重在同等條件下優(yōu)先選拔年輕干部、女干部，力爭(zhēng)做到重點(diǎn)培養(yǎng)、合理使用。對(duì)條件比較成熟的年輕干部、女干部，敢于放到黨政正職領(lǐng)導(dǎo)崗位；對(duì)缺乏全面領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部、女干部，根據(jù)工作需要，先安排擔(dān)任黨政副職進(jìn)行鍛煉，成熟后再選拔到正職領(lǐng)導(dǎo)崗位，做到該到崗的堅(jiān)決到崗，為年輕干部、------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----女干部提供公平競(jìng)爭(zhēng)和施展才華的舞臺(tái)。2006年以來，全縣有9名機(jī)關(guān)事業(yè)單位女干部被調(diào)整交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和事業(yè)單位等重要領(lǐng)導(dǎo)崗位；有41名女干部提拔擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中8名女同志提拔到正科級(jí)重要部門或單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

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